brochure NON MARKET FINAL OK
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NON-MARKETMANAGEMENT
7 de cada 10 riesgos estratégicos de toda organizaciónson del entorno Non-Market
CONSTRUYENDO CONFIANZA
NON-MARKET MANAGEMENTCERTIFICACIÓN:Certificado otorgado por CENTRUM PUCP.
PERFÍL DEL PARTICIPANTECEOs, Gerentes Generales, Miembros de Directorio, Senior Managers del sector privado, funcionarios Senior del Estado y de ONGs.
OBJETIVO DEL PROGRAMA:Gestionar, mediante herramientas y estrategias modernas de Non Market Management, el entorno de negocio empresarial.
BENEFICIOS:El programa permitirá:
Descubrir nuevas formas en las que el entorno de No Mercado, especialmente las políticas de gobierno, las regulaciones y el activismo, afectan a las empresas en diferentes industrias.
Obtener el dominio de un conjunto de herramientas y marcos conceptuales para desarrollar e implementar estrategias de Non Market que contribuyan a generar valor.
Formular estrategias integradas que funcionen exitosamente en el ámbito del Non Market mediante un enfoque práctico, en base a casos reales, que permitan potenciar y complementar las capacidades de liderazgo.
Identificar el proceso a través del cual los negocios y otros grupos de interés crean ycambian las reglas del juego.
Ser parte de una red de contactos de primer nivel en CENTRUM PUCP.
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Las empresas están enfocadas en desarrollar estrategias de liderazgo en el mercado, las cuales deben ser complementadas con estrategias de Non-Market para lograr resultados exitosos en los negocios. Al mismo tiempo, los organismos públicos requieren generar un entorno de confianza con los diferentes stkaeholders a fin de que todas las partes involucradas se desarrollen logrando sus propios objetivos.
En este Programa, único e innovador, fortaleceremos diversos temas relacionados al entorno social, político y medioambiental; abordando además, tópicos referentes a la regulación, la transparencia, el gobierno corporativo, la ética, la imagen corporativa, la reputación, la sostenibilidad y la generación de valor para las organizaciones.
Si usted necesita dar respuesta a las siguientes interrogantes, este es el programa que usted necesita:
¿Cómo construir confianza y credibilidad con los diferentes stakeholders y la sociedad a fin de fortalecer la reputación y mitigar el riesgo de generar una crisis en la organización?
¿Cómo se debe responder de manera efectiva a una sociedad que exige un compromiso concreto de las empresas con el cambio climático, el desarrollo sostenible y el valor compartido?
¿Cómo gestionar estratégicamente el gobierno corporativo, la integridad y transparencia para convertirlos en valores corporativos que restauren la confianza y credibilidad con el Estado y la sociedad, reforzando la reputación del negocio?
¿Cómo gestionar efectivamente los riesgos socio - ambientales y políticos y las diferencias con comunidades y ONGs?
¿Cómo construir confianza con las autoridades para mejorar las regulaciones que afectan al negocio y optimizar la obtención de permisos, licencias, licitaciones y contratos con el Estado?
Felipe CantuariasDirector del Programa Non-Market Management.
SEMINARIOSMÓDULO FECHA HORARIO CONFERENCIA
28de agosto
2019I
Las Bases Fundacionales – Empresa, Gobierno y Política.Panel.
El entorno de No Mercado y Estrategias de Negocio.FELIPE CANTUARIAS, Presidente de la Sociedad Peruana deHidrocarburos.
8:00 a.m.a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
11de septiembre
2019
IIGestión de Riesgos y Oportunidades e Issue Management.AUGUSTO CAVERO, Gerente Corporativo de Control de Procesos deHoschild Mining.
Empresa y Gestión de Asuntos Públicos.JUAN MALPARTIDA, Gerente Global Legal, Taxes & AsuntosCorporativos de AJE Group.
8:00 a.m.a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
25de septiembre
2019
III8:00 a.m.
a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
09de octubre
2019
IV8:00 a.m.
a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
23de octubre
2019V
8:00 a.m.a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
06de noviembre
2019VI
8:00 a.m.a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
20de noviembre
2019VII
8:00 a.m.a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
04de diciembre
2019VIII
8:00 a.m.a 10:00 a.m.
10:30 a.m.a 12:30 p.m.
Regulaciones de Impacto.ÁNGELA FLORES, Gerente General de ALAFARPE.
Ética, Integridad y Transparencia.CLAUDIA DRAGO, Socia Consultora en Nucleus Consultora.
Gobierno Corporativo y Transparencia.ALFONSO CARRERA, Gerente Corporativo de Banca Corporativa del BCP.
Reputación y Generación de Valor.PABLO FERNÁNDEZ, Gerente de Imagen Digital y Corporativo delGrupo AUNA.
Caso Práctico: Cómo Obtener y Preservar la Lincencia SocialGONZALO QUIJANDRÍA, Director Asuntos Corporativos de MINSUR.
Promoviendo Redes Colaborativas y Alianzas Estratégicas.LEONI ROCA, Presidenta de AFIN.
Empresa y Sociedad: Gestionando Prosperidad mediante Sostenibilidad.MICHELLE SALCEDO, Gerente de Sostenibilidad del Grupo SURA.
Empresa y Desarrollo Sostenible.MALENA MORALES, Vice-Presidenta Asuntos Corporativos deALICORP.
Gestión de CrisisFELIPE CANTUARIAS, Presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos.
Construyendo Confianza con Grupos de Interés – de Engagement a Advocacy.JORGE MELO-VEGA, Presidente Consultora Responde.
Empresa y Gestión del Entorno Social.BEATRIZ ALVA HART, Gerente de Gestión Social y Comunicaciones de PETROPERÚ
Atando Cabos - Desarrollando una Estrategia Integrada de No Mercado.FELIPE CANTUARIAS, Presidente de la Sociedad Peruana deHidrocarburos.
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(+511) 626-7100 anexos 7107 / 7130
www.centrum.pucp.edu.pe
INFORMES:
LOCACIÓN:Campus CENTRUM PUCPJr. Daniel Alomía Robles 125Urb. Los Álamos de onterrico, Santiago de Surco
DURACIÓN Y HORARIO:32 horas presenciales.De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.Frecuencia quincenal.
INVERSIÓN:$ 5,000.00Consultar descuento por pronto pago.
Condiciones:Los precios y condiciones del programaestán sujetos a variación.El costo del programa incluye:Emisión de Diploma CENTRUM PUCP.El costo del programa no incluye: Emisiónde certificados, constancias de notas,malla académica y participación, u otros.