Brochure. Experiencia GEMBA para Supervisores y Mandos ... · Dimensión Técnica:Conocimientos y...
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INICIO DEL PROGRAMA. 03 DE OCTUBRE 2019
Experiencia Gemba paraSupervisores y Mandos Medios.
Diseñado para Empresas de Manufactura y Ensamble
El Programa se llevará a cabo en las instalaciones de dos Empresas Anfitrionas de Manufactura¿Qué es la Experiencia GEMBA?
Es un espacio de aprendizaje diseñado para que losparticipantes identifiquen como reforzar sus competenciastécnicas, humanas y de gestión.
¿Cómo será esta Experiencia? Trabajaremos durante 24 horas distribuidas en 4 módulos de 6 horas cada uno, en un horario de 9:00 am a 3:30 pm.
Acreditación del ProgramaAl finalizar, cada uno de los participantes deberá presentar unProyecto de Mejora aplicado a sus propios procesos.
Programa de Actividades
FASE 0 – AUTODIAGNÓSTICO – 02 al 20 SEPTIEMBRE
Se aplicará un autodiagnóstico sobre 3 grandes dimensiones:
Dimensión Técnica: Conocimientos y nivel de aplicación de VSM, 5S´s, Jidoka, Visual Management, Genchi Genbutsu, Six Sigma, Core Tools, CEP. Dimensión Humana: Se hará una exploración sobre competencias relacionadas con el perfil de personalidad de los participantes y algunas habilidades para crear ambientes colaborativos de trabajo.Elementos de Gestión: Se determinará la Implentación de procesos para gestionar la operación e indicadores de desempeño KPI´s
DÍA I - EXPERIENCIA GEMBA – 03 OCTUBRE
En la primer sesión se presentarán los Resultados de Diagnóstico Grupal ¿Qué es Gemba y en que se fundamenta?. Se realizará una visitaen las Instalaciones de la Empresa Anfitriona, donde cada participante hará un levantamiento de mejoras. La sesión concluye con unadiscusión grupal.
DÍA II - RUMBO A LA EXCELENCIA OPERACIONAL - 04 OCTUBRE
En esta sesión se expondrá como se aplican Los Principios y Fundamentos de Excelencia Operacional: Value Stream Mapping, HMI (TrabajoCombinado), Balanace; Standard Pack, Trabajo Estándar (Pre especificado, altamente pre especificado), Tack Time (CPV, FPV), Planeaciónde la Producción, Tiempo Estándar vs Tiempo Floor to Floor, Cálculo de Eficiencia y Productividad y KPI´S.
Programa de Actividades
DÍA III - CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO PERSONAL SOSTENIDO - 17 OCTUBRE
Se hará una reflexión sobre la importancia de las habilidades personales que requiere un supervisor para alcanzar sus objetivos:autoconocimiento, autoeficacia, la función de las emociones en las decisiones, motivación, propósito y plan de autodesarrollo.
DÍA IV - CAPACIDADES PARA LA INFLUENCIA COLABORATIVA - 18 OCTUBRE
Aplicaremos el Modelo Experiencia-Reflexión-Aprendizaje para identificar la forma en que lideran a sus colaboradores y organizan eltrabajo para crear ambientes participativos, con el propósito de cumplir con la demanda de sus clientes con la calidad, el costo y el tiempoconvenido.
ACREDITACIÓN
Cada participante elaborará una propuesta de mejora que deberá incluir elementos técnicos y de gestión aplicados a sus procesos y lasmétricas (KPI´s) que utilizará. Así como los objetivos relacionados con su crecimiento personal aplicados a su rol como supervisor. Estápresentación se realizará ante los Jefes y Gerentes a quienes reportan los participantes del programa.
Inspira y apoya los procesos de transformación del modelo de
negocio para crear, entregar y captar el valor
Experiencia a nivel nacional e internacional en diseño,
implementación y evaluación de procesos de negocio con énfasis en:
- Gestion de operaciones de manufactura
- Sistemas de administración y ejecución de manufactura.
- 13 años de experiencia en áreas de comunicación,
desarrollo organizacional y RRHH en empresas como Kellogg
Company México y Latinoamérica
- 9 años como Coach Ontológico Empresarial.
Alfredo MorenoDirector del Programa
-16 años ocupando posiciones directivas en las áreas de RRHH,
Calidad y Administración del Cambio
-Más de 28 años como consultor para la industria en procesos de
transformación.
Rodolfo GuevaraMto. Ingeniería Industrial
– Penn State, ITQ
Martha RoaMta. Potencial Humano y
Habilidades Gerenciales - ITESM
FACILITADORES
Experiencia Gemba paraSupervisores y Mandos Medios
Precio preferencial para socios AERI
Inversión 1 Participante Más de 2 Participantes
Socios AERI $7,500.00 $6,000.00
No Socios $8,500.00 $7,500.00
Costo más IVA¿Te gustaría ser Empresa Anfitriona?
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Liliana [email protected]
(442) 755 0245