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Le magazine d’information de CDG Développement et de ses filiales I N°19 (Janvier - Mars 2017) Casa Développement le Zoom Filiale Parc Haliopolis - Inauguration d’une unité industrielle du Groupe Massily l’ Évènementiel Novec : Accompagnateur engagé du développement agricole et rural au Maroc le Reportage

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Le magazine d’information de CDG Développement et de ses filiales I N°19 (Janvier - Mars 2017)

Casa Développementle Zoom Filiale

Parc Haliopolis - Inauguration d’une unité industrielle du Groupe Massily

l’Évènementiel

Novec : Accompagnateur engagé du développement agricole et rural au Maroc

le Reportage

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l’Editorial

Le 19ème numéro numéro du magazine d’informa-

tion de CDG Développement et de ses filiales

est riche en actualités et événements. Dans le

cadre de cette édition, un hommage particulier

est rendu à la Société de Développement Saï-

dia, qui a remporté le « Trophée Lalla Hasnaa -

Littoral Durable » dans la catégorie « Programme plages propres

», en récompense de son projet innovant de lutte contre l’ensa-

blement de la plage de Saïdia. Cette société a également été

distinguée, lors de la COP22, en obtenant l’attestation de Réfé-

rent HQE Construction et HQE Aménagement pour la nouvelle

station touristique de Saïdia.

À travers la rubrique « L’Évènementiel », nous avons choisi de

mettre la lumière sur le lancement du chantier de construction

de l’École Française Internationale au sein du projet Casa Anfa,

réalisé par l’Agence d’Urbanisation et de Développement d’An-

fa. Cet établissement scolaire français dispose d’un modèle édu-

catif unique, qui fait bénéficier les élèves de programmes péda-

gogiques favorisant l’ouverture internationale et les échanges

interculturels. Dans un autre registre, le Parc Haliopolis d’Agadir

accueille sa première unité industrielle, avec l’inauguration de

l’usine du Groupe Massilly, spécialisée dans la fabrication d’em-

ballages métalliques.

De son côté, la rubrique « L’Instantané » illustrera, en photos, la

participation de CDG Développement et ses filiales touristiques

à la journée marocaine du tourisme durable et responsable, la

présence de la Société de Développement Saïdia à la Foire In-

ternationale du Tourisme et la participation de Novec au Forum

Africain des Infrastructures et à la Conférence des Bailleurs et

Investisseurs pour Madagascar.

Dans le cadre de la rubrique « Le Reportage », nous mettrons

la lumière sur le rôle de Novec en tant qu’acteur engagé en

faveur du développement d’une agriculture moderne et com-

pétitive, véritable pilier de l’économie nationale. Ainsi, le bu-

reau d’ingénierie a mis son expertise, depuis 1956, au service

du monde rural. Plusieurs réalisations structurantes attestent de

ce rôle actif, notamment les multiples études stratégiques éla-

borées (portant sur une superficie totalisant 1 million d’hectares),

l’accompagnement des stratégies et plans de développement

régional, la conduite de projets de modernisation de l’irrigation

et de l’aménagement hydro-agricole, etc. Un zoom sera fait sur

le projet d’arboriculture fruitière.

La rubrique « Le Maillage », MEDZ mettra en avant le projet de

l’Agropole du Souss, en présentant en détail la consistance et le

programme du projet. Dans le cadre de la rubrique « Le Portrait

», nous ferons davantage connaissance avec M. Soufiane Ibra-

himi, Directeur Général des sociétés Dyar Al Madina et Patrilog,

filiales de CDG Développement.

On finira sur une note fraîche et colorée avec la rubrique « L’Ins-

tant Culture », qui mettra en avant le talent indéniable de l’ar-

tiste peintre et sculpteur marocain Abderrahim Yamou. Ses flo-

raisons végétales aux couleurs douces et printanières sont une

véritable invitation à la contemplation et à la méditation.

Le Mag, une ode à la lecture.

Directrice de la Publication :Wassila Slaoui (CDG Développement)

Comité de rédaction :Abla Aouad (MEDZ)Hnya Benchakroun (Casanearshore)Khalid El Arabi (Novec) Lamia Hejaj (Dyar Al Mansour)Sanae Lahrichi ( CDG Développement)Asmaa Ouaaline (CGI)Majda Slaoui (Société de Développement Saidia)

Contributeurs :Nabil Belabed (Casa Développement)Kenza Benlamlih (Société d’Aménagement et de Promotion de la Station touristique Taghazout)Mounir El Farissi (Société de Développement Saidia)Youssef Hayat (Agence d’Urbanisation et de Développement d’Anfa)

Soufiane Ibrahimi (Dyar Al Madina & Patrilog)Sanaa Radi (MEDZ)Said Saydy (Parc Haliopolis)

Conception, réalisation :D POPCrédit-photos :Agence d’Urbanisation et de Développement d’Anfa, Exprom Facilities, MEDZ, Novec, Parc Haliopolis, Société de Dévelop-pement SaidiaAchevé de rédiger : 31 mars 2017

Dépôt légal & ISSN :Dépôt légal : 2010PE0084ISSN : 2028 - 280X

Contact :[email protected]

leSommaire

06 l’Essentiel06 leFlash

14 lePalmarès• Société de Développement Saïdia :

- Trophée Lalla Hasnaa Littoral Durable

- Attestations de reconnaissance

16 l’Evènementiel• Agence d’Urbanisation et de Développement

d’Anfa : Choix de l’École Française Internationale pour le développement d’un établissement scolaire au sein de Casa Anfa

• Parc Haliopolis : Inauguration d’une unité industrielle du groupe Massilly

• MEDZ : Participation au SIFEL

20 l’Instantané• Société de Développement Saïdia :

- Participation à la Foire Internationale du Tourisme

- Participation au Moscow International Travel & Tourism Exhibition

• Novec : - Participation au Forum Africain des Infrastructures - Participation à la Conférence des Bailleurs et

Investisseurs pour Madagascar

• Société d’Aménagement et de Promotion de la Station touristique de Taghazout - Campagne de communication

• CDG Développement & Filiales - Participation à la Journée marocaine du

Tourisme durable et responsable

24 leReportageNovec : Accompagnateur engagé du développement agricole et rural au Maroc

26 26

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30

leZoomFiliale Casa Développement

leZoomProjetAgropole Souss Massa

lePortraitM. Soufiane Ibrahimi, Directeur Général de Dyar Al Madina & Patrilog

leMaillage

l’ArtisteAbderrahim Yamou

l’Agenda

l’Instant culture32 32

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Le développement régional passe également par l’art et la culture

CDG Développement, acteur majeur du développement territorial, soutient l’art etla culture sous toutes leurs formes.En accompagnant les festivals qui contribuent au rayonnement de nos régions,nous oeuvrons activement pour leur essor.www.cdgdev.ma

CDG DéveloppementPartenaire du Festival de Fès des Musiques Sacrées du Monde

l’ EssentielleFlash

Agence d’Urbanisation et de Développement d’Anfa

Société de Développement Saïdia

Casablanca, le 22 décembre 2016Lancement d’un appel d’offres pour l’aménagement du cœur urbain de Casa Anfa

L’Agence d’Urbanisation et de Développement d’Anfa (AUDA), maître d’ouvrage du projet Casa Anfa, a lancé un appel d’offres pour l’aménagement du cœur urbain vivant de la nouvelle cité. L’objectif est de sélectionner le développeur et le gestionnaire d’un centre d’animation et de commerces, d’une superficie constructible globale de 42 000 m². Les bâtiments existants de l’ancien aéroport (aérogare et tour de contrôle) seront conservés et intégrés au paysage urbain. Le centre d’animation et de commerces comportera une composante dédiée aux loisirs (cinéma, bowling, patinoire, fitness, etc.), un hypermarché d’une superficie de 5 000 m² et un parking en sous-sol d’une capacité de 800 places. Outre le parc métropolitain, la première tranche de 100 hectares (dont les travaux de viabilisation sont finalisés) comprend les quartiers Anfa Club et Anfa Cité de l’Air (à dominante résidentielle) ainsi qu’une partie du quartier d’affaires qui abritera la place financière Casablanca Finance City, où seront logés les sièges des grandes institutions financières nationales. Les travaux de construction de la première tour de Casablanca Finance City Authority ont démarré. Une première opération de développement immobilier est actuellement en phase de livraison (CGI). D’autres projets immobiliers sont en cours de construction, dont ceux de Yasmine Signature, Bouygues Immobilier Maroc, Asma Invest, Walili et le groupement

Rabat, le 5 décembre 2016Avis d’appel d’offres - Résidence hôtelière

La Société de Développement Saïdia a lancé un appel d’offres ouvert pour la construction d’une Résidence Hôtelière 5*, sur une superficie de 23 800 m², sur un terrain situé au niveau de la station touristique de Saïdia.

L’appel d’offres concerne la réalisation des travaux suivants : revêtements (sols et murs), équipements (cuisine et buanderie) et ascenseurs et monte-charges.

Thomas & Piron et AG Real Estate. Concernant les opérations de développement d’équipements, des négociations sont en cours pour l’attribution des lots destinés aux hôtels, aux cliniques et aux établissements d’enseignement supérieur.

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MEDZ

Kénitra, le 30 novembre 2016Organisation d’une journée d’échange à Atlantic Free Zone

MEDZ a organisé une journée d’échanges d’expériences au niveau du site d’Atlantic Free Zone de Kénitra (AFZ), avec ses partenaires de l’administration opérant dans les deux zones franches d’Oujda et de Kénitra. À travers le cas pratique d’AFZ, l’objectif de cette rencontre était de présenter aux administrations en charge de la zone franche d’Oujda les modalités pratiques de gestion de zones franches. Cette journée a permis d’installer un canal d’échange entre les responsables des administrations d’Oujda et leurs homologues de Kénitra et de capitaliser sur l’expérience d’AFZ, afin d’asseoir un mode de gestion efficace, en vue d’accompagner les investissements dans les deux zones franches.

Boujdour, le 5 décembre 2016Rencontre avec les industriels de la Zone de Boujdour

MEDZ a organisé à Boujdour une rencontre avec les industriels de la Zone Industrielle de Boujdour, en partenariat avec les autorités locales et l’Agence de Sud. Cette action a été organisée dans le but d’accompagner les investisseurs, attributaires de lots dans ladite zone, à réaliser leurs projets d’investissements et construire leurs unités industrielles. Cette action a permis un échange entre les industriels et les administrations sur les modalités d’accès à la ressource halieutique, l’obtention des agréments métiers ainsi que les mesures d’accompagnement pour permettre la construction des usines et l’atteinte des objectifs escomptés en matière de création de valeur ajoutée et d’emploi. A l’issue de cette rencontre, une visite d’une usine de valorisation des produits de la mer en cours de construction a été effectuée.

Rabat, le 15 décembre 2016Visite d’une délégation du Cameroun

MEDZ a reçu une délégation de la Mission d’Aménagement et de Gestion des Zones Industrielles au Cameroun (MAGZI), en marge des Journées Camerounaises (organisées à Casablanca par Maroc Export et le Centre National de Promotion des Echanges Camerounais - CNPE). Cette rencontre a permis de partager les expériences camerounaise et marocaine dans les domaines de l’aménagement et de la gestion des espaces d’accueil, ainsi que les retours d’expérience de MEDZ et MAGZI dans ce domaine.

Meknès, le 20 décembre 2016Participation au Forum International de l’Agropole Olivier

MEDZ a pris part à la cinquième édition du Forum International de l’Agropole Olivier, tenu à Meknès sur le site Industriel Agropolis. Différents acteurs nationaux et internationaux du bassin méditerranéen ont contribué aux débats de cette journée intitulée : « L’olivier et l’huile d’olive : quelles perspectives pour l’innovation technologique, l’énergie renouvelable et le développement durable ». La journée a été clôturée par la visite du site du projet « Olea Green-Food Meknès », qui ambitionne de fournir de l’électricité verte à la ville de Meknès, en valorisant la biomasse et les sous-produits de l’olivier.

Immolog

Rabat, le 3 janvier 2017Émission d’un emprunt obligataire garanti

La société Immolog, filiale commune des promoteurs immobiliers CGI (Compagnie Générale Immobilière) et Addoha et spécialiste de l’immobilier économique et intermédiaire, a bouclé l’émission d’un emprunt obligataire garanti. Cet emprunt porte sur un montant de 350 millions de dirhams, dont 250 MDH auprès d’Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières (OPCVM) et 100 MDH auprès d’établissements de crédit. Cette opération porte sur l’émission de 3 500 obligations, d’une valeur nominale de 100.000 dirhams, non cotées à la Bourse de Casablanca et réparties en deux tranches. À travers cette émission, Immolog vise une optimisation de ses ressources financières, en proposant aux porteurs des obligations émises par la société en 2012 d’échanger leurs titres contre de nouvelles

Exprom Facilities

Rabat, le 2 janvier 2017Maintenance des installations électriques de tous les sites Webhelp du Maroc

Exprom Facilities assure désormais la maintenance des installations électriques de tous les sites Webhelp du Royaume : lignes électriques (moyenne et basse tension) et groupes électrogènes. Il s’agit des huit bâtiments situés à Agadir, Rabat, Kénitra et Fès. Webhelp est l’opérateur numéro 2 français des centres de contacts. Le Maroc constitue le plus grand pays d›implantation de Webhelp, avec près de 7 500 collaborateurs. Son activité repose principalement sur la gestion d’appels téléphoniques et sur le traitement de mails pour le compte de donneurs d’ordre en Europe.

obligations et aux nouveaux investisseurs qualifiés de droit marocain de participer à la nouvelle émission. La société s’est engagée à rembourser l’encours des obligations existantes à échéance (soit le 23 janvier 2017).

Morocco Dream Resort

Rabat, le 30 décembre 2016Absorption par voie de fusion de Morroco Dream Resort par la CGI

L’Assemblée Générale Extraordinaire de la Compagnie Générale Immobilière (CGI) a approuvé l›absorption par voie de fusion de la filiale Morroco Dream Resort. Il s’agit d’une société-projet spécialisée dans les opérations foncières et immobilières, qui porte le programme immobilier Chrifia. Situé à Marrakech sur une superficie de 268 hectares, ce projet est constitué de complexes touristiques, de résidences immobilières et d’un golf 18 trous. L’objectif de cette fusion-absorption est de maîtriser les risques, réduire les coûts et améliorer la structure bilancielle et les fonds propres du groupe. Il s’agit également de simplifier et rationaliser les structures opérationnelles des deux entités ; ce qui induirait des effets bénéfiques sur la gouvernance et sur les performances du groupe.

l’ EssentielleFlash

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Meknès, le 22 décembre 2016Création de l’Association des Industriels de l’Agropolis de Meknès

À l’initiative de MEDZ, l’Association des Industriels de l’Agropolis de Meknès (AIAM) a été créée, suite à la tenue de son assemblée générale constitutive, au sein du Parc Agropolis. Après l’approbation des statuts, l’assemblée a procédé à l’élection du 1er Conseil d’Administration, qui se compose de cinq membres (représentant les sociétés MEDZ, Pellenc, Anaprint, Sanilec et MECI). Les missions de l’AIAM consistent principalement à construire une passerelle d’échange entre les industriels et MEDZ pour améliorer le cadre du parc Agropolis et l’ériger en véritable pôle de compétitivité agro-industriel, à défendre les intérêts des industriels de l’Agropolis, à contribuer au développement et à la valorisation de la zone et à lever les fonds et les subventions nécessaires à l’amélioration des atouts du projet et de sa valorisation.

MEDZ Sourcing

Compagnie Générale Immobilière

Parc Haliopolis SA

Casablanca, le 31 décembre 2016Organisation d’une kermesse réservée aux employés du Parc Casanearshore

Dans le cadre de son programme d’animation annuel, visant à améliorer constamment la vie au sein de ses parcs d’activité, MEDZ Sourcing a organisé sa première kermesse réservée aux employés du Parc Casanearshore. Ainsi, parents et enfants ont pu profiter d’une journée conviviale dans un cadre récréatif. Un programme riche et varié a été conçu (ateliers, jeux gonflables, maquillage artistique, spectacles, trampoline, mascottes, percussionnistes, clowns, etc.). Plusieurs stands de restauration ont été mis à la disposition des participants, ainsi qu’une animation avec un DJ. La journée a été marquée également par l’organisation d’un tournoi d’échecs, avec une remise des prix aux 3 premiers gagnants.

Agadir, du 1er au 4 décembre 2016Participation au Salon International des Fruits Et Légumes

Parc Haliopolis, en charge de la commercialisation de l’Agropole du Souss, a participé à la 14ème édition du Salon International des Fruits Et Légumes (SIFEL), qui s’est déroulée au Parc Expo Agadir. Ce salon, qui est devenu un rendez-vous sectoriel d’envergure internationale, est dédié aux métiers de l’agriculture et des industries agroalimentaires. Le SIFEL a constitué une occasion

Rabat, le 23 février 2017Visite d’une délégation du Djibouti au Parc Technopolis

MEDZ Sourcing a reçu, au sein du Parc Technopolis, la visite du ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche de la République de Djibouti, accompagné d’une délégation ministérielle. Le directeur de Technopolis a présenté les opportunités et les enjeux des zones économiques de MEDZ, ainsi que les perspectives de développement et les spécificités de Technopolis. Cette visite a également permis de partager l’expérience de MEDZ Sourcing en matière de gestion des parcs Offshoring, industriels & tertiaires. A l’issue des entretiens, la délégation djiboutienne a marqué son intérêt pour une future collaboration, s’inscrivant ainsi dans la vision du Maroc en faveur d’une coopération Sud-Sud et d’un développement de l’Afrique par les Africains.

pour MEDZ pour présenter, à travers un espace d’exposition, l’Agropole du Souss, projet phare du secteur agro-industriel dans la région. En outre, MEDZ a pu réaliser des rencontres d’affaires et d’échanges avec les investisseurs et professionnels du secteur et effectuer de la veille, pour rester connectée aux innovations et tendances.

Rabat, le 10 février 2017Publication d’un profit-warning

La Compagnie Générale Immobilière (CGI) a publié un communiqué dans lequel elle annonce un déficit pour l›exercice 2016 et ce, en dépit de l’amélioration des principaux indicateurs opérationnels par rapport à l’année 2015. Ce déficit s›explique principalement par un effort d›assainissement entamé depuis 2015, mais également par la fin de cycle de certains grands projets (qui seront remplacés progressivement) et par le glissement des résultats, suite à un décalage de mise en œuvre des projets. Cependant, la CGI reste confiante quant aux perspectives de relance de son activité. La société envisage de communiquer les informations financières relatives à l›exercice 2016 à l›issue du Conseil d›administration qui se tiendra au cours du mois de mars 2017.

Al Manar Development Company

Rabat, le 2 janvier 2017Avancement de l’aménagement et de la commercialisation de Casablanca Marina

Les travaux d’aménagement du pôle multifonctionnel Casablanca Marina avancent bien et la commercialisation des plateaux de bureaux et du résidentiel affiche une forte progression. Ainsi, 90% des plateaux de bureaux, qui occupent une superficie globale de 80 000 m², ont déjà été vendus. De même, la livraison de la première tranche résidentielle (qui avait démarré en décembre 2015) se poursuivra au cours de l’année 2017. La composante du shopping, qui représente 19% de la consistance globale du projet et comprend des commerces outdoor, des showroom et un centre commercial de 41 000 m², est au stade des travaux d’habillage de la façade. Nouveau centre d’affaires de la capitale économique, Casablanca Marina abritera les sièges régionaux de grands groupes. En effet, une soixantaine d’entreprises devraient s’y installer, dont Philips, Centrale Danone, Mitsubishi, BNP Paribas, Mitsui & Co, Microsoft, etc. À partir de 2017, plusieurs actions d’animation sont prévues, notamment des expositions d’art, des jeux urbains et des évènements sponsorisés.

Dyar Al Mansour

Rabat, le 7 février 2017Publication d’un profit-warning

Dyar Al Mansour a publié un « profit warning » sur ses résultats au titre de l’exercice 2016. Ainsi, l’activité de la société a été marquée, durant 2016, par la baisse des livraisons, dues à des décalages subis dans la mise en œuvre et la finalisation de certains projets et le démarrage au deuxième semestre d’un

effort d’assainissement. Ceci dit, et malgré le déficit affiché, le décalage conjoncturel ne devrait pas affecter la capacité de Dyar Al Mansour à honorer ses engagements financiers et n’entache en rien la confiance des actionnaires quant à la capacité de la société à créer de la valeur à moyen et long termes.

l’ EssentielleFlash

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l’ EssentielleFlash

Novec

Marrakech, du 14 au 16 mars 2017Participation à la conférence internationale sur l’eau et l’énergie

Novec a pris part à la Conférence Internationale sur l’eau et l’énergie hydroélectrique «Africa 2017», qui s’est tenue sous le thème « Stockage des eaux et développement de l’énergie hydroélectrique en Afrique ». Cet évènement était organisé par la Commission Internationale des Grands Barrages et la Fondation Aqua-Media International, avec l’appui du Ministère délégué chargé de l’Eau et l’Office National de l’Électricité et de l’Eau potable. Cette rencontre vise notamment à susciter l’intérêt des acteurs, investisseurs et partenaires à l’importance que revêt le secteur de l’énergie hydroélectrique en Afrique et les inciter à multiplier leurs engagements d’investissements dans ce secteur, pour contribuer à la promotion d’une croissance verte du continent. La participation de Novec a été caractérisée par l’animation de trois conférences. La première avait trait au projet de transfert d’eau du Nord vers le Sud au Maroc. La seconde conférence portait sur les adaptations introduites au niveau du barrage Oued Martil (en cours de construction) et les difficultés de son exécution. La dernière conférence avait pour objet le barrage Tamalout, premier grand barrage en béton compacté au rouleau (BCR), faiblement dosé en ciment.

Rabat, le 24 mars 2017Organisation d’une cérémonie en l’honneur des collaborateurs

À l’instar de chaque année, Novec a organisé une cérémonie en l’honneur de l’ensemble de ses collaborateurs, afin de partager avec eux les résultats de la société au titre de l’exercice précédent. Cette cérémonie a été ouverte par une allocution de M. Taoufiq Marzouki Zerouali, Directeur Général de Novec, dans laquelle il a dressé le bilan de l’année 2016 puis présenté les perspectives de l’exercice 2017. Il a également tenu à féliciter les collaborateurs pour les bons résultats réalisés. Pour sa part, l’Association des Œuvres Sociales des Employés de Novec (AOSEN) a présenté ses réalisations au titre de 2016, ainsi que son programme pour l’année 2017. À la fin de cette rencontre, un hommage appuyé a été rendu aux retraités qui ont quitté Novec en 2016. La cérémonie a été clôturée par un cocktail en l’honneur des convives.

Rabat, le 23 mars 2017Tenue du Conseil d’Administration de Novec Mauritanie

Novec Mauritanie SA, filiale de Novec, a tenu son Conseil d’Administration sous la présidence de M. Mohamadou Youssouf Diagana, Directeur Général de la Caisse des Dépôts et de Développement de la République Islamique de Mauritanie. Cette réunion a porté principalement sur l’examen de l’état d’avancement de l’activité de la société, le bilan de ses activités au titre de l’exercice de l’année 2016 et la revue de son Business Plan.

Société Anonyme au Capital de 700.000.000 DHRC : 86267Patente : 25568258IF : 3342574

Siège et Show-room Rabat :Angle Av. Mehdi Ben Berka et rue Eugénia, 1er étage - Hay Riad - Rabat - MarocTél. : +212 (0) 530 67 58 28Fax : +212 (0) 530 67 58 07

Show-room Agadir :Complexe de la marina Agadir, Quai Ouest, Résidence 2 - Magasin 6Agadir - MarocTél. : +212 (0) 528 82 82 00

Hôtel Sol House Taghazout BayStation touristique Taghazout BayKm 18, Route d’Essaouira, Agadir – MarocTél. : +212 (0) 525 08 30 00

Hôtel Hyatt Place Taghazout BayStation touristique Taghazout BayKm 17, Route d’Essaouira, Agadir – MarocTél. : +212 (0) 528 29 68 68

Golf TazegzoutStation Touristique Taghazout BayKm 17, Route d’Essaouira, Agadir - MarocTél. : +212 (0)5 28 29 69 69 +212 (0)6 71 81 81 89

Show-room Casablanca :25, boulevard Al Massira Al Khadra, Quartier Maarif, Casablanca – MarocTél. : +212 (0) 522 98 57 57

TROIS COMPOSANTES DE LA STATION TAGHAZOUT BAY CERTIFIÉES « GREEN GLOBE »

Octobre 2016

En 2013, les trois composantes de la station Taghazout Bay, actuellement opérationnelles, Tazegzout Golf, Hyatt Place Taghazout Bay et Sol House Taghazout Bay ont adhéré à un programme international nommé « Green Globe », premier programme de certification et d’amélioration des performances en développement durable conçu spécialement pour l’industrie touristique.

Aujourd’hui, suite à un audit effectué du 26 au 29 septembre 2016, chaque établissement a pu démontrer sa conformité aux 370 exigences du référentiel, réparties en 4 thématiques, et traitant l’ensemble des critères RSE pour un tourisme durable, principalement la gestion de l’eau, de l’énergie et des déchets, la protection de la biodiversité, la réduction des émissions de CO2, la prévention des pollutions, la formation et sensibilisation du personnel et des clients au développement durable, l’emploi de la population locale et soutien aux initiatives de développement local, l’achat de produits locaux et respectueux de l’environnement, le respect et valorisation de la culture locale, l’adoption d’un code d’éthique, la mise en place d’un système de management du développement durable...

A travers l’adhésion au programme Green Globe, Taghazout Bay confirme ainsi sa volonté d’intégrer la durabilité non seulement lors du développement de ses composantes, couronné par l’obtention de la certification HQETM, mais de prendre en considération les meilleurs standards en la matière tout au long de leur exploitation avec la certification GREEN GLOBE.

Certes, cette certification est une réelle reconnaissance des efforts déployés par nos établissements touristiques pour assurer une exploitation durable et responsable mais ce n’est pas une fin en soi. Chaque année, leur performance sera évaluée, à travers des audits de maintien, dans un réel esprit d’amélioration continue.

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En 2016, le marché de l’immobilier a accusé un net ralentissement du volume des ventes. En effet, le rythme des transactions sur les différents segments a connu une décélération, avec toutefois quelques disparités selon les villes et les quartiers. L’inadéquation entre l’offre et la demande et la baisse du pouvoir d’achat sont les principales raisons de cette torpeur du marché immobilier résidentiel. Du côté de l’offre, et hormis le segment social, on a assisté à un repli de la production, en raison notamment des difficultés d’écoulement des promoteurs. Cette accalmie des ventes immobilières a entraîné une correction sensible des prix (entre 5 et 30% à Casablanca). Conscients de la nécessité de s’aligner sur la demande des acheteurs, devenus plus exigeants en termes de délais de livraison, de qualité du produit et de prix, les promoteurs ont modifié leur mode de fonctionnement. Ainsi, les superficies sont rationnalisées, la qualité des matériaux est améliorée et les prix sont baissés.

l’ Essentiel

Depuis l’an 2000, le Maroc a conclu, dans diffé-rents domaines de coopération, près d’un mil-lier d’accords avec les pays africains. À titre de comparaison, savez-vous qu’entre 1956 et 1999, 515 accords avaient été signés, alors que depuis 2000, il y en a eu 949, c’est-à-dire près du double.

Au cours de chacune des 46 vi-sites, que J’ai effectuées dans 25 pays africains, de nombreux accords dans les secteurs public et privé ont été signés. Des projets stratégiques d’envergure ont été mis en place lors de Mes visites dans ces pays.

Extrait du discours prononcé le 31 janvier 2017 lors du 28ème Sommet de l’Union africaine à Addis-Abeba

Sa Majesté le Roi Mohammed VI

leDixit

laNomination leLogo

leChiffroscope leScoop

Dyar Al MadinaM. Soufiane Ibrahimi a été nommé au poste de Directeur Général de Patrilog, filiale de CDG Développe-ment ayant pour vocation de réa-liser des cités intégrées, destinées à améliorer les conditions socioéco-nomiques des membres des Forces Armées Royales. Il a pour mission la restructuration et le développement des activités de cette société.

M. Ibrahimi est diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion (ISG Paris) - Op-

tion Finance. Il est également titulaire d’un Mastère spécia-lisé en Audit et Conseil de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP Europe Business School).

• En 1995, il a débuté sa carrière professionnelle au Crédit du Maroc, en qualité d’Analyste Financier puis d’Opéra-teur sur le marché des changes.

• En 2001, il a occupé le poste d’Auditeur au sein du cabi-net d’audit RSM Salustro Reydel Audit et Conseil, avant de rejoindre le cabinet de consulting Mazars Audit et Conseil en qualité de Responsable de mission en conseil.

• En 2003, il intègre le Groupe ONA en qualité de Trésorier du Groupe au sein de la holding, puis de Chef du Dépar-tement Comptabilité et Finance à Sopriam et ensuite de gestionnaire de divers projets de Systèmes d’Information au sein d’Attijariwafa Bank.

• En 2007, M. Ibrahimi a rejoint le Groupe CDG, en quali-té de Directeur Général de Finéa (ex Caisse Marocaine des Marchés), société de financement et de garantie.

• De 2011 à ce jour, il occupe le poste de Directeur Gé-néral de Dyar Al Madina, société en charge du déve-loppement et de la gestion de logements sociaux et de résidences pour étudiants.

Casa DéveloppementDans le cadre de l’accompagnement de la nouvelle marque « We Casablanca », la société de développe-ment local Casa Développement a procédé à la refonte de son identité visuelle. L’objectif de ce changement de logo est de s’approprier les fondements de la marque « We Casablanca », destinée à développer l’attractivité du terri-toire casablancais dans tous les domaines et à promouvoir une image cohérente et puissante de la ville.

Au niveau du graphique « Casa », la calligraphie allie les langues arabe et latine, symbolisant ainsi la rencontre des mondes. L’arc de cercle, passerelle entre les deux cultu-res, est un signe faisant référence à des édifices embléma-

tiques de la ville (notamment le dôme Zevaco et les arca-des de la mosquée Hassan II). S’agissant du bloc-marque, la silhouette d’ensemble évoque le skyline de la ville. De même, la verticalité marquée des lettres « b » et « l » ren-voient aux Twin towers et au phare. En ce qui concerne les teintes du logo, le bleu fait référence aux couleurs domi-nantes de la ville de Casablanca. Le noir, en contrepoint, vient stabiliser le signe.

C’est le montant qui sera investi par la société de développement local Casablanca Transports pour financer les travaux des lignes 3 et 4 du tramway de la capitale économique. La ligne 2, dont les travaux sont en cours, sera mise en service à la fin de l’année 2018. En 2016, plus de 36 millions de voyages ont été effectués sur la ligne 1 du tramway, en service depuis 2012.

Immobilier : Ralentissement des ventes

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1514

lePalmarèsl’ Essentiel

S on Altesse Royale la Princesse Lalla Hasnaa, Présidente de la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement, a présidé le 6 mars à Skhirat la cérémonie de remise des «Trophées Lalla Hasnaa - Littoral durable» au titre de l’année 2016.

Au cours de cette cérémonie, SAR la Princesse Lalla Hasnaa a remis les Trophées aux lauréats de cette deuxième édition, qui récompensent les initiatives ou projets remarquables contribuant à la protection du littoral et encourageant les comportements socialement et écologiquement responsables.

Les « Trophées Lalla Hasnaa - Littoral durable » proposent cinq catégories :

• Trophée « Programme plages propres ».

• Trophée « Partage et cadre de vie ».

• Trophée « Protection et valorisation du patrimoine naturel ».

• Trophée « Éducation et jeunesse ».

D ans le cadre de l’engagement de la Société de Développement Saïdia (SDS) dans le processus HQE Construction et Aménagement pour la station touristique de Saïdia, M. Mounir El Farissi, Directeur en charge du Développement

Durable de la société, s’est vu décerner, durant la COP22, son attestation de Référent HQE Construction par Mme Corinne Block-Raguin (Directrice Exécutive de l’organisme de certification Cerway).

Par ailleurs, M. El Farissi s’est vu également attribuer, à la fin du mois de novembre 2016, l’attestation de Référent HQE Aménagement, après une formation (suivie d’un examen) au sein de l’organisme Cerway à Paris. Ainsi, et grâce à ces 2 attestations, la SDS dispose désormais d’un référent interne capable de mener à bien les ambitions de certification dans

• Trophée « Responsabilité sociale et environnemen-tale des organismes ».

Ainsi, le trophée « Programme plages propres », qui récompense l’initiative en faveur des plages en matière de gestion, d’aménagement, de préservation, d’éducation et d’information, a été décerné, entre autres, à la Société de développement de Saïdia pour son projet innovant de lutte contre l’ensablement.

Cette initiative de fixation des dunes, qui a été opérée au niveau de la plage Ouest attenante à la Marina, a permis de stabiliser cette espace de manière durable et d’éviter, à l’aide de techniques douces et de matériaux naturels, l’ensablement des voieries, des aires de stationnement et des bassins.

Cette récompense a été également motivée par les efforts novateurs en matière de dispositifs de chemins de mobilité douce, déployés sur la plage de la station touristique de Saïdia.

les domaines de la construction et de l’aménagement pour la station touristique de Saïdia.

Société de Développement Saïdia

Rabat, le 6 mars 2017Trophée Lalla Hasnaa Littoral Durable

Marrakech, le 3 novembre 2016Attestations de reconnaissance

Cette reconnaissance atteste de la compétence pour la mise en œuvre de l’efficacité du système de management de l’opération, la pertinence de la hiérarchisation des objectifs dans le contexte de l’opération, la fiabilité de l’évaluation, ainsi que la maîtrise et l’allégement des processus de certification.

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1716

l’EvénementielChoix de l’École Française Internationale pour le développement d’un établissement scolaire au

sein de Casa Anfa

Casablanca, le 14 décembre 2016

L ’École Française Internationale (EFI) a été adjudicataire de l’appel d’offres lancé par l’Agence d’Urbanisation et de Développement d’Anfa (AUDA) et Casablanca Finance City (CFC)

pour l’acquisition du foncier, le développement et la gestion d’un établissement scolaire, allant de la maternelle au baccalauréat.

La cérémonie officielle de pose de la première pierre pour le lancement du chantier de construction de l’école s’est déroulée en présence notamment des personnalités suivantes :

• M. Khalid Safir, Wali de la Région de Ca-sablanca-Settat.

• M. Abdelaziz El Omari, Président de la Commune de Casablanca.

• M. Saïd Ibrahimi, Président de Casablanca Finance City (CFC).

• M. Driss Essaouabi, Directeur Général Ad-joint de l’Agence d’Urbanisation et de Dé-veloppement d’Anfa (AUDA).

• M. Bernard Delesalle, Président de l’École Française Internationale (EFI).

• M. Thami Ghorfi, Administrateur-associé de l’EFI.

• M. Jean Marc Berthon, Conseiller de Coo-pération et d’Action Culturelle de l’Ambas-sade de France.

Située au cœur du projet urbain Casa Anfa, réalisé par l’AUDA (filiale de CDG Développe-ment), l’Ecole Française Internationale (EFI) ouvrira ses portes lors de la prochaine rentrée scolaire (prévue en septembre 2017), pour les classes de maternelle et d’élémentaire (petite section au CM2), puis pour les classes de col-lège en 2018 et de lycée en 2021.

Le campus de l’EFI est constitué de 3 bâtiments, avec des espaces distincts pour la maternelle, le primaire, le collège et le lycée sur 12 500 m². La capacité totale d’accueil de l’établisse-ment est de 1 950 élèves (5 classes par niveau). Plusieurs équipements sont prévus, dont un am-phithéâtre, 2 bibliothèques, 5 laboratoires de sciences ainsi que de nombreuses installations sportives.

À propos de l’École Française Internationale

L’École Française Internationale est un établissement scolaire français fortement ouvert sur l’international, qui dispose d’un modèle éducatif unique, d’une capacité d’accueil importante d’élèves de toutes nationalités et d’un savoir-faire reconnu.

En effet, ses élèves bénéficient, en plus du programme d’enseignement français, du trilinguisme dès la petite section, de programmes pédagogiques favorisant l›ouverture internationale et les échanges interculturels, et de certifications internationales qui leur permettront d’étudier et de réussir dans le monde entier (Cambridge, TOEFL, IELTS, SAT).

Grâce au partenariat avec l’École Internationale Bilingue de Paris (EIB Paris), l’EFI applique un modèle pédagogique directement inspiré de celui qui a fait la réussite et la réputation de l›EIB depuis 60 ans, notamment dans l›excellence académique, l’enseignement des langues et l›accompagnement personnalisé, permettant un accès aux meilleurs établissements supérieurs dans le monde.

M. Saïd Ibrahimi, Président de Casablanca Finance City (CFC)

La qualité et la disponibilité de l’offre d’enseignement scolaire constituent une composante déterminante et un critère-clé du choix de la destination d’implantation des multinationales et de leurs cadres expatriés.

M. Bernard Delesalle, Président de l’École Française Internationale (EFI)

À Paris, l’École Française Internationale offre à ses élèves de plus 70 nationalités un environnement multiculturel, associant parfaite connaissance des langues, excellence académique et accompagnement personnalisé des élèves. Plus qu›une école, l›EFI construira une véritable communauté, avec des équipes mobilisées pour accompagner les enfants sur le chemin de la réussite scolaire et leur ouvrir la voie vers les meilleurs établissements supérieurs dans le monde.

Ils ont dit

À propos du projet Casa Anfa

Situé au cœur de Casablanca, sur le site de l’ancien aéroport d’Anfa, le projet Casa Anfa a pour ambition d’offrir à la ville une nouvelle centralité urbaine, à même de contribuer à hisser Casablanca au rang des grandes métropoles internationales.

S’inscrivant dans le renouvellement et la modernisation de l’espace urbain, le projet Casa Anfa s’étale sur un site d’environ 350 hectares et abrite notamment la place financière internationale de Casablanca (CFC), une initiative nationale d’intérêt stratégique visant à faire de Casablanca un hub financier et une porte d’entrée privilégiée vers le continent africain.

Le projet Casa Anfa devrait accueillir, à terme, environ 100 000 habitants et 100 000 actifs ; le tout autour de quartiers multifonctionnels comprenant des logements, des bureaux, des commerces, des hôtels, des lieux d’animation, des équipements d’éducation, de santé, de culture, de sport et de loisirs, en relation directe avec un vaste réseau d’espaces verts, dont un grand parc métropolitain.

l’ Essentiel

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1918

l’Evénementiel

Inauguration d’une unité industrielle du groupe Massilly

Agadir, le 16 février 2017

En marge de la 4ème édition du Salon Halieutis, consacré à la pêche, l’aquaculture et la valorisation des produits de la mer, qui s’est tenu du 15 au 19 février à Agadir, le

groupe français Massilly a inauguré son unité industrielle spécialisée dans la fabrication d’emballages métalliques au sein du Parc Haliopolis, situé près d’Agadir.

La cérémonie d’inauguration de cette nouvelle unité industrielle a eu lieu en présence des personnalités suivantes :

• Mme Zineb El Adaoui, Wali de la Région Souss Massa et Gouverneur de la Préfecture Aga-dir Ida Outanane

• M. Thomas Bindschedler, Président du Direc-toire du Groupe Massilly.

• M. Saïd Saydy, Directeur Général de Parc Haliopolis SA.

• M. Dominique Doudet, Consul Général de France à Agadir.

• M. Brahim Hafidi, Président du Conseil régio-nal Souss-Massa.

• De nombreux industriels marocains.

L’usine du Groupe Massilly, dont les travaux de valorisation ont été lancés en mai 2015, est la première unité industrielle à démarrer ses

activités au sein du Parc Haliopolis. Elle sera dé-diée à la fabrication de boîtes de conserve de poisson végétal et de boîtes industrielles pour la peinture et à la distribution de capsules et d’aé-rosols.

Massilly Maroc est appelé à répondre aux be-soins de l’agro-industrie à l’échelle régionale, sachant que le chef-lieu du Souss se positionne comme la meilleure plateforme marocaine de valorisation des produits de la mer.

Chiffres-clés

• Coût d’investissement : 10 millions d’euro

• Capacité de production : entre 300 et

400 millions de boîtes d’emballage (à

terme)

• Superficie du terrain : 10 000 m²

• Emplois créés : 50 postes en 2017 (cet ef-

fectif est appelé à doubler en 2018)

• Capital social de Massilly Maroc : 5 Millions DH

Mme Zineb El Adaoui, Wali de la Région Souss Massa

Nous espérons que cette première unité opérationnelle dans ce parc jouera le rôle de locomotive pour les autres investisseurs ayant bénéficié de terrains dans cette zone.

M. Thomas Bindschedler, Président du Directoire Groupe Massilly

Massilly compte mettre, dans les 2 à 3 ans, une capacité de 300 à 400 millions de boîtes de sardines et environ 4 lignes de fabrication d’emballage industriel pour tout ce qui a trait à la peinture et au vernis industriel. On prévoit sur les 5 prochaines années d’augmenter nos fabrications et d’atteindre une centaine d’employés.

Ils ont dit

À propos du Parc Haliopolis

Réalisé dans le cadre d’un pôle de compé-titivité régional, le Parc Haliopolis est le pre-mier parc d’activité du Maroc à être dédié exclusivement à la valorisation des produits de la mer. Il cible les PME et grandes entre-prises, les entreprises de transformation et de supports aux entreprises de transformation, les services et les opérateurs logistiques.

À propos du Groupe Massilly

Leader français de la fabrication d’embal-lages métalliques, le Groupe Massilly re-groupe 25 sociétés, emploie 1 300 personnes dans le monde et produit un chiffre d’affaires de 330 millions d’euros. Il transforme chaque année plus de 100 000 tonnes de métal et

détient 35% de part de marché sur l’axe Atlantique. Il produit une palette d’em-ballages métalliques (hors boîtes pour boissons), dont les boîtes de conserves, les capsules, les aérosols, etc.

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2120

Société de Développement Saïdia

l’Instantané

Madrid, du 18 au 22 janvier 2017Participation à la Foire Internationale du Tourisme

l’ Essentiel

Moscou, du 14 au 16 mars 2017Participation au Moscow International Travel & Tourism Exhibition

Paris, 1er & 2 décembre 2016Participation à la Conférence des Bailleurs et Investisseurs pour Madagascar

Novec

l’Instantané

Marrakech, 28 & 29 novembre 2016Participation au Forum Africain des Infrastructures

l’ Essentiel

Lors de la 9ème édition du Forum Africain des Infrastructures, placée sous le thème « L’Afrique face à ses défis d’infrastructures », les trois axes suivants ont été débattus :

• Les infrastructures durables en tant que véritable vecteur de développement économique et social.

• L’amélioration des performances des organismes gestionnaires.

• Le défi des infrastructures en Afrique

Cette conférence a réuni plus de 300 bailleurs internationaux et investisseurs du secteur privé, pour débattre autour des priorités et des projets de développement de Madagascar. À cette occasion, plusieurs projets d’investissements

ont été présentés dans les domaines de l’agriculture, l’énergie, les transports, le secteur minier et les industries manufacturières à forte intensité de main d’œuvre (notamment l’industrie textile et le tourisme).

Dans le cadre de la Convention de partenariat pour la promotion de la station touristique Saïdia avec l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT), la Société de Développement Saïdia (SDS) a participé

à la 37 édition de la Foire Internationale du Tourisme (FITUR), qui s’est tenue au Parc des expositions de Madrid.

Destiné principalement aux visiteurs professionnels (agences de voyages, associations, opérateurs touristiques, compagnies aériennes, etc.).

Ce salon a connu la participation de milliers de professionnels et d’entreprises venant des quatre coins du monde. Le FITUR, qui fait partie des évènements les plus réputés du secteur touristique à l’échelle mondiale, présente de nouvelles stratégies pour le tourisme et fait la promotion de nouveaux produits et destinations.

Ce salon a constitué une occasion pour les visiteurs du Pavillon Maroc de l’ONMT de découvrir la station balnéaire de Saïdia, avec les nouvelles offres hôtelières Melià. Le stand marocain, qui a présenté les offres touristiques de l’ensemble des régions du Royaume, a connu une grande affluence lors de cet événement.

La Société de Développement Saïdia et le groupe hôtelier Melià Hotels International ont pris part à la 24ème édition du Moscow International Travel & Tourism

Exhibition (MITT), qui se tient chaque année dans la ville de Moscou.

Le MITT est l’une des plus importantes rencontres dédiées au voyage et au tourisme en Russie et constitue un lieu d’échange privilégié pour les professionnels de l’industrie. Ce salon attire environ 2 000 exposants issus de 182 pays et 40 000 visiteurs.

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2322

CDG Développement & Filiales

l’Instantané

Rabat, le 20 mars 2017Participation à la Journée marocaine du Tourisme durable et responsable

l’ Essentiel

CCDG Développement et ses filiales Société de Développement Saïdia (SDS) et Société d’Aménagement et de Promotion de la Station touristique de Taghazout (SAPST) ont participé à la deuxième édition de la Journée marocaine

du tourisme durable et responsable.

Cet évènement fédérateur, organisé par le Ministère du Tourisme, ambitionne de mobiliser les parties prenantes du secteur touristique pour le développement d’un tourisme durable et responsable. Il vise à mobiliser l’écosystème pour la promotion d’un tourisme durable, à mettre en avant les initiatives innovantes marocaines et à partager les meilleures pratiques avec les partenaires internationaux.

Cette deuxième édition a rassemblé plus de 300 invités (nationaux et internationaux),

parmi lesquels des délégations ministérielles africaines, des organismes internationaux, des professionnels touristiques, ainsi que des membres de la société civile. À cette occasion, le Ministère du Tourisme a présenté la Charte Marocaine pour le Tourisme Durable, qui s’articule autour de 4 grands principes de durabilité. Il envisage d’amorcer le déploiement de la Caravane de la durabilité, qui sillonnera le Maroc et l’Afrique, en vue de la promotion de ce nouveau mode touristique.

Lors de cette journée, un accord entre l’Organisation Mondiale du Tourisme et le Ministère du Tourisme du Maroc a été signé, pour le parrainage de l’Année Internationale du Tourisme Durable pour le développement. En clôture de cet évènement, s’est tenue la 7ème édition des Trophées Maroc du Tourisme Durable, durant lesquels 13 projets ont été nominés dans 5 catégories.

Campagnes de communication

l’ Essentiell’Instantané

A seulement 10 min d’Agadir, Taghazout Bay jouit d’un cadre idyllique avec une vue imprenable sur l’océan atlantique.

Ce complexe aux multiples facettes dispose d’un large éventail d’offres résidentielles, touristiques et de divertissement.

Grâce aux nombreuses académies sportives, loisirs et détente seront au rendez-vous tout au long de l’année.

Prenez part à notre projet en investissant dans l’une de nos résidences nichées dans un environnement en pleine nature

et bénéficiez des nombreux avantages. Venez visiter nos appartements et villas témoins pour découvrir un véritable lieu

de vie. Taghazout Bay… se sentir vivre grandeur nature.

A seulement 10 min d’Agadir, Taghazout Bay jouit d’un cadre idyllique avec une vue imprenable sur l’océan atlantique. Ce complexe aux multiples facettes dispose d’un large éventail d’offres résidentielles, touristiques et de divertissement. Grâce aux nombreuses académies sportives, loisirs et détente seront au rendez-vous tout au long de l’année.Prenez part à notre projet en investissant dans l’une de nos résidences nichées dans un environnement en pleine nature et bénéficiez des nombreux avantages. Venez visiter nos appartements et villas témoins pour découvrir un véritable lieu de vie. Taghazout Bay… se sentir vivre grandeur nature.

A seulement 10 min d’Agadir, Taghazout Bay jouit d’un cadre idyllique avec une vue imprenable sur l’océan atlantique. Ce complexe aux multiples facettes dispose d’un large éventail d’offres résidentielles, touristiques et de divertissement. Grâce aux nombreuses académies sportives, loisirs et détente seront au rendez-vous tout au long de l’année.Prenez part à notre projet en investissant dans l’une de nos résidences nichées dans un environnement en pleine nature et bénéficiez des nombreux avantages. Venez visiter nos appartements et villas témoins pour découvrir un véritable lieu de vie. Taghazout Bay… se sentir vivre grandeur nature.

Taghazout Bay

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NovecAccompagnateur engagé du développement

agricole et rural au Maroc

leReportage

PréambuleL’agriculture constitue un pilier structurant de l’économie nationale. Ainsi, une priorité politique a toujours été accordée au développement du secteur agricole et des espaces ruraux dans la stratégie de développement du pays.

Dans ce cadre, le Plan Maroc Vert (PMV) a été lancé en 2008 par le Ministère de l’Agriculture. Ce plan, qui marque la volonté politique de faire de l’agriculture un pilier de la croissance de l’économie nationale, vise les principaux objectifs suivants :• Développer une agriculture à forte valeur ajoutée,

en grande partie tournée vers l’exportation.• Faire un accompagnement solidaire de la

petite agriculture, pour améliorer les revenus des exploitants agricoles les plus fragiles.

Principales réalisations de Novec

ÉtudesL’ingénierie liée au développement d’une agriculture moderne et compétitive est traitée par Novec depuis 1958.

Ainsi, la société a participé à la réalisation de plusieurs études, portant sur une superficie totalisant 1 million d’hectares. À ce titre, elle a réalisé d’importants investissements dans les domaines suivants :• Accompagnement des agriculteurs : conseil de

proximité, formation, etc.• Études stratégiques : planification du

développement agricole et rural.• Études pédologiques : établissement de cartes

relatives aux aptitudes à l’irrigation et aux

potentialités de mise en valeur agricole de près de 250 000 hectares.

• Études d’aménagement hydro-agricole : pour atteindre l’objectif du pays, à savoir irriguer 1 million d’hectares.- Périmètres de la Grande Hydraulique (GH) :

réalisation d’études sur une superficie globale de plus de 300 000 hectares.

- Périmètres de la Petite et Moyenne Hydraulique (PMH) : réalisation d’études de plus de 100 périmètres, couvrant une superficie globale de 150 000 hectares.

• Études de projets d’infrastructures rurales (études spécifiques et générales) : pistes, électrification, etc. : - Stratégies et plans de développement régional : Schémas Régionaux d›Aménagement du Territoire (SRAT), Programme de Développement de l›Agriculture (PDA), Plans Communaux de Développement (PCD), etc.

- Études de Partenariats Public Privé (PPP). - Audit opérationnel des marchés publics. - Formation des associations d’usagers d’eau agricole.

- Impact de l›urbanisation sur les terrains agricoles. - Suivi et évaluation de projets de développement rural et agricole.

- Télégestion des périmètres irrigués. - Pistes rurales.

Projets-pharesNovec a apporté son assistance technique à des projets structurants pour l’agriculture nationale, parmi lesquels on peut citer notamment :

• Projet Arboriculture fruitière : Ce projet est financé par le programme d›aide américain Millenium Challenge Corporation (MCC) : - Zones pluviales : plantation arboricole sur 80 000 hectares.

- Zones irriguées : aménagement hydro-agricole sur 54 000 hectares.

• Programme National d’Économie d’Eau en Irrigation (PNEEI) : Il s’inscrit dans le cadre du Plan Maroc Vert et vise à permettre au secteur de l’agriculture irriguée de faire face à la raréfaction des ressources en eau et à valoriser au mieux les ressources limitées en eau du pays. Dans le cadre de ce programme, Novec a apporté son assistance technique pour la reconversion à l’irrigation localisée de plus de 70 000 hectares dans les grands périmètres irrigués : Office Régional de Mise en Valeur Agricole (ORMVA) de Tadla, Doukkala, Loukkos, Gharb, Haouz et Moulouya.

• Programme d’Extension de l’Irrigation (PEI) : Le Plan Maroc Vert a prévu de réaliser l’extension des périmètres aménagés sur environ 89 000 hectares. Dans ce cadre, Novec a réalisé des études et apporté son assistance technique pour l’extension de l’irrigation sur 73 000 hectares de superficies en aval des barrages.

• Projets de modernisation de l’irrigation et de l’aménagement hydro-agricole : Novec a apporté son assistance technique pour l’appui aux agriculteurs et leurs partenaires dans les secteurs concernés par les projets de modernisation de l’irrigation et ce, au niveau des périmètres de Doukkala, Tadla et Gharb.

• Plan Maroc Vert : Novec a apporté une assistance technique à divers projets du plan : plantations, valorisation, accompagnement, Petite et Moyenne Hydraulique (PMH), etc.

Zoom sur le projet d’arboriculture fruitièreL’objectif du projet d’arboriculture fruitière, financé par Millenium Challenge Corporation, est d’accroître la production nationale de la filière arboricole, de la valoriser et d’améliorer sa compétitivité. Il s’agit de promouvoir les filières agricoles peu consommatrices en eau, à travers le développement de l’arboriculture fruitière (olivier, amandier, palmier dattier et figuier).

Le projet porte sur la production arboricole, la valorisation post-récolte et la commercialisation. Les activités prévues doivent profiter à plus de 136 000 exploitations dans les zones bour, irriguées et oasiennes, réparties sur plus de 217 000 hectares.

Le projet s’étend sur 25 provinces, situées en zones de piedmonts et oasiennes, caractérisées par des niveaux de pauvreté élevés, des revenus

faibles et des potentialités importantes pour le développement des filières ciblées.

Les interventions proposées visent à créer les conditions nécessaires pour l’augmentation de la productivité et la compétitivité de ces filières et contribuer, ainsi, à l’amélioration de la croissance et la réduction de la pauvreté dans les provinces concernées. Elles visent également à induire une transformation profonde au niveau des systèmes de production actuels, dominés par la céréaliculture et ce, pour passer d’une agriculture traditionnelle et vulnérable aux aléas climatiques à une agriculture plus productive, compétitive, durable et intégrée aux marchés national et international.

Pour ce projet, Novec a assuré les prestations relatives à l’élaboration des études de faisabilité techniques, ainsi que la supervision et le suivi des travaux de plantation dans 92 périmètres d’extension d’olivier, répartis au niveau de 8 provinces.

La superficie plantée au niveau des deux zones supervisées par les équipes de Novec est de 34 100 hectares, soit 45% du total planté dans le cadre du Projet Arboriculture Fruitière (PAF) en zones pluviales.

Novec a également réalisé les prestations d’études, de suivi des travaux et de la surveillance environnementale, sociale, santé, sécurité et genre, et la formation des Associations des Usagers d’Eau Agricole (AUEA) dans 15 périmètres répartis sur 4 provinces. La superficie aménagée au niveau de ces zones est de 17 000 hectares.

La fin du projet a été couronnée par l’appréciation « Très bonne », décernée par l’Agence du Partenariat et du Progrès (APP), qui a veillé à l’exécution du programme, avec la recommandation de retenir l’équipe du projet pilotée par Novec dans les projets financés par le Millenium Challenge Corporation.

Aujourd’hui, Novec continue d’accompagner le Maroc dans son développement agricole, notamment à travers le Programme National d’Économie d’Eau d’Irrigation (PNEEI) et le Plan Maroc Vert, au niveau des piliers I et II.

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2726

leZoomFilialeCasa Développement

leMaillage

PrésentationCasa Développement est une société de développement local, fruit d’un partenariat entre le Conseil de la Commune Urbaine de Casablanca et la holding CDG Développement. Elle a pour mission notamment d’organiser et de gérer le stationnement payant à Casablanca. In fine, l’objectif est de contribuer à améliorer la circulation et le roulage, d’accroître l’attractivité des zones à fortes activités économiques, commerciales et de services et de contribuer à améliorer les recettes communales.

En bref• Date de création : 2008

• Statut juridique : Société Anonyme

• Actionnariat :

- Commune Urbaine de Casablanca (51%)

- CDG Développement (49%)

• Capital social : 40 000 000 DH

• Effectif : 14 collaborateurs

• Président : M. Khalid Safir (Wali de la Région Casablan-ca-Settat)

• Directeur Général : M. Nabil Belabed

Missions

Casa Développement est investie notamment des missions suivantes :

• Aménagement, équipement et gestion des services publics afférents au stationnement.

• Construction et gestion de parkings en ouvrage, tant en surélévation qu’en souterrain.

• Gestion du stationnement sur voirie.

• Réalisation de toutes études en relation avec le sta-tionnement ou avec les services annexes à la circula-tion et au roulage.

Casa Développement gère les parkings qui lui sont attribués par la Commune dans le respect total des normes, tout en optant pour des formules d’abonnements intéressantes (trimestriels, semestriels ou annuels). Les paiements sur horodateur peuvent se faire en espèces ou via des cartes prépayées rechargeables.

Historique

Avril 2014

• Le Conseil de la Ville de Casablanca décide de confier la gestion du stationnement payant au niveau de la Ville de Casablanca à la société Casa Développement.

Février 2015

• Prise de fonctions d’un nouveau Directeur Général.

Mars - décembre 2015• La société démarre son activité opérationnelle au ni-

veau du quartier Belvédère (arrondissement de Ro-ches noires), à travers l’organisation du stationnement payant par horodateur, dans la zone précédemment concédée à la société Casa Park.

• Le Conseil d’Administration adopté un plan d’actions visant l’extension du champ du stationnement payant par horodateur aux arrondissements Maârif, Anfa et Hay Hassani. Ainsi, près de 300 horodateurs ont été installés au niveau des axes à forte demande de sta-tionnement, avec un taux d’exploitation de près de 60% du parc installé.

• L’offre de stationnement réglementé en surface fermée a été augmentée à 746 places. En effet, la société a été chargée de l’aménagement, l’équipement et l’ex-ploitation de 5 parkings communaux, totalisant une ca-pacité de 600 places :

- Parking Felix Max Guedj : Mitoyen à l’hôtel Hyatt Regency, il compte 270 places.

- Parking Mehdi Ben Barka : Situé en face du marché du Maârif, il est doté d’une capacité de 50 places.

- Parking 11 Janvier : Situé à l’angle des rues 11 jan-vier et Rahal Meskini, il est doté de 90 places.

- Parking Léon L’Africain : Situé derrière l’hôtel Shera-ton, il est doté de 60 places.

- Parking Casa Voyageurs : Situé au sein d’une zone géographique de grand afflux (gare du même nom), ce parking est doté de 120 places.

- La société gère également pour compte le Parking Relais « Oasis ».

Février 2016

• Le Conseil de la Ville de Casablanca a décidé de re-voir le cadre contractuel, réglementaire et fiscal du sta-tionnement payant, en modifiant la Convention liant Casa Développement à la Commune de Casablan-ca : durée d’exploitation et redevance en fonction du chiffre d’affaires (au lieu des 100 DH/place de sta-tionnement).

Avril 2016

• La Commune de Casablanca a accordé à Casa Dé-veloppement l’exclusivité pour gérer le stationnement payant sur le territoire de la ville de Casablanca. La durée d’exploitation est de 15 ans, pouvant être recon-duite tacitement pour une période de 10 ans.

• Les redevances à payer par Casa Développement à la Commune en contrepartie de l’exploitation du sta-tionnement payant ont été revues. Les taux appliqués au chiffre d’affaires annuel sont détaillés comme suit :

- Stationnement sur voierie : 13% en 2017 (contre 12% en 2016).

- Stationnement en surface fermée : 25% en 2017 (contre 20% en 2016).

Mai 2016

• Le Conseil de la Ville de Casablanca a décidé d’ins-crire les tarifs de stationnement sur voirie et en surface fermée au niveau de l’arrêté fiscal communal n° 7 du 1er septembre 2016.

• L’ancien poste de police de proximité de Maârif a été converti en agence commerciale, devant couvrir les arrondissements Anfa et Maârif.

Septembre 2016

• Après aménagement et équipement, la société en-tame l’exploitation du Parking Mohamed V, situé sur le boulevard du même nom sur un terrain domanial. D’une superficie utile de près de 3 260 m², il est doté de 156 places et devrait contribuer à l’amélioration de la circulation et le roulage dans cette zone à fort trafic.

Décembre 2016

• Une Convention a été conclue avec la Commune du Mechouar Casablanca, qui a confié à Casa Dévelop-pement l’organisation et la gestion du stationnement payant au niveau de son territoire.

Février 2017

• Le Conseil Communal de Casablanca a mandaté la so-ciété pour les deux missions suivantes :

- Gestion et exploitation du stationnement payant à Casablanca : aménagement, équipement et ges-tion des services publics afférents au stationnement, construction et gestion de parkings en ouvrage (en surélévation et en souterrain), gestion du stationne-ment sur voirie.

- Création et gestion des plateformes de commerce de proximité (PCP) à Casablanca.

• Réalisation d’une étude visant l’organisation et la struc-turation du service d’enlèvement et mise à niveau et gestion des fourrières à Casablanca.

À ce jour

• La société continue de placer ses horodateurs sur les principales artères et avenues de Casablanca, là où une activité commerciale existe.

• Ainsi, après les boulevards Zerktouni, Massira Al Khadra, Franklin Roosevelt et Moulay Rachid, la société a placé une centaine de parcmètres au niveau des arrondisse-ments Maârif, Anfa et Hay Hassani : boulevards Brahim Roudani, Bir Anzarane, Normandie, Abdellatif Ben kad-dour, etc.

• L’exploitation sur certains axes se fera de manière pro-gressive.

En KDH 2015 2016 Variation

Chiffre d’affaires 4 034 15 069 +274%

Redevance communale 158 2 132 +1 249%

Résultat net -2 590 656 NS

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leZoomProjetAgropole Souss Massa

GestionL’agropole Souss Massa sera gérée par une société de gestion dédiée, Parc Haliopolis SA, qui assurera les services liés à :

• La sécurité.

• La collecte des déchets.

• L’entretien des espaces verts.

• L’éclairage public.

ServicesL’agropole Souss Massa offrira les services suivants :

• Formation professionnelle.

• Guichet unique.

• Logistique et maintenance.

• Banque, poste et douane.

• Industries de support.

• Commerces.

• Laboratoires d’analyses.

• Hôtellerie.

• Restauration d’entreprise.

Développement durableL’Agropole Souss Massa s’inscrit dans une démarche de développement durable, à travers notamment un traitement séparatif des industrielles, des eaux usées et des eaux pluviales.

Avantages et incitations • Accords de libre-échange entre le Maroc,

l’Union Européenne, les USA, la Turquie, les pays de la Ligue Arabe et les pays arabes méditerra-néens (l’Egypte, la Tunisie et la Jordanie).

• Mesures incitatives à l’investissement offertes par l’État, à travers des fonds dédiés (Fonds de Développement Agricole, etc.) ou à travers la charte de l’investissement.

L’Agropole en bref • Situation : Commune rurale de Drarga (près de

la ville d’Agadir)

• Superficie : 74 hectares bruts (55 ha cessibles)

• Coût d’aménagement : 260 Millions de dirhams

• Création d’emplois : 2 000 emplois créés et 10 000 emplois directs à créer (à terme)

• Nombre de lots : 207 lots

• Répartition des lots :

- 1ère tranche : 79 lots (23 ha cessibles)

- 2ème tranche : 52 lots (12 ha cessibles)

- 3ème tranche : 76 lots (20 ha cessibles)

PrésentationL’agropole Souss Massa est un parc industriel de nouvelle génération, aménagé par MEDZ. Cette zone d’activité, dédiée à l’agro-industrie, sera réalisée sur une superficie de 74 hectares selon les normes internationales.

Le parc permettra de regrouper, dans un seul espace, toutes les infrastructures industrielles et logistiques nécessaires au développement de la chaîne de valorisation des produits agricoles. Cela aura un impact positif sur la performance et la compétitivité des entreprises qui seront installées au sein du parc, et qui pourront profiter des synergies mises en place dans un site stratégique, facilement accessible, et dédié au secteur agroalimentaire.

Ainsi, l’agropole Souss Massa représente une opportunité unique pour les investisseurs (nationaux et étrangers) de s’installer à Agadir et d’être à proximité du lieu de production agricole.

AtoutsL’agropole Souss Massa dispose de nombreux atouts de taille, dont nous citerons notamment :

• Un bassin d’emploi abondant et un vivier de main d’œuvre qualifiée.

• Un potentiel agricole important.

• Une situation géographique stratégique, proche des sites de production.

• Une forte connectivité, avec un réseau d’infrastructures et de transport complet : 2 aéroports (dont l’aéroport d’Agadir à 20 minutes), port d’Agadir (à 30 minutes), route nationale Marrakech - Laâyoune, axe autoroutier Marrakech - Agadir, 8 000 Km de route revêtue, 8 bar-rages.

• L’existence d’une infrastructure portuaire : 1 port de commerce international.

• La présence à proximité de plusieurs instituts de re-cherche et d’enseignement.

• L’implantation de nombreuses unités de production et d’industries de support aux industries de transformation (emballages, intrants, etc.).

• La présence de groupes leaders dans le secteur de l’in-dustrie agroalimentaire.

ConceptLe parc industriel Souss Massa répond aux meilleurs standards internationaux et offre aux investisseurs les prestations suivantes :

• Des terrains industriels viabilisés, à partir de 800 m².

• Des lots pour des activités commerciales et des pla-teaux bureaux.

• Une offre en Maîtrise d’Ouvrage (MO) et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour la construction.

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lePortraitSoufiane Ibrahimi

Directeur Généralde Dyar Al Madina et Patrilog

leMaillage

Au rythme d’une vie Sa vie est à l’image de la musique qu’il aime : profonde, sérieuse, éclectique et surtout rythmée. Fan absolu de Rhythm’n’blues, quand Soufiane Ibrahimi initie ses enfants à la guitare et à la bat-terie, ce n’est pas LA musique qu’il leur enseigne, mais celle de la vie, de sa vie. Ce qui explique sa propension naturelle à tout mettre en harmonie, notamment sa vie familiale et sa vie profes-sionnelle.

Pour mieux comprendre le secret de la rythmique de sa vie, il faut certainement revenir bien des années en arrière. Ses premières gammes se jouent déjà sur un air très élevé : diplômé de l’ISG Paris, il entre au Crédit du Maroc (CDM) en tant qu’analyste financier, d’abord pour les PME & PMI, puis pour les grandes entreprises. Mais comme tout musicien débutant, il rêve d’adrénaline : la salle des marchés de change, qu’il rejoint deux années après son entrée au CDM, lui tiendra de lieu de « scène » pour ses premières sensations fortes.

Trois ans après, et bien qu’il ait l’air et la chanson, il est toujours à la recherche du bon accord, un accord plus mélodieux, un accord qui lui permettrait d’exprimer mieux ses capacités et ses ambitions. Il n’hésite pas alors à reprendre la route, pour une nouvelle tournée en France, où cette fois-ci, il reviendra avec un Mastère spécialisé en Audit et Conseil de l’ESCP-Europe.

Prêt à composer, il se laisse entraîner d’abord par l’Au-dit : à Paris d’abord, dans un cabinet d’audit, et à Ca-sablanca ensuite, en intégrant le Cabinet Mazars en tant que responsable de mission dans le Conseil. Il est temps pour lui de donner le la sur un rythme plus effré-né : engagé auprès de la Direction financière de l’O-NA, il rejoindra une année seulement après des filiales du Groupe, notamment Sopriam en tant que Chef de Département en charge de la Direction Financière, puis AttijariwafaBank sur des projets de restructuration du sys-tème d’information.

La première exposition individuelle de Yamou date

de 1990, à la galerie Etienne Dinet à Paris. Depuis

cette date, Yamou a exposé dans plusieurs galeries

et fondations, aussi bien au Maroc qu’à l’étranger

(Grande-Bretagne, Belgique, France, Roumanie,

Allemagne, Brésil, Russie, etc.).

Et c’est fort de ce background qu’il intègre, en 2006, le Groupe CDG. Direction Générale de Finéa (Ex CMM), celle de Dyar Al Madina depuis fin 2011, à laquelle il ajoute celle de Patrilog, depuis septembre 2016, Soufiane Ibrahimi a désormais le rythme dans la peau. Un rythme effréné mais harmonieux, puisqu’il connait la partition de sa vie sur le bout des doigts.

À l’écouteSon parcours le montre aisément : Soufiane Ibrahimi est un homme d’action et de conviction, à la personnalité franche et directe. Dynamique et passionné par les

sujets qu’il traite, il a fait des projets qui lui sont confiés une réussite. Son sens de l’écoute et sa prise de recul font de lui un manager apprécié de ses collaborateurs.

Père de 3 enfants, il place leur éducation au rang de priorité car, dit-il, « c’est l’avenir de notre pays ». Il veille ainsi à leur inculquer le respect de l’autre, la recherche permanente d’amélioration et l’exigence et la minutie dont il fait lui-même preuve.

Il partage aussi avec eux l’amour qu’il voue à son pays, en leur faisant découvrir le Maroc profond, grâce à des voyages qu’il entreprend soit avec ses garçons (« se re-trouver entre mecs », dit-il), soit en compagnie de son épouse qui l’accompagne depuis 17 ans. Quant à sa passion pour la musique, et en particulier le rythm’n blues, il a hâte de voir sa fille atteindre l’âge où elle pourra, comme ses aînés garçons s’y mettre aussi.

Homme d’action et de conviction, à la personnalité franche et

directe, dynamique et passionné par les sujets qu’il traite

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l’Instant culture

Abderrahim Yamou

Abderrahim Yamou est un peintre et sculpteur marocain, né en 1959 à Casablanca. Depuis

1993, l’artiste vit et travaille entre Paris et Tahannaout. Yamou est titulaire d’un DEA en sociologie de l’Université Sorbonne Paris IV. Il a également suivi une formation dans un atelier de dessin à l’Université de Toulouse-le-Mirail.

La peinture de Yamou est un monde vivant, qui invite à la contemplation et à la méditation. Elle s’est d’abord caractérisée par des formes animales, surgies en 1995, qui sont devenues, à partir de 1998, des floraisons végétales aux couleurs printanières. Feuilles, branchages et volutes sont un véritable émerveillement pour les sens.

Dans ses peintures récentes, l’artiste s’intéresse au monde organique. Les pétales et corolles passent sous le crible de l’œil de l’artiste, pour révéler leurs richesses intérieures. Yamou n’a jamais été aussi près des frontières qui séparent la figuration de l’abstraction.

Yamou réalise aussi des sculptures. Ses personnages, sous forme de cactus criblés de clous, ont été salués par des revues d’art internationales.

La première exposition individuelle de Yamou date de 1990, à la galerie Etienne Dinet à Paris. Depuis cette date, Yamou a exposé dans

plusieurs galeries et fondations, aussi bien au Maroc qu’à l’étranger (Grande-Bretagne, Belgique, France, Roumanie, Allemagne, Brésil, Russie, etc.).

l’Artiste

Le Musée Mohammed VI d’Art Moderne et Contemporain de Rabat accueillera une exposition inédite, consacrée aux plus grands chefs-d’œuvre de l’artiste espagnol Pablo Picasso. Cette exposition montrera le génie pluridisciplinaire de l’artiste, à travers une centaine de peintures, sculptures, gravures, estampes et dessins originaux qui seront prêtés par le Musée national Picasso de Paris. Né à Malaga en 1881 et mort à Mougins en 1973, Picasso est considéré comme le fondateur du cubisme et un compagnon d’art du surréalisme. Avec près de 50 000 œuvres produites, il est l’un des plus importants artistes du 20ème siècle.

MMVI : Angle avenues Moulay Hassan et Allal Ben Abdellah, Rabat

Rabat, jusqu’au 31 juillet 2017

Exposition de Pablo Picasso

l’Agenda

leCoup de cœur

Dans le cadre de la COP22, le Jardin des Arts de Marrakech a ouvert ses portes le 13 novembre 2016 au cœur du quartier de Guéliz, à l’initiative de l’artiste Mahi Binebine et de l’agence BDA. Placé sous le thème du climat, ce parc de sculptures comprend les œuvres de plusieurs artistes de renom, tels Hassan Bourkia, Mohamed Melehi, Mohamed Mourabiti, Karim Alaoui, Bouchaïb Habbouli, Abderrahim Yamou, Fatiha Zemmouri, Ikram Kabbaj, Hicham Benohoud, Hassan Darsi, etc. Cet espace enchanteur, véritable univers onirique, accueille treize œuvres sculpturales ayant pour thématique l’Afrique et le climat. À travers ce musée urbain à ciel ouvert, la ville ocre souhaite offrir aux générations futures un héritage culturel qui n’aura rien à envier aux plus beaux parcs européens.

L’artiste-peintre Abdellatif Zine s’est éteint le 20 décembre 2016 à l’âge de 76 ans. Né en 1940 à Marrakech, il avait poursuivi des études à l’École des Beaux-arts de Casablanca, puis à l’École Nationale Supérieure des Beaux-arts de Paris. En 1963, il avait participé à l’exposition « Deux mille ans d’art au Maroc », organisée à la galerie Charpentier de Paris, avant d’exposer dans de nombreux pays. En 1990, l’artiste avait créé le Trans’Art, rencontre entre musique, danse, chant et peinture, avant de devenir expert auprès des tribunaux pour les Beaux-arts. Feu Abdelatif Zine a été président fondateur de l’Association Nationale des Arts Plastiques (ANAP) et Président fondateur du Syndicat des Artistes Plasticiens Marocains (SAPM). Vétéran des arts plastiques au Maroc, il était connu pour ses œuvres figuratives, dont les thèmes étaient puisés notamment dans les paysages et le folklore marocain.

l’Hommage

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CDG DéveloppementEspace des Oudayas, Angle Avenues Annakhil et Mehdi Benbarka, Hay Ryad, Rabat - MarocTél : (+212) 537 57 60 00 - Fax : (+212) 537 71 46 78www.cdgdev.ma

Œuvre de l’artiste Abderrahim Yamou (Collection de CDG Développement)