Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

17
Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder. Oplæg i Væksthus Hovedstaden 28. November 2007 Jacob Holm

description

Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder. Oplæg i Væksthus Hovedstaden 28. November 2007 Jacob Holm. Jacob Holm. Jacob Holm. Program for brugerdreven innovation. Del af Globaliseringsstrategien 100 mio. kr. om året til projekter - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Page 1: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Oplæg i Væksthus Hovedstaden

28. November 2007

Jacob Holm

Page 2: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Jacob Holm

Page 3: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Jacob Holm

Page 4: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Program for brugerdreven innovation Del af

Globaliseringsstrategien 100 mio. kr. om året til

projekter Formål: Styrke danske

virksomheder og offentlige institutioners evne til at innovere med udgangspunkt i brugerens behov.

Page 5: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Hvad er brugerdreven innovation? Metoder til at inddrage

brugerne i innovationsprocessen og til at afdække erkendte og ikke-erkendte brugerbehov

Handler om at tænke brugernes innovationspotentiale systematisk ind i sin forretningsmodel

Page 6: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Hvorfor brugerdreven innovation? Svar på globaliserings-

udfordringen Danmark kan ikke

konkurrere på teknologi alene

Innovationssucces handler om mere end teknologi

Viden om kundernes behov er afgørende

Page 7: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Brugerdreven innovation i praksis: En dansk SMV- case: Caravell is-frysere Brugerdreven

innovation som baggrund for differentiering

Caravell hyrede konsulent: 3 mdr. til at udvikle virksomhedens kerne-produkt

Page 8: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Hvad gjorde konsulenterne?

Kortlagte produktets værdikæde: Hvem var brugere af produktet?

Interviewede og observerede brugerne

Nye ideer til forbedring af produktet kom frem

Page 9: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Nyt produkt baseret på viden om brugerbehov og -anvendelse af produktet Buede låg gør isen

synlig fra børnehøjde Vinkel på lågene gør

dem selvlukkende Runde kanter letter

rengøring Topmodul tillader

isproducenter at promovere nye varer

Page 10: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Brugerdreven innovation: realisering af brugernes innovationspotentiale Processen tog 3 mrd. Gav virksomheden ny

viden om, hvad brugerne efterspurgte

Produktet blev en succes

Virksomheden opkøbt: nu del af Metalfrio Solutions A/S

Page 11: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Hvilke udfordringer for små virksomheder i en global økonomi? Øget konkurrence:

Svært at konkurrere på pris

Pres for at konkurrere på innovation

Indtjeningsmuligheder findes i unikke produkter med værdi for kunderne

Page 12: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Hvilke muligheder for små virksomheder i en global økonomi? Nye distributionskanaler

ændrer konkurrencevilkår

Små virksomheders produkter får adgang til store markeder

En mindre virksomhed med det rette produkt har således stort indtjeningspotentiale

Viden om brugerbehov afgørende for at realisere dette potentiale

Page 13: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

BDI – afdækning af behov indenfor ”livsstil”.

12 midtjyllandske SMV’er og en brancheforening har modtaget støtte fra programmet

Møbelproducenter og virksomheder i tekstilbranchen

Virksomhederne opererer på et marked med stor konkurrence og ønsker at forbedre deres innovationsevne.

Page 14: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Projektets formål og metoder

Virksomhederne skal i samarbejde med konsulenter og forskere afdække behov indenfor ”livsstil”

Udvikle viden om hvilke metoder til brugerdreven innovation, der passer til SMV’ernes behov

Ideer til nye og bredere produkter

Page 15: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Dansk Erhverv – brugerdreven innovation i mindre handels- og servicevirksomheder Brugerdrevne innovationsforløb

i 10 mindre handels- og servicevirksomheder

Afprøver design og brugerdreven innovation som metoder til at udvikle virksomhedernes produkter & forretningsmodel

Sprede viden om brugerdreven innovation i mindre virksomheder

Page 16: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.
Page 17: Brugerdreven innovation – muligheder for små og mellemstore virksomheder.

Tak for nu!

www.brugerdreveninnovation.dk