Cara-Cara Memilih & Merekrut Sumber
-
Upload
moon-kelakar -
Category
Documents
-
view
217 -
download
11
Transcript of Cara-Cara Memilih & Merekrut Sumber
RHASIA
Jabatan Narkotik BukitAman,
Polis Di Raja Malaysia,
50560 Kuala Lumpur
Cara-Cara Memilih & Merekrut
Sumber
RHASIA
SKOP PRESENTASISKOP PRESENTASI1. Definasi Sumber
2. Asas Umum
3. Matlamat Merekrut Sumber
4. Golongan Berpotensi Menjadi Sumber
5. Sifat-Sifat Penting Dalam Pemilihan
Sumber
6. Menguji /Membentuk Sumber
RAHSIA
RHASIA
7. Siasatan Latarbelakang Sumber 8. Motif Sumber (Faktor Motivasi) 9. Kriteria Yang Perlu DiPatuhi Oleh Sumber10. Jenis-Jenis Sumber11 Pengendalian Sumber12. Pengunaan Sumber dalam Operasi U/Cover13. Kriteria Yang Perlu Bagi HO14. Kejayaan Pengurusan Sumber15. Kegagalan Pengurusan Sumber16. Perhubungan Tidak Sihat17. Sesi Perbincangan
RAHSIA
RHASIA
1. DEFINASI SUMBER
Seseorang yang dibawah arahan seorang pegawai, dengan upah atau tanpa upah, membekalkan maklumat mengenai pengedaran dadah atau melakukan sesuatu yang sah disisi undang-undang untuk agensi penguatkuasa dalam
sesuatu penyiasatan kes dadah
RHASIA
2. ASAS UMUM
There are three major hooks recruiting
people:
Money,
Emotion (Revenge or Ideology)
& Sex(From Yehuda Gil. Mossad)
RAHSIA
RHASIA
3. MATLAMAT MEREKRUT SUMBER
3.1 Mendapatkan maklumat yang tidak dapat dimiliki oleh pihak berkuasa3.2 Membuat pemerhatian ditempat yang pihak berkuasa tidak berupaya 3.3 Memudahkan perkenalan diantara undercover dengan saspek atau bagi tujuan penyusupan dan penyamaran 3.4 Menghancurkan / melemahkan / menyekat pergerakan sindiket dan ahlinya di dalam aktiviti pengedaran dadah3.5 Memperolehi maklumat risikan terkini
RAHSIA
RHASIA
4. GOLONGAN BERPOTENSI MENJADI SUMBER
4.1 Pemohon jawatan Kerajaan.4.2 Pesara atau bekas tentera/polis4.3. Ahli pertubuhan parti politik/kesatuan sekerja
badan kebubayaan, agama dan lain-lain.4.4. Bekas tangkapan, tahanan KA & MJ / LLPK /
Seksyen 39B (buang kes)4.5. Datang sendiri/Good Samaritan4.6. Dirujuk oleh orang/pegawai4.7. Sumber kes lama4.8. Opportunis4.9. Saspek
RAHSIA
RHASIA
5. SIFAT-SIFAT PENTING DALAM PEMILIHAN SUMBER
5.1. Kesesuaian (Suitability)
5.2. Dapat Mendekati Sasaran (Accessibility)
5.3. Boleh Diharapkan (Dependability)
5.4. Kesetiaan (Loyalty)
5.5. Boleh Dipercayai (Trustworthy)
5.6. Kecergasan Otak (Intelligent) Dan
5.7. Boleh Dikawal (Controllable)
RAHSIA
RHASIA
6. MENGUJI / MEMBENTUK SUMBER Setelah pegawai risikan mengenal pasti seseorang itu
hendak dijadikan sumber yang berpotensi, kita haruslah mengadakan beberapa sesi perjumpaan secara sosial untuk mengeratkan perhubungan di antara satu dengan lain. Secara tidak langsung kita dapat menguji kesetiaan bakal sumber tersebut. HO perlu membuat ujian seperti berikut:
6.1. Meminta sesuatu(tugas) yang tiada hubungan dengan urusan rasmi;
6.2. Jika permintaan tersebut dapat ditunaikan, minta pula bantuan ringan secara tidak langsung;
RAHSIA
RHASIA
6.3. Jika bantuan ringan itu dapat dilaksanakan, beri
tugas secara tidak langsung;
6.4. Setelah bakal sumber berupaya menyempurna- kan tugas-tugas ringan, kita susuli pula dengan arahan-arahan tersebut;
6.5. Jika arahan-arahan tersebut berjaya, HO/AHO hendaklah memberi hadiah/sagu hati atau
sedikit bayaran atau pujian atas alasan pentadbiran.
RAHSIA
RHASIA
Siasatan teliti latar belakang amat perlu bagi mengetahui:
7.1. Setiap bakal sumber harus disemak terhadap rekod jenayah/keselamatan sebelum direkrut.
7.2. Samada sumber pernah direkrut sebelum ini atau masih menjadi sumber bagi bahagian atau agensi lain.
7.3. Tujuan sebenar bekerja sama dengan pihak berkuasa7.4 Pekerjaan/sumber pendapatan (pengendali
ekor haram, pelacur dan lain-lain)
7.SIASATAN LATARBELAKANG SUMBER
RHASIA
7.5. Mengenalpasti Tabiat/Peribadi/Perwatakan
serta sifat-sifat bakal sumberdari segi keluarga, pelajaran, kegiatan, sosial, hobi, kenalan, perangai(pemabuk atau penagih dadah), pertubuhan/kumpulan dan lain-lain.
7.6. Kebolehan menyamar dan melindungi perasaan
7.7. Ketabahan terhadap segala punca tekanan.
7.8. Mengenal pasti kelemahan sumber.
RHASIA
8.MOTIF SUMBER(FAKTOR MOTIVASI) 8.1. Keperluan kewangan atau faedah-faedah lain.
8.2. Perasaan cemburu atau dendam terhadap individu yang menjadi sasaran.
8.3. Pertelingkahan /ketidakpuasan hati dengan ketua-ketua atau matlamat/ tujuan pertubuhannya.
8.4. Takut – Hukuman Undang-Undang - Rakan Sejenayah
RHASIA
8.5 Egotisma
8.6 Penyesalan
8.7 Altruism/Main kayu tiga
8.8 Perversion - Menghapuskan pesaing - Membekal maklumat palsu - Memerhati dan belajar
taktik PolisRAHSIA
RHASIA
9. KRITERIA YANG PERLU DIPATUHI OLEH SUMBER
9.1. Melaporkan segala maklumat risikan yang diterima.
9.2. Melapurkan segala hal mengenai peranan atau peribadinya kepada HO/AHO.
9.3. Berterus terang setiap masa.
9.4. Mematuhi segala keputusan/arahan. RAHSIA
RHASIA
9.5. Berbincang tentang taktik atau sesuatu
perancangan yang hendak dijalankan dengan
HO/AHO (Perancangan dan taktik Polis
hendaklah dirahsiakan daripada sumber)
9.6. Jauhkan diri dari sebarang kritikan terhadap
sasaran kecuali apabila telah diarahkan oleh
HO/AHO.
9.7. Jangan terlalu menunjukkan pandai/
kebijaksanaan sumber terutama kepada sasaran.
9.8. Jangan berbelanja berlebih-lebih (boros). Ini akan menimbulkan syak wasangka sasaran.
RAHSIA
RHASIA
9.9. Menghargai dan menghayati sebarang taklimat berhubung dengan keselamatan diri dan peraturan- peraturan perjumpaan.
9.10.Ditegah membincangkan dan mengkaji mengenai peranan sumber dengan mana-mana pihak.
RAHSIA
RHASIA
10. JENIS-JENIS SUMBER
10.1.1. Kasual
10.1.2. Informer Berdaftar
10.1.3. Ejen RAHSIA
RHASIA
11. PENGENDALIAN SUMBER
11.1. Sumber mesti didaftar
11.2 Perhubungan sentiasa rahsia
11.3 Dua (2) orang pegawai hadir
11.4 Setiap perhubungan/taklimat
direkod
11.5 Berawas dengan janji-janji kepada sumber RAHSIA
RHASIA
12. PENGUNAAN SUMBER DALAM OPERASI UNDERCOVER
12.1 Sumber mesti di taklimat dengan jelas(detail)12.2 Periksa sumber sebelum operasi12.3 Sumber dan undercover hendaklah sentiasa diperhati semasa Ops12.4 Debrief selepas tamat perjumpaan/Ops12.5 Ambil semula kelengkapan dari sumber selepas Ops12.5 Periksa sumber sekali lagi12.6 Rekodkan nota taklimat balas
RHASIA
13. KRITERIA YANG PERLU BAGI HO
Perkara-perkara yang perlu bagi seorang pegawai (HO):
13.1. Bertolak ansur. 13.2. Sentiasa berwaspada.
13.3. Bertimbang rasa. 13.4. Menepati janji.
13.5. Bijaksana.13.6. Sentiasa mengawal sumber.13.7. Merahsiakan pergerakan sumber.13.8. Serta menentukan pergerakannya.
RHASIA
14. KEJAYAAN PENGURUSAN SUMBER
14.1. Kejujuran/Keluhuran Pegawai14.2. Keadilan14.3. Arahan yang jelas14.4. “Kejayaan pengendalian
bergantung kepada kemahiran menyelami tabiat manusia yang lazimnya berkaitan dengan pengetahuan psikologi.”
RAHSIA
RHASIA
15. KEGAGALAN PENGURUSAN SUMBER
15.1. Ketidakjujuran pegawai
15.2. Tidak menghormati sumber
15.3. Etika pegawai
15.4. Objektif tidak jelas
15.5. Motif yang tidak dapat dikenalpasti
RHASIA
16. PERHUBUNGAN TIDAK SIHAT – SUMBER DAN HANDLING OFFICER
16.1 Pegawai/Keluarga bersosial dengan Sumber16.2 Pegawai mempunyai hubungan romantik dengan
Sumber16.3 Pegawai membeli barangan dari Sumber16.4 Pegawai meminjam wang dari Sumber16.5 Pegawai menerima hadiah dari Sumber16.6 Pegawai menghubungi sumber berseorangan tanpa
pengetahuan Assistant Handling Officer (AHO)16.7 Pegawai membayar wang hadiah/reward tanpa
disaksi oleh seorang pegawai lain
RHASIA
SESI PERBINCANGANSUMBER ADALAH UMPAMA BAHAN LETUPAN YANG
BOLEH MELEDAK PADA BILA-BILA MASA JIKA TIDAK DIURUS DENGAN BETUL
RHASIA
19
MANA SATU JADI PILIHAN ANDA?
RHASIA
TERIMA KASIH