BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview

RARE төслийн төлөвлөгөөний нөлөөллийн болон боломжит үнэлгээний бүдүүвч

BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview

Тухайн газрыг оролцуулах/Төслийн нэр

Эдийн Засаг Техник Соёл/Улс төрНөлөөлөл &

Хэмжүүр

Хамгаалахаар төлөвлөж буй газрын төрх байдал шиг тухайн мэдээллийг илүү дэлгэрэнгүйгээр олж авах

болно.

Өртгийн үнэлгээ, орлогын эх үндэс ба онцгой үед гарах саадыг зохицуулах чадамжит орлогыг орлох хүчин зүйлүүд

Технологийн чадамжийн талаарх үнэлгээ, шаардагдах сургалтууд, ба саадыг арилгахад хамрагдаж буй талуудын давуу тал

Саадыг арилгах ажлыг зохион байгуулагчдын талаарх үнэлгээ ба нийгмийн үзэгдэл болон улс төрийн асуудалтай холбогдон гарч ирсэн саадууд

Саадыг арилгах ажлын үр дүнгийн ерөнхий үнэлгээ ба энэхүү үр дүнг хэмжих хэмжүүрийн чадамж

BRAVO: Ерөнхий үр дүн

Юу: Саадыг арилгах стратегийн зорилго гэж юу болохыг 100-аас доош үгэнд багтаан дүгнэж мөн энэхүү стратегийг хэрэглэсний дараа ямар үр дүн гарах талаар дүгнэ. Хэрэглэгдэж буй бүтээгдэхүүний стратеги болон бүтээгдэхүүн хүрч

болох бүхий л хэрэглэгчдийн талаар тодорхой, товч бич.

Хэн: 50-аас дээшгүй үгэнд багтаан төсөлд хэн хэн багтах, тэдний үүрэг юу болох, амласан хүүгийн хэмжээ, барьцаанд тавьсан хөрөнгө, тараасан хөрөнгө мөн төсөвлөсөн хөрөнгийн хэмжээг дүгнэ. Тодорхой бичих хэрэгтэй.

When: Саадыг арилгах хөтөлбөрийг хэзээ хэрэгжүүлэх талаар болон хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах урьдчилсан нөхцлүүдийг 75-аас дээшгүй үгэнд багтаан бичнэ. Цаг хугацааг графикаар тодорхой харуулна уу.

Яаж: Саадыг даван туулах стратегийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах өртөг /технологи, техникийн тусламж, санхүү/ болоод тэрхүү өртгийг хаанаас гаргах талаар 75-аас дээшгүй үгэнд багтаан дүгнэж бичнэ.Хөрөнгө оруулалт найдвартай эсэх, барьцаалагдсан эсэхийг хамруулна. Тус хөрөнгө оруулалт найдвартай бол тэр нь мөн хаанаас бүрдэж буйг бичнэ. Тодорхой харуулах хэрэгтэй.

BRAVO оноо

Боломжит оноо: 1-4

Нөлөөлөх оноо: 1-4

Confidential

Copyright © 2008 Monitor Company Group, L.P. — Confidential — XXXCAS-COD-Prez-Date-CTL 3

Шалгуур Тайлбар Оноо

Үнэ Төсөлд шаардагдах урьдчилсан хөрөнгө

Гарч болох бүхий л зардлыг жагсаан бич (мөнгөн болон урсгал зардал. Технологи, техникийн тусламж, бүтээгдэхүүгнийг тараах сувгууд, маркетинг, бичил санхүүгийн үйл ажиллагаанууд, хэрэгжүүлэлт зэргийг багтаана. (Бахархалын Аяны үнээс бусад). Өртгийг орон нутгийн мөнгөн тэмдэгтээр болон америк доллараар үзүүлнэ. Боломжтой бол өртгийн талаар гариявчилсан мэдээллийн багана гаргаж дүгнэлтийн хамт оруулна.

Зардалд гарч болох бэрхшээлүүд

1 = Тодорхойгүй, таамаглашгүй өртгүүд; 4 = Таамаглаж байсан, зохицуулж болох өртгүүд(1-4 оноо) Бүлэг 1-т ямар ямар өртгүүд орох, тэдгээр нь хэр зэрэг хүнд болохыг товч тайлбарласан хүснэгт /хүрээ/ хий. Хэрэв боломжтой бол ямар үед өртгүүд нь тодорхойгүй, таамаглахааргүй болж байгаа хувилбаруудыг гаргаж бич.

1-4

Дундаж оноо 1-4

BRAVO Drafting GuidelinesЭдийн Засаг (1 of 3)

Confidential



Орлого

Орлогын урсгалын тухай

Хөрөнгө оруулалтын нийт өсөлт $ _______ Хаанаас: Нийт олсон орлого: $ Хаанаас:Үнэ нь дараагийн хуудсууд дахь мөнгөн тусламж эсвэл зээл , магадгүй татвараас үүсвэртэй байж болзошгүй бөгөөд дөрөөгийн хуудсанд жагсаан бичсэн байгаа. Дараах жагсаалт нь байж болох санхүүгийн эх үүсвэртэй бөгөөд үүнд нь мөнгөний тоо хэмжээ болон эх үүсвэр нь багтаж байгаа юм.

Боломжит нийт өртгийн хувь

1: 0 – 25% 2: 25 – 50% 3: 50 – 75% 4: 75 – 100% (1-4 оноо) нарийн жагсаалтандээр эх үүсвэр болон үйлдвэрлэсэн газар зэргийг тодорхой үзүүлсэн ибайгаа. Зорилго нь тодорхой үсгүүдээр тэмдэглэгдсэн адил зүйлсийн баримтаар хангах юм. “Боломжит өртөг” гэдэг нь шийдэж болохуйц мөнгөний хэмжээг хэлэх ба үйл ажиллагааг түргэвчлэх үүднээс гаргасан графикийн дагуу төсөвлөгдсөн мөнгө мөн хөтөлбөрийн хэрэгжих явцад гарсан өртгийг авч үзнэ. Хэрэв тодорхой биш өртөг бол тодорхой бишээр нь тэмдэглэнэ. /үл мэдэх/

1-4

Хөрөнгийг амжилттай өсгөх боломжууд

1 = Шаардлагатай хөрөнгийг өсгөх хамгийн доод боломжууд; 4 = Шаардлагатай хөрөнгийг өсгөх найдвартай боломжууд(1-4 оноо) санхүүгийн цоорхой шаардлагатай байгаа зүйл эсвэл амжилтанд хүрэх болоцоотой хэсэг эсвэл бүх боломжит эх үүсвэрийн жагсаалтанд , хандивлагч бүртэй тогтоосон болзлын түвшин зэрэгт үүсч бий болдог байна. Хэрэв мэдэгдэхгүй байвал , мэдэгдэхгүй гэж бичнэ.

1-4

Хөрөнгийг өсгөх хуваарь

Одоогоор боломжтой бус байгаа хөрөнгийг нэмэгдүүлэхийн тулд хэдий хэр хугацаа орохыг тайлбарлана (жил/ сар). Хэрэв таны төслийн амжилтад цагийн хуваарь чухал үүрэг гүйцэтгэж байгаа бол чухал гэж бодож буй үйл ажиллагааны цагийн хуваарийг нарийвчлан харуулна.

Хөрөнгийн зэрэгцүүлэлт

1 = Хөрөнгийн тухай цагийн хуваарь төслийн цагнийн хуваарьтай давхцахгүй; 4 = Хөрөнгийн цагийн хуваарь төслийн цагийн хуваарьтай хоршино.(1-4 оноо) Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ.

1-4

Дэмжих хөрөнгө 1 = Найдвартай бус хөрөнгийн эх үүсвэр; 4 = Найдвартай буюу төлжих хөрөнгийн эх үүсвэр(1-4 оноо) Хэрэв найдвартай хөрөнгийг төвлөрүүлж чадсан бол жишээ нь загасчныг хэрэглэлээр ньүргэлжлүүлэн хангах эсвэл удаан хугацаанд ашиглах боломж бүхий өөр хамтрагч байгууллага байгаа тохиолдолд тус үйлдлүүдийг тусгай хүрээ гарган хөрөнгийн эх үүсвэр гэсэн гарчигтайгаар оруулан хамрагдах хөрөнгө оруулалтыг үргэлжлэх хугацааны хамт оруулна. Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ.

1-4



Confidential



Хөрөнгө оруулах (Болом

жит)

шинэ орлогын эх үүсвэр хуучиндаа хамаарах нь

1 орлогын эх үүсвэр 20 ба түүнээс их хувиар буурсан 4 = орлогын эх үүсвэр 20 ба түүнэнэс их хувиар өссөн (1-4 оноо) хэрвээ орлогын үүсвэр нь хамгийн гол асуудал бол асуудлын шилжүүлэлт нь нийгэмлэгийн гишүүдэд зориулсан орлогын янз бүрийн хэлбэрээр хангадаг ба өөр өөр орлогууд орлогын эх үүсвэрээ давах эсэхийг харуулдаг байна. Зорилго нь орлогын шинэ эх үүсвэр дэд бүтэц , зэргээр хангах бөгөөд орлогын эх үүсвэрийн аюулгүй байдлыг хангахад шаардлагатай газраар хангах юм.

1-4

Шинэ орлгын эх үүсвэрийн дэмжих чадвар

1 =орлогын шинэ эх үүсвэр нь хохиролгүй New income source is unsustainable; 4 = орлогын эх үүсвэр нь хохиролд орох өндөр магадлалтайIncome source is highly sustainable(1-4 оноо) өөр өөр төрлийн орлогуудын хамаарлын харийн хэсгүүдийг болон үүний урт хугацааны дэмжих чадварыг тайлбарлах. Шаардлагатай дэмжлэг , байгууллага болон бүтцийн нарийн мэдээллээр хангах мөн янз бүрийн эх үүсвэр бүхий хохирлын магадлалыг иэхсгэх зэргээр хангах

1-4



Confidential



Техник

Ололт боломж1 = Технологи болон шаардагдах тусламж үзүүлэх боломжгүй; 4 = Технологи боломжтой шаардлагатай тохиолдолд шаардагдах тусламж авах боломжтой.(1-4 оноо) Хэрэв тусгай технологи шаардагдвал (жишээ нь өөшний байгууламж, сүлжээ зуух гэх мэт) түүнийг олж авахад хэр хэцүү болох (хэдий хөрөнгө бэлэн байсан ч) өөрийн орон нутагт байршуулж болох үгүй талаар бичнэ? Тараах сувгууд буюу дистрибьютер бэлэн эсэх орон нутагт тархалтыг хөгжүүлэх боломж хэр байгаа вэ? Тодорхой бич! Хэрэв тодорхой биш бол тодорхой биш гэж бичнэ.

1-4

Технологийн тусламж1 = Технологийн тусламж хараахан боломжтой бус; 4 = Технологийн тусламж чухал ач холбогдолтой бөгөөд боломжтой.(1-4 оноо) Технологийг ашиглахад тодорхой хэмжээний хэрэглээний сургалт шаардлагатай тохиолдолд тус тусламжийг хувиарт заасны дагуу цагтаа ашиглах боломжтой эсэх? Энэ талаар төсөвт тусгасан эсэх? Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ.

1-4

Тохиромжтой нөхцлүүд 1 = Боломжит технологи нь нөхцөл байдалтайгаа тохирохгүй байх 4 = Олсон технологи

нь нөхцөл байдалтайгаа нийцэх.(1-4 оноо) Технологи тохиромжтой эсэх? Хүмүүст шөнө хоол хийхэд нарны эрчим хүчээр ажиллах зуух санал болговол энэ нь нарны гэрэл байхгүй тохиолдолд өртөг их гарах ба энэ тохиолдолд түүнийг санал болгохгүй байх нь илүү үр дүнтэй байна. Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ.

1-4


BRAVO Drafting GuidelinesТехник (1 of 2)

Confidential



Чадавхийг бий болгох болом

ж

Саадыг арилгах хамтрагчийн дэмжлэг

1 = Саадыг арилгах хамтрагч байхгүй эсвэл төслийг дэмжихэд бэлэн бус байгаа 4 = Саадыг арилгах хамтрагч бэлэн байгаа.(1-4 оноо) Саадыг арилгах хамтрагч байгаа эсэх? Тэд хоорондоо гэрээ байгуулсан эсэх, тэд заасан хугацаанд боломжит хөрөнгөөр хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж чадах эсэх? Хэрэв хөтөлбөр дуусаагүй байхад саадыг арилгах хамтрагчдыг идэвхжүүлэх боломжгүй болсон тохиолдолд яах вэ? Ямар ямар урьдчилсан болзлууд тавигдах, тэдгээр нь шийдэгдсэн эсэх? Томилогдсон саадыг арилгах хамтрагч нь BRAVO төслийн нэг тал мөн эсэх? Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бич.

1-4

Саадыг арилгах хамтрагчийн өөрчлөлт хийх чадамж

1 = Саадыг арилгах хамтрагч өөрийнхөө чадварыг батлаж чадаагүй; 4 = Саадыг арилгагч үүргээ биелүүлж чадна гэдгээ баталж чадсан.(1-4 оноо) Саадыг арилгах хамтрагч болон хамтрагчид өөрсдийгөө амжилтанд хүрч чадах үгүйгээ баталж харуулсан уу? Хүрээ татаад тэд энэхүү төсөлтэй ижил нөхцөлд ямар тусгай стратеги, хаана хэрэглэж байсан жишээг товчхон бич. Гаргасан амжилт нь хэрхэн үнэлэгдэж байсан (хэмжүүр болон аргачлал) амжилтын үргэлжилсэн хугацаа? Тодорхой бус бол тодрхой бусаар нь бич.

1-4

Төсвийг төлөвлөх, өртгийг шр дүнтэй зарцуулах

1 = Саадыг арилгах хамтрагч нь төсвийг хангалттай төлөвлөх, өртгийг үр дүнтэй зарцуулах тал дээр өөрийгөө батлаж чадаагүй; 4 = Саадыг арилгах хамтрагч нь төсвийг хангалттай төлөвлөх, өртгийг үр дүнтэй зарцуулах тал дээр өөрийгөө өнгөрсөн төлөвлөгөөн дээр батлаж чадсан.(1-4 оноо) Хүрээ татаж саадыг арилгах хамтрагчийн төслийн хүрээнд хэрхэн хугацаандаа, төсөвтөө багтаан төслийг амжилттай удирдаж байсныг нотлох баримтыг бич.

1-4


Бусад хам

трагч талууд

Бусад чухал хамтаргчид

1 = Байхгүй эсвэл байсан ч үр нөлөө үзүүлэхгүй хамтрагчид 4 = Бусад боломжит болон тусламж үзүүлэх чадвар бүхий хамтрагчид(1-4 оноо) Хүрээнд шаардагдаж болох бүхий л хамтрагчдыг жагсаан бич. Хөтөлбөрт тэдний хүлээгдсэн үүрэг, хариуцлага, болзлын түвшин, нөхцлүүдийг бич. Жишээ нь хэрэв хэдийгээр төсөлд гүйцэтгэх үүрэг нь бага, 3-дагч хамтрагч боловч түүний үйлдэл төслийн амжилттай хэрэгжихэд нөлөөлсөн бол болзолд бичигдээгүй ямар ямар хөнгөлөлтийн хүчин зүйлүүдийг үзүүлэх талаар жагсаан бич. Хамтрагчийн боломжит хугацааг дүгнэн бич. Боломж нь хамтрагчтай зэрэгцэн оршиж чадаж байна уу? Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бич.

1-4


BRAVO Drafting GuidelinesТехник (2 of 2)

Confidential



Нөхөрлөл/Удирдагч

Бүрэлдэхүүн дахь тэргүүлэгч болон гол нөлөө үзүүлэгчид

1 = Бүрэлдэхүүнд хамгийн толгойлогч,хамгийн ихээр нөлөөлж буй хамтрагчид; 4 = Зөвхөн өөрийн үүргийг гүйцэтгэгч хамтрагчид

(1-4оноо) Саадыг арилгах стратегийг илүү хялбар түвшинд гардан явуулах чадвар бүхий чухал бүлэг хүмүүс болон хамтрагчдыг жагсаан бич. (Тэднийг үйл ажиллагааг төлөвлөж байх явцад тодруулах боломжтой) Жагсаалтыг BRAVO-ийн дагаж мөрддөг Тоон хүснэгтээр дахин нягталж болно. Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ.

1-4

Зөвшөөрөгдсөн удирдагчдын хамтын ажиллагаа

1 = Төслийн удирдлагад хараахан хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй; 4 = Өөрчлөлт хийхэд дэмжлэг болох удирдагчидын хамтын амлалт

(1-4 оноо) Эдгээр удирдагчид хаана буй, одоогоор тэд саад бэрхшээлийг арилгах ажиллагааг хөнгөлөхийн тулд юу хийж чадах нотолгоо, баримтыг үзүүлэх. Хэрэв энэ талаар нууж байгаа бол ямар шалтгаантай болох? Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ.

1-4


BRAVO Drafting GuidelinesСоёл/Улс төр (1 of 2)

Confidential



Хүрээлэн буй орчны талаархи Улс төрийн байдал

Дагаж мөрдөх хууль болон хуулиар олгогдсон газар нутаг

1 = Хуулийн байгууллага болон хуулийн зүйл заалтууд үйл ажиллагааг хязгаарлана; 4 = Хуулийн байгууллага болон хуулийн дагуу үйл ажиллагаа нь хөтлөбөрт тус нэмэр болно.(1-4 оноо) Хэрэв ямар нэг хууль, тогтоолын өөрчлөлт нь Саадыг арилгах үйл ажиллагааг хөнгөвчлөхөд нэмэр болох бол тэдгээр өөрчлөлтүүдийг жагсаан бич. Эдгээр хуулиудыг хянаж удирдаж байдаг Яам болох Хууль Зүйн ажилтнуудын нэрийг жагсаан бич. Жнь: сайд, дарга нар, хууль сахиулагч нарын ажлын хянал т гэх мэт. эрэв байхгүй бол байхгүйгээр нь бичиж тодорхой бус бол тодорхой бус хэмээн бичнэ..

1-4

Хуулийн өөрчлөлтийг хийх чадвар

1 = улс төрийн орчны талаар мэдлэг дутмаг, өмгөөллийн талаар бүрхэг мэдлэгтэй; 4 = Улс төрийн гүнзгий мэдлэгтэй, өгөгдсөн хугацаанд байдлыг эерэг тийш нь хувиргах чадамжтай(1-4 оноо) Хэрэв хуулийн хүрээнд хууль тогтоомжийг өөрчлөх шаардлагатай бол эдгээр өөрчлөлт нь Саадыг арилгах хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд ямар үр дүнтэй болох, өөрчлөлтийг хийхийн тулд хийж болох идэвхжүүлэлтүүд, өртөг болоод хэрэв өөрчлөлт хийх боломжгүй тохиолдолд гарах эрсдлийг нарийвчлан бичнэ.

1-4


Үнэ цэнэ/хэм хэм

жээ

Хэм хэмжээний үнэлгээ

1 = Төлөвлөгөө нь улс төрийн болооод хэвшлийн хэм хэмжээтэй уялдаагүй 4 = Төлөвлөгөө нь улс төрийн болоод хэвшлийн хэв маягуудтай нийцүүлэн давуу талуудыг хөтөлбөртөө эергээр нөлөөлөхөөр тусгагдсан(1-4 оноо) Тус газар нутагт хамаарагдах улс төрийн бодлого болоод тухайн газрын хэв маягтай холбоотой мэдээ мэдээллүүдийг хэрхэн цуглуулах стратегийг тодорхойлон бич. Хэм хэмжүүрийг тодорхой ойлгож болохуйц болгох үүднээс систем бүхий судалгааг хамруул.

1-4

Хэм хэмжүүрт гарах бэрхшээлүүдийг олж харах чадамж

1 = хэм хэмжүүрийн бэрхшээлүүдийг даван туулахад дэндүү хүнд; 4 = Бэрхшээлүүдийг хянаж болох ба төвөггүй олж харна.(1-4 оноо) Хүрээнд шийдэх шаардлагатай нийгмийн болоод хэв маягийн хэм хэмжээсүүд, улстөрийн бодлоготой холбоотой бэхшээлүүд мөн саадыг арилгахад эдгээр нь чухам ямар байдлаар хааж боогдуулж байгааг бич. Жишээ нь нийгмээрээ шөнө болсон хойно гал дээр хоолоо хийж идэх дуртай, ялаа шумуулаа ч гал түлээд үргээчдэг тийм хэв маягийг амьдралдаа хэвшил болгосон хүмүүсийг нараар ажилладаг зуух аваач гэж ятгахад хэцүү байх болов уу.Хэрэв тодорхой биш бол тодорхой биш хэмээн бич.

1-4


BRAVO Drafting GuidelinesСоёл/Улс төр (2 of 2)

Confidential


Шалгуур тайлбар оноо

Хамгааллы

н нөлөөлөл

Харилцан ярианы давуу тал 1 = Харилцан ярианы нөлөө амжилтгүй болох төлөвтэй; 4 = Харилцан яриа сайнаар нөлөөлөх

төлөвтэй(1-4 оноо) Хүрээнд нөлөөлж болохуйц дурын харилцан яриаг тусга (товчхон). Энэ нь төслийн агууламжид хэрхэн сайнаар нөлөөлж амжилт олж болох талаар бич? Гарах үр дүнг хэмжих боломж бий эсэх (хэмжээс болон аргачлал)? Хэрэв тодорхой бус бол тодорхой бусаар нь бичнэ. Яг ямар асуулт тухайн яригдаж буй сэдэвт нөлөөлөх, түүнийг өөрчлөх том алхам болж чадсан тухай баримтаар хавсарган бичнэ

1-4

Харилцан ярианы хүчин төгөлдөр үргэлжлжх хугацаа

1 = Харилцан ярианы нөлөө удаан хугацаанд үргэлжлэхгүй; 4 = Харилцан ярианы нөлөө удаан хугацаанд үргэлжилнэ(1-4 оноо) Төслийн нөлөөг удаан хугацаанд барьж байх гол хөшүүрэг юу болохыг тэмдэглэж тэрхүү нөлөө нь байсаар байх уу, алга болох уу гэдгийг тусгана.I.

1-4


BRAVO Drafting GuidelinesНөлөөлөл ба хэмжүүр(1 of 2)

Confidential


шалгуур тайлбар Оноо

Анхаарах зүйлс

1дүгээр анхааруулах зүйл

1 = анхааруулах зүйл нь ойлгоход хэцүү 4 = анхааруулах зүйл нь ойлгоход хялбар(1-4 оноо) дээр дудсанаар анхааруулах зүйлсийн жагсаалтыг гарга. Бодит хэмжиж болохуйц Хамгаалалтын үр дүнд хүргэдэг үйл явцдах алхмыг нэг эсвэл түүнээс олон хэсэгт жагсаан бич. Саад бэрхшээлийг давах стратеги нь хамгааллын үр дүнгийн хэрэглээг бий болгодог үйл явц дах алхам бүхэн маш ойлгомжтой бөгөөд товч тодорхой байх хэрэгтэй. Энэхүү хамгааллын үр дүнд нь шаардлагатай хэмжүүрүүд, мөн анхаарах зүйлс нь аюул учраад байгаа биологийн төрөл зүйлүүдэд хамаарах чухал ойлголтын үр дүн болох гэх баримт зэрэг багтаж байгаа юм. Жишээ нь хэрэв ой модод нь өөртөө ямар нэгэн хор хохирол учруулахгүйгээр 100 тонн түлшний мод үйлдвэрлэж чаддаг, гэвч 200 тонн модыг огтлон авч хэрэглэж байгаа ажээ. Хэдий хэмжээний түлшний зуух энэхүү хэрглээг 100 тонноос багасгахад шаардлагатай вэ? Хүүхэд өргөж авч байгаа гэр бүлүүдийн тооний хувьд энэ нь юу гэсэн утгатай вэ? Хэрэв мэдэгдэхгүй бол мэдэгдэхгүй гэж бичнэ.

1-4

2дугаар анхааруулах зүйл

1-4

3дугаар анхааруулах зүйл 1-4


Хэмж

үүр

Хэмжих гаралт 1 = программын дутагдал нь хэмжээсийг цэвэрлэх болон хэмжихэд хүндрэлтйэ байдаг. 4 = энэхүү

программ нь маш цэвэрхэн бөгөөд хэмжиж болхоор хиигдсэн(1-4 оноо) дээр өгүүлсэнчлэн хэрхэн Хамгаалалтын үр дүнг хэмжих хэн үүнийг хэмжих, хэзээ хэмжих мөн шшардлагатай гэх чухал зүйлсийг тайлбарлах юм. Онцлог өвөрмөц байх хэрэгтэй. Хэрэв мэдэгдэхгүй байвал, мэдэгдэхгүй гэж бичнэ.

1-4


BRAVO Drafting Guidelines Нөлөөлөл ба хэмжүүр(2 of 2)

Confidential


Төрөл Дэд төрөл Оноо Онооны дундажБ

оломж

ит байдал

Эдийн засаг Үнэ 1-4

1-4 Орлого 1-4

Хөрөнгө оруулалт 1-4

Техник Технилоги 1-4

1-4 Чадавхи/ Зохион байгуулалтын байдал 1-4

Бусад хамтрагч талууд 1-4

Соёл / Улстөр

Хамтлаг/бүлгийн удирдлага 1-4

1-4 Хүрээлэн буй орчин дахь улс төрийн

байдал 1-4

Соёлын байдал 1-4

Боломжит оноо 1-4Нөлөөлөл

Нөлөөллийн хэмжүүр

Хамгааллын нөлөө 1-4

1-4 Анхаарах зүйлс 1-4

Хэмжээс

1-4

Нөлөөллийн оноо 1-4

Нийт оноо

Онооны дундажууд баруун гар талдаа байрлах. Үүнээс боломжит болон нөлөөллийн онооны дундажыг Miradi програмд оруулах мөн аль алиных нь доогуур тэмдэглэх: стратеги нь зохимжгүй болсон тохиолдолд дахин BRAVO хийж гүйцэтгэж болно.

Confidential


Эрсдэлийн хүчин зүйлЭрсдэлийн хүчин зүйл Учир шалтгаан Стратегийг багасгах

Confidential


Гүйцэтгэсэн...

BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview

Documents

Transcript of BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview