StandardiseringBransjepolitikkMarkedsinformasjonMiljøKompetanseMøteplasser 1-2015

STANDARDISERING:

Bransjen må kjenne sin besøkelsestid

SØNDAGSÅPENT:

Behov for en grundig konsekvensutredning

NEUMANN BYGG:

Vil sette ny standard i bransjen

VIRKE BYGGEVAREHANDEL:

Utfasing miljøgifter

Byggevaredagen 2015:

Kampen for tilværelsen – dør kua mens graset gror?

2 BYGG & HANDEL

PROGRAM BYGGEVAREDAGEN 2015

Kampen for tilværelsen - dør kua mens graset gror?

Velkommen til Byggevaredagen!For 12. gang på rad samles byggevarehandel og -indus-tri til en felles byggevaredag. Dagen er hyperaktuell og tilpasset de felles utfordringer og muligheter vi har i næringen. Datoen er 10. mars og stedet Scandic Hotell Fornebu.

Startskuddet går kl 1030 og slutter kl 1700 etterfulgt av

festmiddag med kulturelt innslag av trioen No. 4. Vi har

spennende foredragsholdere og vi har satt av ekstra god tid

til mingling i pausene. Dette er stedet hvor bransjen møtes

og vi setter av tiden til å løfte blikket noen timer, diskutere

med leverandører og konkurrenter og ikke minst få noen

gode tanker fra podiet på mulig vei videre for egen bedrift.

Kl 10:30 Velkommen til Byggevaredagen! Bengt Herning, Direktør, Virke Byggevarehandel

Kl 10:40 Økonomiske rammebetingelser Jan Ludvik Andreassen, Sjeføkonom, Eika

Kl 11:10 ROT-markedet – byggvarehandelens kjernemarked i endring

Bjørn Birkeland, Adm. dir., Prognosesenteret

Kl 11:40 Entreprenørmarkedet – strategisk partner eller prisjager per prosjekt?

Bendek Maartmann-Moe, Daglig leder, BundeBygg AS

Kl 12:00 Lunsj

Kl 13:00 Handelens rolle – nå og fremover Heidi Kielland, Adm. dir., Treindustrien

Kl 13: 20 Byggevarehandelen – Kua som dør eller graset som gror? Freddy Eriksen, Direktør, Maxbo Proff

Kl 13:40 E-handel 2015 – Trender, muligheter og trusler

Johanne Kjuus, Leder, Analyse og bransjeutvikling, Virke

Kl 14:00 Hva skal være våre felles fortrinn i en verden der konkurransen "utenfra" stadig øker?

Jon Karlsen, Adm. dir., Glava

Kl 14:30 Pause

Kl 15:00 Fem tendenser som endrer bransjen – er din bedrift klar?

Claus Kjeldsen, Adm. dir., Institutt for fremtidsforskning

Kl 15:40 Hvordan gjøre seg attraktiv for inves-torer i fremtiden – hvem er mulige investorer og hva ser de etter?

Trygve Graff-Wang, Partner, Bridgehead

Kl 16:00 Hvit tiger – forandring fryder ikke Sigurd Granmark

16:40 Avslutning Øyvind Skarholt, Direktør,

Byggevareindustriens Forening

Kl 17:00 Aperitiff

Kl 18:00 Middag Underholdning ved No.4

Konferansier Pål Engeseth, Adm. dir. ByggFakta

Leder

Direktør Virke Byggevarehandel Bengt Herning

BYGG & HANDEL 3

Innhold

Program Byggevaredagen 2

Leder 3

Økende interesse for Byggevaredagen 4

Ønsker ikke søndagsåpne butikker 7

Strategisk begrunnet salg 8

XL-Bygg støtter landsskytterstevnet 9

Byggmakker - Bygger kompetanse 11

Dibk – Lærer av kollegaene 12

Høye mål for Neumann Bygg 14

Økt effektivitet og reduserte kostnader 16

Byggmakker Per Strand – Rørt og stolt 17

Salgsstart for SignOn 18

Krevende prosess - Forsvarsbygg 19

Strømlinjeformer informasjonsflyten 20

Ta buildingSMARt på alvor 21

Bransjestoff 22

Miljøgifter i fugeskum 24

Svake miljørutiner i byggebransjen 26

Endringer i forbrukerkjøpsloven 27

Produktnyheter 28

Nytt om navn 30

Trenger vi søndagsåpne butikker? 31

En moralsk finger eller en utstrakt hånd? Byggevarehandelen har hatt et sterkt miljøengasjement i mange år.

Energieffektivisering, avfallsproblematikk og miljøgifter har stått i sentrum

sammen med god dokumentasjon, ansvarlige innkjøp, bransjeordning for

innsamling av pcb-holdige vinduer og utfasing av regnskogstømmer for å nevne

noe.

Nylig har vi i Virke Byggevarehandel gjort en undersøkelse for frivillig utfasing

av miljøgifter i fugeskum (se side 24), og opplever at handelen ønsker å bidra til

et sunnere og bedre miljø. Handelens forventning er til gjengjeld at forholdene

legges til rette i form av et overkommelig regelverk og like konkurranseforhold

for alle i handelen. Da blir jeg litt usikker på hvem jeg skal snu meg mot — og

hvilken moralsk finger jeg skal benytte (den som peker eller den ved siden av?).

For jeg ser at våre egne myndigheter er svært gode til å kreve, men lunkne til

å bistå i et svært komplisert regelverk. EU er forsiktige i sine krav til Europas

produsenter og USA er tilnærmet uenige i at miljøgifter i det hele tatt er et

problem. Asia tør jeg ikke engang tenke på.

Nylig har Miljødirektoratet gjort et tilsyn i byggenæringen som viser manglende

rutiner, manglende merking og manglende fagkunnskap. Så kanskje er tiden

moden for å legge vekk enkeltfingrene og i stedet rekke ut en utstrakt hånd?

For den gode viljen er tilstede, men området uhyre komplisert. Hvis vi skal

orientere oss bort fra de verste miljøgiftene er det viktig å stå samlet om

tiltakene, myndigheter og næringsliv. Vi som representerer byggevarehandelens

bransjefellesskap vil gjerne bidra så langt vi klarer, men skal vi få resultater

trenger vi å planlegge veien sammen. Kanskje kan vi håpe på at gode rutiner og

miljøfokus på sortimentet gir et konkurransefortrinn i fremtiden?

Ikke minst fordi vi innser at miljøverstingene kan ta livet av våre kunder,

barn og barnebarn. Ha en miljøvennlig dag!

BYGG & HANDEL

Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke

Layout: Sidsel Eide, Virke

Forsiden: Thinkstock.com

Opplag: 1.400

Trykk: Grøset Trykk AS

MILJØMERKET

2041 Trykksak

014

8

4 BYGG & HANDEL

NYHETER BYGGEVAREHANDEL

I mars samles byggevare-handel og -industri for tolvte året på rad. Interessen for Byggevaredagen er større enn noen gang. Fra cirka 100 deltakere for noen år siden, skal nå rundt 200 deltakere møtes på Scandic Hotell Fornebu for å se nærmere på felles utfordringer og muligheter i næringen.

RICHARD HØIEM ØLMHEIM

Viktig møteplassDet er Virke Byggevarehandel og

Byggevareindustriens Forening som står

bak arrangementet, som etter hvert har

utviklet seg til å bli en svært viktig møte-

plass for hele bransjen.

– Dette er den ene muligheten som finnes

i løpet av året til å møtes på denne måten,

forteller Bengt Herning, direktør for Virke

Byggevarehandel.

Etter ønske fra bransjen selv har man

også valgt å sette av ekstra god tid til

den uformelle praten i årets utgave av

Byggevaredagen.

– I det daglige er jo dette konkurrenter,

men samtidig har man alltid behov for å

snakke sammen og løfte blikket litt. Her

kan vi diskutere hva vi skal gjøre nå, og

kanskje til og med bli enige om hvor vi

skal sette trykket i tiden fremover. Dette

blir en fin arena i så måte, sier Herning.

Dør vi mens vi bygger?Tema for dagen er “Kampen for tilværel-

sen – Dør kua mens gresset gror?”

– Vi ser er at flyten av varer og tjenes-

ter er mye mer påtakelig nå enn den har

vært tidligere. Norge er ikke det største

markedet, men det er kjøpekraft og det

bygges og renoveres. Dermed blir vi også

attraktive. På tjenestesiden er det mye

arbeidskraft som går over grensene, og

dette har både positive og negative sider,

påpeker Herning.

– Det negative er at fagkompetan-

sen i Norge vannes ut. Vi er for dyre,

og dermed er det få som velger vår

bransje. Andre momenter er selvsagt

Økende interesse for Byggevaredagen

skatteunndragelser, svart arbeid og man-

gel på HMS. På den positive siden så gjør

denne utviklingen at det faktisk er noen

som bygger et eller annet, og så lenge de

kjøper byggevarer i Norge er dette bra. Vi

har imidlertid ikke oversikt over hvor mye

varer som kommer inn til Norge utenom

de norske produsentene og utenom byg-

gevarehandelen. Da blir spørsmålet; dør vi

mens de bygger?

Ser fremoverSammen med aktuelle foredragsholdere

vil man i løpet av konferansen også for-

søke å se litt fremover i tid.

– Det kommer kjente analytikere som

vil si litt om dagens situasjon, og gi oss

noen signaler om fremtiden. Målet er at

vi sammen med foredragsholderne skal

tenke litt høyt rundt dette, samtidig som vi

skal forsøke å se på trendene ute i Europa,

forteller Herning.

Han trekker i denne sammenheng frem

administrerende direktør Claus Kjeldsen

fra Institutt for fremtidsforskning, som

skal snakke om fem tendenser som endrer

bransjen.

– Trendene de ser i andre land er spen-

nende, og viser gjerne at vi ikke er så

særnorske som vi liker å tro. Vi har jo også

et nytt politisk styre i landet, som mer

enn noen gang snakker om storkommuner,

urbanisering, eldrebølge og nye landsmenn

som bosetter seg. Hele den problematik-

ken bør være interessant å se på for å

være en attraktiv leverandør, avslutter

Herning.

Home

Skann

Søk

Sjekk

BrukerstederFavoritter

cobuilderpro@cobuilder.no Tlf: 67 51 61 00 www.cobuilder.com/pro

• Sjekk på vernerunden om UE har levert sikkerhetsdatablad

• Skann strekkode på produkt – legg det direkte på prosjekt

• Ta bilder med mobilen og lagre direkte på prosjekt

• Dokumentasjon automatisk levert til prosjekt ved varekjøp

Enkelt for deg – proft for kunden!

Enkel innsamling og overlevering av FDV- via smarttelefon eller web

Se film om coBuilderPRO

FAKTA BYGGEVAREDAGEN

Arrangementet er rettet mot ledere og mellomledere

Arrangører er Byggevareindustriens Forening og Virke Byggevarehandel.

Dato: 10. mars

Sted: Scandic Hotell Fornebu

Tid: 10:30-17:00. Etterfulgt av festmiddag

se www.byggevaredagen.no

BYGGEVAREDAGEN: For 12. gang på rad sam-

les byggevarehandel og -industri til en felles

byggevaredag.

– Dagen er hyperaktuell og tilpasset de felles

utfordringer og muligheter vi har i næringen,

sier direktør for Virke Byggevarehandel,

Bengt Herning.

Foto: Hovedorganisasjonen Virke

BYGG & HANDEL 5

Home

Skann

Søk

Sjekk

BrukerstederFavoritter

cobuilderpro@cobuilder.no Tlf: 67 51 61 00 www.cobuilder.com/pro

• Sjekk på vernerunden om UE har levert sikkerhetsdatablad

• Skann strekkode på produkt – legg det direkte på prosjekt

• Ta bilder med mobilen og lagre direkte på prosjekt

• Dokumentasjon automatisk levert til prosjekt ved varekjøp

Enkelt for deg – proft for kunden!

Enkel innsamling og overlevering av FDV- via smarttelefon eller web

Se film om coBuilderPRO

6 BYGG & HANDEL

NYHETER VIRKE BYGGEVAREHANDEL

Regjeringens forslag om søn-

dagsåpne butikker møter

motstand i byggevarehande-

len. Hovedorganisasjonen

Virke er overrasket over at

regjeringen har avvist beho-

vet for kunnskap og konse-

kvensutredning. Mange er

nemlig bekymret for følgene

søndagsåpne butikker kan få

for næringen.

BYGG & HANDEL 7

RICHARD HØIEM ØLMHEIM

Krever kunnskapsbaserte endringer- Vi har helt fra regjeringserklæringen ble

kjent, vært tydelige overfor regjeringen

på at dette er en stor endring i en sen-

tral rammebetingelse for Norges største

næring, sier samfunnspolitisk direktør i

Virke, Harald J. Andersen. Han påpeker

at denne typen endringer krever at man

setter seg ned sammen med næringen og

partene i arbeidslivet, for å se på hvordan

dagens åpningstidsreguleringer fungerer.

Det har imidlertid ikke regjeringen ønsket.

- Hvis man finner ut at det er utfordringer

med dagens løsning, så må man sammen

med de som har skoene på, finne gode,

fremtidsrettede løsninger gjennom en

grundig konsekvensutredning. Dette har

vi gjentatt gang etter gang i møter med

kulturministeren og næringsministeren,

men de har avvist behovet for kunnskap

og utredning. Det synes vi er skuffende,

påpeker Andersen.

Etterlyser høringVirke har medlemmer som ønsker en

utvidet adgang til å kunne holde åpent

søndager, samtidig som det store flertallet

av medlemmer ikke ønsker en liberalise-

ring. Andersen understreker at Virke ikke

har vært dogmatiske til spørsmålet om

søndagsåpne butikker, og at man ser at

det kan være utfordringer med dagens

regulering.

- Men samtidig vil endringer i åpnings-

tidsbestemmelsene kunne få så store

konsekvenser, både for varehandelen

og for hele det norske samfunnet, at

de endringene som gjøres må være

Ønsker ikke søndags- åpne butikker

kunnskapsbaserte. Vi har ønsket å være

en dialogpartner for regjeringen, men de

har foreløpig valgt å sette ideologi og prin-

sipper foran kunnskap, sier Andersen, som

synes det er pussig at forslaget fortsatt

ikke er sendt på høring.

- Kulturministeren var i begynnelsen av

januar tydelig på at forslaget ville bli sendt

på høring omgående. Det har så langt

ikke skjedd, og man kan jo spekulere i om

det skyldes at saken ikke har vært godt

nok forberedt fra regjeringens side. Vi

vil uansett jobbe grundig med det kon-

krete høringsforslaget når det foreligger,

sammen med alle bransjestyrene innenfor

varehandelen i Virke, og i tett dialog med

varehandelsmedlemmene våre. I og med

at regjeringen ikke vil konsekvensutrede,

så vil vi frembringe konsekvenser av

regjeringens forslag.

ForskjellsbehandlingAndersen får støtte av administre-

rende direktør Knut Strand Jacobsen i

Byggmakker.

- Søndagsåpne butikker vil øke vårt kost-

nadsnivå og gjøre det utfordrende å tilby

markedets behov for kompetente medar-

beidere. I tillegg fortsetter myndighetene

gjennom dette forslaget å forskjellsbe-

handle ulike bransjer og virksomheter. For

vår del i byggevare betyr det at enkelte

konkurrenter får klare fortrinn, sier Strand

Jacobsen, og viser blant annet til hage- og

blomsterkjedene. Han påpeker at faghan-

delskjeder som byggevare vil få problemer

med å bemanne og bære kostnadene med

sitt høye servicenivå, dersom søndagså-

pent blir et nødvendig kriterium for å

konkurrere.

- Vår bransje har pressede marginer, og

markedets behov for kompetanse blir

vanskeligere å møte. Inntjeningen presses,

og kundene kan oppleve prisøkning og

svakere service som følge. Lavprisbutikker

eller enklere bransjer med lavere kompe-

tansekriterier vil ha fortrinn når de selger

varer som konkurrerer med våre, og dette

vil utkrystallisere seg på søndager når de

minst kompetente kundene skal handle

varer der det kreves kunnskap for å velge

riktig, sier Strand Jacobsen.

Han mener et alternativ kan være å tilby

søndagsåpent, men at en butikk da må

holde stengt en annen dag i uken, slik man

gjør det i enkelte andre land. - Da oppnås

valgfrihet, uten å presse marginer, øke

priser, eller å stjele ansattes behov og rett

til en fridag hver uke. Slik kan man også

oppnå det ideologiske målet om å oppnå

forbrukernes valgfrihet.

Likhet for lovenHeller ikke Maxbo-eier Carl Otto

Løvenskiold er positiv til søndagsåpne

butikker. - Vårt hovedankepunkt har vært

at det er veldig ulik praktisering av loven,

og spesielt det forholdet at hagesentrene

holder åpent på søndager, mens byggeva-

rehandelen må holde stengt. Fra vår side

er det et krav at det skal være likhet for

loven.

Løvenskiold tror søndagsåpne butikker

til syvende og sist også vil gå ut over

kundene.

- Mange kommer nok til å oppleve at det

vil bli vanskelig å opprettholde det gode

tilbudet av faglig dyktig personell hvis vi

skal ha ytterligere en dag åpent. Det vil

gå ut over vår mulighet til å ta vare på

kundene på en god måte de øvrige dagene

av uken. Jeg tror også det vil få konse-

kvenser for bredden av tilbudet i norsk

varehandel over tid, ved at det er mange

som ikke vil overleve i en situasjon hvor

man må holde åpent syv dager i uken. Det

fører igjen til at forbrukeren vil bli taperen

i det lange løp, påpeker han.

- Dette gjelder for øvrig alle bransjer. Mitt

klare håp er derfor at Virke aggressivt

jobber for at det ikke blir søndagsåpent,

samtidig som man jobber for at det blir en

tilstrekkelig revisjon av regelverket slik at

det ikke blir noen forskjellsbehandling.

SKAL JOBBE FOR MEDLEMMENE:

Samfunnspolitisk direktør i Virke, Harald J.

Andersen, mener en grundig konsekvensutred-

ning må til for å finne fremtidsrettede løsninger.

(Foto: Hovedorganisasjonen Virke)

8 BYGG & HANDEL

TORE HALVORSEN

– Dette salget er strategisk begrunnet,

sier administrerende direktør Halvard

Gavelstad i Norsk Byggtjeneste, om salget

av kundeporteføljen innen EDI til IKT-

selskapet Logiq AS

Den praktiske gjennomføringen ble avklart

i begynnelsen av januar. Kundene er nå på

vei over til et velutviklet og robust indus-

trielt IKT-miljø.

Omfattende prosess– Vi ønsker i større grad å fokusere på vår

kjernevirksomhet, som er konsentrert om

formidling av produktinformasjon og byg-

geregler til byggenæringen, sier Gavelstad.

Salget er resultat av en omfattende pro-

sess, godt forankret i styret.

– Med et 120-talls kunder, fordelt på han-

del, industri, entreprenører og rådgivere,

hadde vi et solid fotfeste i EDI-miljøet. Når

vi nå i større grad har valgt å konsentrere

oss om kjernevirksomheten knyttet til

NOBB og Byggeportalen, var det viktig

for oss å finne en kjøper som sikrer at

kundene blir best mulig ivaretatt. I så

måte mener vi at Logiq er et godt valg.

Selskapet er en anerkjent og sentral EDI-

aktør i byggenæringen, sier Gavelstad.

- At Norsk Byggtjeneste valgte oss til å

overta kundeporteføljen innen EDI, setter

vi stor pris på, understreker administre-

rende direktør Knut Rosness i Logiq.

- Det tar vi til inntekt for at vi er en faglig

kvalifisert EDI-aktør med tillitt i markedet.

Med dette oppkjøpet har vi ytterligere

befestet vår posisjon som landets ledende

aktør av EDI-tjenester til handelssektoren

i byggenæringen.

HektiskRosness forteller at det foregår en hek-

tisk prosess med å overføre kundene fra

Norsk Byggtjeneste til Logiq. De nye kun-

dene må over til Logiq sin IT-plattform, og

det betyr blant annet en del manuell hånd-

tering av hver enkelt kunde. For å sikre en

god gjennomføring, senest innen utgangen

Strategisk begrunnet salgOppkjøpet fra Norsk Byggtjeneste har ytterligere befestet vår posisjon som en ledende aktør av EDI-tjenester til han-delssektoren i byggenæringen, forteller administrerende direktør Knut Rosness i Logiq. (Foto: Logiq)

STRATEGISK: Salget av kundeporteføljen innen EDI

er strategisk begrunnet, forteller administrerende

direktør Halvard Gavelstad i Norsk Byggtjeneste.

(Foto: Tore Halvorsen)

NYHETER BYGGEVAREHANDEL

BYGG & HANDEL 9

Årets viktigste mester-skap for landets amatør-skyttere er et ressurskre-vende prosjekt, og XL-BYGG Lesja går nå tungt inn som bidragsyter.

Lesja Skytterlag er arrangør av neste

års landsskytterstevne. Avtalen har

en total verdi på 200.000 kroner

og er todelt. XL-BYGG Lesja bidrar

foruten ren pengestøtte også med

av juni i år, har Logiq omprioritert interne

ressurser og leid inn eksterne ressurser

med tilpasset kompetanse.

- Norsk Byggtjeneste gjør en utmerket

jobb med å tilrettelegge for en mest mulig

smidig overgang. Samarbeidet oss i mel-

lom fungerer godt, og vi vil vurdere om

det også er grunnlag for et samarbeid på

andre områder. Blant annet kan det være

synergier å hente med vårt datterselskap

Logiq AB/Finfo i Sverige, som håndterer

varedatabasen for svensk byggevarehan-

del. Her kan det muligens ligge interes-

sante effektiviseringsgevinster for både

kunder og leverandører, sier Rosness.

2 200 kunderLogiq har 45 ansatte og en årlig omsetning

på 65 millioner kroner. Som en ledende

leverandør av skybaserte tjenester for

utveksling av elektroniske handelsdoku-

menter mellom bedrifter, har selskapet

relasjoner til mer enn 2.200 kunder

over hele Norden. Hovedkontoret er i

Halden med avdelingskontorer i Oslo og

Stockholm.

Støtter lands-skytterstevnet

det som er deres egentlige virk-

somhet, nemlig leveranse av trelast

og byggevarer. XL-BYGG sentralt er

også involvert i avtalen, og frem-

holder viktigheten av å støtte opp

om XL-BYGG butikker som ønsker å

bidra til at store prosjekter i deres

lokalsamfunn skal bli en realitet. LS

2015 er et kjempeprosjekt for Lesja

Skytterlag og «hele bygda» vil være

engasjert i arrangementet når dette

dras i gang i slutten av juli. XL BYGG

vil som hovedsamarbeidspartner

få mye synlighet både på arena og

informasjonsmateriell.

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.

Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.

Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

Halden OslO stOckHOlm www.lOgiq.nO

• FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

• ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

• ForEDLEr DIn InForMasjon

• ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

• ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Connect- Løsninger som forenkler

BYGG & HANDEL 11

Byggmakker gjør hverdagen enklere og mer lønnsom for lokale håndverkere med ny kundeportal.

AGNETE BEKKESLETTEN

– Det vil både håndverkerne og butikkene

våre tjene på, sier administrerende direk-

tør Knut Strand Jacobsen.

EnergirådgivningVed hjelp av BM-Portalen vil Byggmakker

øke kompetansen blant proffkundene og

tilby kurs i et nytt opplæringssystem kalt

BM-akademiet.

– Kompetanse skal skille oss fra konkur-

rentene i tida framover, sier Jacobsen,

som forteller at 3000 proffkunder og

ansatte vil få tilbud om opplæring og kurs

i løpet av våren.

– Byggmakker har vært opptatt av opp-

læring og kompetanse siden 90-tallet. Nå

står blant annet ventilasjon og energiråd-

givning på kursagendaen, forteller han.

Åpent hele døgnetKundeportalen vil være tilgjengelig for

Bygger kompetanse med kundeportal

PORTAL: Kompetanse hos ansatte og proffkunder er Byggmakkers fremste satsningsområde i 2015. Administrerende direktør Knut Strand Jacobsen (tv og under) pre-

senterte BM-Portalen sammen med Brede Schreier på Byggmakker Forum. Foto: Agnete Bekkesletten

proffkundene hele døgnet. Her finnes

oversikt over priser, ordre, fakturaer

og kjøpshistorikk. Bestilte varer kan

hentes ferdig pakket eller leveres til

byggeplass. Kundeportalen er integrert

med kalkyleverktøy, slik at håndver-

kerne kan kalkulere priser og tilbud til

kunder. Portalen har også produktbilder,

monteringsanvisninger og tilgang til

lover, forskrifter og risikovurderinger.

Kundeportalen er allerede tilpasset nett-

brett, og neste steg er tilpasning til smart-

telefon.

– BM-Portalen skal være så enkel at

håndverkeren kan stå på stigen og bestille

varer, sier Jacobsen.

Kundeportalen ble lansert på den årlige

samlingen Byggmakker Forum i februar.

Arrangementet samlet 1000 ansatte, leve-

randører og proffkunder.

Vil bli enda størreByggmakker er nest størst blant byggeva-

rekjedene, med en omsetning på 5,6 milli-

arder i 2014. I dag er seks av butikkene i

kjeden egeneide, men målet er at alle skal

eies av lokale kjøpmenn.

– Kjøpmannsmodellen er lønnsom, og de

lokale butikkene er solide med et godt

grep om markedet. Målet vårt er godt

over 100 butikker, mot dagens 84, sier

Jacobsen. Det siste året har kjeden solgt

flere butikker til lokale drivere. Nå jobber

Byggmakker med å fylle inn hvite flekker

på kartet.

– Vi har liten virksomhet på Sørlands-

kysten, og byene på Mørekysten er helt

uten Byggmakker-butikker. Det skal vi

gjøre noe med, sier Jacobsen.

– Kompetanse skal skille oss fra konkurrentene i

tida framover, sier Knut Strand Jacobsen

12 BYGG & HANDEL

Læring blant håndverkere i små og mellom-store bedrifter skjer gjennom praktisk utfø-relse av arbeidsoppgaver. Kompetanseheving blir ikke i seg selv sett på som et konkurransefortrinn.

RICHARD HØIEM ØLMHEIM

Dette er blant konklusjonene i en undersøkelse gjennomført

av Ipsos MMI, for Lavenergiprogrammet og Direktoratet for

byggkvalitet.

- Må jobbe sammenProsjektet har til hensikt å kartlegge hvordan utvalgte målgrup-

per i den profesjonelle delen av byggenæringen tilegner seg ny

kunnskap.

- Vi vet hvordan vi skal få til gode, miljøvennlige bygg og gode

prosesser. Utfordringen er å nå ut med dette til de som faktisk

gjør jobben og står for byggingen, sier direktør Morten Lie i

Direktoratet for byggkvalitet om hvorfor undersøkelsen ble

gjennomført.

- Vårt mandat og vår visjon er å bidra til gode bygg for et godt

samfunn. I det ligger også en erkjennelse av at det ikke bare er vi

som skaper kvalitet. Vi må jobbe sammen med andre direktorat

og med hele verdikjeden. Det vi imidlertid vet, er at det ikke er de

som står for selve byggingen som er oftest inne på våre hjemme-

sider og leter etter regler. Derfor har vi prøvd å forstå hvordan vi

kan nå ut til dem med informasjon som er fornuftig, og med det

budskapet vi står for, forteller Lie.

40 dybdeintervjuSentrale spørsmål i undersøkelsen har vært hvordan håndver-

kerne lærer og tilegner seg ny kunnskap, hvordan de oppsøker

ny informasjon og finner motivasjon for ny læring. Det har også

vært viktig å se på hvilken kultur bedriftene selv har for kunn-

skapsutveksling mellom ansatte. Problemstillingene er utforsket

fra flere perspektiv, og undersøkelsen omfatter både polske og

norske tømrere og elektrikere. Også ledere og beslutningstakere

er intervjuet, fordi man ser at disse er viktige for hvilke holdnin-

ger de ansatte har. Grossistene, produsentene og byggevarehu-

sene er også inkludert. Til sammen gir dette et solid datamateriale

bestående av 40 dybdeintervju, og resultatene fra undersøkelsen

ble nylig lagt frem for bransjen selv.

Lærer interntI følge Sara Andersson fra Ipsos MMI er resultatene fra undersø-

kelsen kanskje like mye en bekreftelse på det mange allerede vet.

Den viser nemlig at bedriftene i liten grad har systematisert og

organisert opplæring internt. Arbeidsdagen gir ikke tid og rom for

teoretisk læring, og skjer primært gjennom praktisk utførelse av

en jobb.

- Man lærer av sjefen og kollegaene. Konklusjonen er at det er en

NYHETER BYGGEVAREHANDEL

konserverende læringskultur. Det mangler systematikk for å få

inn nye ting, forteller Andersson.

Blant ledere er det dessuten ulikt syn på å bruke ressurser på

kompetanseheving.

- Noen synes det er viktig, andre er redde for å gjøre de ansatte

for attraktive. Få har en veldig klar strategi. For mange skal

også opplæring være noe som umiddelbart gir mer business i

etterkant.

Skepsis til å være førstI den grad bedriftene deltar i organisert læring, er det ofte leve-

randørleddet som står for opplæringen. Produsenter, grossister

og byggevareforhandlere er viktige kunnskapsformidlere og kom-

petansebyggere overfor håndverksbedriftene. Undersøkelsen

viser at leverandørsiden utformer kunnskapsmateriell og møte-

plasser som er godt tilpasset håndverkernes arbeidshverdag og

foretrukne måte å tilegne seg ny kunnskap på. Et viktig stikkord

er at kunnskapen som formidles skal være tett tilknyttet til de

BYGG & HANDEL 13

utførende sin arbeidssituasjon. Å være

tidlig ute eller å ta i bruk nye produkter

og løsninger oppleves imidlertid ikke som

særlig viktig, og det er liten bekymring for

at ny kunnskap skal bety tapte oppdrag.

Både de utførende selv og leverandørene

beskriver en konservativ og tradisjonell

bransje, hvor det kan være vanskelig å få

gjennomslag for nyvinninger, og aksept

for nye måter å arbeide på. Det er viktig å

henge med, men ikke å være først ute.

- Det er skepsis til det nye, til trender og

ny teknologi. Man vil helst ha produkter og

løsninger som er utprøvd av andre, forkla-

rer Andersson.

Ikke energirådgivereEnergieffektivisering er noe håndverkerne

først og fremst relaterer til nybygg, pas-

sivhus og store energiomlegginger.

- Både tømrere og elektrikere knytter det

til sine egne jobber. Samtidig er det en viss

avstand, og de ser ikke på seg selv som

energirådgivere. De opplever ikke at de

er i posisjon til å påvirke dette, og dytter

gjerne hovedansvaret videre til andre fag-

grupper. Mange opplever også at det ikke

er betalingsvilje i forhold til energitiltak

blant nordmenn. Da finner de heller andre

innsalgspunkt, som komfort og estetikk,

påpeker Andersson.

Ønsker forenklingBåde de utførende selv og leverandø-

rene beskriver en byggebransje med

økt konkurranse og byråkratisering,

dokumentasjonskrav og myndighetskrav.

- Dette utgjør en særlig utfordring for

de små bedriftene, og leverandørene

blir i større grad rådgivere for disse, sier

Andersson.

Hun forteller at tre nøkkelord går igjen i

intervjuene med leverandørene når det

kommer til formidling av budskap til proff-

kundene; forenkling, tilgjengeliggjøring og

trygghet.

- Man må fokusere på det viktigste, være

tilstede hos kunden og tilgjengeliggjøre

det de har å tilby. Samtidig må man gjøre

byggmesteren trygg nok til å gå ut og

selge de løsningene som tilbys. Klarer man

det, er mye av jobben gjort, konkluderer

Andersson.

– Lærer av kollegaene

UNDERSØKELSE: Direktør Morten Lie og Direktoratet for byggkvalitet har sammen

med Lavenergiprogrammet fått kartlagt hvordan utvalgte målgrupper i den profe-

sjonelle delen av byggenæringen tilegner seg ny kunnskap.

(Foto: Direktoratet for byggkvalitet)

14 BYGG & HANDEL

AGNETE BEKKESLETTEN

Byggevarekjeden har en uttalt visjon om å

bli en landsdekkende distributør av bygge-

materialer med hovedfokus på den profe-

sjonelle kunde, men Fossum ønsker verken

å konkretisere planene eller angi tidspunkt

for når dette skal skje.

Nærmere ØstlandsmarkedetI slutten av januar innviet kjeden sitt nye

hovedkontor i Oslo. Flyttingen fra Bergen

henger klart sammen med deres mål

om å vokse seg store og bli den ledende

proffkjeden i Norge.

- Vi ville komme tettere på

Østlandsmarkedet, som er det største i

Norge. Østlandet har omlag 50 prosent av

markedets totale omsetning, og vi vil ha

en solid porsjon av dette, sier Fossum.

Neumann Bygg har byttet ut nesten hele

sitt management, og har hentet flere nye

ansatte fra beslektede bransjer som retail,

kjededrift og salgsorganisasjoner, med

erfaring mot proffmarkedet. Kjeden satser

stort, og jobber nå målrettet med å utvikle

sin nye salgs- og kundeorganisasjon.

Nøyaktig hvor og når kjeden skal satse,

ønsker imidlertid ikke Fossum å si noe

nærmere om.

Strategi i tre delerByggevarekjeden henter sin inspira-

sjon fra Felix Baumgartner, en øster-

riksk fallskjerm- og basehopper som

er kjent for sine mange farlige stunts.

Strategirammeverket har fått navnet

«Mission Felix».

- På samme måte som Baumgartner,

ønsker vi å nå stadig nye høyder og sette

nye standarder for bransjen, sier Fossum.

Kjedens strategireise består av tre deler.

«Fix basic» handler om å fikse basale ting

som for eksempel logistikk, distribusjon, IT

og innkjøp, slik at de ansatte kan frigjøre

mer tid til kundene. Del to i strategireisen

kalles «Work smarter», og handler om å

optimalisere rutiner for å frigjøre enda

mer tid og etablere felles prosesser og

rutiner på tvers av varehusene.

- Tiden er avgjørende for å få mer fokus

på kundene, sier Fossum.

Til slutt handler «Proaktivt salg» om hvor-

dan kjeden kan tilføre kundene mer verdi.

- Deres forretning er også vår forretning,

sier Fossum om kundene.

Han er opptatt av hvordan Neumann Bygg

kan hjelpe og støtte proffkundene i deres

forretning, slik at de for eksempel vinner

sine anbud.

Høye mål for Neumann Bygg

MODERNE BYGGEVAREHANDEL

Neumann Bygg vil bli den ledende proffkjeden i Norge, og har planer om landsdekkende distribusjon. Samtidig vil de sette nye standarder i bransjen. – Vi har noen åpenbare hull i vårt geografiske nedslagsfelt som vi jobber med, sier adm. direktør i Neumann Bygg, Geir Thomas Fossum.

FLYTTER TIL OSLO: Neumann Bygg har flyttet hoved-

kontoret fra Bergen til Oslo, og har store planer om å

ta mer av Østlandsområdets omsetning innen byg-

genæringen.

De ansatte har en spenstig strategi om å nå nye høy-

der og sette nye standarder i bransjen, på lik linje

med den kjente basehopperen Felix Baumgartner.

Foto: Neumann Bygg

BYGG & HANDEL 15

FAKTA: NEUMANN BYGG

Neumann Bygg AS er en av Norges stør-ste byggevaredistributører, med et vare-sortiment som dekker det meste innen trelast og byggevarer til nybygg og rehabilitering. Neumann har over 300 ansatte, fordelt på avdelinger i Tromsø, Finnsnes, Harstad, Førde, Kaupanger, Bergen, Haugesund, Stavanger, Bryne, Lindesnes, Mandal og Kristiansand. Neumann hadde i 2014 en omsetning på 1,5 milliarder kroner. Hovedkontoret er i Oslo.

Neumann er en virksomhet i konser-net DT Group (Danske Trelæst), som er Nordens største byggevaredistributør. Konsernet har over 8000 ansatte og en årlig omsetning på ca. 25 milliarder kro-ner. DT Group er den nordiske delen av Wolseley plc, verdens største distributør av byggematerialer og VVS-produkter til proffmarkedet. Wolseley har over 40 000 ansatte fordelt på virksomheter i 18 land i Europa og Nord-Amerika, og er notert på børsen i London.

Tilfører kundene verdiNeumann Byggs strategireise henger godt

sammen med deres målsetting om å bli

den mest kundetilpassede og serviceorien-

terte byggevareleverandøren gjennom en

varestrøm satt i system.

- Vi optimaliserer varestrømmen fra

fabrikk til byggeplass med utgangspunkt i

kundenes behov, sier Fossum.

Hvordan skal dere jobbe for at kundene

skal velge dere framfor andre aktører?

- Det er flere forhold. Vi er en people-bu-

siness med veldig gode folk. I tillegg til den

menneskelige dimensjonen har vi dessuten

en unik kompetanse på flere områder.

Vi skal sørge for at kundene våre får de

beste løsningene innen logistikk, kunnskap

og så videre. Til tross for mange nyan-

satte, vil kundene treffe igjen de samme

kontaktpersonene de kjenner fra før, sier

Fossum.

- Vi jobber nå med å redesigne organisa-

sjonen, og det skjer mange endringer. Men

det viktigste for oss er å bruke enda mer

tid på kundene våre og tilføre dem verdi,

avslutter han.

SATSER STORT: Administrerende direktør Geir Tho-

mas Fossum har som målsetting at Neumann Bygg

skal bli den ledende proffkjeden i Norge.

Foto: Neumann Bygg

16 BYGG & HANDEL

AGNETE BEKKESLETTEN

På banenPå oppdrag for Virke Byggevarehandel

skal arbeidsgruppen han leder se på

mulighetene for mer ressurseffektive løs-

ninger i byggenæringen. Andre aktører i

byggevarebransjen har drevet arbeidet så

langt, og nå kommer byggevarehandelen

på banen. Gruppens mandat er å etablere

en felles forståelse og et felles mulighets-

bilde for BIM innenfor arbeidsgruppen.

BIM i praksisFor å prosjektere, bygge og drifte et bygg,

skal mange ulike fag jobbe sammen med

samme informasjon. Ved konvensjonelle

prosesser utveksles informasjonen på

papir. Det skaper mange misforståelser og

feil. Ved å samle og utveksle all informa-

sjon i et åpent format (kalt åpenBIM), kan

alle aktører jobbe effektivt sammen uten

feil. En bygningsinformasjonsmodell, BIM,

er en digital modell av bygget. BIM utveks-

les mellom alle aktører på det åpne for-

matet IFC, og alle prosjektets aktører har

tilgang til all nødvendig informasjon når de

trenger den, slik at de kan jobbe effektivt.

BIM brukes allerede i dag mellom arki-

tekter, entreprenører og byggherrer.

Arkitekten tegner en modell som entrepre-

nør og byggherre får tilgang til. Innbakt i

modellen ligger det et sett med varer og

produkter med tilhørende egenskaper som

trengs for å reise byggverket. Men bruken

av BIM stopper per dags dato her.

DIGITAL HANDEL

Økt effektivitet og reduserte kostnader

Felles standarder vil gi økt effektivitet og reduserte kostna-der i byggevarebransjen, mener Helge Kokslien. Han leder arbeidsgruppen som skal finne ut hvordan BIM påvirker handelen. – Det er gull å tenke nye løsninger, sier Kokslien.

BYGG & HANDEL 17

- Det er mye informasjon i BIM som ikke

utnyttes i verdikjeden. Ved å ta denne

informasjonen i bruk, kan handelen bli en

enda bedre leverandør og samarbeids-

partner for entreprenører, arkitekter og

byggherrer, sier Kokslien.

- Ved å benytte BIM videre i byggeproses-

sen kan vi øke effektiviteten og redusere

byggekostnadene, og det gir en stor grad

av forutsigbarhet. En BIM-modell inne-

holder for eksempel informasjon om hvor

varene skal brukes i bygget. I dag er det et

problem med mye unødig vareflytting og

ødelagte varer på byggeplassen, men ved

hjelp av informasjonen i BIM kan vi gjøre

noe med dette. BIM fremmer også en

næring uten juks, forklarer Helge Kokslien.

Vil se muligheteneArbeidsgruppen vil lære mest mulig om

BIM for å se mulighetene. Denne våren

skal de besøke entreprenører, byggfor-

valtere, byggherrer og arkitekter for å få

innblikk i deres bruk av BIM, deres behov

og framtidstanker.

- Når vi har besøkt hele verdikjeden og

sett samspillet mellom aktørene, skal vi

finne ut hvordan BIM påvirker handelen

og hvordan BIM kan styrke handelens rolle

i hele verdikjeden, forteller Kokslien.

StandardiseringDet er buildingSMART som definerer stan-

dardene som brukes i BIM. buildingSMART

er en global interesseorganisasjon som

sikrer utvikling og implementering av en

felles digital plattform som skal effektivi-

sere byggenæringen. Norge og Norden er

blant de ledende landene. England stiller

krav om bruk av 3D BIM i alle offentlige

bygg fra 2016, og også de store statlige

byggherrene i Norge krever åpen BIM fra

juli neste år.

Kokslien er byggevarehandelens represen-

tant i BuildingSmart.

- Mange må bidra for å få til dette. Det

krever endringer i datasystemene, kanskje

spesielt hos entreprenørene, men mange

VIL LÆRE OM BIM: Arbeidsgruppen med sin leder

Helge Kokslien i spissen skal denne våren sette seg

inn i handelens muligheter med BIM.

Fra venstre: Bengt Herning, direktør Virke Byggeva-

rehandel, Ole Gunnar Honningsøy, leder NOBB, Jør-

gen Braathen, Virke Bygg & Anlegg, Lars Haakenaa-

sen, Gausdal Landhandleri, Martin Strand, Dibk,

Helge Kokslien, leder BIM-arbeidsgruppe, Pål Engen

Strand, Nordek, Anders Tomter, Norsk Byggtjeneste

og Knud Fredrik Moen, Forsvarsbygg. Dibk og For-

svarsbygg holdt innlegg i møtet og er ikke en del av

arbeidsgruppen. Foto: Virke.

må endre sine systemer og arbeidsmeto-

der, sier Kokslien, som også har en plass i

Standardiseringsutvalget (SU).

- Det vil bli svært viktig å knytte pro-

duktegenskaper mot varer i Norsk

Byggevarebase (NOBB) for å kunne gi

støtte rundt hvilke varer som velges på

byggeplass i framtiden, sier han.

Han er optimistisk med tanke på gjenbruk

av de investeringene som allerede er gjort

i elektronisk samhandling, og mener dette

gir byggevarehandelen et fortrinn.

Veien videre- En del ting tyder på at vi går dårligere

tider i møte, og da må det bli fokus på økt

effektivitet. Det er gode muligheter for å

øke effektiviteten på norske byggeplasser,

det er jeg helt sikker på, sier Kokslien.

Arbeidsgruppens rapport

«Byggevarehandelens rolle i dagens og

framtidens BIM modeller», skal være

ferdig i juni. Fra da er det opp til hver

leverandør å ta tak og legge til rette for å

bruke BIM videre.

- VIRKE kan si noe om mulighetene som

ligger her og legge til rette, men hver

enkelt kjede må ta tak og foreta de nød-

vendige endringene selv, sier Kokslien.

Rørt og stoltByggmakker Per Strand Tromsø ble kåret til årets Byggmakker-butikk i sterk konkurranse med 84 butikker fra hele landet.

– På vegne av både ansatte og kunder

er jeg rørt og stolt, sier daglig leder Tom

Jensen. For å vinne konkurransen må

butikken kunne vise til gode resultater

på flere områder. Verdiene til konsernet

må stå sterkt i bedriften, og de må være

lojale og utnytte fordelen ved å være

et medlem. Butikken må også gjøre noe

ekstra, ha god salgsutvikling, være lønn-

somme og ha deltatt på ulike aktiviteter

som kjeden arrangerer. Byggmakker Per

Strand Tromsø oppnådde gode resulta-

ter knyttet til alle disse alle kriteriene.

Ifølge Jensen har butikken i mange år

hatt som mål om å ta hjem det gjeve

trofeet.

– Det har trigget oss ekstra når andre

har mottatt prisen tidligere. At jeg måtte

vente til jeg ble 67 år for å vinne pri-

sen, viser at det nytter å arbeide både

langsiktig, målrettet og strukturert. Og

det er ekstra hyggelig å motta prisen for

et år hvor vi oppnådde en omsetning

på 290 millioner, noe som tilsvarer en

vekst på hele 85 millioner kronerroner,

konkluderer Jensen.

18 BYGG & HANDEL

Kommunikasjonsplattformen IFD Sign On er klar for mar-kedet i april, ifølge Norsk Byggtjeneste. Gjennom digi-tal samhandling har tre bransjer laget én stor og fel-les varedatabase.

AGNETE BEKKESLETTEN

IFD Sign On er en kommersiell kommu-

nikasjonsplattform som binder sammen

tre store bransjedatabaser. Målet med

plattformen er å forbedre og forenkle

informasjonslogistikken for hele byggenæ-

ringen. Løsningen baserer seg på åpne

ISO-standarder og prosjektet er delfinansi-

ert av Innovasjon Norge.

Tre eiereDet er Elektroforeningen (EFO), Norske

Rørgrossisters Forening (NRF) og Norsk

Byggtjeneste AS som er eiere av den

nye webløsningen. Portalen inneholder

cirka 80 prosent av aktuelle handelsva-

rer for byggenæringen. I IFD Sign On kan

brukeren søke etter og finne varer på

bakgrunn av varenes produktegenskaper

(isolasjonsverdi, brannegenskaper, stør-

relse etc). Portalen har derfor ingen nytte

som produkt dersom det ikke knyttes

DIGITAL HANDEL

Salgsstart for Sign On

produktegenskaper mot varene som alle-

rede finnes i de tre databasene. IFD Sign

On tenkes brukt av byggenæringen med

fokus på arkitekter, rådgivere, byggherrer

og entreprenører. IFD står for «Information

Framework Dictionary» og er innlemmet i

BuildingSmart.

- Når man startet prosjektet, var det en

idé om at noen hadde bruk for en slik

base. Det ligger et stort forsknings- og

utviklingsarbeid bak. Det teknologiske

har vært en drivkraft, men fokuset har

etter hvert blitt dreid til et brukerfokus.

Hvordan skal basen brukes, og av hvem?

forteller Halvard Gavelstad, administre-

rende direktør i Norsk Byggtjeneste.

Fortsatt under utvikling Webportalen er nesten IT-teknisk ferdig

programmert, men det gjenstår fortsatt

brukertest og belastningstest. Til det er

det for lite informasjon tilgjengelig og for

lite trafikk.

- Det er et stort behov for standardisering

av produktene, innrømmer Gavelstad.

Han forteller at det fortsatt vil være en

kontinuerlig utvikling av kommunikasjons-

plattformen.

- Norsk Byggevarebase (NOBB) har startet

en tilpasning, men det er fortsatt behov

for å legge inn varenes egenskaper og

sørge for kvalitetssikring av dataene.

Fagmiljøene vil være aktive i hvilke krav

som skal stilles, men den enkelte leve-

randør må selv fylle inn informasjonen i

webløsningen.

SØK I VEI: Den nye webløsningen IFD Sign On har

samlet 80 prosent av aktuelle handelsvarer i byg-

genæringen. Tre store varedatabaser (bygg, elektro

og rør/VVS) er samlet i én stor base med fokus på

varenes egenskaper. Etter planen lanseres IFD Sign

On i april.

UTVIKLINGSARBEID: - Det er fortsatt behov

for å legge inn varenes egenskaper og sørge

for kvalitetssikring av dataene, forteller admi-

nistrerende direktør i Norsk Byggtjeneste,

Halvard Gavelstad.

BYGG & HANDEL 19

AGNETE BEKKESLETTEN

- Vi har sammen med varedatabase-eierne utviklet denne platt-

formen, og innehar rollen «krevende kunde». Forsvarsbygg har

etterspurt løsningen og bedt om en søkbar webportal, som kan

innhente produktenes identitet, krav og egenskaper på åpen

standard, sier seniorrådgiver i Forsvarsbygg, Knud Mohn. Han

er positiv, men realistisk når det nå nærmer seg lansering av IFD

Sign On.

Krevende prosjekt - Vi har blitt hørt når det gjelder den innholdsmessige delen, men

det er et krevende prosjekt med mange involverte parter som

ikke er vant til å samhandle, sier Mohn.

- Prosjektet bryter med det eksisterende hierarki i næringen.

Aktørene i bransjen vet at den digitale hverdagen kommer, men

de eksisterende organisasjonene er ikke bygd for det. Bruken av

Krevendeprosess

OPTIMISTISK: Seniorrådgiver Knud Mohn i

Forsvarsbygg.

FAKTA - ROLLERIFD Sign On er et eget juridisk selskap, som skal mar-

kedsføre og utvikle og drifte produktet IFD Sign On.

IFD Sign On AS er under stiftelse. Forsvarsbygg inne-

har rollen som krevende kunde og er premissgiver

for innhold.

Norsk Byggtjeneste (eier bygningsbasen NOBB),

Elektroforeningen (eier av elektrobasen EFO) og

Norske Rørgrossistersforening (eier av rør- og VVS-

basen), inngår i prosjektet og er deleiere i IFD Sign

On AS.

en slik webportal krever en tankeendring i byggenæringen om at

bruk av digitale verktøy gir besparelser. Eierne av varedataba-

sene (grossistene og leverandørene) ser ikke nødvendigvis at de

kan få en gevinst ved å være i front av denne utviklingen.

En ny, felles portal for inngang til ulike varedatabaser gir gevinst

for alle parter, ifølge Knud Mohn. Det som blant annet gjenstår

før IFD Sign On kan lanseres for byggenæringen, er at produ-

sentene, grossistene og varedatabasene må komme fram til en

finansieringsmodell.

Gevinst for alle- Det er kutyme at leverandørene betaler regningen. Spørsmålet

her er om leverandørene skal betale alt, eller om de tre varedata-

base-eierne også må bidra noe finansielt. Dersom man tror på en

varedatabase med åpen standard, må man satse på det.

Forsvarsbygg fortsetter å stille krav til varedatabase-eierne,

samtidig som de systematiserer egne rammeavtaler og kobler IFD

Sign On digitalt opp til sine merkantile og økonomisystemer. Mohn

er usikker på om IFD Sign On blir klar til lansering i april.

Hva er det som gjenstår?

- Det som mangler, er aksess til kritisk masse på produkter i vare-

databasene som leser åpen standard (IFD), noe som ligger utenom

OFU-prosjektet. Jeg håper de programmerer ferdig de manglene

vi har påpekt, og jeg håper at alle parter blir enige om finansier-

ingen. Det er utenom vårt domene. Finansieringen må på plass

før webportalen kan selges i markedet. Til tross for utfordringer

underveis er likevel Mohn optimistisk.

- IFD Sign On er en bra koblingsboks med produkter som viser

hvilke krav og egenskaper de har og hvor man kan handle disse.

Er det dette byggenæringen trenger?

- Ja, hvis byggenæringen skal digitaliseres.

Forsvarsbygg har vært med å utvikle web-løsningen IFD Sign On, og innrømmer at det har vært en krevende prosess. Nå stiller de krav om at den siste finansieringen må på plass før lansering.

20 BYGG & HANDEL

Effektiv kommunikasjon mellom aktørene i byggeva-rebransjen blir stadig vikti-gere. De grossistene som klarer å se helheten og levere gode data, blir fremti-dens vinnere, mener admi-nistrerende direktør Lars Chr. Fredenlund i coBuilder.

RICHARD HØIEIM ØLMHEIM

Byggevareforordningen stiller i dag

strenge krav til å dokumentere produkter

som skal brukes i norske byggverk.

Digital produktinformasjoncoBuilder tilbyr elektroniske systemer som

gjør det enklere for aktørene i bygg- og

anleggsbransjen å løse de utfordringene

næringen har rundt dokumentasjon av

produkter og løsninger. Løsningen tilbys

i en databasestruktur, og det er også lagt

til rette for en fremtidig mulig kobling mot

digitale informasjonsløsninger i bransjen

(BIM). I tillegg til en portalversjon av løs-

ningen, tilbys integrasjonsløsninger hvor

informasjonsfiler som ligger i cobuilder.no

kobles mot varelinjer i grossisters interne

systemer.

- Vi er i utgangspunktet en aktør som

tverrfaglig forsøker å løse en rekke

oppgaver som aktørene har. Nå skal vi

sammen med grossistene bevege oss inn

i en digital verden. Spørsmålet er om byg-

gevarehandelen er opptatt av samhandling

mellom leverandørene sine og hvilket for-

hold de har til kravene fra entreprenøren,

sier Lars Chr. Fredenlund.

Gode prosesserHan understreker at han representerer

byggeplassens syn, men er opptatt av

at alle aktørene i kjeden må bidra for å

DIGITAL HANDEL

Vil strømlinjeforme informasjonsflyten

nå hverandre med relevant og ønsket

informasjon.

- I våre øyne er det imidlertid ikke byg-

geplassens oppgave å utvikle og levere

systemer, men grossistens oppgave å

knytte seg til standardiserte metoder.

Per i dag synes ikke Fredenlund at grossis-

tene har tatt dette godt nok inn over seg.

- De må spørre seg om de ønsker å være

på PDF-nivå, eller på data-nivå. I tiden

fremover kommer det ikke til å være

snakk om at entreprenøren vil ha vindu.

De vil komme med spesifikasjoner. I

en digitalisert verden er for eksempel

trykkfasthet noe som er hundre prosent

definert. I dag har imidlertid ikke leveran-

dørene gode nok systemer for kommuni-

kasjon av digital produktinformasjon. For å

kunne drive digital handel må grossistene

sette seg ned og se på hva konseptet BIM

handler om, og bidra til å bygge gode pro-

sesser, sier Fredenlund.

Åpne standarder Han påpeker at utviklingen i varehandelen

går raskt, og at økende internasjonalise-

ring også gir økt behov for salg av varer

på tvers av land.

- BIM gjør at det er maskinene som

begynner å snakke med hverandre, ikke

menneskene. Det vil sette nye krav til alle

i bransjen, bidra til økt internasjonalisering

og åpne opp for nye handelsveier. Derfor

må også grossistene nå begynne å tenke

tverrfaglig. De som skal selge varer i frem-

tiden må levere gode data til kunden. Da

må de også være med på standardisering

av disse, sier Fredenlund, som samtidig

understreker betydningen av å lage pro-

duktdata basert på åpne standarder.

- Det er et bilde vi må endre også for leve-

randørene. Vi bygger bare på åpne stan-

darder som kan prate med BIM, og vi kan

få deres og vår verden til å matche. Ved å

sende oss sin varemaster kan grossistene

bli BIM-ifiserte, og konsentrere seg om sin

kjernevirksomhet. Så kan vi gi dem infor-

masjon som vi kan sende tilbake til deres

systemer. Det er mye som skjer fremover.

Nå har bransjen muligheten til å ta innover

seg de mulighetene som finnes, og være

med på standardisering av data! Det kan

virke som det er en tung omveltning, men

de som kan levere god teknologi og har

gode systemer for dette, vil bli vinnerne i

fremtiden, sier Fredenlund.

NYE TIDER: Bransjen vil møte nye krav. Nå har man

muligheten til å ta innover seg de mulighetene som

finnes, påpeker administrerende direktør Lars Chr.

Fredenlund i coBuilder.

Foto: Richard Høeim Ølmhem

BYGG & HANDEL 21

– Nå er det viktig at byggeva-

rehandel og byggevareprodu-

senter kjenner sin besøkelses-

tid, sier fagdirektør Øivind

Rooth i Direktoratet for

Byggkvalitet.

TORE HALVORSEN

Med buildingSMART-teknologi settes byg-

genæringen på sporet til fremtiden. De

som lukker øynene for denne utviklingen

risikerer å bli stående igjen på perrongen.

Sømløst- Nøkkelen for å åpne porten til den nye

verden er å ta med egne dataprogrammer

til buildingSMART-plattformen, hvor det

arbeides med å legge til rette for effektiv

og sømløs informasjonsutveksling, basert

på åpen BIM (bygningsinformasjonsmodel-

lering, red.anm). Med ny IKT-teknologi er

hele handelsmønsteret i byggenæringen i

bevegelse. Det er mer og mer som peker

mot nettbaserte løsninger med åpne inter-

nasjonale standarder, sier Rooth.

Åpne standarderHan er tett på de forretningsmessige pro-

sessene i byggenæringen, både i Norge

og internasjonalt. Ved å legge premisser

for åpne standarder har buildingSMART

International satt seg i førersetet for

utviklingen. buildingSMART Norge følger

dette opp lokalt.

- BIM blir i stadig større grad benyttet

som verktøy for å modellere bygningskon-

struksjoner, fortsetter Rooth.

- Koblet til buildingSMART plattformen,

basert på obligatorisk åpen standard,

legges det til rette for helt nye måter å

operere på i byggenæringen. Det er igang-

satt prosesser som strekker seg mot dette

målet.

– Ta buildingSMART på alvor

Det hasterRooth mener at selve handelskonseptet

har mye til felles med IKEA, som på unik

måte sikrer enkel tilgjengelighet til produk-

tene for kundene. Slik vil det også være

i buildingSMART, når de ulike aktørene

kan samspille i et system med fri flyt av

informasjon alle veier. Da kan BIM gå fra å

være virituel teknologi til et realitetsorien-

tert verktøy i byggeprosessen. Da vil alle

forutsetninger være til stede for å oppnå

å oppnå en ”IKEA-effekt” som vil komme

alle aktørene i byggenæringen til gode.

- Det er de som lukker seg inne i sine

egne standarder som vil være fremtidens

tapere. Det er så mange åpenbare fordeler

med åpne standarder at prosessen ikke lar

seg stoppe. For både byggevareindustrien

og byggevarehandel er det viktig å ta

dette innover seg og være med på reisen,

avslutter fagdirektør Øyvind Rooth i Dibk.

FREMTIDEN: Med buildingSmart settes

byggevareindustrien på sporet av fremti-

den. Nå er det viktig for byggevarehandel

å henge seg på, oppfordrer fagdirektør

Øivind Rooth i Dibk.

22 BYGG & HANDEL

Kjøper Byggmakker Lillestrøm

Midt blant gamle bygårder i Oslo reises nye Grünerløkka seniorsenter. Byggebransjen viser stor interesse for byg-geprosjektet, som bygges på Glavas modulsystem Trollveggen.

Første byggetrinn er allerede unnagjort.

Nå står to fulle etasjer med grunnmur på

11 meters høyde på plass, totalt 400 kva-

dratmeter Glava Trollveggen, ferdig støpt

og isolert. Inka Eiendom så muligheter for

bruk av Trollveggen for å ivareta bygge-

tekniske behov for det nye seniorsenteret, F.v: Kategoridirektør Helge Øye i Byggmakker, administrerende direktør Knut Strand Jacobsen i

Byggmakker, disponent Erik Toverud i Stangeskovene og regionsjef Sverre Kværner i

Stangeskovene.

Stangeskovene AS kjøper Byggmakkers trelast- og byggevareutsalg på Lillestrøm.

Utsalget, som har 30 ansatte og en

årlig omsetning på nær 150 milli-

oner kroner, blir fortsatt en del av

Byggmakker. Sistnevnte får gjennom

avtalen en betydelig tilvekst, ved at

vareforsyningen til Stangeskovenes

seks andre utsalg i hovedsak vil

skje fra Byggmakker. Samtidig blir

Stangeskovene en leverandør til deler

av Byggmakker-systemet gjennom

sine produksjonsbedrifter.

-De senere års satsing innen bygge-

varehandel, med et spesielt fokus på

Romerike, styrkes ytterligere gjennom

overtakelsen av virksomheten ved

Byggmakker Lillestrøm, sier disponent

Erik Toverud i Stangeskovene.

- Vi vil bygge videre på den posi-

sjonen Byggmakker Lillestrøm har

hatt og fortsatt har i proffmarkedet.

Tilknytningen til Byggmakker gir

oss også totalt sett både en bedre

markedsposisjon og bedre fokus på

butikkutvikling og framtidsrettet

markedskommunikasjon. Vi ser også

at begge parter har felles interesser i å

videreutvikle en industriell og rasjonell

byggevareomsetning, sier Toverud.

For Byggmakker er salget av

Byggmakker Lillestrøm i tråd med

strategien om at butikker bør og

skal drives av lokale kjøpmenn, og

med lokalkunnskap om marked og

kundegrunnlag.

- Stangeskovene er et langsiktig og

lønnsomt selskap som vi er stolte

av å ha fått til et samarbeid med.

De representerer et nytt miljø med

perspektiver som passer inn i dagens

Byggmakker. For oss er avtalen

med Stangeskovene derfor av stor

betydning. Kjeden får med dette en

tilvekst på omlag fem prosent, og vi

blir representert i flere områder hvor

vi ikke distribuerer varer i dag, sier

administrerende direktør Knut Strand

Jacobsen i Byggmakker.

Byggevareutsalget på Lillestrøm

vil som tidligere bli profilert som

Byggmakker, mens Stangeskovenes

seks øvrige utsalg i Akershus, Østfold

og Hedmark vil fortsette som før

under Stangeskovenes egen profil.

Bygger 400 kvm Trollveggen

BRANSJENYTT

BYGG & HANDEL 23

Utlands-rekord for Bygg Reis DegBygg Reis Deg 2015 opplever rekord-stor interesse fra utenlandske utstillere. Aktiviteten i bygge- og anleggsmarke-det er årsaken til den økte interessen fra utlandet.

- Vi tror utenlandske utstillere vil utgjøre

rundt 25 prosent, noe som vil være

ny rekord, konstaterer salgssjef Arne

Markussen i Bygg Reis Deg AS.

Messen arrangeres 14-17. oktober, og det

er allerede registret over 100 utenlandske

utstillere fra elleve land. Blant disse er

indiske The Next Design. Firmaet leverer

3D-animasjoner og har allerede flere nor-

ske kunder i porteføljen.

- Bygg Reis Deg er en unik plattform for å

presentere våre produkter for det norske

markedet, sier Nitin Gupta (bildet) i The

Next Design.

Arne Markussen tror enda flere land vil

være representert når messedørene

åpnes.

- Det er liten tvil om at det er aktiviteten

i det norske bygge- og anleggsmarkedet

som lokker utenlandske utstillere til mes-

sen. Den økte internasjonale interessen

er en spennende utvikling for Bygg Reis

Deg som næringens desidert største

møteplass, fastslår Markussen, som venter

over 50.000 besøkende fra bygge- og

anleggsnæringen.

Til XL-BYGGKvammabygg AS i Øystese i Hardanger går ut av Byggeriet-kjeden og blir medlem av byggevarekjeden XL-BYGG. Dette blir den sjuende XL-BYGG butikken i Hordaland.

samtidig som det var krav til at selve

byggingen kunne foregå smidig og plass-

besparende. Seniorsenteret skal romme

aktivitetssenter og rom for beboere, som

flytter over fra nabobygget. Byggingen

har gått effektivt, til tross for at det er

trangt mellom naboens husvegger i bydel

Grünerløkka. Byggmester Kjetil Mathisen

fikk oppdraget med å ta i bruk Trollveggen

som modulsystem for det aktuelle bygget.

Han mener systemet gir større tempo og

mer ryddighet på byggeplass.

– Her har vi enkelt kommet til med

alle deler av systemet, i et område der

lufttransport ikke er mulig. Det er også

for trangt mellom husene for bred last,

forklarer byggmester Kjetil Mathisen.

Glava har invitert samarbeidspartnere

og andre interesserte aktører for å vise

hvordan Trollveggen bygges, og hvor

godt det egner seg for bynære og trange

byggeplasser. Så langt har nærmere

40 aktører vært innom byggetomta på

Grünerløkka for å høste erfaringer med

byggemetoden.

– Vi opplever at det er stor interesse.

Flere av entreprenørene som har vært

innom på befaring jobber med planleg-

ging av store prosjekter hvor dette kan

bli aktuelt, forklarer distriktssjef Trond

Willy Larsen i Glava.

Bygger 400 kvm Trollveggen

Distriktssjef Trond Willy

Larsen i Glava og bygg-

mester Kjetil Mathisen.

(Foto: Bård Gudim)

Martin Lunestad og Anne Sissel Froastad gleder seg

til å åpne en utvidet butikk i XL-BYGG profil.

- Vi har studert ulike alternativer innen

byggevarekjeder. XL-BYGG fremstår som

et meget interessant konsept, og er vårt

helt klare førstevalg, sier avdelingsleder

for byggevare Martin Lunestad.

Han påpeker at medlemsskapet vil gi til-

gang til gode innkjøpsavtaler, markedsma-

teriell, profilering og opplæring. Det betyr

igjen bedre vilkår og muligheter for videre

drift og satsing.

- Vi ønsker nå å ruste opp vårt tilbud og

satsing på trelast og byggevarer til lokal-

markedet i kommunene Kvam og Jondal.

Vi utvider arealet og kan tilby både bedre

utstillinger og lager av viktige produktom-

råder som parkett og plater. Samtidig sat-

ser vi sammen med XL-BYGG på konseptet

Klappet&Klart, hvor vi nå vil tilby hånd-

verkere som tar hele jobben for huseieren,

forteller Lunestad.

24 BYGG & HANDEL

Det var derfor behov for å gjøre et mindre

testprosjekt for å se på selve utfasingspro-

sessen og hvorvidt det vil være mulig å

få til en frivillig utfasing. Til testprosjektet

ble det valgt å se på produktet fugeskum

i første omgang. Dette er et velkjent

handelsprodukt som selges gjennom tra-

disjonelle salgskanaler. Videre finnes det

fugeskumprodukter uten innhold av MCCP

på det norske markedet som er fullt funk-

sjonelle i bruk.

Prosjekt handelNår et prosjekt som dette iverksettes fra

myndighetenes side, så er det forunderlig

at det ikke kan opplyses om hvem som er

de involverte produsenter og importører.

Informasjonen finnes! Dette ga prosjektet

en tung start som bør forbedres ved neste

korsvei dersom en hel varegruppe skal

håndteres. Stoffkartotekleverandørene

var imidlertid til god hjelp, og gjennom

CoBuilder fikk vi nødvendig informasjon

etter at tillatelse ble vedtatt i deres bru-

kerutvalg. Uten denne hjelpen ville dette

prosjektet neppe latt seg gjennomføre

uten betydelig større bruk av ressurser.

Produsenter og importører stiller seg i

undersøkelsen gjennomgående positive

til at myndighetene ønsker å fase ut

miljøfarlige produkter. Imidlertid er ikke

produsentenes, importørenes og byggeva-

rehandelens positivitet tilstrekkelig for å

sikre utfasing. Det kommer klart fram i til-

bakemeldingene at det både er tekniske og

merkantile hindringer som skaper en bar-

riere for frivillig utfasing. De alternative

produktene har bare tilnærmet samme

tekniske egenskaper, og de miljøriktige

er dyrere å kjøpe. Dette gjør en frivillig

utfasing vanskelig for en markedsorien-

tert næring, der markedet etterspør pris

og egenskaper i langt større grad enn

miljø. Det pekes også på at både Norge og

Norden er bittesmå markeder i en global

kjemisk/teknisk industri, som leverer til

hele verden. Med fri flyt av varer og tje-

nester er særnasjonale, frivillige ordninger

vanskelig å gjennomføre, da nye aktører

og distribusjonskanaler vil finne sin vei inn

i et åpent marked.

Kan byggevarehandelen bidra til å fjerne miljøgifter i fugeskum?Norge har som målsetting at utslipp og bruk av miljøgifter

skal reduseres og stanses helt innen 2020. Dette omfatter

30 stoffer og stoffgrupper, inkludert mellomkjedete klorpa-

rafiner (MCCP). Tall fra produktregisteret viser at byggenæ-

ringen står for omtrent halvparten av bruken av MCCP som

er registrert i Produktregisteret. Tette- og fugemidler er en

av de produktgruppene som bidrar mest til bruken av

MCCP. Produktgruppen er imidlertid stor og distribueres

gjennom ulike salgskanaler.

Fakta om prosjektetProsjektet ble avtalt mellom Direktoratet for byggkvalitet, Grønn Byggallianse, Entreprenør-foreningen Bygg og Anlegg og Virke Byggevarehandel.

Prosjektet ble forankret i Virke byggevarehandels styre i strategisk plan 2013/14.

Byggevarehandelens handlingsplan:

Kartlegging av produkter og leverandører

Spørreundersøkelse til produsenter og importører

Spørreundersøkelse til byggevarehandelen

Oppsummering og konklusjon

1

2

34

”Hvis de offentlige innkjøperne også

etterspør billigst, er det grunn til ettertanke om

hvorvidt miljøvennlig egentlig er så viktig”

VIRKE FAGARTIKKEL

BYGG & HANDEL 25

Kan byggevarehandelen bidra til å fjerne miljøgifter i fugeskum?

Handelen er positiv til utfasing, men er

også tydelige på at en frivillig utfasing ikke

vil skje dersom markedet ikke etterspør

de miljøvennlige produktene eller det gir

spesielt godt omdømme å utelate visse

produkter fra sortimentet. Det pekes på at

BREEAM er en pådriver for etterspørsel,

men at markedet for øvrig er lite bevisst.

Dette gjelder også offentlige byggherrer,

som burde gå foran og fronte politiske

ambisjoner i sine anskaffelser. Hvis de

offentlige innkjøperne også etterspør bil-

ligst, er det grunn til ettertanke om hvor-

vidt miljøvennlig egentlig er så viktig. Når

det gjelder lokale proffkunder og forbru-

kere, så har de liten kunnskap og interesse

for mellomkjedete klorparafiner. Til tross

for helsefaren! Det finnes heller ingen

svanemerkede fugeskumprodukter som

gjør det lett å velge miljøriktig. Det er ikke

å forvente at disse kundegruppene vil lete

etter farlige CAS nummere på pakningen.

De er faktisk ikke kjemikere.

KonklusjonVi utfordrer derfor myndighetene på å gå i

tettere dialog med bransjene og bransjeor-

ganisasjoner, og i samarbeid finne fram til

gode løsninger på utfasing av miljøgifter.

Vi mener regelverket for kjemikalier må

styrkes på EU-nivå. Handelen opererer i et

globalt marked der det er svært vanskelig

å forholde seg til nasjonal særlovgivning.

Eksisterende merkeordninger som Svanen

og EU-blomsten må styrkes, i stedet for

å opprette nye merkeordninger som kan

forvirre både produsenter og forbrukere.

Et lovforbud mot visse stoffer vil gi han-

delen like konkurransevilkår og kan aksep-

teres, men det er viktig at konsekvensene

belyses nærmere både teknisk og merkan-

tilt før dette gjøres i stor målestokk.

Både handel og industri er gjennomgående

positive til en utfasing av mellomkjedete

klorparafiner, men en frivillig utfasing i

”Det er ikke å forvente at disse kundegruppene vil lete etter farlige CAS nummere på pakningen.

De er faktisk ikke kjemikere”

byggevarehandelen (som den viktigste

kanalen for distribusjon av fugeskum)

vil ikke lykkes før produktene er; like-

stilt teknisk, prisen er relativt lik og/eller

omdømmet for aktørene styrkes/svekkes

vesentlig ved salg.

Etterspørsel vil være en svært viktig påd-

river for utfasingen. Riktig valg må gjøres

enklere ved f.eks merkeordninger og/eller

kompetansebaserte innkjøp. Det mangler

mye kunnskap hos alle typer sluttbrukere.

Byggevarehandelen er svært positive til å

bidra til en utfasing, men synes ikke det er

rimelig eller formålstjenlig om utfasingen

bare skjer i denne kanalen. Det må være

et grunnleggende premiss at utfasingen da

skjer i alle kanaler.

Bengt Herning

Bransjedirektør Virke Byggevarehandel

Fakta MCCPMellomkjedete klor-parafiner (MCCP)

Mellomkjedete klorpa-rafiner er bioakkumule-rende og tungt nedbryt-bare, og kan forårsake uønskede langtidseffek-ter i miljøet. De er klassi-fisert som miljøskadelige og meget giftige for vannlevende organis-mer. De er også klassifi-sert med risikosetningen ”Kan skade barn som får morsmelk.”Kilde: Miljøstatus.no

26 BYGG & HANDEL

Virke hjelper deg!Virke er nå i

kontakt med

Miljødirektoratet

for å finne en

vei for hvordan

byggevarehandelen

kan bli bedre

og tilfredsstille

lovkravene.

Miljødirektoratet har under-søkt importører av produk-ter til bygg, blant annet lim, fugemasse, sparkel, isola-

sjonsplater, vinylbelegg og fliser i en kontrollaksjon.

KLIPPET FRA MILJODIREKTORATET.NO

Miljødirektoratet har kontrollert

importører og noen forhandlere

innen byggebransjen. Resultatene

viser at de aller fleste ikke kjenner

regelverket for omsetning av farlige

stoffer i produkter. Vi fant brudd på mil-

jøregelverket i 24 av 25 bedrifter.

Stadig nye produkterProduktregisteret fant for et par år siden

en økning i farlige stoffer i produkter

innen byggebransjen. Dette er bakgrun-

nen for at Miljødirektoratet kontrollerte

bransjen.

Den enkleste måten å unngå slike produk-

ter for forbrukerne, er å spørre butikkene

om informasjon om hva de inneholder.

– Regelverket for kjemikalier og stoffer

i produkter har eksistert i mange år. Det

burde være godt kjent i byggebransjen.

Sammen med at de mangler rutiner for

håndteringen, innebærer det fare for

at produkter med farlige stoffer blir til-

gjengelige for forbrukerne i butikkene,

sier Bjørn Bjørnstad, tilsynsdirektør i

Miljødirektoratet.

Må kjenne regelverketMiljødirektoratet hadde spesiell oppmerk-

somhet mot lim, fugemasse, sparkel, iso-

lasjonsplater, vinylbelegg og fliser i denne

aksjonen.

Flere av disse kan inneholde miljøgifter,

som bromerte flammehemmere, ftalater,

bly, kadmium og bisfenol A. Disse er ska-

delige for både mennesker og miljø.

– Alle som importerer denne typen pro-

dukter må kjenne til regelverket og ha

rutiner for å sjekke at reglene blir fulgt.

Det er ulovlig ikke å ha kunnskap om de

produktene man importerer og selger, sier

Bjørn Bjørnstad.

Slurver med internkontroll18 av 25 virksomheter hadde ikke gode

nok rutiner for internkontroll. Dette er et

viktig hjelpemiddel for å forebygge for

eksempel ulovlig omsetning av produkter

med farlige stoffer.

Virksomhetene er pålagt å dokumentere at

de har rutiner som viser hvordan de sjek-

ker om produktene de importerer, er i tråd

med regelverket.

– Over halvparten av de kontrollerte

importørene hadde mangler og feil i

etiketten for farlige kjemikalier. Dette er

alvorlig, fordi det kan føre til at produk-

tene blir brukt feil, noe som igjen kan

føre til skader på mennesker og miljø, sier

Bjørn Bjørnstad i Miljødirektoratet.

Sjekk produkter i byggebransjenEr dine produkter faremerket?

Sparkel, fugemasse, lim og maling skal

ha faremerker hvis produktet inneholder

helse- og miljøskadelige stoffer. Se kom-

plett liste hos www.miljodirektoratet.no

Svane- og blomstmerkede produkter tar

hensyn både til helse og miljø ved at de

inneholder minst mulig helse- og miljøska-

delige stoffer og bidrar til mindre farlig

avfall.

Se www.miljodirektoratet.no for fullsten-

dig artikkel

Svake miljørutiner i byggebransjen

Camilla Gramstad,

miljøansvarlig i

Virke.

VIRKE KOMPETANSE

BYGG & HANDEL 27

ForsinkelseI juni i 2014 ble det innført enkelte

endringer i forbrukerkjøpsloven som har

gått under ”radaren” hos mange.

Ny regel om leveringstid Tidligere het det i forbrukerkjøpsloven §

6 at tingen skulle leveres innen rimelig tid,

med mindre annet er avtalt. Etter end-

ringen i juni i fjor heter det nå at ”Tingen

skal leveres uten unødig opphold og

senest innen 30 dager etter kjøpet, hvis

ikke noe annet er avtalt.”

I dette ligger en innskjerping av hvor lang

tid man kan bruke på leveringen. ”Uten

unødig opphold” tilsier at ting skal skje noe

raskere enn der det er snakk om ”rimelig

tid”, men forskjellen er nok liten. Viktigere

er det at fristen nå ikke er fullt ut relativ.

Hva som er ”rimelig tid” vil variere avhen-

gig av den konkrete saken. Det samme

gjelder for så vidt også begrepet ”uten

unødig opphold”. Men tilføyelsen om at

levering skal skje senest innen 30 dager er

fast, og her spiller det ingen rolle om det

dreier seg om et vindu som skal tilvirkes

særskilt eller om det er snakk om en dør

som selger typisk har på lager. Dersom

ikke annet er avtalt, er man som selger i

forsinkelse dersom det går mer enn 30

dager fra avtaleinngåelse til levering skjer.

Det er viktig å understreke at fristen på 30

dager bare gjelder dersom ikke annet er

avtalt. I så fall gjelder den avtalte fristen.

Ved salg av byggevarer er det vel gjerne

slik at man angir (estimert) leveringstid i

ordrebekreftelsen, og det vil anses som en

avtale om levering som går foran nevnte

tredvedagersregel.

Ny regel om heving ved forsinkelseFør endringen i juni 2014 het det i forbru-

kerkjøpsloven § 23 at forbruker kan heve

kjøpet dersom forsinkelsen er vesentlig.

I tillegg kunne forbruker heve dersom

selgeren ikke leverer innen en rimelig til-

leggsfrist som forbruker har satt. Det har

dermed vært et stort fokus på hva som

kan regnes som en ”vesentlig” forsinkelse.

Etter lovendringen er det imidlertid ikke

lenger adgang til å heve som følge av

vesentlig forsinkelse. Nå heter det i § 3 at

forbrukeren ved forsinkelse skal oppfor-

dre selgeren til å levere innen en rimelig

tilleggsfrist for oppfyllelse. Dersom selge-

ren ikke leverer innen denne tilleggsfris-

ten, kan forbrukeren heve avtalen. Heving

forutsetter således at forbrukeren er kjent

med at det er nødvendig å sette en slik

tilleggsfrist, noe som neppe er vanlig. I

realiteten innebærer det at det sjeldnere

ADVOKATENS HJØRNE

Endringer i forbrukerkjøpsloven

blir grunnlag for heving. En annen sak er

at man denne reguleringen inviterer til

bevisdiskusjoner. Har forbruker satt opp

en tilleggsfrist eller ikke?

Som nevnt skal tilleggsfristen være

”rimelig”. Hva som er rimelig må vurderes

konkret, slik at for eksempel fristen som

settes for levering av produkter som til-

virkes spesielt for forbrukeren i Italia må

gis en lenger frist enn mere standardiserte

leveranser.

Kravet om at forbruker må oppstille en

tilleggsfrist før vedkommende kan heve,

gjelder etter bestemmelsens annet ledd

ikke ”hvis selgeren har nektet å levere

varene, hvis levering innen avtalt tid er

avgjørende for inngåelsen av avtalen, eller

hvis forbrukeren før inngåelsen av avtalen

har underrettet selgeren om at levering

innen eller på et bestemt tidspunkt er

avgjørende.” I slike tilfeller oppstår for-

brukers hevingsrett straks den avtalte

fristen (eller fristen på 30 dager hvis intet

er avtalt).

De nye reglene gjelder uansett om det

dreier seg om tilvirkningskjøp eller ikke.

Før lovendringen var det forskjell, og det

skulle mer til for at forbruker kunne heve

et tilvirkningskjøp i forsinkelsestilfellene.

Advokat Rune Erstad

28 BYGG & HANDEL

Glava har inngått samarbeidsavtale med IEC-HUS på levering av Trollveggen. Det isolerte mursystemet ble lansert høsten 2013, og ble vurdert av bransjen som årets innovasjon.

- Vi bygger i hele Norge, og i flere områder

er det stort behov for å tilpasse boliger til

skrått terreng. Blant annet på Vestlandet,

der vi har flere store prosjekter. En stor

andel av våre boliger vil derfor bli bygd

med bakvegger i Trollveggen modulsys-

tem, forklarer Andreas Eriksen i IEC-HUS.

Like før jul fikk han erfaring med opp-

føring av det første bolighuset med

Trollveggen.

Mer miljøvennlig TEC7 Tec7 har siden introduksjonen for snart 15 år siden befestet en posisjon på toppen blant lim og fugemasser, både hos privatpersoner og profesjonelle håndverkere. Nå har produktet kom-met i en ny og mer miljøvennlig versjon.

– Tec7 har alltid hatt gode miljømessige

egenskaper. I siste halvdel av 2014 ble

den imidlertid enda mer miljøvennlig, i

en ftalatfri versjon, forteller markedssjef

Bjørn Ivar Høiendahl i Relekta.

Dette kommer i tillegg til tidligere egenska-

per som gift- og luktfri, uten innehold av

isocyanater eller skadelige løsemidler. Tec7

har fått så gode resultater i egen sopptest

at den er godkjent som fugemasse for

Supertynn verkstedshanske Relekta lanserer nå Relekta Air monte-

ringshanske, som skal ha ekstrem fingerfø-

lelse. Den er tynn og skal ha så god pass-

form at man kan bruke smart-telefon med

hansken på. Relekta Air er delvis dekket

av et mykt gummi-materiale og skal der-

for beskytte meget godt mot olje, skitt og

smuss. Hansken er luftig å ha på hånden.

Derfor kalles den også Air.

IEC-HUS bygger med Trollveggen

- Gutta våre på byggeplass var spente

på om de ville bli ferdig med bygging av

grunnmur og støp, slik at de kunne komme

hjem til jul. Det gikk veldig fint. I løpet av

to dager førte to mann opp grunnmur og

støpte ferdig for en tomannsbolig. Det

viser at dette er et modulsystem som gir

effektivitet i byggingen, sier Eriksen.

- Allerede i første driftsår ser vi at

Trollveggen er tatt i bruk i mange ulike

byggeprosjekter, i alt fra boliger, støttemu-

rer og garasjer til to etasjers næringsbygg.

Det er veldig spennende, sier leder for EPS

i Glava, Peik Næsje.

baderom i henhold til EN 15651_3 (som

erstatter ETAG022), og er i tillegg nærings-

middelgodkjent. Nylig utførte tester viser

også at Tec7 er velegnet til tetting mot

radon i sprekker, hull, støpeskjøter og

kabel-/rørgjennomføringer.

LEVERANDØRNYTT

BYGG & HANDEL 29

Gjennomslag for miljø-

vennlig komposittgulvNormalt ville råmaterialene havnet på avfallsstasjonen. I stedet gjenvinner Winchester-selskapet Trex plast- og trematerialer til komposittgulv. Utegulvet med eksklusivt utseende har vært en ubetinget suksess på det nor-ske markedet fra importøren og for-handleren Optimera introduserte det i april 2014. Trex Transcend-gulvet bry-tes ikke ned over tid. Produksjonen skjer med 95 prosent gjenvunne mate-rialer, inkludert trekapp, sagflis, brukte paller og plastemballasje. Gulvet en erstatning for det som for mange anses som det mest eksklusive; gulv fra tro-piske, truede tresorter. Dermed bidrar Trex til redusert etterspørsel av slike materialer og mindre press på truede regnskoger.

– Fra første stund fikk vi et solid gjennom-

slag for dette introduksjonsproduktet. Vi

omsetter gulvet bredt i våre byggevare-

hus, sier Pål Erichsen, som er kategorisjef

for trelast og plater i Optimera.

Av konkurransemessige hensyn vil

Erichsen ikke gå i detalj rundt omsetnin-

gen, utover at den er på et tosifret milli-

onbeløp. Han forteller at folk raskt bruker

over 100 000 kroner på utegulv og terras-

ser, og at eksklusivt utseende er et pluss.

Nytt våtslipepapir for profilerte flaterNorton lanserer et nytt våtslipepapir

som er fleksibelt og føyelig, og dermed

godt egnet for profilerte flater. Det nye

slipepapiret, som har betegnelsen T100,

har et meget fleksibelt ryggmateriale av

latex, som er vannfast. Dette gjør i følge

Lanserer nye arbeidslamperDewalt utvider sitt sortiment av arbeidslamper med to por-table 18V LED-lamper; arbeidslampen DCL060 og spotligh-ten DCL043. Disse er blant de som avgir mest lys innen sin kategori, og er blitt utviklet for håndverkere som arbeider i miljøer med dårlig belysning. LED-teknikken gir i følge pro-dusenten meget klart lys, og har lengre holdbarhet samt et jevnere lysbilde sammenlignet med hallogen.

Arbeidslampe DCL060 er velegnet for å lyse opp arbeidsområdet, har

en vekt på kun 1,5 kg og avgir et lys på 1500 Lumen. Den sterke LED-

strålen avgir en fargetemperatur som ligner dagslys, og er dermed ideell

for elektrikere som har behov for å se fargene på kabler. Den kan også

brukes ved for eksempel identifisering

av fuktige områder på malte

eller murte flater. Den nye spot-

lighten DCL043 gir brukeren en

høyintensiv og fokusert stråle

med maksimal effekt på 1000

Lumen og en rekkevidde på 400

m. Vekten er kun 0,9 kg og gir der-

med lampen stor allsidighet. Den er

IP54-klassifisertfor vann og støv.

produsenten slipepapiret ekstra føyelig,

og det er derfor godt egnet for sliping

av konturer og profiler. Slipemiddelet er

av aluminiumoksid, som skal gi høy og

aggressiv avvirkning i kombinasjon med

fin flate. Norton T100 er ikke bare bereg-

net for våtsliping, men kan også benyttes

for tørrsliping. Det er også spesielt godt

egnet for tresliping.

30 BYGG & HANDEL

Martin Helle

Martin Holgernes Helle (43) tiltrådte i begynnelsen av januar

stillingen som markedsdirektør i Optimera. Helle kommer fra

Ford Motor Norge, hvor han har vært direktør for servicemar-

kedet. I Optimera får han hovedansvar for markedsføring, mer-

kevarebygging, e-handel og butikkutvikling. Helle har markeds-

føringsutdannelse fra Handelshøyskolen BI, og lang fartstid fra

varehandel, salg og markedsføring. Tidligere stillinger inkluderer

markeds- og kjededirektør hos AS Sørensen og Balchen/BilXtra,

salgsdirektør for Bosch og Siemens Husholdningsapparater og nordisk kategoridi-

rektør for Expert.

Harald Nitavskis

Tidligere kunde- og markedsansvarlig i Logiq, Harald Nitavskis,

har startet egen virksomhet. Hovedfokus i selskapet Transient

AS vil være på prosessoptimalisering, forenkling og besparelse,

og Nitavskis tilbyr konsulentbistand og prosjektledelse innen

elektronisk handel, EDI og varedata, standardisering, økono-

misystemer og outsourcing. Harald Nitavskis har over 20 års

erfaring med innføring av økonomi- og logistikksystemer og EDI

fra blant annet IBM, PwC Consulting, Oracle og Logiq.

Tom Skaara

Tom Skaara (49) er ansatt som ny salgsdirektør i Fritzøe Engros

AS, hvor han får ansvaret for salg og markedsføring mot for-

handlermarkedet i Norge. Han overtar etter Espen Randsted,

som har gått over i stillingen som administrerende direktør.

Skaara kommer fra stillingen som head of sales Norway &

Finland hos NGS. Han har tidligere vært salgs- og markedsdirek-

tør i Norges Fotballforbund, samt daglig leder i New Link og KE

Media. Skaara tiltrer sin nye stilling senest 1. mars.

Frank Utheim

Protan har ansatt Frank Utheim som direktør med ansvar for

salg av selskapets takprodukter i Norge. Utheim har mer enn

15 års salgserfaring fra ulike virksomheter i byggenæringen, og

kommer nå sist fra rollen som general manager i selskapet BASF

Norge, hvor han hadde ansvaret for forretningsområdet constru-

ction chemicals, med salgsansvar for Norge. Utheim har erfaring

fra salg av bygg og anleggsrelaterte produkter både til utøvende

entreprenører og til byggevarehandel. Frank Utheim overtar rollen som salgsdirek-

tør etter Stig Solberg, som sluttet i Protan i januar.

Vi er takknemlige for tips!Har du tips om nye navn eller annet i byggevarebransjen?

Send oss en e-post! sidsel.eide@virke.no

NYTT OM NAVNBygg & Handel Bygg & Handel er fagtidsskriftet til Virke

Byggevarehandel. Vi tar opp aktuelle

spørsmål innen rammevilkår, forskning

og utvikling, økonomi, drift, ledelse og

administrasjon i byggenæringen.

Bladet kommer ut fem ganger per år, og

legger vekt på informasjon om nye pro-

dukter, forretningsidéer og teknologiske

nyvinninger.

MålgruppeBygg og Handel er en god annonsekanal

for å treffe:

• Medlemmer av Virke Byggevarehandel

og Virke Bygg & Anlegg

• Ledelsen og kategorisjef/inn-

kjøpsansvarlige på kjedekontorene i

byggevarehandelen

• Fagpersonell innen byggevarehandel

og byggebransjen

• Ansatte i byggevarehusene

Bygg & Handel i 2015Nr. Matr.frist Utgivelse

1 19.02 Uke 11 Digital handel

2 16.04 Uke 19 Butikken som arena

3 04.06 Uke 26 Byggevarehandelen

4 17.09 Uke 41 Byggevareindustrien

5 19.11 Uke 50 Politikk og

rammevilkår

Annonser Robert Bekkesletten – Tlf: 913 59 299

E-post: robert@sekundant.no

AbonnementKr 500,- pr år for medlemmer

Kr 700,- pr år for ikke-medlemmer

Kr 150,- for påfølgende abonnement

KontaktSidsel Eide

Tlf: 932 10 844

E-post: sidsel.eide@virke.no

BYGG&HANDEL

1Nr.februar 2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

Hva nå, Tom Borthen?

BYGGEVAREDAGEN

20

14

9. april 2014

BYGG&HANDEL

2Nr.april2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

BYGGEVAREDAGEN

2014

Byggevarehandel henger etter med BIM

Alt er blitt lettere med ProductXchange

Nytilsatt adm. dir. i Neumann Bygg

Marginale investeringer gir store gevinster

Brukbart for byg-gevarehandelen i 2013

BYGG&HANDEL

3Nr.september2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

Jackon:

Suksess med syste-

matisk satsing

Målrettet EDI-satsing

gir resultater i

Byggmakker Skattum

Utfordringer og

muligheter på Logiq-

seminar i Halden

Hva jobber vi med i

Virke Byggevarehan-

del?

BYGG&HANDEL

4Nr.desember2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

Multikomfort Nord-Europas

råeste Plusshus

Maxbo Stormarked Lier

– Utmerker seg i et knallhardt

marked

Adm. dir. Karen Kvalevåg,

Løvenskiold Handel AS – Stolt av å være

kremmer!

BYGG & HANDEL 31

JOHN PETTER

JAHNSEN,

Daglig leder,

XL-BYGG Adolf

Jahnsen

– Jeg er stor mot-

stander av å ha

søndagsåpne butikker. Dette gjelder både

generelt og ikke minst for byggevarehan-

delen. Håper inderlig at dette ikke blir noe

av.

– Vi har ikke merket noe til konkurransen

fra søndagsåpne butikker. Så vidt jeg vet

er det ikke noen innenfor vår bransje som

holder søndagsåpent pr i dag. Det nær-

meste må være hagesenter, men vi kon-

kurrerer ikke med dem.

GUNNAR

SEVEREIDE,

Administrerende

direktør, Gipling AS

- Alle tiltak som er

med på å gjøre hver-

dagen enklere for kunden, støtter jeg. Så

får det være opp til den enkelte butikk å

ivareta egne interesser på dette grunnlag.

For byggevarebransjen er dette utfor-

drende, da de tradisjonelle byggevarehu-

sene har en stor andel av sin omsetning til

proffkunder. I tillegg vil det være en utfor-

dring at vi som faghandel, vanskelig kan

tilby fullverdig service på søndager.

– Alle som har Plantasjen som konkurrent,

merker hva forskjellsbehandling i reglene

for søndagshandel betyr. Dette fører til en

uheldig konkurransevridning.

Trenger vi søndagsåpne butikker?

Virke mener:

Dette er en stor endring i en sen-

tral rammebetingelse for Norges

største næring. Hvis man finner ut

at det er utfordringer med dagens

løsning, så må man sammen med

de som har skoene på, finne gode,

fremtidsrettede løsninger gjennom

en grundig konsekvensutredning.

Les mer på s. 6-7

KJETIL STRAND,

Daglig leder,

Byggmakker Per

Strand

– Jeg mener

at butikker og

åpningstider er så enormt gode i dagens

samfunn, at det er helt unødvendig å

ha åpent på søndager. Det er ingen som

handler mere, man fordeler bare hande-

len over flere dager, noe som er enormt

fordyrende.

Byggevarebransjen kan ikke bare ta inn

skoleungdommer. Vi er en fagbransje som

må bemanne med disse på søndager, og

det vil bli enormt fordyrende. I tillegg tror

jeg at vi vil miste en del dyktig arbeids-

kraft til andre bransjer.

– Vi har ikke merket så mye konkurranse.

Men Plantasjen er jo ei lei nøtt som ikke

bare selger jord og blomster, men dreier

mye inn i vår bransje med beis, jernvarer,

hageredskap, griller og så videre.

ERIK BRANNAN,

Regionsjef Norge

vest, Byggmax

– Min personlige

mening er at vi har

seks andre dager i

uka vi kan handle på. Etter det jeg vet, har

ikke Byggmax tatt stilling til spørsmålet

om hva vi gjør dersom regelverket åpner

for søndagsåpent. På sikt tror jeg imid-

lertid at stadig flere butikker og varehus

kommer til å ha søndagsåpent.

– På grunn av vårt varesortiment som

hovedsakelig strekker seg til bygg, så

har Byggmax etter det jeg vet ingen

konkurranse fra andre aktører som har

søndagsåpent.

JOHN JAKHELLN,

Daglig leder, Julius Jakhelln AS

– Jeg ser ingen problemer med søn-

dagsåpne butikker. Norge må fornye seg

og åpne for at folk har valgfrihet. Jeg tror

byggevarehandelen vil tilpasse seg greit et

eventuelt nytt regelverk rundt dette.

– Vi har ikke merket noe til konkurransen

fra slike aktører.

Regjeringen mener søn-dagsåpne butikker vil gi både forbrukere og detaljhandelen større valgfrihet og likere kon-kurransevilkår. Hva er ditt syn på søndagsåpne butikker gene-relt sett, og for byggevarehan-delen spesielt? Og har dere merket noe til konkurransen fra aktører/bransjer som har søndagsåpent per i dag?

VI SPØR:

NOBB Norsk Byggevarebase

Byggenæringens mest presise produktvarebase for netthandel

NOBB (Norsk Byggevarebase) inneholder over 800 000 produkter med kvalitetssikret produktinformasjon som optimaliserer e-handelsløsningene for ulike aktører i byggenæringen, enten om du er vareeier eller detaljist. Som eneste tilbyder leverer NOBB kvalitetssikret informasjon direkte fra vareeier og ut til slutt-bruker. Dermed blir NOBB det viktigste bindeleddet mellom aktørene i byggenæringen for å kunne formidle produktinformasjon, dokumentasjon og bilder som er helt avgjørende for å få solgt varene over netthandel.

NOBB - av byggenæringen, for byggenæringen

Vi effektiviserer byggenæringen

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo