Buscando Conhecimento e Colhendo Produtividade (1)
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TUDO PASSA PELO CAMPO
As conquistas de quem merece um dia no calendrio
Karina Ribeiro | [email protected]
Especial para a Revista Campo
BUSCANDO CONHECIMENTO E COLHENDO PRODUTIVIDADE
Laris
sa M
elo
22 | CAMPO Julho / 2014 www.sistemafaeg.com.br
-
Patrcia Pimpo herdou a propriedade do pai e hoje a
fazenda um negcio
Laris
sa M
ello
Profisso poucas vezes reco-
nhecida pela sociedade ur-
bana, mas de extrema im-
portncia para a economia,
gerao de postos de trabalho, alm
de agregar valor s matrias-primas
retiradas do solo, o Dia do Produtor
Rural foi comemorado no dia 25 de
julho. Se o Pas considerado hoje
um dos principais celeiros mundiais,
com uma engrenagem que permite a
cada ano aumentar a produtividade
de suas reas cultivadas, Gois um
dos pivs de um Pas cujos sete dos
dez principais produtos da pauta de
exportao so oriundos do setor
agropecurio. Em meio a esse cen-
rio positivo que a Revista Campo
vai retratar casos de sucesso em di-
versas atividades.
De forma geral, esses produtores
rurais comearam na atividade com
lucros e produtividades tmidas, mas
que conseguiram dar a volta por cima
e hoje podem ser considerados espe-
lhos para outros produtores. Alm
da dedicao intensa aos negcios,
eles compartilham de investimentos
em constantes treinamentos, perse-
verana, emprego de tecnologia e,
sobretudo, um olhar mais apurado
dos gastos de dentro da porteira. A
gesto, calcanhar de Aquiles de mui-
tos produtores, conforme eles dizem,
pode ser a porta de entrada para uma
guinada de sucesso.
Pecuria de corte
H um pouco mais de cinco anos,
a oftalmologista Patrcia de Pau-
la Pimpo, dificilmente conseguiria
imaginar que despontaria em uma das
atividades consideradas mais melin-
drosas do setor agropecurio. Aps o
falecimento de seu pai, Carlos Almei-
da Pimpo, em maio de 2009, herdou
uma rea de 1.870 hectares, localiza-
da no municpio de Cocalzinho.
Ela explica que o pai faleceu logo
aps a descoberta de uma doena, o
que dificultou o repasse de informa-
es e tcnicas para tocar as fazendas
Santa Brbara e Desemboque. Com-
pletamente leiga em relao ativida-
de de pecuria de corte, Patrcia de-
dicou ao aprendizado, sobretudo, das
tcnicas de bovinocultura de corte e
gesto do negcio. Quando assumi a
fazenda entrei no negcio sem saber
nada, sem nenhum conhecimento da
rea rural, reconhece.
A falta de controle dos custos da
propriedade foi um dos primeiros fato-
res que chamaram ateno da oftalmo-
logista. Ela conta que a gesto era ama-
dora, sem nenhum controle financeiro.
Paralelamente aos atendimentos
no consultrio, ela cursou diversos
treinamentos dos Senar e incentivou
os seis funcionrios da propriedade a
fazerem o mesmo. Ns trazemos o
curso para a fazenda. Ainda so pou-
cos proprietrios que vo, mas esto
presentes os gerentes. Ns estamos
tendo retorno em produtividade, mas
tambm em motivao j que muitos
funcionrios esto voltando a estu-
dar, ressalta.
Ela enumera uma srie de cursos
que ela ou pelo menos um dos seis
funcionrios da fazenda realizaram
nos ltimos quatro anos: bovinocul-
tura de corte, inseminao artificial,
manejo de pastagem, doma racional
de equdeos, bovinocultura vacina-
o, manejo racional de bovinos de
corte, rdeas. Ela afirma que foi ob-
servada a aptido de cada funcionrio
antes de direcionar o treinamento.
Neste aspecto, diz, um dos maiores
incmodos perceber que muitos pe-
cuaristas ainda no acreditam na ca-
pacitao de funcionrios. Eles acre-
ditam que voc perde o funcionrio
se o capacitar. Isso me entristece,
diz. Vale lembrar que ela permanece
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com todos os funcionrios. O mais
antigo possui 21 anos de trabalho na
fazenda e o mais recente, 3 anos.
Em pouco tempo, Patrcia de Pau-
la, vem mostrando que, na prtica,
a capacitao e uma boa gesto dos
negcios so alguns dos fatores que
promoveram a reviravolta nos resul-
tados da fazenda.
Ela conta que a quantidade mdia
do rebanho na propriedade anual-
mente de 1.850 cabeas de gado.
Talvez este seja um dos poucos dados
que no mudou aps o incio de sua
gesto. O rebanho era prximo a
isso, afirma.
No entanto, em pouco mais de cin-
co anos, a produtividade deu um sal-
to incontestvel. A produtividade por
hectare saiu de R$ 15 para R$ 268 re-
ais. Isso corresponde a um resultado
quase 18 vezes maior que o inicial, ou
ainda, 1.686%. E Patrcia afirma que
este ainda o maior desafio, melho-
rar a produtividade. algo que pode
e ser melhorado. Vamos focar agora
em recria e engorda, diz. Vale lem-
brar que, em cinco anos, o setor pas-
sou por alguns perodos de crise com
o preo da arroba do boi caindo em
contraste com os custos de produo.
Para atingir esse patamar de cres-
cimento e, sobretudo, domnio de
gesto, Patrcia tomou duas decises:
contratou uma empresa de consulto-
ria e voltou sala de aula para cursar
administrao de empresas.
Ela explica que a empresa de con-
sultoria trabalha em parceria. Todos
os passos so calculados para avaliar
o custo-benefcio antes de qualquer
tomada de deciso. Ns abraamos
os clculos. Tudo aqui avaliado
com antecedncia e colocado mesa
para debater, diz. Ela explica que
qualquer produtor, independente do
porte, tem condies de implementar
essa medida. E mais, no foi aplicado
um centavo de investimento oriundo
de outra atividade. No acredito nis-
so. O negcio para mim tem de ser
sustentvel, afirma.
Passo a passoDe forma geral, Patrcia conta
que, no primeiro momento, come-
ou a lidar somente com cria. Era o
mais fcil a se fazer, resume. Com
o tempo, aplicou sistema de produ-
o e, atualmente, foca em recria
e engorda. Agora tiramos vacas e
novilhas e possvel aumentar ain-
da mais a produtividade, diz. Por
todo esse trajeto, foram aplicadas
as tcnicas aprendidas nos cursos
administrados pelo Senar, alm da
contratao da consultoria.
Neste perodo a estrutura fsica da
fazenda j no mais a mesma. Foram
reformados currais, construdo barra-
co, instalado novo brete, cerca eltri-
ca, alm da fbrica de rao prpria.
Mas Patrcia afirma que o que
mais chama ateno de qualquer
outro pecuarista mesmo a gesto
profissional do negcio. Ela sabe in-
formar a produtividade e o custo por
animal e calcula o tempo de retorno
de cada investimento. Mas ainda te-
mos muito a aprimorar o processo,
principalmente o ganho individual
por cabea, diz.
Patrcia capacitou os funcionrios por meio do Senar Gois
Laris
sa M
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