Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve...

8
24.03.2014 1 Yrd.Doç.Dr. Gaye Açıkdilli Yrd.Doç.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu İhtiyaç: insanların kendilerinden ya da toplumsal ilişkilerinden kaynaklanan eksikliklerdir. Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan çabalarından olumlu sonuç aldığında memnun olurken olumsuz sonuç aldığında mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. Birincil ihtiyaçlar; giderilmediği takdirde kişinin yaşamını sona ermesine kadar ciddi sonuçlar doğurabilecek genelde fizyolojik ihtiyaçlardır. İkincil ihtiyaçlar ise toplumsal ilişkilerden, görevlerinden ya da bencil arzularından kaynaklanır. İnsan İhtiyaçları Hiyerarşisi Kuramı (Abraham MASLOW) İhtiyaçlar en temelinden en karmaşığına göre hiyerarşik biçimde sıralanmaktadır. Fizyolojik ihtiyaçlar: basmağın en altındaki temel ihtiyaçlar. Güvenlik ihtiyaçları Sosyal ihtiyaçlar Saygınlık ihtiyaçları Kendini gerçekleştirme ihtiyaçları

Transcript of Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve...

Page 1: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

1

Yrd.Doç.Dr. Gaye Açıkdilli

Yrd.Doç.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu

İhtiyaç: insanların kendilerinden ya da toplumsal ilişkilerinden kaynaklanan eksikliklerdir.

Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan çabalarından olumlu sonuç aldığında memnun olurken olumsuz sonuç aldığında mutsuz olur.

İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır.

Birincil ihtiyaçlar; giderilmediği takdirde kişinin yaşamını sona ermesine kadar ciddi sonuçlar doğurabilecek genelde fizyolojik ihtiyaçlardır.

İkincil ihtiyaçlar ise toplumsal ilişkilerden, görevlerinden ya da bencil arzularından kaynaklanır.

İnsan İhtiyaçları Hiyerarşisi Kuramı (Abraham MASLOW)

İhtiyaçlar en temelinden en karmaşığına göre hiyerarşik biçimde sıralanmaktadır.

Fizyolojik ihtiyaçlar: basmağın en altındaki temel ihtiyaçlar.

Güvenlik ihtiyaçları

Sosyal ihtiyaçlar

Saygınlık ihtiyaçları

Kendini gerçekleştirme ihtiyaçları

Page 2: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

2

TALEP

İhtiyaç sahiplerinin satın alma gücü ile desteklenmiş isteklerinin

kendilerine en fazla fayda sağlayacağı umulan ürüne yönelik

açıklanmış şekildir.

Bireysel taleplerin tümü toplam talebi oluşturur.

TOPLAM ARZ Toplam talebi karşılamak için ortaya konan tüm mal ve

hizmetler

Toplam talep ve arz arasındaki dengenin sağlanması, böylece bireysel ve toplumsal ihtiyaçların giderilmesi için mal ve hizmetlerin ortaya konulmasına yönelik tüm çabalardan oluşur.

Ekonomi, var olan ihtiyaçların giderilmesi için mal ve hizmetlerin ortaya konulmasına yönelik tüm çabalardan oluşur.

Kaynaklar ve İhtiyaçlar

Ancak toplam talebin toplam mal ve hizmet arzını her zaman karşılaması söz konusu olamaz.

Page 3: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

3

Toplam arzın, toplam talebi karşılayamama nedenleri: Piyasaya arz edilen mal ve hizmetler yetersiz yani kıt olabilir.

Bu durum mal ve hizmetlerin nicelik ve nitelik bakımından yetersiz olmasından kaynaklanabilir. Örneğin araba lastiği üretmek için petrol...

Mal veya hizmet var olmasına karşın fayda sağlayıcı bazı faaliyetler (zaman, yer, bilgilendirme) yapılmadığı için ihtiyaçlar giderilememiş olabilir.

Üretim yapan işletmeler piyasada sürekli değişen ihtiyaçları saptamakta güçlüklerle karşılaşabilir.

Ekonomik Uğraşılar

Ancak talep edilen mal ve hizmetlerin üretilmesi ve değişimi için toplum bireylerinin kişisel veya örgütlü çabaları sonucu ortaya çıkan bu faaliyetlere ekonomik uğraşılar denmektedir.

Ekonomik uğraşılar sonucunda üretilen mal ve hizmetlerin ihtiyaçları gidermeleri nedeniyle sağlanan tatmin sonucu fayda ortaya çıkar.

Fayda mal ve hizmetlerin ihtiyaç ve arzuları tatmin edebilme niteliğidir.

Ekonomik uğraşılar sonucu ortaya çıkarılan tatmin sağlayan ve faydalı olan mal ve hizmetlere ekonomik mal ve hizmetler denir.

Bir malın ekonomik mal ya da hizmet olabilmesi için üç özellikleri olmalıdır:

1. Kıtlık konusu oluştururlar. Örneğin: ekmek, kömür, benzin, telefon...

2. Fayda oluşturur.

3. Değişim değerine sahip olmalıdır. Hizmeti sunanla talep gösterenin karşılıklı bir değişim değeri üzerinde anlaşmaları gerekir. Örneğin: para, mal değeri üzerinden takas gibi…

Üretim; ekonomik mal ve hizmetlerin ortaya konulması yaratılması

için yapılan faaliyetlerin tümüdür.

(Girdilerin çıktılara dönüştürülmesidir)

Page 4: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

4

Mal ve hizmetlerin üretim ve satışının faydaları

Şekil faydası yaratma (üretim faktörleri kullanılarak mal ve hizmetlerin tüketicilerin ihtiyaçlarını giderecek ve tatmin sağlayacak biçimde ortaya çıkarılması sonucu yaratılan fayda). Örneğin orman ürünlerinden mobilya üretmek gibi.

Yer faydası yaratma (üretilen mal ve hizmetlerin ya üretim yerlerinden talep edildikleri pazarlara ya da talep edenlerin üretimin yapıldığı yerlere getirilmesi sonucu yaratılan fayda). Örneğin karadenizde kivi yetiştiriciliği

Zaman faydası yaratma (üretilen mal ve hizmetlerin üretim ve talep zamanlarının uyumlu kılınmasına yönelik çabalar sonucu yaratılan fayda). Örneğin yazın doğalgaz biriktirip ısınmak amacıyla kışın kullanılması…

Mal ve hizmetlerin üretim ve satışının faydaları

Mülkiyet ve değişim faydası yaratma (ürünlerin talep eden kesimlerin kolayca elde etmesini ve sahiplenmesini sağlayacak çözümler ortaya konularak ve el değişimini sağlayarak yaratılan fayda.). Örneğin kredili satışlar ve senet karşılığı ödeme kolaylıkları.

Bilgi faydası yaratma (mal ve hizmetler ile tüketimlerinin tatmin edici olmasını sağlayacak tüm bilgilerin sürekli ilgili kesimlere aktarılması veya bu kesimlerden bilgi alınması şeklinde yaratılan fayda). Örneğin, ev aletlerinin yanında kullanma kılavuzlarının sunulması

1. Doğal kaynaklar

Doğadan elde edilen üretim amaçlı yararlanılan ve değişime uğratılarak ürün haline dönüştürülen tüm maddeler.

2. İş gücü

Mal ve hizmetlerin üretimi ve ticareti için çalışan fiziksel ve zihinsel katkıda bulunan tüm kişiler

3. Sermaye

Mal ve hizmet üretimi için işletmenin ihtiyaç duyacağı, üretime yardımcı olan tüm kaynaklardır.

Geleneksel Üretim Faktörleri Çağdaş Üretim Faktörleri 4. Girişimci

Bir işletmeyi kuran, risk üstlenen, yaratıcı özellikleri olan kişiler

5. Bilgi birikimi ve kaynaklar

Bir örgütün sahip olması gereken ve işletmecilik uygulamalarında kullanılan tüm bilgi ağırlıklı değerlerdir.

Page 5: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

5

Piyasa ve Tüketim İlişkileri GİRİŞİMCİNİN ROLÜ İşgücü, doğal kaynaklar ve sermaye girişimci aracılığıyla

işletmeler tarafından bir bedel karşılığı talep edilirler.

Girişimci bu faktörleri talep edilen ve bedeli ödenecek olan mal ve hizmetlere dönüştürür.

Böylece piyasa ve ekonomik ilişkiler çerçevesinde mal, hizmet ve paranın değişimi olmaktadır.

Tüketiciler mal ve hizmetlere bir bedel ödeyerek sahip olurlar. İşgücü, sermaye ve doğal kaynakların satın alınmasında ise para tekrar tüketiciye döner.

İŞLETME Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla üretim

faktörlerini uyumlu bir biçimde bir araya getirerek, ekonomik mal ve hizmet üretmek ve/veya pazarlamak için faaliyette bulunan kuruluştur.

İhtiyaç duyulan ekonomik mal ve hizmetleri üretmek

ve/veya pazarlamak, böylece varolan talebi tatmin ederek fayda yaratmak,

Üretim faktörlerini uyumlu bir şekilde bir araya getirerek kar elde etmeyi amaçlayan ekonomik kuruluştur.

İşletmenin üç temel özelliği vardır: Gerekli üretim faktörlerini elde ederek uyumlu bir

şekilde biraraya getirme

Ekonomik mal veya hizmetleri üreterek fayda yaratma

Kar elde etme

Page 6: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

6

Ekonomik mal ve hizmetlerin üretilmesi ve pazarlanması amacıyla işgücü, doğal kaynaklar, sermaye ve bilgi kaynaklarının temin edilmesi ve belli bir düzen içinde kullanımlarının sağlanması için bir takım kişilerin bu duruma önderlik etmesi, uğraşlarını ortaya koymaları gerekir.

Bu kişiler işletmelerin özelliklerine göre girişimciler ya da yöneticilerdir.

Girişimci ve Yönetici Girişimci ve Yönetici Kim veya kimler?

Neyi, nasıl?

Nerede ve ne zaman?

Niçin üretecek?

İşletmenin kuruluş fikrinden başlamak üzere bu soruları yanıtlayacak bazı kişi veya kişilere ihtiyaç vardır. Bu kişiler yönetici veya girişimcidir.

Girişimci; Ekonomik mal ve/veya hizmet üretmek ve/veya pazarlamak için üretim faktörlerini ele geçirip, düzenli bir biçimde bir araya getiren, kar amacı güden ve girişimlerinin sonucu doğabilecek tüm risklere katlanan kişidir.

Yönetici; kar ve risk başkalarına ait olmak üzere ekonomik mal ve/veya hizmet üretmek ve/veya pazarlamak için üretim faktörlerini ele geçirip, düzenli bir biçimde bir araya getiren ve böylece kurulan ya da çalışmakta olan işletmeyi amacına uygun çalıştırma sorumluluğunu üstlenen kişidir.

Girişimci ve Yönetici Girişimci ve Yönetici

Girişimci bir işletmenin hem kurucusu ve sahibi hem de yöneticisi olabilir.

Girişimci, işletmeye sermaye koymakta, dolayısıyla faaliyet sonuçlarına göre kâr elde etmekte ya da risklere katlanmaktadır. Yöneticinin ise, sermaye koymama ve işletmeye ortak olmaması durumlarında, kâr’dan pay alması ya da risk üstlenmesi söz konusu değildir.

Yönetici işletme sahip ve ortaklarına karşı sorumluluk taşır, hesap vermek zorundadır.

Page 7: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

7

Girişimci ve Yönetici Girişimci toplumun ihtiyaçlarını gören ve işletme

amaçlarını buna göre belirleyen kişidir.

Yönetici meslekten gelen tecrübeli kişidir.

GİRİŞİMCİLİK İLE İLGİLİ MİTLER Gmat’tan 600’un üstünde almadığınız müddetçe

iyi bir girişimci olamazsınız

Girişimci IQ’su yaratıcılık, motivasyon, liderlik,

takım çalışması, analitik beceri, bütünlük,

belirsizlik ve güçlükle mücadele etme becerisinin

bir bileşimidir.

Girişimciler yalnız kurtlardır ve diğerleri ile

çalışamazlar

En başarılı girişimciler büyük takımlar kuran ve

çalışanlar, yatırımcılar, anahtar müşteriler ve

tedarikçiler arasında etkili ilişkiler oluşturan

liderlerdir

Eğer girişimcinin başlangıç için yeterli parası

varsa kaybetmez

Disiplinsizlik ve aşırı harcama sorun yaratabilir

Eğer girişimci yetenekli ise, başarı bir iki sene

içinde gelir

Yeni bir işletme 3 4 seneden önce sağlam

temellere oturmaz

Girişimciler diğerlerine güç ve kontrol

uygulamaya çalışır.

Başarılı girişimciler sorumluluk, başarı ve

sonuçlar tarafından yönetilir.

Girişimciler kumarbazdır

Başarılı girişimciler dikkatli, hesaplanmış riskler

alırlar. Gerekli olandan fazla risk almazlar

20. yüzyılın başarılı girişimcileri ve şirketleri (Timmons J. Spinette New Venture Creation New York Mcgraw Hill

2004):

Microsoft Bill Gates, Paul Allen

Netscape M. Andressen

Dell computer M. Dell

Apple computer S. Jobs S. Wozniak

Federal express F. Smith

Genentech R. Swanson

Polaroid E. Land

Nike P. Knight

Facebook Mark Elliot Zuckerberg

İşletme yönetimi

Belirli bir amaca ulaşmak için işletmede çalışanların tüm uğraşlarını planlamak, örgütlemek, yöneltmek ve denetlemek, bu arada insan dışı tüm diğer kaynakların da en verimli şekilde amaca uygun kullanılmalarını sağlamak sürecidir.

Page 8: Bu eksiklikleri gidermek için çaba gösteren insan ... · mutsuz olur. İhtiyaçlar birincil ve ikincil ihtiyaçlar olarak ikiye ayrılır. ... Girişimci Bir işletmeyi kuran,

24.03.2014

8

İşletme Yönetiminin Görevleri işletme ana politika ve amaçlarını kararlaştırma

Örgüt kurma ve yeniden düzenleme

Kaynakları ele geçirme ve bunları hazırlanan ayrıntılı plan ve programlar çerçevesinde faaliyete geçirme

Faaliyetlerin gidişini ve sonuçlarını sürekli denetleme

İşletmenin gelecek faaliyet yıllarında da başarılı veya daha başarılı olması için gerekli düzenlemeleri yapma ve önlemleri alma

Çevresel etkenleri kontrol etme

İşletmecilik Bilgisi Ekonomi

Matematik ve İstatistik (Fen Bilimleri)

Psikoloji ve Sosyoloji (Davranış Bilimleri)

Hukuk

Haftaya görüşmek üzere……………..