Bouwen aan Vlaanderen Jaarboek 2012-2013
-
Upload
louwers-uitgeversorganisatie-bv -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
description
Transcript of Bouwen aan Vlaanderen Jaarboek 2012-2013
Bouwen aan
VlaanderenVakjaarboek Voor de bouwVakjaarboek Voor de bouw
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
MG Tower / Gent
Artesis Hogeschool / Antwerpen _ ism Polo ArchitectsTui Travel - Jet Air / Zaventem
Rue Haute 139
1000 Bruxelles
T 02 514 04 96
F 02 514 04 93
Raamstraat 13
3500 Hasselt
T 011 22 21 63
F 011 22 93 90
Tervuursevest 362
3000 Leuven
T 016 62 91 71
F 016 62 27 79
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
Geachte lezer,
Het is altijd halsreikend uitkijken naar de nieuwe editie van het Jaarboek Bouwen aan
Vlaanderen. In deze uitgave van 2012 lopen we langs een galerie bedrijven die zich aan u
voorstellen. De ene keer gaat het om een portret, de ander keer om een specifieke toe-
passing van materialen en technieken. Het totaalbeeld vormt een rijk geschakeerd pallet.
Jazeker, de bouwsector kent een levendige en spitsvondige bedrijvigheid. Dat Vlaanderen
daarin een aparte positie inneemt is niet zo ongewoon. Heel wat bouworganisaties blijken
vanouds familiebedrijven te zijn. Daar gaat altijd een persoonlijke trots en eer van uit.
Opvallend: in Vlaanderen nemen steeds meer bouwbedrijven uiteenlopende diensten op
in hun takenpakket. De bouwsector is in permanente evolutie en speelt voortdurend cre-
atief in op maatschappelijke uitdagingen. Neem nu de jongste bouworganisatiemodellen.
Wie sprak tien jaar geleden over PPS, Design & Build of over DBFM om maar wat te noe-
men? Vandaag zijn het meer dan ingeburgerde begrippen nu overheid, bouwbedrijven en
ontwikkelaars hechter samenwerken en de handen in elkaar slaan. Autonome gemeen-
tebedrijven, openbare besturen en private partners trekken gezamenlijk de stadsontwik-
keling op gang. Verkommerde stadswijken krijgen nieuw leven, verlaten industriële sites
een hedendaagse bestemming, stads- en dorpskernen een fris gezicht. Heel belangrijk
in dit verhaal is, dat bouwbedrijven en ontwikkelaars gebaat zijn te kiezen voor diepte
en inhoud om samen met de publieke actoren kennis en middelen te bundelen voor de
realisatie van gemeenschappelijke projecten.
Timing, budget, duurzaamheid en flexibiliteit zijn begrippen die binnen de bouwsector
hoog staan aangeschreven. Door de mondiale crisis zetten scherpe prijzen de bouwkwa-
liteit onder druk alsook de veiligheid op de werf. Gelukkig zijn heel wat bouwondernemin-
gen zich hiervan bewust en hanteren ze een strenge kwaliteitscontrole en een doorgedre-
ven veiligheidspolicy. Bouwen aan Vlaanderen is bouwen voor mensen en met mensen.
Zonder mensen is er geen vernieuwing, geen ontwikkeling. Medewerkers van de voorge-
stelde bedrijven in deze uitgave vormen een belangrijke spil, zij dragen het succes van
de onderneming. Voor hen betekent veiligheid meer dan een gewone randvoorwaarde.
Behoudens de vele projecten die u als lezer in deze uitgave zult aantreffen, komen er
ook tal van bouwtechnische specialiteiten aan bod. Hierbij denken we aan verluchting,
koeling, isolatie, slimme sluittechnieken van ramen en deuren. Nu steeds meer energie-
normen door Europa waaien, spelen spitstechnologieën een rol van betekenis. Gebou-
wen worden op gebied van energieverbruik steeds beter gefaciliteerd, praktischer en
gebruiksvriendelijker.
Behoudens techniek, bouwen en ontwikkelen, merken we dat steeds meer bouwpro-
motoren kiezen voor een degelijke en dierbare architectuur. We zijn in Vlaanderen rijke
bezaaid met uitstekende architectenbureaus. Hun inbreng om dierbare architectuur te
realiseren is van wezenlijk belang. Duurzaam leven heeft onvermijdelijk met engagement
en emotie te maken. Gebouwen en steden waarvan we houden zijn de beste vorm van een
duurzame en dierbare leefomgeving.
Veel kijkgenot en leesplezier!
Philip Willaert
Hoofdredacteur
Uitgave 2012 / 2013Verschijnt 1 x per jaar en is
een jaarlijkse bijlage van het
vaktijdschrift Bouwen aan Vlaanderen
www.bouwenaanvlaanderen.be/jaarboek
verantwoordelijke Uitgever
H.B.J.M. LouwersPostbus 85, 3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540E [email protected]
redactieadresKoen MortelmansKempenlaan 52160 WommelgemT +32 (0)3 3536066E [email protected]
redactieDave CuypersHenri GielenKoen MortelmansBram SouffreauSenne StarckxMichel Vanden HeedeBert Verbeke
redactie jaarBoekPhilip Willaert
BladmanagementPhilippe BourdaT +32 (0)9 2209250M +32 (0)478 437543 E [email protected]
advertentiesFTP-server van Louwers Mediagroep:http://ftp2.louwersuitgevers.nlUsername: bavljaarboekWachtwoord: gast Postbus 85, 3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540E [email protected]
secretariaatManuela Depenbrock
doelgroepBouwen aan Vlaanderen is een com-municatieplatform dat met name architecten, projectontwikkelaars, aannemers, installateurs, woningbouw-corporaties, gemeenten, overheidsin-stellingen en opdrachtgevers uit alle betrokken regio’s van Vlaanderen informeert.
vormgeving/art directionLogo Reclame- OntwerpbureauRichard Kokx
Niets uit deze uitgave mag worden overgeno-men of vermenigvuldigd zonder uitdrukke-lijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aan-vaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelin-gen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.
24 30 37
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
11 Vlaamse Confederatie Bouw focust op talent voor groei
15 ORI, een representatieve brancheorganisatie
17 BVA, Beroepsvereniging van Vlaamse Architecten
19 CIB Vlaanderen, dé beroepsorganisatie voor de vastgoedprofessional
20 Zonwering maakt een gebouw comfortabel
23 Caesar Real Estate
24 Jaspers-Eyers
26 Extensa
30 MBG
38 44 51
32 Play
35 Keijsers
37 Strabag
38 Buro II+Archi I
41 de waal palen
43 Vanden Bussche
44 Lecot-Raedschelders
48 Roto
51 Willemen
inhoud
Bouwen aan
VlaanderenVAKJAARBOEK VOOR DE BOUW
Bouwen aan Vlaanderen
VA
KJ
AA
RB
OE
K V
OO
R D
E B
OU
W • W
WW
.BO
UW
EN
AA
NV
LA
AN
DE
RE
N.B
E2
012
/ 20
13
VAKJAARBOEK VOOR DE BOUWVAKJAARBOEK VOOR DE BOUW
2012079 BAVL JB 2012.indd 1 13-09-12 15:24
AXXES, Business park en appartementen, Guldensporenpark te Merelbeke, een ontwerp van Bontinck (Gent).
60 64 66
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
Bouwen aan
VlaanderenVa k j a a r b o e k V o o r d e b o u w
54 Foamglas
57 Van der Perren
59 Umicore
60 Pellikaan
64 Cegelec
66 Abscis Architecten
68 Coopman
71 Cordeel
73 Triflex
74 Renson
76 Bontinck
80 92 104
80 Arval
82 Colt
84 Bolckmans
87 Woodlam
92 VK
95 Uzimet
98 Kumpen
101 Interalu
104 4Wings
107 Flamey
111 Assumax
inhoud
Wij bouwen voor ù:
Garden Square Blok D ■ Laarstraat 16, bus 12 ■ BE-2610 Antwerpen ■ Tel. +32 (0)3 820 40 11 ■ Fax +32 (0)3 820 40 04 ■ www.mbg.beRegionaal kantoor ■ Hertogenstraat 69 ■ BE-8200 Brugge ■ Tel: +32 (0)50 39 57 64 ■ Fax: +32 (0)50 39 57 63
Vastgoedpromotieen PPS
Residentiële en kantoor gebouwen Industriële constructies
Waterbouw en wegeniswerken
Afvalbehandeling, waterzuivering en milieuzorg Bruggen, tunnels en
infrastructuurwerken
4234
ww
w.f
bd.b
e
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 11
Vlaamse Confederatie Bouw focust op talent voor groeiIn juni 2012 heeft de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) rond de thema’s kennis en kennisontwikkeling een enquête georganiseerd bij
haar leden. Meer dan 400 bedrijven hebben op deze enquête geantwoord. Deze hoge respons geeft duidelijk aan hoe de leden van de
VCB met dit thema zijn begaan. Zij gaven daarbij duidelijk aan dat de opdrachtgevers beter geïnformeerd zijn dan voorheen, niet alleen
op technisch maar ook op juridisch vlak. Versneld ingaan op hun vraag naar betaalbare, comfortabele en technisch duurzame projecten
die tegelijk almaar energiezuiniger en duurzamer moeten zijn, vergt van de bedrijven van de bouw-, energie- en milieucluster ook meer
kennis dan voorheen. De VCB heeft dan ook besloten haar visierapport voor 2012 aan deze thematiek te wijden.
Ongeveer de helft van de aannemers die op
de enquête van de VCB hebben geantwoord,
heeft de laatste jaren onder druk van de
markt zijn strategie moeten aanpassen en
ongeveer twee derden hebben hun organi-
satie moeten aanpassen. De bedrijven zijn
zich voornamelijk meer gaan specialiseren of
zijn extra aandacht gaan besteden aan de be-
heersing en verlaging van hun kosten. Meer
dan voorheen hebben de bedrijfsleiders be-
hoefte aan extra deskundigheid. Maar daar-
voor gaan zij zelden nieuwe externe deskun-
digen aanspreken. De klemtoon ligt duidelijk
op de ontwikkeling van expertise in het eigen
bedrijf en bij bestaande partners. Daartoe
gaan de ondervraagde bedrijfsleiders vooral
zelf seminaries en studiedagen volgen en
hun personeel opleidingen laten volgen.
Dat de bouw-, energie- en milieucluster in
toenemende mate een dienstverlenende ken-
niscluster geworden is, blijkt onder meer uit
het sterk groeiend aantal bouwbedienden.
Elk jaar komen er in de Belgische bouwbedrij-
ven zo’n duizend bedienden bij. Tegelijk zien
we een forse toename van de tewerkstelling
bij ingenieurs- en architectenbureaus (+ 17%
van 2007 tot 2011, ondanks de crisis) en bij
vastgoedbedrijven (+ 37% van 2007 en 2011).
Daardoor stijgt de bijdrage van de cluster tot
onze economie. Tien jaar geleden bedroeg
het aandeel van bouwbedrijven, ingenieurs-
en architectenbureaus samen nog ongeveer
11% van het BBP. Dit aandeel is intussen ge-
stegen tot bijna 14%. ➡
Boormachine voor een fish farm-project te Mira in Portugal (foto K-Boringen).
CNC-machine om meubelonderdelen te voorzien van boringen en frezingen (foto Wycor).
12 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
Kennismanagement door nieuwe teChnologieënBouwbedrijven zijn meer dan ooit kennis-
bedrijven geworden. Voor een bouwbedrijf
volstaat niet langer goed vakmanschap. Een
bouwbedrijf leiden spreekt nu al de mogelijke
functionaliteiten van de hersenen aan, inclu-
sief het doelgericht verwerken van informa-
tie, een kritische houding, het analyseren van
complexe situaties en het zelf bedenken van
werkbare en creatieve oplossingen.
Maar op welke manier kan een kennisbedrijf
zijn productiviteit verbeteren? Opvallend in
de bouw is de aanwezigheid van heel wat
‘tacit’ (stilzwijgende) en niet gecodeerde ken-
nis. Heel wat ‘regelen der kunst’ staan niet
op papier. Om tot een hogere kennisproduc-
tiviteit te komen moeten bouwbedrijven dus
de uitwisseling van zowel impliciete als ex-
pliciete, van niet gecodeerde en gecodeerde
kennis bevorderen. Een cultuur van openheid
is daarbij al even belangrijk als een ordelijk
documentenbeheer.
Gelukkig zien we tegelijk de informatietech-
nologieën mee evolueren met als nieuwste
aanwinst de BIM (Building Information Mo-
delling). De dossiers die de experts in het
kader van het project ABC Digibouw hebben
behandeld, wijzen alvast op een groeiende
ICT-maturiteit bij de bouwbedrijven. Tot nu
toe werden deze experts nog voornamelijk in-
gezet op planning- en kostprijsdossiers. Maar
dat 20% van de dossiers al betrekking heb-
ben op ERP (Enterprise Resource Planning)
vormt tegelijk een positief signaal dat het
management van nogal wat bouwbedrijven
de integratie van processen, zoals planning,
voorraad en aankoop, effectief wil realiseren.
KennisontwiKKeling Binnen BedrijVen en in BouwteamNaarmate bedrijven meer standaardiseren,
loont het om procedures voor eigen werkne-
mers en onderaannemers meer in detail uit
te schrijven. Voor de overdracht van implicie-
te en niet gecodeerde kennis gaan bedrijven
formeel en informeel overleg tussen ploegen
en departementen stimuleren en ervaren pe-
ters aanduiden die nieuwe arbeidskrachten
begeleiden, zo blijkt uit de talrijke getuigenis-
sen van bedrijfsleiders en HR-verantwoorde-
lijken die in het visierapport van de VCB zijn
opgenomen.
De kennisopbouw kan nog verder versnellen
door met andere bedrijven in ‘bouwteam’ te
gaan werken. Uit een bevraging van de VCB
bij haar leden is gebleken dat de traditionele
manier van aanbesteden vaak gepaard gaat
met ondermaatse documenten, gebrekkige
coördinatie en moeilijke communicatie en als
gevolg daarvan hoger dan aanvankelijk inge-
schatte kosten en sterk inkrimpende marges.
Een vroegere betrokkenheid van de verschil-
lende bouwpartners (van ontwerpers, aanne-
mers én installateurs) bij een project maakt
het mogelijk problemen preventief aan te
pakken en ze beter te beheersen. Cruciaal
voor het welslagen van een bouwteam zijn
wel transparantie, openheid en competentie.
Het moet echt tot een efficiënte wederzijdse
kruisbestuiving komen.
Belang Van ColleCtieVe KennisontwiKKelingDaarnaast spelen collectieve onderzoeks-
centra een belangrijke rol voor de ontwikke-
ling en verspreiding van kennis binnen een
cluster. Dat gaf zelfs de liberale economist
Michael Porter toe. Een cruciaal principe in
de bouw is dat de aannemer de werken moet
uitvoeren volgens de ‘regels der kunst’.
Bijzonder voor België is dat de overheid het
vatten van deze regels in normen en andere
uitgeschreven documenten in belangrijke
Oog voor detail in de Villa Lorraine (foto IRIS).
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 13
Vlaamse Confederatie BouwLombardstraat 34-42
1000 Brussel
Tel.: +32 (0)2-545 57 49
Fax: +32 (0)2-545 59 07
E-mail: [email protected]
Internet: www.vcb.be
Marc Dillen, directeur generaal.
mate heeft opgedragen aan sectorale ope-
ratoren – voor de bouw aan WTCB en OCW
– en dat deze operatoren meer dan in onze
buurlanden door de sector zelf worden aan-
gestuurd. Omdat de eisen van de opdracht-
gevers sneller dan ooit veranderen, komt het
erop aan dat beide centra versneld nieuwe
toelichtingen uitbrengen – zo is het aantal
gepubliceerde pagina’s bij het WTCB op vier
jaar tijd ongeveer verdubbeld – en dat de sec-
tor nog meer dan voorheen het onderzoek in
deze centra laat aansluiten op de vragen van
de bouwmarkt.
te BeperKte instroom Vanuit BasisopleidingenEen belangrijk knelpunt, met name voor
bouwarbeiders, is de beperkte instroom van-
uit het onderwijs en vanuit de basisopleidin-
gen van de VDAB. Bij de afgestudeerden en
cursisten van 2009-2010 lagen het aantal én
het aandeel dat naar de sector doorstroom-
de, nog lager dan de jaren voorheen.
Heel wat bouwbedrijven denken er dan ook
aan om zelf arbeiders op te leiden. Daarvoor
bestaat een efficiënt instrument, de IBO of
Individuele Beroepsopleiding in de Onderne-
ming. Maar het aantal IBO’s in de bouwbedrij-
ven is de laatste jaren gestagneerd. De VCB
heeft recentelijk een overeenkomst afgeslo-
ten met de VDAB om het aantal IBO’s in de
bouw te verhogen en tegelijk de kwaliteit van
de IBO-opleidingen te verbeteren.
Bij de bouwbedrijven is ook het aantal bij-
scholingsuren fors toegenomen. Van 2007
tot 2011 steeg het aantal bijscholingsuren in
Vlaanderen met 53% voor de bouwbedien-
den en met 29% voor de bouwarbeiders.
Daarbij hebben de lokale bouwconfederaties
hun rol als aanbieders van opleidingen kun-
nen versterken.
toenemend Belang Van teChnisChe BediendenDoordat bouwbedrijven steeds meer betrok-
ken worden bij ontwerp en studiewerk en al-
maar complexere coördinatietaken krijgen,
stijgt het aantal bouwbedienden op Belgisch
niveau elk jaar met zo’n duizend personen.
Tegelijk gaan jaarlijks ongeveer duizend be-
dienden op pensioen. Ongeveer 60% onder
hen heeft een technisch profiel. Het gaat on-
der meer om werfleiders, calculatoren, teke-
naars en inkopers.
Daartegenover staat dat in Vlaanderen jaar-
lijks slechts 100 à 120 burgerlijke ingenieurs
bouwkunde en maar 270 à 300 industriële
ingenieurs bouwkunde afstuderen. Dit is veel
te weinig in vergelijking met de vraag. Geluk-
kig werden de laatste jaren, onder impuls van
de VCB, bijkomende opleidingen voor pro-
fessionele bachelor bouwkunde opgericht.
Daardoor is het aantal afgestudeerden uit die
studierichting van 2004 tot 2011 nagenoeg
verdrievoudigd.
Het visierapport van de Vlaamse Confedera-
tie Bouw voor 2012 met als titel ‘Talent voor
groei’ is vanaf 10 oktober gratis te bestellen
via de website www.vcb.be ❚
Projectcoîrdinatie wordt almaar belangrijker (foto groep Van Roey).
Lokale bouwconfederaties ontwikkelen zich tot opleidingscentra (foto Confederatie Bouw West-Vlaanderen).
FOAMGLAS®-isolatie
Vandaag – morgen – altijd
WaterdichtOngevoelig voor ongedierteGrote drukweerstand (zonder vervorming)Onbrandbaar (Euroklasse A1)DampdichtDimensioneel stabielBestand tegen chemische reactiesEenvoudig te verwerkenEcologisch
Tel.: 02 352 31 [email protected], www.foamglas.be
FOAMGLAS Ins-Belgien_210x297 08.07.11 10:56 Seite 1
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 15
ori, een representatieve brancheorganisatieORI is de brancheorganisatie van advies- en ingenieursbureaus in België. Ze vertegen-
woordigt een zeventigtal bureaus met minstens 7000 werknemers die jaarlijks projecten
ondersteunen en voorbereiden ter waarde van 10 miljard euro aan investeringen, zowel
in de publieke als private sector, en in een brede waaier van domeinen zoals gebouwen,
infrastructuur & transport, milieu, water, ruimtelijke planning en energie.
ORI vertegenwoordigt haar leden in plat-
forms en netwerken zoals het VBO (Verbond
van Belgische Ondernemingen), Voka, Beci
en Uwe. Ze is ook lid van de Europese orga-
nisatie EFCA (European Federation of Engi-
neering Consultancy Associations) en van de
wereldwijde organisatie FIDIC (International
Federation of Consulting Engineers).
ORI is vooral actief op 3 domeinen: belan-
genverdediging, diensten naar leden en het
stimuleren van innovatie en creativiteit in de
sector. ORI wil de belangen van haar leden
verdedigen op federaal, regionaal en lokaal
niveau, van gemeenten tot ministeries. Voe-
ren van overleg met alle stakeholders over de
rol die de advies- en ingenieursbureaus spe-
len in het maatschappelijk leven behoort tot
haar hoofdactiviteiten.
Bernard Gilliot, Executive Vice President,
TRACTEBEL ENGINEERING, is voorzitter van
ORI. Het is zijn ambitie om ORI en haar leden,
de Belgische advies- en ingenieursbureaus,
meer zichtbaarheid te geven en deel te laten
uitmaken van het maatschappelijk debat. Zijn
klemtoon ligt daarbij op innovatie en creati-
viteit.
Advies- en ingenieursbureaus spelen immers
een belangrijke rol binnen onze maatschap-
pij. Zij hebben de kennis en ervaring in huis
om oplossingen te vinden voor de enorme
uitdagingen waarmee we geconfronteerd
worden. De klimaatveranderingen gecombi-
neerd met de wereldwijde economische cri-
sis vragen om een innovatieve en duurzame
aanpak, gericht op een toekomst waarbij eco-
nomische, sociale en ecologische aspecten
hand in hand gaan.
Bernard Gilliot stelt dat het advies- en inge-
nieursbureau dé partner bij uitstek is voor
creatieve en innovatieve oplossingen met het
oog op een duurzame ontwikkeling. ORI is
daarbij voorstander van een open innovatie.
Men moet niet het wiel steeds opnieuw uit-
vinden, maar wel bestaande oplossingen op
een goeie manier gebruiken.
Innovatie en crea-
tiviteit zijn daarbij
de sleutel voor blij-
vend of vernieuwd
bedrijfssucces en
voor het verster-
ken van de concur-
rentiepositie in de
sector. Ieder project
is immers anders
en heeft een eigen
aanpak en toepas-
singen nodig. Ad-
vies- en ingenieursbureaus zijn eigenlijk dag
in dag uit op zoek naar goede en duurzame
oplossingen die de samenleving ten goede
komen. Innovatie en creativiteit zijn daarbij
onontbeerlijk. ❚
ORIKolonel Bourgstraat 105
1030 Brussel
Tel.: +32 (0)2-706 05 70
Fax: +32 (0)2-706 05 79
E-mail: [email protected]
Internet: www.ori.be
euro-polis 2050Via “euro-polis 2050: project in 24u” wil ori de aan-dacht vestigen op creatief en innovatief denken in het kader van een duurzame wereld. euro-polis 2050 is een wedstrijd die verschillende teams van studenten een futuristisch project laat uitwerken binnen een tijdsbe-stek van 24u. een twintigtal Belgische universiteiten en hogescholen zijn daarbij haar partner. de uitgewerkte projecten dienen maatschappelijk relevant te zijn en nauw aan te sluiten bij de activiteiten van de advies- en ingenieursbureaus. editie 2011 van de wedstrijd kende een groot succes, met ruim 150 deelnemende studenten en een bruisend slotevenement in Brussel. u bent alvast uitgenodigd op editie 2012. euro-polis 2050: project in 24u heeft dit jaar plaats op 12 en 13 november 2012. alle informatie vindt u op www.europolis2050.be
Bernard Gilliot, voorzitter van ORI.
Museum aan de Stroom in Antwerpen, ABT (Architect: Neutelings Riedijk Architects).
Viaduct van Millau, Frankrijk, Bureau Greisch (Architect: Norman Foster).
Droogloodsen Kortrijk, Cenergie (Architect Lens°Ass).
Datacenters KBC, Hongarije, Arcadis Belgium (Architect: ATP).
Treinbrug Diaboloproject, Zemst, Tuc Rail.
Winnaar Euro-Polis 2050, editie 2011: KaHo St-Lieven.
De groep Coopman Liften is reeds meer dan 50 jaar uw partner
voor al uw liftinstallaties.
Dankzij onze eigen ontwerpafdeling en modernste
productietechnieken kunnen wij u op maat gemaakte
liftproducten aanbieden.
Ons commercieel team werkt graag samen met u een oplossing
uit voor uw liftprobleem. Wij kunnen via een uitgebreid
productgamma voor elk probleem een speci�eke oplossing
aanbieden.
Via onze projectbegeleiding kunnen wij u de nodige flexibiliteit
bieden en zo inspelen op uw wensen voor de realisatie van uw
project.
Contacteer ons vandaag nog om onze uitgebreide
documentatiebundel te ontvangen!
NV Coopman Liften | Heirweg 123 | B-8520 Kuurne | T +32 56 35 85 80 | F +32 56 35 58 65 | [email protected] | www.coopman.be
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 17
BvaBeroepsvereniging van Vlaamse architectenIn het begin van de 20ste eeuw groepeerden verschillende ver-
enigingen zich tot de Federatie van Architectenverenigingen van
België (FAB). In de jaren '70 ontstond hierbinnen een Vlaamse
vleugel.
De BVA heeft de voorbije jaren een eigen werking uitgebouwd,
complementair aan wat andere instituten en organisaties aan-
bieden. Centraal staat hierbij het belang van kwaliteitsvolle, ver-
nieuwende architectuur als veruitwendiging van wat er leeft in
de maatschappij en de rol die architecten spelen in de totstand-
koming ervan. De BVA is dan ook voortdurend op zoek naar re-
levante realisaties en naar mensen die hierover iets te vertellen
hebben, om er meer over te weten te komen, om ervaringen uit
te wisselen, om in debat te gaan …
De BVA pleit ervoor dat architecten vanuit hun talent, hun oplei-
ding en hun specifieke plaats in het bouwproces de kans krijgen
om de rol te spelen die dit talent, deze vaardigheden en deze po-
sitie het best tot hun recht laten komen, omdat juist dit de beste
garanties biedt voor kwaliteitsvolle architectuur.
Daarom organiseert de Bond van Vlaamse Architecten op regel-
matige basis activiteiten. Deze kunnen zowel technisch als cul-
tureel-maatschappelijk relevant zijn. Bij elke activiteit wordt er
naar gestreefd de architectuurkwaliteit centraal te plaatsen. De
activiteiten richten zich in de eerste plaats naar de architecten
(leden en niet-leden) maar kunnen ook initiërend zijn voor een
niet-architectenpubliek.
De BVA is er van overtuigd dat een beter inzicht in de technische
ontwikkelingen en in de noden en bekommernissen die aan de
grondslag liggen van de huidige evoluties in de architectuur, lei-
den tot meer aandacht voor architecturale kwaliteit en tot meer
respect voor de taak van de architect.
Leden van BVA zijn bewust bezig met het belang van architectuur
in de maatschappij en de rol die de architect daarin speelt. Zij
willen op de hoogte blijven van nieuwe inzichten en tendensen
en willen de toonaangevende architecten daar liefst zelf over aan
het woord horen. Ze willen er ook met mekaar over van gedach-
ten wisselen.
BVA manifesteert zich als een onafhankelijke (politiek neutrale)
beroepsvereniging, de vereniging ijvert voor de belangen van de
architect en die aandacht heeft voor kwaliteitsvolle architectuur
(culturele dienstverlening).
Aarzel niet contact met ons op te nemen als u zich als architect
of uitoefenaar van een aanverwant beroep terugvindt in deze be-
nadering. ❚
Bond Vlaamse ArchitectenErnest Allardstraat 21, 1000 Brussel
T +32 (0)2-512 25 78 E [email protected]
Herbestemming postsite - Aalst
JEAN-BAPTISTE DE GHELLINCKLAAN 2 9051 GENT (SINT-DENIJS-WESTREM) BELGIUMT +32(0)9 244 60 20 F +32(0)9 244 60 29 WWW.ABSCIS.BE [email protected]
| || | |
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 19
Herbestemming postsite - Aalst
JEAN-BAPTISTE DE GHELLINCKLAAN 2 9051 GENT (SINT-DENIJS-WESTREM) BELGIUMT +32(0)9 244 60 20 F +32(0)9 244 60 29 WWW.ABSCIS.BE [email protected]
| || | |
CIB VlaanderenKortrijksesteenweg 1005
9000 Gent
Tel.: +32 (0)9-222 06 22
Fax: +32 (0)9-222 28 95
E-mail: [email protected]
Internet: www.cibvlaanderen.be
Van aalst tot ZwijndreChtCIB Vlaanderen biedt niet alleen onderdak aan
vastgoedmakelaars. Ook andere vastgoedbe-
roepen zoals vastgoedbeheerders, vastgoed-
promotoren, vastgoedexperten vinden bij CIB
Vlaanderen een professionele thuishaven. Die
verschillende deelberoepen verenigen zich
binnen de CIB-structuur in eigen federaties.
Daarnaast telt CIB Vlaanderen zes provinciale
Kamers met een autonoom bestuur, één voor
elke provincie en één voor de Kust. De provin-
ciale Kamers belichamen de regionale veran-
kering van CIB Vlaanderen.
spreeKBuisMet meer dan 1300 leden is CIB Vlaanderen
verantwoordelijk voor een groot deel van de
sectoromzet. CIB is dan ook voor vele over-
heden de gesprekspartner bij uitstek, alsook
voor de talrijke overleg- en sectororganen
waarin ze zetelt. In tal van dossiers verdedigt
CIB er de belangen van haar leden en die van
de vastgoedsector in zijn geheel.
dienstenorganisatieDe CIB-leden kunnen kiezen uit een waaier
van diensten: informatie, opleiding en vor-
ming, netwerking, juridische ondersteuning
en tal van ledenvoordelen.
informatieCIB Vlaanderen houdt haar leden op de hoog-
te via het wekelijkse vakblad Vastgoedflitsen,
verschillende e-nieuwsbrieven en via het
driemaandelijkse magazine CIB info. Daar-
naast heeft elk CIB-lid toegang tot het Vast-
goedloket (www.vastgoedloket.be), waarop
alle modelcontracten terug te vinden zijn.
opleidingPermanente vorming is een sleutelwoord bin-
nen de plichtenleer van de vastgoedsector.
Het Vlaams Instituut Vastgoedopleiding
(VIVO) staat het hele jaar door garant voor
een zeer ruim aanbod van opleidingen voor
alle vastgoedprofessionals.
juridisChe ondersteuningCIB-leden kunnen gratis gebruik maken van
juridisch eerstelijnsadvies via een netwerk
van provinciale advocaten, gespecialiseerd in
vastgoedrecht.
netwerKingDe ledenvergaderingen van de provinciale
CIB-Kamers zijn voor de leden de uitgelezen
kans om in een ongedwongen sfeer contacten
te leggen met collega’s uit de sector. De Ka-
mers zetten jaarlijks ook een aantal lokale ini-
tiatieven op touw, zoals de BIS-beurs in Oost-
Vlaanderen en de Nacht van het Vastgoed in
Limburg. Andere belangrijke netwerkmomen-
ten van het jaar zijn de uitreiking van de Real
Estate Awards en het Vastgoedcongres.
interessante VoordelenCIB-leden kunnen genieten van tal van inte-
ressante kortingen. Zo zijn er de verzekerin-
gen aan groepstarief, interessante tarieven
voor keuringen van gas of elektriciteit enz.
die maken dat de CIB-leden hun lidgeld in
geen tijd terugverdiend hebben.
innoVatorCIB Vlaanderen stond het laatste jaar niet stil
en riep een aantal nieuwe projecten in het
leven. Zo kan de consument met vastgoed-
plannen nu terecht op de website www.vast-
goedabc.be. Hier vindt hij een antwoord op
al zijn vastgoedvragen. CIB stond daarnaast
aan de basis van de oprichting van Kadas-
terfinder. Via deze online dienst krijgt elke
erkende vastgoedmakelaar de mogelijkheid
om vanachter zijn pc in een oogopslag toe-
gang te krijgen tot het Kadaster. Tot slot is
CIB ook de stichter van het nieuwe initiatief
COVAST. Door met COVAST te werken kan de
vastgoedmakelaar zijn portefeuille uitbrei-
den met overheidsgoederen waar hij normaal
geen toegang tot heeft.
KwaliteitslaBelCIB Vlaanderen blijft de stuwende kracht
achter de professionalisering van het beroep
van vastgoedmakelaar. Een CIB-professional
is daarom ook een goed opgeleide en uitste-
kend geïnformeerde beroepsbeoefenaar, die
op de hoogte is en blijft van de evoluties op de
markt en die zich permanent bijschoolt. Het
imago van het makelaarsberoep, de kwaliteit
van de dienstverlening en de bescherming van
de consument voeren ook in de toekomst de
prioriteitenlijst van CIB Vlaanderen aan. ❚
CIB Vlaanderen, voluit de Confederatie van Immobiliënberoepen Vlaanderen, is met haar meer dan 1300 leden de grootste en meest
representatieve beroepsvereniging van vastgoedprofessionals in Vlaanderen. De reden dat vastgoedprofessionals zich aansluiten bij CIB
Vlaanderen? Ze weten dat CIB elke dag grote inspanningen levert in het belang van de sector. Een overzicht.
CiB Vlaanderen: thuishaven voor de vastgoedprofessional
20 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
Zonwering maakt een gebouw comfortabelGebouwen met grote glaspartijen bieden vaak veel voordelen. Maar het komt erop aan
warmte en licht op een goede manier te doseren. Bij het ontwerp van een woning, kantoor
of ander gebouw ‘vergeet’ men de zonwering wel eens om te besparen op de totaalprijs
van het complete bouwproject. Op korte termijn moet de bouwheer vaak al vaststellen,
dat die keuze niet zo goed was en dat de zon niet altijd zo’n positieve invloed heeft. De
zon vermindert tijdens de koude wintermaanden en de tussenseizoenen het energiever-
bruik, maar in de warme zomermaanden kan ze ons veel leed bezorgen: oververhitting,
reflecties in het TV-scherm en verkleuring van vloer, meubilair, ….
Deze problemen zijn eenvoudig te vermij-
den dankzij een efficiënte zonwering. Deze
beperkt de hoeveelheid binnenvallende zon-
nestralen en vertraagt zo de opwarming
van de binnenruimte. Bovendien hoeft de
warmte, die de zonwering weert, nadien niet
gekoeld te worden. Studies geven aan dat
een zonweringsysteem het jaarlijks energie-
verbruik in het gebouw met 10 % kan doen
verminderen. En deze zonwering beschermt
de meubels, vloerbekleding en gordijnen te-
gen verkleuring.
waar moet iK op letten als iK een Zonweringsysteem Kies?De mogelijkheden op het vlak van zonwe-
ring zijn enorm groot: binnen- of buiten-
zonwering, zonwerende beglazing, structu-
rele zonwering met aluminium lamellen of
screens, …
Langs buiten is beter. Een buitenzonwering
is sowieso efficiënter dan een binnenzon-
wering. Binnenzonwering onder de vorm
van gordijnen, schermen of doeken, is een
goede en relatief goedkope manier om de
zonnestralen tegen te houden. Het is echter
geen optimale oplossing, omdat de warmte
uiteindelijk toch binnenkomt. Een buitenzon-
wering, structureel of screens, is wel duurder,
maar zorgt er voor dat de zonnestralen het
glas nooit bereiken.
Zonwerende beglazing zorgt ook voor de be-
scherming tegen overmatige zonnewarmte.
Het nadeel is echter dat deze ook tijdens de
winterperiode de zonnestralen tegenhoudt
en dus minder warmte binnenlaat. Met een
efficiënte buitenzonwering hou je de zon bui-
ten in de warme zomermaanden en profiteer
je van een optimale licht- en warmteinval tij-
dens de wintermaanden.
Bij de keuze tussen zonweringsystemen hangt
natuurlijk heel veel af van de esthetische
smaak van de consument. Kiest die eindklant
voor een structurele zonwering die boven of
voor het raam hangt of schuift of toch liever
voor een screen, die op en neer kan afhanke-
lijk van de behoeften. Toch zijn er een aantal
basisredeneringen die men kan volgen.
Veel hangt immers af van de functie van de
ruimte. Als het gaat om een leefruimte met
uitkijk op een tuin, is het aangewezen om te
kiezen voor een systeem dat de doorkijk niet
verstoord, bijvoorbeeld een luifel die boven
het raam hangt of een screen, die naargelang
van het type een zekere doorkijk biedt en die
ook ten allen tijde opgerold kan worden. Gaat
het om een bureauruimte dan moet men bij
een laagstaande zon verblinding voorkomen
van degene die er werkt. Screens, verticaal
geplaatste lamellen of schuifpanelen zijn
daar ideaal. In slaapkamers kan men screens
met verduisterend doek plaatsen.
Verder is ook de oriëntatie van de ruimte
zeer belangrijk. Het is zinloos om zonwering
te plaatsen bij noordelijk gericht raam – dat
spreekt voor zichzelf. Bij een zuidoost- tot
zuidgerichte oriëntatie zal de zon in de zo-
mer nooit laag staan. Verblinding door die
zon is uitgesloten. Daar kan een luifel dan
ook voldoende zijn om de inval van de zon te
beperken. Zuidwest- en westgerichte ruimtes
hebben het meeste last van de zon – hoog-
staand of laagstaand.
Men moet verder ook rekening houden met
de hoogte van de ramen. Bij lage ramen kan
men praktisch alle systemen toepassen. Als
de glasoppervlakte echter zeer groot wordt,
is het met de luifels en schuifpanelen vaak
moeilijker om een oplossing te bieden. Bij
de luifels is de uitkraging van het systeem
uiteraard gelimiteerd. Ook de hoogte van de
schuifpanelen heeft zijn beperkingen. In die
optiek lijken screens dan het beste alterna-
tief bij de hele grote glaspartijen.
een uitgeBreide KeuZe aan BuitenZonweringEen geschikte zonwering kan een standaardoplossing
zijn. Het kan echter evenzeer een specifieke project-
gebonden constructie zijn, die samen met de architect
en de bouwheer wordt ontwikkeld. Projectteams, zoals
bij RENSON®, ontwikkelen projectgerichte, creatieve
oplossingen die voldoen aan de behoeften van een spe-
cifiek project.
Er zijn zonweringsystemen waarbij de installateur eerst
dragers verticaal op de buitengevel verankert, waarop
hij dan aluminium lamellen horizontaal of verticaal voor
de ramen monteert. Die lamellen zijn vast of beweeg-
baar. Toen UCM in Wierde (BE) een nieuwe hoofdzetel
liet bouwen, tekende architectenbureau Ad’A uit Jam-
bes een zonweringsysteem voor de voorkant van het
gebouw. De gevelbouwer monteerd Icarus® Aero 300
lamellen, horizontaal en in een vaste uitvoering voor de
glasgevel.
Luifels zijn eenvoudige zonweringsystemen met lamel-
len, die doorlopend onder een aluminium draagstruc-
tuur gemonteerd zijn. Aangezien luifels boven de ramen
hangen, verstoren ze het uitzicht naar buiten niet. In
de zomermaanden bieden ze een goede beschaduwing,
terwijl ze in de wintermaanden de aangename zonne-
warmte in de woning laten binnenschijnen.
Wanneer men ook tijdens de winter rechtstreekse zon-
neïnstraling wil vermijden, volstaan deze luifels echter
niet. Dan opteert men beter voor schuifpanelen. Bij ri-
sico op oververhitting kan men de ramen afschermen
door de beweegbare elementen geheel of gedeeltelijk
te sluiten. Op het balkon van de appartementen van
de residentie Reylof in Gent (BE) integreerde architect
Bontinck kleurrijke schuifpanelen type RENSON® Log-
giascreen® 4Fix, uitgerust met windvaste screens.
Wie liever niet gaat voor een aluminium zonwering-
systeem kan ook kiezen uit een uitgebreid assortiment
screens: knikarm- en uitvalschermen, markiezen, ver-
ticale screens en oplossingen voor schuinliggende of
horizontale beglazing, zoals serres en lichtstraten. De
laatste jaren is er een overgang naar oplossingen, die
windvast zijn en insecten buiten houden. Deze syste-
men zijn meestal uitgerust met een ingenieus gelei-
dingssysteem met ritsprincipe. Zo kozen de architecten
van het Lab32 uit Nederland voor een privé woning in
Rekem (BE) voor een windvaste screen-oplossing met
Fixscreen® 100 en 150.
Eenzelfde project kan ook verschillende zonweringsys-
temen bevatten. Zo integreerden de architecten van
Arch Teco/Berteloot uit Gent bij het kantoorgebouw van
TMWV in Asse (BE) 6-meter hoge schuifpanelen type
Loggia® 130 met geïntegreerde Icarus® 125 lamellen en
luifels met Sunclips® lamellen. Deze aluminium zonwe-
ringsystemen worden gecombineerd met de Screen-
vent® Mistral AK, die een windvaste doekzonwering en
een discreet ventilatierooster omvat. ❚
een uitgeBreide KeuZe aan BuitenZonweringEen geschikte zonwering kan een standaardoplossing
zijn. Het kan echter evenzeer een specifieke project-
gebonden constructie zijn, die samen met de architect
en de bouwheer wordt ontwikkeld. Projectteams, zoals
bij RENSON®, ontwikkelen projectgerichte, creatieve
oplossingen die voldoen aan de behoeften van een spe-
cifiek project.
Er zijn zonweringsystemen waarbij de installateur eerst
dragers verticaal op de buitengevel verankert, waarop
hij dan aluminium lamellen horizontaal of verticaal voor
de ramen monteert. Die lamellen zijn vast of beweeg-
baar. Toen UCM in Wierde (BE) een nieuwe hoofdzetel
liet bouwen, tekende architectenbureau Ad’A uit Jam-
bes een zonweringsysteem voor de voorkant van het
gebouw. De gevelbouwer monteerd Icarus® Aero 300
lamellen, horizontaal en in een vaste uitvoering voor de
glasgevel.
Luifels zijn eenvoudige zonweringsystemen met lamel-
len, die doorlopend onder een aluminium draagstruc-
tuur gemonteerd zijn. Aangezien luifels boven de ramen
hangen, verstoren ze het uitzicht naar buiten niet. In
de zomermaanden bieden ze een goede beschaduwing,
terwijl ze in de wintermaanden de aangename zonne-
warmte in de woning laten binnenschijnen.
Wanneer men ook tijdens de winter rechtstreekse zon-
neïnstraling wil vermijden, volstaan deze luifels echter
niet. Dan opteert men beter voor schuifpanelen. Bij ri-
sico op oververhitting kan men de ramen afschermen
door de beweegbare elementen geheel of gedeeltelijk
te sluiten. Op het balkon van de appartementen van
de residentie Reylof in Gent (BE) integreerde architect
Bontinck kleurrijke schuifpanelen type RENSON® Log-
giascreen® 4Fix, uitgerust met windvaste screens.
Wie liever niet gaat voor een aluminium zonwering-
systeem kan ook kiezen uit een uitgebreid assortiment
screens: knikarm- en uitvalschermen, markiezen, ver-
ticale screens en oplossingen voor schuinliggende of
horizontale beglazing, zoals serres en lichtstraten. De
laatste jaren is er een overgang naar oplossingen, die
windvast zijn en insecten buiten houden. Deze syste-
men zijn meestal uitgerust met een ingenieus gelei-
dingssysteem met ritsprincipe. Zo kozen de architecten
van het Lab32 uit Nederland voor een privé woning in
Rekem (BE) voor een windvaste screen-oplossing met
Fixscreen® 100 en 150.
Eenzelfde project kan ook verschillende zonweringsys-
temen bevatten. Zo integreerden de architecten van
Arch Teco/Berteloot uit Gent bij het kantoorgebouw van
TMWV in Asse (BE) 6-meter hoge schuifpanelen type
Loggia® 130 met geïntegreerde Icarus® 125 lamellen en
luifels met Sunclips® lamellen. Deze aluminium zonwe-
ringsystemen worden gecombineerd met de Screen-
vent® Mistral AK, die een windvaste doekzonwering en
een discreet ventilatierooster omvat. ❚
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 21
Kies voor energiezuinig wonen met eengezond en comfortabel binnenklimaat.
RENSON® denkt aan uw gezondheid en leefcomfort. De continue toevoer van verse lucht en de vraaggestuurde afvoer van vervuilde lucht (basisventilatie) resulteert in een goede luchtkwaliteit. De combinatie van buitenzonwering en de kostenloze koeling van de ruimtes s’nachts (nightcooling) zorgt voor aangename binnentemperaturen het hele jaar door.
Wenst u meer informatie ? www.renson.be
EVO II
tot -27 E-punten!
Leef gezond, bouw gezond!
bouwen_VL_NDL_0612_230x297.indd 1 3/07/12 13:23
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 23
CAEsAR REAL EstAtE FUND
Lionel BajartCCOCaesar Real Estate Fund nvKortrijksesteenweg 204,
9830 Sint-Martens-Latem
Tel.: +32 (0)9-245 60 60
Fax: +32 (0)9-245 60 65
Mob. +32 (0)475 95 59 61
E-mail : [email protected]
Internet: www.caesarfund.be
Caesar Real Estate Fund (CREF), een unieke en integrale aanpak
uw vastgoed + onze aanpak = uw winstCaesar Real Estate Fund (CREF) werd in 2005 opgericht om de inherente risico’s aan vastgoedprojecten in een vroeg stadium te onder-
zoeken en de financiële haalbaarheid te toetsen aan de technisch-ruimtelijke mogelijkheden. Dit met de bedoeling om een belangrijke
meerwaarde te realiseren voor de eigenaars van vastgoed.
CREF gaat partnerschappen aan en brengt
kapitaal in om projecten te activeren. Ons
managementteam bezit kennis, ervaring en
slagkracht om complexe vastgoedproblemen
op te lossen. Wij doen dit door o.a. rendabele
concepten uit te werken en vergunningstra-
jecten op maat succesvol te doorlopen voor
eigenaars, vastgoedontwikkelaars en semi-
openbare instellingen.
win-winAls katalysator tussen eigenaar en verwer-
ver van vastgoed, realiseert CREF een maxi-
male waardering voor het vastgoed door het
doordacht creëren van ruimtelijke mogelijk-
heden. Een win-winsituatie is het doel waar-
bij de eigenaar kan rekenen op een optimale
meerwaarde voor het vastgoed en de verwer-
ver absolute duidelijkheid heeft over de ruim-
telijke en socio-economische mogelijkheden.
interaCtiViteitHet vastgoed wordt maximaal gevalideerd
door een continue cyclische interactie tussen
de ruimtelijke mogelijkheden, het beleid, de
visie en standpunten van de bevoegde over-
heden, de markt, de juridische en fiscale haal-
baarheid en de wensen van de eigenaar.
engagementCREF wil haar lot onlosmakelijk verbinden met
het slagen van het project. Dit is ons engage-
ment. De vergoedingen voor de diensten van
CREF (kosten/succes fee) stellen wij uit tot na
de verkoop van het vastgoed en staan in ver-
houding tot de gecreëerde meerwaarde. ❚
24 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
JAspERs-EyERs ARChitECts
de internationale drive van jaspers-eyers architectsJaspers-Eyers Architects is een internationaal architectenbureau met kantoren
in Brussel, Leuven en Hasselt. De laatste jaren focust het ontwerpbureau zich
meer en meer op de Oost-Europese.
Het kantoor geleid door een sterk team van
negen directeurs en managers biedt een
ruim dienstenpakket aan rond architectuur-
design, programmering, stadsarchitectuur,
masterplanning alsook grafisch en binnen-
huisdesign voor privé- en overheidsklanten.
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 25
JAspERs-EyERs ARChitECts
grote VariëteitDe uitgebreide portefeuille van het ont-
werpbureau groeide de voorbije vijftig jaar
aanzienlijk en bevat projecten die gaan van
particuliere lofts in de Espace Jacqmotte,
volledige stadsrenovatie zoals het bedrij-
vencentrum Espace Nord, tot luchthavens
en gebouwen van de Europese Unie. Dank-
zij een grote variëteit aan opdrachten, bezit
Jaspers-Eyers Architects uitgebreide kennis
en ervaring om plaatselijke projecten een in-
ternationale drive te geven.
Jaspers-Eyers Architects
Brussels Studio
Hoogstraat 139, 1000 Brussels
Tel.: +32 (0)2-514 04 96
Fax: +32 (0)2-514 04 93
Leuven Studio
Tervuursevest 362, 3000 Leuven
Tel.: +32 (0)16-62 91 71
Fax: +32 (0)16-62 27 79
Hasselt Studio
Raamstraat 13, 3500 Hasselt
Tel.: +32 (0)11-22 21 63
Fax: +32 (0)11-22 21 63
E-mail: [email protected]
Internet: www.jaspers-eyers.be
mensVriendelijKe ontwerpenHet bureau legt zich toe op uitmuntende
ontwerpen die zowel qua kosten als qua tijd
perfect in balans zijn. In de zorgvuldig en uit-
gelezen ontwerpen besteedt het architecten-
bureau de grootste aandacht aan alle moge-
lijke ecologische aspecten. Het ontwerpteam
voert een open communicatie met al zijn
partners en kiest resoluut voor mensvriende-
lijke ontwerpen. Architectuur betekent voor
Jaspers-Eyers Architects inspelen op de cul-
turele context, mens en omgeving.
Vernieuwend designJaspers-Eyers Architects heeft door de jaren
heen een ijzersterke reputatie opgebouwd
en staat geboekstaafd als een van de meest
gerespecteerde architectenbureaus in België
en Europa. Talrijk zijn de publicaties waarin
realisaties zijn opgenomen. Meermaals viel
het kantoor in de prijzen. Het vernieuwende
design van het bureau blijft bepalend voor
de visie en het debat over de richting die de
architectuur vandaag uitgaat en hoe die er
morgen zal uitzien. ❚
John Eyers – Michel Jaspers – Jean-Michel Jaspers.
Bureau Brussel & Bureau Leuven.
26 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
ExtENsA
Vastgoedontwikkeling met diepgang
Als ontwikkelaar, legt Extensa zich toe op
het creëren van nieuwe gemeenschappen,
met respect voor alle belanghebbenden.
Vandaag is de vastgoedontwikkelaar actief
in België, Luxemburg, Roemenië, Slowakije
en Turkije.
De huidige projecten omvatten grotere ver-
kavelingsprojecten, zowel in als buiten de
stad, vastgoedontwikkelingen die verschil-
lende stedelijke functies combineren, als
uitbreiding op het bestaande stadsweefsel,
alsook stedelijke herontwikkelingsprojecten.
Voor sommige van haar projecten, werkt
Extensa samen met andere ontwikkelaars of
lokale overheden.
Als professionele speler is Extensa gedreven
door de markt, transparant en in overeen-
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 27
ExtENsA
stemming met de internationale standaar-
den. Extensa Group is eigenaar en beheerder
van een portefeuille bestaande uit kantoren,
semi-industriële en logistieke gebouwen in
België en Luxemburg. Samen met Leasinvest
Real Estate, een beursgenoteerd (Euronext,
Brussel) vastgoedfonds bedraagt de totale
portefeuille onder beheer meer dan 500 mil-
joen euro.
100 jaar erVaringHet succes van Extensa is gebaseerd op bijna
100 jaar doorgedreven integriteit, respect
voor alle stakeholders en een niet aflatende
focus op kwaliteit en creativiteit.
Extensa werd opgericht in 1910 en maakt
vandaag deel uit van de groep Ackermans &
van Haaren (Euronext, Brussel). De rol van
Extensa als vastgoedontwikkelaar is niet
fundamenteel veranderd, wel inhoudelijk ge-
evolueerd. Zo is er de evolutie naar retail en
kantoren, daarnaast focust de vastgoedont-
wikkelaar zicht niet uitsluitend op comforta-
bele nieuwbouw maar spelen renovatie- en
herbestemmingprojecten een steeds belang-
rijkere rol. ➡
unlocking the potential of the citywww.extensa.be
industrieweg
BrusselTour & Taxis
HasseltCederpark
RoeselareDe Munt
LeuvenZwembadsite
GentDe Lange Velden
Bouwen aan Vlaanderen 062009.indd 1 20/05/09 16:46
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 29
ExtENsA
Extensa Group Tour & Taxis
Havenlaan 86c Bus 316
1000 Brussel
Tel.: +32 (0)2-237 08 20
fax: +32 (0)2-237 08 21
Email: [email protected]
Internet: www.extensa.be
potenties Voor BinnenstedenWoon- en werkruimten moeten duurzaam
zijn en geschikt zijn voor een mix van bewo-
ners en functies. Voor één type van bewoners
bouwen kan, sociaal gesproken, vandaag niet
meer.
Het woonproject Lange Velden in Wondel-
gem is daar een illustrerend voorbeeld van.
Binnenstedelijke gebieden zoals De Munt in
Roeselare blaast Extensa nieuw leven in. In
Vlaanderen bieden dergelijke projecten nog
heel wat potenties. Zo wordt het wonen in
de stad bijzonder aantrekkelijk en roept de
ontwikkelaar een halt toe aan de verloede-
ring van de binnensteden en de stadsvlucht.
Ook in Wallonië concentreert Extensa zich op
de herleving van de Brownfields zoals in La
Hulpe en Tubize waar twee residentiële pro-
jecten worden ontwikkeld.
emBlematisChe siteEen van de meest indrukwekkende verwezen-
lijkingen van Extensa blijft haar participatie
in de herbestemming van de emblematische
site Tour & Taxis in Brussel. Toen het patri-
monium met afbraak was bedreigd, speelde
Extensa een hoofdrol in het behoud en her-
bestemming van het oude goederenstation.
externe BouwteamsVoor de technische en conceptuele realisa-
tie van de projecten beroep Extensa zich op
externe bouwteams, voor de verkoop zorgen
lokale makelaars. In al de projecten gaat veel
aandacht naar duurzaamheid. Duurzaamheid
gaat niet alleen over bouwmaterialen, maar
voor de vastgoedontwikkelaar evenzeer over
kwaliteitsarchitectuur. Goede architectuur is
immers een langer leven beschoren. Goede
architectuur is dierbare architectuur. Extensa
wil niet alleen overtuigen, de organisatie mikt
vooral op kwalitatieve projecten en hanteert
daarbij een langetermijnvisie. ❚
30 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
MBG
Bouwpartner op elk terrein!MBG is het bijkantoor voor Vlaanderen van NV
Aannemingsmaatschappij CFE, een multidisciplinaire groep,
wereldwijd actief in diverse geledingen van de bouwsector.
Met afdelingen in Antwerpen en Brugge en
meer dan 500 medewerkers, staat MBG voor
uiteenlopende bouwprojecten, zowel gebou-
wen en industriële constructies als infra-
structuurwerken. MBG is niet alleen uitvoer-
der, maar treedt tevens op als bouwpartner
van de klant en dit in diverse samenwerkings-
vormen zoals Design & Build, DBFM, PPS en
bouwteamprojecten.
erVaringDe ervaring leert dat hoe eerder het bedrijf
in projecten stapt, hoe hoger de toegevoeg-
de waarde is voor de opdrachtgevers. MBG
werkt bij voorkeur van bij het begin samen
met opdrachtgever, architect en ingenieurs-
bureaus om zo een stevig bouwteam te vor-
men. In elke fase van een project waakt de
organisatie nauwlettend over de rendabili-
teit, de kwaliteit en de timing.
CreatiViteit ten topMBG is vooral een innovatief bedrijf. De
meest doeltreffende bouwtechnieken wor-
den uitgezocht en toegepast op de werven.
Het uitdenken van sterke concepten en het
aanbieden van creatieve en kostenbespa-
rende varianten die sluitende oplossingen
bieden, maken deel uit van de bedrijfscultuur.
KieZen Voor uitdagingenBetrokkenheid genereert kwaliteit en een
sterke teamgeest motiveert. MBG-medewer-
kers voelen zich gesterkt door solide over-
legstructuren. Niet minder belangrijk is dat
deze organisatie heel wat groeikansen te
bieden heeft voor aanstormend talent. Boei-
ende uitdagingen vallen dit bedrijf dan ook
rijkelijk te beurt door de gevarieerdheid van
de opdrachten ❚
Antwerpen, Liefkenshoekspoortunnel (foto MBG).
Knokke Heist, Hotel en appartementen La Reserve (foto aeropix).
Parkings te Turnhout, Mechelen en Aalst (foto Philippe Van Gelooven).
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 31
MBG
MBGGarden Square Blok D
Laarstraat 16 – bus 12
2610 Antwerpen
Tel.: +32 (0)3-820 40 11
E-mail: [email protected]
Internet: www.mbg.be
Zaventem, Diabolo-brug E19 (foto FX Studio).
Antwerpen, Justitiepaleis (foto Philippe Van Gelooven).
Antwerpen, London Tower (foto Toon Grobet).Antwerpen, London Tower (foto Toon Grobet).
32 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
pLAy AV
de kracht van een sterk teamAl meer dan 20 jaar is PLAY een vooraanstaande speler in de audiovisuele markt met als
kernactiviteiten verhuur, verkoop en installatie van audiovisuele diensten en materialen.
De kracht van PLAY is de uitstekende synergie tussen de verschillende afdelingen. Tel
daar gemotiveerde technici, kwaliteitsmateriaal en een uitstekend uitgerust wagenpark
bij en u krijgt een audiovisuele cocktail waarvan u nog lang zal nagenieten.
Details maken het verschil tussen goed en
super, zilver of goud. Dat is ook onze filoso-
fie. Elk event, groot of klein, verdient onze
tomeloze inzet. De groep boven het individu,
het idee in functie van uw vraag. Bij PLAY
bestaat de ploeg uit teamplayers. Weet u
waarom? Omdat we gewoon van ons werk
houden.
pro salesLocaties die het publiek verwelkomen, privé
of professioneel, willen van zich laten horen
en herinnerd worden. Het liefst duidelijk en
haarscherp van klank, aangevuld met het
perfecte beeld en de juiste uitlichting. Niet
alleen de keuze van het materiaal, ook de op-
hanging, het afstellen en de precieze plaats
zijn van belang. En dan is vakkennis cruciaal.
inhouseEfficiënt ontmoeten in optimale omstandig-
heden. Dat is het uitgangspunt van elke ruim-
te die PLAY inhouse ter beschikking stelt. Of
het nu gaat over een vergadering, persconfe-
rentie of studiedag, u ontdekt een eigentijdse
architectuur uitgerust met hoogtechnologi-
sche apparatuur.
multimediaDe kracht van bewegend beeld kent zijn ge-
lijke niet: af en toe vluchtig, maar vooral be-
klijvend en indringend. Beelden hechten zich
op uw netvlies en laten u niet meer los. Een
dynamische manier om uw bedrijf, product of
dienst voor te stellen.
Met de overname van AV Line in 2010 heb-
ben we ons aanbod aanzienlijk uitgebreid”,
weet Dirk Verhellen, general manager PLAY
AV. “AV Line was vooral gericht op de ver-
koop en een echte systeemintegrator. Hun
klanten waren complementair met de onze
(Play AV staat vooral sterk in de industri-
ele markt). Met de recente overname van
AV Studio in Temse, hebben we onze posi-
tie verder versterkt. AV Studio is al 27 jaar
een vooraanstaande systeemintegrator met
sterke referenties: overheden, onderwijsin-
stellingen, studiebureaus... Een uitgebreide
voorstudie, een grondige productkennis en
een technisch sterk installatieteam, vormen
het cement van onze organisatie. Ook deze
overname versterkt onze groep. Bovendien
zijn we nu aanwezig op de bijzonder belang-
rijke as Gent-Antwerpen- Brussel.” Elk bedrijf
- het blijven drie aparte vennootschappen -
behoudt zijn identiteit en huisstijl.
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 33
pLAy AV
PLAY AV NVVenecoweg 2
9810 Nazareth
Tel.: +32 (0)9-381 86 40
Fax: +32 (0)9-381 86 49
Email: [email protected]
Internet: www.playbiz.be
Centraal aanspreeKpuntEnkel voor ‘verhuur’ zullen de drie bedrijven
uniform als ‘Play Rental’ communiceren en
handelen. We houden het graag eenduidig en
transparant voor onze klanten. Play Rental,
in Nazareth, is het centrale aanspreekpunt.
Door de overname genieten de bestaande
klanten van AV Line en AV Studio van de
uitgebreide expertise van Play Rental op de
verhuurmarkt. Door de spreiding van de Play-
groep in Nazareth, Temse én Brussel zijn we
sneller bij de klant en verlagen we drastisch
onze CO2-voetafdruk. ❚
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 35
iNstALLAtiEBEDRiJF KEysERs
"Keysers heeft altijd de betrachting gehad
organisch en gecontroleerd te groeien, met
de kernactiviteiten in eigen hand," zeggen
gedelegeerd bestuurder Roeland Keysers en
zijn vader Fons, die de zaak in 1970 oprichtte
en momenteel voorzitter van de raad van be-
stuur is. "Ontwerp en calculatie spelen daarin
een grote rol, net zoals projectwerking voor
grote opdrachten. Daarnaast voeren we alle
elektriciteitswerken voor onze installaties
zelf uit, van bordenbouw over bekabeling
tot aansluiting. In ons atelier produceren we
luchtkanalen en prefabriceren we delen van
installaties. Deze onafhankelijkheid maakt
een zeer flexibele projectwerking mogelijk
waardoor de meest strikte planningen kun-
nen worden nagekomen. Onze eigen mensen
zorgen ook voor de opstart en indien ge-
wenst, voeren we comfortmetingen en com-
missioningtesten uit."
nieuw BedrijfsgeBouw Momenteel telt de onderneming ruim hon-
derd medewerkers. Samen zorgen ze voor
een jaaromzet van ongeveer 16 miljoen euro.
Door de gestage groei werd het vorige be-
drijfsgebouw te krap. "Op wandelafstand van
onze eerste vestiging hebben wij sinds juni
2010 ons nieuwe kantoorgebouw in gebruik
genomen," zegt Roeland Keysers. "Ons nieu-
we gebouw is ontworpen op de groei, maar
biedt inmiddels wel optimale werkomstandig-
heden voor onze administratieve diensten.
Onze eerste vestiging blijft verder dienst
doen als atelier en magazijn."
familiale Kmo Ondanks de groei blijft Keysers een familiale
KMO. "Familiaal hoeft niet te betekenen dat
er veel familieleden bij betrokken zijn," ver-
duidelijkt Roeland Keysers. "Het houdt wel
in dat de besluitvorming ter plaatse gebeurt,
dat de beleidslijnen kort zijn en de hiërar-
chische structuur vlak. We zorgen ervoor
dat ons draagvlak stabiel en gezond blijft. In
onze sector hebben er al heel wat overnames
plaatsgevonden, maar door onze eigen uit-
breiding in de loop der jaren behoren we nu
tot de groten. We willen nog verder groeien,
maar zonder onze KMO-structuur op te ge-
ven. Want dankzij de kleinschaligheid van een
KMO, kunnen we heel flexibel zijn in het aan-
vaarden en uitvoeren van opdrachten."
palmares In de loop der jaren vergaarde Keysers heel
wat attesten en erkenningen. Zo beschikt het
over erkenningsklasse 7, de op één na hoog-
ste, wat betekent dat Keysers gerechtigd is
werken uit te voeren tot een bedrag van 5,33
miljoen euro. Ook het VCA**-attest is al lang
een vast gegeven. De onderneming draagt
veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk
hoog in het vaandel.
Nog sprekender zijn onze realisaties. Het pal-
mares van Keysers telt heel wat indrukwek-
kende referenties. "Sinds vele jaren zijn wij
actief bij Janssen Pharmaceutica. Daarnaast
hebben we projecten uitgevoerd voor de
Brouwerij der Trappisten in Westmalle, Be-
bat, Procter & Gamble, NMBS, ... Onze HVAC-
Keysers nvZoerselbaan 125
2390 Westmalle
Tel.: +32 (0)3-312 12 12
Fax: +32 (0)3-311 75 03
E-mail: [email protected]
Internet: www.keysers.be
Op veertig jaar tijd groeide installatiebedrijf Keysers in Malle uit van een bescheiden een-
manszaak tot een bedrijf met ruim honderd medewerkers. Keysers plaatst en onderhoudt
in heel Vlaanderen HVAC-installaties.
slagkracht en flexibiliteit van een familiale Kmo
kennis zorgt tevens voor een gezond klimaat
in heel wat ziekenhuizen. Een heel specifieke
sector, zeker wat betreft luchtcirculatie. Zo
hebben we verschillende projecten voor UZ
Leuven gerealiseerd.” ❚
Roeland en Fons Keysers.
BOUWEN IS SAMEN GRENZEN DURVEN VERLEGGENDe succesvolle realisatie van een project begint altijd bij een open samenwerking tussen de verschillende partijen.
Walter Gropius, zelf principieel voorstander van teamwerk, zou onze fi losofi e zeker hebben onderschreven. Een gebouw
ontwikkelen, is geen soloprestatie. Het is de verdienste van architect én ingenieur, van aannemer én onderaannemer.
In nauw en continu overleg met de opdrachtgever. Dankzij die totaalaanpak is STRABAG – met hoofdzetel in Wenen
en actief van Canada tot Rusland – vandaag toonaangevend in utiliteitsbouw, industriebouw en civiele werken. Een
moderne, open onderneming die de grenzen van haar vakgebied telkens weer met brio durft te doorbreken.
“ ARCHITECTURE BEGINS WHERE ENGINEERING ENDS.”
WALTER GROPIUS (1883-1969)
STRABAG Belgium NVRijnkaai 37 | 2000 Antwerpen | tel. +32(0)3/201 60 00 | www.strabag.be
REGIO WEST - Kantoor GentApostelhuizen 26 | 9000 Gent | tel. +32 (0)9 224 29 50
REGIO OOST - Kantoor AntwerpenRijnkaai 37 | 2000 Antwerpen | tel. +32 (0)3 213 52 00
UZ - Gent© Christian Richters Photography
Architect: Ar-Te de Jong Gortemaker Algra Stabo
UCM - Namen Red Star Line - Antwerpen
© Stad Antwerpen
117179
117179 STRABAG ADV BOUWEN AAN VLAANDEREN.indd 1 4/09/12 12:12
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 37
stRABAG BELGiUM NV
meer dan bouwen alleenSTRABAG maakt deel uit van de Europese bouwgroep STRABAG SE, een internationaal concern met hoofdzetel in Wenen, 76.866
medewerkers en een omzet van ca. 14,33 miljard euro. STRABAG telt in de Benelux ca. 400 medewerkers en heeft een bouwproductie
van ca. 200 miljoen euro.
In de Benelux is STRABAG één van de toon-
aangevende bouwondernemingen. Zij gaat
verder dan bouwen alleen. Verschillende
bouworganisatiemodellen zijn mogelijk: pu-
bliek private samenwerkingen, Design & Build
opdrachten, STRABAG teamconcept waarbij
samen met architect en opdrachtgever opti-
malisatie van tijd, kosten en kwaliteit worden
nagestreefd.
STRABAG kiest bewust voor een gedecentra-
liseerde structuur waardoor de organisatie
met 6 vestigingen sterk aanwezig is in de Be-
nelux: Antwerpen, Gent, Genk, Brussel, Luik
en Rotterdam. STRABAG bouwt al meer dan
45 jaar in de Benelux. Gedurende die tijd wer-
den duurzame klantenrelaties opgebouwd en
indrukwekkende projecten gerealiseerd.
sterKe referentiesIn de Benelux werkt de firma onder twee na-
men: STRABAG Belgium nv en Züblin Neder-
land bv. De organisatie is actief in verschil-
lende domeinen van de bouw: kantoorbouw,
openbare gebouwen, commerciële gebou-
wen, outlet centra, industriebouw en burger-
lijke bouwkunde. Daarbij gaat het zowel over
nieuwbouw als over renovatie en restauratie.
Markante referenties zijn het Berlaymont ge-
bouw en de Madou-toren in Brussel. Voorts
bouwde STRABAG Maasmechelen Village en
de campus van KHBO in Brugge. Meer actue-
le projecten zijn De Rotterdam in Rotterdam,
het Prinses Elisabethziekenhuis K12D op de
site van het UZ in Gent, Red Star Line in Ant-
werpen en het Texaco station in Heverlee.
regionale VeranKeringEnerzijds geniet STRABAG de financiële en
technologische voordelen van een sterke
internationale bouwgroep, anderzijds profi-
leert STRABAG Belgium nv zich als een on-
derneming met een regionale verankering
en een decentrale organisatie. Zo speelt de
organisatie in op de lokale omstandigheden
en bouwt ze een langetermijnrelatie op met
lokale opdrachtgevers, onderaannemers en
leveranciers.
In België heeft STRABAG twee regio’s onder
haar hoede: Regio Oost met kantoren in Ant-
werpen, Genk en Luik en Regio West met kan-
toren in Gent en Brussel. Daarnaast is er ook
de afdeling Construction Process Manage-
ment of kortweg CPM die zowel projecten
realiseert in België als over de grens (Duits-
land, Nederland, Frankrijk,..). CPM werkt via
alternatieve contractvormen en begeleidt
het hele bouwproces in nauw overleg met de
klant zowel qua ontwerp als uitvoering. ❚
STRABAG Belgium nvHoofdzetel: Rijnkaai 37
2000 Antwerpen
Tel.: +32 (0)3-201 60 00
Fax: +32 (0)3-201 69 12
E-mail: [email protected]
Internet: www.strabag.be
red star line museumstraBag Belgium nv realiseert momenteel fase 2 van het toe-komstige red star line museum. het red star line gebouwen-complex is een beschermd monument en de bouwwerken omvatten een mix van renovatie en nieuwbouw. stad antwerpen kocht de bestaande gebouwen van rederij red star line aan en besliste om dit complex met de steun van de Vlaamse overheid om te vormen tot een mu-seale gedenkplaats. op deze plek vertrokken begin 20ste eeuw miljoenen mensen om een nieuw leven te beginnen in ame-rika. de bestaande open ruimten zijn dan ook bewaard in het ontwerp, evenals een aantal originele afwerkingmaterialen.de gebouwen worden zoveel mogelijk in hun oorspronkelijke staat hersteld met toevoeging van enkele nieuwe elementen zo-als de kelderverdieping met technische ruimtes en de uitkijktoren. de referentietoestand voor de restauratie is de toestand van 1929. het metselwerk, het schrijnwerk en de kleuren zullen gerestaureerd worden naar die toestand.naast het belang van de bestaande gebouwen omvat het ontwerp dus ook een slanke en transparante uitkijktoren die bereikbaar is via een lift of een wentelende helling. Van op het platform is de bocht in de schelde te zien, waar de schepen van de red star line vertrokken. het platform is bekleed met een open stalen weefsel en de kern wordt uitgevoerd in gedetailleerd zichtbeton
De Rotterdam
Campus Elishout te Anderlecht.
Designer Outlet Centrum Berlijn.
38 JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN
BURO ii+ARChi i
architectuur maatschappelijk relevant maken
architectuur maatschappelijk relevant maken
BURO II & ARCHI+I is een dynamisch architectenbureau met een 140-tal medewerkers, verspreid
over verschillende vestigingen in Roeselare, Gent en Brussel. Dit multidisciplinair bureau wil
ruimte geven aan het groeiproces van een project. Proces, participatie en een multidisciplinaire
aanpak staan centraal. Dit is de basis voor een duurzame aanpak en gedeelde verantwoordelijkheid.
BURO II & ARCHI+I is een dynamisch architectenbureau met een 140-tal medewerkers, verspreid
over verschillende vestigingen in Roeselare, Gent en Brussel. Dit multidisciplinair bureau wil
ruimte geven aan het groeiproces van een project. Proces, participatie en een multidisciplinaire
aanpak staan centraal. Dit is de basis voor een duurzame aanpak en gedeelde verantwoordelijkheid.
Bayiun International Convention Centre China ©Philippe Van Gelooven – laureate World Architecture Festival 2008
Flanders Business School Antwerpen ©Thomas De Bruyne Valcke Prefab Beton Vlamertinge ©Klaas Verdru
Gemeenschapsinstelling De Zande Beernem ©Klaas Verdru
JAARBOEK BOUWEN AAN VLAANDEREN 39
BURO ii+ARChi i
De grote uitdaging voor BURO II & ARCHI+I
is de toenemende complexiteit van projecten.
De schaal van ons ontwerpbureau laat toe
om op een geïntegreerde manier complexe
projecten aan te pakken en ruimte te geven
aan reflectie en debat.
draagVlaKDe aanwezigheid van verschillende discipli-
nes die op diverse schalen met ruimte om-
gaan, geeft aan dat ons bureau architectuur
ziet in de brede zin: ruimtelijk ontwerpen en
denken. Het groeiend belang van de ruim-
telijke planning binnen het bureau maakt
duidelijk dat wij onze verantwoordelijkheid
opnemen voor de nieuwe uitdagingen die
stedelijke ontwikkelingen met zich meebren-
gen. De rol van onze projectregisseurs is van
start tot uitvoering onnoemelijk belangrijk.
Hij of zij heeft een sturende rol en is de scha-
kelfiguur tussen de verschillende betrokken
partners om een draagvlak te creëren.
prioriteitenVooreerst willen we blijvend kwaliteitsvolle
projecten afleveren aan onze opdrachtge-
vers. We richten ons niet op een nichemarkt,
maar kiezen resoluut voor een brede waaier
aan projecten. Of het nu om een kleinschalig
project gaat of een complexe stedelijke in-
richting. We hebben hiervoor alle disciplines
in huis die we aanvullen en verrijken met ex-
terne expertise.
In een almaar complexere context is dit een
natuurlijke evolutie. Als architect willen wij
een coördinerende rol spelen, als spilfiguur
tussen de verschillende actoren. In die rol
treden we op als raadgever van de opdracht-
gever, als coördinator van de verschillende
specialisten, als onderhandelaar en modera-
tor met overheden, administraties en stake-
holders, als informant voor omwonenden...
Zorg en sCholenBouwEr zijn bepaalde sectoren die vandaag meer
aandacht verdienen. Zorg is bijvoorbeeld
een actueel thema met een acute ruimtelijke
vraag. Er is nood aan diverse woonvormen die
toelaten verschillende graden van zelfstandig-
heid op te vangen en te ondersteunen. Als
multidisciplinair kantoor besteedt BURO II &
ARCHI+I wij hier grote aandacht aan.
Hetzelfde geldt voor de scholenbouw. On-
derwijs is onze garantie voor een leefbare
BURO II & ARCHI+IRue J. Jordaensstraat 18a
B-1000 Brussel - Bruxelles
Tel.: +32 (0)2-641 88 00
Fax: +32 (0)2-640 53 55
E-mail: [email protected]
Internet: www.b2ai.com
Hoogleedsesteenweg 415
B-8800 Roeselare
Tel.: +32 (0)51-21 11 05
Fax: +32 (0)51-22 46 74
E-mail: [email protected]
Internet: www.b2ai.com
Bellevue 5
B-9050 Ledeberg [Gent]
Tel.: +32(0)9-210 17 10
Fax: +32(0)9-210 17 19
E-mail: [email protected]
Internet: www.b2ai.com
Cultuurcentrum Ieper © Klaas Verdru
Innovatieve zorgcampus Triamant Haspengouw ©Filip Dujardin
Sociale huisvesting Sint-Agatha-Berchem ©Filip Dujardin
Grand Bazar Antwerpen ©Filip Dujardin
toekomst. Goede architectuur is een van de
voorwaarden om die toekomst te garande-
ren. Het is onze opdracht als multidisciplinair
bureau om de specificiteit van een leersitu-
atie ruimtelijk te vertalen in een leerruimte
voor morgen. Om het debat omtrent deze en
andere actuele thema's aan te zwengelen pu-
bliceren wij zesmaandelijks Alert, een cahier
waarin actuele thema's aan bod komen. Op
die manier willen we ons vak opnieuw maat-
schappelijk relevant maken. ❚