By ua presentation of jop 2015 rus
-
Upload
poliscnua -
Category
Government & Nonprofit
-
view
383 -
download
0
Transcript of By ua presentation of jop 2015 rus
Программа встречи1. Новости программы Беларусь –
Украина
2. Управление и администрирование программы
3. Проект Совместной операционной программы (СОП) Беларусь – Украина
4. План по внедрению программы Беларусь – Украина
Новости программы EaPTC• Action Fiche и Стратегия программы EaPTC
утверждены
• Подписан договор по администрированию между ЕС и GIZ; GIZ – администратор программы
• Проводятся информационные мероприятия по программе EaPTC
• Тренинги и визиты
• Подготовка СОП по каждой программе
• Встречи Совместных управляющих комитетов
Организация программы• Управление программой осуществляет
Совместный управляющий комитет
• Администрирование программы – GIZ, администратор программы, выбранный Европейской Комиссией
• Работа с потенциальными грантополучателями – Программа поддержки ТС стран Восточного Партнерства
Совместный управляющий комитет: роль и состав
• Комитет является органом в рамках которогопроходят консультации между странами-участницами и принимаются решениякасающиеся программы. Комитет содействуеттому, чтобы результаты программы сталидостоянием каждой страны-участницы
• Комитет состоит из представителейнационального правительства, местных властейи организаций гражданского общества со всехстран-участниц
Совместный управляющий комитет: функции
• Определять и одобрять приоритеты и цели программы;
• Определять оптимальное распределение ресурсов программы в соответствии с приоритетами;
• Консультировать по критериям отбора проектов, включая разработку руководство для аппликантов;
• Принимать решение о выборе проектов;
• Мониторить прогресс программы по достижению ее задач и пересматривать отчеты, предоставленные правительствами и местными властями;
Получать информацию по выполнению программы и ее любым аспектам.
Администрирование программы• GIZ – администратор программы• Два офиса: Киев и Тбилиси• Функции:
Подготовка и объявление конкурса проектов Сбор и регистрация проектов; Организация оценки проектов; Подготовка и подписание контрактов; Перечисление финансов; Мониторинг и оценка проектов; Сбор отчетов по внедрению проектов; Консультирование грантистов
Проект СОП Беларусь - УкраинаШаг 1.Команда EaPTC приготовила первый проект
СОПШаг 2. Рабочая группа анализирует проект и дает
«добро» проекту СОПШаг 3. Проект СОП пересматривается после
общественных консультацийШаг 4. Совместный управляющий комитет одобряет
финальный проект СОПШаг 5. Финальная СОП согласовывается между
странами – участниками и ЕС после рассмотрения ЕС
Проект СОП Беларусь - Украина
• Подходы к подготовке проекта СОП:– Учет данных:
• Региональной статистики;
• Интервью с представителями региональной/местной власти и экспертами обеих стран;
• Региональных стратегий и планов развития;
• Тренингов программы EaPTC
– Выбор формата похожих программ, поддержанных ЕС
Проект СОП Беларусь – Украина:Ключевые моменты – SWOT
(S) Богатое природное и культурное наследие
(S) Удобное расположение между столицами и развитое транспортное сообщение
(S) Хорошо развитые человеческие ресурсы
Проект СОП Беларусь – Украина:Ключевые моменты – SWOT
(W) Слабое развитие сектора МСБ
(W)Не налаженный информационный обмен
(W) Слабое сотрудничество в области культуры
(W) Постепенное изнашивание природных ресурсов
Проект СОП Беларусь – Украина:Ключевые моменты – SWOT
(О) Продолжение дружественных политических и экономических связей
(О) Рост торговли
(О) Постоянный рост сельского туризма
(О) Развития потенциала в использовании водных ресурсов
Проект СОП Беларусь – Украина:Ключевые моменты – SWOT
(Т) Различие в структурах регионального управления
(Т) Различие правил и процедур в торговле
(Т) Изменение климата – наводнения и природные бедствия
(Т) Ухудшение экологической ситуации
Программа территориального сотрудничества имеет три
основных задачи:1. Улучшение условий жизни местных общин
в приграничных районах в рамках совместных проектов, поддерживающих экономическое и социальное развитие
2. Решение общих трансграничных проблем
3. Культура, образование и спорт
Задача 1: ПРИОРИТЕТ 1:
Поддержка малого и среднего бизнеса (МСБ) посредством улучшения информационных инфраструктур с особым акцентом на приграничную торговлю.
Примеры:• Разработка и создание бизнес и информационных услуг для
малых и средних предприятий в целях повышения их доступа к рыночной информации;
• Исследования по таможенным процедурам и прикладных практик путем проведения различных исследований;
• Поощрение создания и работы сетей и торговых отношений, которые способствуют созданию товаров с высокой добавленной стоимостью;
• Совместные исследования, направленные на изучение рыночного потенциала приграничных районов;
• Совместные исследовательские проекты, направленные улучшение доступности транспортной службы на местном уровне в приграничных регионах и через границу
Примеры:• Создание сетей (ассоциаций) туристических агентств,
операторов, информационных центров и отелей в приграничных районах;
• Создание совместных трансграничных туристических маршрутов;
• Воссоздание мест туристической достопримечательности для возрождения отечественных и трансграничных туристических потоков;
• Совместные тренинги для местных поставщиков туристических услуг в целях повышения качества услуг, которые они предоставляют;
• Возрождение и развитие совместно эксплуатируемых учебных площадок для спортивных мероприятий;
• Обмен опытом в привлечении инвестиций на уровне областей и районов
Задача 1: ПРИОРИТЕТ 3:
Развитие человеческого капитала и повышение занятости, профессиональная ориентация молодежи, социальной интеграции инвалидов
Примеры:• Создание центров карьеры при университетах;• Профессиональная подготовка и внешкольные
мероприятия для молодежи• Улучшение инфраструктуры для инвалидов• Анализ доступности социальных услуг для людей
с особыми потребностями• Совместные действия (информационные дни,
семинары, визиты) с целью обмена опытом по повышению социальной интеграции перемещенных лиц, пострадавших от Чернобыльской аварии
Задача 2: ПРИОРИТЕТ 4:
Совместный мониторинг и обмен информацией о состоянии окружающей среды, энергосбережения, возобновляемых источников энергии, а также обращение с отходами
Примеры:• Создание общего информационного ресурса для
мониторинга трансграничных природных ресурсов, особенно рек, лесов и охраняемых районов
• Совместное освоение гидроэнергетического потенциала приграничных рек
• Исследование долгосрочного воздействия на окружающую среду Чернобыльской катастрофы, например, о загрязнении почв и обезлесения
• Действия по активизации сотрудничества экстренных приграничных служб
• Совместные действия по решению проблем сбора и переработки отходов
Примеры:• Обмен лучшим опытом в области геронтологии и
решения социальных проблем старения населения • Обмен информацией между организациями
здравоохранения по инфекционным заболеваниям • Информационные кампании и совместные
публичные мероприятия по популяризации динамичного образа жизни и здорового питания
• Совместные меры по улучшению ранней диагностики (в том числе из заболеваний после Чернобыля) и улучшения качества соответствующей медицинской помощи
• Совместные меры по восстановлению площадок для детей и спортивных площадок
Примеры:• Создание совместного реестра культурного и
исторического наследия (памятников, исторических мест и объектов, т.д.)
• Информационно-просветительские кампании по сохранению культурного и исторического наследия, в том числе создание интернет-ресурсов об общих культурных и исторических мест и объектов
• Повышение осведомленности в вопросах культуры с помощью совместных мероприятий в школах
• Продвижение соглашений о сотрудничестве между учреждениями культуры и образования
Показатели успехаПоказатель Цель
Число полученных заявок 65
Число организаций, принявших участие в конкурсе 180
Число поддержанных проектов 28
Число завершенных проектов 28
Число мероприятий, проведенных в рамках
проектов
62
Индикативное распределение ресурсов
Финансы EС Co-
financing
(countries)
Other
donors
Co-
financing
(project
partners)
Total
fundingPer
cent
thsd
EURO
Операционная задача 1 50 1,650 0 0 183.33 1,833.33
Операционная задача 2 30 990 0 0 110.00 1,100.00
Операционная задача 3 20 660 0 0 73.33 733.33
Total 100 3,300 0 0 366.673,666.6
7
Предполагаемый план• Тренинг по менеджменту проектов -
ориентировочно сентябрь 2014 • Официальное открытие конкурса заявок –
ориентировочно 2015 - ??? • Инфо-дни – ориентировочно 2015??? • Консультации по подготовке проектов –
ориентировочно 2015 • Срок подачи проектов - 90 дней после
официального открытия конкурса - 2015