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AIA, siège du Crédit Mutuel à Nantes © G. Sartre.

BUREAUXD'ÉTUDESETARCHITECTESA LARECHERCHED'UNEPENSEECOMMUNE+ LES200 PREMIERSBETCLASSÉSPARCHIFFRED'AFFAIRES

parChristineDesmoulins

Dans une période complexe où tous les réseaux s'activent,

quelles équipes de maîtrise d'œuvre mettre en place

pour répondre à diverses catégories de projet, en France

ou à l'export? Si pour les bureaux d'études maintenir

et développer les savoir-faire et les spécialités s'impose,

les stratégies politiques et commerciales ne prennent-elles

pas parfois le pas sur l'ingénierie et la culture constructive ?

Consacrant de grands bureaux d'ingénierie tels Artelia, Lavalin,Egis,

Ingérop, Bérim,Jacob Serete ou setec,de plus petits comme Scoping,

Bohlinger et Grohman ou Sletec, et des spécialistes tels Venathec

en acoustique, ou Franck Boutté et Tribu pour l'environnement,

cette seconde édition du classementdes BETfrançais illustre la variété

du panel et les chiffres d'affaires accusent d'emblée leur disparité.

De 173 millions d'euros pour le groupe lyonnais GSE,en première

position, à 76 275000 euros pour EGISau sixième rang et

3 230000 euros pour Venathec en centième position.

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PAYS : France PAGE(S) : 143,144,145,146,147…SURFACE : 1 001 %PERIODICITE : Mensuel

DIFFUSION : 3700JOURNALISTE : Christine Desmoulins

1 septembre 2016 - N°247

VP & Green + Valode & PistreArchitectes, parc des expositions - ElJadida, Maroc.

QUELLES STRATÉGIES POURL'INGÉNIERIE FRANÇAISE SURDES MARCHÉS FLUCTUANTS?

Crééspour répondreauxurgencesde la reconstructionde l'après-guerre, les grands bureaux d'étudesfrançais ont fondé leur culture sur la réponseauxgrandsprogrammespublics.Faceà la mondialisationet à la baissedes investissementspublics en Franceoù la commandeprivée impose ses lois, l'ingénieriefrançaise doit aujourd'hui valoriser ses savoir-faire et ses spécificités.Tout en développant lescompétenceset la culture d'innovation héritéedesgénérationsprécédentes,il faut sedonner les moyensd'intégrer l'évolution des normes,des règlementset des méthodesde travail. Au-delà d'une pratiquepermanentede projets diversifiés,cela demandeuninvestissementparfois difficilement compatible avecla tension des taux d'honoraires qu'imposent lesmarchésprivéset la multiplicationdesintervenants.

Dansle cadred'un développementpar regroupementscomme chezArteliaou Lavalinou en internecommechezsetec(voirentretienp. 155),lesgrandesstructures

écoleset les industriels.Orchestrantlafusiondu groupede constructionCotebaavec Sogreahen pointesurl'hydraulique,Alain Bentéjac,énarque issu de l'ex-directiondes relationsextérieuresdu Trésor,entérinantainsi en 2010 à la naissanced'Artelia (deuxièmedenotre liste).Il présidaensuitede la fédérationSyntecIngénierieet du Comité national des conseillersducommerceextérieurfrançais.En 2015, c'est encoreArtelia qui reprit RFRface à une SCOPportéepard'ancienssalariéssansdouteplusattachésà pérenniseret à développerla culture du célèbrebureaucrééparPeterRiceet lesarchitectesMartinFranciset lan Ritchie.Avant que la crisedu Moyen-Orientne sonnele glasde projetsimportants,celui-ciréalisaitla moitié de sonCA surdesprojetscomplexesà l'export,où l'ingénieriefrançaiseen dépitde laforcedefrappequ'elleannoncedanslesaffairespeinesouventà rivaliseravecd'énormescabinetsanglo-saxonsmieuxstructurés.

En quête de projets à forte valeur ajoutée surdes secteursdynamiquesou bien de programmescomplexesà l'export, nos grandsgroupesfont doncévoluer leur organisation.Ils doivent aussi maintenirun différentiel face aux technologiesque les pays

à moindre coût. Pour les structures plus petitescentrées sur des projets qui le sont aussi, l'enjeutient aux moyensde préserverdes savoir-fairetouten développant,par une pratique permanentedeprogrammesdiversifiés,la rechercheet l'innovation.

ALLIANCE DES SIGNATURESOU CHOC DES CULTURES

FreiOtto, OveArup, PierLuigi Nervi,PeterRice,CecilBalmond, Mutsuro Sasaki, Jurg Conzett, NlcholasGreen... l'Ingénierie aura toujours ses grandsnoms et des chefs-d'œuvrenaissentd'une alliancede signatures entre architectes et ingénieurs.Lespremiersont besoin des secondsqui anticipentenamont et travaillent aveceux.

Mais si la force de certainspaystient à cette culturepartagée, en France,où un « choc des cultures»inhérent à la séparation des métiers est souventdénoncé,on navigueparfois à vue.Des architecteset de grandes structures d'ingénierie s'allientpour renforcer leur crédibilité, mais c'est auprèsde consultantsspécialisésque d'autres architectesrecherchent le « bon partenaire» qui ne freinerapas l'innovation par des solutions standards.S'ilest compétent techniquement,un architecte sauraorchestrer si besoin plusieurs ingénieurs-conseils.Il peut aussi développer au sein de sa propreagencedessavoir-fairetechniquesqui lui permettrontd'échapper aux solutions routinières pouvant êtrecelles des BET quand les impératifs de la gestionanalytiqueprennentle pas surla réflexion.

La notion d'architecture inventive ne préoccupantmalgré tout que très peu d'entre eux, tous lesarchitectessont loin d'être endemanded'innovation.Celle-ci peut par contre concernertous les projetsquelsqu'en soientl'échelleet le programme.ChaqueBETtrouveainsidesouverturesà samesure,d'autantque l'évolution des normes et des règlementsalimentedes spécialités.

COMMENT MOBILISER LESTALENTS AU PROFIT D'UNEEXPÉRIENCE PAR LA PRATIQUE?

Sientermesde techniqueet d'innovation,la pratiqueet l'expériencesont deux clés essentiellesqui senourrissentl'une de l'autre par le biaisde prototypeset de brevets,on sait qu'aujourd'hui, les ingénieursdesgrandscorpsfrançaisdélaissentparfois le BTPauprofit de la finance,ce qui peut s'avérerpréjudiciableà longterme.Lesgrandesstructuresqui le souhaitentpeuvent néanmoinsattirer de bons ingénieurs,sauf





ou commerciaux,aux dépens d'une part de culture

constructive héritée des savoir-faire des grandsbureaux d'études français nés dans la Francede lareconstruction. Les bons salaires étant plutôt ducôté des entreprises, les BET peuvent cependantconnaître des problèmesde recrutement. Les petits

bureaux polyvalents offrent une vraie formationà des débutants tout en sachant qu'ils pourrontensuitedéserters'ils succombentà l'appel de sociétésd'intérim ou des entreprises.

En cette période où l'évolution législative interpelletous les acteurs de l'acte de construire (voir l'articlep. 34), la façon de mobiliser les talents au nom deleur utilisation judicieusereste la grandequestion. Or,en observant les enjeux de la création d'une œuvre

architecturale,quelle s'en soit l'échelle, on s'aperçoitque le résultat reste souvent une affaire d'hommeset de compétences individuelles. La personnalité,l'engagement et la motivation des êtres prennentalors le pas sur la structure des entreprisesau seindesquelles ils officient. Là réside peut-être unespécificitéfrançaisequi incite à s'assurerque « rightmen » are « in the right places».Pour ouvrir le débat, nous avons interrogé desingénieursde plusieursgénérationsayantchacun leurprofil et leursconvictions.

PRÉSERVER SANS DÉRIVELA TECHNICITÉ DE L'INGÉNIEURET SECTORISER LES MARCHÉS

Michel Zulberty, ingénieur général des Pontset des Eaux et Forêts,actuellement consultant.

MichelZulberty a longtempsdirigé de grands projetsde maîtrise d'ouvrage publique. Il recommandedesectoriser les marchés lorsque l'on doit travaillersur des opérations complexes, notamment pourdes réhabilitations. « On peut ainsi s'adapter auxmodifications de programmesinévitablesquanduneopération s'inscrit dans la durée et répondre aux

aspects techniques imprévus, voire imprévisibles.»Dansles bureaux d'études comme dans la maîtrised'ouvrage, ce qui fait la spécificité de l'ingénieur estsatechnicité. Deson point de vue,« un ingénieur doittout faire pour la conserveret éviter de dériver versle commercialet la finance,où il seraconcurrencépard'autres mieuxpréparésà cet exercice.

« Compte tenu de leurs chargesde structure, il esttoujours intéressantpour un gros BETde s'attaqueraux gros marchés,quelsque soient les domaines,sousréservequ'ils disposentdes spécialistesqui accroîtrontainsi encore leurs compétences», dit-il. « Sur desouvragescourants,la force des petits BETtient à la

MÉTHODOLOGIEDE CLASSEMENT

Ce classement issu d'une compilation dedifférentes sources réalisées par Archilisteconcerne les BET et sociétés d'ingénieriespécialiséesdans le bâtiment dont le nombred'employés est supérieur à 10 salariés et lechiffre d'affaires à 1 million d'euros.4000 questionnaires ayant été envoyés,ne figurent dans ce classement que lesentreprises y ayant répondu ainsi que cellesdont les informations sont publiques.Lessociétés de contrôle ou de conseil sontéliminées (si tel n'était pas le cas, Socotecaurait été placé en première position avecun CA de 370787 millions d'euros.) Lesrésultats 2014 et 2015 sont dans la mêmecolonne. 2015 est indiqué par un astérisque.

polyvalenceet à la motivationde leurscollaborateurs.Leurscapacitéssur des pointsspécifiquespeuventêtreune aide réelleà la conception.» Pour les questionspointuesd'ouvragescomplexesoù des spécialistesdehautvol sont indispensables,il constateque les salairespratiquésau sein de ce type de BETpeinent souvent

à rivaliseravec ceux des entreprisespour attirer lestalents, sauf s'ils peuvent disposerde petites équipestrès spécialiséesen structure,acoustique, thermiqueou dans le développementdurable.« La pratiqueestindispensableà la pérennitéd'une expertise et cespetitesstructurestrèsspécialiséessont trèssollicitées»,précise-t-il,ajoutant que « la situationest comparableà celle de la maîtrise d'ouvrage où une équipe unpeu étofféequi doit traiter descas complexespermetd'entretenirune task forceet uneexpertise.»

Commentant la différenceentre les systèmesfrançaiset anglo-saxons,il considèrele systèmeanglo-saxoncomme plus performant que le nôtre. « Chezeux, lacoconception entre architecte et ingénieur précèdetrès en amont l'action de l'entreprise qui réalisel'objet selon leurs directives. Notre système limite« l'expressiondestalentsen segmentantdefaçon trèsséquentielleles tâches entre l'architecte, le BETde lamaîtrise d'oeuvre,puis celui de l'entreprise qui assurel'exécution. » Etsi lefait que l'entreprise assumeunepart des études d'exécution peut être selon lui « unfacteur d'optimisation, les impératifs d'innovation

n'en exigentpas moinsde se remettreen cause alorsque toute entreprise qui s'enferme dans ses acquiset ses habitudes perd cette capacité. » Il voit dansles nouvellesdispositions des marchéspublics et lesnouvellesapprochesde la conceptionvia le « BIM »,une manièrede tenter de remédierà cet état de faits.





> CLASSEMENT DES 200 PREMIERS BET PAR CHIFFRE D'AFFAIRES

RANG • BET • ADRESSE • CHIFFRE D'AFFAIRES• • 2014 (ou 2015 si *)

01 GSE BÂTIMENT MONTFAVET 84140.310, ALLÉE DE LA CHARTREUSE 173052

02 ARTELIA (COTEBA ET SOGREAH) BÂTIMENT LYON 69003.2, AVENUE LACASSAGNE 110444

03 SAFEGE BÂTIMENT NANTERRE 92000.15-17, RUE DU PORT 101289

04 SNC LAVALIN SAS BÂTIMENT LYON CEDEX 7 69365. LE QUATUOR BÂTIMENT D 97 000*

05 CEBTPGINGER BÂTIMENT ÉLANCOURT 78990.12, RUE GAY-LUSSAC 86965

06 EGIS BÂTIMENT SAINT-QUENTIN-EN-YVELYNES CEDEX 78286.15, AVENUE DU CENTRE 76275*

07 SOFRESID ENGINEERING BÂTIMENT MONTIGNY LE BRETONNEUX 78180. IMMEUBLE ÉNERGIE 62819*

08 AREP BÂTIMENT PARIS CEDEX 13 75647. 16, AVENUE D'IVRY 60502*

09 FONDASOL BÂTIMENT MONTFAVET 84140.290, RUE GALOUBETS 51973

10 INGEROP BÂTIMENT RUEIL-MALMAISON 92563. 18, RUE DES DEUX-GARES 50701*

11 FOSTERWHEELER CONCEPTION ÉTUDES BÂTIMENT PARIS 75012.92, QUAI DE BERCY 42 237

12 TPF INGÉNIERIE BÂTIMENT MARSEILLE 13002. LE BALTHASAR 40083*

13 BURNOUF BÂTIMENT CHERBOURG CEDEX 50101. RUE ROGER-ANNE 36483

14 BURGEAP BÂTIMENT BOULOGNE-BILLANCOURT CEDEX 92772.27, RUE DEVANVES 36479

15 BERIM BÂTIMENT PANTIN 93500. 149, AVENUE JEAN-LOUVE 36444

16 JACOBS SERETE BÂTIMENT PARIS CEDEX 13 75640.86, RUE REGNAULT 35925

17 CABINET ÉTUDE MERLIN BÂTIMENT LYON CEDEX 02 69289.6, RUE GROLÉE 35829

18 INGEDIA BÂTIMENT VERSAILLES 78000. LE MONTCALM 34499

19 CAP INGELEC SA BÂTIMENT CARQUEFOU 44470. ESPACE PERFORMANCE 32 540*

20 AIA INGÉNIERIE BÂTIMENT PARIS 75015.23 RUE DE CRONSTADT 31049*

21 SLH GROUPE BÂTIMENT GENTILLY 94250. 119, AVENUE PAUL-VAILLANT-COUTURIER 26321*

22 TECHNIP SERI CONSTRUCTION BÂTIMENT PARIS 75012.80, AVENUE TERROIRS DE FRANCE 25564*

23 SETEC BÂTIMENT BÂTIMENT PARIS 75012.45, QUAI DE LA RÂPÉE 24783

24 ELITHIS BÂTIMENT DIJON CEDEX 21012.1 C, BOUVEVARD DE CHAMPAGNE 20000*

25 GROUPE BETOM BÂTIMENT VERSAILLES 78000.33, AVENUE DES ÉTATS-UNIS 20000*

26 ECOTRAL SA BÂTIMENT STRASBOURG CEDEX 9 67953.26, BOULEVARD DU PRÉSIDENT-WILSON 19374

27 PROJEX INGÉNIERIE BÂTIMENT VILLENEUVE-D'ASQ CEDEX 59658.30, PLACESALVADOR-ALLENDE 18800*

28 I.M. PROJET BÂTIMENT MIRIBEL CEDEX 01707.6, PORTE DU GRAND-LYON 18744*

29 OTE INGÉNIERIE BÂTIMENT ILLKIRCH CEDEX 67403. 1, RUE LISIÈRE 18300*

30 BETEM ENGINEERING (SA) BÂTIMENT TOULOUSE CEDEX 2 31201.6, IMPASSE ALPHONSE-BREMOND 16705*

31 ERG ÉTUDES RECH GÉOTECHNIQUES BÂTIMENT LA SEYNE-SUR-MER 83500.243, AVENUE DE BRUXELLES 16575*

32 EFECTIS FRANCE BÂTIMENT SAINT-AUBIN 91190. ORME DES MERISIERS ESPTECHNOLOGIQUE 16458*

33 GIRUS BÂTIMENT VAULX-EN-VELIN 69120.1, RUE FRANCIS-CARCO 16200*

34 ATEIM BÂTIMENT FORT MARDYCK 59430. ROUTE EXPRESS 15 644

35 AUXITEC BÂTIMENT SA BÂTIMENT LE HAVRE 76600. 171, BOULEVARD AMIRAL-MOUCHEZ 13440

36 SOGETI BÂTIMENT BOIS-GUILLAUME 76230.387, RUE DES CHAMPS 13156

37 INNDIGO BÂTIMENT CHAMBÉRY 73024.367, AVENUE DU GRAND-ARIETAZ 12 551

38 SCO (STE COORDIN ORDONNANCEMENT) BÂTIMENT PARIS 75015.27, RUE LOUIS-VICAT 11647

39 CET INGÉNIERIE BÂTIMENT VILLENEUVE-LA-GARENNE 92390. IMMEUBLE LE VILLERENNE 11593

40 IGREC INGÉNIERIE BÂTIMENT PARIS 75013. 127, AVENUE D'ITALIE 11 243*





RANG • BET • ADRESSE • CHIFFRE D'AFFAIRES• M • 2014 (ou 2015 si*)

41 BETOM INGÉNIERIE BÂTIMENT VERSAILLES 78000.33, AVENUE ÉTATS-UNIS 10913

42 CIEC ENGINEERING BÂTIMENT SAINT-CLOUD 92210.25-29, RUE MICHEL-SALLES 10500*

43 SOGELYM DIXENCE HOLDING BÂTIMENT LYON CEDEX 06 69477. 139, RUE DE VENDÔME 10406

44 CAP INGELEC BÂTIMENT SAINT-JEAN-D'ILLAC 33127.47 ALLÉE DES PALANQUES 10082*

45 EURO STRUCTURE SAS BÂTIMENT WADELINCOURT 08200. ROUTE SEDAN 9195

46 BUR ÉTUDES REUNIS EST BEREST BÂTIMENT GRAFFENSTADEN CEDEX 67401.8, RUE DU GIRLENHIRSCH 8953

47 SACMA BÂTIMENT SAINT-ÉTIENNE 42100. ZI LA CHAUVETIÈRE 8903*

48 Dl INGÉNIERIE BÂTIMENT MARLY 59770.345, AVENUE HENRI-BARBUSSE 8793

49 COBI ENGINEERING BÂTIMENT LANVALLAY 22100.2, RUE CHARLES-DE-GAULLE 8716

50 ACERIA BÂTIMENT CARQUEFOU 44383. RUE JUPITER 8699

51 ALTO INGÉNIERIE BÂTIMENT BUSSY-SAINT-MARTIN 77600.1, AVENUE DU GUÉ-LANGOIS 8576

52 ISM ARCHITECTURE ENGINEERING BÂTIMENT MONTAIGU CEDEX 85602.23, RUEAMIRAL-DUCHAFFAULT 8430*

53 CERBA SA BÂTIMENT LE MÉE-SUR-SEINE 77350. 185, RUE ROBERT-SCHUMAN 8279*

54 NEPSEN BÂTIMENT CRÉTEIL 94000. C/O PAZIAUD. 1, RUE DU GÉNÉRAL-DE-LARMINAT 8000*

55 GNAT INGÉNIERIE INGÉNIERIE, CONSEIL REIMS 51100.10 RUE CLÉMENT-ADER 7 765*

56 BETRECIG BÂTIMENT GRENOBLE 38000.4, AVENUE DOYEN-LOUIS-WEIL 7561*

57 NG CONCEPT BÂTIMENT PHALSBOURG 57370. ZI DE L'EUROPE 7 310*

58 MANING BÂTIMENT L A CHAPELLE-D'ARMENTIÈRES 59930. ZI LA HOUSSOYE 7 244

59 E C HARRIS FRANCE BÂTIMENT PARIS 75008.63 RUE LA BOÉTIE 7028

60 FONDOUEST SA BÂTIMENT LONGUEVILLE 50290. ROUTE HUDIMESNIL 6878

61 OMEGA INGÉNIERIE BÂTIMENT TOULOUSE 31500.8, CHEMIN DE LA TERRASSE 6 720

62 ECCTA INGÉNIERIE BÂTIMENT BORDEAUX 33000.22, RUE DESPUJOL 6 586*

63 FLUITEC SA BÂTIMENT OYONNAX 01100.30, RUE PASCAL 6040*

64 ELCIMAI INGÉNIERIE BÂTIMENT ÉCULLY CEDEX 69134. L'ORÉE D'ÉCULLY ALLÉE B5 5913

65 OUROUMOFF INGÉNIERIE INGÉNIERIE MELUN 77000.3, RUE BRASSERIE GRUBER 5913

66 BIEP BÂTIMENT VÉLIZY-VILLACOUBLAY 78140.3, AVENUE MORANE SAULNIER 5 733

67 SOL SOLUTION BÂTIMENT RIOM 63200. ZAC PORTES DE RIOM 5717*

68 CABINET D ÉTUDES GAXIEU BÂTIMENT ALÈS CEDEX 30105.11, RUE DE LA ROQUE 5663

69 CFG SERVICES BÂTIMENT ORLÉANS CEDEX 2 45064. AVENUE CLAUDE-GUILLEMIN 5436*

70 HABITAT 8. TERRITOIRES CONSEIL BÂTIMENT TOULOUSE 31500. 104, AVENUE JEAN-RIEUX 5434

71 ARCORA BÂTIMENT RUEIL-MALMAISON 92500. 18, RUE DES DEUX-GARES 5310*

72 CETRAC BÂTIMENT CHALLANS 85300.85, BOULEVARD ALBERT-SCHWEITZER 5075

73 SERUE BÂTIMENT SCHILTIGHEIM 67300.4, RUE DEVIENNE 5 067

74 HR CONSEILS HALLER ROUG BÂTIMENT SAINT-CYR-SUR-LOIRE 37540.6, BOULEVARD ALFRED-NOBEL 4984

75 AUBERGER FAVRE GROUPE ITEE FLUIDES BÂTIMENT LYON 69009.25, RUE JOHANNES-CARRET 4930

76 SOTEC INGÉNIERIE BÂTIMENT PAU 64000.TECHNOPOLE HÉLIOPARC 4928

77 IPH BÂTIMENT HARLY 02100.831, RUE QUENTIN-DE-LA-TOUR 4676*

78 HEXA INGÉNIERIE BÂTIMENT DOUAI 59500. ZI DORIGNIES 4629

79 BECT BÂTIMENT PARIS 75019. 100, RUE PETIT 4530

80 SIBAT BÂTIMENT PARIS 75011. 17, RUE FROMENT 4325





EGISouest + Atelier Bruno Gaudin, stade de Rennes.

EXIGENCE, DIALOGUE,MOTIVATION ET SOLIDARITÉFACE À L'ENTREPRISE.

L'architecte Bruno Gaudin et l'ingénieur

Mathieu Paris, d'Egis Bâtiment Centre Ouest,

s'accordent sur quatre notions.

« Dans l'univers français, la conception et l'autorité

du projet doivent impérativement être du côté de

la maîtrise d'œuvre, avec une exigence partagée,

des relations humaines et une solidarité d'équipe

face à l'entreprise, dit l'architecte Bruno Gaudin.

On voit souvent que les architectes font des gestes

architecturaux que les BET doivent suivre. Face aux

difficultés qui nous submergent aujourd'hui, nous

veillons au contraire à faire bien des choses simples.

L'invention reste nécessaire; elle ne vise pas le

spectaculaire mais l'utile. »

Pour la tribune du Stade Rennais et la couverture verre

acier de la bibliothèque universitaire de Rennes, il se

félicite de sa collaboration avec d'Egis Bâtiment Centre

Ouest. « Cette filiale de 85 personnes (37 ans de

moyenne d'âge) a depuis 2014 la meilleure rentabilité

au sein d'un groupe mondial de 13000 personnes »,

dit son directeur Mathieu Paris,pour qui la génération

d'ingénieurs qui a précédé la sienne a peut-être trop

fait confiance aux entreprises pour rendre réalisables

les conceptions. « Notre état d'esprit est celui d'une

PME où l'innovation relève aussi du management,

dit-il. Je planifie la production avec les chefs de projet

TCE qui ne peuvent s'engager sur une date sans

l'accord des responsables de production. L'écoute, la

motivation personnelle des collaborateurs, l'implication

de tous et une présence assidue lors des travaux étant

les garants de la qualité et de la rentabilité, chacun est

responsable de ses décisions. Le travail des architectes

étant de plus en plus complexe sur les façades, nous

mettons au point dès l'esquisse du concours un

catalogue des parois intégrant le dessin des ouvertures

pour limiter la climatisation. Ces orientations ont un

impact fort sur l'ensemble de l'équipe de spécialistes

ainsi que l'architecte. »

« La qualité d'un bâtiment relève aussi d'une

attitude citoyenne, ajoute-t-il. Nous ne sommes pas

là pour faire financer au maître d'ouvrage public

d'inutiles missions complémentaires et, là encore, la

proximité est fondamentale car nous sommes autant

contribuables que partenaires économiques. »

Bien qu'Egis soit organisé en métiers et secteurs

géographiques à l'international, il pense qu'une

régionalisation des responsabilités et un découpage

tous métiers au sein des filiales éviterait toute

déperdition d'énergie et de compétences au profit

d'une meilleure synergie entre les métiers.

En régulation thermique, tout dépend de l'opérateur

et de sa saisie pour dépasser un calcul standard

et si un investisseur croit que le chauffage par la

ventilation est facile et peu coûteux, nous nous

efforçons de l'alerter sur le bruit et la dépense

énergétique d'un tel système. « La construction

durable n'étant pas une vue de l'esprit, un bâtiment

ne doit pas simplement faire bonne impression le jour

de l'inauguration. »

Pour répondre aux normes, les bâtiments deviennent

de plus en plus complexes et l'on demande à la

maîtrise d'œuvre de s'engager sur les consommations

alors que ce sont les services de maintenance des

utilisateurs qui prennent la relève et possèdent les

clés de l'optimisation des rendements. Mathieu Paris

déplore la rareté des retours d'expérience sur les

idées mises en œuvre dans les projets. « Comment

nous améliorer sans savoir si l'espace est bien vécu,

si l'importance d'un groupe froid est adéquate, si les

protections solaires sont bien utilisées et aisément

manipulables... ? » La solution réside selon lui dans

des missions d'accompagnement à l'exploitation.

Permettant aux bureaux d'études de garantir le

respect des performances (par paramétrage GTB,

réglages de débits, équilibrages, etc.). « Les maîtres

d'ouvrage nous sollicitent pour des missions de suivi

d'exploitation ou d'accompagnement dans la prise

en main des équipements. Les enveloppes de bâti

pouvant, aujourd'hui, être rendues très performantes,

les rendements des installations influencent

considérablement les consommations et doivent faire

l'objet de vigilance par les mainteneurs. »

TRÈS TRÈS BIEN TRAVAILLERAVEC LES ARCHITECTES

Être passé de la direction d'un BET à celle d'une

entreprise nourrit le point de vue de Francis Petit,

ingénieur, économiste et chef d'entreprise.

Comme tout grand projet complexe nécessitant aussi

d'adapter les études au contexte français et à les

ajuster par corps d'état, la Fondation Vuitton a mobilisé

de grands BET,des petits très spécialisés et les BET

des entreprises. Francis Petit a calculé pour l'entreprise

de plâtrerie la structure métallique de soutien des

« icebergs », des éléments en plâtre projetés.

Ingénieur et économiste, il dirige aujourd'hui C2MH,

entreprise de menuiserie, métallerie et façade

rideau. Directeur du BET GEC de 1985 à 2013, il a

notamment travaillé en structure ou tous corps d'état

sur la plupart des constructions françaises de RPBW

et des bâtiments d'Yves Lion ou de Patrick Rubin.

« Les gestionnaires n'ayant pas encore pris le pouvoir,

nous nous efforcions toujours d'obtenir une vraie

qualité en travaillant avec les architectes. »

FrancisPetit + Agence Atemier Canal,hôpital Saint-Lazare.

Aujourd'hui, les grands BETtravaillent en réseau avec

les majors et les grandes écoles et leur activité intègre

une part de lobbying. Les structures intermédiaires

ayant les architectes comme clients privilégient une

qualité de relation. Les petites structures connaissent

de plus en plus de difficultés mais certaines ont des

compétences très spécifiques. Le choix consiste donc

à opter pour un BET tous corps d'état de qualité

ou pour des spécialistes (structures, câbles tendus

complexes, etc.).

HYBRIDATION ET PLURALITÉDES INTERVENANTS

Ingénieur structure, Olivier Canat, l'un des

26 associés d'AlA (Architectes ingénieurs associés)

considère que l'ingénierie et l'architecture doivent

être associées sur un projet dès la page blanche.

« Réunir l'ensemble des acteurs-concepteurs

dès l'origine est une démarche très stimulante,

dit-il. Fédératrice et source d'idées, elle favorise

l'appropriation du projet. AIA Ingénierie la met au

service de l'architecture, tant en interne pour nos

architectes que pour des architectes extérieurs. Alors

que l'organisation actuelle de l'acte de construire,

la multiplicité des intervenants et leurs intérêts

divergents sont loin de favoriser cette hybridation,

le mérite de notre structure est de réunir toutes les

composantes de la conception en rassemblant des

acteurs autour du même objectif »

Il voit à long terme deux risques d'écueils pour la

maîtrise d'œuvre en bâtiment : ne plus avoir les

moyens suffisants pour rester au niveau technique

exigé par les projets architecturaux et ne plus pouvoir

assurer un suivi de travaux de qualité.





RANG 1 ADRESSE I CHIFFRE D'AFFAIRES• 2014 (ou 2015 si *)

81 SCOPING BÂTIMENT MASSY 91300. 15, RUE ÉMILE-BAUDOT 4292*

82 MANEXI C/O Groupe PRUNAY BÂTIMENT LOUVECIENNES 78430. 19, CHEMIN DE PRUNAY 4225*

83 H3C ENERGIES BÂTIMENT MEYLAN 38240. 35, CHEMIN DU VIEUX-CÈDRE 4216

84 KEO INGÉNIERIE BÂTIMENT LYON 69001.1, MONTÉE DE LA BUTTE 4138*

85 BATI GIRONDE BÂTIMENT PORTETS 33640. 2B, CHEMIN LABORE 4090

86 ALIOS PYRENEES BÂTIMENT URRUGNE 64122. MAISON MARTI KO BORDA 4059

87 T/E/S/S ATELIER D'INGÉNIERIE STRUCTURES ET FAÇADES PARIS 75010. 7, CITÉ PARADIS 3646*

88 BUREAU MICHEL FORGUE (BMF) BÂTIMENT APPRIEU 38140. 250, ROUTE DE CHARAVINES 3 841*

89 CERIS INGÉNIERIE BÂTIMENT SAINT-HERBLAIN 44800. 2, RUE ALAIN-BOMBARD 3 830*

90 ATEBAT BÂTIMENT FAGNIERES 51510. 5, AVENUE DE GAULLE 3683*

91 INGÉNIERIE 84 BÂTIMENT CAVAILLON CEDEX 84306.40, AVENUE DE LA PREMIÈRE-DIVISION-BLINDÉE 3625*

92 ABAC INGÉNIERIE BÂTIMENT VILLEFRANCHE-SUR-SAONE 69400.241, RUE VICTOR-HUGO 3 607*

93 CICAL SA INGÉNIERIE REICHSTETT 67116. RUE DE L'EMBRANCHEMENT 3 561

94 TECO BÂTIMENT MÂCON 71000.3, RUE BIGONNET 3555

95 OTCE LR BÂTIMENT PERPIGNAN 66000. 23, RUE SARDANE 3479

96 BEG INGÉNIERIE BÂTIMENT ORLÉANS CEDEX 02 45062. 4, RUE HENRI-POINCARÉ 3414*

97 VP & GREEN INGÉNIERIE PARIS 75007.1 15, RUE DU BAC 3 300

98 S2T BÂTIMENT SÈVRES 92310. 2, RUE TROYON 3277

99 CETIS STRUCTURE NEYRON 01700. 3, RUE DE LA DOMBES 3 245*

100 DENIS CREISSEL SA (DCSA) BÂTIMENT MEYLAN 38240. 43, BOULEVARD DES ALPES 3 239

101 VENATHEC BÂTIMENT VANDŒUVRE-LÈS-NANCY CEDEX 54503. 23, BOULEVARD DE L'EUROPE 3 230*

102 QUADRIC BÂTIMENT MONTLUEL 01120.465, ROUTE DE JAILLEUX 3182

103 IBSE BÂTIMENT ÉCHIROLLES 38130. 33, RUE NORMANDIE-NIEMEN 3153

104 INGÉNIERIE TUGEC BÂTIMENT TRAPPES 78190. 93-95, RUE JEAN-JAURÈS 3142*

105 BATISERF INGÉNIERIE INGÉNIERIE FONTAINE 38600. 11, BOULEVARD PAUL-LANGEVIN 3125*

106 BUREAU D'ÉTUDES MATTE (MATTE SA) BÂTIMENT VILLEURBANNE 69100. 119, BOULEVARD STALINGRAD 3014

107 POUGET CONSULTANTS BÂTIMENT NANTES 44200.4, PLACE FRANÇOIS II 3000*

108 CET CONSEIL ÉTUDES TRAITEMENTS BÂTIMENT MEYLAN CEDEX 38243. 47, CHEMIN DE LA TAILLAT 2991*

109 PROFILS ÉTUDES BÂTIMENT ANNECY 74000. AVENUE DE GENÈVE 2950*

110 EM2C/SERITEL BÂTIMENT NANTES CEDEX 03 44326. 14, RUE HALTINIERE 2917*

111 ITC INGENIER TECHNIQU CONSTRUCT BÂTIMENT CLERMONT FERRAND 63000. PARC ACTTECHN LA PARDIEU 2855*

112 BEGT BÂTIMENT LAON 02000. 61, RUE D'ENFER 2830*

113 FRANCK BOUTTE CONSULTANTS BÂTIMENT PARIS 75019.43 BIS, RUE D'HAUTPOUL 2 795

114 CAP TERRE BÂTIMENT VERSAILLES 78000. 33, AVENUE ÉTATS-UNIS 2784

115 SGI INGÉNIERIE BÂTIMENT LE BOURGET-DU-LAC 73370. LE SQUARE A 17 2 771

116 ETAMINE BÂTIMENT VAULX-EN-VELIN 69120. 10, AVENUE DES CANUTS 2 724*

117 EVEN STRUCTURES SA BÂTIMENT ANGERS CEDEX 01 49007. 5, RUE DES PETITES-MAULEVRIES 2 700*

118 LASA - LAB APP SCI ACOUSTIQUES ACOUSTIQUE PARIS 75013. 236 BIS, RUE DE TOLBIAC 2609

119 METEODYN BÂTIMENT NANTES 44100. 14, BOULEVARD WINSTON-CHURCHILL 2 593*

120 THUROTTE BÂTIMENT LAON 02000.1, AVENUE GAMBETTA 2590*





« Depuis dix ans, précise-t-il, l'ingénierie doit absorber

des évolutions réglementaires importantes tant en

thermique qu'en structure. En structure, l'arrivée

des Eurocodes a ainsi bouleversé les pratiques en

termes de calculs et de dispositions constructives.

On nous a imposé en quelque sorte de réapprendre

nos métiers à honoraires constants et sans aucune

aide extérieure. L'ensemble de la profession n'a

pas les moyens d'absorber cela, d'où les disparités

importantes existant aujourd'hui entre BET. L'arrivée

du BIM va également renforcer cet écart. »

AIA ingénierie,DDTM(direction départementale

desterritoires et de la mer), à Vannes.

La pluralité des intervenants dans le système

français l'interpelle également. « Si l'argent manque

pour produire, ne faudrait-il pas mieux répartir les

responsabilités et les honoraires correspondants?

Faut-il, par exemple, qu'un bureau de contrôle

soit présent sur toutes les opérations de bâtiment

et tous les lots? Pour la partie structures, par

exemple, le concepteur ne pourrait-il pas être

davantage responsabilisé et contrôler seul le travail

réalisé par l'entreprise? En génie civil, le contrôle

de la conformité est porté principalement par le

concepteur. »

Considérant que les marchés publics et la loi

MOP sont plus favorables aux innovations que la

conception-construction, il estime comme nombre

de ses confrères qu'il serait catastrophique de ne

pas avoir accès aux marchés publics. Et de conclure :

« Je ne crois pas aux marchés privés comme source

d'invention des solutions de demain. »

LA SOUPLESSE D'UNESTRUCTURE INTÉGRÉE

Rattachée depuis quinze ans à l'agence Valode &

Pistre, la société d'ingénierie VP & Green, fondée

par Nicholas Green, Denis Valode et Jean Pistre,

intervient sur les projets dès la conception.

L'ingénieur Nicholas Green accède grâce à cette

association à une échelle de programmes à laquelle

sa propre structure ne pouvait prétendre et les savoir-

faire qu'ils développent ensemble sont des atouts à

l'export et auprès des entreprises.

« La vérité constructive étant indissociable de

l'architecture, notre association est d'autant plus

VP & Green + Valode & PistreArchitectes, parc des expositions,ElJadida, au Maroc.

précieuse qu'un concept évolue toujours au fil du

projet », dit Jean Pistre. Ils réalisent actuellement

un parc d'exposition à Shenzhen et le renouveau

du parc des expositions de Paris-Porte de Versailles.

« Qu'un ingénieur dessine des plans au 200 e en

laissant l'entreprise se débrouiller est suicidaire,

ajoute l'ingénieur. Nous devons comprendre les

variantes et l'économie de projet qu'elle propose et

rédiger des pièces de marché précises pour éviter

les conflits. »

« En Russie et en Chine, poursuit Jean Pistre, les

premières phases sont essentielles, nous réalisons

les études de conception. Nous savons préparer nos

dossiers d'appels d'offres en deux à quatre mois et

concrétiser précisément les études de structure et de

façade pour qu'ils suivent nos directives lors de la

réalisation qui leur est déléguée. Nicholas intègre en

parallèle les règles et les modes de calculs de ces pays

et l'état de l'industrie locale, en veillant à la spécificité

des matériaux, dont la qualité diffère selon les pays. »

Pour le centre commercial de Sanya en Chine, ils ont

créé un ensemble couverture/façade dont les noeuds

soudés en place auraient été impossibles en France

en termes d'habitudes et de coûts. De même pour

des ombrières de 4 0 mètres de portée du parc des

expositions Mohammed VI, à El Jadida au Maroc.

50 % de son activité concernant les projets d'autres

architectes, Nicholas Green met actuellement au

point avec Jean Nouvel pour le parc des expositions

de la Porte de Versailles un auvent fascinant par son

porte-à-faux triangulaire mobile de 50 mètres de

long et des panneaux de LED suspendus.

« EN FRANCE, LES ARCHITECTESDESSINENT, LES INGÉNIEURSCALCULENT ET UNE PENSÉECOMMUNE MANQUE »

Jean-François Blassel, ingénieur centralien, titulaire

d'un master d'architecture et enseignant à l'ENSA

de Marne-la-Vallée.

Les BET sont a priori là pour servir les architectes.

Mais lorsqu'on demande à Jean-François Blassel

si les grandes entreprises d'ingénierie françaises

créées pour être au service de grands projets

et des infrastructures ferroviaires et marquées

par la commande publique et l'état d'esprit des

Trente Glorieuses sont un modèle pertinent,

il se demande si la lourdeur de certaines de

ces structures et leur inflation manageriale ne

génèrent pas parfois une forme d'inefficacité, alors

que des bureaux d'échelle intermédiaire comme

Bollinger + Grohmann, qui travaillent sur l'École

centrale avec RPBW, permettent de bien travailler

en équipe.

Lui-même a travaillé pour RFR, et pour RPBW

sur l'aéroport du Kansai au Japon. Les enjeux

relevant de la pluridisciplinarité et de la transversalité

des équipes de conception ainsi que du réseau, il

milite avec ferveur pour des structures à dimension

pluridisciplinaire et internationale aptes à développer

des partenariats et un langage architecture-ingénierie

au service du projet architectural. « Tout projet

devant optimiser les potentialités technicoplastiques,

je ne vois pas de ligne de partage précise, explique-

t-il. Chez Renzo Piano, la structure et l'architecture

s'imbriquent étroitement. C'est la bonne méthode et

c'est une posture culturelle. »

Pour lui, les questions environnementales

qui « devraient irriguer tous les aspects de la

construction » ne sont pas prises au sérieux. « La

RT concerne essentiellement la consommation

d'énergie, sans tenir compte des ressources

consommées pour mettre en œuvre les matériaux.

Le choix des matériaux est fondamental dès la

conception et, si l'on dessine une verrière comme

celle de la gare de Strasbourg, réfléchir permet

d'éviter la climatisation. Face aux conséquences

du réchauffement climatique, le bâtiment a des

responsabilités colossales qui devraient prohiber

toute gabegie de matière. En France, les architectes

dessinent, les ingénieurs calculent et une pensée

commune manque. Ils peinent à travailler en

synergie, poussant parfois jusqu'à la caricature la

crainte qu'ils s'inspirent mutuellement. Un architecte

qui dessine étant en situation de recherche, il est

essentiel de faire émerger une culture partagée. Des

bâtiments témoignant d'une gabegie de matière

comme le musée des Confluences ou la Fondation

Vuitton sont l'expression même de cette dichotomie.

L'isolation est loin d'être la seule problématique en

jeu dans les questions d'énergie. »





> CLASSEMENT DES 200 PREMIERS BET PAR CHIFFRE D'AFFAIRES

RANG • BET • ADRESSE • CHIFFRE D'AFFAIRESX § • 2014 (ou 2015 si*)

121 IGETEC BÂTIMENT AURILLAC 15000. 14, AVENUE DU GARRIC 2532*

122 SERIGE GROUPE SETEC BÂTIMENT TOULOUSE 31100.7, RUEANDRÉ-CLOU 2521

123 CABINET JAILLET-ROUBY BÂTIMENT ORLÉANS 45000.8, RUEALBERT 1e r 2480

124 SECA (SOC.) BÂTIMENT VALENCIENNES CEDEX 59305.1-2, RUE DU DAUPHINÉ 2477

125 TECHNISPHERE BÂTIMENT TOULOUSE 31200. PLACE PAUL-RICHE 2432

126 ETHIS BÂTIMENT LORIENT 56100.4, RUE PROFESSEURJEAN-PERRIN 2432*

127 VS-A BÂTIMENT LILLE 59000.41, PLACE RIHOUR 2432*

128 GUILLON JEAN-PIERRE BÂTIMENT THOUARS CEDEX 79102.15, RUE GEORGES-CLEMENCEAU 2429

129 CETRALP BÂTIMENT ANNECY-LE-VIEUX 74940.19, AVENUE DU PRÉ-DE-CHALLES 2396*

130 IAC SIM ENGINEERING ACOUSTIQUE VILLENEUVE-D'ASCQ 59650.26, RUE PAUL-DOUMER 2 378

131 BERNADBEROY BÂTIMENT SERRES-CASTET 64121. RUE DE BIELLE 2361

132 GROUPE ARCHIMEN BÂTIMENT DIJON CEDEX 21066.2, RUERENÉ-CHAR 2328

133 CONSEIL CONCEPTION INGÉNIERIE BÂTIMENT RUEIL-MALMAISON 92500.2, RUEGENEVIÈVE-COUTURIER 2306*

134 SIRETEC INGÉNIERIE COMPIÈGNE CEDEX 60201. IMMEUBLE HYPERION 2 304*

135 I2C SA BÂTIMENT RENNES 35700.2, RUEERANZ-HELLER 2302

136 LARBRE INGÉNIERIE BÂTIMENT MONTLUÇON 03100.47, RUE MONTAIS 2300*

137 GARNIER BÂTIMENT MARSEILLE 13007.26, RUE PETIT-CHANTIER 2295

138 TECSOL SA BÂTIMENT PERPIGNAN 66000. ZONETECNOSUD 2285*

139 CONPAS COORDINATION BÂTIMENT CHARENTON-LE-PONT 94220. IMMEUBLE LE LEVANT 2250*

140 LAFI ENGINEERING BÂTIMENT ST DENIS 93200.3, RUEJESSEOWENS 2 244*

141 CETEC BÂTIMENT MONTBÉLIARD 25200.6, RUEARMAND-BLOCH 2 212

142 BECICE BÂTIMENT MONTAUBAN 82000.21, RUE ARMAND-SAINTIS 2172*

143 GROUPE ITEE FLUIDES SA BÂTIMENT LYON 69006. VAISE. 25, RUE JOANNES-CARRET 2145

144 OCEANIS INGÉNIERIE BÂTIMENT SAINT-NAZAIRE 44600. APROLIS VII 2141

145 EUCLID INGÉNIERIE BÂTIMENT BEAUMONT 63110.10, RUE HENRY-BECQUEREL 2112*

146 BOLLINGER GROHMANN BÂTIMENT PARIS 75011.48, AVENUE CLAUDE-VELLEFAUX 2069

147 BSSI CONSEILS BÂTIMENT MAXEVILLE 54320.2, RUE BLAISE-PASCAL 2061

148 CONSEIL TECH ING DU BATIMENT-COTIB BÂTIMENT GRENOBLE 38100.22, RUEPAUL HELBRONNER 2042

149 SOMETE BÂTIMENT BONDOUFLE CEDEX 91072.31, RUEGUTENBERG 2035

150 L B E FLUIDES INGÉNIERIE JOUE LESTOURS 37300.9, RUE MAUPOINTIERES 1968

151 LBE FLUIDES BÂTIMENT BALLAN-MIRE 37510.2, IMPASSE DE LA BRIAUDIÈRE 1968

152 ISOCRATE BÂTIMENT NANTES CEDEX 3 44301.6, RUE DES SASSAFRAS 1953

153 SOBRETEC SOC BRETETUD TECH BÂTIMENT BREST 29200. IMMEUBLE LE FOCH 1937

154 SETI BÂTIMENT LABEGE CEDEX 31319. VOIE N-5 L'OCCITANE 1928

155 BECOME SARL BÂTIMENT QUIMPERLE 29300.54, IMPASSE TRELIVALAIRE 1920

156 ETR INGÉNIERIE BÂTIMENT VENDEVILLE 59175.100, RUE DU FORT 1865

157 PLENETUDE BÂTIMENT VILLEURBANNE 69100.63, AVENUE ROGER-SALENGRO 1 850*

158 CERTIB BÂTIMENT VALENCE 26000. 16, COURS ALEXANDRE-BORODINE 1828

159 BET POUREAU (SAS) BÂTIMENT LOUDUN 86200.7, AVENUE DE OUAGADOUGOU 1805

160 B A BAT BÂTIMENT RUITZ 62620. ZONE INDUSTRIELLE 1786





RANG • BET • ADRESSE • CHIFFRE D'AFFAIRES• 9 • 2014 (ou 2015 si*)

161 HN INGÉNIERIE SA BÂTIMENT HOENHEIM 67800. 16 BIS, RUE DE L'ÉLECTRICITÉ 1 782*

162 B ETAL M BÂTIMENT AUBIERE 63170.9, RUE DES VARENNES 1 776*

163 HDM INGÉNIERIE SA BÂTIMENT SAINGHIN-EN-MELANTOIS 59262. 20, RUE HUBBLE 1773

164 BECIP BUHOT ETUD CONS INGENIE P BÂTIMENT BEAUVAIS 60000. 5, RUE SÉTUBAL 1 750*

165 A C E BÂTIMENT NIORT 79000. 155, AVENUE DE LA ROCHELLE 1746*

166 NR CONSEIL BÂTIMENT ALFORTVILLE 94140. 7, RUE PARMENTIER 1 739*

167 BRITON ET CLAUDE ARCHITECTURE BÂTIMENT CHALLANS 85300. 2, RUE SAINT-FRANCOIS 1 738

168 ABAC BÂTIMENT LIÉVIN CEDEX 62801. RUE DU MOULINAGE 1737

169 TEKHNE INGÉNIERIE BÂTIMENT LEVALLOIS PERRET 92300. 25, RUE GREFFULHE 1718

170 ACOUPHEN SA BÂTIMENT VILLEURBANNE CEDEX 69603. 27, BOULEVARD DU 11-NOV-1918 1704

171 IB 2 M SARL BÂTIMENT MONTROZIER 12630. LE CLOS DE GAGES 1681

172 CENA INGÉNIERIE BÂTIMENT CHAMBÉRY 73000. 725, FAUBOURG MONTMÉLIAN 1680

173 ESPRIT BOIS 21 BÂTIMENT COLLONGES LES PREMIÈRES 21110.14, RUE DE LA GARE 1657

174 STUDETECH BÂTIMENT CLICHY 921 10.92698 BOULEVARD VICTOR-HUGO 1651*

175 BECB BÂTIMENT SAINT-BERTHEVIN 53940. ALLÉE DE LA GOBERIE 1644

176 CABINET MONTMASSON BÂTIMENT ANNECY 74000. 25 BIS,AVENUE DE NOVEL 1624*

177 CAILLAUD INGÉNIERIE SA BÂTIMENT BOURG EN BRESSE 01000. 601, RUE LÉOPOLD-LE-HON 1619*

178 SLETEC INGÉNIERIE TECHNIQUE ET COORDINATION LYON 69001.9, RUE MAGNEVAL 1 589*

179 ACOUSTIQUE ET CONSEIL ACOUSTIQUE ET VIBRATION RUEIL-MALMAISON CEDEX 92508. 17-19, RUE DES GRANDES-TERRES 1 581

180 A.C.C.B. BÂTIMENT RIVESALTES 66600. Z ALAS SOLADES 1 577*

181 OMNITECH BÂTIMENT SCY CHAZELLES 57160. 7, CHEMIN DE LA MOSELLE 1 569*

182 ITF BÂTIMENT SAINT-ALBAN-LEYSSE 73230. 62, RUE DU BOLLIET 1 564*

183 ALBEDO INGÉNIERIE ENVIRONNEMENTALE BÂTIMENT SAINT-ÉTIENNE-DU-ROUVRAY 76800. PÉPINIÈRE SEINE-ÉCOPOLIS 1 561*

184 BATISS SÉCURITÉ INCENDIE PARIS 7501 1.16, IMPASSE DELÉPINE 1555

185 URBAME BÂTIMENT SAINT-AVOLD 57500. 32, RUE DU GROS-HÊTRE 1554

186 COMEODE BÂTIMENT LE RHEU 35650. BOURG NOUVEAU 1 550*

187 ALHYANGE ACOUSTIQUE BÂTIMENT PARIS 7501 1. 6, CITÉ DE L'AMEUBLEMENT 1 548*

188 LAMALLE INGÉNIERIE BÂTIMENT TOURS 37000.99, BOULEVARD THIERS 1 544*

189 SEBA SUD OUEST BÂTIMENT TOULOUSE 31100. 34 B, CHEMIN DU CHAPITRE 1541

190 TRIBU ÉNERGIE BÂTIMENT PARIS 75010. 60, RUE DU FAUBOURG POISSONNIÈRE 1 503*

191 A INGÉNIERIE BÂTIMENT SAINT-YRIEIX-SUR-CHARENTE 16710. 127, RUE DE ROYAN 1486

192 E G E BÂTIMENT LAVERUNE 34880.6, RUE DU MAS DE BONNIOL 1442

193 MATH INGÉNIERIE BÂTIMENT BEGLES 33130. 219, BOULEVARD ALBERT-1£R 1412

194 D 1 B INGÉNIERIE BÂTIMENT AUXERRE 89000. 3, RUE COMTESSE-MATHILDE 1385

195 SETUR BÂTIMENT CHARTRES-DE-BRETAGNE CEDEX 35176. BP 36 1 375*

196 AREA GROUPE FLUIDE SAINT-AIGNAN-DE-GRAND-LIEU 44860. LE BOIS CHOLET 1363

197 EC S INGÉNIERIE BÂTIMENT LE MANS 72100. 67, BOULEVARD WINSTON-CHURCHILL 1 359*

198 BATI TECHNI CONCEPT BÂTIMENT HAZEBROUCK 59190.1, RUE CONTOUR DE LA GARE 1344

199 E2C ATLANTIQUE BÂTIMENT NANTES 44100. LE BEAUMANOIR 1322

200 EUROMATIC BÂTIMENT GUYANCOURT 78280. PARCARIANE BÂTIMENT TITAN 1163

201 C D 2 1 BÂTIMENT TOULOUSE 31400. ZI DU PALAIS 1065*





LES DEUX FACETTES

D'UN MÊME MÉTIER

Entretien avec Jérôme Mayet,

directeur général de setec Bâtiment

POUR UNE GRANDE INGÉNIERIE GÉNÉRALISTE

COMME SETEC, QUELS SONT LES ENJEUX?

Face au contexte français des grands investissements

d'infrastructures arrivant à leur terme et où les

investissements publics sont en baisse, le défi

consiste à « se battre » au quotidien pour vendre

des prestations d'expertise à forte valeur ajoutée,

continuer à innover et à se tourner résolument

vers l'international pour y rechercher les projets

complexes sur lesquels nous aimons travailler.

Pour évoquer un exemple de petits projets à

forte valeur ajoutée en France sur lesquels vous

ne nous attendriez peut-être pas, nous sommes

partenaires de Primark, enseigne irlandaise au

développement foudroyant dans la mode à petit

prix. Son environnement international, des délais

tendus et une forte exigence de résultat demande

à l'ingénierie des qualités importantes d'adaptation

et d'organisation pour satisfaire ce client. Dans

le centre commercial de Créteil, la logistique

de ce magasin dépasse celle de l'ensemble du

centre. Après une phase d'apprentissage, l'effet

de chaîne et le caractère patrimonial de certaines

implantations sont attractifs.

QUELLE EST LA PART DE VOS ACTIVITÉS A L'INTERNATIONAL

ET QUELS SONT LESPRINCIPAUX PAYSCONCERNÉS?

L'international représente environ 20 % des activités

de setec et le groupe comprend une quarantaine de

sociétés répondant à des secteurs géographiques ou

à des compétences spécifiques. Si en France setec

est structuré par métiers, les filiales étrangères ont

vocation à porter l'ensemble des métiers du groupe.

Dans des pays comme le Qatar, nous avons des

représentations et, à Moscou, l'un de nos ingénieurs

a développé en dix ans une filiale autonome en

bâtiment dont les activités s'élargissent désormais

aux infrastructures. La moitié des activités à l'export

concerne des projets significatifs au Moyen-Orient.

Étudiée avec les architectes américains AE7, la

tour Entisar sera la cinquième plus haute tour du

monde (524 m). Ce défi structurel et fonctionnel

a réuni setec Bâtiment et setec TPI, spécialisée en

infrastructures et génie civil. Autre grand projet : la

maîtrise d'œuvre d'une partie des infrastructures et

des dépôts de maintenance du métro de Riyad.

COMMENT SONT ORGANISÉES VOS ÉQUIPES POUR

RÉPONDRE A UN PROJETDE BÂTIMENT?

Setec bâtiment regroupe à Paris 200 personnes

dans des entités à taille humaine et des équipes

de projets d'une dizaine de personnes plaçant

sous le leadership d'un chef de projet polyvalent

des spécialistes de chaque métier (structure,

climatisation, plomberie...) et des projeteurs

produisant la maquette numérique. Nous nous

appuyons, si besoin, sur les compétences plus

spécialisées comme celles de la filiale Hydratée dans

le domaine de l'eau ou sur les ingénieurs-conseils

en géotechnique deTerrasol.

AYANT DÉVELOPPÉ PENDANT UN DEMI-SIÈCLEDES

COMPÉTENCESTECHNIQUES ADAPTÉESAUX GRANDS

PROGRAMMES FRANÇAIS, SETECREGROUPEDES STRUCTURES

FAVORISANT SON POSITIONNEMENT SUR DE GRANDS

PROJETS.QU'EN EST-ILAUJOURD'HUI?

Contrairement à ses principaux concurrents

français, la culture de setec repose à 80 % sur la

croissance interne, hormis le rachat de quelques

sociétés complétant nos compétences en province

ou à l'étranger. C'est une vraie différence de

positionnement. Dans le Sud-Est, le rachat de GL

ingénierie est lié à ses compétences en logement et

aux atouts d'une implantation géographique à Lyon,

dans les Alpes, à Marseille et à Nice. À Toulouse,

serige a été acquise en 2008 pour développer des

synergies géographiques et nous avons réorienté

son activité vers l'aéronautique et l'industrie.

LES INGÉNIEURS DES GRANDS CORPS FRANÇAIS SEMBLANT

DÉSORMAIS PLUS ATTIRÉS PAR LA FINANCE QUE PAR LE BTP,

CELA NE POSE-T-ILPAS DES PROBLÈMES DE RECRUTEMENT?

Nous n'avons pas de difficulté à recruter de jeunes

ingénieurs. Comparés à la finance, nos métiers plus

proches du réel attirent des talents. Cela tient aussi

à la spécificité de setec qui, dès sa création en 1957,

a joué la carte d'une indépendance pour éviter

toute intrusion économique. L'intéressement des

salariés y existe depuis longtemps. Le capital des

SAS (sociétés par actions simplifiées) du groupe est

détenu par les ingénieurs et l'actionnariat ouvert aux

collaborateurs; plus de 300 salariés en bénéficient.

Ce système fiable et pérenne, exceptionnel au sein

des bureaux d'études français, est ancré dans notre

structure et il préserve une liberté quant au choix

des projets. Quand un actionnaire quitte l'entreprise,

il cède ses parts à de nouveaux actionnaires.

SI VOTRE STRUCTUREESTU NATOUT, LES35 HEURES

ETDE LA GESTIONANALYTIQUE NE SONT-ILS PAS PARFOIS

UN FREIN À LA RECHERCHEETÀ L'INNOVATION?

Nos ingénieurs sont en partie au forfait jour,

les 35 heures concernent surtout la maquette

numérique et la production graphique, dont les

coûts sont de moitié inférieur de l'autre côté de

la Méditerranée. Il nous faut donc nous distinguer

par la qualité de nos prestations par rapport

aux pays low cost. Chez nous, l'innovation est

indissociable de la mise en œuvre des projets.

Si un industriel peut investir à moyen ou long

terme, une société d'ingénierie doit rentabiliser

en permanence le travail de ses ingénieurs.

Le groupe a néanmoins dégagé un budget de

recherche et développement au profit des setec

labs, où de jeunes ingénieurs développent des

thématiques avec des start-up ou en créant des

start-up internes. Le crédit d'impôt recherche

(CIR) nous est utile quand nous devons consacrer

plus de temps à un projet, notamment pour les

études énergétiques ou la maquette numérique.

Nous participons aussi à des organismes de

recherche collaborative comme efficacity.

QUELS SONT VOS POINTS FORTSFACEAU POIDS DES MAJORS

DU BTP EN FRANCE ETÀ LA CONCURRENCE DE L'INGÉNIERIE

ANGLO-SAXONNE?

Face aux équipes de 30000 à 50000 personnes

des Anglo-Saxons, setec ne peut mobiliser que

2 400 personnes à l'international, d'où une lutte

inégale en ressources humaines. La France est,

par contre, caractérisée par cet état d'esprit

d'ingénieur consistant à optimiser et à créer de

la valeur ajoutée. Sur la tour Entisar, où nous

travaillons avec El Seif, une entreprise saoudienne,

et deux cabinets d'architectes ingénieurs anglo-

saxons, nous sommes intervenus dès le dossier de

conception préliminaire car le bilan financier ne

fonctionnait pas. Notre mission de value engineering

et d'optimisation des locaux techniques nous a

permis de rationaliser la conception initiale pour

réduire les étages de locaux techniques au profit

de surfaces commercialisables. Nous avons aussi

assuré une mission de reconception globale tous

corps d'état techniques en phase PRO, intégrant

l'ensemble des optimisations CET et structures au

sein de la maquette numérique REVIT du projet. Sur

le métro de Riyad, où nous sommes sous-traitants

d'Atkins, notre maîtrise de la maquette numérique

a été très appréciée par nos partenaires. De façon

générale, un PRO en maquette numérique intègre

une partie des études d'exécution. La maquette

numérique revient certes plus à produire en lots

techniques qu'en 2D, mais elle optimise la valeur

ajoutée. Très utile en conception et pour prévenir

les aléas de chantier, elle peut être plus légère

en phase d'exploitation. Toute la question est de

savoir comment le client la valorisera, s'il est prêt

à s'y engager et ce qu'il advient si l'entreprise

propose des variantes.





LESCONTRATSGLOBAUX ETDE PARTENARIATI NOTENT-ILS

A INVENTER DE NOUVEAUX MODES OPERATOIRESDANS L£S

PARTENARIATSENTREARCHtTECTESETMAÎTRES D'OUVRAGE?

L'architecture et l'ingénierie étant à l'originedeux facettes d'un même métier, l'échange avecles architectes est précieux, qu'il s'agisse desPritzker ou d'architectes spécialistes de bâtimentindustriels ou hospitaliers. Quand la maîtrised'œuvre réfléchit avec l'entreprise dès le début, lesprocédures conception-construction et les contratsde partenariat ne changent guère les choses,carcette anticipation évite que l'entreprise proposeensuite des variantes. Actuellement, un grandprojet public, celui du Grand Paris Express,changepar contre nos façons de travailler car il intègredes phases de génie civil très longues, assezinhabituelles pour les architectes. L'ingénierieest mandataire. Ce sont ici le génie civil etles contraintes géotechniques qui appellent lescompétencesdu bâtiment, le talent des architectesétant de tirer parti de ces contraintes au profit deleur projet.

DANS LE CADRE DE CES ASSOCIATIONS, QUE DIRE

DU LOBBYING EXERCÉ PAR UNE GRANDE STRUCTURE

D'INGÉNIERIE POUR REMPORTER DES MARCHÉS?

Je n'aime pas ce mot. On ne fait pas pressionsurles clients qui peuvent travailler, au prix souhaité,avec qui ils le souhaitent. Une compétition étantun exercice de style, les clients choisissent un bonprojet, mais aussi l'équipe avec laquelle ils vonttravailler pendant des années. La clé est donc dedonner envie aux clients de travailler avec nouset l'équipe que nous avons constituée avec unarchitecte, pendant la compétition, et même sipossible avant, notamment par la qualité desréalisations passées.

Propos recueillis par Christine Desmoulins

UNE SOLIDE PETITE ÉQUIPEDANS UN MÉTIER PARADOXAL

À la 177e placede notre classement,Sletecingénierie,une solidepetiteéquipe polyvalentede 18 personnesinstallée à Lyonet dirigée par Rémi Beauvais.

Rémi Beauvais intervient comme BETtous corpsd'état sur des projets d'environ 20 millionsd'euros de travaux, pour lesquels la taille de sastructure et les compétences qu'elle réunit sonparfaitement adaptées. Comme économiste, iltraite des opérations d'envergure, comme desuniversités, centres nautiques, ou l'ENS Cachanoù il contribue au recentrage des dessins pourréduire les dépassements de budget, ou encoredescinémasavecAlberto Cattani ou Pierre Chican.Sescompétences techniques sont alors un atoutpour évaluer les coûts et proposer des variantes.« Nous ne sommes pas concurrents des grossesstructures, capables d'aligner 20 personnes surun projet, dit-il. Notre métier est paradoxal. Nousfaisons gagner de l'argent, mais la baissedescoûts de travaux tend à affecter les honorairesde maîtrise d'œuvre. L'autre difficulté tient aufait que les représentants des maîtres d'ouvragepeinent à négocier avec les entreprises et àsoutenir la maîtrise d'œuvre face à celles oùles commerciaux et les juristes l'emportent sur

le secteur constructif. Alors que l'idée d'objectifcommun était inhérente à nos métiers, cesystème tend à perturber le plaisir de travailler. »

DÉPASSER LES LOGICIELSDE CALCUL

Cofondatrice du BETTribu Énergie en 2002 aprèsun DESSen thermique et des études de physique,Nathalie Tchang figure dans les moins de 10 % defemmes chefs d'entreprise dans le secteur du BTP.

« Sachant que face à la problématique dudéveloppement durable, la thermique, les fluideset la qualité environnementale s'entremêlent,nous nous efforçons d'intervenir le plus en amontpossiblesur les projets pour tirer parti, dèsle plan-masseet avec l'architecte, des atouts du site, pouranalyser les formes avoisinantes, les contraintes, lebruit et l'environnement, l'idée étant d'optimiserle projet et le programme pour le confort deshabitants et tout en respectant le budget du maîtred'ouvrage. Avant le Grenelle de l'environnement,les BETthermiques s'intéressaient à l'enveloppe etles BETfluides aux « tuyaux ». Depuis le Grenelleet le BBC,beaucoup de BETse sont montés maiscertains cachent derrière des logiciels leur manquede compétences, et leurs études low œst sontpréjudiciables dans nos métiers. À mon sens,s'abstenir de toucher un logiciel de calcul austade de l'esquisse permet d'éviter les solutionstoutes faites. Desmodélisations d'ensoleillement etd'édairement nous permettent par contre d'étudierlacourbe du soleil et les ombresportées, notammentpour contribuer à optimiser l'ensoleillement despiècesen fonction du programme. » •

Sletec+ Renzo Piano (RPBW),monastère des Clarisses à Ronchamp.





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