BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup - 1. Forelesning
BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning
-
Upload
tore-rasmussen -
Category
Business
-
view
74 -
download
1
Transcript of BUS 272 verdiskapende idéutvikling lean startup - 2. forelesning
Forretningsmodellering
Dagens agenda• Oppgave: Beskriv din forretningsmodell • Gjennomgang: Lean Canvas • Oppgave: Lag et Lean Canvas
3
4
“En forretningsmodell er en historie om hvordan en organisasjon skaper, leverer og høster verdi”
- Saul Kaplan, The Business Model Innovation Factory
Beskriv din forretningsmodell• Kategoriser din
foretningsmodell som én av de tre arketypene • Identifiser din
monetiserbare nøkkelaktivitet • Sett en verdi på
nøkkelaktiviteten
5
Lean Canvas
6
Problem Solution Unfair Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
CustomerSegments
UniqueValueProposition
Forretningsmodellen er produktet
7
Problem Solution Unfair Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
CustomerSegments
UniqueValueProposition
Lean Canvas Roadmap
8
Problem Solution Unfair Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
CustomerSegments
UniqueValueProposition
1 234
5
67
8
9
Hva er de største problemene du skal løse?
9
Artwork courtesy of Playing Lean
Hvem skal kundene dine være?
10
+ EARLY ADOPTERS
Hvilken unik verdi kan du tilby?
11
Hva er den viktigste funksjonaliteten?
12
Med hvilke kanaler skal du nå ut til kundene?
13
Hvordan skal du tjene penger?
14
Hva de viktigste måltallene?
15
KEY METRICS
Har du en urettferdig fordel?
16
Fyll inn et Lean Canvas• Document your plan A • Identify the riskiest parts of
your plan • Systematically test your
plan
17
Til neste forelesning• Module 2: Business Modelling
• Lesson 4: Fermi Estimation • Module 3: Validation Strategy
• Alle 8 leksjonene
18