CARLO CATTANEOmy.liuc.it/MatSup/2012/N90211/Capitolo 05_benchmarking.pdf · 2013. 3. 4. · b....

INDUSTRIAL DESIGN

Docente S. Ferrari

a.a. 2010 / 2011

5°Capitolo

BENCHMARKING TECNICO

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ANALISI DEI PRODOTTI CONCORRENTI

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EO CREATIVITA’,

INNOVAZIONE E DESIGN

FASE 1Ricerca e sviluppo

del “Concept”

BUSINESS PLAN (ANALISI ECONOMICHE)

BISOGNI DEL

CLIENTE

SPECIFICHE DI PRODOTTO

OBIETTIVO

RICERCA DEI

CONCEPT

SELEZIONEDEI

CONCEPT

SPECIFICHE DI PRODOTTO

DEFINITIVE

BENCHMARKING CONCORRENTI

VALUTAZIONE DEI COSTI

Mis

sion

del

Pro

getto

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ANALISI DEI PRODOTTI CONCORRENTICOMPETITIVE BENCHMARKING

Fonte: MR&D Institute

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A. POSIZIONAMENTO SUL MKTIMPORTANZA DEL BRAND


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EO CREATIVITA’,


A. POSIZIONAMENTO SUL MKTSCALA SCONTI E LISTINI


CATENA DEL VALORE

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EO CREATIVITA’,


A. POSIZIONAMENTO SUL MKTSCALA SCONTI


MODALITA ’ APPLICATIVE:

sull’intera offertasconto promozionale per la durata del lancio

sconto di sbarramento (in risposta al concorrente)solo su prodotti selezionati e al raggiungimento di un target

premi di fine anno (sconto aggiuntivo, accredito, materiale, viaggi, premi vari, ecc.)

premio o sconto sul mixad hoc, su offerta specifica

ecc.

FLESSIBILITA’ PER:

mancanza di raggiungimento targetallungamento della promozionesconti extra finalizzati ad una operazione precisaecc.

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A. POSIZIONAMENTO SUL MKTESEMPI DI CATENE DEL VALORE


FILIERA DISTRIBUTIVA PRODOTTI ILLUMINOTECNICIQuota percentuale corrispondente a ciascun operator e

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EO CREATIVITA’,


A. POSIZIONAMENTO SUL MKTPARAMETRI DI CONFRONTO COMPETITIVO


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EO CREATIVITA’,


A. POSIZIONAMENTO SUL MKTCONFRONTO ATTRAVERSO PARAMETRI TECNICI


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EO CREATIVITA’,


ESEMPIO DI ARCHITETTURA DI SISTEMA


ESEMPIO DI ARCHITETTURA DI PRODOTTO (FUNZIONALE) E FISICO



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INNOVAZIONE E DESIGNA. POSIZIONAMENTO SUL MKTCONFRONTO ATTRAVERSO OFFERTA


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EO CREATIVITA’,

INNOVAZIONE E DESIGNA. POSIZIONAMENTO SUL MKTCONFRONTO ATTRAVERSO N°CODICI OFFERTI

A regime1 anno

ARARARARAR LPLPLP

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1

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9

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LPLP

128756AUTODIAGNOSI CENTRALIZZATA

128344TRADIZIONALIALIMENTAZIONE CENTRALIZZATA


12810517AUTODIAGNOSI LOCALE

128101216TRADIZIONALI

AUTOALIMENTATIILLUMINAZIONE


65561TRADIZIONALIALIMENTAZIONE CENTRALIZZATA


65357AUTODIAGNOSI LOCALE

65697TRADIZIONALI

AUTOALIMENTATI

SEGNALAZIONE

OBIETTIVOCooperOvaBeghelli

B. COSTI INDUSTRIALIREVERSE ENGINEERING


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EO CREATIVITA’,


REVERSE ENGINEERING

METODO NORMALMENTE UTILIZZATO PER CAPIRE E VALUTARE LE SCELTE TECNICHE EFFETTUATE DALLA CONCORRENZA

1. Acquisto dei prodotti concorrenti

2. Valutazione delle scelte progettistiche di funzio nalità fatte

3. Smontaggio del prodotto in elementi singoli (ulti mo livello)

4. Valutazione delle scelte progettistiche fatte sui componenti (AdV)

5. Valutazione delle scelte di processo

6. Calcolo dei costi dei componenti, a parità di tecn ologia utilizzata

7. Calcolo degli investimenti, a parità di tecnologia utilizzata

8. Confronto tra i vari driver di costo scelti

B. COSTI INDUSTRIALIDRIVER DI COSTI


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EO CREATIVITA’,


SIEMENS M.G.HAGER

Trasfor.

Acquisti

Materiali

Ammort

Montaggio

Il ciclo produttivo e’ disegnato secondo le possibil ità/scelte dell’azienda, Indipendentemente dal processo utilizzato dai compe titors.


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EO CREATIVITA’,


SIEMENS M.G.HAGER

Ammort.

Prod. Interna

Prod. Esterna

Montaggi

Il ciclo produttivo e’ disegnato secondo le possibil ità/scelte dell’azienda, Indipendentemente dal processo utilizzato dai compe titors.

B. COSTI INDUSTRIALIDRIVER: LOGICA PRODUTTIVA

B. COSTI INDUSTRIALIDRIVER: LOGICA FUNZIONALE


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EO CREATIVITA’,


181.1

SIEMENS M.G.HAGER


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EO CREATIVITA’,

INNOVAZIONE E DESIGNB. COSTI INDUSTRIALIDRIVER: INVESTIMENTO DI PROCESSO

SIEMENS M.G.HAGER


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EO CREATIVITA’,

INNOVAZIONE E DESIGNC. PERFORMANCE TECNICHE

La maggior parte delle performance tecniche viene v erifica in laboratorio, attraverso:

• Test secondo normativa,

• Prove di “tipo”

• Test di stress su materiali e componenti (vari tipi )

• Test di invecchiamenti (vari tipi)

• Ecc…..

Altre verifiche vengono normalmente fatte per verif icare le funzionalità dei prodotti concorrenti (Utilizzo norm ale e gravoso, caduta, installazione, ecc., ecc. in funzi one del prodotto e dei mercati di destinazione)


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EO CREATIVITA’,

INNOVAZIONE E DESIGNC. PERFORMANCES TECNICHECONFRONTO ATTRAVERSO PARAMETRI TECNICI

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