Cамарский гипсовый комбинат
-
Upload
osuntsova2011 -
Category
Documents
-
view
92 -
download
6
Transcript of Cамарский гипсовый комбинат
Формирование кадрового резерва ЗАО «Самарский
гипсовый комбинат»
Административный директор
Быков А.В.
Компетенция – это набор знаний, навыков и личностных качеств,
способствующих успешному решению определенной задачи,
описанной в терминах наблюдаемого поведения
Задачи должности
профессиональные
компетенции
Стратегия компании
управленческие
компетенции
Управленческие компетенции
Способность к
бизнес-видению
Постановка задач
МОТИВИРОВАНИЕ. ПООЩРЕНИЕ И
НАКАЗАНИЕ
КОНТРОЛЬ РАБОТЫ ПОДЧИНЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА В
ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
Умение принимать решения
Лидерство
УМЕНИЕ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ
А- принимаемые решения всегда отличаются глубиной и точностью, постоянно ведется поиск дополнительной информации в своей сфере, результаты принимаемых решений приносят заметный положительный эффект на уровне всего предприятия. Решения принимаются оперативно.
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
Компетенции Руководитель
подразделения
Менеджерские компетенции
Способность к бизнес-видению B
Лидерство B
Умение принимать решения B
Постановка задач B
Организация рабочего
процесса в подразделении
B
Контроль работы подчиненных B
Мотивирование. Поощрение и
наказание
A
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Оценка менеджерских компетенций с применением психологических методик (СИДО)
Менеджерские
компетенции
СГК
Наименование
шкал методик
Методики
оценки
Умение принимать
решения
Стиль принятия
управленческих
решений
СПУР
ИТУПС
ТОП-ЮНИТ
Тесты, применяемые при оценке (СИДО)
КОТ – Краткий Ориентировочный Тест (В.Н. Бузина, Э.Ф. Вандерлика)
КОТ используется для исследования относительно большого количества компонентов общих способностей. С ее помощью достаточно надежно прогнозируется обучаемость и деловые качества человека: Способности обобщения и анализа материала Гибкость мышления Инертность мышления и переключаемость Эмоциональные компоненты мышления и отвлекаемость Скорость и точность восприятия, распределение и концентрация внимания Употребление языка, грамотность Ориентировка
Тесты, применяемые при оценке (СИДО)
ИТУПС (Имитационный Тест Управления Персоналом)
В ходе выполнения теста испытуемому предъявляются 14 портретов условных персонажей и 14 кратких описаний стандартных управленческих ситуаций (кейсов), связанных с каждым персонажем.
Профессиональные компетенции
= Результативность
Задание к оценке персонала 2012
Какиe
профессиональные цели
достигнуты в 2012 году?
Задание к оценке персонала 2012
Что ты научился делать, чего не делал раньше?
В чем ты профессионал, что ты делаешь лучше других?
В чем ты стал более профессиональным за этот год, чем раньше?
Какие собственные ограничения ты нащупал? (Что мешает, что тормозит твой прогресс и рост масштаба твоих целей).
Задание к оценке персонала 2012
Какие твои профессиональные
цели
на 2013 год?
на 2014 год?
на 2015 год?
Задание к оценке персонала 2012
Чему ты планируешь научиться в 2013, 2014,2015 году?
В каких профессиональных областях ты будешь лучше других?
Какие собственные ограничения ты преодолеешь ?
Спасибо за внимание !