Career Pro USA - 手把手教你在美国找工作 1

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0 @美国实习快报 手把手教你在美国 找工作 @美国实习快报出品 一月刊(首刊)
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    19-Oct-2014
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    Career

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A designated career guide with job search success stories, interview tips, and career insights by international students who have received full time offers in the US

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手把手教你在美国  找工作  @美国实习快报出品 一月刊(首刊)

 

 

 

 

 

 

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目录 小编有话说  ...................................................................................................................................  2  

手把手教你找工作系列  ................................................................................................................  4  

完胜 Resume和 Cover  Letter  ................................................................................................  4  

打造自己的职业封面 LinkedIn  .............................................................................................  5  

Networking小技巧  ................................................................................................................  7  

你不知道的事  ...............................................................................................................................  7  

               全美最给力的 Job  Fair  ...........................................................................................................  7  

面试大作战  ...................................................................................................................................  9  

Behavioral  Question难不倒  ..................................................................................................  9  

2012面试专栏  Bloomberg面试题目  .................................................................................  11  

2012面试专栏  Goldman  Sachs面试题目  ..........................................................................  13  

2012面试专栏  Nielsen  热腾腾的面经  ...............................................................................  14  

下刊预告  

过来人经验分享  ............................................................................................................................  2  

奔驰 Finance  求职记  .....................................................................................................................  2  

兰博基尼MKT哥  ..........................................................................................................................  4  

Citi也 Sponsor  ...............................................................................................................................  6  

华纳音乐不是梦  ............................................................................................................................  8  

Market  Research求职记  .............................................................................................................  10  

简历范本大放送  ..........................................................................................................................  12  

网申也能赢  ..........................................................................................................................  18  

       

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博主想说:    只要不放弃,就可以在美国找到工作。

小编从刚刚来美国的第一天起就听学姐学长说在美国的外国人找工作很难,因为 H1B 的限

制 。 但 是 小 编 没 有 放 弃 , 最 终 终 于 如 愿 以 偿 在 纽 约 工 作 了 , 做 的 是 自 己 喜 欢 的

marketing.

当然,这不是一个容易的过程。小编在毕业前两年就开始有意识的要认识校友了,所有学

校的 networking event 都参加,到最后一年,大概确定了自己想去的城市是纽约,想发

展的方向是 marketing research,于是便开始在 LinkedIn 上开始大量 network 纽约的

校友。

对于 Marketing的同学来说,主要是春季招聘,不像Finance公司,秋天就开始招聘

program的人了,三月就有offer了。 除了管理培训生之外,几乎所有marketing的机会

都是有了空缺马上填补。

所以前期的networking, 我从来不像校友提起工作的事,只是问他们的意见和经历,确定

自己的方向,最重要的是和校友建立了personal relationship,他们了解了我。在毕业的

时候,这些校友关系就派上了用场,两年的联系,他们不会觉得我是有求于他们的时候才

联系他们。

毕业之前,小编在LinkedIn上联系了近100个在纽约工作的校友和以前在LinkedIn上建立

了联系的Contact,其中有1/3的人同意我给他们打电话,或喝咖啡见面。最终,有20个

人同意推荐我,给他们公司的HR. 但最终估计只有不到10个人真的做了, 在这10个推荐里,

我拿到4个面试,分别是Calvin Klein 的media planning, 一个美国第三大的market

research公司的analyst program, 一个广告公司的digital marketing/web analytics 还

有Macys的marketing coordinator。看到这里,同学们是不是觉得有点失望,为什么他

们不回,以前不是说好了毕业了要帮我的吗?小编的建议是,不要想太多为什么,快点

MOVE ON,按小编的经历,如果有10个人推荐,有4个面试,那就应该把更多时间用在

network上。

校友的refer让我躲过了网申的筛选,但是不是有校友推荐就可以拿到面试,要看校友的分

量和HR怎么选择人才。其中简历是非常重要的,推荐我的校友很多时候会先写信回来让我

改简历,说哪些地方不够,有时要返工3,4次,他们才会把我的简历发给HR,可能正是

有他们的细心指导,我的简历才能在HR收到的众多refer来的简历里胜出,顺利拿到面试。

有时,工作的事儿也要看时机,refer的弊端是,HR并不知道我们国际学生的身份,不到

最后都不会问,比如Macy’s和CK都是面到最后才告诉我不能sponsor marketing

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director级别以下的。尤其是Macy’s真心是好公司,entry level起薪5.4 - 5.9万,是

marketing行业里很好的了。

后来所幸那个marketing research company决定给我offer, 由于我没有之前没料到会这

么快有offer,把OPT start date写成了7月,他们要求6月初入职,因为要和其他新人一起

培训。于是错过了。

最后一家agency,小编一路杀到终面,面试当天marketing VP很满意,说直接跟HR商

量下start date, 但是HR姐姐说,这个职位的budget是3万年薪,过不了H1b要求,所以

不准备招外国人了。

不得不提到小编,之前手上已经有了一家fashion公司的management trainee的offer,

但是因为真心想来纽约和对marketing的执着,就推掉了,同学们以后没有找到下家之前,

不要放掉上家哦!

在四个面试悲剧之后,小编进入了一个月的失业低迷期,大吃大喝,各种睡觉shopping,

其实很不好,回想起来,真的应该用这个时间学好SQL,SAS,ACCESS这些东西的。

一直到7月底都没有工作,然后喝一个校友姐姐喝咖啡的时候,她给了我灵感,说OPT失

业只能有3个月,要不我先找个unpaid Intern把身份挂起来,就不算失业了诶。于是我开

始找intern, 网投了三个,因为他们都unpaid, 所以电话面试很水,第二轮就on site了,

三个公司分别是: 一个高端target hedge fund的trading软件公司,老板是三个哈佛的;

一个是联合利华旗下一个高端化妆品新品牌,还在开发中,CEO曾经是L’Oreal的高管;

最后一个是英国的Marketing agency。当时面完了以后,他们都当场说要给我Offer, 我

说得想想,于是哈佛老板不淡定了,说要不你马上可以开始paid intern,三个月试用期之

后可以转正。我瞬间被诱惑了,对marketing神马的节操早就在一个月的失业中用完了,

我要妥协了,Finance公司也行啊,只要是工作。于是就给那个marketing agency说不

去了,结果第二天人家的HR哥哥亲自打电话来说,CEO不在,但是如果我愿意,他可以

帮我争取到两个月paid intern,之后转正的机会。我后来想想,在Finance公司做

marketing 不是我兴趣所在,还是去agency做自己的老本行吧。然后就答应了。联合利

华那个因为说了不能转正,就完全没考虑了。

后来我发现,在这些growing companies里,只要你可以体现价值,你就有bargaining

power. 第一个月,我几乎天天加班,做出来的research常常被manager表扬,而且会

提出很多新思路,成为了他们中积极的一员。到月底了,我想赌一把,我跟老板说我想提

前转正。老板竟然同意了。小编还没回过神来。这次找工作的经历真的是奇遇,从三个

unpaid intern到fulltime的工作,所以同学们不要嫌弃unpaid intern,因为很多公司如果

看到你的价值真的会考虑给你fulltime的。一不小心说了很多,最后给大家分享一下找工

作的几点心得吧:

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1- 简历 Resume 一封好的resume, 决定了雇主是不是会给你interview,简历上一定要

包括你想要从事的领域的关键词,因为大公司不会看所有的简历,都是通过搜关键

词选择阅读。如果想做marketing research, 简历里一定要包括data, analysis,

research, survey, consumer insights 这些关键词。学校的活动可以少些,雇主更

想看的是你的 professional experience. GPA 如果不是很高(3.9或4),就不用

放到简历上了.网投的话,如果你选了需要 sponsorship , 几乎就通不过,HR根本看

不到你的简历,所以networking在这里就很重要了。

2- 说道networking, 就不得不提到LinkedIn. 一定要把自己的profile完善到100%, 这样

别人才能最快的search到你。LinkedIn profile 一定要让别人帮你 proofread 不要

有 语 法 错 误 , 另 外 可 以 让 你 曾 经 的 同 事 , 同 学 , 教 授 给 你 在 profile 上 写 上

recommendation, 这可以让recruiter更全方面的了解你。有了一个完善的profile

,就可以开始network了。首先一定要加入学校的alumni group, 然后可以在那个

group里search你想要发展领域的校友。 然后加他们到 LinkedIn Connection, 加

人的时候一定要写一个personalized 的 message 给他们,这样他们更容易

accept your request. 我曾经加了两个不认识的 Citibank 的 MD, 还有一个

Nielsen 的 HR, 他们看到了我的 message, 都答应帮我把简历发给中国的HR, 因为

美国这边不招marketing analyst. 因为他们的支持,小编也成功拿到Nielsen HK的

面试,不过薪水跟美国是不能比的。

3- Networking event, 像那种大讲座什么的,如果不是你的dream company就不用

去了。几十个人缠着一个人聊,speaker肯定记不住你。像那种mingle的happy

hour, cocktail party是很好的认识人的机会。不要求多,一定要求精。要到名片之

后,24小时内一定要发一封follow up email, recall一些聊天的细节。“It was

great to meet you at xx event. I enjoyed our conversation a lot... 讲讲具体细

节,I would like to stay in touch." 之后,可以联系问点问题,逢年过节问候下,

这种relationship到毕业的时候,他们会很热心帮你递简历,向他们的公司推荐你

面试。

博主自己的经历讲完了,现在进入手把手教你在美国找工作的细节。

完胜 Resume和 Cover  Letter  (CL)   Resume每个人都要根据申请工作的职位来customize,不能一个template打天下。而且

要时时修改,一份好的resume可能要让很多人看了然后改至少10次。每个人的情况不同,

这个要看着resume才能指导,不能一概而论。

另一个重要的部分:Cover letter(CL)。和简历不一样, Cover letter是给求职者一个机

会来阐述为什么自己是一个很strong的candidate。CL的特点在于,你不仅要有料可写

,还得把这些料和申请职位的qualification以及responsibility联系到一起。

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比如一个职位有以下的 skills/qualifications:

-Strong analytical skills

-Excellent communication skills

-Team player

那么,在写CL的时候,一定要把你的经历往这上面扯。比如你做了一个sales的实习,也

许你只是去挨家挨户的发放传单,但是你得写成自己去passionately communicate

with potential clients, introduce our products in an attractive way, and explain

the superiority and usefulness of our products. 你需要在 CL 说明的就是为什么你以前

的这个 sales 的经历会让你成为合适的候选人: 因为它锻炼了你的交流能力还是跟客户相

处的技巧。又比如,你做了一个 club board member ,可能你做的 treasure, 可能你是

president, 或者 VP, PR。 哪个职位并都不重要,重要的是你怎么去包装你的经历,怎么

去给employer展示你的经历。如果用在上面这些qualifications下,你就可以说,你和其

他board member 一起策划社团活动,一起练习学校不同部门的人事,协调外聘演员或

者speaker。不管你做的什么职位,你会参与到这些事,所以这个不是捏造事实,只是不

同的表达方式。这样就能体现出你是一个team player, 而且由于和不同人协调工作,也

锻炼了很强的 communication skills。

不仅要把经历对准了职位的qualification,还要有公司特性的大方向。每个公司都会有自

己的culture,有不一样的运营模式。所以这会对求职者的能力和性格有不同的要求。在写

CL之前,一定要做好功课,搞清楚要申的公司是哪种性格,然后把自己往那个方向写。如

果你要申的公司是国际大公司,喜欢多远文化,你可以突出你出国留学,实习或者做志愿

者的经历。如果你的要申的公司是小的start up, 喜欢有创意的员工,那么你应该在 CL 表

达出自己是个有很 new ideas的人。如果你发现,要是你把你的CL里公司的名字换成另

一个公司,也能用的话,那说明这篇CL写的很没有针对性。那么相对的这封CL的实用性

就会大打折扣。一篇好的CL,是只是用于你要申的这个公司的。

相信大家都有很丰富的经历,所以不愁没有料。所以一定要找好准心,看准 employer 需

要什么样的人才,然后把自己包装成最合适的求职者,那么这样的 CL 一定能打动

employer 而 interview.

打造自己的职业封面 LinkedIn  Profile  

LinkedIn 的重要性,不同于 FACEBOOK 和TWITTER, LINKEDIN是你展示professionalism

的平台,是networking必不可缺的工具之一。你暂时可以没有时间去写一份完善的简历,

但Linkedin却值得你花时间。常常认识了几个人,互换了名片,第二天就发现他们已经来

看过你的LinkedIn profile。 接下来详细讲解;

1. 照片,对于job seeker来说,一张professional的照片会给你的linkedin加分。很多

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初学者把linkedin当facebook来用,选了好看的,夸张的照片,还常常更新

status.其实一张干净整洁,面带微笑的头像,就能给recruiter留下你是个易相处,

有能力的第一印象。

2. Tile, 在头像旁边,会有一个总的 title, 很多人会写“student at xx university" "

analyst at ** company",这些都不是最好的选择。如果你写你做的领域或感兴趣

的方向,如" data analysis, consumer insights, markeitng'这些aggregate起来

的关键字可以让recruiter搜索到你。没有人会去搜学生,学校和公司名,HR都是以

job function 作 为 搜 索 关 键 。 Title 下 面 有 一 个 section, 介 绍 自 己 的 basic

information, 建议不要把twitter链接,避免在twitter吐槽的时候,不小心同步了

linkedin,于是linkedin的connections就都看到了

3. Summary, 这是给别人留下印象的关键,不是越长愈好,一定要简短精炼的介绍自

己的背景,经历,specialty 和求职方向。

4. Experience,看似直接了当的一个板块,其实暗藏玄机。很多人写 experience

的时候都 tend to repeat job function, use phrases such as "responsible for"

"high performance", 'duties include "等, 这些陈词滥调,recruiter 自己写 job

description 的时候已经用烦了。重要的是要把你优秀的一面体现出来, 展现你

take initiative 的工作品质,可以用“ solved problems by..." " Delivered..." 要体

现结果,achievements, result, 而不是空洞的 job title. 建议最好每个bullet point

都用to,比如说 “ ….to…”来强调结果.

5. Specialty, 这个板块换种理解方式,就是你可以 provide 的 service if you are

hired. 比如 integrated marketing, social media marketing etc. 这些都算,但

不是一次写十几个,specialty要精, 专家要专嘛。

6. Recommendations, 上一周简短的提到了recommendations的重要,这个也不

是越多越好。最好是可以体现你的不同面,比如教授导师写一个,一起做project

的 同 学 写 一 个 , 实 习 的 上 司 写 一 个 。 在 request recommendation 的 简 短

message里,你可以提到你希望他们写哪方面,给他们一些hint, 尽量cover

different sides. 如" professor XX, I am wondering if you could give me a brief

recommendation regarding my performance on your XX class. Your

endorsement will really help me out in my job search.” “It was great to

work on the same team with you for XX project, would you mind evaluating

my team work skills?"

7. Skills, 比 specialty 更细节。 技能如 EXCEL, SPSS, VBA, BLOOMBERG etc. 现在在

LINKEDIN上可以让其他人endorse你的skill了,推荐的人数会出现在profile上。

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Networking小技巧    LinkedIn networking 或是在当面的event的交流,都是一些小技巧的。比如在LinkedIn,

你可以加入学校的校友group和很多你感兴趣的领域的group,然后多问问题,按地区搜

索你感兴趣的人的profile, 然后加他们。加他们的时候最好附上一个personal message,

比如, Hi Linda, my name is Liris, I am a marketing student at XX university. I was

very intrigued by your experience in fashion and would like to invite you to my

LinkedIn network. Many thanks, Liris. 因为这个加人的message有字数限制,所以一定

要 简 短 为 妙 。 给 校 友 的 就 更 简 单 了 , 讲 清 楚 自 己 的 学 校 , 然 后 希 望 learn your

experience post XX university.

如果校友和LinkedIn contact接受你的Linking了,就可以看看他们的profile,然后问一些

问题,一来而去就熟悉了,然后约他们能不能have a coffee together, 争取见个面,让

他们给你的简历提提意见,如果他们说 what’s your interest, 你便可以告诉他们你在找

哪方面的工作,他们可能知道公司正在找人,就会说 ,can you send me a copy of

your resume, I can pass along, 之后一切就顺理成章了。如果他们没说的话也不用担心,

你可以先说自己的interest, 然后说,if your company happen to have any positions

open in this field, could you please let me know? 一般情况下他们是不回拒绝的。小

编Macy’s的面试就是通过在LinkedIn上和一个不认识的Macy’s marketing director

聊了几次,然后大概三个月后他们招聘的时候,那个很nice的director居然还记得小编,

就邮件问有兴趣没,然后refer了我给HR.

Networking有很多小技巧,一时说不完,以后会在每一期的杂志里cover一些哦。  

全美最给力的 Job  Fair  

Job Fair也是一次面对面的很好的机会,sell自己,找到理想的工作,有很多像NSHMBA,

ASIAN MBA, BLACK MBA,这三个是针对master和MBA同学很出名的job fair,都是大牛

公司。一个朋友就是在NSHMBA当场拿到Deloitte面试的。

还有一个最给力的就比较少人知道,也许你知道,或听身边的人说起过,甚至亲身经历过

,每年十月的第三个周末左右,在Boston有一个针对亚洲同学和young professional

career Fair, 分别是针对会说日语的 CFN (Career Forum)和 中文、广东话的 ABCF(

Asian Bilingual Career Forum).这是一个 Invitation only的活动,免费 register, 发放完

名额就没有了。所以同学们要早早的注册,早早的订机票酒店,因为那个周末Boston会

full of Asians.

在官网上,你可以看到招聘的公司,并可以网上 apply, Finance 最顶级的公司都会去招

聘亚洲 candidate 派回去Asia Pacific, 比如 Morgan Stanley, JP Morgan, UBS, Credit

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Suisse, Bloomberg, 基本能叫出名字金融巨头的都会去。Marketing 的好公司也不少,如

去年的 Apple, A&F;今年的强生,松下,千万不要被 CFN 全是日文的网站吓到,仔细阅

读有些公司不要求一定会日文,Bloomberg HK, 会英语和中文就行了。去年参加的几个

朋友都在这 job fair, 有所收获,一个去了Bloomberg HK 做 financial analyst, 一个拿了

Citigroup 纽约summer intern,还有一个拿到了UBS纽约的intern. 我自己也有幸拿到了

一个fashion公司的Management Trainee 的 offer, 虽然最终因为回国计划推迟了而没有

接受。宣传完了job fair的给力, 现在具体讲讲怎么 leverage 这个机会。首先要注册,

request invitation, 网站如下:

CFN: http://www.careerforum.net - 说是要求会日语,但去了以后看到有美国人的

boutique, 一定不要忘了去network,request for interview, 然后递上 resume, 这些就

不是去日本的,是 HK 和别的 Asia Pacific,有100多家公司,机会很多。

ABCF: http://asian.careerforum.net/ - 2011才兴起的,要求会英语和任何一门亚洲语

言,公司比较少,只有十几家,但是相对竞争也小些。

两边只能选一边因为时间是同一天,可以是隔开的不准你乱穿过去。不过可以和朋友交换

入场证,两边都逛逛,make the most out of it.

两边可以提前网申的,一定要网申,公司会提前一个星期发 interview, 这样也可以提前给

recruiter 留下印象。他们也会提供一个联系的邮箱,一定要在去之前发个邮件,说说自己

有多么 looking forward to it, 在别人之前先入为主的留个好印象。 另外在逛 job fair 时候

一定要提醒他们,我之前发过邮件,我就是谁谁谁,特别高兴 meet you in person。简

历可以用专门的简历牛皮纸打印,虽然是小细节,但也能留下好印象,想想他们收了几百

份简历,就你的简历纸张特别好,怎么的也会记住多看几眼。

很多人说去 job fair, 不用准备cover letter, 自己就是 cover letter, 其实不完全对的,

recruiter 那天会见几百上千个candidate, 根本记不住谁是谁,一封得体的 cover letter,

能让他们 recall 对你的印象。小编当时拿那个offer, HR director就说,我之前发了邮件,

他们expect会在job fair 上见到我,而且我是唯一一个交了cover letter的candidate, 自

然印象就深刻点。其实去job fair 的关键不是你比别人优秀多少,而是recruiter 能记住你

比别人优秀。

最后一点,名片,很多商学院都会给学生提供付费的印名片服务,没有的也不用担心UPS

都可以。很多同学觉得麻烦或贵就算了,其实这个钱最好不要省。记得在一个networking

event上认识了一个校友,是international广告公司的 CEO, 聊完以后我给他发了名片,

结果两年之后我毕业了,他将我的resume forward 给了很多我感兴趣的公司,都是他的

朋友,他说,我是第一个给他发名片的学生,虽然当时他觉得挺好玩,就一直记得我。当

然,这两年逢年过节我一定会邮件问候。回到job fair 这件事,小编当时是把名片和简历

pin 到一起发的,也是为了可以 stand out 一点。

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@美国实习快报    

希望今年大家可以多多take advantage of这个全美最给力的job fair哦!

Behavioral  Questions难不到  

很多同学在面试的时候容易忽 behavioral questions 的重要性,其实对于刚刚毕业的童

鞋们,没有太多经验,面试的 technical question 大家可能都差不多,于是HR 会非常重

视 behavioral questions. 这决定了你的性格,和公司的 culture fit 还有能否和同事融洽

相处与共同工作。如果所有的 candidate 都没经验,又是 entry level position的话, HR

往往会 based on behavioral questions 来做决定,反正都要从头教起,不如找个合得来

的来教。

如果实在遇到不懂的technical question,不要就放弃了,要最大化的demonstrate

learning skills, willingness to take initiatives,还是很有机会的。博主之一在现在 Citi

financial analyst, 当初他经历的三场面试几乎都是 behavioral questions, 唯一问了一

个稍微 technical 的就是 what would you like to invest, 其实也是看你的思维方式。闲

话少说,现在给大家提供一个经常在美国面试里被问道的 behavioral questions list.

大家不要嫌多,其实很多都是可以用几个例子,以不变应万变。

Give an example of an occasion when you used logic to solve a problem.

Give an example of a goal you set and tell me how you achieved it.

Give an example of a goal you didn't meet and how you handled it.

Describe a stressful situation at work and how you handled it.

Tell me about how you worked effectively under pressure.

How do you handle a challenge?

Have you been in a situation where you didn't have enough work to do?

Have you ever made a mistake? How did you handle it?

Describe a decision you made that was unpopular and how you handled

implementing it.

Did you every make a risky decision? Why? How did you handle it?

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@美国实习快报    

Did you ever postpone making a decision? Why?

Have you ever dealt with company policy you weren't in agreement with?

How?

Have you gone above and beyond the call of duty? If so, how?

When you worked on multiple projects how did you prioritize?

How did you handle meeting a tight deadline?

Give an example of how you set goals and achieve them.

Did you ever not meet your goals? Why?

What do you do when your schedule is interrupted? Give an example of

how you handle it.

Have you had to convince a team to work on a project they weren't thrilled

about? How did you do it?

Give an example of how you worked on team.

Have you handled a difficult situation with a co-worker? How?

What do you do if you disagree with a co-worker、

Share an example of how you were able to motivate employees or co-

workers.

Do you listen? Give an example of when you did or when you didn't listen.

Have you handled a difficult situation with a supervisor? How?

Have you handled a difficult situation with another department? How?

Have you handled a difficult situation with a client or vendor? How?

What do you do if you disagree with your boss?

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@美国实习快报    

最好要多准备一些例子,这样问题变了,但阐述例子已经练过百变,能很熟练的talk

about your experience了 。在回答的过程中一定记住不要说空话,such as I am a

team player,而是要 tell a story to reflect ,比如讲讲自己怎么以前的teamwork中与

人合作,并成功做成那个project, 要想想 Hiring Managers 问这个问题背后的深意.

这里给大家介绍一个常春藤大学商学院career services给学生们介绍回答behavioral

question的模式,叫:CAR (Challenge – Action – Result)。 每当你在回答behavioral

questions举例说明的时候,要说说你当时的challenge是什么,比如同事不合作,项目

时间短等,但你怎么采取了action, 具体是什么措施,解决了问题,一定要给出Result,

阐述怎么成功解决了问题。

下面进入面试专栏,这一期选了三个大家耳熟能详的公司,分别是Bloomberg Financial

Analyst, Goldman Sachs的 Financial Controller, 和 Nielsen 的 Marketing Analyst,

希望对Finance, Accounting和Marketing求职的同学有所帮助,这些资料都是来自于在

2012年美国求职成功的中国同学。大家可以互相讨论下怎么回答。

2012面试专栏  –  Bloomberg  面试题目    首先,非常感谢小Y同学提供的第一手资料。这个是 Bloomberg 2012年面试analyst的题

目,从美国招聘的本科,relocate工作地点是在香港,global pay, 和纽约的薪水一样是

7万美金,而且香港比纽约税低,只交大概 15%, 而Bloomberg 纽约的同学要近乎 37%,

所以小Y同学在香港税后完胜纽约office。小Y同学就是在之前提到的全美最给力的Job

Fair – Boston的CFN求职成功的。去之前并没有申请,直接去了Bloomberg在job fair的

小摊子前和他们聊,之后Recruiter觉得不错,就当场安排了面试,晚上安排和所有去job

fair的Bloomberg的hiring managers吃晚餐,这可不是随便一顿饭,其实是终面,让全

部的hiring managers看看candidate的能力,只有几个人可以进到这一轮,这顿饭可是

吃的胆战心惊啊!现在分享一下Bloomberg的面试题目吧:

Tell me about yourself.

What are the most important qualities a finance person needs to possess?

Why do you think you are the one we should hire?

What is your most accomplishment?

What do you think the reasons for China inflation? More of a political problem.

Why Bloomberg / Sales & Analytics?

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@美国实习快报    

Who are the clients?

What do you think of this position? What do you expect?

Why finance?

Tell me about your leadership skill.

Do you think the company is going to fit you?

What is your career goal as a generalist in Bloomberg?

Name 3 other companies you'd want to work for and Bloomberg and why?

Tell me about your opinion on the economy and do you think we will go into a

double dip recession? Why or why not?

How would you sell the Bloomberg Terminal to someone who's never seen it

before?

How would you handle an extremely difficult and demanding client?

Who are the competitors of Bloomberg?

Your five-year plan in Bloomberg?

What is the current price of gold?

What is the current price of Oil?

What is a good customer service?

Questions for interviewer

这绝对是最全 Bloomberg 的面试资料,大家觉得难不难?小 Y 同学介绍面试成功的诀窍

就是多 practice behavioral question, 多看 Wall Street Journal 了解金融市场动向,

一定要做好 Bloomberg 的功课,最后就是 be yourself. 希望想去 Bloomberg 同学们可

以和小 Y 同学一样成功!

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2012面试专栏  –  Goldman  Sachs  面试题目    接着,给大家带来Goldman Sachs controller 职位的第一手资料,提供资料的T同学已经

顺利拿到 offer, 已经在GS的美国的back office开始了忙碌的工作。Financial controller

是有accounting背景又希望接触 Finance 同学的很好选择, 在 Accounting 毕业生中

也很受欢迎。

高盛是出了名的难进,常常用不能 sponsor 来推脱掉 international students. 但是也不是

不可能,只要不放弃,nothing is impossible. T同学是由大学教授推荐,拿到第一轮电话

面试的,所以说教授的人脉也是宝贵的资源,如果表现出众给教授留下印象,找工作的时

候不妨找professor提供advice也可以network下。不过师傅领进门,拿到面试后,成败

就靠自己了,这个时候,应该联系高盛的校友,总结他们的面试经验,听取建议,校友也

可以推荐你。这样可以更顺利些。其实高盛的问题不多,几轮下来问去问来都是重复的问

题,但是高盛不同的员工希望可以和 candidate 交流,一起做出选择。下面是 Super

day 面试的题目, Super day 在Finance领域里就是终面,on site和几十个candidate一

起进行最后的竞争。大家在super day前一天可以提前到达,然后问问自己在该公司的校

友可否出来喝个咖啡,network一下,深入了解一下该公司。

问题如下:

What do you see yourself in 5 years?

Give me an example when you failed a team project.

Why Goldman Sachs?

Why are you interested in financial controller position?

Why you are a good candidate?

Have you pass CPA?

What news are you currently following?

Explain to me an accounting principle.

Have you had an ethical dilemma before?

Time management/ priority and give an example.

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@美国实习快报    

看来Goldman Sachs也不是大家想象中的那么遥不可及啊,问题都不是太难。 Ethical

Dilemma,是accounting同学常常会遇到的一个tricky question, 一定不可以说的触及

原则,要不痛不痒的列子,但又不能让面试官觉得你生搬硬套哦。可以结合自己的经历好

好想一想例子。

2012面试专栏  –  热腾腾的 Nielsen面经  

2012年毕业的同学们一定要在四月份前加把油,按今年的形势看,最好能在4月之前找到

雇主并答应给办H1b,这样在四月份就可以安心递交资料,开始美国的Career了。还没有

毕业的同学们,也可以提前开始改 Resume 并 Network了。

现在为大家送上热腾腾的 NIELSEN 面经,给 marketing 的同学们, 尤其是希望朝

Market research方向发展的同学。这是博主之一第一手资料,亲自经历的Nielsen的电面

和笔试,正在等待终面的通知,不过终面如果要on site的应该就放弃了,小编目前还比较

满意在纽约的状态,近期不想改变。(现在一共有四位博主了,分别在美国从事Finance,

Marketing, Consulting和HR,希望和大家和我们一起成长。)

Nielsen 在marketing research公司里薪水并不算诱人,但因为是巨头,很多人还是想挤

破头进去学习经验。在美国这边analyst年薪大概是4万到4.5万, 按candidate的经历和

学历决定。而在香港也不像很多Finance公司可以global pay,而是local pay, analyst

月薪是1.2 – 1.8万, 按个人资历决定。其实对刚开始找工作的同学,薪水不应该是首要考

虑的因素,如果有了Nielsen的经历,很多猎头会帮甲方来market research公司挖人,甲

方的compensation一般都很好的。

Nielsen 毫无疑问是市场分析调研里的巨头,是很多 market researcher 想要进去的

Dream Company. 这个领域也是目前炙手可热的,很多公司都招人,却很缺乏这方面的

人才。但是Nielsen和很多Market research公司都招外国的实习生,却不能sponsor

director 级别以下的,所以同学们选择实习不一定非要都在market research公司,可以

多撒网,积累相关实习经验,这样找工作的时候就选择多多了。

具体怎么得到面试的机会: 小编是在 LinkedIn 上 network 到了一个美国 HR, 被告知美

国 Nielsen 这边不能 sponsor director 级别以下的员工,于是把 resume 发给香港的一个

manager, 于是这个manager把resume发给了HR. Nielsen 还是比较有效率的,很快就

约好了电面的时间,因为不能去香港 on site, 就逃过了传说中的群面和小组讨论。电面

的问题很通常:

Walk me through your resume.

Have you done data cleaning?

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@美国实习快报    

Why you want to join Nielsen HK, if you move to HK, it will be a salary drop from

your current U.S. salary, are you okay with it?

In your last market research internship, what exactly you have done to assist the

research managers?

What's your responsibility at your current job, what scale is the company?

大概面了半个小时, 然后又问了一些针对简历的问题,然后跟我说第一轮过了,下周约个

时间做一个online assessment test, test 过了才可以进入终面。小编很久没看书考试了,

估计悲剧了。考题是10道小题,都是简单的计算,不过有一些需要脑筋急转弯。外加两道

case study,略有些难度。下面给大家分享下:

1. As a Research Analyst, you are assigned to work on Sudsy Soap Company’s

client team. Imagine your contact at Sudsy Soap comes to you with a new

product idea called UNISOAP. They are requesting that you communicate your

hypotheses regarding the product’s potential strengths and weaknesses to their

President in a short letter. Please compose a one-page response to the President

using the attached paper. 然后给了这个 unisoap 的一些 attribute 还有价格,让你给

客户回信说 launch soap 之前要考虑什么,或是分析为什么要launch或不能 launch.

2. 第二题是一个表格,有数据, 大意是一个广告在杂志上launch,给出了广告对消费者

购买行为的影响,让分析此广告是否有效。

一个月期间看广告M和购买了产品A的消费者

Purchased

Product A

Didn't-Purchase

Product A

Total

Read the Ads M

18

68

86

Not Read Ads M

30

188

218

Total 48 256

304

给了两个小时时间来完成,最后两个case耗费时间还挺多的。第一个大概要分析一下 3C

+4P, marketing 同 学 都 知 道 的 launch product 之 前 要 考 虑 的 , 3C 是 company,

consumer,和competition; 4P 是product, place, promotion还有最重要的price.

对Consumer的研究是公司盈利的根基,不同的segment 的consumer prefer different

attribute,所以uni-soap 可能对适得其反,不能满足consumer的特定的preference. 另

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@美国实习快报    

外内因对于公司来所要diversify product, pricing才能cover 不同segment对价格的需

求,才能不被competition夺走market share.

第二题,要用这些数据run一个chi-square test, 然后看p-value, 最后发现没有significant

relationship, 就是看广告和购买没有直接联系,可能导致错误的原因是time lag或是

sample size不够大,最后还可以提一些qualitative的意见。

小编的答案不一定是正确答案,其实更多的Nielsen是想用第一题来考察大家的思维方式,

而用第二题来看看有对data analysis基本的了解。

一月刊就到此结束了,希望大家继续关注我们的微博@美国实习快报,并多多宣传,让我

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