TenStep Latinoamérica es miembro de la Red Global TenStep.

Contribuimos a que las organizaciones implementen sus estrategias y objetivos a través de la ejecución exitosa de sus iniciativas y proyectos.

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TE AYUDAMOS A ALCANZAR Y MANTENER EL ÉXITO DE TU EMPRESA

En 2010, TenStep fue seleccionado como uno de los Cool Vendor en métodos PPM por Gartner Inc. Esta distinción reconoce a las organizaciones que pueden proveer las mejores, más rentables y más sólidas soluciones respecto de lo que la mayoría de las organizaciones pueden lograr internamente.

A GRANDES RETOS GRANDES SOLUCIONES Proveemos capacidades y metodologías para la definición de estrategias

en las organizaciones que les permitan enfrentar los siguientes retos:

Contribuimos con un modelo muy poderoso para establecer el gobierno de un proyecto estratégico:

• Alinear o clarificar los objetivos, el alcance, sus entregables y el enfoque de sus participantes.

• Definir el cronograma y presupuesto, la hoja de ruta para el proyecto.

• Establecer los mecanismos de cooperación entre el proveedor, el cliente y los procesos importantes de gestión.

• Administrar los cambios, problemas y riesgos, dando apoyo a las estructuras de gobierno y dirección de la empresa y de los proyectos con la gestión diaria y el monitoreo de los resultados, resolviendo las situaciones de crisis y apoyando en la toma de decisiones importantes.

De principio a fin con el soporte adecuado.

ASEGURAR EL ÉXITO DE UN PROYECTO IMPORTANTE QUE NO DEBE FALLAR.

Somos un facilitador experto en la traducción de la misión, visión y objetivos a largo plazo de la empresa en proyectos y programas ejecutables. Nuestro modelo provee un fácil seguimiento de las iniciativas seleccionadas y contribuye a alinear los planes.

Ayudamos a crear sistemas motivacionales alineados con la estrategia de la compañía y apoyamos el desarrollo de proyectos confiables y una existosa gestión del portafolio.

DESARROLLAR EL MODELO DE ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y SERVICIO DE LA EMPRESA. Proveemos procesos y técnicas efectivas

para gestión de portafolios y programas de los proyectos de acuerdo a la estrategia de la empresa. Con nuestras soluciones, la compleja tarea de seleccionar los mejores proyectos para la organización se vuelve más sencilla y la consolidación de reportes se hace de forma más oportuna. La alta dirección es informada acerca del progreso de proyectos estratégicos y toda la organización está mejor preparada para administrar sus recursos.

ORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS PORTAFOLIOS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA EMPRESA.

Brindamos ayuda invaluable a la hora de identificar las expectativas y necesidades del cliente: definir el alcance del proyecto, establecer procedimientos de gestión y cooperación, y administrar la ejecución y gestión del cambio en la organización.

EFICIENCIA EN LA PLANEACIÓN DE LOS PROYECTOS Y RECURSOS PARA EL ASESORAMIENTO DE LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA EMPRESA.

Ayudamos a que los procesos de la organización estén alineados para el logro de la visión y objetivos trazados, con flexibilidad y dinamismo.

Proyectos estratégicos soportados por la organización y sus recursos.

Apoyamos a nuestros clientes a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

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TODO TRIUNFO NACE DE UN ACUERDO

Algunos de Nuestros Clientes y Colaboradores

Brindamos apoyo a compañías nacionales y trasnacionales en los procesos de mejora de sus prácticas de trabajo,

sus productos y sus servicios.

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Nuestros Servicios

Realizamos análisis y diagnósticos que informan sobre la cultura corporativa, la eficiencia de los procesos y servicios, la madurez de la dirección de proyectos, la efectividad de los proyectos, las habilidades de los empleados y muchas más.

DIAGNÓSTICO

Facilitamos en nuestros clientes la toma de decisiones con bases documentadas.

Diseñamos y dirigimos programas de formación de administradores de proyectos con habilidades duras y suaves; soportados en las mejores técnicas y modelos didácticos: talleres, estudios de caso, simuladores, así como e-learning para grupos e individuos.

FORMACIÓN

Nuestro principal objetivo es transmitir todo nuestro conocimiento y experiencia a los colaboradores de nuestros clientes.

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EL CONOCIMIENTO TIENE SENTIDO CUANDO SE COMPARTE

Brindamos servicios de consultoría y asesoramiento para oficinas y administradores de proyectos en distintas modalidades, de forma remota, con Implant’s o tercerizada.

Ofrecemos consultoría para administración y desarrollo de procesos, modelos operativos y de servicio, integración tecnológica y evaluación de capacidades.

CONSULTORÍA

Estamos ahí para nuestros clientes cada vez que necesiten de apoyo o guía.

Desarrollamos y administramos procesos, procedimientos y normativas. Construimos sistemas y organizaciones de gestión y de eficiencia en el servicio. Apoyamos a nuestros clientes en la selección e integración e implementación de software con los procesos y aplicativos de la compañía.

DESARROLLO

Buscamos que nuestros clientes cuenten con herramientas y modelos, simples y efectivos.

OUTSOURCING & STAFFING

Proveemos recursos con las habilidades y talentos necesarios, para que nuestros clientes puedan enfocarse a las actividades nucleares de la empresa delegando la gestión y administración de proyectos en un modelo que agrega mucho valor.

Contribuímos con palancas de valor para que nuestros clientes alcancen sus resultados.

Casos y Problemas

Las competencias de gestión de proyecto se desarrollan como resultado de la experiencia individual y no están coordinadas o apoyadas por un enfoque sistémico y formas estructuradas de aprendizaje proporcionadas por la companía.

Los reportes no son hechos para informar acerca del progreso del proyecto sino que son ajustados para cumplir objetivos de un enfoque financiero.

TenStep ayuda a identificar factores críticos de éxito basados en el desempeño de proyectos pasados y construye un sistema que refuerza mecanismos efectivos y buenas prácticas para el éxito del proyecto. De esta manera, contribuímos a elevar la madurez de gestión de proyectos dentro de la organización, lo que resulta en una mejor previsibilidad de los proyectos.

TenStep ayuda a rediseñar los procesos y el sistema de informacion para asegurar que la información del progreso del proyecto sea confiable, fácil y sea recibida oportunamente por la gerencia de tal manera que apoye la toma de decisiones. Nos aseguramos de que los reportes no únicamente informen acerca del desempeño anterior del proyecto, sino que también hagan supuestos realistas acerca de su desempeño en el futuro.

Se está tan ocupado como para poner suficiente esfuerzo en mantener relaciones cercanas con los accionistas o cuando las expectaticas de los accionistas no están siendo gestionadas de manera regular.

TenStep ayuda a balancear el desarrollo de la inversión en las operaciones del día a día a través de la gestión de los involucrados y brindando soluciones de gestión de cartera.

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La empresa no percibe la implementación de gestión del proyecto como un cambio de sistemas. Se tiende a poner mucha atención en la implementación de un solo elemento de la gestión de proyectos descuidando otros, por ejemplo, implementa procesos pero descuida el instruir a las personas que las usará o al revés. Otra de las razones para tal situación es la gestión no eficaz del cambio.

TenStep ayuda a rediseñar subsistemas organizacionales para adaptarse mejor a los cambios introducidos en el área de gestión de proyectos. También llevamos a cabo actividades de gestión del cambio para superar la posible resistencia y dar soporte a los sistemas implementados en la organización.

La organización se concentra en un solo proyecto a la vez y no gestiona su cartera de proyectos. Además, la razón de este tipo de situación puede hallarse en la falta de reacción hacia alertas tempranas que indican que los proyectos posiblemente resulten no ser rentables.

La cartera de proyectos no está equilibrada apropiadamente o la mayoría de los recursos de la compañía están dirigidos hacia el esfuerzo de completar solo uno, el proyecto más importante.

TenStep ayuda a implementar la gestión de cartera de proyectos que permite a la organización tomar mejores decisiones en cuanto a seleccionar las iniciativas correctas. Mecanismos de cartera de proyectos aseguran que únicamente los proyectos que cumplan con una serie predefinida de proyectos serán financiados. Por lo tanto, una organización puede enfocar sus esfuerzos únicamente en proyectos que tienen una buena oportunidad de brindar los resultados esperados.

TenStep ayuda a implementar o desarrollar gestión de cartera de proyectos para incluir mecanismos más eficaces de la gestión de recursos. Efectivos procesos de gestión de cartera de proyectos proporcionan flexibilidad en la asignación de recursos y aseguran que los proyectos se llenen adecuadamente.

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CONTRIBUIMOS A RESOLVER CASOS Y PROBLEMAS

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