Carlos Felski

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GESTÃO ESTRATÉGICA PARA LUCRATIVIDADE Com o consultor e palestrante Carlos Felski www.carlosfelski.net

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Gestão Estratégica para Lucratividade

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GESTÃOESTRATÉGICA

PARALUCRATIVIDADE

Com o consultor e palestrante Carlos Felski

www.carlosfelski.net

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Depoimentos.

Leia o que dizem algumas empresas que já contrataram

Carlos Felski.

www.rodocordas.com.br“Recomendamos, foi ótimo para nossa empresa em todos os sentidos,

seu trabalho é transformador!”Sra. Sandra - Diretora administrativa - (47) 3341 9707

www.ricaplast.ind.br“Recomendo o trabalho do Palestrante Carlos Felski, trouxe resultados

excelentes para nossa empresa com a diminuição expressiva dos retrabalhos e desperdícios, Vale todo o investimento.”

Sr. Ricardo Calder - Diretor - (47) 3387 0378.

www.correamateriaiseletricos.com.br“O Palestrante Carlos Felski, é um grande amigo e parceiro nosso, conta com o carinho e respeito de toda a nossa equipe, os resultados de seu trabalho

são de fato excelentes.” Sr. José Luiz Corrêa – Diretor e Sr. Argemiro Corrêa - Diretor

(47) 3036 1800

www.kyly.com.br“Suas palestras são práticas, dinâmicas e atuais, o resultado de seu trabalho

é excelente, seus treinamentos de liderança, produtividade e vendas, mudaram muito nossa equipe. Carlos Felski é um grande parceiro nosso.

Recomendamos seu trabalho a todas as empresas.” Sr. Luciano Rodrigues - Diretor da Malhas Kyly. (47) 3387 8888

www.coservice.com.br“Carlos Felski, é um dedicado profissional e um grande parceiro nosso, atua

em todas as unidades de nossa empresa pelo Brasil, seu trabalho vem mudando a cultura e os resultados de nossa empresa, estamos obtendo um

excelente retorno e por isso recomendamos com certeza.”Sr. Ademilci Coelho – Diretor - (47) 30417738

Entre muitas outras empresas.

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Benefícios em contratar este projeto.

Padronização das rotinas de trabalho com a construção de um manual de regras e conduta.

Maior organização e asseio de todos os ambientes, melhorando as questões estéticas, de saúde e o tempo de busca.

Implantação da Gestão de Contratação, visando maior assertividade no recrutamento de novos profissionais.

Melhoria da comunicação e relacionamento entre todos na empresa, facilitando a tomada de decisões e o tempo de resposta.

Ampla visão comercial a todos os funcionários, tornando-os mais focados e melhorando o atendimento ao cliente e as vendas.

Diminuição expressiva dos desperdícios e retrabalhos.

Maior racionalidade e objetividade no uso correto do tempo.

Diminuição da rotatividade de funcionários e o aumento da

satisfação de todo o efetivo.

Aumento da produtividade e qualidade dos produtos e

serviços.

Torna os líderes mais capacitados, fortalecidos, responsáveis

e atuantes na solução dos problemas.

Aumento do comprometimento e a auto-estima de todos, melhorando o clima organizacional da empresa, incentivando a cultura da melhoria contínua, causando um impacto positivo junto a fornecedores, clientes e a comunidade.

Real aumento da Lucratividade e a capacidade de investimento.

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Qual o custo do erro?

Retrabalho.

Desperdício.

Falta de atenção.

Funcionários acomodados.

Falta de comprometimento.

Mal atendimento ao cliente.

Funcionários desorganizados.

7 erros

Enormes prejuízos

Pense nisso.

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Programa: Gestão Estratégica paraLucratividade.

O programa Gestão Estratégica é um mix de

consultoria com treinamentos aplicados, tendo como

objetivo principal capacitar empresários, gerentes,

supervisores, profissionais de vendas e os setores

produtivos para que obtenham melhores resultados,

não sendo apenas um curso informativo, este treina-

mento é um tempo transformador na vida de seus

participantes, com um fortíssimo impacto nas mudanças

comportamentais, resgatando princípios e valores elementares para o sucesso.

Através de um extenso questinário aplicado pessoalmente pelo consultor

Carlos Felski à diretoria da empresa, busca-se um diagnóstico das reais necessidades

e objetivos da empresa, conhecendo a fundo todos os setores, as equipes de trabalho,

os processos, os produtos e os problemas que ocorrem em toda a empresa, assim

posteriormente é realizado um estudo deste diagnóstico, é elaborado roteiro de

ações para desenvolver os pontos de mais prioridade a serem melhorados.

O programa de Gestão visa atuar em todas as áreas da empresa, com exceção

área financeira, É fundamentado em quatro pilares;

1 - Conscientização Comportamental de todos os funcionários.

Pesquisas no Brasil mostram que 87% das demissões são por problemascomportamentais, é preciso um forte trabalho para modificar a forma de pensardos trabalhadores, tornando-os mais conscientes de suas responsabilidades.

2 - Capacitação dos Líderes.

Na maioria das empresas os líderes de cada setor são os funcionários com maior conhecimento técnico da função e com omaior tempo de casa, porém namaioria dos casos são completamente despreparados para liderar pessoas.

3 - Aplicação das Ferramentas de Gestão. Esta etapa do programa é baseada em ferramentas acadêmicas jáamplamente utilizadas pelas maiores empresas do mundo provando suaeficácia, tais como: PDCA; 5S entre outras.

4 - Coaching com o gestor do programa.

Logo no ínicio da implementação do projeto é definido gestor interno parareceber um treinamento diferenciado para conduzir o programa, sendo responsá-vel pela manutenção permanente de todos os procedimentos implantados.

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Metodologia

Este trabalho é desenvolvido da

seguinte forma:

Primeiro será realizada uma palestra

de alto impacto com todos os funcionários,

após será iniciado o programa que consite em

12 encontros, um dia por mês intensivo de

treinamentos, previamente formatado com

relação aos temas, turmas e horários,

abrangendo todos os setores, através de um mix com palestras, filmes, leituras,

vídeos e dinâmicas focadas na mudança comportamental visando ampliar o

nível de conhecimento e comprometimento das equipes, formando uma base

sólida para o desenvolvimento organizacional.

Carlos Felski, Consultor Empresarial,

Palestrante e Escritor é especializado em: Gestão

Empresarial, Master em PNL, Líder Coaching,

Formação e Gerenciamento do Dpto. Comercial,

possui especialização em Marketing pela UFSC,

Planejamento Estratégico, Comunicação e Formação

de Equipes de alta performance.

Atuou também como diretor de marketing da

AMPE em Itajaí, Diretor executivo de contas (nível A)

da Rede TVBV/Band em SC, um dos publicitários

mais respeitados e premiados da categoria, onde

apresentou e dirigiu inúmeros comercias e

programas de TV, conta com experiência

internacional ministrando sua palestra na

Universidad Técnica Federico Santa María em

Santiago, Chile.

Seu foco a 12 anos de atuação nesta área é

melhorar os processos produtivos desenvolvendo o

incrível potencial do Ser Humano na melhoria

contínua e com isso tornando as empresas ainda

mais lucrativas.

Sua história

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Alguns temas de palestras.

Escolha os temas que mais atendam as necessidades de sua empresa.

(Lembrando que todos os temas são previamente ajustados a realidade de sua empresa pelo palestrante Carlos Felski através de um questionário avaliativo.)

Palestras educativas conscientização para todos os

funcionários de sua empresa. 1) Comportamento lucrativo. 2) Estratégias para uma empresa campeã. 3) O que toda a empresa quer de um funcionário? 4) Transforme cada funcionário em um líder. 5) Transforme cada funcionário em um gestor da qualidade. 6) Administrar bem o tempo, um dever de cada funcionário. 7) Construa relacionamentos saudáveis e tenha um ambiente mais feliz e produtivo. 8) Ferramentas organizacionais ao combate do desperdício. 9) Pare de dar explicações esfarrapadas e produza resultados eficientes. 10) Família na empresa; O cônjuge motivador para o sucesso profissional.

Treinamentos para os líderes e gestores de sua empresa.

1) O grande alicerce para construir uma liderança sólida. 2) Habilidades fundamentais para o sucesso de um líder I. 3) Habilidades fundamentais para o sucesso de um líder II. 4) Atitudes que levam um líder ao fracasso. 5) Como ser um líder motivador?

Treinamentos para sua equipe de vendas. 1) Como obter alto desempenho em vendas ? (com foco comportamental.) 2) O mito do vendedor nato. 3) A arte de conquistar e fidelizar os clientes. 4) Atitudes que levam o vendedor ao fracasso.

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Fotos de trabalho!Fotos de trabalho!

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Fotos de trabalho!

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Alguns Clientes!

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www.carlosfelski.netFone: 55 (47) 3322-50878413-5028 - 9919-1982Blumenau - SC - Brasil