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B. Prise de décisions en univers incertain Une grande par*e des choix réalisés par les producteurs et les consommateurs étant réalisés en univers incertain, les agents sont amenés à prendre des décisions sans vraiment savoir ce qui va se passer demain. 1. Valeurs espérées Les décideurs n’étant pas sûrs de ce qu’ils vont obtenir au moment où ils font leur choix, la théorie de la forma*on des choix peut être u*lisée pour décrire les comportements individuels en univers incertain. Soit un individu devant choisir entre deux paris : un pari A qui rapporte 100€ avec une probabilité de ½ et 0€ avec une probabilité de ½; un pari B qui lui rapporte 60€ avec une probabilité ½ et 20€ avec une probabilité ½. Il est possible de calculer les valeurs espérées des deux paris et de les comparer.

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B.  Prise  de  décisions  en  univers  incertain    Une   grande   par*e   des   choix   réalisés   par   les   producteurs   et   les  consommateurs  étant  réalisés  en  univers  incertain,  les  agents  sont  amenés  à  prendre  des  décisions  sans  vraiment  savoir  ce  qui  va  se  passer  demain.      

1.  Valeurs  espérées    

Les  décideurs  n’étant  pas  sûrs  de  ce  qu’ils  vont  obtenir  au  moment  où  ils  font  leur  choix,  la  théorie  de  la  forma*on  des  choix  peut  être  u*lisée  pour  décrire  les  comportements  individuels  en  univers  incertain.    

Soit  un  individu  devant  choisir  entre  deux  paris  :  un  pari  A  qui  rapporte  100€  avec  une  probabilité  de  ½    et  0€  avec  une  probabilité  de  ½;  un  pari  B  qui  lui  rapporte  60€  avec  une  probabilité  ½  et  20€  avec  une  probabilité  ½.    

Il   est   possible   de   calculer   les   valeurs   espérées   des   deux   paris   et   de   les  comparer.    

Pour  le  pari  A,  la  probabilité  d’obtenir  100€  est  ½  et  celle  d’obtenir  0€  est  ½.  La  valeur  espérée  du  pari,  notée  EVa  =  ½  (100)+1/2  (0)  =  50    Pour  le  pari  B,  la  probabilité  d’obtenir  60€  est  ½  et  celle  d’obtenir  20€  est  ½.  La  valeur  espérée  du  pari,  notée,  EVb=  ½  (60)  +  ½  (20)=  40    Comme  EVa  >  Evb,  un  décideur  voulant  maximiser  son  revenu  espéré  va  choisir  le  pari  A,  celui  qui  lui  rapporte  la  valeur  espérée  la  plus  élevée.      Notons  que  lorsque  la  valeur  espérée  est  le  critère  de  choix  u*lisé  par  un  décideur,  la  valeur  de  1€  pour   le  décideur  est   indépendante  de   sa   richesse  actuelle.   En  d’autres  termes,  le  décideur  donne  la  même  valeur  à  1€  quans  sa  richesse  est  de  100€  et  à  1€  quand  sa  richesse  est  de  100  000€.  Une  hypothèse  très  forte.      11.  Un  jeu  juste    Considérons  un  jeu  dont  la  valeur  espérée  est  E[X]  et  notons  C  le  coût  de  par*cipa*on  à   ce   jeu.   Ce   jeu   est   dit   juste   si   et   seulement   si   E[X]   =   C.     Autrement   dit,   les   gains  espérés  sont  égaux  au  prix  qu’il  faut  payer  pour  par*ciper.  Dans  le  cas  contraire,  le  jeu  est  dit  injuste.  Dans  notre  exemple,  le  pari  A  est  un  jeu  juste  si  le  coût  de  par*cipa*on  est  fixé  à  50€.  Le  pari  B  est  un  jeu  juste  si  le  coût  de  par*cipa*on  est  égal  à  40€.  

Exemple  :  On  lance  une  pièce,  si  l’on  ob*ent  face,  on  perd  1€,  si  l’on  ob*ent  pile,  on  gagne  1€.  A  quelle  condi*on,  ce  jeu  est  juste  ?      12.  Le  paradoxe  de  Saint-­‐Petersbourg    Le   concept   d’u*lité   espérée   ne   permet   pas   d’expliquer   tous   les   choix   des   agents   en  univers  incertain.  En  effet,  même  si  un  jeu  est  juste,  il  est  possible  qu’un  agent  (pourtant  ra*onnel)   ne   souhaite   pas   y   par*ciper   si   la   valeur   espérée   de   ce   jeu   est   très   élevée.  Même  s’il  dispose  de  ressources  suffisantes,  sera  t’il  prêt  à  prendre  part  au  jeu  dont  le  coût  de  par*cipa*on  s’élèvera  à  plusieurs  milliers  d’euros.      Considérons  le  jeu  suivant  :    -­‐  Un  individu  lance  une  pièce,  s’il  ob*ent  face  (F),  le  jeu  se  termine  et  il  reçoit    S’il  ob*ent  pile  (P),  il  lance  à  nouveau  la  pièce?  -­‐  Si  le  résultat  du  second  lancer  est  face,  le  jeu  se  termine  et  le  joueur  reçoit    Si  c’est  pile,  il  lance  la  pièce  une  troisième  fois.  -­‐  Si  le  résultat  du  troisième  lancer  est  face,  le  jeu  se  termine  et  le  joueur  reçoit    Si  c’est  pile,  il  lance  la  pièce  une  quatrième  fois.  -­‐  Le  jeu  con*nue  de  la  même  manière  jusqu’à  ce  que  le  joueur  ob*enne  face  pour  la  première  fois.    

21 = 2

22 = 4

23 = 8

Le  tableau  ci-­‐dessous  présente  les  gains  qui  peuvent  être  obtenus  à  ce  jeu.  

Séquence   Probabilité   Prix  

F   1/2   2  

PF   1/4   4  

PPF   1/8   8  

PPPF   1/16   16  

PPPPF   1/32   32  

…….   …   …  

La  valeur  espérée  du  jeu  est  égale  à  :    

EV =12 (2)+ 1

4 (4)+ 1

8 (8)+... = 1

2i×2i =1+1+1+1+1+1+... =∞

i=1

La  valeur  espérée  est  ainsi  infinie.    

Combien  un  individu  sera  t’il  prêt  à  payer  pour  y  par*ciper  ?    Selon  le  critère  de  la  valeur  espérée,  un  montant  infini.  Et  pourtant,  il  est  plus  probable  que  ce  ne  sera  pas  le  cas.  C’est  ce  que  l’on  appelle  le  paradoxe  de  Saint-­‐Petersbourg.      

Daniel  Bernouilli  (1738)  a  résolu  ce  paradoxe  de  la  manière  suivante  :  «  La  détermina:on  de   la   valeur   d’un   objet   peut   ne   pas   être   basé   sur   son   prix,  mais   plutôt   sur   l’u:lité   qu’il  apporte.  Il  ne  fait  aucun  doute  que  le  gain  d’un  millier  de  ducats  est  plus  important  pour  un  homme  pauvre  que  pour  un  homme  riche,  même  si  les  deux  ob:ennent  la  même  somme  ».    Bernouilli   a   ainsi   introduit   la   no*on   d’u*lité   marginale   et   observé   la   loi   de   l’u*lité  décroissante.  Notons  cependant  que  le  concept  d’u*lité  cardinale  de  Bernouilli  repose  sur  une  hypothèse  forte  :  il  est  possible  de  comparer  les  u*lités  d’individus  différents,  idée  qui  sera  défini*vement  abandonnée  dans  la  seconde  moi*é  du  20e  siècle.      Afin  d’exprimer   la  décroissance  de   l’u*lité  marginale,  Bernouilli   a   suggéré  de  prendre   la  fonc*on  log  pour  représenter  l’u*lité.  Dans  notre  exemple,  l’u*lité  espérée  du  jeu  sera  :        Le  jeu  qui  avait  une  valeur  espérée  infinie  a  une  u*lité  espérée  finie  et  plutôt  pe*te.  Si  l’on  considère  que  la  fonc*on  d’u*lité  u(R)=ln  (R)  est  cardinale  et  définie  par  rapport  au  revenu  noté   R,   alors   ln   4   unités   d’u*lité   valent   exp   ln   4   =   4€.   Selon   cese   spécifica*on   de   la  fonc*on  d’u*lité  u,  un  individu  ra*onnel  voulant  maximiser  son  u*lité  espérée  est  prêt  à  payer  jusqu’à  4€  pour  par*ciper  à  ce  jeu.  

EU =12ln2+ 1

4ln4+ 1

8ln8+... = 1

2i× ln(2i ) = ln 4

i=1

2.  La  théorie  de  l’u<lité  espérée    Soit  X  un  ensemble  fini  de  N  résultats,  prix  ou  événements  Soit  L  un  ensemble  de  loteries  définies  sur  X,  une  loterie  type  étant  définie  par  :              Une  loterie  est  donc  simplement  une  liste  de  résultats  (x)  associés  à  leurs  probabilités  respec*ves.  Dans  l’exemple  précédent,  l’ensemble  des  résultats  est  X  =  [0,  20,  60,  100),  le  pari  A  est  décrit  par  (0,  ½,;  20,  0;  60,  0;  100,  ½)  et  le  pari  B  est  décrit  par  (0,  0;  20,  ½;  60,  ½;  100,  0).      Par   défini*on,   la   fonc*on  d’u*lité  U   a   la   forme  d’une   fonc*on  d’u*lité   espérée   si   et  seulement  s’il  existe  des  valeurs    

l = (x1, p1; x2, p2;...; xN , pN )

avec  pi ≥ 0 pour   i =1...,N   et     pi =1i+1

N

u1,... uN   pour   lesquelles

U(l) = pi  ui    pour  tout  li=1

N

L’u*lité  est  une  somme  pondérée  par  les  probabilités  

B.  AFtudes  face  au  risque    La  no*on  de  risque  fait  généralement  référence  à  la  variabilité  du  résultat  d’une  ac*vité  incertaine.  Considérons   la   situa*on   suivante   :  on  a   le   choix  entre  deux   scénarios,   l’un  avec  un  paiement  garan*  et  l’autre  avec  un  paiement  aléatoire.      

Dans  le  scénario  avec  paiement  garan*,  on  reçoit  50€  avec  cer*tude.  Par  conséquent,  le  résultat  n’est  pas  variable.  Dans  le  scénario  avec  incer*tude,  une  pièce  est  lancée  pour  déterminer  si  l’on  reçoit  100€  ou  rien.  On  reçoit  donc  0€  ou  100€.      La   variabilité   peut   être  mesurée   à   l’aide   de   la   variance.   Dans   l’exemple   précédent,   la  moyenne  est  égale  à  50  dans  le  scénario  avec  incer*tude.  La  variance  est  égale  à  :            Ce  qui  correspond  à  un  écart  type      Dans  le  scénario  certain,  la  variance  est  V  =  0.      

V =12(0− 50)2 + 1

2(100− 50)2 = 2500

V = 50

Les  individus  adoptent  des  attudes  différentes  face  au  risque  :  -­‐  Un  individu  qui  préfère  le  scénario  certain  au  scénario  incertain  est  dit  averse  au  risque  -­‐  Un  individu  qui  est   indifférent  entre   le  scénario  certain  et   le  scénario   incertain  est  dit  

neutre  au  risque  -­‐  Un  individu  qui  préfère  le  scénario  incertain  au  scénario  certain  est  dit  recherchant  le  

risque.    

1.  Aversion  pour  le  risque    Considérons   une   agent   dont   les   préférences   peuvent   être   décrites   par   une   fonc*on  d’u*lité.   Sa   richesse   R   est   une   variable   aléatoire   (con*nue   ou   discrète).   Soit   E(.),   son  espérance.      Un   individu   est   averse   au   risque   s’il   préfère   un   gain   sûr   à   un   gain   plus   important  mais  aléatoire.  On  a        Un   individu   aime   le   risque   s’il   préfère   le   gain   aléatoire   plus   important   au   gain   sûr  mais  moins  important  :  On  a        Un  individu  est  neutre  au  risque  s’il  est  indifférent  entre  les  deux  choix:    

E U(R)[ ] <U E(R)[ ]

E U(R)[ ] >U E(R)[ ]E U(R)[ ] =U E(R)[ ]

Commentaires  :    Dans  le  cas  de  l’aversion  pour  le  risque,  l’individu  préfère  recevoir  50€  avec  cer*tude  plutôt  que  de  recevoir  0€  avec  une  probabilité  ½  et  100€  avec  une  probabilité  ½.            Dans  la  figure  ci-­‐dessous,  la  fonc*on  d’u*lité  correspondante  est  strictement  concave.    

U E(R)[ ] =U(50)> 12. U(0) + 1

2. U(100)

U(100)  

U(E(R))  

E[U(R)]  

U(0)  

0   50=E(R)   100  

R  

U*lité  

Un   individu   averse   au   risque   a   une  fonc*on   d’u*lité   strictement   concave,  un   individu   neutre   au   risque   a   une  fonc*on   d’u*lité   linéaire,   un   individu  aimant   le   risque,   a   une   fonc*on  d’u*lité  strictement  convexe.  

U  

Quand   une   fonc*on   d’u*lité   est   deux   fois   con*nument   dérivable,   elle   est   strictement  concave  si  et  seulement  si  U’’  (R)  <  0,  c’est  à  dire  que  :            L’aversion  au  risque  implique  que  l’u*lité  marginale  de  l’argent  est  décroissante  :  le  gain  d’u*lité  procuré  par  une  augmenta*on  marginale  du  revenu  diminue  avec  la  richesse  R.    Un  individu  averse  au  risque  refusera  toujours  de  par*ciper  à  un  jeu  juste.  En  effet,  dans  un  jeu  juste,  le  gain  espéré  net  du  coût  de  par*cipa*on  au  jeu,  est  nul.  L’individu  préfère  ne  pas  jouer  car  cela  diminue  son  u*lité.  En  conséquence,  un  individu  averse  au  risque  est   prêt   à   payer   pour   ne   pas   avoir   à   par*ciper   à   un   jeu   juste   ou   des   situa*ons   qui  peuvent  être  représentées  par  des  jeux  justes.  Il  préfèrera  avoir  recours  à  une  assurance  et  payer  une  prime  risque.        

dU '(R)dR

< 0

2.  Assurance  et  prime  de  risque    La  prime  de   risque  est   le  montant  qu’un   individu  averse  au   risque  est  prêt   à  payer  pour  éliminer  le  risque.      

Soit   une   personne   dont   la   richesse   est   de   100   000   euros.   Elle   peut   perdre   20   000  euros  avec  une  probabilité  de  ¼  (exemple  d’un  vol  de  voiture)  et  conserver  le  même  niveau   de   richesse   avec   une   probabilité   de   3/4   .   Ses   préférences   peuvent   être  représentées   par   une   fonc*on   d’u*lité   et   par   une   fonc*on   d’u*lité   de   Bernouilli  (u(R)=lnR).      

Dès  lors,  une  prime  d’assurance  juste  est  de  20000/4  =  5000  €  (soit  25%  de  20  000€)  si  la  compagnie  d’assurance  n’a  pas  d’autre  coût  que  le  paiement  de  20  000€  en  cas  de  vol.  Supposons  que  s’assurer  coûte  5  000€.  Afin  de  déterminer  si  cese  personne  va  s’assurer  contre   le  vol,   il   convient  de  comparer  ses  niveaux  d’u*lité  avec  et   sans  assurance.  Elle  choisit  de  d’assurer   si   son  u*lité  avec  assurance  est  plus  élevée  que  son  u*lité  sans  assurance.      Si   cese   personne   ne   s’assure   pas   contre   le   risque   de   perdre   20   000€,   son   u*lité  espérée  sera  de  :         U1 =

14 u(100000− 20000)+ 3

4 u(100000) =11457

Si  cese  personne  décide  de  s’assurer,  son  u*lité  espérée  sera  égale  à  :            Comme  U2  >  U1,  cese  personne  choisira  de  s’assurer  contre  le  risque.  Elle  sera  prête  à  payer  plus  que  la  prime  de  5000€  pour  être  assurée.  On  appelle  r,  la  prime  maximale  qu’elle  sera  prête  à  payer.  La  prime  r  est  telle  que  la  personne  est  indifférente  entre  payer  une  assurance  ou  être  confrontée  aux  risques  sans  être  assurée.      r  peut  être  défini  de  la  manière  suivante  :              

U2 =14u(100000− 20000+ 20000− 5000)+ 3

4 u(100000− 5000) = u(95000) =11461

14 u(100000− 20000+ 20000− r)+ 3

4 u(10000− r) =U1

⇔ u(100000− r) =U1⇔ r =10000− exp U1

⇒ r =100000− exp 14ln(100000− 20000)+ 3

4ln 100000

$

%&'

()= 5 426

Si  cese  personne  averse  au  risque  est  prête  à  payer  5426€  afin  de  recevoir  20000€  en  cas   de   vol.   Plus   un   individu   est   averse   au   risque,   plus   il   sera   disposé   à   payer   pour  s’assurer  contre  le  risque.    Soit   une   fonc*on   d’u*lité   de   Bernouilli   u   et   une   variable   aléatoire   R,   l’équivalent  certain   d’un   jeu   J,   noté   c(J,u),   est   le   montant   pour   lequel   l’individu   est   indifférent  entre  le  jeu  et  un  certain  montant  c(J,u).  On  a  :              L’équivalent  certain  correspond  au  montant  monétaire  certain  que  l’individu  souhaite  recevoir  en  comparaison  avec  le  résultat  incertain  du  jeu.  Pour  les  individus  averses  au    risque,  l’équivalent  certain  du  jeu  est  strictement  inférieur  à  sa  valeur  espérée.      Soit   une   fonc*on   d’u*lité   de   Bernouilli   u   et   une   variable   aléatoire   R.   La   prime   de  risque  maximale  ρ  qu’un  individu  est  prêt  à  payer  pour  éviter  le  risque  associé  au  jeu  J  est  défini  par  :    

u(c(J,u)) = E u(R)[ ] ou c(J,u) = u−1(E u(R)[ ]où u−1  est  l 'inverse de la  fonction d 'utilité

ρ = E[R]− c(J,u)

U(100000)  

U(E(R))  

E[U(R)]  

U(80000)  

80000        E(R)   100000  

R  

U*lité  La   prime   de   risque   est   le   montant  qu’un   individu   est   prêt   à   payer   pour  éliminer  en*èrement  le  risque.  C’est  le  montant   addi*onnel   qu’un   individu  averse  au  risque  est  prêt  à  payer  pour  éviter  d’être  confronté  au  risque  

C(J,u)  

u  

Quel  est  l’équivalent  certain  du  jeu  dans  lequel  une  personne  dont  la  richesse  est  de  100  000€  peut  perdre  20  000€  avec  une  probabilité  ¼  ?  

u c(J,u)( ) = E[ln(R)]= 14ln(100000− 20000)+ 3

4ln(100000)

⇔ c(J,u) = exp 14× ln(80000)+ 3

4× ln(100000)

$

%&

'

()= 94574

La valeur  espérée du  jeu est :  E[R]= 14(80000)+ 3

4(100000) = 95000

La prime de risque est  de : ρ = 95000− 94574 = 426€

Exercice  1       Des  météorologues   prédisent   que   la   probabilité   pour   qu’il   y   ait   une   sécheresse   en  juillet  prochain  est  de  50%.  Supposons  que  Paul  souhaite  maximiser  son  u*lité  espérée  avec  une  fonc*on  Bernouilli  u(x)  =  ln  (x).  La  richesse  ini*ale  de  Paul  est  de  0.  Paul  a  le  choix  entre  deux  planta*ons  (blé,  colza)  qui  lui  rapportent  les  gains  suivants  en  euros:  

Pluie  normale   Sécheresse  

Blé   5  000   40  000  

colza     20  000   12  000  

Les  rendements  d’échelle  des  gains  de  chaque  produc*on  sont  constants.    1.  Si  Paul  veut  faire  une  récolte,  quelle  culture  va  t’il  planter  ?  2.  Paul  veut  choisir  n’importe  quelle  combinaison  entre  les  planta*ons  de  blé  et  de  

colza.  Quelle  combinaison  de  planta*on  va  t’il  choisir  ?  3.  Paul  consacre  une  moi*é  de  ses  terres  à  la  culture  du  blé  et  l’autre  moi*é  à  la  

culture  du  colza.  Il  peut  assurer  sa  culture  de  colza  contre  la  sécheresse,  il  paie  une  police  d’assurance  de  5  000€  et  reçoit  une  prime  de  10  000€  en  cas  de  sécheresse.  Paul  décide  t’il  de  souscrire  une  assurance  ?  

1.  Si  Paul  ne  plante  que  du  blé,  son  u*lité  espérée  est  égale  à  :                            Si  Paul  ne  plante  que  du  colza,  son  u*lité  espérée  est  égale  à:      

     Paul  va  donc  choisir  le  colza.  

U(blé) = 12ln(5000)+ 1

2ln(40000) = 9,56

U(colza) = 12ln(20000)+ 1

2(12000) = 9,65

2.  Soit  α  la  frac*on  de  terre  que  Paul  consacre  au  colza.  Pour  tout    0  ≤  α  ≤  1,  son  u*lité  espérée  est  égale  à  :  

Ux = 12ln{(1−α)×5000+α ×20000}+ 1

2ln{(1−α)× 40000+α ×12000}

Son  programme  d’op*misa*on  est  donc  égal  à  :              Cese  équa*on  du  second  degré  du  type    :      Les  condi*ons  de  premier  ordre  (dérivée  première)  :  α  =  23/42            En  u*lisant  les  deux  premières  équa*ons  (Blé  et  colza),  on  a  :          Une   propor*on   de   23/42   de   la   terre   sera   u*lisée   pour   la   culture   de   colza   et   une  propor*on  19/42  sera  u*lisée  pour  le  blé.    

Max0≤α≤1

 Uα ⇔ Max0≤α≤1

 (1+3α)(10− 7α)−21α 2 + 23α +10

Uα = 12ln 1− 23

42"

#$%

&'×5000+ 23

42×20000

)

*+

,

-.+12ln 1− 23

42"

#$%

&'× 40000+ 23

42×12000

)

*+

,

-.= 9,80

U 2342

> Ucolza >Ublé

3/  Avec  une  assurance,  son  u*lité  sera  égale  à  :                    Paul  choisira  de  ne  pas  souscrire  d’assurance.          

U(avec assurance) = 12ln 5000

2+200002

− 5000"

#$

%

&'+12ln 40000

2+120002

− 5000+10000"

#$

%

&'= 9,63

U(sans assurance) = 12ln 5000

2+200002

"

#$

%

&'+12ln 40000

2+120002

"

#$

%

&'= 9,80

Exercice  2    Un  exportateur  français  étudie  la  possibilité  de  signer  un  contrat  de  10  millions  d’euros  avec  un  importateur  situé  au  Venezuela.  La  probabilité  d’un  coup  d’Etat  dans  ce  pays,  qui  remesrait  en  cause  ce  contrat,  est  de  p  =  0.10.   Il  entreprend  donc   une   démarche   d’assurance   auprès   de   la   COFACE   et   les   experts   de   cese  dernière  lui  proposent  une  police  d’assurance  garan*ssant  un  remboursement  R  en  cas  de  coup  d’Etat,  en  contrepar*e  d’une  prime  représentant  k  =  20%  de  cese  somme.  L’attude  de  l’exportateur  par  rapport  au  risque  peut  être  représentée  par  une  fonc*on  de  Von  Neumann  Morgenstern  telle  que  :          L’exportateur   *ent   à   entreprendre   ce   projet   mais   quel   sera   le   montant   du  remboursement  R  ?  (u*lisa*on  de  la  fonc*on  de  Lagrange)        

U(R) = R1/2

On  cherche  à  maximiser  l’espérance  mathéma*que  de  l’u*lité  du  gain  :                    

G  =  10  millions  d’euros,  k=20%,  p=0.10  probabilité  d’un  coup  d’état  R1  et  R2  revenus  espérés  en  cas  de  coup  d’Etat  ou  pas  

R  revenu  assuré  (remboursement)        

   

 

E(U) = p. U(R1)+ (1− p). U(R2 )sous la contra inte k. R1 + (1− k)R2 = (1− k).G

R1 = (1− k). R et   R2 = (1− k). G

F(R1,R2,λ) = p. U(R1)+ (1− p). U(R2 )+λ.  (1− k). G − k. R1 − (1− k). R2[ ]

(1)   ∂F∂R1

= 0 = p. U '(R1)−λ.k

(2)   ∂F∂R2

= 0 = (1− p). U '(R2 )− (1− k). λ

(3)  ∂F∂λ

= 0 = (1− k). G − kR1 − (1− k). R2

Comme U '(R) = 12. R−1/2  et  k = 2.p

On obtient :U '(R1)U '(R2 )

=k.(1− p)p. (1− k)

=(2.p− 2.p2 )(p− 2.p2 )

d 'où R21/2 / R1

1/2 = 2.25  et   R2 = 5,0625. R1En remplaçant  dans (3), on obtient :

R1 =1 882353€ et  R2 = 9 529412€, R =1000004.25

= 2 353941€

Condi*ons  de  1er  ordre  

Exercice  3    Mr  Durant  est  un  salarié  de  chez  Renault,  avec  une  richesse  ini*ale  w  =  1000,  il  a  une  fonc*on  d’u*lité  de  Bernouilli  :          Son   salaire  mensuel  est  de  3  000€.   Il  peut  être   licencié  avec  une  probabilité  de  0.05.  Une  compagnie  d’assurance  lui  propose  un  contrat  d’assurance  contre  le  chômage.  Mr  Durant  devra  payer  une  prime  d’assurance  de  200€  afin  de   recevoir  2000€  en  cas  de  licenciement.  Il  n’y  a  que  deux  périodes  :  durant  la  première  période  les  décisions  sont  prises;  durant  la  seconde,  l’incer*tude  est  levée.      1°  Montrer  que  Mr  Durant  a  une  aversion  pour  le  risque  2°  Mr  Durant  doit  il  choisir  de  s’assurer  contre  le  chômage  ?  3°   Calculez   la   prime   d’assurance   juste   qui   devrait   être   demandée   par   la   compagnie  d’assurance  pour  assurer  Mr  Durant  contre  le  risque  4°  Quelle  est   la  prime  maximale  que   la   compagnie  d’assurance  doit  demander   si   elle  veut  que  Mr  Durant  souscrive  un  contrat  ?  5°  Quelle  est  la  prime  de  risque  que  Mr  Durant  est  prêt  à  payer  pour  éviter  le  risque?  

u(x) = x

3.  Qualité  et  incer<tude    Au  delà  des  concepts  tels  que  la  valeur  et  l’u*lité  espérées,  l’aversion  ou  la  neutralité  pour  le   risque;   la   décision   en   univers   incertain   peut   également   prendre   les   traits   d’une  asymétrie  d’informa*ons,  d’une  an*-­‐sélec*on  ou  du  hasard  moral.      à   Dans   certaines   situa*ons,   à   cause   des   asymétries   d’informa*on,   deux   agents   ne  parviennent  pas  à  échanger  alors  qu’ils  sont  poten*ellement  prêts  à  le  faire.      

Prenons  l’exemple  suivant  :  Mr  X  possède  une  épicerie  qu’il  souhaite  revendre.  Il  sait  que  s’il  conserve  le  magasin,  il  ob*endra  un  profit  Rx.  Il  ne  souhaite  donc  le  vendre  le  magasin  que  si  le  prix  d’achat  est  supérieur  à  Rx.  Un  individu  souhaite  acheter  le  magasin  de  Mr  X.  Il  ne  connaît  pas  la  valeur  de  Rx,  mais  il  sait  que  Rx  est  distribué  de  manière  con*nue  et  uniforme  sur  l’intervalle  [0,100].  Cela  signifie  que  Rx  peut  prendre  n’importe  quelle  valeur  réelle  entre  0  et  100  et  que  la  probabilité  de  toutes  les  valeurs  entre  0  et  100  et  la  même.      Le   profit   que   l’acheteur   re*rera   du  magasin   Ry,   sera   une   fois   et   demi   Rx.   De  manière  formelle  :          Ry=1.5  Rx      L’acheteur   poten*el   doit   faire   une   offre   à  M.   X   qui   peut   choisir   de   l’accepter   ou   de   la  refuser.      

50   est   généralement   considérée   comme   une   offre   raisonnable.   Dans   ce   cas,   si  Mr   X  rejese  l’offre,  le  profit  de  l’acheteur  est  0.  S’il  accepte,  cela  signifie  que  Rx  se  situe  dans  l’intervalle  [0,  50]  car,  sinon,  Mr  X  aurait  rejeté  l’offre.      Etant   donné   que   tous   les   nombres   entre   0   et   50   ont   la  même   probabilité,   la   valeur  espérée  de  Rx  est   25.   La   valeur   espérée  de  Ry,   est  donc   :   1.5   x   25  =  37.5,   ce  qui   est  moins  que  le  prix  d’achat  50.  50  n’est  donc  pas  une  bonne  offre.      De  façon  plus  générale,  si  l’individu  propose  q,  la  valeur  espérée  de  Rx  est  0.5  x  q  et  son  profit  espéré  est  0.75  x  q.  Son  profit  espéré  doit  au  moins  être  égal  à  son  offre.          La  seule  offre  q  compa*ble  avec  cese  inégalité  est  q  =  0.  C’est  le  seul  prix  pour  lequel  il  est  profitable  pour  l’acheteur  de  faire  une  offre  à  Mr  X.  Il  achètera  le  magasin  de  Mr  X  s’il  n’a  pas  de  valeur  pour  aucun  individu  (Rx=Ry=0).      Le  profit  que  l’acheteur  réaliserait  est  plus  grand  que  celui  réalisé  par  Mr  X,  Ry  >  Rx,  dès  que  ce  dernier  est  posi*f  (Rx>0).  En  d’autres  termes,  dans  toutes  les  circonstances  dans  lesquelles   il  n’y  a  pas  d’échange,   la  valeur  du  magasin  est  plus  élevée  pour   l’acheteur  que  pour  Mr  X:  un  échange  mutuellement  avantageux  existe  mais  n’est  pas  exploité.  

0.75×q ≥ q

La  cause  de  ce  problème  est   l’asymétrie  d’informa*ons.  Mr  X  a  plus  d’informa*ons  sur  le  magasin  que  l’acheteur.  Cela  conduit  à  un  surprenant  échec  du  marché.  Nous  reviendrons  sur  ce  point  lorsque  nous  aborderons  le  marché  des  voitures  d’occasion  et  les  travaux  d’Akerlof.    

à   Le   modèle   agent   –   principal   donne   une   nouvelle   illustra*on   du   problème   de  l’asymétrie   d’informa*ons.   Considérons   deux   agents,   la   par*e   informée  (informa*on  u*le  pour  le  bien  être  commun)  et  la  par*e  non  informée.      Un   agent   propose   un   contrat   à   un   autre   agent   (   le   contrat     est   une   offre),   il   est  appelé   le   principal.   La   personne   qui   accepte   ou   refuse   le   contrat,   est   appelée  l’agent.    Deux  phénomènes  peuvent  ici  se  produire:  -­‐  Un   problème   d’an*-­‐sélec*on   :   quand   une   caractéris*que   de   l’agent   est  

imparfaitement   observée   par   le   principal.  Quand   une   entreprise   embauche   un  salarié,  elle  ne  peut  pas  savoir  exactement  ce  qu’elle  a  embauché.  L’incer*tude  porte   sur   les   capacités   naturelles   du   travailleur,   son   adéqua*on   au   poste,   son  comportement  une  fois  embauché,  son  niveau  de  produc*vité…  

-­‐  Un  problème  de  hasard  moral  quand  un  individu  ou  une  ins*tu*on  n’assume  pas  toutes   les   conséquences  de   ses  ac*ons.   Il   a   tendance  à  agir  de  manière  moins  prudente  qu’il  ne  l’aurait  fait  autrement,  faisant  endosser  à  une  *erce  par*e  une  part  de  ses  responsabilités.  

Exemple   :   un   individu   assuré   contre   le   vol   de   sa   voiture,   prêtera   peut   être   moins  d’asen*on  au  fait  de  fermer  sa  voiture  à  clé,  car  les  conséquences  néga*ves  du  vol  de  sa  voiture  sont  par*ellement  supportées  par  la  compagnie  d’assurance.      Notons  que  certaines  situa*ons  peuvent   impliquer  à   la   fois  des  problèmes  de  sélec*on  adverse   et   de   hasard   moral.   Quand   une   compagnie   d’assurance   vend   un   contrat  d’assurance  santé  à  un  client,  elle  ne  sait  pas  avec  cer*tude  si  son  client  est  très  risqué  et  comment  il  va  se  comporter  une  fois  assuré  (va  t’il  être  prudent    :  manger  équilibrer…).