Alinhando a cadeia de abastecimento as Estrategias de negócio
Cadeia de Abastecimento - Introdução
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8/18/2019 Cadeia de Abastecimento - Introdução
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Cadeia de AbastecimentoIntrodução
Grupo: Alexia Couto; Yago Conti
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Cadeia de Abastecimento
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Conceitos e Definições• A cadeia de abastecimento ou Supply Chain
corresponde ao conjunto de processosrequeridos para obter materiais, agregarlhes !alor dentro da concep"#o dos clientes econsumidores e disponibili$ar os produtos onde
e quando os clientes e consumidores osdesejarem%
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Conceitos e Definições
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Abrangência da Cadeia de Abastecimentos
• Atender as exig&ncias dos consumidores;
• 'ecis(es estrat)gicas;
• *lanejamento integrado de !endas e opera"(es;
• Compras e processamento de pedidos;
• *rograma"#o da produ"#o;
• Gerenciamento de estoques;• +ransporte;
• Ser!i"o aos clientes%
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Características da cadeia de abastecimento
integrada
• ocali$a"#o das organi$a"(es;
• 'istribui"#o -.sica;• Administra"#o de estoques;
• /odal de transporte;
• 0luxo de in-orma"#o;
• 1elacionamentos%
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Importância – rgani!ações
Fornecedor Fabricante
Varejista
Consumidor
Atacadista
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A"in#amento Estratégico $ %antagem
Competitiva
• A Cadeia de Abastecimento de!e ser !ista pelasorgani$a"(es como um processo integrado quepermite obter !antagem competiti!a no-ornecimento de ser!i"os ou produtos paraclientes e consumidores, independente do lugar
onde eles estejam%
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A"in#amento Estratégico $ Evo"ução do
Abastecimento
Manufatura Distribuidores e
Consumidores
Manufatura
Era Industrial
Empurrar
Puxar
Era da Informação
Presente
Passado
Distribuidores e
Consumidores
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A"in#amento Estratégico $ &orças E'ternas
(ue Afetam a Cadeia de Abastecimento
Cadeia de
AbastecimentoCulturas & Regras
Governamentais
Culturas & Regras
Governamentais
Informação &
Comunicação
Informação &
Comunicação
Meio AmbienteMeio AmbienteMercado &
¨Demanda
Mercado &
¨Demanda
GlobalizaçãoGlobalização
Cometição IntensaCometição Intensa
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Competição Intensa
• +ecnologia de produto;
• +ecnologia de processos;
• +ecnologia da in-orma"#o;
• Alian"as estrat)gicas;
• Agilidade an"amento de produtos;
• 1edu"#o de custos;• 1edu"#o de tempos de entrega%
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*opu"ação
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Estratégia de A(uisição
EMPRESAADQUIRENTE EMPRESAADQUIRIDA
Unilever Kibon
Procter&Gamble Bombril
Gessy Lever Cica
Procter&Gamble Phebo
Phillip Morris Lacta
ICI Tintas Coral
Colgate-Palmolive Kolinos
Oebrecht !algema
B"nge P#o P"lman
Best$oos %risco
Unilever Best$oos
Incepa Celite
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A"in#amento Estratégico $ +ercado e
Demanda
• 6ecessidade 4ue produto 7
• 'isponibilidade 8nde e quando conseguilo 7
• 4ualidade de ser!i"o Ser#o con-i9!eis 7
• *re"o 4uanto custa 7
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Informação e Comunicação
• 2nternet;
• Business to Business;
• Business to Consumer;
• 5'2 Electronic Data Interchange%
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Cu"turas e ,egras )overnamentais• 2n-la"#o x 5stabilidade;
• 2mpostos;
• 2diomas;
• Comportamento%
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+eio Ambiente• *arte integrante do processo;
• 4ualidade de !ida;
• Conscienti$a"#o;
• 1eciclagem;
• 5ntidades de prote"#o ao meio ambiente%
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E"ementos *rincipais $ -upp". C#ain Counci"
• 0undado em por A/1 A/1 ? *1+/ com>= membros%
• Acesso !ia 2nternet: @@@%supplychain%org
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-upp". C#ain perations ,eference +ode"
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/ib"iografia• Christopher, Martin - Logística e Gerenciamento
da Cadeia de Suprimentos. 4ª Edição. 2!2.