Business Service

Roman Kocian

BUSINESSSERVICEPODNIKATEĽSKÝ SERVIS

brožúra príručka pre začínajúcich , ale aj malých a stredných podnikateľov

2013

2

ŠTART PODNIKANIA

FRANSCHIZING

PREVÁDZKA FIRMY

FINANCIE

PODNIKATEĽSKÝ ŽIVOT

ÚRADY

VZDELÁVANIE

ÚSPECH

3

Práve sa vám dostáva do rúk kniha, ktorá možno nie je jediná naknižnom trhu, pokiaľ ide o tému, ale je jedinečná svojím obsahom.Všetci by sme raz v živote boli radi úspešní, napredovalia dosahovali úspechy či už v pracovnom alebo osobnom živote.Vedzte však, že úspech sa nosí v každom období, v každom počasíči životnej situácii a je to ten najsexi outfit, aký existuje. Jeuniverzálny ako mnohé módne kreácie, a čo je hlavné – nikdynevychádza z módy. Oslavujme ho, ako najvydarenejšiu módnu šou

v Paríži alebo najsledovanejšiu televíznu reklamu s vychytenou modelkou. KnihaBusiness Service – Podnikateľský servis neprináša len zaujímavé nahliadnutie dopodnikateľského sveta mojimi očami, ale predovšetkým by Vám čitateľom malapomôcť objaviť cestu k úspešnému podnikaniu. Známy slovenský podnikateľ FedorFlašík raz povedal: „Slovo úspech je veľmi relatívny pojem a u každého jedincadostáva iný obsah. Na jeho pochopenie musíme pochopiť vlastnú identitu. Musímevedieť, kde sme, kam kráčame a kam sa chceme dostať“. Bol by som veľmi rád, kebykniha ktorú práve vydávam, a ktorú práve držíte v ruke bola veľkým pomocníkommalým a stredným podnikateľom na Slovenskom trhu. Vraví sa, že v dnešnej dobe jepodnikať ťažké. Ja si však myslím, že práve teraz je ten správny čas pre rozbehnutiesvojej podnikateľskej činnosti, pretože nevieme, ako dlho bude trvať tak stále dookolaotrepaná pesnička o hospodárskej kríze. Nezabúdajte, že neskôr už môže byť neskoro.Tak prečo svoje podnikateľské sny a túžby nezrealizovať práve teraz a práve v tomtoobdobí, keď Európska únia a štát ponúkajú pomocnú ruku podnikateľom, len aby sazvýšil hospodársky rast, zamestnanosť a iné ekonomické faktory ? Možno si terazkladiete otázku: „Dobre, ale v akej oblasti mám začať podnikať tak, aby som bolúspešný?“ Autor knihy My way – Moja cesta vraví: „Ovládnite svoj strach, nemajteobavy, že vás odmietnu, objavte svojho učiteľa a dajte sa ním viesť, neodmietajtežiadnu pomoc a radu a, samozrejme, tvrdo pracujte na svojom zdokonaľovaní, pretožebez vynaloženia mimoriadneho úsilia zostanú vaše sny len snami a realita si vyžaduječiny. Len vtedy dosiahnete úspešne svoj cieľ.“ Je pravda, že rozbehnutie podnikania jeťažké, byrokratické a konkurenčné prostredie nevyspytateľné. Častokrát máme strachz tieňov, ale nezabúdajte, že práve tiene jednoducho znamenajú, že niekde nablízkusvieti slnko. Ja osobne ešte nie som podnikateľom, ale myslím si, že už práve terazv mojom veku mám dostatok skúseností nato, aby som svoje podnikateľské sny moholrozbehnúť naplno. Samozrejme však, že tomu celému ešte stále predchádza neustálevzdelávanie sa. Keďže viem, že mnohí či už živnostníci alebo strední podnikatelia,ktorí majú založené obchodné spoločnosti majú častokrát problém obracať sav neskutočne veľkej byrokracii, prichádzam s takzvaným podnikateľským servisom,v ktorom sa dozviete ako vyťažiť čo najviac, zo všetkého čoho sa len dá, a ako byťz môjho pohľadu v konkurenčnom prostredí úspešným podnikateľom, ktorý sa nebojí.

Prajem vám vo vykonávaní vašej podnikateľskej činnosti, veľa šťastia.Autor

5

Určite sa práve všetci v tejto chvíli čudujete a ste zvedaví, čo devätnásťročnýchalan môže písať o podnikaní, keď sám ešte nepodniká a nemá s ním zatiaľ dosťbohaté skúsenosti nato, aby ich mohol rozdávať ďalej. Verte, či neverte, s podnikaníma obchodovaním ako takým ste sa už určite každý z vás stretol minimálne aspoň raz.Dovoľte mi však na začiatok predstaviť vám seba a hlavne to, prečo som sa rozhodolnapísať túto knihu. Už od malička som mal tak povediac rozrobené s peniazmia obchodoval som, ako som len vedel. Práve v tejto chvíli si spomínam na môj prvýprešľap s peniazmi, ale zároveň aj na dosť vydarený obchod. V dedine kde ešte stálesúčasne bývam mala pár rokov dozadu jedna súkromná podnikateľka obchods rozličným tovarom. V tom čase sme to volali „železiarstvo“. Bol to najvychýrenejšímaloobchod v dedine a ja ako deväť – desaťročnýchlapec som v ňom bol každý deň. Aj keď som ničnekúpil, musel som sa ísť pozrieť čo ponúkajú,pretože v ňom mali naozaj všeličo. Keďže som tamchodil skoro každý deň, mal som prehľad o tovare,ale tiež aj o cenách zaň. Moji rovesníci, či staršíspolužiaci zo základnej školy chodili do tohto„železiarstva“ tiež pomerne často. Nie všakobzerať tovar a sledovať ceny jednotlivýchtovarov, ale nakupovať lízatká, ktoré obsahovalipokémonové nálepky. V tom čase bola rozprávkaPokémon vychýrená a kvôli nej som vždy v soboturáno vstával o šiestej. Aj keď som sa na televízordíval so zažmúrenými očami, nemohol som sinechať ujsť ani len jednu časť. Už spomínanépokémonové nálepky valcovali nie len Slovenskýtrh, ale aj náš miestny - dedinský. Vždy som sačudoval odkiaľ moji spolužiaci majú peniaze na tieto lízatká s nálepkami, pretože mnerodičia peniaze nedávali a vysvetľovali mi to tým, že som ešte malý a deťom v mojomveku do rúk nepatria. Či patrili alebo nepatrili, mne to bolo jedno. Vedel som kde otecmával odloženú peňaženku a tak som si pár drobných požičal za účelom, že ich určitevrátim skôr, ako mi nato niekto príde, pretože by to bola hotová pohroma. A tak sompekne s dvadsiatimi korunami nabehol, ako veľký kupujúci do už spomínaného nášhodedinského „železiarstva“. Nakúpil som lízatká s nálepkami a odišiel. Na druhý deňv škole, som nálepky doniesol medzi spolužiakov a všetkým povedal, že som bolv obchode v Novej Bani, kde majú presne tie isté nálepky za lacnejšie. Bola to všakhlúposť, pretože v neďalekom meste som totižto ani nebol. Taktiež som im všakpovedal, že im svoje nálepky ponúkam na predaj a oklamal som ich tým, že v„železiarstve“ zdraželi až o päť korún. V skutočnosti to však nebola pravda. Povedal

„Zaostrené na mňa samotného“

6

som im, že im ich predám o dve koruny drahšie, lebo ja som ich kúpil za lacnejšiev Novej Bani a nemusia nikam chodiť, budem im ich nosiť takto priamo do školy.Ako sa hovorí, komfort nadovšetko. Samozrejme, že dnes by mi na takýto spôsobpredaja nikto nenaletel, ale desať ročné mozgy majú predsa len iné zmýšľanie, akodvadsaťročné. A tak som pekne predával nálepky kúpené v dedinskom obchode o dvekoruny drahšie s tvrdením, že sú kúpené v neďalekom meste, kde sú lacnejšie a u nászdraželi o päť korún. Na desaťročného chlapca, celkom vydarený business. Čopoviete? Týmto sa však sranda neskončila. Priam by som povedal, že ešte len začala.Presne v ten istý deň, keď som svoj prvý podnikateľský zámer zrealizoval, môj otecprišiel nato, že mu v peňaženke chýbajú peniaze. Samozrejme, všetky oči padli namňa, pretože mladšie sestry boli miláčikmi rodiny a oni by si niečo také nedovolili.Takmer hodinové vypočúvanie, ako na policajnej stanici so zarytým partizánom, ktorýnič nechce povedať, a s dávkou trpkej príchuti za kuchynským stolom a varechouv ruke, vyplavilo pravdu na povrch, a opäť raz sa potvrdilo, že lož má krátke nohy.Prekvapení však všetci ostali v momente, keď som peniaze vrátil aj s úrokmi.Pochopiteľne, že týmto vyšetrovanie pokračovalo ďalej, pretože nikomu nešlo dohlavy, kde som zobral viac peňazí, ako som v skutočnosti „čmajzol“ z otcovejpeňaženky. A tak som pekne krásne musel s pravdou von, pretože žiadne múdreklamstvo ma práve v tej chvíli nenapadlo. Na prvý pohľad celkom nepochopiteľné, alehlavné bolo, že mi v to v tej chvíli uverili. Takýchto mojich business obchodov boloešte veľmi veľa, napr. spomínam si tiež na obchod s otcovou striebornou retiazkou.Zobral som otcovi striebornú retiazku, ktorú mal odloženú a nenosil ju. Priniesolmedzi kamarátov a ako skúsený obchodník som ju ponúkal za dvadsať slovenskýchkorún. Najväčšia šupa však bola tá, že z jednej retiazky som urobil asi päť náramkova za každý som pýtal dvadsať korún. Nie je náhodou päť krát dvadsať sto ? Asi je,všakže. No tak vidíte to, ako rýchlo som zarobil svojich prvých sto korún. Tietoobchody netrvali dlho, lebo presne tak isto ako som si ja vedel vypočítať koľko jedvadsať krát päť, moji kupujúci si vedeli spočítať koľko je dva plus dva a na štýlmôjho obchodovania veľmi rýchlo prišli. Tiež som však s tým plánoval veľmi rýchloskončiť, pretože pre modriny na mojom zadku od kuchynskej varechy už nebolomiesto. Týmto však nechcem poukázať nato, že druhým máte brať a predávať tak, abyste zarobili nejaké peniaze. Takto si môžete zarobiť len na peknú basu. A poviemvám, že pri dnešnom súdnictve by ste za krádež dostali viac rokov, ako za zabitiečloveka. Chcel som vám len poukázať nato, že človek ani nevie ako a podniká.Nepíšem v tejto knihe o tom, ako máte správne podnikať a v čom máte podnikať,pretože na trhu je dosť múdrych kníh, ktoré to povedia za mňa. Píšem o tom, ako sas podnikaním byrokraticky vyrovnať, využiť všetky možnosti, ktoré sa nám ponúkajúa samozrejme, ako to všetko správne zaúčtovať, aby keď raz budem audítoroma prídem do vášho podniku aplikovať audit, bolo všetko tak ako má byť. Prajem vám,aby ste popri čítaní tejto mojej knihy prežívali radosť z podnikania, pretože, nie všetkoje tak zlé, ako sa na prvý pohľad zdá. A ako hovorí moja mamina: „Každé zlé, je naniečo dobré“. Good luck.

PS: Obsah nepridávam z dôvodu, že by ste si potom knihu neprečítali celú.

7

Možno sa práve rozhodujete, že sa stanete novým slovenským HenrymFordom, či Tomášom Baťom. Dobre, to je chvályhodné. Zobrať život do svojich rúk,to sa počíta.

Väčšina odborníkov na podnikanie vám poradí asi niečo takéto:1. Musíte mať dobrý podnikateľský nápad, skutočne silnú myšlienku, t.j. niečo,

čo je mimoriadne hodnotné a nik iný na to doteraz na Slovensku alebo vovašom okolí neprišiel.

2. Musíte mať urobenú perfektnú analýzu trhu - dnes už existujú odborníci zrôznych agentúr, ktorí vám s tým ochotne pomôžu. Z toho bude vychádzaťváš podnikateľský zámer, ktorý vám posúdi nejaký úradník a samozrejmevaša banka.

3. Dôležité je mať skvelé finančné zabezpečenie - dnes už existujú účelovéslužby finančných inštitúcií, môžete si napríklad s ľahkosťou vybaviť úverpre začínajúcich podnikateľov.

4. Treba prijať veľa perfektných ľudí, najlepšie s veľkou praxou a ochotnýchsvojou tvrdou obetavou prácou podporiť začínajúceho kapitalistu. Dobrousprávou je, že keď ich prijmete z Úradu práce, tak dostanete finančnúpodporu z nejakého eurofondu určeného na zníženie nezamestnanosti.

5. Otvorte si kanceláriu na dobrom mieste, najlepšie na hlavnej ulici, kúpte siporiadny „repre“ oblek a auto a dajte si urobiť od odborníkov logo firmy aporiadny web.

6. Aj keď som sa veľmi snažil, aby som pri písaní týchto bodov neupadol doironického tónu a vyzeralo to ako seriózny materiál, tak s hanbou priznávam,že už pri bode 4 som to vzdal.

Takéto a ešte väčšie hlúposti píšu hrubé učebnice zo stola teoretikov, ktorí v životenedržali v ruke lopatu, či handru alebo niektoré spoločnosti, ktoré poskytujú úvery.Dokonca to učia aj rôzne školy, či poradenské vzdelávacie firmy bez akejkoľvekvlastnej skúsenosti. Verte, že mňa v škole učili presne toto isté.

Aká je pravda ?Ako je to naozaj ?

V skutočnosti drvivá väčšina slovenských podnikateľov začínala podnikať bezgeniálnych myšlienok. Mali iba jednoduchú myšlienku - napr.: "Niečo musím robiť,lebo som prišiel o prácu a nemám peniaze na živobytie!“ alebo „Už sa to v tejtodoterajšej práci nedá vydržať, pre ten bordel čo tam je. Ja sa už nebudem hanbiť zasvojho neschopného šéfa, idem to radšej poriadne zorganizovať a robiť sám!" Alebotiež „Chcem niečo dosiahnuť, ale v tejto práci sa už nikam nedostanem, tu sa nedárásť!“ Často ľudia chcú viac peňazí: „Chcem si poriadne zarobiť, už ma nebaví

Čo nám radia odborníci ?

8

dostávať tú almužnu, čo mi platili doteraz, som omnoho hodnotnejší pracovník, tu malen zneužívajú!“

O geniálnom nápade sa takmer nikde nedá hovoriť. Aspoň ja poznám naSlovensku iba jednu firmu, čo začala podnikať až po tom, čo najprv vlastnila svetovýpatent. Možno ich je viac, ale zväčša je to úplne inak. Ľudia proste robia to, čo sanaučili v predchádzajúcich zamestnaniach, alebo ak mali šťastie na dobrú školu, robiato, čo sa naučili v škole (toto je stále zriedkavejšie, lebo ubúda škôl, ktoré vás naučianiečo použiteľné v praxi) alebo nový podnikateľ robí to, čo bolo doteraz jeho hobby ateraz si pomocou záľuby chce aj zarobiť (napr. fotografia, ručné práce, stavbárčina,chov psov a podobne).

Áno, je pravda, že treba mať nápad, a to primerane dobrý a použiteľný beztoho sa nedá podnikať, ale vôbec nemusí byť geniálny. Čo znamená primerane dobrý?Musím mať schopnosť vytvoriť istú vec (stôl, jedlo, postaviť stenu,....) alebo urobiťslužbu (opraviť auto, ušiť šaty, doviesť tovar z Číny, upraviť trávnik....), o ktorú je vmojom okolí skutočný záujem. Ak to ľudia považujú za užitočné a sú ochotní za to ajdostatočne veľa zaplatiť, tak by som ja mohol z toho príjmu aj prežiť.

Napr. pneuservis, pekáreň, oprava áut, výroba www stránok, programovanie,rekonštrukcie bytového jadra - ak je o to záujem, a ja to viem dobre robiť (a mám nato aj potrebné papiere), a viem to aj predať a dostať za to dosť peňazí na moje prežitie- tak sa do toho môžem pustiť. Toľko k úvodnej analýze.

Finančné zabezpečenie? Iba kamikadze začne podnikať s tým, že si ako prvézoberie úver, kde založí celý svoj rodinný dom a záhradu starej mamy a vôbec pritomnetuší, či to jeho podnikanie vôbec úspešne pôjde. Vlastne to by už nebol kamikadze,ale blázon.

Kde zobrať financie na štart? Po prvé vôbec nie je pravda, že na štartpotrebuje človek milióny. To je blud. Kvantum podnikateľov začínalo z ničoho, znuly, mali svoje dve ruky, ochotu tvrdo makať, niečo dobrého vedeli urobiť čivytvoriť a mali dosť rozumu na to, aby si odkladali časť svojich zarobených peňazí nabudúce podnikanie.

Čo teda urobiť? Ak naozaj potrebujete financie, lepšie je použiť svojevytvorené úspory, ktoré som si pár mesiacov či rokov vytváral. Ale v žiadnom prípadesi neurobte na úvod veľký dlh, o ktorom vôbec netušíte ako ho budete splácať. Akpotrebujete na podnikanie stroj (sústruh, auto, osciloskop...), kúpte si radšej ojazdenýfunkčný starý stroj za zlomok ceny nového, ale nezadlžujte sa. Ak to pôjde, o pármesiacov si za vlastné kúpite nový stroj. Ak to nepôjde, tak ste prišli iba o trochupeňazí.

Nekupujte hneď na úvod drahé budovy či autá, alebo nepodpisujte„nevypovedateľné“ nájomné zmluvy v drahých nákupných centrách. Vyberte sipriestory s nízkym nájomným alebo ak to pre druh podnikania nejde, tak iba takémiesta, ktorých sa viete ľahko zbaviť. Na úvod buďte veľmi skromní a veľmi veľmi

9

ostražití (každú zmluvu si trikrát prečítajte, osobitne pasáže týkajúce sa riešeniaproblémov). A tieto vlastnosti si potom zachovajte aj v budúcnosti.

Pokiaľ vám vaše podnikanie pomerne rýchlo neprináša peniaze a návratnosťje v úplne nedohľadne, radšej skúste robiť niečo iné. Neutopte v tom všetky svojezdroje, duševné sily a zdravie. Nenarobte si dlhy, ktoré sa vám úplne vymknú spodkontroly.

Je lepšie rýchle zmeniť a vyskúšať 7 rôznych druhov činností či podnikania,ako sa s jednou neúspešnou myšlienkou trápiť dlhé roky a bez výsledkov. „Ak tonejde, tak to nejde“, spieva sa v jednej pesničke. Posplácajte dlhy a choďte ďalej,nezaseknite sa na prvom neúspechu. Raz na tú zlatú žilu v podnikaní narazíte. Zožartu sa niekedy hovorí, že podnikateľ, ktorí 7 krát neskrachoval, nie je podnikateľ.Ale isté zrnko pravdy v tom bude.

Systém uvažovania – „však dáko bude“, používajú a hovoria ibanezodpovední ľudia. V skutočnosti „Nebude dáko“. Ak nebudete platiť dlhy, rátajte stým, že banka či iný veriteľ vám zoberie dom, záhradu a navyše budete vracať oveľaviac peňazí než ste si požičali. Môžete sa stať doživotným dlžníkom navyše sobrovským rizikom, že ohrozíte aj svoju rodinu. A triasť sa veru môžete veľa rokov.Samozrejme všetkým tým, ktorí sú už teraz zadlžení po uši, tu stúpne krvný tlak. Ajpreto mám rád banky, ktoré kladú tvrdé podmienky na získanie úveru a tým vlastnečasto chránia podnikateľa pred sebou samým, pred jeho nepremyslenými avantúrami.

Svoj prvý milión (ako aj mnohí ďalší podnikatelia) si zarobte svojimivlastnými rukami. Nebude to za týždeň, ako vám sľubujú kúzelnícke investičnéspoločnosti, ale za rok. Drieť budete možno aj 16 hodín denne, to je pravda. Ale veľasa pri tom naučíte, nezadĺžite a úplne inak budete potom s týmito peniazmi nakladať.Lebo viete ako to je – ľahko prišlo, ľahko odišlo. Ak tvrdo pracujete, tak taktozarobené peniaze majú pre vás obrovskú hodnotu a iba veľmi ostražito ich vydávate.Nie som proti úverom, ale ako sa hovorí, berte ich iba vtedy, ak ich nemusíte brať anie vtedy, ak by ste museli všetko vsadiť na jednu kartu. Ak si myslíte, že podnikanieje niečo ako hrať v kasíne, tak raz zrejme skončíte pri ruskej rulete.

A ako je to s tými perfektnými zamestnancami? Úvod si najprv preskáčetesami, možno spolu aj s rodinou alebo verným kamarátom, s ľuďmi, ktorí sú vámochotní pomôcť aj za malé peniaze. Nedá sa nič robiť. Ale nemusí to trvať mesiace,niekedy stačí robiť niektoré posty iba pár dní či týždňov a môžete ich delegovať a ísťďalej. A neskoršie je veľmi dôležité nájsť k sebe dobrých ľudí. Ale ak začínate odpiky a logicky viete všetky činnosti svojej budúcej firmy osobne dobre robiť, potomich viete aj dobre spísať a následne aj delegovať budúcim zamestnancom.

A nájsť šikovného zamestnanca na úrade práce je obrovské šťastie. A také mána základe môjho malého interného prieskumu iba jeden z 50 podnikateľov.Drahé auto, repre priestory či luxusné kravaty v totálnej väčšine brandží nehrá žiadnurolu. Poznám tisíce predajcov, manažérov či majiteľov firiem, ale ja nepoznám anijedného, ktorý by mi odprisahal, že robí dobré obchody iba preto, že má auto za 60000 euro. Ani vy by ste si nevyberali dodávateľa podľa týchto kritérií, však?

10

Ale nebojte sa nič, raz aj na tieto veci v správnu chvíľu príde. Pomaly ďalejzájdeš, je mimoriadne dôležité pravidlo začínajúceho manažéra.

Vy sa radšej najprv postarajte o to, aby vaša firma bola čo najskôr takáproduktívna, dobrá, úspešná a známa a mala takú skvelú perspektívu, že už to samo osebe pritiahne nových a skvelých ľudí. Aj tak firma dostane iba takých ľudí, akých sizaslúži. Neprídu nikdy lepší pracanti než ste dnes už vy.

Definujte si rozumné ciele. To už dnes majú mnohí. Ale vy sa naučte aj dobreplánovať a potom skutočne plniť svoje plány. Naučte sa dobre si zorganizovať všetkyveci vo firme. Lebo iba dobrá organizácia vám pomôže splniť plány. Toto je hlavnýrozdiel medzi úspešnou novou firmou, ktorá sa uchytí a neúspešnou firmou.

Opäť však si všetci určite hovoríte, odkiaľ mám toľko skúseností a prečo soms takým presvedčením napísal predchádzajúce riadky. Odpoveď je veľmi jednoduchá.Stačí byť ostražitý, všímavý, dôvtipný a niektoré veci si veľmi pekne vyskladáte, akoRubikovu kocku. Samozrejme však, že treba mať aj malú dávku šťastia, chuť dočítania kníh o úspechu a dobré uši, pri počúvaní prednášok tých najkompetentnejšíchv tejto oblasti. Pokračujme však ďalej.

Keď sa už rozhodnete v akej oblasti budete realizovať svoju podnikateľskúčinnosť, bola by škoda, ba priam hriech nevyužiť príspevok na samostatnú zárobkovúčinnosť, ktorú nám ponúka samotný štát.

Dovoľte mi, pri nasledovnej téme konkrétne citovať znenie § 49.

Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť môže úrad práce, sociálnychvecí a rodiny poskytnúť na čiastočnú úhradu nákladov súvisiacich s prevádzkovanímsamostatnej zárobkovej činnosti uchádzačovi o zamestnanie:

- ktorý bol vedení v UoZ najmenej tri mesiace;- ktorý bol vedený v evidencii UoZ najmenej dvanásť mesiacov v prípade, že

v období šiestich mesiacov pred zaradením do evidencie UoZ pozastavil,prerušil alebo skončil prevádzkovanie samostatnej zárobkovej činnosti,

- ktorý bude samostatne zárobkovou činnosťou, ktorá bude prevádzkovaťživnosť v zmysle Zákona č. 445/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní v zneníneskorších predpisov;

- alebo ktorý bude samostatne zárobkovo činnou osobou, ktorá budevykonávať poľnohospodársku výrobu vrátane hospodárenia v lesoch a na

Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť - § 49

11

vodných plochách v zmysle § 12a až 12e zákona č. 105/1990 Zb.o súkromnom podnikaní občanov v znení neskorších predpisov;

- ktorý o príspevok požiada písomne;- ktorý bude samostatne zárobkovú činnosť prevádzkovať nepretržite najmenej

tri roky.

Žiadosť o poskytnutie nenávratného finančného príspevku podáva UoZ písomnena úrad, v ktorého územnom obvode bude prevádzkovať SZČ.

Súčasťou žiadosti sú povinné prílohy vrátane podnikateľského zámeru spolus kalkuláciou nákladov na prevádzkovanie príslušnej SZČ, ktoré sa po predloženístávajú súčasťou žiadosti o príspevok. Podnikateľský zámer spolu s kalkuláciounákladov sú podkladom na posúdenie komisiou vytvorenou výborom pre otázkyzamestnanosti.

Úrad môže zabezpečiť absolvovanie prípravy na začatie prevádzkovania SZČ preUoZ, ktorý sa pripravuje na začatie prevádzkovania SZČ.

UoZ po splnení všetkých zákonom stanovených predpokladov uzatvorí spríslušným úradom dohodu o poskytnutí príspevku, v ktorej sa zaväzuje, že začneprevádzkovať SZČ a bude ju prevádzkovať nepretržite najmenej tri roky v súlade spredloženou žiadosťou, podnikateľským zámerom a kalkuláciou nákladov. Príspevoksa poskytuje na úhradu nákladov súvisiacich s prevádzkovaním SZČ uvedených vpodnikateľskom zámere a musí byť použitý v období od účinnosti podpísanej dohodydo ukončenia záväzku na prevádzkovanie SZČ.

Výška príspevku je závislá od celkovej ceny práce, typu regiónu oprávneného naposkytovanie štátnej pomoci a od priemernej miery evidovanej nezamestnanostiv okrese, v ktorom bude uchádzač vykonávať SZČ. Výška príspevku na SZČ od 1.mája 2013:

Výška príspevku100% v EUR

60% výškypríspevku v EUR

40% výškypríspevku v EUR

Bratislavský kraj:2,5 násobok CPP najviac 2 643,10 najviac 1 585,86 najviac 1 057,24

Ostatné krajes priemernou MENmenšou aleborovnou, ako jeceloslovenskýpriemer:3-násobok CPP

najviac 3 171,72 najviac 1 903,03 najviac 1 268,69

12

Ostatné krajes priemernou MENväčšou, ako jeceloslovenskýpriemer:4-násobok CCP

najviac 4 228,96 najviac 2 537,38 najviac 1 691,58

Zdroj: http://www.upsvar.sk

Úrad poskytne najviac 60 % výšky príspevku do 30 kalendárnych dní odo dňauzatvorenia dohody o poskytnutí príspevku a zvyšnú časť príspevku, t. j. max. 40 %výšky príspevku poskytne úrad po predložení prvej správy o prevádzkovaníSZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku po uplynutí 12 mesiacov prevádzkovaniaSZČ.

Príspevok na SZČ poskytuje úrad, v ktorého územnom obvode občan vytvorípracovné miesto na SČ.

Za každý rok prevádzkovania SZČ, počas trojročného obdobia nepretržitéhoprevádzkovania SZČ, príjemca príspevku predkladá správu o prevádzkovaní SZČa o čerpaní poskytnutého príspevku.

Prvú správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku vrátanedokladov preukazujúcich vynaložené náklady v príslušnom období predkladá príjemcapríspevku po uplynutí 12 mesiacov prevádzkovania SZČ najneskôr do 3 mesiacov odukončenia 12 - mesačného prevádzkovania SZČ.

Druhú správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevku za obdobiedruhého roka prevádzkovania SZČ predkladá príjemca príslušnému úradu najneskôrdo 3 mesiacov od ukončenia dvojročného obdobia prevádzkovania SZČ.

Poslednú, záverečnú správu o prevádzkovaní SZČ a o čerpaní poskytnutého príspevkuvrátane dokladov preukazujúcich vynaložené náklady do plnej výšky (100 %)poskytnutého príspevku za 3 ročné obdobie prevádzkovania SZČ, predkladá príjemcapríspevku do troch mesiacov po uplynutí záväzku v zmysle príslušnej dohodyuzatvorenej s úradom.

Na príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť nie je právny nárok.

Príspevok je možné opätovne poskytnúť najskôr po uplynutí ôsmich rokov od začatiaprevádzkovania SZČ, na ktorej prevádzkovanie bol občanovi poskytnutý príspevok.

13

Príspevok sa neposkytuje UoZ, ktorý je občanom so zdravotným postihnutím,ktorému bol poskytnutý príspevok podľa § 57 a § 60 zákona č. 5/2004 Z. z. o službáchzamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.

Použitie príspevku musí byť preukázateľné a účtovne evidované počas obdobiadesiatich rokov od ukončenia záväzku vykonávať SZČ.

Príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť je príspevok na podporupodnikania. Poskytovateľom je Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny. Podnikatelia,ktorí dostávajú tento príspevok môžu viesť jednoduché alebo podvojné účtovníctvo.Akým spôsobom príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť a následne vzniknutévýdavky (náklady) zaúčtovať v jednoduchom účtovníctve, si povieme práve teraz.

Príklad na účtovanie príspevku na samostatnú zárobkovú činnosťv jednoduchom účtovníctve.

Podnikateľ – fyzická osoba požiadal o príspevok na samostatnú zárobkovúčinnosť. Rozhodol sa začať podnikať na základe osvedčenia o živnostenskompodnikaní v oblasti kopírovacích a rozmnožovacích služieb. Podľa uzavretej dohody sÚradom práce, sociálnych vecí a rodiny mu bol priznaný príspevok na samostatnúzárobkovú činnosť v sume 3 000 EUR. Nie je platiteľom DPH. Výdavky, na ktoré jemožné príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť použiť, sa môžu v jednotlivýchokresoch Slovenskej republiky líšiť, v závislosti od podmienok, ktoré stanovujepríslušný Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny. Tento príklad má len ilustratívnycharakter a nevzťahuje sa na konkrétnu účtovnú jednotku, zobrazuje však platnéúčtovné postupy.

Účtovanie príspevku na samostatnú zárobkovú činnosť upravujú postupyúčtovania v jednoduchom účtovníctve v § 18. Podnikateľ má záväzok voči Úradupráce, sociálnych vecí a rodiny (UPSVaR) v tom zmysle, že dotáciu musí použiť naúčel, na ktorý mu bola poskytnutá. Ak nesplní podmienky poskytnutia príspevku,musí príspevok vrátiť úradu späť. Z pohľadu jednoduchého účtovníctva a príspevku nasamostatnú zárobkovú činnosť treba zohľadňovať tri veci:

- Fyzická osoba – podnikateľ (daňovník, účtovná jednotka) účtuje pri prijatípríspevku ako o príjme neovplyvňujúcom základ dane.

- Do základu dane sa príspevok zahŕňa vo vecnej a časovej súvislosti svynakladaním výdavkov súvisiacich s podnikateľskou činnosťou (§ 17 ods. 3písm. h) zákona o dani z príjmov).

Ako správe zaúčtovať príspevok na SZČ ?

účtovanie v jednoduchom účtovníctve

14

- Vychádza sa z naplánovaných výdavkov schválených komisiou v dohode oposkytnutí príspevku.

Príjem peňažných prostriedkov z príspevku na začatie podnikania.

Podnikateľ – fyzická osoba prijal príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť napodnikateľský bankový účet v sume 3 000 EUR. Táto transakcia sa zaznamená:

- v knihe záväzkov ako záväzok voči Úradu práce, sociálnych vecí a rodiny,- v peňažnom denníku ako príjem na účet v banke a súčasne ako príjem

neovplyvňujúci základ dane,- v knihe účet v banke ako prírastok peňažných prostriedkov na bankovom

účte (a teda zvýšenie zostatku na účte).

Peňažný denník

Príjem Výdavok ZostatokDoklad Text účtovného prípadu

Peňažné prostriedky Príjmyneovplyvňujúce ZD

Príjem príspevku na samostatnúzárobkovú činnosť na bankový

účetVBU 3 000 - 3 000 3 000

Účtovanie príspevkov z dohôd uzatvorených od 1.mája 2013.

Príspevok poskytnutý na základe dohôd uzatvorených po nadobudnutíúčinnosti novely zákona sa bude poskytovať v dvoch častiach. V prvom roku dostanepodnikateľ 60 % príspevku a druhú časť až po uplynutí jedného roka.

Peňažný denník




účet - v prvom rokuVBU 1 800 - 1 800 1 800

V prvom roku môže podnikateľ vyčerpať z poskytnutého príspevkumaximálne 1 800 EUR. Príjem peňažných prostriedkov sa zaúčtuje do peňažnéhodenníka a v knihe účet v banke. V knihe záväzkov zaúčtuje záväzok voči UPSVaR vovýške pripísaných peňažných prostriedkov 1 800 EUR, ktorý bude znižovať priebežnetak, ako bude čerpať príspevok. Po uplynutí jedného roka, bude podnikateľovi nazáklade predloženej správy o prevádzkovaní samostatnej zárobkovej činnosti a očerpaní poskytnutého príspevku poskytnutá zvyšná časť príspevku vo výške 1 200EUR (40 % z celkovej výšky príspevku). Príspevok prijal podnikateľ na bankový účet.

15

Peňažný denník




účet - v prvom rokuVBU 1 200 - 1 200 1 200

Príjem druhej časti príspevku sa zaúčtuje tiež v peňažnom denníku a v kniheúčet v banke v sume prijatej časti 1 200 EUR. Zároveň sa zaúčtuje vzniknutý záväzokalebo sa zvýši záväzok voči UPSVaR v knihe záväzkov v sume 1 200 EUR.

Výdavky na investičnú činnosť z príspevku na začatie podnikania.

Na výkon svojej činnosti potrebuje podnikateľ počítač a kopírovaciezariadenie. Podnikateľ obstaral počítač sume 480 EUR a kopírovacie zariadenie vsume 1 720 EUR. Dodávateľ vystavil faktúru, ktorú podnikateľ v lehote splatnostiriadne uhradil. Tieto skutočnosti sa zaznamenajú:

- v knihe záväzkov ako vznik záväzku z titulu prijatej faktúry,- v peňažnom denníku ako úhrada faktúry,- v knihe účet v banke ako úbytok peňažných prostriedkov na bankovom účte,- v knihe záväzkov ako zrušenie záväzku (už bol uhradený),- v knihe dlhodobého hmotného majetku ako prírastok majetku (vyhotoví sa

odpisový plán),- v knihe záväzkov ako zrušenie časti záväzku voči UPSVaR.

Počítač sa rozhodol zahrnúť do daňových výdavkov ihneď a kopírovaciezariadenie bude odpisovať počas doby jeho životnosti.

Samostatné hnuteľné veci ako je napríklad aj počítač, ktorých ocenenie je nižšiealebo rovné ako 1 700 EUR (§ 22 ods. 2 písm. a) zákona č. 595/2003 Z. z. o dani zpríjmov) a doba použiteľnosti je dlhšia ako 1 rok, môže podnikateľ zaradiť dodlhodobého hmotného majetku a odpisovať ho alebo môže o ňom účtovať ako ozásobách. V prípade, že sa o ňom rozhodne účtovať ako o zásobách, výdavkyvynaložené na obstaranie počítača sú daňovo uznané v celkovej výške už pri jehonákupe. Spôsob posudzovania a účtovania takto špecifického hmotného majetku musíbyť upravený vnútorným predpisom a podnikateľ je povinný postupovať vybranýmspôsobom pri každom takomto majetku.

Peňažný denník

Príjem Výdavok ZostatokVýdavky

ovplyvňujúce ZD

480

Doklad Text účtovného prípaduPeňažné prostriedky Výdavky

neovplyvňujúce ZD

Úhrada FA za nákup PC akopárovacieho zariadenia

VBU - 2 200 800 1 720

16

Bežné výdavky v súvislosti s činnosťou podnikateľa hradené z príspevku nazačatie podnikania.

Podnikateľovi vedie účtovníctvo dodávateľsky iná firma, ktorá mesačnefakturuje poskytnutie služby v sume 100 EUR. Faktúra bola uhradená v lehotesplatnosti z bankového účtu. Tieto skutočnosti sa zaznamenajú:

- v knihe záväzkov ako vznik záväzku z titulu prijatej faktúry,- v peňažnom denníku ako úhrada faktúry,- v knihe účet v banke ako zníženie peňažných prostriedkov na bankovom

účte,- v knihe záväzkov (zrušenie faktúry z titulu jej úhrady),- v knihe záväzkov ako zrušenie časti záväzku voči UPSVaR.

Peňažný denník


Peňažné prostriedky Výdavkyovplyvňujúce ZD

Úhrada faktúry za vedenieúčtovníctva

VBU - 100 700 100

Podľa dohody o poskytnutí príspevku môže príspevok použiť aj na úhraduvýdavkov súvisiacich s nákupom tonerov a kancelárskeho papiera. Nakúpil oddodávateľa toner v hodnote 150 EUR a kancelársky papier v hodnote 50 EUR.Dodávateľovi faktúru uhradil v lehote splatnosti z bankového účtu. Tieto skutočnostisa zaznamenajú

- v knihe záväzkov ako vznik záväzku z titulu prijatej faktúry,- v peňažnom denníku ako úhrada faktúry,- v knihe účet v banke ako zníženie peňažných prostriedkov na bankovom

účte,- v knihe záväzkov (zrušenie faktúry z titulu jej úhrady),- v knihe záväzkov ako zrušenie časti záväzku voči UPSVaR.

Peňažný denník



Úhrada faktúry za nákup toneraa kancelárskeho papiera

VBU - 200 500 200

17

Poistné a príspevky na sociálne a zdravotné poistenie hradené z príspevku nazačatie podnikania.

Podnikateľ zaplatil poistné a príspevky na sociálne a zdravotné poistenie vovýške 500 EUR. Na ich úhradu použil peňažné prostriedky z príspevku na samostatnúzárobkovú činnosť. Táto skutočnosť sa zaznamená:

- v knihe záväzkov ako záväzok voči Sociálnej poisťovni a príslušnejzdravotnej poisťovni,

- v peňažnom denníku ako úhrada záväzku,- v knihe účet v banke ako zníženie peňažných prostriedkov z titulu úhrady

poistného,- v knihe záväzkov ako zrušenie záväzku (už bol uhradený),- v knihe záväzkov ako zrušenie časti záväzku voči UPSVaR.

Peňažný denník



Úhrada poistného a príspevkovVBU - 500 0 500

Koniec účtovného obdobia (uzatváranie účtovníctva) a príspevok na začatiepodnikania.

Ročný odpis (pre zjednodušenie za celý rok) bude vo výške 1 720/4 = 430EUR. V rámci uzávierkových účtovných operácií sa zaúčtuje daňový odpis dopeňažného denníka ako výdavok ovplyvňujúci základ dane. Čo sa týka zúčtovaniaalikvotnej časti príspevku, podnikateľ musí dodržať ustanovenie § 17 ods. 3 písm. h)zákona o dani z príjmov. Jednoducho povedané, do základu dane zahrnie vzdaňovacom období tú časť príspevku, ktorá bola použitá na úhradu daňovýchvýdavkov (ovplyvňujúcich základ dane) a ročný odpis z prvého roka odpisovania.Spočíta všetky daňové výdavky, ktoré boli uhradené z príspevku na samostatnúzárobkovú činnosť, ku ktorým pripočíta prislúchajúcu sumu odpisov majetkunakúpeného za príspevok. V prípade nášho podnikateľa sú daňové výdavky 480 EUR(nákup počítača) + 100 EUR (vedenie účtovníctva) + 200 EUR (kancelársky materiál)+ 500 EUR (poistné) + 430 EUR (ročný daňový odpis). Spolu 1 710 EUR.

18

Peňažný denník

IUD

Zaúčtovanie príspevku dopríjmov ovplyvňujúcih základ

daneIUD

Príjmy ovplyvňujúceZD -

1 710

Doklad Text účtovného prípadu

Ročný odpis DHM

Výdavkyovplyvňujúce ZD

430

-

ZAÚČTOVANÍM PRÍSPEVKU DO PRÍJMOV OVPLYVŇUJÚCICH ZÁKLADDANE SA ZABEZPEČÍ, ŽE DAŇOVÉ VÝDAVKY NEBUDÚ MAŤ VPLYV NAZÁKLAD DANE.

Účtovanie v knihe záväzkov o zrušení časti záväzku môže podnikateľvykonať aj mesačne, štvrťročne alebo na konci účtovného obdobia. Predovšetkým jedôležité zabezpečiť, aby bol záväzok vykázaný (prezentovaný) v účtovnej závierke vsprávnej výške.

19

Podnikatelia si môžu vybrať, akým spôsobom budú preukazovať svojevýdavky na dosiahnutie, zabezpečenie a udržanie príjmov na účely zistenia základudane z príjmov. Ak sa rozhodnete viesť podvojné účtovníctvo, práve teraz sa dočítate,akým spôsobom zaúčtovať príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť, ako aj ďalšieskutočnosti v súvislosti s príspevkom.

Príklad na účtovanie príspevku na samostatnú zárobkovú činnosťv jednoduchom účtovníctve.

Podnikateľ – fyzická osoba požiadal o príspevok na samostatnú zárobkovúčinnosť. Rozhodol sa začať podnikať na základe osvedčenia o živnostenskompodnikaní v oblasti kopírovacích a rozmnožovacích služieb. Podľa uzavretej dohody sÚradom práce, sociálnych vecí a rodiny mu bol priznaný príspevok na samostatnúzárobkovú činnosť v sume 3 000 EUR. Nie je platiteľom DPH. Výdavky, na ktoré jemožné príspevok na samostatnú zárobkovú činnosť použiť, sa môžu v jednotlivýchokresoch Slovenskej republiky líšiť, v závislosti od podmienok, ktoré stanovujepríslušný Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny. Tento príklad má len ilustratívnycharakter a nevzťahuje sa na konkrétnu účtovnú jednotku, zobrazuje však platnéúčtovné postupy.

V podvojnom účtovníctve sa príspevok na samostatnú zárobkovú činnosťúčtuje ako dotácia (§ 52a postupov účtovania pre podnikateľov účtujúcich v sústavepodvojného účtovníctva). Na účtovanie o príspevku (dotácii) je v účtovej osnovezriadený účet 346 – Dotácie zo štátneho rozpočtu. Pre prehľadnejšie sledovanie stavupríspevku a výšky nákladov je vhodné ich odlíšiť analytickou evidenciou(analytickým účtom), prípadne využiť ďalšie možnosti sledovania a rozlišovania účtovnákladov a výnosov, ktoré ponúka účtovný softvér. Napríklad sledovať nákladysúvisiace s dotáciou v samostatnom stredisku. Príspevok sa bude vo vecnej a časovejsúvislosti rozpúšťať do výnosov tak ako budú vznikať súvisiace náklady.

Nárok a príjem peňažných prostriedkov z príspevku na začatie podnikania.

Podnikateľovi – fyzickej osobe bol priznaný príspevok na samostatnúzárobkovú činnosť, ktorý prijal na podnikateľský bankový účet v sume 3 000 EUR.Účtovanie je zobrazené v nasledujúcej tabuľke.

Ako správe zaúčtovať príspevok na SZČ ?

účtovanie v podvojnom účtovníctve

20

Doklad Text účtovného prípadu Sumav EUR

Účtovací predpisMD D

IUD Nárok na príspevok na SZČ 3 000 346.100 384VBU Príjem príspevku na SZČ na BÚ 3 000 221 346.100

Účtované na účtoch:Účet 221 – Bankové účty, účet 346.100 – Dotácie zo štátneho rozpočtu – príspevok nasamostatnú zárobkovú činnosť, ktorý je analytickým účtom k účtu 346 – Dotácie zoštátneho rozpočtu, účet 384 – Výnosy budúcich období.

Účtovanie príspevkov z dohôd uzatvorených od 1.mája 2013.

Podľa novelizovaného zákona č. 5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti budú peňažnéprostriedky z príspevku poskytované podnikateľovi v dvoch častiach a to 60 % do 30dní od uzatvorenia dohody a zvyšných 40 % po uplynutí jedného roka.



IUD Nárok na príspevok na SZČ 3 000 346.100 384VBU Príjem prvej časti príspevku na

SZČ na BÚ 1 800 221 346.100

VBU Príjem druhej časti príspevku naSZČ na BÚ 1 200 221 346.100

Účtované na účtoch:Účet 221 – Bankové účty, účet 346.100 – Dotácie zo štátneho rozpočtu – príspevok nasamostatnú zárobkovú činnosť, ktorý je analytickým účtom k účtu 346 – Dotácie zoštátneho rozpočtu, účet 384 – Výnosy budúcich období.

V prvom roku teda podnikateľ môže vyčerpať len pomernú časť z priznanéhopríspevku vo výške 1 800 EUR. Následne po uplynutí jedného roka mu budevyplatená zvyšná časť príspevku.

Účet časového rozlíšenia 384 – Výnosy budúcich období sa bude postupnerozpúšťať do výnosov (648 – Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti) vo výškevzniknutých nákladov. Tým sa zabezpečí neutrálny vplyv na výsledok hospodárenia.

Výdavky na investičnú činnosť hradené z príspevku na začatie podnikania.

Na výkon svojej činnosti potrebuje podnikateľ počítač a kopírovaciezariadenie. V priebehu účtovného obdobia podnikateľ obstaral počítač sume 480 EUR

21

a kopírovacie zariadenie v sume 1 720 EUR. Dodávateľ vystavil faktúru, ktorúpodnikateľ v lehote splatnosti riadne uhradil.

Samostatné hnuteľné veci ako je napríklad aj počítač, ktorých ocenenie jenižšie alebo rovné ako 1 700 EUR (§ 22 ods. 2 písm. a) zákona č. 595/2003 Z. z. odani z príjmov) a doba použiteľnosti je dlhšia ako 1 rok, môže podnikateľ zaradiť dodlhodobého hmotného majetku a odpisovať ho alebo môže o ňom účtovať ako ozásobách. V prípade, že sa o ňom rozhodne účtovať ako o zásobách, výdavkyvynaložené na obstaranie počítača sú daňovo uznané v celkovej výške už pri jehonákupe. Spôsob posudzovania a účtovania takto špecifického hmotného majetku musíbyť upravený vnútorným predpisom a podnikateľ je povinný postupovať vybranýmspôsobom pri každom takomto majetku.



PFA FA za obstaranie kopírovaciehozariadenia 1 720 042 321

PFA Faktúra za obstaranie počítača 480 501 321IUD Zúčtovanie časti poskytnutého

príspevku 480 384 648

IUD,ZAZ

Zaradenie kopírovaciehozariadenia do používania 1 720 022 042

VBU Úhrada faktúry za kopírovaciezariadenie a počítač 2 200 321 221

Účtované na účtoch:Účet 022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí, účet 042 – Obstaraniedlhodobého hmotného majetku, účet 221 – Bankové účty, účet 321 – Dodávatelia,účet 384 – Výnosy budúcich období, účet 501 – Spotreba materiálu, účet 648 –Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti.

Výdavky (náklady) v súvislosti s nákupom počítača, ktoré boli uhradené zpríspevku nesmú ovplyvniť výsledok hospodárenia (základ dane) podnikateľa. Pretosa zúčtuje do výnosov časť poskytnutého príspevku (rozpustí sa časť príspevku).

Bežné výdavky v súvislosti s činnosťou podnikateľa hradené z príspevku nazačatie podnikania.

Podnikateľovi vedie účtovníctvo dodávateľsky iná firma, ktorá mesačnefakturuje poskytnutie služby v sume 100 EUR. Faktúra bola uhradená v lehotesplatnosti z bankového účtu.

22



PFA FA za vedenie účtovníctva 100 518 321IUD Zúčtovanie časti poskytnutého


VBU Úhrada faktúry za vedenieúčtovníctva 100 321 221

Účtované na účtoch:Účet 221 – Bankové účty, účet 321 – Dodávatelia, účet 384 – Výnosy budúcichobdobí, účet 518 – Ostatné služby, účet 648 – Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti.

Podľa dohody o poskytnutí príspevku môže príspevok použiť aj na úhraduvýdavkov súvisiacich s nákupom tonerov a kancelárskeho papiera. Nakúpil oddodávateľa toner v hodnote 150 EUR a kancelársky papier v hodnote 50 EUR.Dodávateľovi faktúru uhradil v lehote splatnosti z bankového účtu.



PFA FA za kancelársky materiál 200 501 321IUD Zúčtovanie časti poskytnutého


VBU Úhrada faktúry za kancelárskymateriál 200 321 221

Účtované na účtoch:Účet 221 – Bankové účty, účet 321 – Dodávatelia, účet 384 – Výnosy budúcichobdobí, účet 501 – Spotreba materiálu, účet 648 – Ostatné výnosy z hospodárskejčinnosti.

Rovnako ako v predchádzajúcom prípade, náklady vzniknuté v súvislosti sexterným vedením účtovníctva a nákupom kancelárskeho materiálu nemôžu ovplyvniťvýsledok hospodárenia (ani základ dane). Ich vplyv je neutrálny.

Poistné a príspevky na sociálne a zdravotné poistenie hradené z príspevku nazačatie podnikania.

Podnikateľ zaplatil poistné a príspevky na sociálne a zdravotné poistenie vovýške 500 EUR. Na ich úhradu použil peňažné prostriedky z príspevku na samostatnúzárobkovú činnosť.

23



IUD Predpis poistného a príspevkov naSP a ZP 500 526 336

IUD Zúčtovanie časti poskytnutéhopríspevku 500 384 648

VBU Úhrada poistného a príspevkov naSP a ZP z prostriedkovposkytnutého príspevku

500 336 221

Účtované na účtoch:Účet 221 – Bankové účty, účet 336 – Zúčtovanie s orgánmi sociálneho poistenia azdravotného poistenia, účet 384 – Výnosy budúcich období, účet 526 – Sociálnenáklady fyzickej osoby – podnikateľa, účet 648 – Ostatné výnosy z hospodárskejčinnosti.

Taktiež platí, že ak náklady uhradené z príspevku na samostatnú zárobkovúčinnosť nemôžu ovplyvniť výsledok hospodárenia (ani základ dane).

Uzávierkové účtovné operácie a príspevok na začatie podnikania.

Pre zjednodušenie použijeme ročný účtovný odpis s tým, že sa účtovnéodpisy rovnajú daňovým odpisom. Ročný účtovný aj daňový odpis bude vo výške 1720/4 = 430 EUR. Kopírovacie zariadenie je zaradené do 1. odpisovej skupiny, a tedapre daňové účely sa odpisuje rovnako 4 roky. Príspevok na samostatnú zárobkovúčinnosť sa poskytuje na úhradu nákladov (výdavkov), v prípade dlhodobého hmotnéhomajetku odpisovaného sa „čerpanie“ príspevku časovo rozlišuje. Prostriedky zprijatého príspevku na samostatnú zárobkovú činnosť sa zahrnú zo výsledkuhospodárenia (základu dane) vo výške pripadajúcej účtovným odpisom a daňovýmodpisom, t. j. do výnosov sa zaúčtuje „čerpanie“ dotácie vo výške 430 EUR a rovnakodaňový príjem bude vo výške daňového odpisu 430 EUR. Vplyv na výsledokhospodárenia a základ dane je neutrálny.



IUD Odpis kopírovacieho zariadeniav prvom roku 430 551 082

IUD Zúčtovanie časti poskytnutéhopríspevku 430 384 648

Účtované na účtoch:Účet 082 – Oprávky k samostatným hnuteľným veciam a k súborom hnuteľných vecí,účet 384 – Výnosy budúcich období, účet 551 – Odpisy dlhodobého nehmotného

24

majetku a dlhodobého hmotného majetku, účet 648 – Ostatné výnosy z hospodárskejčinnosti.

Podnikateľ môže „čerpanie“ dotácie v súvislosti s výdavkami (nákladmi)vynaloženými počas účtovného obdobia zúčtovať s výnosmi budúcich období aj nakonci účtovného obdobia. To znamená, že na konci účtovného obdobia zaúčtuje vprospech účtu 648 – Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti so súvzťažným zápisomna ťarchu účtu 384 – Výnosy budúcich období jedným účtovným zápisom sumu 1 710EUR = 480 EUR (nákup počítača) + 100 EUR (vedenie účtovníctva) + 200 EUR(kancelársky materiál) + 500 EUR (poistné) + 430 EUR (ročný účtovný odpis).

Výhodou účtovania o príspevku na samostatnú zárobkovú činnosť s využitímanalytických účtov, resp. vytvorením samostatného strediska pre náklady a výnosytýkajúce sa dotácie, je rýchlejšia orientácia v účtovníctve. Prejaví sa to najmä, ak je vúčtovnej jednotke účtovných prípadov viac (stovky a viac). Je možné rýchlo ajednoducho vyselektovať (filtrovať) účty a ich obraty, resp. zostatky. Tak ihneď zistiťstav čerpania príspevku a jeho zostatok.

Použité skratky: VBU – výpis z bankového účtu, IUD – interný účtovný doklad, PFA– prijatá faktúra, ZAZ – zápis o zaradení

25

určené Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny, podľa § 49 ods. 3 a 7,zákona č. 5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorýchzákonov, v znení neskorších predpisov.

A. Rozsah podnikateľského zámeruminimálne 5 strán

B. Obsah podnikateľského zámeru

1. Údaje o žiadateľoviProfesijný životopis, údaje o absolvovaní školy, priebeh zamestnaní, schopnosti,zručnosti, absolvovanie kurzov, stáží, prípade ukončenia/prerušenia živnosti jepotrebné uviesť dôvod, doklad o poslednom ukončenom vzdelaní

2. Charakteristika zámeruPredmet podnikateľskej činnosti, opis produktu činnosti, služieb.

3. Postup realizácie zámeruZákladná myšlienka podnikateľského plánu a časový realizačný plán.

4. Miesto realizácie zámeruKde sa bude podnikateľský plán realizovať, priestorové zabezpečenie, údajeo nebytových priestoroch, nájomné vzťahy a pod., technické a organizačnézabezpečenie realizácie zámeru.

5. Marketingové informácieInformácie o trhu v lokalite, odhad rozsahu produkcie podnikateľskej činnosti,reklama, konkurencia, marketingové ciele.

6. Slabé a silné stránky zámeru7. Finančná prognóza

Celková finančná prognóza projektu a priebeh finančného toku minimálne 3roky, predpokladané náklady a výnosy, podiel vlastného vkladu na celkovomfinancovaní, iné zdroje financovania.

8. Doplňujúce údajeInformácie, ktoré zvyšujú dôveryhodnosť zámeru, napr. zmluvy o budúcejzmluve, certifikáty, osvedčenia, pripravené cenníky a pod.

9. Kalkulácia predpokladaných nákladovPredpokladané výdavky súvisiace so samostatnou zárobkovou činnosťou.Uveďte konkrétne predmety, ktoré predpokladáte kúpiť, poplatky za služby,ktoré predpokladáte uhradiť zo získaného príspevku.

Náležitosti podnikateľského zámeru podľa § 49

26

Hoci možnosť financovania projektov prostredníctvom štrukturálnych fondovEÚ tu už nejaké obdobie je, malí a strední podnikatelia nemajú stále dostatokinformácii o možnostiach tohto financovania.

Slovenská republika prostredníctvom dokumentu NSRR (Národnýstrategický referenčný rámec SR) prvý krát získala možnosť využívať v období 2007-2013 zdroje z fondov EÚ.

NSRR dokument bol vypracovaný v súlade s nariadeniami EÚ kštrukturálnym fondom a Kohézneho fondu. Vládou SR bol schválený v decembri 2006a Európskou komisiou o rok neskôr v auguste 2007.

Celkovo sa prostredníctvom fondov EÚ alebo tzv. eurofondov môžeSlovensko využiť vyše 11 miliárd EUR. Využiť ich môže prostredníctvom projektov,ktoré zabezpečia rýchlejšie vyrovnanie sa európskej pätnástke a na posilnenieregionálnej konkurencieschopnosti.

Hlavný strategický cieľ NSRR dokumentu je „Výrazne zvýšiť do roku 2013konkurencieschopnosť a výkonnosť regiónov a slovenskej ekonomiky azamestnanosť pri rešpektovaní trvalo udržateľného rozvoja“.

KonvergenciaTento cieľ sa financuje z 3 fondov: ERDF (Európsky fond regionálneho rozvoja), ESF(Európsky sociálny fond) a Kohézneho fondu.

Z fondov ERDF a ESF sa v tomto cieli budú prioritne financovať regióny,ktorých hrubý domáci produkt na obyvateľa za tri posledné roky pred prijatím novýchnariadení nedosiahol 75% priemeru krajín rozšírenej EÚ. V prípade Slovenska je tocelé jeho územie okrem Bratislavského kraja.

Z Kohézneho fondu sa v rámci tohto cieľa financujú členské štáty, ktorýchhrubý národný dôchodok za tri posledné roky pred prijatím nariadení nedosiahol 90%priemeru krajín rozšírenej EÚ a ktoré majú konvergenčný program. Tieto kritériáSlovensko spĺňa celým svojím územím.

Využite Eurofondy na financovanie podnikateľskéhozámeru...

3 hlavné ciele financovania zoštrukturálnych fondov

27

Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosťCieľ je zameraný na posilnenie konkurencieschopnosti a atraktivity regiónuBratislavského kraja cestou predvídania hospodárskych a sociálnych zmien apodporenia inovácií, spoločnosti založenej na vedomostiach, cestou podnikateľskéhoducha, ochrany životného prostredia a prevencie pred rizikami, podporou adaptabilitypracovníkov a podnikov a rozvojom trhov práce, orientovaných na sociálnezačleňovanie.

Európska teritoriálna spoluprácaSplnenie tohto cieľa nie je obsiahnuté v NSRR dokumente.

Finančné alokácie 2007 – 2013 na operačné programy (ŠF a KF) v EURv bežných cenách

NSRR Príspevok ES(EUR, bežné

ceny)Operačný program Fond

Regionálny OP ERDF 1 445 000 000

OP Životné prostredie

ERDF+KF 1 800 000 000

ERDF 230 756 935

KF 1 569 243 065

OP Doprava

ERDF+KF 3 206 904 595

ERDF 877 409 097

28

KF 2 329 495 498

OP Informatizácia spoločnosti ERDF 993 095 405

OP Výskum a vývoj(vrátane presunu na výskum a

vývoj)ERDF 1 209 415 373

OP Konkurencieschopnosť ahospodársky rast

ERDF 772 000 000

OP Zdravotníctvo ERDF 250 000 000

OP Technická pomoc ERDF 97 601 421

OP Bratislavský kraj ERDF 87 000 000

ESF

OP Zamestnanosť a sociálnainklúzia

ESF 881 801 578

OP Vzdelávanie ESF 617 801 578

Spolu všetky fondy NSRR 2007 - 2013 11 360 619 950

29

Spolu ERDF 5 962 278 231

Spolu KF 3 898 738 563

Spolu ESF 1 499 603 156

EAFRD (Európsky poľnohospodársky fond pre rozvojvidieka)

1 969 418 078

EFF (Európsky fond pre rybné hospodárstvo) 13 688 528

Zdroj tabuľky: www.nrsr.sk

Eurofondy sú doplnkom k vašim investíciám. Treba poznamenať, že sa prirealizácií podnikateľského zámeru, ktorý vyhovuje kritériám výzvy vyžadujespolufinancovanie.

Výška pomoci sa stanovuje na úrovni operačného programu. Zväčša sa musíprijímateľ podieľať vo výške 5% z celkovej investície. Pri niektorých projektoch,realizovaných najmä štátnymi organizáciami sa nevyžaduje dokonca žiadnespolufinancovanie.

Nakoľko balík finančnej pomoci z fondov EÚ tvoria aj prostriedky rozpočtuSR, kontrolu ich využívania priebežne vyhodnocujú relevantné národné orgány naSlovensku aj v Európskej komisii (EK). Komisia vyžaduje, aby kombinovanéfinancovanie projektov bolo transparentné a prispelo k vyrovnávaniu regionálnychrozdielov.

Dôležité je sledovať aktuálne výzvy operačných programov, ktoré súvyhlasované príslušným riadiacim orgánom. Všetky výzvy nájdete nastránke www.nsrr.sk v sekcii „Aktuálne výzvy“.

Treba poznamenať, že nie všetky výzvy sú pre malých a strednýchpodnikateľov. V každej výzve sú zadefinovaní oprávnení žiadatelia a množstvoďalších podmienok, ktoré musí žiadateľ splniť v prípade, že sa chce o grantuchádzať.

Kým výšku alokácie eurofondov EK presne stanovila, nastavenie pravidielčerpania je v kompetencii vlády SR. Ak sa vyskytnú nezrovnalosti v implementácii ačerpaní, EK najskôr upozorní člena EÚ na omyly a žiada vysvetlenie vzniknutejsituácie resp. nápravu.

30

Aby ste stále nemali hlavu ponorenú len v číslach a v nových informáciách,tak ak radi maškrtíte pripravte si kávičku s obľúbenou sladkosťou a prečítajte si príbehtalianskeho podnikateľa Michella Ferrera a jeho rodinnej firmy.

Michelle Ferrero (26. apríl 1925) podnik nezaložil, ale prebral ho od otca sjasným zámerom. Urobiť ho oveľa lepším. Otec Pietro Ferrero však položil základyúspešného podnikania tým, že vymyslel pastu všetkých pást Pasta Gianduja,pozostávajúcu predovšetkým z kakaa a lieskových orieškov z miestnych zdrojov,neskôr známu pod menom Nutella. Táto pasta bola jedinečná svojho druhu. Zdanlivobanálne spojenie čokolády a orieškov však znamenalo akýsi odrazový mostík azároveň stálu špecifickosť spoločnosti. Z akého dôvodu? Nuž celkom prozaického –nikto iný s podobnou ideou dovtedy neprišiel a táto lahôdka, ktorá sa dala vychutnaťaj ako sladká nátierka na pečivo, bola cenovo dostupná pre všetkých ľudí. Zároveňpredstavovala skvelý základ ako surovina na výrobu ďalších cukroviniek.

Sladký sen sa začínaPietro už v tej dobe pochopil, že v oblasti podnikania to bez dobrého nápadu

s akcentom originality a zásadných pravidiel nepôjde. Podnik založil už v roku 1942 vtalianskom meste Alba. Jeho filozofia sa niesla v duchu dobrých a kvalitnýchingrediencií, špecifickosti v rámci výrobného procesu a vývoja najnovších technológií.Nakoniec jeho prvotným snom, ktorým odštartoval éru Ferrera, bolo priniesť na trhpralinky – jedinečné svojho druhu – a skutočnosť, že sa budú predávať po celomsvete, nielen v rodnom Taliansku a Európe. V tom období si totiž konzumenticukroviniek vyberali iba miestne zdroje a ako väčšina schopných a nadčasovýchobchodníkov, ktorí prerazili v biznise, aj Pietro Ferrero sa pokúsil odlíšiť. Aj z tohtodôvodu by sme za hlavu spoločnosti mohli považovať práve jeho, ale tým správnyminiciátorom mnohých nápadov sa stal Michelle Ferrero, ktorý sa neobávalspolupracovať aj s inými dodávateľmi a neustále sa snažil, aby firma zaznamenalafinančný a kvalitatívny progres. Už v roku 1956, krátko po tom ako prevzal vedenierodinného podniku, začal intenzívne pracovať na stratégii, aby výrobky spoločnostiprenikli do mnohých krajín sveta. Bol jedným z mála, ktorí sa v neprajnej a ešte stálepovojnovej dobe, odvážili otvoriť závod, zamestnať stovky ľudí a spustiť veľkovýrobucukroviniek. Pralinka Mon Chéri sa stala akýmsi prelomom spoločnosti Ferrero adlhodobo sa stabilizovala na predajnom trhu. Spojenie čerešne a horkej čokolády jelákadlom mnohých fajnšmekrov, a tento výber bol vtedy rozhodne ťahom na bránku.Jedným z ďalších pozitívnych krokov, na ktoré pristúpil Michelle, keď prevzalvedenie firmy, bola ponuka americkému trhu značkou Tic Tac v podobe mentolovýchdrobných cukríkov s nízkym počtom kalórií.

Podnikateľský príbeh – Michelle Ferrero

31

Vynaliezavosťou k úspechuUž ste niekedy počuli o tom ako orechy povzbudzujú mozgovú aktivitu? V

prípade Ferrerovcov na tom rozhodne niečo bude, pretože oni stavili práve na orechy,ktoré ich postavili do čela konkurencie. Táto talianska rodina, ktorej už dávnipredkovia vysádzali lieskové kríky, využila ich množstvo a potenciál práve v čase,keď mnohé potraviny predstavovali nedostatkový tovar. Keď sa po vojne do Európyobmedzil dovoz kakaových bôbov, nevyhnutných pre cukrárenský priemysel, PietroFerrero prišiel na skvelý nápad ako pomlieť lieskové oriešky, upražiť ich a pripraviťpastu, ktorá dočasne nahradila čokoládu. Hneď ako sa jej dovoz opäť obnovil,jednoducho do nej primiešali kakaové maslo a pasta s fantastickou chuťoupredznamenala úspech tejto cukrárenskej firmy. Na začiatku mal Pietro iba sen. Snívalo tom ako prinesie na trh jedinečnú pralinku, o ktorej bude hovoriť celý svet. Ako touž v praxi býva, nestačí však iba snívať. Jeho veľkou devízou bola predovšetkýmvynaliezavosť. A nielen v prípade využitia lieskových jadier. Po tom ako firmuprevzal Michelle, ktorý sa už od útleho veku intenzívne zaujímal o jej dianie, tútozjavne dedičnú črtu vo veľkom naďalej využíval. Myslíte, že po expandovaní doAmeriky si trúfol tromfnúť arašidové maslo? Práve naopak, ponechal ich obľúbenejpochúťke miesto v regáloch, ale vedľa nej postavil cukrovinku v podobe malých dražécukríkov ( TIC TAC ). Čo je pre nemeckých rodičov jednou z najdôležitejšíchsurovín, ktorú svojim deťom denne servírujú? Mlieko, ktoré im Michelle ponúkolrovno obalené vo fantastickej čokoláde ( Kinder ). Chcete darovať svojej milejluxusne vyzerajúcu pralinku a pritom veľa nezaplatiť? Aj tu mal Michelle odpoveď sčerešňovo – likérovou príchuťou v romantickom obale s príznačným názvom ( MonChéri ). Bojíte sa, že priberiete z čokolády alebo máte na kakao v nej alergiu? Nech sapáči, kokosová lahôdka s mandľou uprostred ako stvorená pre vás ( Raffaello ).Najgeniálnejšie na všetkých týchto nápadoch je tá skutočnosť, že ich celkový dizajn achuť boli tak premyslené, že dlhé desaťročia nebolo vôbec potrebné ich meniť. Inakpovedané, vynaliezavosť premenená na nadčasovosť, originalitu a kvalitu akosymboly jednej značky.

Kvalita na prvom miesteOkrem zásadného faktu, že spoločnosť Ferrero je výsostne rodinná, sú pre ňu

od začiatku dôležité tradície a najmä kvalitné suroviny. Hoci sa cukrovinky vyrábajú vobrovských množstvách, nič to nemení na veci, že všetky suroviny musia byťabsolútne čerstvé, preverené a spracované iba z kvalitných zdrojov, podľa presnej atajnej technológie. Dôkazom čerstvosti je aj to, že v niektorých krajinách je vteplejšom ročnom období predaj čokoládových pochúťok jednoducho pozastavený.Napokon tento podnik si to môže pri takej úspešnosti, aj v čase krízy, dovoliť.Stabilitu firmy zaručila nepochybne rodinná pospolitosť, príznačná pre talianskynárod. Aj keď Michelle neskôr zveril firmu svojim dvom synom, po tragickej smrtijedného z nich, sa takmer ako 90-ročný neustále zaujíma o jej dianie a je aktívny primnohých dôležitých rozhodnutiach. Jeho podnikanie kreované na báze využitia diery

32

na trhu v spojení s neustálou inováciou a nebojácnosťou, je odkazom pre mnohýchľudí, ktorí snívajú o vlastnom biznise, či túžbe stať sa úspešným a bohatým.1

Príbeh spracovala: Mgr. Dagmar Uríková

Michelle Ferrero

1 Zdroj: www.podnikajte.sk

33

Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP)spúšťa nový mikropôžičkový program. Cieľom je aktívne podporiť malých astredných podnikateľov a prispieť tak k rastu zamestnanosti ako jednej z hlavnýchpriorít vlády SR.

Na nový mikropôžičkový program je na začiatok vyčlenený rozpočet vobjeme približne 6,5 mil. eur. Program je založený na revolvingovom systéme. Toznamená, že zo splácania poskytnutých mikropôžičiek sa budú poskytovať ďalšieúvery.

Mikropôžičky pre malých a stredných podnikateľov sa budú poskytovať vminimálnej výške 2 500 eur. Maximálna výška mikropôžičky predstavuje sumu 50000 eur. Doba splatnosti je stanovená od 6 mesiacov do 4 rokov s možnosťouodloženia splátky istiny maximálne o 6 mesiacov. Úroková sadzba sa odvíja odzákladnej sadzby ECB a od marže stanovenej na základe ratingu a je fixná počas celejdoby splácania úveru. V súčasnosti predstavuje rozhranie úrkovej sadzby premikropôžičky pre malých a stredných podnikateľov od 1,26% do 9,16%.

Kto môže žiadať o mikropôžičku

Podnikateľ, ktorý:- je registrovaný a sídliaci na Slovensku (FO, PO)- spĺňa definíciu mikro a malého podniku (zamestnáva menej ako 10

zamestnancov s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahounepresahujúcou 2 000 000 eur alebo ide o malý podnik, ktorý zamestnávamenej ako 50 osôb s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahounepresahujúcou 10 000 000 eur)

- preukázal bezúhonnosť doložením výpisu z registra trestov

Na aký učel sa poskytujú mikropôžičky

Poskytnutý úver môže podnikateľ použiť na:- nákup dlhodobého hnuteľného a nehnuteľného majetku potrebného na

podnikanie- rekonštrukciu a opravu prevádzkových priestorov a technológií- nákup zásob materiálu, surovín, tovaru- úhradu nákladov na nákup vstupov na zabezpečenie technologických

procesov vo výrobe alebo v službách- iné investičné projekty schválené vykonávateľom

Mikropôžičky pre malých podnikateľov

34

Aký je postup pri žiadaní o mikropôžičku

Záujemca získa základné informácie o možnostiach poskytnutia úveru uspolupracujúcej inštitúcie.

- Fond fondov, s.r.o.- RPIC Komárno- RPIC Dunajská Streda- RPIC Poprad- RPIC Prešov- RPIC Trebišov- BIC Prievidza, s.r.o.

Záujemca vyplní predpísaný formulár žiadosti o úver, ku ktorému sa doložiapotrebné prílohy (napr. výpis zo živnostenského alebo obchodného registra, výpis zregistra trestov, podnikateľský plán, atď.).

Riadne predložená žiadosť je následne posudzovaná spolupracujúcouinštitúciou a mikropôžičkovým výborom. Posudzuje sa predovšetkým reálnosťpredpokladov podnikateľského plánu, ekonomická efektívnosť projektu, návratnostiúveru ako aj navrhované zabezpečenie úveru.

NARMSP prehodnotí úverovú históriu žiadateľa, reálnosť jehopodnikateľského plánu ako aj splnenie požadovanej miery zabezpečenia úveru. Nazáklade kladného posúdenia NARMSP vydá záverečné rozhodnutie o poskytnutíúveru.

Na základe podpísanej zmluvy o úver budú žiadateľovi poukázané finančnéprostriedky na jeho bankový účet.2

2 Zdroj: Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania34

Aký je postup pri žiadaní o mikropôžičku

Záujemca získa základné informácie o možnostiach poskytnutia úveru uspolupracujúcej inštitúcie.

- Fond fondov, s.r.o.- RPIC Komárno- RPIC Dunajská Streda- RPIC Poprad- RPIC Prešov- RPIC Trebišov- BIC Prievidza, s.r.o.

Záujemca vyplní predpísaný formulár žiadosti o úver, ku ktorému sa doložiapotrebné prílohy (napr. výpis zo živnostenského alebo obchodného registra, výpis zregistra trestov, podnikateľský plán, atď.).

Riadne predložená žiadosť je následne posudzovaná spolupracujúcouinštitúciou a mikropôžičkovým výborom. Posudzuje sa predovšetkým reálnosťpredpokladov podnikateľského plánu, ekonomická efektívnosť projektu, návratnostiúveru ako aj navrhované zabezpečenie úveru.

NARMSP prehodnotí úverovú históriu žiadateľa, reálnosť jehopodnikateľského plánu ako aj splnenie požadovanej miery zabezpečenia úveru. Nazáklade kladného posúdenia NARMSP vydá záverečné rozhodnutie o poskytnutíúveru.

Na základe podpísanej zmluvy o úver budú žiadateľovi poukázané finančnéprostriedky na jeho bankový účet.2

2 Zdroj: Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania

35

McDonald’s, Subway, Fornetti, Pizza Hut, Ives Rocher, Nordsee, PietroFilipi, Mango – majú tieto spoločnosti niečo spoločné? Produkt a služby to zjavne niesú – niektoré poskytujú služby rýchleho občerstvenia, ďalšia zas kvalitnú kozmetiku,alebo módne a dizajnové oblečenie. Avšak všetky môžeme považovať za úspešné, čiuž v rámci globálneho, alebo lokálneho – európskeho prostredia.

Kľúčom ich úspechu je totiž koncept, na základe ktorého sa jednotlivépodnikania rozhodli expandovať, či už v rámci krajiny, kontinentu, alebo globálnehotrhu. Tento koncept sa nazýva franchising a jeho základom je poskytovaniefranchisingovej licencie. Vzniká tak vzťah medzi poskytovateľom aprijímateľom franchisy, ktorú môžeme zjednodušene považovať za predmetpodnikania. Jednoducho povedané, ide o odbytový systém, v ktorom spolupracujúsamostatné a finančne nezávislé podnikateľské subjekty.

Trochu histórieFranchising vznikol koncom 19. storočia v USA. General Motors zaviedla

franchisingovú formu predaja automobilov v roku 1898. Rozvoj začal najmä po 2.svetovej vojne nielen v USA, ale i v západnej Európe ako reakcia na zmenenépodmienky konkurencie a predovšetkým rozvoj odbytu za hranice jednotlivých štátov.Na začiatku 50. rokov minulého storočia sa v USA otvorili už dnes svetoznámefranchisingové firmy HOLIDAY IN a McDonald’s, ktoré dali základ dynamickémurozvoju franchisingu v jeho dnes najtypickejšej podobe v oblasti reštauračnéhostravovania a rýchleho občerstvenia. Rozšíril sa aj do podnikania v oblasti hotelovýchsietí, v obchode s elektronikou, s nehnuteľnosťami, v doprave, v prenájme áut, vmaloobchodnom predaji vo všetkých druhoch tovaru, v poskytovaní podnikateľskýcha odborných služieb. Franchisingové podniky v USA produkovali v roku 2000 cca 15% HNP. Štatistiky uvádzajú, že pred rokom 2000 jeden z troch USD prechádzalfranchisingom a po roku 2000 to boli 2 USD, to znamená polovica maloobchodnéhoobratu bola realizovaná prostredníctvom franchisingu. Podľa údajov Medzinárodnejfranchisingovej asociácie okolo 80 % franchisistov v USA vkladá do podnikaniazačiatočné investície menšie ako 250-tis. USD, pričom takmer v polovici prípadovtento investičný balík neprevyšuje 100-tis. USD.

V roku 2011 sa najúspešnejším franchisingových podnikaním v USA stalasieť HAMPTON HOTELS. McDonald’s klesol na tretie miesto, v porovnaní s druhýmmiestom v roku 2010. Spoločnosť SUBWAY zaznamenala značný pokles, keď sa vtomto roku umiestnila na 9. mieste (v porovnaní s 1. miestom v roku 2010).

Prvý hotel HAMPTON INN bol otvorený v roku 1984 v Memphise,Tennessee. Bol to prvý hotel, ktorý ponúkal za priemerné ceny také služby akokontinentálne raňajky, alebo lokálne hovory zdarma. V roku 1995 sieť hotelov

Franchising – osvedčený koncept podnikania

36

vytvorila novú značku Hampton Inn & Suites a začali ponúkať klientom dvojizbovéapartmány vrátane obývačky a kuchyne. Aktuálne majú v USA otvorených 1 738hotelov, v Kanade 34 a v ďalších krajinách 54 hotelov. Franchisingovú zmluvu vsúčasnosti podpisujú až na 22 rokov. Štandardná dĺžka pri franchisingovom konceptepritom zvyčajne býva 5 rokov.

Spoločnosť McDonald’s bola jednou z prvých, ktorá využila franchisingovýkoncept podnikania na rozšírenie svojej pôsobnosti do zahraničia a na viaceré svetovétrhy. Spoločnosť založili bratia McDonaldovci a svoju prvú reštauráciu otvorili v SanBernardine v Kalifornii. Pravdou však je, že až príchodom Ray Kroca, obchodníka zChicaga, do spoločnosti, zaznamenal McDonald’s totálny boom. V súčasnosti máspoločnosť tento systém tak premyslený a stabilizovaný, že franchisingové zmluvypodpisuje až na obdobie 20 rokov.

Začiatok vzniku spoločnosti SUBWAY sa datuje do roku 1965, keď sa eštelen 17-ročný Fred DeLuca spolu so svojím priateľom Peterom Buckom rozhodliotvoriť v Connecticute prvý Pete´s Super Submarines. Peter Buck v tom obdobípožičal mladému DeLucovi na rozbeh podnikania 1000 $. Po prvých rokochpodnikania, ktoré boli pomerne náročné, sa rozhodli zmeniť názov spoločnosti naSUBWAY a s franchisingom začali v roku 1974. Ponúkajú čerstvé bagety a šaláty akoalternatívu ku kalorickým fast-foodovým jedlám. Tieto čísla sa však už v priebehuroka 2011 dynamicky menili a v súčasnosti spoločnosť SUBWAY na svojichoficiálnych stránkach uvádza počet krajín 100 a počet reštaurácií viac než 36 000.

Franchisingové podnikanie na SlovenskuOficiálnym centrom pre franchisingové podnikanie na Slovensku je

Slovenská franchisingová asociácia (SFA). V rámci Európy existuje EuropeanFranchisee Federation (EFF). EÚ zadefinovala 5 typov franchisingu, a to podľavzťahu medzi:

- výrobcom a veľkoobchodníkom,- výrobcom a maloobchodníkom,- veľkoobchodníkom a maloobchodníkom,- priemyslom služieb a maloobchodníkom,- jednotlivými podnikateľmi v rámci tej istej distribučnej skupiny.

Medzi úspešné slovenské koncepty franchisingového podnikania patria sieťreštaurácií Pizza Mizza, predajne potravín COOP Jednota, supermarkety TERNO,obchody so športovým oblečením a doplnkami EXIsport, alebo predajne s ponožkamia pančuchami Bepon. Medzi ďalšie známe a úspešné koncepty, ktoré existujú aj naSlovensku, patria pekárne z mrazených polotovarov – Fornetti Slovakia, pivnéreštaurácie Potrefená Husa, francúzska rastlinná kozmetika Yves Rocher, módneodevy Reserved, alebo aj predajne kabeliek pôvodom talianskej značky Carpisa.

37

Ako to funguje ?Poskytovateľ franchisy (franchisor) zabezpečuje pre prijímateľa (franchisee)

nasledovné služby: návštevy podporného personálu, zabezpečenie inovácie výrobkova koncepcie, školenie personálu, vykonávanie prieskumu trhu, zabezpečenie reklamy ainzercie, umožnenie nákupov vo veľkom, poskytovanie manažérskeho a účtovnéhoporadenstva, ako aj vydávanie informačných bulletinov (newsletter). Tak napríkladMcDonald’s zabezpečuje školenia v dĺžke trvania 1 týždeň na centrále a ďalších 12-24mesiacov priamo v lokálnej reštaurácií. Hotely Hampton školia na centrále 2 týždne amajú aj 3-dňové špeciálne školenia pre hlavných manažérov.

Výhody a nevýhody pre poskytovateľaTak ako každá minca má dve strany a všetko má svoje pozitíva a negatíva, aj

vzťah vytvorený medzi poskytovateľom a prijímateľom má svoje výhody anevýhody.

Pre poskytovateľa franchisingu sú výhodami hlavne:- Nie sú potrebné veľké kapitálové výdavky pre rýchly rast a je zabezpečený

rýchly rozvoj reťazca.- Využívanie miestnych záujmov a skúseností prijímateľa, prienik na nové

trhy.- Poskytovateľ nie je vlastníkom aktív prevádzky a nenesie za ňu

zodpovednosť.- Ak je poskytovateľ zároveň výrobca, získava širšiu distribučnú sieť a

možnosť odbytu svojich výrobkov.

Medzi nevýhody zo strany poskytovateľa franchisingu možno zaradiť:- Zabezpečovanie neustálej kontroly, riziko prezradenia know-how a

výrobných tajomstiev.- Zaškolením príjemcu mu vyrastá nový konkurent.- Je náročné získať vhodných príjemcov franchisingových zmlúv.- Príjemca sa nestotožní s príležitosťami, ktoré mu poskytovateľ ponúka v

podnikateľskom zámere.

Výhody a nevýhody pre prijímateľaZo strany prijímateľa franchisingu sú definované nasledovné výhody a nevýhody.

Výhody:- Zostáva právne samostatný, riadi podnikanie vo vlastnom záujme, rýchlejší

vstup na trh.- Preberá hotový podnikateľský zámer, menšie riziko podnikania.- Zúčastňuje sa na imidži poskytovateľa, stáva sa súčasťou veľkého

medzinárodného trhu.- Zdieľa reklamu a marketing poskytovateľa.

38

Nevýhodami pre prijímateľa najčastejšie býva:- Záväzok dodržiavať pokyny, výrobné postupy a smernice poskytovateľa.- Podriaďuje svoju výrobkovú, sortimentnú politiku aj politiku reklamy

komplexnému konceptu poskytovateľa, s ktorou sa nemusí vždy stotožniť.- Platenie franchisingových poplatkov vyplývajúcich z podpísanej zmluvy.

Na Slovensku nie je franchisingová zmluva ako zmluvný typ zakotvená v Obchodnomzákonníku.

Právna úprava franchisingu na SlovenskuPrávna úprava a špeciálna legislatíva franchisingu na Slovensku zatiaľ

neexistuje. Aj za hranicami je len veľmi málo príkladov, keď má štát tento typpodnikania upravený zákonom na to určeným (vo svete je to napríklad Kanada aleboUSA). Preto sa po právnej stránke tento typ podnikania usmerňuje platnou legislatívoukaždého konkrétneho štátu. Na Slovensku sa uzatvára podľa § 269 ods. 2 Obchodnéhozákonníka, podľa ktorého môžu účastníci uzavrieť aj takú zmluvu, ktorá nie jeupravená ako typ zmluvy. Obsahuje prvky viacerých zmlúv (nájomnej, lízingovej,zmluvy o obchodnom zastúpení, licenčnej zmluvy na predmety priemyselnéhovlastníctva). Zároveň musí byť celé podnikanie v súlade s komplexnou legislatívou(ako sú daňové zákony a predpisy, alebo Zákonník práce). Franchisingovú zmluvupovažujeme za tzv. „sui generis“ zmluvu – má svojrázny charakter. Jednotlivé zmluvysú do detailu prispôsobené charakteru podnikania ako aj platnej legislatívejednotlivých štátov, v ktorých prijímatelia franchisingu pôsobia. Rozdiely sa tedačasto vyskytujú aj pri zmluvách v rámci jedného franchisingového reťazca. Dôležitousúčasťou každej takejto zmluvy je stanovenie výšky franchisingových poplatkov. Tiemajú zvyčajne nasledovný charakter:

- jednorazový vstupný poplatok (cena za ponechanie a využívanie know-how askutočné náklady, ktoré vznikli poskytovateľovi pri rokovaniach o poskytnutífranchisy),

- priebežné členské poplatky platené mesačne v určitom objeme, alebo ako % zobratu (závisia od hodnoty teritória, od sily franchisingovej siete, odkúpyschopnosti obyvateľstva),

- poplatky za ďalšie služby (spolupodieľanie sa na reklame, alebo licenčnépoplatky).

Pravdou je, že nie každé podnikanie je predurčené byť úspešné práve toutocestou. Existujú určité kritéria, ktoré rozhodujú o vhodnosti podniku k franchisingu:

- Koncepcia musí byť overená a presvedčivá, ideálne je, ak máte produkty aslužby overené v pilotných prevádzkach.

- Podnik musí mať výrazný imidž a meno.- Finančné výnosy z prevádzky franchisingu musia byť také, aby príjemca

získal primeraný zisk a bol schopný odvádzať poskytovateľovi poplatok.

39

- Poskytovateľ musí mať z franchisingových poplatkov primeraný zisk, abydosahoval plánovanú rentabilitu.

- Existencia priaznivého daňového systému a možnosti vývozu.

Na založenie úspešného franchisingového reťazca v zahraničí je potrebné vyriešiťvšetky obchodné, právne a praktické otázky. Pričom je vždy nevyhnutné preveriť takéoblasti, ako je politická stabilita danej krajiny, segmentácia potenciálnych zákazníkov,schopnosť komunikácie a predovšetkým výber správneho obchodného partnera, ktorýbude do rozširovania franchisingovej siete zapojený.3

3 Zdroj: www.podnikajte.sk – Ing. Katarína Priečková, PhD.

40

Aby som stále nepísal len o kope múdrych vecí, trošku na odľahčenie témy,by som vám veľmi rád priblížil to, ako som sa do podnikateľského a sveta úspešnýchdostal. Poviem vám úprimne, že pri tomto som mal asi veľmi veľké šťastie, pretože tosa len tak hocikomu nestane. Asi pred dvomi alebo tromi rokmi, keď som eštenavštevoval strednú školu, som sa v meste mojej školy stal členom mládežníckehoparlamentu. Ani si už práve v tejto chvíli nespomínam, akým spôsobom som sa staljeho členom, ale to je už nepodstatné. Pravdepodobne som bol oslovený. Už počasmôjho pôsobenia v tomto parlamente som zohrával veľmi dôležitú úlohu, pretožemálokto vedel toľko, koľko som vedel ja. Nemám teraz na mysli nejaké úžasnéschopnosti alebo vedomosti. Išlo o jednoduché ba priam niekedy až banálne veci, akobolo napr. urobenie internetovej stránky, plagátov, ktoré propagovali namiorganizovanú akciu, alebo niečo podobné. Postupom času, asi po nejakom roku, somsa stal podpredsedom mládežníckeho parlamentu. Ak si však myslíte, že neskôr somsa stal predsedom, tak ste na omyle, pretože predseda musel mať osemnásť rokov, čosom ja za môjho pôsobenia v parlamente nedosiahol. Pôsobil som v ňom asi niečo cezdva roky a potom nastali personálne zmeny.

Poviem vám však, že zatiaľ to bolo moje najkrajšie obdobie v živote. Spoznalsom kopu úžasných ľudí, nadobudol kopu skúseností, zážitkov a ku tomu všetkému sami aj otvorili dvere do ďalšieho fungovania. Však by ste ani vy nikdy nepovedali, žeobyčajný mládežnícky parlament, a môže vám ponúknuť toľko možností. Veruže anija, ale zdanie niekedy klame.

Prelomovým momentom sa stalo zoznámenie sa s jednými, dnes už mojimiveľmi dobrými priateľmi z neďalekého Rakúska. Prišli do mesta s tým, že zdedilinejaké pozemky a ich cieľom bolo pomáhať mladým ľuďom prostredníctvomEurofondov. Nie, neboli to žiadni podnikatelia a nie sú to ani výpalníci a ani žiadnypodvodníci, ako sa neskôr o nich začali šíriť chýri. Ono Slovensko je v tom veľmistrašný národ. Ako náhle sa vám niečo nepodarí, alebo rozbehnete nejakú činnosťa potom z nejakých dôvodov nastanú nečakané komplikácie, pre okolie sa v tej chvílistávate podvodníkom a v ich spoločnosti už viac nemáte, čo robiť. Najhoršie však natom všetkom je to, že nedostanete priestor na vysvetlenie situácie. Preto je asi lepšiev tej chvíli stiahnuť chvost, aj keď neviem či to v ich prípade bolo veľmi dobrériešenie. Vrátim sa však ale späť na začiatok. Ako som už spomínal, zoznámil som sas nimi prostredníctvom parlamentu. Oni sami sa zaregistrovali na webovej stránke, žesa chcú stať jeho členmi.

Dohodli sme si prvé stretnutie a vtedy to všetko začalo. Predstavili mi ichplány a opýtali sa ma, či by bolo možné nejakým spôsobom spolupracovať s užvzniknutým mládežníckym parlamentom alebo centrom voľného času. Samozrejme,že určitý spôsob spolupráce sme nadviazali, ale netrvalo to veľmi dlho. Prišla ponuka,aby som sa stal ich osobným asistentom. Šťastie, že som v tej chvíli, keď mi toto

MY WAY – Návrat k mojim začiatkom

41

povedali sedel na stoličke, pretože by som bol asi na mieste odpadol. Viete si to asipredstaviť. Šestnásť ročný chalan, ktorý chodí na obyčajnú strednú školu, dostaneponuku stať sa osobným asistentom cudzojazyčným ľuďom. Tu bola tiež bariéra.Keďže boli z Rakúska, potreboval som nemčinu. Učil som sa ju síce na základnejškole a aj na strednej, ale nejako extra úžasne som ju neovládal. A počujte: „Viete akosa najlepšie naučíte jazyk“ ? No predsa, keď ste donútení rozprávať sas cudzojazyčným človekom. Žiadna gramatika, žiadne bezhlavé „drislenie“ saslovíčok. Ja som to po tejto skúsenosti tiež rýchlo vzdal a učil som sa frázy, vety, čítalsom po nemecky a ku tomu všetkému počúval tureckú hudbu, ale o nej vám poviemneskôr viac. V tejto chvíli však môžem prehlásiť, že základným pilierom úspechu jevedieť aspoň minimálne jeden cudzí jazyk. Pochopiteľne, ak ste však nezdedilimajetok a máte peniaze na tlmočníka.

Ponuku, stať sa ich osobným asistentom som prijal. Veľmi som sa tomunetešil, pretože som vedel, čo všetko to bude obnášať a bol som postavený priamo dojamy levovej. Tieto moje pochybnosti trvali asi tak jeden deň a potom to všetko takako prišlo, hneď aj odišlo. Kebyže mi dnes niekto ponúkne presne takýto istý typzamestnania, bez váhania by som ho okamžite prijal. Zaujímavejší život, ako tento siveru neviem predstaviť. Moja pozícia nespočívala len v tom, že budem držať perov ruke a písať. Musel som vedieť, ako napr. uviazať kravatu a uzol musel byť tip-top,ako správne poskladať nohavice na oblek, poznať tureckú ale aj rakúsku kultúru,vedieť ako sa vhodne správať pri rôznych či už formálnych alebo neformálnychstretnutiach. No proste kopu vecí, ktoré využívam do dnes a vďaka im, by som tonikdy neokúsil.

Chodili sme po rôznych stretnutiach, akciách a všade sme boli vítaní. Nebyťich, nikdy by som sa nestretol s vtedajšou predsedníčkou vlády Ivetou Radičovou,alebo rôznymi inými vysokopostavenými ľuďmi. Taktiež by som sa ani nedostal doBruselu prezentovať ich projekt. O niektorých týchto mojich stretnutiach do dnesnevedia ani rodičia, napr. o Radičovej, či Bruseli nevedia vôbec. Neboli totižtoveľkými zástancami toho, aby som pre nich pracoval. Moja mamina presadzovalateóriu, učiť sa, učiť sa, učiť sa a doniesť domov maturitné vysvedčenie s čo najlepšímvýsledkom. Veľký boj nastal vtedy, keď som chcel kvôli nim tretí ročník študovaťexterne. Bojoval som bojoval, až som si to vybojoval a predsa som ho externeštudoval. Dokonca som zmaturoval na čisté jednotky. Takže obavy rodičov boliv celku neopodstatnené. Ako hovorí jedna moja známa: „Šikovným patrí svet“. Týmtoby som sa nechcel nejako vychvaľovať, ale tak viete. Kto iný vás pochváli, ak sanepochválite vy sám. Dobre, dosť ale bolo chválenia, teraz opäť späť ku vážnejšejtéme. A vlastne, už ani nie je o čom. Začiatok svojho začiatku som vám v skratkepovedal a bližšie o jednotlivých zážitkoch sa dočítate na ďalších stranách. Prejdimevšak teraz, opäť raz ku niečomu náučnejšiemu. Napríklad, ako dosiahnuť to, aby stebol úspešný. Každý z nás chce byť úspešný a keď mi niekto povie, že nie, tak murovno poviem, že nech nehovorí hlúposti, ale sa poriadne zamyslí. Úspešnýmnemusíte byť len v práci, ale aj v rodine. Nie sú vari úspešní tí rodičia, ktorí vychovajúslušné a zodpovedné deti ? Nie sú vari úspešní tí starí rodičia, ktorí vychovali našich

42

rodičov a tí z nás vychovali dobrých ľudí ? A nechceme byť vari aj my úspešní v tom,že raz vychováme svoje deti presne podľa svojho vzoru ? Slovo úspešný som užhádam v tejto chvíli vyskloňoval z každej strany. Prejdime teraz ku tomu, ako sa týmúspešným vlastne stať.

Náhoda aj šťastie sú fajn, ale nemáte nad nimi kontrolu. Nemá cenu spoliehaťsa na šťastie, alebo náhodu a dúfať že vďaka vonkajším vplyvom dosiahnete úspech.Veľa ľudí chce byť úspešných, no málo ľudí je ochotných pre úspech aj niečopodstúpiť. Problémom býva veľmi často práve to, že ľudia úspech považujú za šťastiea náhodu a očakávajú, že snáď niekedy v budúcnosti, takýto úspech oni zažijú, vďakatejto šťastnej náhode. Mnohí dokonca za úspech považujú napríklad výhru v lotérii anamiesto toho, aby začali pracovať sami na sebe očakávajú šťastie vo forme výhry vlotérii. Je to len zlomok príkladov ako ľudia vnímajú úspech. Vo chvíli keď niektoočakáva, že úspech je vecou šťastia alebo náhody, ostáva pasívny, pretože má pocit,že jeho aktivita by veci mohla len ublížiť. Dokonca mnohí ľudia sa boja chcieť maťúspech, pretože považujú to za niečo nekriticky veľké, nemajú pocit, že by mali"právo" dosiahnuť niekedy a v niečom úspech.

Považujú sa za neúspešných a majú pocit, že takí už zostanú navždy.Samozrejme ak si poviete, že nikdy nedosiahnete úspech, naozaj ho asi nikdynedosiahnete. Úspech je totiž vec, ktorú je potrebné dosahovať, na ktorej je potrebnépracovať. Keby bolo možné byť úspešným veľmi jednoducho, určite by boloúspešných oveľa viac ľudí. Otázka znie, či by to bolo úspechom, ak by ste dosiahliniečo čo majú všetci.

Úspešných ľudí je pomerne málo. Chcete sa stať úspešným človekom?Chválim váš záujem chcieť dosiahnuť úspech a pracovať na sebe. Je možné, žepožiadavky, ktoré úspech na seba kladie, budú pre vás príliš vysoké. Je však lepšieaspoň to skúsiť, ako to neskúsiť nikdy.

Veľký rozdiel môže byť aj v tom, či ste úspešní, alebo sa cítite neúspešní.Mnoho ľudí vlastne dosiahne v živote v podstate celkom slušný úspech, no sami sapovažujú za celkom neúspešných. Tento stav je veľmi nepríjemný, pretože objektívneveľa ľudí má v podstate celkom slušný život, prijateľné príjmy a sú dokoncazabezpečení aj na penziu. Majú úspešné deti a všetko funguje tak ako by mohlo.Napriek tomu mnoho z týchto ľudí vám na otázku, či sú úspešní, odpovedia že nie.Títo ľudia majú vlastne niečo cenné, ale neuvedomujú si to. Pocit úspechu je totiž vec,ktorá sa dá získať aj psychologickou cestou. Ak si uvedomíte, že ste úspešní, často sazačne meniť váš pocit, váš pohľad samého na seba a začínate sa ináč cítiť, začínate siveriť.

Akonáhle si začínate veriť, stávate sa úspešnejším človekom, pretože človek,ktorý má pocit, že je úspešný, si často kladie vyššie ciele ako človek, ktorý sa cíti byť

Úspech nie je náhoda

43

neúspešným. Tak ak vy si dokážete vytvoriť v sebe obraz úspešného človeka, začnetesa podľa tohto obrazu aj správať. A tým môžete založiť základ svojej novej vlastnostia to je dosahovanie úspechu.

Keby bolo možné zhrnúť do najjednoduchšej definície ako dosiahnuť úspech,asi by som vám poradil študujte úspešných ľudí. (Osobne, alebo aspoň v knihách.)Všeobecne sa dá povedať, že ľudia sú si značne podobní. Aj keď každý sme iní, istépodobnosti tu stále sú.

Ak budete robiť to čo robí niekto úspešný, s veľmi vysokoupravdepodobnosťou dosiahnete aj vy úspech. Dôležité je robiť to naozaj podobne akoten, kto ten úspech dosiahol. Rovnako to však platí aj naopak. Ak budete robiť to čorobia ľudia neúspešní, úspech nikdy nedosiahnete.

Príklad. Považujem za neúspešných ľudí, tých, ktorí popíjajú pivo v krčme avo zvyšnom voľnom čase zvyčajne pozerajú televízor. Tieto dve činnosti totiž človekapacifikujú. Pivom ohlúpený a televíziou zpasívnený človek nedokáže dosahovaťväčšie výkony, maximálne ak pracuje v práci za nie veľmi vysokú mzdu.

Ak začnete pravidelne pozerať každý večer televízor a občas budete chodiťna pivo a vydržíte tak niekoľko rokov, váš život sa začne veľmi výrazne podobať naľudí, ktorí tak už žijú dávno. A naopak. Ak vieme, že úspešný človek pracuje nadosiahnutí svojich cieľov a obetuje tomu veľa času, spravte to aj vy. Úspešných ľudínenájdete vysedávať na pive a veľmi zriedkavo ich nájdete rozvalených na gauči predtelevízorom. Spravte to isté a váš život sa začne meniť. Návod na dosiahnutie úspechuteda môže byť možno celkom jednoduchý.

Sledujte životy úspešných ľudí a napodobňujte ich.Presne to isté robím aj ja.

Kto nevie, nie je potrebný. Ak neviete, môžete sa uchádzať len o podradnépráce. O práce, ktoré čoraz častejšie vedia spraviť stroje lepšie ako človek. Napríkladpráca pisárky asi začne byť čoskoro zbytočná. Prepísať text netreba – sú tu počítačovéprogramy, ktoré stránku textu prevedú na text v počítači za pár sekúnd. Diktovať textpisárke už tiež nebude treba. Anglicky a nemecky hovoriaci už dnes môžu text cezmikrofón diktovať do počítača. Je len otázkou času, kedy to budeme mať aj vslovenskej verzii.

Ľudia s nízkou kvalifikáciou budú stále menej potrební. Silu vybavia stroje apohyby rieši riadiaci počítač. Počítajte preto s tým, že ak viete málo, dostanete málo.Dostanete malý plat, málo atraktívne pracovné miesta, málo záruk do budúcnosti.Aj v prípade, že ste dnes expert, musíte myslieť na budúcnosť. Množstvo novýchznalostí prudko stúpa. To čo viete dnes, už zakrátko nebude stačiť. Dnes už školskévzdelanie samo osebe veľa neznamená. V škole vás naučia poslúchať, dávať pozor a

Hlupák v informačnej dobe

44

memorovať informácie. Škola vás určite naučila, ako oblafnúť učiteľa, ako spraviťskúšku možno aj bez vedomostí. V živote však budete potrebovať skutočné znalosti,múdrosť, vedieť nájsť súvislosti a predovšetkým výborne vychádzať s ľuďmi. A to sana školách neučí. Ak chcete uspieť, po škole sa vaše vzdelanie ešte len začína.

Na to, aby ste sa stali expertom, stačí vedieť len o niečo viac ako ostatní.Možno nebudete naozaj expertom, ak by ste sa porovnávali so špičkovými odborníkmialebo vedcami. Ale mnohí vás budú za experta považovať. V širokom okolí budetemožno jediný, kto vie viac ako ostatní. To na úvod stačí. Ak sa vám taká pozíciazapáči, nič vám nebráni ísť vo vzdelaní ďalej.

Príklad. V súčasnosti sa zaoberám účtovníctvom, grafikou, moderovaním,hraním na klavíri, organe, spievaním, písaním kníh a všeličím iným a veľa ľudí mapovažuje za experta. Naozaj viem všeličo také, čo iní nevedia. Chcete vedieť, ako somsa stal účtovníckym expertom? V roku 2011 som si prečítal celý manuál na ovládaniepodvojného účtovníctva. Stiahol som si ho z internetu, lebo som chcel byť o krokvpred pred spolužiakmi z triedy a účtovníctvo ma bavilo. Mal som 3 hodiny času vovlaku a tak som čítal. Pochopil som. Rýchlo som zistil, že ovládanie účtovníctvo sa dázaujímavo využiť a znova som čítal. Business časopisy, knihy o účtovníctve. Neskôraj o podnikaní. Dnes sa chcem tým živiť a chcem byť v tomto smere úspešným.

Väčšina ľudí žiadne návody nečíta. Skúšajú sa vo všetkom nejako vymotaťnaslepo metódou pokus – omyl. Stratia čas, zmažú si „dáta“, minú hodiny skúšaním.Ale na prečítanie návodu si čas nevyčlenia. Knihy si nekúpia, pretože učebnice súdrahšie, ako bežné knihy. A je nuda čítať učebnice. Večne sa cítia byť nemotorní,negramotní, neschopní. Nakoniec sa niečo naučia a potom to opakujú. Žijú v strachupred všetkým. Sú v strese zakaždým, keď majú vykonať nejakú úlohu. Možno bystačilo venovať pár hodín pochopeniu základov. Ak sa danej veci bojím, vyhýbam sajej. Ak sa vyznám, začnem to využívať. Podobne to funguje aj v iných oblastiach.Chce sa nám zotrvať v pohodlí. Čítať nejaký nudný návod je nepohodlné. Taknečítame a hneď skúšame. Výsledkom je nepohodlie a strata času. Kým neopustítezónu pohodlia, budete platiť vysokú daň. Mám známeho, je to pomerne chudobnýčlovek, má mizerne platené miesto. Rád by podnikal ako živnostník, ale na to by simusel niečo načítať, zistiť, zariadiť. Zóna pohodlia ho nepustí. Po večeroch sledujetelevíziu. Nie svoje ciele. A tak asi navždy zostane na zlom pracovnom mieste.Nechce sa mu vzdelávať, neverí si. Nie je to pohodlné. Sám sa odsúdil na neúspech.Nedostatok vedomostí je drahý.

A bude to už len horšie. Ak neviete, máte problém. A možno ani neviete, žemáte problém. Niekto zarába za mesiac 500 eur a iný možno 5 000. To závisí na tom,akú má daný človek hodnotu na trhu práce. Alebo aké má nápady. Nikto nezaplatíupratovačke toľko, koľko dostane špičkový manažér. Prácu upratovačky zvládne ajmanažér, keby bolo treba. No upratovačka nedokáže riadiť tím a navrhnúť stratégiufirmy. Zisk z práce upratovačky bude oveľa menší ako zisk z práce manažéra. Ak dáteinzerát, že hľadáte upratovačku, za pár minút máte 10 ponúk od upratovacích firiem,ktoré sa budú predháňať, ktorá z nich vám uprace za menší peniaz. Kvalitných

45

manažérov je málo. To všetko sú hľadiská, prečo sú medzi rôznymi profesiami taképriepastné rozdiely. Chcete uspieť? Klaďte si otázky:

- Mám sa vôbec zamestnať? Ako zamestnanec sa zvyčajne nedostanete kvýrazným finančným úspechom, ani k voľnému času, ktorý by ste mohlitráviť s rodinou.

- Zarobí moja práca zamestnávateľovi aspoň na moje pracovné miesto? Akstojím firmu viac než svojou prácou zarobím, môže sa ľahko stať, že manebude treba. Myslite pritom na to, že k platu, ktorý dostanete v hotovosti,takmer rovnakú čiastku firma platí v daniach a rôznych poplatkoch. Častoešte raz toľko stojí „prevádzka“ vášho pracovného miesta. Ak zarábate 500eur v čistom, firma za vás dáva najmenej 1 500 eur. Zarobíte svojou prácoufirme viac? Potom ste v pohode.

- Viem a dokážem viac ako moji rovesníci, kolegovia? Ak nie, niet dôvodu,pre ktorý by môj plat mal stúpnuť.

- Som správne vzdelaný? Ak máte jednu vysokú školu a pridáte k tomu párdoktorátov, možno to váš príjem ovplyvní, ale asi nie dramaticky. Skúste savzdelávať v oblastiach, ako finančná gramotnosť, podnikanie, investície.Chodíte do práce aj kvôli peniazom, tak sa učte efektívne s nimi nakladať.

Vždy sa preto pýtajte samých seba: „Som pre pracovný trh natoľko kvalitný akosa len dá“ ?

Vždy sa nájde oblasť, ktorú na sebe môžete zlepšiť. Nuž potom to zapracujte dosvojho programu. Keď budete najbližšie chytať ovládač televízora, myslite na to, že toje odsávač vašej kariéry. Nezapnite ho. Televízor vám dá menej ako berie. Vzdelanímmôžete svoju hodnotu – osobnú i tú na trhu práce – znásobiť. No je to pomalý proces.Nečakajte, že po prečítaní jednej knihy vám niekto zdvojnásobí plat.

Nie všetko sa dá robiť doma, na vlastnú päsť. Veľa ľudí pracuje a budepracovať v inštitúciách ako školstvo, zdravotníctvo, veda, úrady. Vo väčších firmách.V štátnej správe. To všetko sú inštitúcie, bez ktorých je ťažké predstaviť si dnešnúspoločnosť. Potrebujeme ich.

Pošta, železnica, priemysel, továrne, bane, úrady, agentúry. To všetko tu je anejaký čas ešte bude. Pokiaľ ste svojou profesiou, či kariérou zviazaní s takýmtozamestnaním, bude dosiahnutie vášho osobného finančného úspechu asi ťažšie.Inštitúcia vám totiž dá určitú zábezpeku. No to, čo vám dá v zabezpečení, vezme vámzo slobody.

Pracovný pomer vám dá určitú istotu práce – prácu pre vás bude hľadať aurčovať zamestnávateľ. Vy máte istotu v podobe zamestnania.

Svet je inštitucionalizovaný

46

Niečo za niečo. Inštitúcie majú určitú štruktúru a pravidlá, ktoré sa spravidlanedajú zmeniť. Nie z pozície zamestnanca. V prípade, že ste súčasťou takejtoštruktúry, ste ňou do veľkej miery viazaní – až zviazaní – na určitej pozícii, ktorúbudete v čase len dosť ťažko meniť.

Ako príklad si môžete predstaviť zdravotnú sestru u lekára. Jej práca jedôležitá. Ak sa však pozriete na možnosti jej profesijného rastu, spokojnosti, čiplatových podmienok, často je značne limitovaná práve tým, že pracuje v tomtopovolaní. Na začiatku kariéry možno zarobí 500 eur, možno menej. Ak sa bude veľmičiniť, možno sa po rokoch prepracuje na vyššiu pozíciu. Možno zarobí 1 000 eur. No vprípade, že by chcela mať podstatne vyšší príjem, napríklad, 10 000 eur za mesiac, akozdravotná sestra na to nemá šancu.

Práca v inštitúciách je povolanie, alebo až poslanie. Mnoho lekárov, vedcov,učiteľov, policajtov a ľudí na iných pozíciách rozumejú tomu, že vykonávajúvýznamnú a spoločensky užitočnú prácu. Svoje povolanie vykonávajú radi a napĺňaich uspokojením, že vďaka ich práci je náš svet možno bezpečnejším miestom. Žiaľ,akokoľvek sa zhodneme na tom, že títo ľudia vykonávajú dôležitú prácu, ich mzdatomu zvyčajne nezodpovedá. Namiesto seriózneho príjmu majú učitelia, vedci,sociálni pracovníci žalostne malé platy.

Poviete si možno, že peniaze nie sú všetko. To je pravda. Sú tu aj inéhodnoty. Rodina, kultúra, zdravie, kondícia, umenie, vzťahy… Je toho naozaj dosť.Čo ak je naša zdravotná sestra z príkladu zároveň slobodná matka, ktorej dieťa je nabezlepkovej diéte? Čo ak táto zdravotná sestra má imobilných rodičov na penzii, ktorívyžadujú trvalú starostlivosť? Ako sa o svoju rodinu postará zo sestričkovského platu?Obávam sa, že to bude život blízky chudobe. Z pozície biedy bude len ťažko vnímaťtie vyššie hodnoty, ktoré sú viac, než peniaze. Peniaze nie sú všetko – ak ich mátedosť. No ak chýbajú, všetko je problém.

Pár peňazí navyše sa jednoducho zvykne hodiť. Mať viac peňazí nemôže byťhlavným cieľom životného úspechu. No oplatí sa hľadať cesty k dôstojnémufinančnému príjmu, ktorý umožní aspoň o trocha viac, než len prežívať. Človeknemusí byť lakomý mamonár, ak chce viac peňazí. Väčšina ľudí chce lepšiezabezpečiť svoju rodinu. Kúpiť jedlo, šaty, zdravotnú starostlivosť, zaplatiťnájomné… A keby niečo zostalo, tak si odložiť na penziu. Alebo splniť si nejaký sen.Na to všetko treba peniaze. V potravinách nezaplatíte pocitom z dobre vykonávanej aspoločensky prospešnej práce.

Je to kruté, ale doba sa zmenila. Pred 100 rokmi bolo bežné, že z rodinypracoval muž. Pred 60 rokmi začali pracovať aj ženy. V súčasnosti si často obidvajamanželia hľadajú druhé zamestnanie a k tomu sú ešte aj zadlžení. Čo sa to deje? Že bytie výdobytky civilizácie boli také drahé? Byt, auto, televízor, chladnička, fotoaparát,počítač a desiatky iných prístrojov, ktoré žerú energiu. Mnoho iného vybavenia, šiat,nábytku. Prívod energie, vody, tepla. Tok zábavy a informácií cez drôty či papier – tovšetko si hromadíme v bytoch. Je toto hromadenie príčinou, že všetci z rodiny pracujúa stále to nestačí?

47

Neviem. Problém je niekedy možno aj v tom, že ľudia nevidia inú možnosťako byť zamestnaní. Nevedia si predstaviť iný spôsob príjmu, ako výplatu. Nemajúnázor na to, či život, ktorý žijú je správny, alebo nesprávny. Neskúmajú inépríležitosti. Vyštudujú, zamestnajú sa niekde a hotovo, potom už vykonávajú prácu, naktorú sa kvalifikovali.

Pokúsim sa nabádať vás, aby ste sa skúsili rekvalifikovať. Aby ste skúsilizabehnuté veci robiť inak. Niekedy sa to oplatí. Kým totiž robíte to, čo vždy, plníteurčitú rolu. Sme a robíme zvyčajne to, čo sa od nás očakáva.

Ak k vám príde na návštevu človek, o ktorom viete, že je kúzelník, budeteočakávať, že vám predvedie aspoň jedno kúzlo. Keby vám namiesto toho rozprával oinvestičnom portfóliu, obligáciách, opciách a o realitách, asi by ste sa cítili čudne. Sikúzelník, tak kúzli. V podobnej schéme očakávaní žijeme aj sami so sebou. Stevodoinštalatér?

Očakávate od seba, že sa budete živiť opravami rúrok, vodovodov asplachovačov. Predpokladáte príjmy vodoinštalatéra plus-mínus toľko, čo majú aj iní„vodári“. Obliekate sa ako remeselník. Stretávate sa s remeselníkmi. Predpokladáteurčitú pracovnú dobu typickú pre vaše remeslo. Ako remeselník sa už nepotrebujeteveľmi učiť niečo nové. Môžete očakávať aj podobné pracovné úrazy… Jednoducho,ako remeselník budete mať život remeselníka. So všetkým, čo k remeslu patrí. Sdobrým aj zlým. Práve toto očakávanie však môže byť hlavným problémom, ktorýstojí v ceste zmenám, pretože podľa týchto očakávaní sa aj budete správať.

Ak väčšina ľudí z profesie ktorú vykonávate zarába napríklad okolo 1 000eur a vy zarobíte 1 300, môžete sa cítiť veľmi úspešný. Ako však bude takýto vášúspech hodnotiť človek s príjmom 10 000 eur? Vy aj on pritom možno pracujeterovnaký počet hodín. Čo si stanovíte za úspech? Čo od seba očakávate? Čo sipovolíte?

Sú mimoriadne veľké rozdiely v tom, koľko zarábame. Aj v tom, akozarábame. Ak je Jana mentálne retardovaná a nedokáže vykonávať inú prácu, je tosmutné. Potom je pre ňu upratovanie asi vhodná práca. Ale neraz vidíme upratovaťľudí so stredoškolským vzdelaním. Vysokoškolských študentov. Čo to znamená?Povolili si svoj čas vymieňať za málo peňazí. Nevedia si predstaviť, ako inak by simohli zarobiť. Neskúmajú, či by sa nedalo nájsť lepšie platené miesto. Diskvalifikujútak samých seba na úroveň mentálne retardovaného človeka. Za pohodlie pri zváženísvojich možností a schopností zaplatia nízkou mzdou a masívnou stratou životnéhočasu. Povolili si pracovať za málo. Nevážia si svoj vlastný čas, neveria si.

Ak sa uspokojíte s málo plateným miestom, miniete veľa času navykonávanie zle platenej práce. O to sa zníži vaša šanca, že si zlepšíte svoje možnosti.Výhodnejšie by bolo pár hodín zle platenej práce oželieť a venovať ich účinnejšejforme získavania peňazí.

Ak ste učiteľom a za cieľ si postavíte, že sa chcete stať riaditeľom školyalebo školským inšpektorom, môže byť značne problematické, ako to dosiahnuť. Je topráca na mnoho rokov s neistým výsledkom. Takýto úspech totiž záleží na mnohýchiných okolnostiach a ľuďoch. Menej na vás. Ak sa v pyramídovej štruktúre

48

organizácie chcete prepracovať až na špičku, môže to byť ťažké. Chcete sa totižprebojovať na pozíciu, o ktorú má záujem priveľa iných ľudí. Chcete pozíciu na ktorúsa neraz dostávajú ľudia cez úplatky, politickým rozhodnutím, alebo intrigami. Nikdysi nebudete istí pravidlami hry na kariéru. Čím lukratívnejšia pozícia, tým brutálnejšiebudú pravidlá, tým viac podrazov môžete očakávať. Chcete sa takého boja zúčastniť?

Snaha dosiahnuť úspech v kariére často ľudí premení na takzvanýchkarieristov. Z príjemného človeka sa stane ľúty a vypočítavý bojovník. Málokto márád ľudí, ktorí sa pomocou širokých lakťov chcú predrať v dave na lepšie pozície.Žiaľ, v svete kariéry, firiem a organizačných štruktúr je to bežný jav. Čo spravíte, akzistíte, že ste celé roky usilovne pracovali a vaše povýšenie zmarí niekto pomocouúskokov, intríg, úplatkov či klebiet? Časom zistíte, že v danej inštitúcii sa vám možnočestne nepodarí dosiahnuť úspech vôbec. Ako sa budete cítiť? Koľko rokov ste čakalina toto zistenie? Ostanete?

Niektoré práce sa dajú vykonávať len v inštitúciách. Ak chcete robiť vedeckývýskum, byť zdravotnou sestrou, či univerzitným profesorom, spravidla to znamená,že sa musíte prispôsobiť podmienkam a pravidlám v týchto organizáciách, čištruktúrach. Musíte jednoducho prevziať tú prácu aj s pravidlami hry, s dôsledkami, splatom, aký sa ponúka, s kolektívom. Nemôžete tam ovplyvniť výšku svojej mzdy,kariérny postup, pracovnú dobu, či vyberať si kolegov.

Možno namietnete, že je lepšie robiť radšej zadarmo to čo ma baví, ako zaveľké peniaze to čo ma nebaví. S týmto tvrdením vcelku súhlasím. Ale potom musímakceptovať aj dôsledky – menej peňazí. Je možné, že neskôr sa z dobre odvedenejpráce stane zaujímavá kariéra. Stáva sa to. V tejto knihe by som vás však rádvyprovokoval k nápadom, ako by ste mohli robiť to, čo viete, to, čo vás baví a dostaťza to viac peňazí, než len málo.

To však väčšinou znamená vykĺznuť z pohodlia zamestnania a začaťuvažovať skôr podnikateľsky, komplexne. A znova sa dostanete k úvahám o tom, čoje v živote dôležité. Naozaj sú významnejšie hodnoty, ako peniaze.

Preprogramovať, zmeniť svoje myslenie dokážete tým, že si budeteopakovane hovoriť a myslieť nové tvrdenia alebo výroky. Také, ktoré budú vašesebavedomie posilňovať. Pomocou nich budete manipulovať so svojím podvedomím.Tento postup sa nazýva afirmácia, hoci u nás je asi známejšie slovo autosugescia.

- Afirmácia je kladné tvrdenie, prisvedčenie, uistenie.- Autosugescia je psychické pôsobenie na seba samého, keď si človek sám

sebe niečo nahovára.

V zásade však ide o to isté: budete samých seba uisťovať v určitej veci. Keďževšak pôjde len o kladné, pozitívne tvrdenia, pôjde o afirmáciu.

Afirmácie – preprogramujte si myslenie

49

Opakovaným pripomínaním kladných výrokov sa dá zvýšiť sebavedomie. Možnoniekto namietne, že je to len obyčajné vymývanie mozgu. A veruže má pravdu. Akmáte v mozgu balast a neužitočné názory, oplatí sa vám ich odtiaľ veľmi rýchlovypláchnuť. Vytvoríte tak priestor pre niečo užitočné.

Častým opakovaním si vhodných slov sa dá dosiahnuť zmena postojov. Ak niečobudete často opakovať (presviedčať sa, sugerovať), uveríte tomu a začnete sa podľatoho správať. Takto je možné zvýšiť si sebavedomie, motivovať sa, upriamiť svojupozornosť na niečo žiaduce. Dokážete teda zmeniť vaše myslenie.

Nechcel by som však vyvolať dojem, že takto môžete vyvolávať zázraky. Nedá sadosiahnuť úplne všetko. Veci svojou povahou nereálne sa afirmáciami ovplyvniťnedajú.

Ak niekto pri autonehode príde o nohy, opakovanie tvrdenia typu „mám nohy“mu ich nevráti. Taký človek sa už nestane víťazom na riadnej olympiáde, aj kebyveľmi chcel a trénoval. Na druhej strane aj v takejto situácii môže človek pracovať nasvojich postojoch. Je známe, že niektorí ľudia sa po ťažkom úraze opustia, iní bojujúďalej a aj napriek postihnutiu dosiahnu neuveriteľné výsledky. A to práve vďakasvojim postojom. A tak, aj človek bez nôh – ak veľmi chce – môže dosiahnuť výbornéšportové výsledky, napríklad na paraolympiáde.

Afirmácie samotné vám však nezaistia ciele, pri ktorých je potrebné vykonaťurčitú prácu. Môžete sa nimi motivovať ku práci, dodať si tak vieru, silu, chuť. Alepotom musíte začať konať.

Nepomohlo by vám opakovať si denne výrok „mám veľké svaly“. Tu je výsledokzávislý len na tom, čo pre svoje veľké svaly fyzicky urobíte. Rozumnejší výrok by tuznel „rád dvíham činky“. Ak sa opakovaním takýchto výrokov zmobilizujete napravidelné návštevy posilňovne, výsledkom budú veľké svaly. Afirmácie vás môžumotivovať, mobilizovať. Môžu sústreďovať vašu pozornosť, aby ste sa nerozptyľovaliinými vecami. To je presne to, na čo sú určené a v čom fungujú. Následne však musítevykonať potrebnú prácu.

Ak si tučný človek bude denne opakovať „som štíhly“, neschudne, pokiaľ sa budeďalej stravovať nevhodne. Nech si už bude opakovať čokoľvek. No ak ho opakovanievýroku typu „vážim 80 kíl“ zmotivuje k akcii, bude to fungovať. Ak si preštuduje, čotreba v tej veci urobiť a urobí to, stane sa naozaj štíhlym človekom. Nie preto, že siopakoval nejaký výrok. Ale preto, že sa opakovaním a pripomínaním svojho zámeruschudnúť dokázal koncentrovať na akciu a vytrval.

51

Teraz sa na chvíľu a na pár strán opäť vrátim ku mojej osobe. Ako somhovoril v časti – My way – Návrat k mojim začiatkom, počas toho ako som robilosobného asistenta mojim Rakúsko-Tureckým priateľom nadobudol som množstvoskúseností a dostal som sa na také miesta, kde by som sa nikdy v živote nedostala pravdepodobne sa už ani asi tak ľahko nedostanem. Prečo však píšem Rakúsko-Tureckým ? Pretože pán, ktorému som robil asistenta pochádza z Turecka, ale žijev Rakúsku. To len tak, na ozrejmenie veci. Pokračujem však ďalej.

Keď mi predstavili svoj plán a hlavne jeho hlavnú myšlienku a to, čo odomňa požadujú, poviem vám, že som sa v tej chvíli poriadne hlboko zamyslel.Pamätám si nato, ako keby to bolo dnes. Sedeli sme v našej obývačke, ja pri dverácha oni dvaja oproti mne. V tom mi povedali: „Roman, ideme žiadať peniazez Eurofondov a ty napíšeš projekt“. Zalial ma studený pot a určite na mojej tvári bolovidieť bezmocnosť. V tej chvíli som myslel a prosil Boha len o jediné: „Dúfam, že tonie je pravda. Dúfam, že to hovorili len tak“. Pravda to však bola a nehovorili to lentak. No, čo už. Bola to veľmi veľká výzva, už len z toho dôvodu, že ten projekt bolotreba napísať celý po anglicky a keďže oni anglicky nevedeli, musel sa pre nich písaťaj po nemecky, ale ešte pred tým skôr som si ho ja musel napísať po slovensky.

Väčšiu byrokraciu ako je toto, ste ešte asi ani nevideli. Tí, ktorí sa niečomutakémuto venujú, alebo žiadali peniaze z Eurofondov a práve v tomto čase robia, aleboniekedy robili vyúčtovanie, tak si asi škriabu hlavu , že čo s tým a určite im to nedáspávať. Darmo, stále platí, že čím viac papierov, tým väčšiu hodnotu a vážnosť mádaná vec.

Pred tým, než som začal tento projekt písať som si však musel dopodrobnanaštudovať, ako sa také projekty vlastne píšu. Nikdy v živote som nič také nerobil,a keď už sme pri tom, nikdy mi to nebolo treba. Stále však platí, že môžete maťvyštudované neviem aké úžasné školy, prax je prax a tá vás veru naučí najviac.V živote by som sa na strednej škole nenaučil to, čo som sa naučil pri nich a už vôbecby som nevedel a nemal prehľad o toľkých veciach, ako pri nich.

Všetko som si teda pekne naštudoval a mohol som sa pustiť do písaniaprojektu. Trvalo mi to asi jeden týždeň, pokiaľ som to všetko skompletizoval a dal dotakej podoby, v akej by to malo byť. Pre niekoho sa možno zdá jeden týždeň málo, preniekoho až príliš veľa. Záleží to však všetko od určitých okolností. Ja som to napríkladpísal dňom i nocou a v ten týždeň som nič iné nemal na robote, iba som písal tentoprojekt.

Za vodou a veľkými oknami

52

Tým, že som to napísal, som si mohol aj do svojho životopisu pripísať ďalšíriadok, že ovládam písanie Euro-projektov. Gűnay, ktorému som robil asistenta bol namňa hrdý a stále dookola mi opakoval, že si ma nemôže nechať ujsť ani keby čo bolo,a bude ma motivovať ako len bude vedieť, aby som u neho zostal. Pravda je však tá,že som nemal kam ujsť, pretože som nemal ešte dokončenú školu, ale však dobre. Jasom bol tiež veľmi rád, že som niečo také dokázal.

Najväčšia takpovediac zábava nastala vtedy, keď som sa v jeden štvrtokdostal ku nim domov do Viedni. Povedali mi, že ideme ku nim, že si niečo potrebujúvybaviť a v sobotu sa vrátime naspäť domov. Vravím si, však dobre, idem s nimiaspoň spoznám bližšie Viedeň, budem vedieť kde bývajú a niečo nové sa opäť razpodučím. Len keď si raz zrazu sedím u nich v kuchyni na stoličke a Gűnay prídedomov s letenkami, ktoré položil predo mňa na stôl s komentárom: „Packst Du DeineSachen. Wir verlassen nach Brüssel“. Najprv som si myslel, že asi nerozumiema preto som ho požiadal aby mi to zopakoval ešte raz. Keď mi však aj po druhý krátpovedal to isté a na letenke som zbadal napísané mesto Brusel, skoro som odpadol.Pre tých, čo nevedia po nemecky. To, čo mi povedal znamenalo: „Zbaľ si veci.Odchádzame do Bruselu“.

V tej chvíli som mal v hlave milión tristopäťdesiatšesťtisícosemstodeväťdesiatsedem otázok, ale ani jednu som nedokázal vysloviť,pretože mi to nedovoľovala moja jazyková bariéra. Nevadí, ako sa vraví, každé zlé jena niečo dobré. Samozrejme, že som potom ešte chodil po miestnosti ako zmyslovzbavený a nevedel som čo robiť. Na výber som však nemal a tak som sa išiel pobaliť.Lenže, nebolo čo pobaliť, pretože so sebou som mal akurát tak jedny rifle, košeľu,topánky, zubnú pastu, spodnú bielizeň a to bolo všetko. Takzvané „surprise“pokračovalo ďalej, keď vytiahol zo skrine oblek, ktorý mi kúpil. Jeden šok za druhýma ja som sa nestačil spamätávať zo vzniknutej situácie.

Ani som a nenazdal a už som sedel v lietadle. Teraz vám však poviem info,o ktorej nikto do dnešného dňa nevie. O tom, že som išiel do Bruselu a že som tamvôbec bol, moji rodičia nevedeli a do dnes nevedia. Ako som už raz spomenul,mamina bola výrazne proti tomu, aby som sa s nimi stretával, pretože si myslela, žema niekde predajú. Poznáte to, ach tie matky. Už sa teším nato, ako sa to dozviez tejto knihy. Resp. aj nato, ako sa to dozvie celá moja rodina.

Keď sme tam prišli pršalo. To nasvedčovalo tomu, že sa mi bude dariť.Neviem prečo, ale vždy keď pršalo a v škole sme rovno vtedy písali písomku, malsom ju napísanú najlepšie. Asi som meteosenzitívny. Ale nechápem tomu aj tak,pretože keď je človek meteosenzitívny a prší, tak by to naňho malo vplývať negatívnea na mňa to vplývalo pozitívne. I don´t understand. Našťastie, keď som maturovalbolo tiež pochmúrne počasie. Keby svietilo slnko, neviem, čo by som robil, ale niečoby som určite vymyslel.

53

Prišli sme teda tam, zložili sme sa v luxusnom hotely, kde bolo pre násvšetko pripravené. Ono totižto, skôr ako sme sa tam vybrali, Gűnay všetko dopredunahlásil a povedal im svoje požiadavky na prezentáciu projektu a aj to, kde chcemebyť ubytovaní a všetky ostatné záležitosti. Celý tento náš nezmyselný výlet trval tridni. V jeden deň sme prišli, asi okolo obeda. Ubytovali sme sa, potom ma čakaloďalšie surprise. Na druhý deň sa projekt prezentoval a boli sme na rôznychstretnutiach. A počas tretieho dňa doobeda sme čakali na záverečnú správu odRakúskeho diplomata a večer sme opäť odleteli domov.

Teraz hádajte, kto projekt prezentoval. Hovoril som vám, že ma čakalo hneďako sme tam prišli ďalšie surprise. A to surprise bolo, že budem ten projektprezentovať ja. Argument bol: „Ty si ho písal. Ty ho poznáš odpredu aj odzadu. Niktoho lepšie neodprezentuje, ako ty“. A bol som odrovnaný. Všetko, čo by som povedal,by nemalo váhu. Celú noc som si ten projekt čítal z jednej aj z druhej strany, robil sipoznámky, čo všetko o ňom budem hovoriť, na čo všetko by sa ma asi mohli spýtať.A viete, že čom si aj poplakal ? Však kto by si nie. Bol som hodený priamo do jamylevovej, aj keď to dnes už neľutujem, pretože to je najlepší spôsob ako sa veci naučiťa ako ich splniť zodpovedne.

Budova veľká ako Národná banka Slovenska, všetko presklené a ľudí, akosmetí. Presne tak vyzerá budova Európskej komisie. Skoro som sa tam stratil. Ešte, žesme pri vstupe dostali mapu celej budovy. Na krk mi zavesili štítok, vďaka ktorémusom mal povolenie na vstup do všetkých miestností, ale bol som len asi v jednej alebodvoch, pretože som nato nemal čas a potreboval som sa pripraviť na prezentáciu.

Celá prezentácia prebiehala v duchu nespočetných pohľadov na mňa, otázoka hlavne nemiestnych pripomienok. Už som si tak hovoril: „Nech som doma, nechsom doma“. Toto všetko však hneď opadlo. Ako náhle vstúpil do zasadacej miestnostipredsedajúci komisie, ktoré riešia práve tieto európske projekty a predstavil mavšetkým prítomným, začali mi tlieskať a povedali mi, že sú hrdí nato, že Európaa konkrétne Slovensko má takého šikovného chalana. Ostal som červený ako paprikaa ani neviem, čo som si v tej chvíli myslel, ale určite to bol dobrý pocit.

Dal som si slúchadlá na uši a spustil som. Celá táto paráda trvala asi tak päťhodín s jednou pol hodinovou prestávkou. Každá strana projektu sa prebraladopodrobna. Niektorú sme mali v rukách aj päťkrát. Po skončení prezentácie somnemal chuť na nič, pretože som bol unavený. Avšak program, ktorý bol ďalejpripravený ma hneď prebral. Kuracie rezne mám rád, tak asi viete, čo mám na mysli.Nóbl reštaurácie, prechádzka po Bruseli, spoznávanie miestnej kultúry a ku tomuvšetkému nezabudnuteľný koncert, či stretnutie s veľvyslancom Rakúska.

Zaspal som, ani som nevedel ako. Len keď mi ráno o siedmej zvonil budíkaby som vstal a pripravil sa na ďalší jeden náročný deň. Čakali sme totižto na

54

záverečnú správu, v ktorej sme sa mali dočítať, či bol projekt odprezentovaný podľaich predstáv a či je nejaká šanca, že uspejeme. Väčšiu radosť, ako v tej chvíli som eštenezažil. Hodnotený bol najvyšším stupňom akým len mohol byť ohodnotený.Samozrejme, že tam boli aj nejaké nedostatky, ale tie boli v minimálnom rozsahu. Toje úžasný pocit zadosťučinenia a práve v tej chvíli viete, že ste niečo v živote dokázali.Teraz by som to asi prirovnal k pocitu, keď sa dozviete, že ste úspešne zmaturoval,alebo urobil štátnice.

Patrične sme to oslávili a večer sme sadli do lietadla smer Wien. Keby som tuteraz vyrozprával celý tento príbeh, bolo by to aj na tridsať strán. Všetko sa to všakbudete môcť dočítať už v roku 2014 v mojej novej knihe, ktorá je zameraná na mojubiografiu. Dám echo, keď to bude vonku. Nebojte sa nič.

Keďže som v Rakúsku strávil nejaký ten čas, prirástol mi k srdcu. Všetci ajveľmi dobre vieme, že sociálny systém v tejto krajine je veľmi dobrý a mnohí semodchádzajú za prácu. Či už zo Slovenska, alebo z iných krajín. Nie však sociálnysystém, je tu dobrý. Dobré je tu aj podnikateľské prostredie. Na nasledujúcichstranách, vám ponúkam prehľad troch európskych krajín, kde sa podnikať oplatí a keďsa rozhodnete, tak ako to všetko naštartovať a čo všetko vám ku tomu bude treba. Pripísaní tejto časti knihy som čerpal informácie aj z publikácií, ktoré vydala Národnáagentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP).

Slováci alebo slovenské spoločnosti môžu voľne vykonávať podnikateľskúčinnosť na území Rakúska na základe štyroch slobôd vnútorného trhu Európskej únie.Štátni príslušníci SR sa môžu bez akýchkoľvek obmedzení zamestnať v rakúskejspoločnosti, založiť si tam vlastnú firmu alebo po oznámení vykonanej slovenskýmzamestnávateľom byť na určitú dobu vyslaní na krátkodobé a príležitostné práce doRakúska. Spoločnosti so sídlom na území SR si môžu v Rakúsku založiť pobočkyalebo dcérske spoločnosti, dodávať alebo odoberať výrobky a technológie, vyslaťseba alebo svojich zamestnancov na cezhraničné poskytovanie služieb v Rakúsku.

Zakladanie podnikov v Rakúsku

V prípade voľných živností vzniká spoločnosť dňom ohlásenia na JKM, kedynadobúda oprávnenie na podnikanie po splnení všeobecných podmienok (rovnaképodmienky ako na Slovensku). V prípade regulovaných odvetví, na výkon ktorých súpotrebné určité odborné a profesionálne predpoklady, vydanie oprávnenia napodnikanie je podmienené splnením kvalifikačných predpokladov:

Podnikanie v krajinách EÚ - Rakúsko

55

- systémom automatického uznávania sa uplatňuje v prípade takých povolaníako sú napr. lekári, zdravotné sestry, zubári, veterinári, pôrodné baby,lekárnici a architekti,

- systémom uznávania odbornej praxe, ktorý sa uplatňuje v povolaniach ako súnapr. výroba textilných výrobkov, výroba dopravných prostriedkov,chemický priemysel alebo stavebníctvo. V niektorých prípadoch sa vyžadujeprax v domovskej krajine až do 8 rokov,

- systémom všeobecného uznávania odborných kvalifikácií, ktorý sa uplatňujena všetky ostatné povolania. V prípade značných rozdielov uznávací orgán vRakúsku môže určiť dodatočné kompenzačné opatrenia alebo skúšky.

Bližšie informácie o podmienkach zakladania spoločností, daňových a sociálnychotázkach, špecializované poradenstvo a vybavovanie všetkých náležitostí, je možnéabsolvovať v Hospodárskej komore Rakúska.

Poskytovanie služieb samostatne zárobkovo činnými osobami v Rakúsku

Povinnosti SZČO na Slovensku

Pred tým, ako slovenský živnostník opustí územie SR, aby začal podnikať vRakúsku najprv musí splniť podmienky na cezhraničné poskytovanie služieb platné vSR, až potom podmienky platné v krajine určenia, t.j. v Rakúsku.

Podmienky platné v SR – základné povinnosti SZČO na Slovensku:- potvrdenie o tom, že existuje práca, ktorá ňou musí byť vykonaná v Rakúsku

(zmluva o dielo alebo objednávka z rakúskej strany v nemeckom jazyku)- potvrdenie o tom, že živnostník vykonáva hospodársku činnosť na území SR,

spravidla najmenej 2 mesiace (osvedčenie o živnostenskom podnikaní) -úradne potvrdený preklad preložený do nemčiny

- potvrdenie o tom, že živnostník urobí všetky opatrenia, aby sa mohol poukončení svojich prác v Rakúsku vrátiť sa na Slovensku a pokračovať v jehodoterajších aktivitách (zaplatenie poistného za príslušné obdobie, existujúcaprevádzka apod.) Toto potvrdenie, tzv. potvrdenie A1, vydáva po splnenípredchádzajúcich dvoch podmienok miestne príslušná pobočka Sociálnejpoisťovne. Ním potvrdzuje, že splnil podmienky na vyslanie a že jeoslobodený od platenia odvodov do rakúskeho systému sociálnehozabezpečenia. Toto potvrdenie je potrebné mať úradne preložené donemeckého jazyka.

- v prípade regulovaných povolaní (napr. stavebné činnosti, sociálne azáhradnícke služby, čistiace a bezpečnostné služby atď. je potrebné predložiťpríslušným rakúskym úradom (na Federálne ministerstvo hospodárstva,rodiny a mládeže - BMWFJ) doklad o povahe a dĺžke praxe, ktorý

56

vydáva miestne príslušný obvodný úrad podľa toho, kde má SZČO svoje sídlo (viďnižšie). Tento doklad preukazuje, že samostatne zárobkovo-činná osoba mádostatočnú kvalifikáciu na výkon prác v Rakúsku. Aby živnostník nemuselabsolvovať rozdielové skúšky alebo vykonávať iné kompenzačné opatrenia, jepotrebné mať prax v príslušnom odbore najmenej dva roky za predchádzajúcich 10rokov.

Povinnosti SZČO v Rakúsku

Pred tým, ako slovenský živnostník opustí územie SR, aby začal podnikať vRakúsku, musí splniť podmienky platné pre cezhraničné poskytovanie služieb vRakúsku.

Podmienky platné v Rakúsku – základné povinnosti SZČO poskytujúcehoslužby v Rakúsku:

- povinnosť VŽDY ohlásiť/oznámiť začatie poskytovania služieb v Rakúskuna Federálne ministerstvo hospodárstva, rodiny a mládeže (BMWFJ) –najjednoduchší spôsob - urobiť tak elektronicky a to bez ohľadu na to, či ideregulovanú alebo voľnú profesiu. V prípade regulovaných povolaní jepotrebné dodať vyššie uvedený doklad o povahe a dĺžke praxe. Tento postupje odporúčané uskutočniť 1 mesiac vopred. V prípade chýbajúcichdokumentov rakúske ministerstvo do dvoch týždňov od prijatia žiadostivyzve žiadateľa o ich doplnenie, v opačnom prípade automaticky zapíšeSZČO do rakúskeho registra poskytovateľov služieb.

- Povinnosť najmenej týždeň pred začatím poskytovania služby v Rakúskuoznámiť túto skutočnosť na centrálnom koordinačnom úrade pri Rakúskomfederálnom ministerstve financií.

Potom si už treba dávať pozor, aby živnostníkovi v Rakúsku nevznikla stálaprevádzkareň z titulu stálych priestorov (napr. vlastná kancelária), trvalého zariadeniaalebo prekročenia doby 12 mesiacov, odkedy vzniká automaticky stála prevádzkareň.Vznik povinností platiť dane z príjmu a DPH pri cezhraničnom poskytovaní služiebodporúčam konzultovať s odborníkom na daňovú problematiku.

Potrebné dokumenty, ktoré by SZČO mal mať v prípade kontroly:

- objednávka alebo zmluva o dielo z rakúskej strany v nemeckom jazyku- potvrdenie o tom, že živnostník vykonáva hospodársku činnosť na území SR

najmenej dva mesiace (úradne osvedčený preklad o živnostenskompodnikaní)

- doklady potvrdzujúce Vašu identitu

57

- preložený a úradne osvedčený formulár A1 vystavený Sociálnou poisťovňou

V prípade nesplnenia podmienok hrozia pokuty.

Vysielanie zamestnancov na dočasné a krátkodobé práce do Rakúska

Povinnosti zamestnávateľa na Slovensku

Predtým, ako slovenský zamestnávateľ vyšle svojho zamestnanca na výkonprác do Rakúska, najprv musí splniť určité podmienky.

- zamestnávateľ môže vyslať len svojich zamestnancov, ktorých zamestnávanajmenej mesiac,

- pracovnoprávny vzťah s vyslaným pracovníkom musí trvať počas celej dobyvyslania, preto je potrebné mať kópiu pracovnej zmluvy úradne overená apreloženú do nemeckého jazyka ako dôkaz tohto pracovnoprávneho vzťahu,

- zamestnávateľ musí naďalej vykonávať svoju zvyčajnú ekonomickú činnosťna území SR aj pred vyslaním (najmenej dva mesiace) aj po (výpis zpríslušného registra, osvedčenie o živnostenskom podnikaní – všetko úradneoverené v nemčine)

- odmeny pre zamestnanca počas celej doby vyslania sú vyplácanévysielajúcim podnikom podľa rakúskych zákonov

- zamestnanec vykonáva prácu v prijímajúcej krajine v prospech vysielajúcejfirmy a na základe zmluvy o výkone práce za odplatu uzatvorenej medzivysielajúcou firmou a stranou, pre ktorú sú služby určené (zmluva o dieloalebo objednávka z rakúskej strany v nemčine, tj. potvrdenie o tom, žeexistuje práca, ktorá bude danou spoločnosťou vykonaná v Rakúsku),

- zamestnanec nie je vyslaný nahradiť iného zamestnanca, ktorému skončiladoba vyslania.

- potvrdenie o tom, že zamestnávateľ splnil podmienky na vyslanie svojichzamestnancov a je oslobodený od platenia odvodov za zamestnancov dorakúskeho systému sociálneho zabezpečenia (s výnimkou BUAKu, ktorýplatí v prípade stavebníctva a príbuzných odborov) - potvrdenie A1 zakaždého vyslaného zamestnanca. Toto vydá miestne príslušná pobočkaSociálnej poisťovne, pričom je potrebné ho úradne preložiť do nemeckéhojazyka.

- Doklad o povahe a dĺžke praxe - v prípade regulovaných povolaní (napr.stavebné činnosti, sociálne a záhradnícke služby, čistiace a bezpečnostnéslužby a pod. ... Doklad o povahe a dĺžke praxe, ktorý vydáva miestnepríslušný obvodný úrad podľa toho, kde má samostatne zárobkovo činnáosoba svoje sídlo . zamestnávateľ musí preukázať, že má dostatočnúkvalifikáciu na výkon prác v Rakúsku. Aby zamestnávateľ nemuselabsolvovať rozdielové skúšky alebo vykonávať iné kompenzačné opatrenia,

58

je potrebné mať v príslušnom odbore prax najmenej dva roky zapredchádzajúcich 10 rokov. Tento postup sa nevyžaduje, pokiaľ sú práce,ktoré budú vykonávané v Rakúsku, predmetom voľnej profesie.

Povinnosti zamestnávateľa v Rakúsku

Podmienky platné v Rakúsku – základné povinnosti zamestnávateľavysielajúceho zamestnancov do Rakúska:

- povinnosť VŽDY ohlásiť/oznámiť začatie výkonu prác v Rakúsku naFederálne ministerstvo hospodárstva, rodiny a mládeže (BMWFJ) –najjednoduchší spôsob - urobiť tak elektronicky a to bez ohľadu na to, či ideregulovanú profesiu alebo voľnú profesiu. Tento postup je odporúčanéuskutočniť 1 mesiac vopred. V prípade regulovaných povolaní je potrebnédodať doklad o povahe a dĺžke praxe zamestnávateľa. V prípade chýbajúcichdokumentov rakúske ministerstvo do dvoch týždňov od prijatia žiadostivyzve žiadateľa o ich doplnenie, v opačnom prípade automaticky zapíšespoločnosť do rakúskeho registra poskytovateľov služieb.

- Povinnosť najmenej týždeň pred vyslaním zamestnanca do Rakúska oznámiťjeho vyslanie na centrálnom koordinačnom úrade pri Rakúskom federálnomministerstve financií (ZKO).

- V prípade prác v oblasti stavebníctva alebo príbuzných odborov - je potrebnéprihlásiť sa do systému Doplnkovej dovolenkovej kasy, tzv. BUAK - azaplatiť príslušný príspevok v závislosti od počtu vyslaných pracovníkov aobjemu predpokladanej práce.

Potrebné dokumenty, ktoré by mali mať vyslaní zamestnanci (resp. zástupcazamestnávateľa) v prípade kontroly u seba:

- objednávka alebo zmluva o výkone práce/zmluva o dielo z rakúskej strany vnemeckom jazyku

- pracovné zmluvy vyslaných zamestnancov v nemeckom jazyku- potvrdenie o tom, že zamestnávateľ, resp. firma, vykonáva hospodársku

činnosť na území SR najmenej dva mesiace (úradne osvedčený doklad opodnikaní v nemčine)

- doklady potvrdzujúce identitu zamestnancov- preložený a úradne osvedčený formulár A1 vystavený Sociálnou poisťovňou

pre všetkých vyslaných zamestnancov.

Vysielajúca spoločnosť je povinná dodržiavať povinnosti v oblastipracovného práva Rakúska počas celej doby vyslania, konkrétne:

- maximálnej dĺžky pracovnej doby a minimálnej doby odpočinku,

59

- minimálnej dĺžky platenej dovolenky za kalendárny rok,- minimálnej mzdy, vrátane sadzieb za nadčasy, kolektívnych dohôd alebo

ustanovenia o spravodlivej mzde- ochrany zdravia, bezpečnosti a hygieny pri práci,- ochranných opatrení pri práci tehotných žien alebo žien krátko po pôrode,

detí a mladistvých,- rovnakého zaobchádzania s mužmi a ženami a ostatných ustanovení o

diskriminácii.

Potom si už treba dávať pozor, aby zamestnávateľovi v Rakúsku nevznikla stálaprevádzkareň z titulu stálych priestorov (napr. vlastná kancelária), trvalého zariadeniaalebo prekročenia doby 12 mesiacov, odkedy vzniká automaticky stála prevádzkareň.Vznik povinností platiť dane z príjmu, príjmu vyslaných zamestnancov a DPH pricezhraničnom poskytovaní služieb odporúčame konzultovať s odborníkom na daňovúproblematiku.4

Od 1. mája 2006 Španielsko otvorilo svoj pracovný trh pre občanov všetkýchkrajín EÚ, a to bez obmedzenia. Znamená to, že na prácu v krajine nie je potrebnépracovné povolenie. Španielsko zaviedlo 2-ročné prechodné obdobie, počas ktoréhoobmedzovalo prístup pracovníkov z nových členských krajín EÚ na svoj pracovný trh.Po dvoch rokoch prehodnotilo prijaté obmedzenia a rozhodlo o zrušení prechodnéhoobdobia. Pre štátnych príslušníkov z krajín EÚ teda platí sloboda pohybu a nemusiapožiadať o pracovné povolenie. Stačí, ak si na policajnej stanici v mieste podnikaniazažiadajú o Európsku rezidenčnú kartu - existujú 2 typy (od 3 mesiacov do 1 roku, od1 roku do 5 rokov).

Platnosť rezidenčnej karty sa dá predĺžiť. Pre pobyty kratšie ako 3 mesiacepotrebuje občan Únie iba preukaz totožnosti alebo pas. Pri pobyte do 90 dní nie jepotrebné sa registrovať na cudzineckej polícii. Pri pobytoch nad 90 dní sa odporúčaregistrácia na cudzineckej polícii, ktorá má formu žiadosti o povolenie k pobytu(tarjeta de residencia comunitaria). V prvej fáze žiadosti o povolenie k pobytu ježiadateľovi pridelené identifikačné číslo cudzinca, tzv. NIE (número de identificaciónde extranjero - obdoba slovenského rodného čísla). NIE sa používa vadministratívnom a v obchodnom styku. Slobody EÚ umožňujú podnikateľom založiťspoločnosť v inom štáte EU za rovnakých podmienok ako platia pre miestnychobyvateľov.

Značnú pomoc predstavujú Miesta Jednotného Kontaktu, ktoré celý proceszakladania podniku robia jednoduchším, rýchlejším a lacnejším, keďže umožňujú

4 Zdroj: www.nadsme.sk

Podnikanie v krajinách EÚ - Španielsko

60

uskutočnenie dôležitých formalít ako autorizácia, notifikácia, environmentálnelicencie aj na diaľku prostredníctvom internetu. V prípade fyzických osôb aindividuálnych podnikateľov je proces založenia podniku jednoduchší ako v prípadezakladania právnických osôb, nakoľko vyžaduje menej krokov, nie je stanovenýminimálny kapitál, zdaňovanie je jednoduchšie, avšak v tomto prípade neexistujeobmedzené ručenie. Výber druhu spoločnosti je často ovplyvňovaný aj skutočnosťou,že vládne granty podnikom sú niekedy určené pre konkrétne druhy spoločností.

Zakladanie podnikov v Španielsku

Zakladanie spoločnosti je pomerne komplikované a časovo náročné. Navyšekaždá autonómna oblasť si môže národné zákony ešte ďalej upravovať, pretoodporúčame využiť služby miestneho účtovníka, právnika či poradcu. Vhodné jeobrátiť sa na miestnu Obchodnú komoru, ktorá poskytne informácie, zohľadňujúce ajlegislatívne špecifiká danej autonómnej oblasti a disponuje znalosťou miestnehopodnikateľského prostredia. Pri mnohých z nich sú zriadené aj Euro Info Centrá.Užitočným zdrojom základných informácii môže byť aj stránka Španielskej agentúrypre podporu investícií. Podnikatelia si musia vybaviť povolenie k živnosti(odporúčame konzultovať príslušný miestny úrad), prihlásiť sa na úrade sociálnehozabezpečenia k plateniu sociálneho poistenia (v Španielsku je spoločné sozdravotným, dôchodkovým, ...) a na finančnom úrade k plateniu daní. Administratívnenajnenáročnejšie je podnikať ako individuálny podnikateľ, resp. samostatnezárobkovo činná osoba. Prvým krokom pri začatí podnikania v Španielsku jepožiadať o identifikačné číslo pre cudzincov NIE (Numero de identificación deextranjeros), ktoré bude okrem iného využívané na daňové účely. Jeho vydávanieprebieha na národnej polícii podľa provincie. Cudzinec, ktorý má pridelené NIE, žiadao vydanie NIF (Numero de identificaction fiscal) na daňovom úrade. Pri väčšineživností postačí ako potvrdenie o nadobudnutej kvalifikácii osvedčenie vydávané naSlovensku odbormi živnostenského podnikania Krajských úradov (alebo potvrdenie onadobudnutej kvalifikácii zo školy). Pre niektoré živnosti môžu byť požadovanédodatočné osvedčenia či certifikáty. Uznávanie kvalifikácie v týchto prípadoch je vkompetencii príslušných autonómnych oblastí. Informácie o potrebe dodatočnejkvalifikácie podáva Ministerstvo školstva (Ministerio de educación y cultura).Nachádza sa tu aj zoznam regulovaných živností v Španielsku. Ďalej je potrebnéregistrovať sa na Daňovom úrade a v prípade, že ide o služby určené verejnosti, akonapr. prevádzkovanie kaviarne či predajne, vyžaduje sa aj tzv. otváracie povolenie(Licencia de apertura) vydávane miestnou samosprávou. Povinná je aj registrácia dosystému sociálneho poistenia.

Poskytovanie služieb samostatne zárobkovo činnými osobami v Španielsku

Ak samostatne zárobkovo činná osoba (SZČO) so sídlom v SR dostaneobjednávku alebo zákazku v Španielsku, môže ju vybaviť bez toho, aby si tam musela

61

zakladať živnosť alebo nadobudnúť iné oprávnenie na cezhraničné poskytovanieslužieb. Cezhraničné poskytovanie služieb sa vzťahuje výlučne na služby poskytovanédočasne a príležitostne na území iného členského štátu, než členského štátu, v ktoromje poskytovateľ služby usadený, pričom ťažisko záujmov SZČO musí naďalej zostať vštáte, kde je SZČO usadená. Skutočnosť, že je služba poskytovaná dočasne alebopríležitostne sa posudzuje individuálne s ohľadom na povahu a dobu trvania,početnosť, pravidelnosť a nepretržitosť poskytovania tejto služby.

Členské krajiny zaviedli určité kontrolné kritériá, ktoré musí SZČO spĺňať nato, aby mohla poskytovať svoje služby v prijímajúcej krajine bez toho, aby sa tamusadila. Tie sú uvedené na webovej stránke Sociálnej poisťovne.

Slovenskí podnikatelia môžu svoje služby v Španielsku, rovnako ako vostatných krajinách EÚ, dočasne poskytovať aj so slovenským živnostenským listom.Základom cezhraničného poskytovania služieb je existujúci zmluvný kontrakt medzislovenským podnikateľom a španielskym partnerom. Slovenský podnikateľ by si malnechať svoj živnostenský list opatriť tzv. Appostile doložkou, potvrdzujúcou platnosťdokumentu v Slovenskej republike a informovať sa u španielskych orgánov oprípadnej potrebe uznávania kvalifikácie. Tá sa v niektorých krajinách pre určitéprofesie pri dočasnom poskytovaní služieb vyžaduje v iných nie. Rovnako je to aj votázkach zdaňovania.

Pred tým, ako slovenský živnostník opustí územie SR, aby začal podnikať vŠpanielsku najprv musí splniť podmienky na cezhraničné poskytovanie služieb platnév SR, až potom podmienky platné v krajine určenia, t.j. v Španielsku.5

Slováci alebo slovenské spoločnosti môžu voľne vykonávať podnikateľskúčinnosť na území Francúzska na základe štyroch slobôd vnútorného trhu Európskejúnie. Štátni príslušníci SR sa môžu bez akýchkoľvek obmedzení zamestnať vofrancúzskej spoločnosti, založiť si tam vlastnú firmu alebo po oznámení vykonanejslovenským zamestnávateľom byť na určitú dobu vyslaní na krátkodobé apríležitostné práce do Francúzska. Spoločnosti so sídlom na území SR si môžu voFrancúzsku založiť pobočky alebo dcérske spoločnosti, dodávať alebo odoberaťvýrobky a technológie, vyslať seba alebo svojich zamestnancov na cezhraničnéposkytovanie služieb v Francúzsku.


Podnikanie v krajinách EÚ - Francúzsko

62

Zakladanie podnikov vo Francúzsku

Pre fyzické a právnické osoby mnohé procedúry/administratívne kroky jemožné absolvovať na jednotných kontaktných miestach (www.guichet-entreprises.fr -JKM). Vybrané procedúry je možné uskutočniť aj on-line. V prípade voľnýchživností vzniká spoločnosť dňom ohlásenia na JKM, kedy nadobúda oprávnenie napodnikanie po splnení všeobecných podmienok (rovnaké podmienky ako naSlovensku).V prípade regulovaných odvetví, na výkon ktorých sú potrebné určitéodborné a profesionálne predpoklady, vydanie oprávnenia na podnikanie jepodmienené splnením kvalifikačných predpokladov. Ešte pred samotným podnikanímsú všetci cudzinci, ktorí chcú podnikať na území Francúzska, povinní vybaviť si„identifikačnú kartu pre cudzincov“. Proces registrácie spoločnosti vo Francúzskuprebieha v elektronickej podobe, no napriek tomu, je potrebná aj písomná forma. Celýproces sa skladá z 5 krokov a trvá približne 8 dní.

Poskytovanie služieb samostatne zárobkovo činnými osobami vo Francúzsku

Povinnosti SZČO na SlovenskuPred tým, ako slovenský živnostník opustí územie SR, aby začal podnikať vo

Francúzsku najprv musí splniť podmienky na cezhraničné poskytovanie služiebplatné v SR, až potom podmienky platné v krajine určenia, t.j. vo Francúzsku.

Povinnosti SZČO vo FrancúzskuPred tým, ako slovenský živnostník opustí územie SR, aby začal podnikať vo

Francúzsku, musí splniť podmienky platné pre cezhraničné poskytovanie služieb voFrancúzsku.6

Prečo začať podnikať? Začať vôbec podnikať alebo sa radšej zamestnať? Ísťdo rizika alebo si hľadať istotu dobre plateného miesta? Tieto otázky, ale nielen tieto,si kladú mnohí študenti a absolventi škôl. Nechcem na tieto otázky exaktne odpovedaťa nabádať tak k podnikaniu. Mojou snahou bude len zhodnotiť možnosť začaťpodnikať a reálne poukázať aj na riziká.

Prvou a asi tou najdôležitejšou podmienkou ja vlastné vnútorné presvedčenie,že človek chce začať podnikať. Musí si uvedomiť, že podnikanie prináša obrovskériziká, a to nielen riziká finančnej straty, ale v niektorých prípadoch i trestnoprávne


Ako začína podnikať študent/absolvent

63

riziko. Na druhej strane musí mať obrovské sebavedomie a dôveru vo vlastné sily,vlastný rozum a nakoniec sa musí tešiť na prvý zárobok, prvé peniaze, zisky.

Každý mladý človek (študent, absolvent) je plný ideálov. Tu chcempodotknúť, že sa treba držať pri zemi a nelietať v oblakoch. Treba mať úplne jasno vtom, v čom chcete podnikať. Netreba podceňovať prípravu úvodného podnikateľskéhoplánu. Nie je dôležité či tento plán bude alebo nebude vypracovaný podľa rôznychpublikovaných schém. Je nutné, aby v ňom mladý podnikateľ zachytil svoju víziu,stratégiu, aby jasne definoval, čo je jeho produkt, služba, čo sú výhody jeho ponuky,kto sú zákazníci. Neoddeliteľnou prílohou je reálny finančný plán. Reálny – týmchcem prízvukovať, že mladý podnikateľ sa nesmie nechať uniesť fantáziou oabsolútne najlepšom produkte či službe, ktorý sa bude predávať na tisíce. Netrebapodceňovať konkurenciu, ktorá je v mnohých prípadoch zastúpená obrovskýmifirmami a dokáže brániť prieniku novým firmám. Je potrebné, aby konkurenčnávýhoda nebola založená len na nízkej cene, ale aj na lepšej kvalite, funkcionalite apod. Treba vždy kalkulovať so skromnejšími výnosmi a nikdy nezabudnúť na tvorburezerv.

Obrovským problémom býva získať počiatočné finančné zdroje. Komerčnébanky, ktorých reklamy vidíme na každom rohu, sa mladému podnikateľovi otočiachrbtom. Pokiaľ nemá dostatočnú hnuteľnú alebo nehnuteľnú zábezpeku, môžezabudnúť na ich podporu. Tu je skutočne potrebné dostatočne prepočítať aminimalizovať nevyhnutné základné výdavky a hľadať v okruhu rodiny. Samozrejme,pokiaľ podnikateľ uzavrie prvý alebo druhý rok podnikania v dobrých číslach, bankyuž budú prívetivé a rady poskytnú dodatočné financovanie. Na počiatku podnikanianie sú problémy len s kapitálom, ale aj s priestormi či skúsenosťami. Osobne somveľmi rád, že už aj na Slovensku sa začína reálne podporovať mladých podnikateľovformou podnikateľských inkubátorov, prípadne start-up kancelárií. Sú to nástroje,resp. možnosti, ktoré za zvýhodnených finančných podmienok (v niektorýchprípadoch úplne zadarmo na dobu určitú) poskytnú mladým podnikateľom priestoryna podnikanie.

Kde a ako nabrať skúsenosti? Na túto otázku sa len ťažko odpovedá. Do istejmiery platí, že sa človek najlepšie učí na vlastných chybách. Samozrejme, mnohéorganizácie ponúkajú kurzy podnikateľských, manažérskych a iných zručností.Niektoré sú za poplatok, iné zadarmo. Odporúčam siahnuť po tých bezplatných, ktoréorganizujú rôzne štátne, ale aj mimovládne organizácie často z peňazí EÚ. Netrebatotiž zabudnúť na to, že aj keď mladý podnikateľ je absolútne špičkovo vzdelaný voblasti, v ktorej začína podnikať, v mnohých prípadoch má nedostatok vedomostí zekonomiky, obchodného práva apod. Na záver chcem len dodať, že držím palcekaždému mladému človeku, ktorý má záujem a chuť podnikať.

64

Pokiaľ mladý človek začne skutočne podnikať, je veľmi príjemné, ak nájdepodporu u svojich blízkych, vo svojej rodine. Nehovorím teraz len o finančnejpodpore, ktorá je tiež dôležitá, ale aj o osobnej podpore medzi členmi rodinynavzájom. Pokiaľ je rodina stotožnená s tým, o čo sa mladý človek ide pokúsiť a čochce podnikaním dosiahnuť, je to vždy veľká výhoda.

Inkubátory a poradenské centrá

Podnikateľské/technologické inkubátory sú zriadené mestami, obcami,vysokými školami, podnikateľskými a inovačnými centrami alebo regionálnymirozvojovými agentúrami. Sú financované z verejných zdrojov, vlastných zdrojov,dotácií. „Inkubovaným“ firmám ponúkajú zvýhodnené podporné služby, priestory iporadenstvo. Sieť inkubátorov a poradenských centier je zameraná na zlepšovaniekonkurencieschopnosti začínajúcich firiem a podporu transferu technológií, inováciído praxe.

Podnikateľský inkubátor

Inštitúcia, ktorej prioritou je poskytovanie poradenstva a pomoci začínajúcimpodnikateľom. Ich cieľom je zvýšiť šance mladých firiem na prežitie v prvých rokochich existencie. Cieľovou skupinou sú ľudia alebo tímy ľudí s dobrou podnikateľskoumyšlienkou – viac či menej inovatívnou.

Technologický inkubátor

Špeciálny typ podnikateľského inkubátora. Hlavným špecifikom je orientáciana nové technológie a inovácie. Začínajúca opravovňa áut si tu preto svoje miestonenájde, ale projekty z oblasti informačných technológií, biotechnológií či inýchtechnicky orientovaných oblastí určite áno. Keďže tieto vznikajú predovšetkým privysokých školách, „inkubované“ firmy majú zľahčený prístup k laboratóriám,skúšobniam a pod. Dobrá akademická sieť kontaktov, či možnosti zapojenia sa doprojektov s medzinárodnou účasťou, dávajú mladým firmám ďalšie konkurenčnévýhody.

„Dôležité je nabrať odvahu, čeliť výzvam a zvládať aj negatívne postojeVašej konkurencie“.

Inkubátory zväčša ponúkajú poradenské služby a základnú infraštruktúru zazvýhodnené ceny. Medzi poradenské služby patrí napríklad: vypracovaniepodnikateľského plánu, právne poradenstvo, ekonomické a mzdové poradenstvo,sprostredkovanie finančných podporných programov, mikropôžičiek a komerčnýchúverov, základné administratívne práce, spoločný marketing a PR pre inkubovanéfirmy, školenia, kurzy a rôzne semináre.

65

Rozmýšľam, čo múdre by som na záver tejto mojej knihy alebo resp.príručky napísal. Asi by som vám mal ozrejmiť to, prečo som sa ju vôbec rozhodolnapísať a čo ma ku tomu doviedlo. Viete, ono nie vždy na všetko musí mať človekvysvetlenie a dôvod. Rovno vtedy, keď sa vás na to vysvetlenie alebo dôvod pýtajú,vás nič rozumné nenapadá a niekedy možno ani sami neviete, že vlastne: „Prečo“ ?

Spomínam si nato, ako mi raz moja jedna z mojich super profesoriek nastrednej povedala, keď sa ma spýtala: „Kocian, ako ste to myslel“ ? A ja som jejodpovedal: „Len tak“. A v tom mi ona povedala: „Vy nič nemyslíte a nehovoríte lentak“. Asi bude na tom niečo pravdy. Pri najmenšom by si mal človek vedieť vytvoriťsvoj vlastný názor na vec, keď už odpoveď na otázku: „Prečo“, nie.

Stále som však ešte neodpovedal, prečo som sa ju rozhodol napísať. Ani sámneviem. Asi som uznal za vhodné zhromaždiť doposiaľ všetky moje získanéinformácie do jedného diela, v ktorom tí, ktorí ma poznajú a poznajú moje názory sadočítajú oveľa viac. Nehovorím však, že práve v tomto diele vykladám celý môj život.Ten sa dočítate v úplne inej knihe, ktorá už bude tou ozajstnou pravou knihou – mojabiografia.

Práve som skončil strednú školu a pripravujem sa na vysokú. Uvažujemo tom, že budem študovať externe, pretože by som si chcel nájsť solídne zamestnaniev dobrej firme, kde budem vykonávať prácu, ktorá ma bude baviť. Nebaví ma chodiť,ako nejaký šarlatán po bankách či po klientoch a ponúkať im super výhodné veci nafinančnom trhu. Na túto prácu musí mať človek aj žalúdok. Aj keď som otvorenýnovým veciam a ničomu sa nebránim, na toto asi nie som. Keď vystupujem predľuďmi nemám trému a nemám s tým problém, ale na toto vhodný človek veru niesom.

Na začiatok by som chcel pracovať s tým, čo som vyštudoval a s tým, čo mabaví. Mám na mysli účtovníctvo. Je pravda, že absolventov stredných škôl s maturitoumálokto zamestná a už tobôž nie v účtovníctve, ale nádej umiera posledná. Niektoríma však nahovárajú aj nato, aby som išiel študovať vysokú denne. Keď sa však nadtým zamyslím, opäť raz strávim ďalších päť rokov v škole a to ma už veruže nebaví.Tretí ročník na strednej som študoval externe a myslím si, že o nič som neprišiel.Niekedy som vedel viac, ako všetci moji spolužiaci dohromady. A predsa, chodil somdo školy dennodenne trinásť rokov, tak prečo ešte ďalších päť ? Neviem ani sám.Určite nad tým budem ešte uvažovať, ale pravdupovediac som viac menej rozhodnutý.

MY FUTURE – Čo bude ďalej ?

66

Prostredníctvom tejto publikácie by som sa chcel však poďakovať všetkýmtým, ktorí ma pri všetkom podporovali a naďalej ma aj podporujú. Či sú to mojirodičia, alebo moji známi, všetci mi veria a to ma posúva vpred. Pani majsterka naodbornom výcviku na strednej mi povedala: „Roman, ty si naša budúcnosť. Napravprosím Ťa tento dôchodkový systém, lebo šľak trafí“. Milé, čo poviete. Nehovorím, žesom budúcnosť ani nič podobné, ale chcem dokázať čo najviac, nie len v prospechseba, ale aj v prospech ostatných.

Ďalej by som chcel však poďakovať mojim známym a už súčasne aj veľmidobrým kamarátom a to Dipl. Gűnayovi Őztűrk a jeho manželke Mag. Ing. SteleŐztűrk zato, že vďaka nim sa mi otvorili brány a hlavne zato, že vďaka nim sommožno nadobudol zdravé sebavedomia, vzdelával som sa a vzdelávam sa v oblasti,ktorá ma baví a hlavne zato, že nebyť ich, nič z toho čo som zažil, by som nikdyv živote nezažil. Ešte raz, thank you very much my friends.

Písal som o úspechu, ale čo považujem za úspech ja ? Určite nie to, žezarobím strašne veľa peňazí, budem mať obrovskú firmu a pod sebou niekoľko ľudí.Ambície samozrejme treba mať, ale treba sa aj držať pri zemi. Ja budem za úspechpovažovať to, keď si nájdem zamestnanie, ktoré ma bude napĺňať a popri ňom budemmôcť realizovať podnikateľskú činnosť. Za úspech budem považovať aj to, keďbudem mať vyštudovanú vysokú školu, keď sa raz ožením, budem mať rodinu, ale ajto, keď sa mi splní môj sen. Chcel by som sa raz v živote stať audítorom. Týchpovolaní, ktoré by som chcel vykonávať bolo už veľmi veľa, ale toto je jediné z nich,ktoré sa ma drží ako kliešť. Verím tomu, že raz sa mi to podarí. Tak mi držte palce.

Touto cestou by som vám chcel povedať zato, že ste si túto moju publikáciukúpili, že ste venovali čas jej čítaniu a verím, že ste si niečo minimálne pozitívneodniesli. Ďakujem vám a prajem vám úspech, či už osobný, rodinný alebo pracovný.

Roman Kocian

67

© Autor: Roman KocianBusiness Service – Podnikateľský servis

Publikácia neprešla jazykovou korektúrou.

Zodpovedný a technický redaktor: Roman KocianNávrh obálky: Roman Kocian

Rok vydania: 2013Poradie vydania: prvé

Business Service

Documents

Transcript of Business Service