BRMS – блиц-игра по Вашим правилам
-
date post
21-Aug-2015 -
Category
Technology
-
view
63 -
download
6
Transcript of BRMS – блиц-игра по Вашим правилам
![Page 1: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/1.jpg)
BRMS – блиц-игра по Вашим правилам
Наталья Грибанова Финансовый директор
Москва, 22.05.2013
![Page 2: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/2.jpg)
2
О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
Опыт КРОК по внедрению системы управления бизнес-правилами: • Коротко о компании КРОК и ее специфике деятельности • Как рассчитывалась себестоимость проектов раньше
и почему это перестало нас устраивать? • Есть идея! Или что такое BRMS • Результаты и перспективы развития
![Page 3: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/3.jpg)
1 2
КОРОТКО О КОМПАНИИ КРОК И ЕЕ СПЕЦИФИКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
![Page 4: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/4.jpg)
4 1 2
КОМПАНИЯ КРОК — ЛИДЕР РОССИЙСКОГО ИТ-РЫНКА
• По данным отчетов IDC, КРОК — лидер по услугам системной интеграции (2002-2012)
• КРОК – компания, специализирующаяся на внедрении ИТ-инноваций
![Page 5: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/5.jpg)
5 1 2
НА ЧЕМ ЗАРАБАТЫВАЕТ КРОК?
КРОК в 2012 году
• Более 2185 проектов, свыше 220 с бюджетом от 1 млн $
• Порядка 900 заказчиков: финансовые организации, торговые сети, телекоммуникационные и транспортно-логистические компании, государственные организации, предприятия энергетики и промышленности
ФОТ – основная статья затрат
![Page 6: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/6.jpg)
1 2
КАК РАССЧИТЫВАЛАСЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОЕКТОВ РАНЬШЕ И ПОЧЕМУ ЭТО ПЕРЕСТАЛО НАС УСТРАИВАТЬ?
![Page 7: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/7.jpg)
7 1 2
КАК СЧИТАЛИСЬ ТРУДОЗАТРАТЫ ПО ПРОЕКТАМ РАНЬШЕ
Признаки людей Иерархия рабочих отделов. уровни
Тип (аутсорсер или нет)
Местоположение (кол-во офисов)
Общее число Параметров для просчета Признаки проекта
Внешний проект 4 2 4 10
Внутренний проект 1 2 1 4
Для подведения итогов необходимо было учесть все эти параметры. Все это считалось вручную
Итого: 14
![Page 8: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/8.jpg)
8 1 2
СПЕЦИФИКА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Проектная деятельность = управление себестоимостью проекта Так как основная статья затрат – люди , важно уметь точно соотносить их затраты по проектам и правильно рассчитывать коэффициенты
Чего хотят Топ-менеджеры
• Повысить рентабельность проектов • Понимать в режиме онлайн, как
отразятся на рентабельности проектов те или иные управленческие решения, особенно в период определения политики на следующий год
• Оградить айтишников от принципов расчета.
• Получить инструмент, позволяющий в рамках новой, более сложной методики отслеживать все фактические данные о затратах проекта в конкретный период времени
Топ-менеджеры Менеджеры проектов
![Page 9: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/9.jpg)
1 2
ЕСТЬ ИДЕЯ! ИЛИ ЧТО ТАКОЕ BRMS
![Page 10: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/10.jpg)
10 1 2
ЧТО ТАКОЕ BRMS?
BRMS (Business Rules Management Systems) – это система управления бизнес-правилами
BRMS – это также:
• Быстрая замена правил ( т.е. можно оперативно внести изменения в работу бизнеса)
• Мгновенный пересчет и моделирование комплекса бизнес-правил
• Сохранение всей истории создания алгоритмов бизнес-правил
• Использование всегда единой версии правил для всех систем
• Контроль обязательного соблюдения правил
• Высокая производительность вычисления: тысячи правил в секунду
• Анализ «What If» (Что, если…)
Все это – без айтишников
Области применения: ценообразование, урегулирование претензий, риск-менеджмент и другие
![Page 11: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/11.jpg)
11 1 2
BRMS В АЛЬФАСТРАХОВАНИИ
Цель – создать калькулятор расчета тарифов автострахования
Результаты:
• Скорость изменения тарифа – несколько дней, а не месяцев
• Правила меняют андеррайтеры, айтишники только сопровождают
• Разработка персонифицированных предложений для клиентов
• Единый источник правил
• Ускорение вывода новых тарифов и спецпредложений на рынок
• Возможность выполнения около 10 000 расчетов комиссионного вознаграждения и тарифов в части автострахования в минуту
![Page 12: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/12.jpg)
1 2
РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
![Page 13: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/13.jpg)
13 1 2
УЧЕТ ТРУДОЗАТРАТ ПО ПРОЕКТАМ В КРОК ПРИ ПОМОЩИ BRMS
Признаки людей Ресурсная группа, уровни
Должность, кол-во разновидностей
Тип (аутсорсер или нет)
Местоположение (кол-во офисов)
Общее число параметров для просчета
Признаки проекта
Внешний проект 37 8 2 4 80
Внутренний проект 2 8 2 1 13
Критерий рентабельности 37 8 2 4 80
Итого: 173
![Page 14: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/14.jpg)
14 1 2
НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАЛОГОВ ПО ПРОЕКТАМ В BRMS
Признаки налогов Тип затрат (накладные, банковские, налоги и т.д.)
Происхождение товара (импорт/РФ)
Территория реализации (страны))
Тип реализации (товар, права, услуга, НИОКР и т.п)
Общее число параметров для просчета
Признаки проекта
Внешний проект 7 2 5 7 21
Критерий рентабельности
7 2 5 7 21
Итого: 42
![Page 15: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/15.jpg)
15 1 2
РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ BRMS В КРОК
Цель проекта – моделирование финансовых показателей , упрощение процесса расчета финансовых показателей проектов и компании в целом Полученные преимущества: • Правила понятны финансистам,
директорам клиентов, и менеджерам проектов • Скорость внесения изменений – от нескольких часов
до нескольких минут • Интеграция и автоматизация
всех бизнес-приложений • «Безболезненное» расширение
методики распределения затрат в проектном учете
• Внедрение новых сервисов
![Page 16: BRMS – блиц-игра по Вашим правилам](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022102905/55d6c6fabb61eba6588b45e5/html5/thumbnails/16.jpg)
16
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Наталья Грибанова Финансовый директор
111033, Москва, ул. Волочаевская, д.5, корп.1 +7 495 974 2274, +7 495 974 2277 (факс)
[email protected] www.croc.ru