Book Lavori
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Nata ad Ancona nel 1965, vivo in Via Fazioli, 11, 60021 Camerano (AN)Tel.: 071 7590408 | [email protected]
Formazione- Maturità d’Arte Applicata (Istituto Statale d’Arte di Ancona)- DiplomadiGraficaSuperiore(IstitutoEuropeodiDesigndiMilano)
Competenze professionali- Esperienzaventennalenelsettoredellacomunicazione,- Uso del computer Macintosh, con competenza particolare per il pacchetto di Adobe CS5, esperienzabasenell’usodelpacchettoMicrosoftOffice.
CollaborazioniFino al 2002- narciso Sdrubolini(GraficocreativodiAncona).- la Prima delle Marche(CasaEditricediFermo).- Corus associati(AgenziadiAncona).- ateuchus(AgenziadiOsimo).- Staff B di Bruno Belluz(AgenziadiMilano).- Avangrafica(AgenziadiOsimo).- Prima Pubblicità e Comunicazione(AgenziadiAncona).- Studio architetti Mendini (Agenziadicomunicazione,architetturaedesigndiMilano).- Studio Conti(AgenziadiOsimo).
Dal 2002 al 2005Button’S Review,(CasaEditricediOffagna-AN),pubblica in edicola periodici specialistici a tiratura nazionale.Mansionedigrafico,impaginatoreefotoritoccatore.
Dal 2005 al 2010BLooM s.r.l.,AgenziadiAncona
DAL 2010 AD ApRiLe 2012 22comunicazione,AgenziadicomunicazionediAncona(sviluppodimarketing,immaginiaziendali,progettazionigraficheper aziende pubbliche e private, nel campo del branding, editoria, packaging e pubblicità,seguendoiprogettidalbriefinizialeallarealizzazione, lavorando in team o autonomamente, per clienti di carattere locale e nazionale).
Materiale realizzatoHo al mio attivo prodotti di comunicazione ad ampioraggio,come:BrochureIstituzionali|Leaflet|BilanciAziendali|Cataloghi|Marchi|ImmaginiCoordinate|CampagneStampaeAffissioni|Pannelli Fieristici | Cartelline Istituzionali | Crowner e materiali punto vendita | ecc.
Curiosa e dinamica, sono affascianatadalmondodell’arte e della cultura, dai costumi, dalla politica e dalla cucina, della nostra ma anche delle altre civiltà. Amo la lettura, il cinema, lamusica,ilteatro,glianimali e la natura. Adorolegrandicittàchemi danno vitalità.Negliannihosviluppatoesperienzanel“giocodisquadra”, dato che nel mio lavoro è essenziale. Ho lavorato in strutture conorganizzazionidiverse, sia autonomamente che ingruppinumerosi,siaomogeneichemultietnici, quindi so lavorareingruppoma anche in maniera autonoma.
Annalisa Recanatini335 6199364da Aprile 2012 iscritta alle liste di mobilità
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ReALizzAzione Di MARchi e MoDuLiSticA DA ufficio
Immagini Coordinate
Freccia Dorica SrlVia Varano 334/a
s.p. Cameranense 60131 Ancona
Tel. 071 2867696 Fax 071 2919144
P.IVA 02088200445www.frecciadorica.it [email protected]
Luca Stefanelli [email protected]
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Marchi
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MARchio e MoDuLiSticA DA ufficio
Centro Ter minal P iceno
CENTRO TERMINAL
LOGISTICA & TRASPORTI
PICENO
biglietto intestato biglietto generico
fronte
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biglietto intestato biglietto generico
fronte
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biglietto intestato biglietto generico
fronte
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LaGemmaCaMPagna 5x1000
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BRocuRe
COpErtINAEESEMpIODIDOppIEpAGINEINtErNE
Sint
La SINT La SINT SOLUZIONI INTEGRATE Srl è una società di consulenza e formazione aziendale con sede ad Osimo (Ancona) costituita nel 1997 dalla volontà di Dirigenti aziendali e Consulenti freelance di unire in una unica realtà le proprie esperienze, competenze e professionalità.La globalizzazione dei mercati, la presenza sempre più aggressiva dei competitori,
la dirompente rivoluzione telematica, i continui mutamenti degli scenari socio-economici richiedono approcci decisionali e metodi gestionali sempre più innovativi. La consapevolezza che le imprese hanno sempre meno bisogno di servizi e tecnologie “standard”, facilmente reperibili sul mercato, e che richiedano al tempo stesso benefici immediati
in termini di operatività quotidiana e competitività ci spinge a proporre per l’appunto specifiche “soluzioni integrate”.I nostri Progetti consulenziali sono realizzati con un approccio personalizzato e mai precostituito nell’ottica di una costante attenzione al cliente e vedono i Consulenti SINT operare a seconda delle relative competenze e capacità.
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�entusiamo dinamismo
impegno
Consulenza DirezionaleTemporary management, supporto alla direzione, passaggio generazionale , consulenza di alta direzione. Con la definizione di “Temporary Management” ovvero Management Temporaneo, si intende il “ricoprire” in azienda temporaneamente una o più funzioni (ruoli) al fine di• sopperire a situazioni di discontinuità quali appunto
il passaggio generazionale,
l’uscita di determinate risorse che ricoprono ruoli strategici
• fronteggiare nell’immediato anche “momenti molto positivi” ovvero di forte crescita per l’azienda che richiede quindi una ristrutturazione nell’organizzazione stessa
non praticabile in tempi brevi.La SINT, con i suoi consulenti di provata esperienza e competenza, può fornire un
Management Temporaneo anche per la specifica gestione in outsourcing di progetti di riorganizzazione aziendale. Il manager SINT è una figura professionale che si fa specificatamente carico della gestione aziendale, affiancando l’imprenditore nelle scelte strategiche e sollevandolo dal peso dell’operatività.
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cAtALogo
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inSeRto puBBLicitARio Su RiviSte SpeciALizzAte
pRogetto e ReALizzAzione eSecutivi
Scholtès | Toncel l i
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pRogetto e ReALizzAzione eSecutivi Di IN V ITo «CLuBSChOLtèS»CONCArtONCINOrEMOvIBILE , prOGrAMMADELL’EvENtOCONBuStAAutOMONtANtE , COFANEttOpErGADGEt,MENùrIStOrANtE,CArtONCINO«rISErvAtO»
Indesit Company
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poste i t a l ianeBiLAncio 2006/2007
COpErtINABILANCIOEDOppIEpAGINEINtErNE,
FOrMAtOA4
Poste It a l ianeBiLAncio 2006 e BiLAncio 2007
iMpAginAzione e ReALizzAzione DegLi eSecutivi Di eLeMenti peR Le pAGINEINtErNE
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BiesseBiLAncio e ReLAzione SeMeStRALe 2008/2009/2010/2011
iMpAginAzione e ReALizzAzione DegLi eScutivi
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pRogetto ALiMAntARe no pRofit “pAne”
coLLABoRAzione neLLA ReALizzAzione DiMArChIO,DEpLIANt, MANIFEStO,BIGLIEttOAuGurI
Edison
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Look Book SpRing SuMMeR 2008
pRogetto e ReALizzAzione eSecutivi Di SChEDEDIApErturASEzIONE,CD
A rena
LOOK BOOK SPRING SUMMER 2008
LEISURE & BEACHWEAR | woman POOL - COMPETITION | man
HARDWARE | eyewear
9228120MOONLIGHT LADY
9228220IMAX ACS
9218190VENTURE II9203820
SWEDISH ELITE
9228320IMAX JR ACS
9227720MULTI JR 2
ARENA WORLD
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JUNIOR
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joB fAiR «xchè Si!»
pRogetto e ReALizzAzione eSecutivi Di LOGO“xChèSI!”pIEGEvOLEEStErNO/INtErNO,GADGEtS,
tOtEMFrONtEErEtrO,MANIFEStO,DESKFIErIStICO
Indesit Company
perché con un’“In ogni iniziativa industriale non c’è valore del successo economico se non c’è anche l’impegno nel progresso sociale.”
Aristide Merloni 1967
è un’azie’anima it
Nata nel 1975 con il nome Merloni Elettrodomestici, Indesit Company è oggi la più giovane società tra i leader mondiali. Potendo contare su un processo di innovazione continua che le ha permesso di mantenere un trend di crescita, la Società ha un fatturato di circa 3 miliardi di euro e produce oltre 14 milioni di elettrodomestici.
enda eutaliana
Attraverso i suoi 18 stabilimenti e le 22 sedi commerciali nel mondo, Indesit Company persegue un modello di sviluppo sostenibile, puntando a favorire il progresso sociale delle realtà in cui opera e contribuendo in maniera signi�cativa ad esportare il Made in Italy nel mondo.
ropea perché Indesit Company?
www.indesitcompany.com
Le persone assunte in Indesit Company hanno una mentalità giovane e �essibile e hanno voglia di a�ermarsi in un’azienda tra le più giovani nel settore. Un’attenta politica della formazione e sviluppo del personale ne consente crescita professionale, attraverso l’identi�cazione di percorsi di carriera che permettono, tramite esperienze gestionali di complessità crescente, sia in Italia che all’estero, di arrivare a ricoprire ruoli importanti. Il sistema di gestione delle risorse è basato sulla meritocrazia e prevede un processo annuale di valutazione della performance, misurata attraverso il raggiungimento di obiettivi concordati a inizio anno e la rispondenza ai valori aziendali. Le carriere si realizzano attraverso la partecipazione a progetti internazionali e job rotation che consentono di conoscere realtà e culture diverse.
perché è giovane
La nostra priorità è garantire alle persone percorsi di sviluppo all’interno dell’azienda
perché è profondamente diversa
In un settore che diventa sempre più competitivo, diversi sono i motivi per cui è stato scelto il marchio Indesit per indicare tutta la Società: Indesit è il più internazionale dei marchi e meglio racchiude ed esprime la personalità del gruppo: giovane, semplice, dinamica, a�dabile. Company perché sottolinea la scelta strategica di mantenere un’organizzazione unica, sinergica e veloce e vuole far convivere e integrare culture di�erenti.Indesit Company è la risposta alle nuove prospettive di sviluppo della società ed è l’espressione dell’entusiasmo per il futuro e del costante impegno a migliorarsi, un impegno che l’azienda vuole trasmettere a tutti: ai clienti, agli investitori, ai partner e ai dipendenti.
L’innovazione e il dinamismo sono tra i punti di forza dell’azienda
perché segue le tueinclinazioni
In Indesit Company le risorse umane lavorano in team internazionali e sono:innovative: dotate di spirito d’iniziativa, creative e capaci di applicare inventiva e innovazione in tutto ciò che fanno;rispettose: attente e responsabili verso i consumatori, tutti gli stakeholder, compreso l’ambiente;ambiziose: piene di entusiasmo, appassionate per l’eccellenza, orientate al miglioramento continuo;in contatto con gli altri: attente alle esigenze di tutti gli stakeholder per dare sempre le risposte e le soluzioni migliorigenuine: aperte, trasparenti e autentiche.
Le persone sono un fattore strategico per il successo dell’azienda
perché Indesit Company?
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pRogetto e ReALizzAzione eSecutivi Di hOuSEOrGANAzIENDALE
Indesit Company
Il Polittico dell’Intercessione è stato realizzato da Gentile da Fabriano durante il suo soggiorno fi orentino (1420-1423). L’opera è una tavola in legno a cinque scomparti che raffi gurano: San Ludovico di Tolosa; la Resurrezione di Lazzaro; al centro la scena dell’Intercessione di Gesù e Maria presso Dio Padre; i Santi Cosma, Damiano e Giuliano; San Bernardo. La prima informazione sulla presenza dell’opera nella chiesa fi orentina di San Niccolò Oltrarno risale al 1862; nel 1897 un incendio divampò nella chiesa e l’opera fu danneggiata al punto tale che fu considerata da molti irrimediabilmente perduta. La tavola rimase nei depositi della Soprintendenza a Palazzo Pitti per decenni, fi no a quando nel 1995 iniziò ad essere oggetto di studio da parte dell’Opifi cio delle Pietre Dure. Oggi, grazie all’importante intervento di restauro messo a punto dall’Istituto e realizzato con il sostanziale contributo di Indesit Company, il Polittico dell’Intercessione ha recuperato una sua leggibilità storica e estetica. Il restauro, iniziato nel 2003, è stato preceduto da una lunga serie di studi di indagine sui materiali e sui singoli problemi da aff rontare, che ha visto coinvolti numerosi istituti di ricerca e l’utilizzo delle più sofi sticate tecnologie. L’utilizzo di tecniche poco invasive, l’impiego sapiente di solventi a base acquosa, l’integrazione delle parti mancanti e delle abrasioni hanno consentito di rendere leggibile questa opera di Gentile da Fabriano.
l’originaria destinazione del Polittico. La scena dell’Intercessione è inusuale, mentre quella della Resurrezione di Lazzaro fa forse riferimento ad un evento luttuoso di qualche nobile famiglia. Particolari le dimensioni della tavola (222 x 97cm), tipiche di una pala d’altare che fanno pensare ad un’opera destinata invece ad arredo di un ambiente di ridotte dimensioni. Il Polittico dell’Intercessione si trova ora esposto nella nostra azienda, presso la sede centrale di Fabriano.
Nel Polittico dell’Intercessione sono oggi ben visibili e riconoscibili i personaggi raffi gurati, la tecnica e i raffi nati materiali utilizzati dall’autore: foglie metalliche, lacche e colori semi-trasparenti molto diversi dalla pittura fi orentina del periodo. Sono riapparsi dunque volti delicati, abiti eleganti, piccole fi gure evanescenti prima nascoste che consentiranno a critici e studiosi di dare delle risposte su un’opera tanto aff ascinante quanto misteriosa. Ad oggi si possono solo fare ipotesi circa la committenza e
Il team Risorse Umane ha di fronte a sè una nuova sfi da.Dopo 12 anni di esperienza internazionale nel mondo Indesit Company, ho intenzione di raggiungere con la funzione HR un ulteriore traguardo, per poter condividere, unifi care, consolidare e costruire per il futuro. Indesit Company è un’organizzazione multinazionale grande, che racchiude culture e identità diverse, dal Portogallo alla Cina, dal Regno Unito al CIS. L’insieme di queste identità costituisce la nostra ricchezza.Ciò che ci caratterizza sono i nostri valori e la nostra comune identità aziendale, che ci appartiene al di là dei confi ni e ovunque sia presente nel mondo la nostra organizzazione.Il senso di appartenenza che ci contraddistingue è la nostra forza. La nostra capacità di fare ogni cosa con passione, curiosità, la nostra voglia di provare e cercare il nuovo, il coraggio di assumersi i rischi per realizzare soluzioni innovative ci rendono unici.La missione del team HR è quella di raggiungere ognuno, di essere vicino, capire, ascoltare, mettere a disposizione le metodologie e gli strumenti per supportare il futuro dell’azienda e lo sviluppo personale di ognuno.Lavoreremo con impegno per consolidare le best practices e per creare una “one single company”, di cui tutti facciamo parte e in cui svolgiamo ogni giorno con piacere le nostre attività. Quindi, mettiamoci all’opera e buon lavoro a tutti.
a cura di Neriman Ulsever
our challenge, our strength
n° 6 - settembre 2006
Keep In [email protected]
particolare del Polittico: Santi Cosma e Damiano
Innolab Laundry
il Polittico dell’Intercessione
Innolab workshopAll’interno del nuovo processo sviluppo prodotto è stato confermato ed istituzionalizzato il momento del workshop Innolab per ogni linea di prodotto. L’obiettivo di Innolab è la generazione di nuove idee relativamente a ciascuna linea. I partecipanti,
interni ed esterni, portano con loro non solo il proprio know how ma anche un approccio creativo e propositivo, ingredienti essenziali al fi ne di poter generare nuove idee. Martedì 12 settembre si è svolto a Milano l’Innolab Laundry. Oltre ai colleghi provenienti da tutte le aree (GPP, Marketing, R&D, I&T, Markets, P&C, Industrial Area, Internal Audit) hanno partecipato anche alcuni esterni, tra cui consumatori, designer e fornitori: a tutti è stato chiesto di liberare la propria creatività e
di immaginare la lavabiancheria del futuro. Consulenti specializzati hanno guidato e facilitato l’attività di brainstorming creativo durante tutta la giornata, fi no ad arrivare alla selezione di alcuni concept innovativi da cui partire per lo sviluppo di nuovi prodotti. In occasione dell’evento è stata eff ettuata una donazione alla Lega del Filo d’Oro. Sono stati già eff ettuati: Innolab Dishwashing (12 giugno 2006), Innolab Cooling (19 luglio 2006), Innolab Cooking (20 luglio 2006).
Innovazione e SviluppoAbbiamo chiesto ad Alessandra Vizzi, responsabile Risorse Umane dell’area Innovazione e Sviluppo, di raccontarci i progetti trasversali e innovativi che coinvolgono questo settore. “La realtà che si occupa di Innovazione e Sviluppo è composta dalle quattro Direzioni Tecniche di Prodotto, da EDT e dalla Direzione Innovazione e Tecnologie; queste ultime sono, per loro missione, trasversali a tutti i prodotti. Sin dalla costituzione di quest’area, un anno fa, abbiamo cercato di lavorare per supportare la trasversalità e l’integrazione. In relazione alle metodologie di lavoro vi erano delle esperienze positive isolate all’interno di organizzazioni diff erenti che, si volevano far diventare metodologie trasversali a tutta l’area. Per raggiungere tale obbiettivo sono stati sviluppati quattro progetti:Visible planning: project leader Mauro Cola, direttore tecnico del prodotto Cottura. Alcuni avranno visto ad Albacina, a Melano e in via Lamberto Corsi dei cartelloni relativi a progetti di sviluppo dei prodotti, coperti da post-it multicolori. Sono le rappresentazioni semplici e visive
dell’avanzamento del progetto. Intorno a questi cartelloni il gruppo di progetto si ritrova per verifi care il timing, per assumersi le responsabilità delle criticità e della loro risoluzione. L’attività sta procedendo molto bene: ci sono circa 140 persone, non solo dell’area tecnica ma anche degli Acquisti, del GPP, della Logistica, degli stabilimenti. Pianifi care le risorse: il progetto, guidato da Adriano Mencarini, direttore EDT, ha preso avvio nelle funzioni EDT e Innovation&Technologies come pilota. L’obiettivo è quello di introdurre un nuovo modo di pianifi care la distribuzione delle risorse sui progetti. Particolare attenzione viene posta nei casi - situazione sempre più frequente - in cui le persone lavorano su più progetti contemporaneamente. Questo progetto permetterà di eff ettuare un corretto balancing delle risorse e fare un planning di progetto più oculato. Knowledge management: a capo del progetto Chino Mozzon, direttore tecnico del prodotto Freddo. L’obiettivo è la creazione di una memoria tecnica, un dbase per conservare la conoscenza tecnica relativa al nostro modo di sviluppare i
prodotti. In questo modo si avrà l’opportunità di migliorare la condivisione delle conoscenze e la valorizzazione del sapere sia individuale che delle diverse funzioni. PMT CAE: project leader Silvio Corrias, direttore di Innovation&Technologies. Con questo progetto s’intende introdurre le tecniche CAE (Computer Aided Engineering) nel nostro processo di sviluppo prodotti. Ciò signifi ca progettare e sperimentare in virtuale una soluzione tecnica, modifi carla e vederne gli impatti. Questo ci permetterà di essere più veloci, più precisi ed affi dabili.A questo progetto partecipano tutti coloro che, occupandosi di sviluppo, sono particolarmente interessati e incuriositi da questo nuovo approccio. Da queste esperienze si osserva come stiamo cercando di portare innovazione nell’assoluto rispetto di quello che è già presente, con particolare attenzione alla valorizzazione dell’eterogeneità di esperienze, best practices e know how presenti nella nostra azienda. Le parole chiave: coinvolgimento, partecipazione, gruppo di lavoro”.
Siamo andati da Pier Andrea Pracchi, IP Management & Networking manager, per saperne di più sulle attività legate ai brevetti. «Oggi il brevetto rappresenta il principale strumento di cui un’azienda dispone per proteggere e valorizzare i risultati delle proprie attività di ricerca ed innovazione, per contrastare i percorsi innovativi della
concorrenza e per creare i presupposti per accrescere il suo peso internazionale. Il portafoglio brevettuale di un’impresa è un asset che concorre a determinarne il valore. Generalmente visto quale un centro di costo, è da
considerarsi anche, alla pari di tutti gli altri investimenti, come una possibile fonte di profi tto, soprattutto attraverso i vantaggi competitivi che si generano implementando sui prodotti le invenzioni brevettate, ed eventualmente anche attraverso i ricavi che si possono ottenere cedendo licenze o individuando eventuali contraff azioni da parte della concorrenza. Il mandato di gestire il portafoglio brevettuale di Indesit Company è stato assegnato ad Innovation & Technology, proprio per lo stretto legame esistente tra il settore della Proprietà Industriale e l’innovazione dei prodotti e dei processi. All’interno di Innovation & Technology si è deciso di creare un team dedicato alla Proprietà Industriale, le cui attività sono:■ valutare il patrimonio brevettuale esistente per stimare il valore tecnico-industriale ed il valore economico-
commerciale delle invenzioni fi no ad oggi brevettate;■ generare nuove domande di brevetto, a protezione e
valorizzazione delle idee concepite in Indesit Company, in modo da contribuire a rendere il portafoglio brevettuale
aziendale sempre più ricco sia quantitativamente, sia contenutisticamente;
■ vigilare sui brevetti della concorrenza, allo scopo di sorvegliare le attività di innovazione dei competitor e di ridurre il rischio di cadere in contraff azione di brevetti altrui;
■ monitorare sistematicamente il ciclo di vita dei brevetti Indesit Company per individuare, ed eventualmente eliminare, ciò che è obsoleto e per valorizzare ciò che, invece, tutela le applicazioni attuali e esprime potenzialità di sfruttamento futuro;
■ gestire le relazioni con i consulenti esterni, professionisti del settore della Proprietà Industriale, in modo da ottimizzare il rapporto costo/qualità dei servizi da loro off erti.
Anche se l’istituzione del team è piuttosto recente, i benefi ci delle attività sono già ben visibili, in termini di controllo dei costi di gestione e di miglioramento dell’effi cacia della protezione delle idee innovative, che sono una caratteristica peculiare della nostra azienda».
i progetti trasversali dell’area
innovation: focus Brevetti
una sala della sede Innovation
Abbiamo incontrato Giovanni Bombardieri, labs & electric laundry manager, per farci raccontare qualche curiosità sul lavoro del suo team. “Il nostro team lavora quasi a tempo pieno su progetti aziendali che ci vedono coinvolti direttamete come DTP ed in collaborazione con altri enti aziendali. Ci resta poi un piccolo spazio che dedichiamo ad attività parallele, in risposta alla nostra curiosità professionale, alla nostra voglia di sperimentare nuove idee,
richiamandoci alle esigenze personali che ognuno di noi manifesta ogni giorno. In questo periodo stiamo sperimentando un nuovo metodo di lavaggio, attraverso il quale è possibile lavare le camicie in lavatrice per poi indossarle, una volta asciutte, senza averle stirate. L’idea, sviluppata ormai da un pò di tempo, è nata da un brainstorming interno. Si è pensato ad un metodo di lavaggio che funziona in questo modo: la camicia viene piegata come per essere riposta nel cassetto, viene poi introdotta nella lavatrice e fi ssata all’interno del cesto con dei particolari meccanismi; una volta fi nito il ciclo di lavaggio (rapido, della durata di circa 30 minuti), la camicia viene messa ad asciugare all’aria con una normale gruccia. Quindi le fasi del processo sono: piegata - lavata - stesa. È inoltre possibile introdurre contemporaneamente 3-4 camicie, dipende dal tipo di lavabiancheria. È chiaro che l’effi cienza di lavaggio non è confrontabile con quella ottenibile con un lavaggio standard, per cui non abbiamo la pretesa di eliminare anche la fase abbastanza tediosa del pretrattamento di polsini e colletto (che comunque anche oggi è molto diff usa): le macchie ostili non sono eliminate; è altresì chiaro che la lavatrice non si può sostituire al ferro da stiro (le pieghe generate nell’utilizzo possono ridursi, mai scomparire completamente), ma il risultato fi nale è quasi sempre soddisfacente. Il progetto sta andando avanti e il metodo è stato brevettato. Siamo molto contenti perché applicando il nuovo metodo ad oggi abbiamo ottenuto camicie ben lavate e dall’aspetto presentabile, tanto da essere tranquillamente indossate da noi in uffi cio. Stiamo ancora lavorando per superare alcune diffi coltà tecniche, legate all’individuazione del meccanismo giusto per il fi ssaggio della camicia al cesto. Quando abbiamo visto i primi soddisfacenti risultati, abbiamo deciso di proseguire nella sperimentazione. È chiaro che non vogliamo creare aspettative troppo ambiziose ma comunque riteniamo che l’idea meriti di non essere abbandonata. Chi, come molti di noi, torna a casa solo nel week end sarebbe ben felice di evitare alla propria moglie di stirare montagne di camicie. Chiaramente ci sarebbero altri vantaggi oltre il tempo risparmiato, come ad esempio i costi della lavanderia, e forse l’applicazione di questo metodo di lavaggio ad altri tessuti. Per quanto riguarda quest’ultimo punto ci siamo infatti resi conto che questo metodo potrebbe essere utilizzato anche per l’asciugatura della lana nella lavabiancheria, perché in questo modo la lana non si infeltrisce e non si rovina. Crediamo sia molto importante dedicare parte del nostro tempo di lavoro alle sperimentazioni e alla creatività, ad alimentare la passione per la creazione di nuove idee. Ascoltare le nostre esigenze personali e stimolare la nostra curiosità può portare spesso alla nascita di interessanti evoluzioni del prodotto.”
un curioso esperimentoSiamo andati ad Albacina per farci raccontare alcune esperienze legate alla Direzione Tecnica Prodotto Cottura, Abbiamo incontrato Luciano Antonini, R&D Cooking manager, che si è soff ermato a descriverci il progetto del forno Scholtès Attitude. “Il progetto, frutto di una proposta di David Lewis, nasce dalla collaborazione tra il GPP e la Direzione Tecnica Prodotto Cooking che, nella fase iniziale, ne hanno verifi cano le implicazioni di mercato e le tecniche. Innanzitutto era necessario mantenere inalterata la struttura della piattaforma produttiva, e quindi la cavità forno non poteva essere modifi cata. Inoltre era importante procedere in parallelo e
sfruttare tutte le capacità tecniche della nostra azienda. Sono nati tre team dedicati al progetto, diff erenziati per competenze. Al team R&D di Refrontolo è stata affi data la costruzione dei prototipi e la realizzazione dei primi test termici di fattibilità (in questo caso è stata valorizzata l’esperienza e la competenza maturata nella realizzazione di prodotti speciali in acciaio Inox). Il team R&D di Basse Ham si prende cura delle prestazioni, in quanto era necessario rivedere, per ragioni legate ai vincoli imposti, il ciclo di pulizia per pirolisi, ed off rire al mercato una novità sul tema della cottura (la cottura sottovuoto a bassa temperatura, che consente di preservare la meglio le qualità organolettiche dei cibi). Il team EDT è determinante per la realizzazione del touch che equipaggia il forno: il touch, oltre ad assicurare le funzionalità richieste, è miniaturizzato per essere alloggiato nella maniglia, un elemento fondamentale nel design. Albacina, sede della direzione tecnica di prodotto Cooking, oltre al coordinamento dei 3 team, si è concentrata sulla progettazione, sperimentazione e realizzazione di una nuova porta forno completamente in vetro, in grado di resistere ai 500°C della cavità durante il funzionamento in pirolisi e allo stesso tempo in grado di assicurare la cosiddetta porta freddo, cioè temperature esterne sotto i 70°C assoluti durante il funzionamento in pirolisi. Il progetto, oltre ad aver portato ottimi risultati in termini di innovazione, ha realizzato una serie di funzionalità e brevetti, patrimonio da utilizzare per altri prodotti ed altri marchi nel gruppo.”
un lavoro di squadra
Nei prossimi numeri di Flashnews ulteriori focus su altre aree
Ariston sponsor di Design WeekAd Istanbul, il caff è Ariston ospita i visitatori sullo storico ponte Galata sul Corno d’Oro. Il caff è è arredato con la nuova linea Experience. Ogni giorno migliaia di persone visitano questo piacevole ambiente per gustare cibi deliziosi preparati con i prodotti Ariston. Philippe Rogé ha presentato il suo piatto “design” preparato per la stampa e i visitatori.
Marketing e ComunicazioneIndesit - Graffi ti Match PointDopo il successo ottenuto con il Combinato Indesit Graffi ti GOL (la Spagna è stata il paese che ha ideato la promozione on-line su internet per indovinare i risultati delle partite dei mondiali) la direzione marketing della Spagna ha deciso di applicare lo stesso concetto nel contesto del Tennis. A partire dal 14 ottobre a Madrid si svolgerà il Master Tennis Series, e quindi: “indovina chi vince il torneo e vinci un Graffi ti Match Point”. La campagna online sarà veicolata - oltre che in www.indesit.es - anche nel sito uffi ciale del torneo e nel sito www.marca.com. Marca è un quotidiano spagnolo sportivo molto noto. Questa attività di comunicazione sarà utilizzata anche “in store” per supportare un’altra campagna promozionale che si chiama “Compra Indesit y gana” che mette in palio per i nostri clienti premi legati al mondo tennis (racchette, borse sportive, ingressi al torneo...).
in aula per la Qualità
Il 25 luglio si è svolta la terza edizione del workshop Qualità. Le tre edizioni hanno coinvolto circa 90 persone del nostro management. Con questi workshop si chiude un programma di sensibilizzazione e formazione aziendale sul tema della Qualità e i suoi strumenti. Il programma, iniziato a settembre 2005, ha impegnato circa 13.000 colleghi tra operatori di linea, impiegati, tecnici e manager. Durante il seminario sono stati presentati e discussi tre principi ritenuti prioritari per il raggiungimento degli obiettivi di Qualità in Indesit Company:■ il valore del “cliente” esterno e interno come
driver per le decisioni;■ la prevenzione (e non la la correzione) come
impostazione metodologica degli approcci; ■ il miglioramento continuo per elevare il
livello di prestazione senza accontentarsi del livello raggiunto.
Durante l’attività di gruppo sono stati identifi cati dei casi d’insuccesso, analizzate le
principali cause e defi nite una serie di azioni fi nalizzate a evitare queste ultime in linea con i principi sopracitati. L’insieme di questi lavori ha costruito un piano di miglioramento al quale sarà dato seguito sviluppando proposte concrete da attuare all’interno della nostra organizzazione.
Keep In Touch Lavorare insieme, partecipare alla vita aziendale, dare vita ad una comunità che scambia esperienze e conoscenze. Con Insight, la nuova intranet aziendale, sei ogni giorno in relazione e in contatto con l’informazione.
http://[email protected]
Workshop
CSRIndesit Company dona 500.000 sterline a Childline
La nostra azienda, attraverso il brand Hotpoint, ha donato oltre 500.000 sterline a ChildLine, l’associazione inglese a difesa dei minori. Hotpoint sostiene ChildLine dal 2004 e fi no ad oggi ha raccolto 502.733,50 sterline, grazie ad attività ed eventi di benefi cenza a cui hanno preso parte i nostri colleghi. Ricordiamo un trekking per il management in
Scozia, lotterie, spettacoli di paracadutismo, vendite all’asta e la maratona di Londra, a cui ha partecipato Marco Marini, managing director UK, nei primi mesi di quest’anno. A conferma dell’impegno di Hotpoint nel sostegno di ChildLine, il nostro Presidente, Vittorio Merloni, e Marco Marini hanno consegnato l’assegno alla presidentessa di ChildLine Esther Rantzen. Alla cerimonia, che si è tenuta presso il centro di counseling di ChildLine a Londra, il 24 agosto, hanno partecipato anche Neil Tunstall, responsabile marketing di Indesit Company in UK, e il team della raccolta fondi di ChildLine. Tra le attività dello scorso anno, nate dalla partnership tra Hotpoint e ChildLine, ricordiamo il sostegno alle campagne di raccolta fondi di ChildLine, “Letter from Santa” e “Cakes for ChildLine”. Quest’anno, Hotpoint è lo sponsor uffi ciale della campagna “Cakes for ChildLine” 2006, organizzata dall’associazione inglese per festeggiare il 20° anniversario della sua nascita.
Vittorio Merloni e Marco Marini insieme a Esther Rantzen
Indesit sponsorizza gli Open di Tennis in RomaniaDall’11 al 17 settembre, a Bucarest, si sono svolti gli Open di Tennis in Romania. Per questa edizione del torneo, Indesit ha organizzato un evento stampa, invitando i giornalisti dei media specializzati. Ai giornalisti è stato illustrato l’impegno del brand nel mondo dello sport, grazie alle attività di sponsorizzazione, e sono stati presentati i nuovi prodotti esposti presso lo stand Indesit. Sono state organizzate anche attività rivolte ai consumatori, come incontri con famosi tennisti per gli autografi e gare di disegno su frigoriferi Graffi ti. Un artista si è esibito disegnando caricature del pubblico su un frigorifero Graffi ti.
Human Resourcesconvention a San Pietroburgo sulle relazioni industrialiIl 27 e il 28 luglio la nostra azienda ha organizzato a San Pietroburgo una convention su “L’attività sindacale a supporto delle dinamiche economiche: il caso russo”. Hanno partecipato i rappresentanti dell’azienda, i rappresentanti nazionali e locali dei sindacati russi, i sindacati italiani, la regione di Lipetsk e l’associazione imprenditori italiani in Russia. La discussione si è focalizzata sull’accordo collettivo stipulato nel 2005 con i sindacati ed i rappresentanti dei lavoratori russi di Indesit Company, sull’attuazione dell’accordo quadro internazionale del 2001 sottoscritto in seguito anche dal sindacato russo Gmpr affi liato all’Imf e, soprattutto, sull’iniziativa sindacale a fronte dell’attuale crescita economica della Federazione russa (oltre
il 7% annuo dal 2000 al 2006 e tra il 10 e 11% annuo l’aumento della produzione industriale). L’aspetto di maggiore interesse è stato l’evolversi in Russia delle “zone economiche speciali” (esperienze per certi aspetti analoghe ai nostri distretti industriali), che creano opportunità di nuovi investimenti diretti soprattutto delle piccole e medie imprese manifatturiere. L’occasione di confronto a San Pietroburgo si è rivelata, pertanto, utile in quanto i diversi attori si sono misurati con reciprocità sui temi della localizzazione ed internazionalizzazione delle imprese ponendosi nella prospettiva dell’altro, tenendo insieme sia la molteplicità di approcci (aziendale-sindacale-istituzionale), sia i diversi angoli di visuale (Lipetsk e Fabriano).
Indesit LaundretteDal 13 settembre a Milano in alcuni club sarà possibile entrare nel mondo Indesit Laundrette. Indesit ha realizzato la prima grande lavanderia in palestra, mettendo a disposizione le sue lavabiancheria e asciugatrici funzionanti nei club Tonic di Milano. Indesit Laundrette è un progetto pensato per gli sportivi che vanno frequentemente in palestra: il servizio off re loro la possibilità di utilizzare le lavabiancheria e le asciugatrici Indesit con i programmi specifi ci di lavaggio dei capi sportivi e tecnici e delle scarpe da ginnastica, 7 giorni su 7, dalle prime ore del mattino fi no a tarda sera. Nel primo mese di attività una hostess Indesit seguirà i frequentatori dei club nei primi lavaggi, li informerà e li guiderà nella scelta del programma di lavaggio più adatto alle loro esigenze guidandoli nella semplicità del mondo Indesit. Il progetto prevede un progressivo allargamento del
servizio a livello nazionale, in altre città importanti tra cui Roma, Firenze, Torino e Reggio Calabria.
Dal 6 al 10 settembre, Ariston ha lanciato la nuova gamma di forni elettronici al BIFE 2006 - l’Esposizione Internazionale del Mobile di Bucarest. I visitatori hanno avuto modo di ammirare i prodotti Ariston BI più importanti esposti nello stand della società. L’esposizione è stata visitata da oltre 75.000 persone.
lo stand Ariston alla più importante fi era del mobile a Bucarest
Presso i campi di Sopot si è svolto un torneo di tennis ATP. Gli appassionati di tennis hanno visitato lo stand Indesit in cui erano esposti i prodotti
e dove hanno avuto la possibilità di farsi fotografare con i migliori tennisti. Quest’anno lo stand Indesit ha accolto i campioni più celebri: Florian Mayer, Filippo Volandri e il vincitore Nikolay Davydenko. Inoltre, i visitatori hanno partecipato ad un concorso che ha messo in palio un frigorifero Indesit Graffi ti. Molti gli spettatori presenti all’evento.
in Polonia Indesit partecipa a Sopot
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time4tennis
iMpAginAzione e ReALizzAzione eSecutivi Di rIvIStANOtIzArIODELLAAtp
Indesit Company
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cofAnetto
COFANEttOCONtENENtEBrOChurEAzIENDALEECArtELLINEDIprODOttO
IFB invest
Soddisfazione del cliente e dei nostri collaboratori e partner
“Vivere significa credere che i sogni si possono realizzare.” Davvero ambiziosa questa frase coniata da uno dei membri fondatori della IFB.La volontà della dirigenza IFB resta, da sempre, il benessere e la soddisfazione dei nostri consulenti e dei loro clienti.Per questo la mission ha condizionato ogni scelta assunta dal management di IFB.
Ogni membro del management, in tutti questi anni, ha personalmente testato ogni fase della
La missionconsulenza; questo ha reso sensibili tutte le strategie adottate a supporto dei Consulenti. Da qui la nascita del Sistema IFB, un vero e proprio metodo di assistenza al Consulente e ai loro clienti che resta unico nel suo genere. Tutto è accuratamente studiato per elevare la figura del Consulente e fidelizzare in modo definitivo i loro clienti.
IFB si propone quindi come il partner ideale sui mercati internazionali. La sua esperienza e il talento
dei suoi professionisti sono impiegati costantemente per realizzare strategie e progetti di medio e lungo termine.
IFB è in grado di offrire soluzioni competitive e vantaggiose per ogni genere di esigenza legata alla gestione finanziaria, patrimoniale e assicurativa. IFB consente al cliente di sviluppare strategie e scelte personalizzate e mirate, volte al bilanciamento e all’abbattimento dei rischi nonché alla soddisfazione delle attese di successo.
La scelta e la condivisione di valori forti fa della squadra IFB un team unico
Siamo trasparenti e corretti, operiamo chiaramente e nella massima attenzione riguardo il rispetto delle regole e degli impegni che prendiamo. Gli obiettivi dell’azienda sono gli obiettivi dei collaboratori e dei clienti: tutto si allinea nell’interesse comune e collettivo.
Siamo trasparenti e corretti
per coesione, motivazione e capacità di generare autentico valore aggiunto
Siamo profondamente innovativi, perché siamo competenti, esperti e preparati. Questo ci permette di studiare e sviluppare continuamente
le migliori soluzioni, adatte e tagliate su misura dei clienti e dei mercati. A ogni esigenza garantiamo sempre la soluzione ottimale.
Profondamente innovativi
In touchSiamo vicini ai nostri clienti e attenti alle loro esigenze, siamo presenti affinché percepiscano costantemente il nostro lavoro e la nostra volontà di aiutarli e supportarli.
Per ogni vostro cliente offriamo un servizio a 360º
I migliori professionisti del settore finanziario – gli “uomini migliori” come noi li chiamiamo – hanno scelto IFB Inv€st grazie alle moltissime opportunità di crescita che il sistema IFB offre.La piattaforma IFB Inv€st prevede che siano i nostri consulenti a creare i prodotti da proporre al mercato. Ogni trimestre vengono selezionati dalla rete alcuni tra i migliori consulenti per discutere delle loro esperienze sul territorio e sviluppare nuovi prodotti sulla base delle loro sensazioni ed esigenze. Nulla viene lasciato al caso.
Così ogni “uomo migliore” non solo lavora per il proprio portafoglio ma potrà confrontarsi con gli attori principali del mercato internazionale portando i propri clienti direttamente alla fonte della performance. Potrà così possedere il controllo sulle decisioni fondamentali ai fini della gestione del proprio portafoglio, cosa che con nessun altro gestore è stato possibile. I nostri “uomini migliori” possiedono strumenti che la concorrenza non è in grado di offrire. Crescere e conoscere ogni livello delle gestioni e dei prodotti finanziari permette un’autonomia senza precedenti.
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Tutte le informazioni in tempo reale a qualsiasi ora con la massima riservatezza
Un progetto aperto a ogni
Grazie al sistema IFB Inv€st potrai interagire e controllare ogni passaggio della tua attività professionale. Puoi parlare con gli Asset Manager, con i Fund Manager, gli ideatori dei prodotti, la Direzione Generale.Per i nostri “uomini migliori” abbiamo lasciato accesso a ogni livello della struttura aziendale in qualsiasi parte del mondo si trovino. Per questo è possibile invitare clienti istituzionali a incontri programmati con i gestori e con le figure che materialmente interagiscono con il patrimonio.
Per la prima volta il consulente potrà non solo proporre, ma anche controllare e gestire i patrimoni dei propri clienti in condivisione con le varie figure professionali interne a IFB Inv€st. Non esiste struttura oggi in Italia in grado di creare questo straordinario valore aggiunto.
Un progetto aperto che cresce con te
livello per consentire agli uomini migliori di dare sempre il proprio contributo
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cofAnetto
CArtELLINEDIprODOttO
IFB invest
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BRochuRe iStituzionALe
A nemon F inance
Tutti ambiscono a far rendere il proprio capitale e scegliere la soluzione migliore a cui affidarsi diventa la variabile più complessa. Sicurezza, costanza di Rendimento e garanzia di Tutela del proprio patrimonio sono gli obiettivi che ogni risparmiatore vorrebbe centrare.Anemon Finance offre soluzioni all’avanguardia per ottenere tutto questo attraverso la soluzione di investimento più innovativa, esclusiva e performante dell’intero mercato. Anemon Finance è in grado di offrire, attraverso il trading sulle valute di tutto il mondo, linee di investimento riservate a coloro che intendono trarre il massimo vantaggio dal proprio patrimonio: piccolo o grande che sia ma comunque il più importante.Le innovative Linee di Investimento in valute di Anemon Finance perseguono l’obiettivo di realizzare sempre un profitto importante per il vostro investimento. Le nostre linee puntano ad un rendimento atteso del 8-10% annuo offrendo, nel medesimo tempo, un sofisticato sistema di tutela dalle oscillazioni dei mercati.A voi il PIACERE dei profitti; a noi il DOVERE di proteggere i vostri investimenti.
Everyone wishes to see their assets grow. Choosing the best solution to rely on is becoming the most complex variable. Security, constant yields and guaranteed protection of savings are the objectives every investor hopes to achieve.Anemon Finance offers the most innovative, exclusive and high performing investment solution on the entire market for obtaining all this. By trading in currencies all round the world, Anemon Finance is able to offer investment lines reserved for those intending to get maximum benefit out of their capital, however large or small it is.Anemon Finance’s innovative Forex investment lines are designed to generate major returns on your investment every time. Our lines target expected yields of 8-10% p.a. whilst offering a sophisticated system of protection against market fluctuations.You have the PLEASURE of seeing profits; we have a DUTY to safeguard your investments.
Le idee diventano cose Ideas become things
Il nostro Collaboratore Commerciale entra a far parte della schiera degli “Uomini Migliori”. A lui è riservata una innovativa piattaforma di servizi professionali per la Sua formazione e informazione nonché per la cura della relazione con il Cliente. Essere un Collaboratore Commerciale di Anemon Finance vuol dire varcare la soglia del futuro dell’innovazione. Innovazione nella cura delle relazioni coi clienti e innovazione nell’attività professionale. Come può accadere tutto questo? Entrando a far parte del team de “Gli Uomini Migliori”.
New Commercial Partners join our team of “The Best Team”. They have at their disposal an innovative platform of professional services providing training and information and support in client relationship management.Being an Anemon Finance Commercial Partner means enjoying access to future innovation. Innovation in client relationship management and innovative professional activities. How can all this be possible? By joining our team of “The Best Team”.
Innovazione e servizi per “Gli Uomini Migliori” Innovation and services for “The Best Team”
Normativa nazionale di riferimento Legislation
Anemon Finance S.p.A. è autorizzata ad esercitare l’attività di intermediazione in cambi senza assunzione di rischio in proprio ai sensi dell’articolo 106 del Decreto Legislativo n.385/1993.La Società è in grado di offrire i propri prodotti e servizi presso la propria sede o avvalendosi di Agenti in Attività Finanziaria* regolarmente iscritti nell’omonimo Elenco presso Banca d’Italia.
* L’attività di Agente in Attività Finanziaria è compatibile con l’attività di Promotore Finanziario in concomitanza di mandato.
Anemon Finance S.p.A. is authorized to carry on the business of currency brokerage without assumption of risk on its own account pursuant to art. 106, decree law 385/1993.The Company is able to offer its products and services on its own premises or through its Financial Agents*, who are duly registered in the Bank of Italy’s List of “Agenti in Attività Finanziaria”.
* The activities of a Financial Agent are compatible with those of a Italian Tied Agents rules when carried out under specific mandate.
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BRochuRe Di pRoDotto
A nemon F inance
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BRochuRe AzienDALe
COpErtINABrOChurEEESEMpIDIDOppIEpAGINEINtErNE
Et voi là
Quello che stiverete nella Vostra cambusa, potrebbe soddisfare i migliori e i più esigenti Chef del mondo.Questo è ciò che vogliamo. Niente verrà lasciato
al caso e tut to sarà a Vostra disposizione, sempre. Dalla frutta fresca ai cibi congelati, dalle spezie ai latticini, formaggi, carni, salumi, saremo in grado di rispondere alle esigenze
dei cambusieri, dando la possibilità agli Chef di appagare anche i palati più raffinati.Farete la spesa comodamente dalla cucina di bordo, semplicemente con un click.
“Fa che il cibo sia la tua medicina e la medicina sia il tuo cibo.” (Ippocrate)
Food
Whatever you keep in the stores could satisfy the best and most demanding chef. This is what we would like. That nothing will be left to chance. You will have, at all times,
everything at your disposal. From fresh fruit to frozen foods, from spices to milk products, cheeses, meats, and cold cuts. We react quickly to the needs of the storekeepers, to give
the chefs the possibility to entice the most discerning palates.You will be able to shop with ease from the kitchen on board, just with a simple click.
“Our food should be our medicine and our medicine our food.” (Hippocrates)
OurWorld
Lavoriamo nel mondo della Nautica da Diporto con professionalità, ef f icienza, f lessibilità, creatività e l ’energia giusta che un’azienda giovane sa esprimere. Dal momento del varo, all’effettiva consegna, forniamo il giusto supporto nella scelta e nell’acquisto di tutto ciò che occorre per l’allestimento interno dell’imbarcazione.
Soddisferemo gli Chef con le migliori attrezzature per la cucina, dalle pentole alle posate ai piccoli elet trodomestici; conosciamo le esigenze dell ’equipaggio e le sappiamo soddis fare fornendo dalle lenzuola ai teli da bagno a tutti i prodotti specifici per la pulizia della barca; per il cambusiere che potrà disporre di una selezione
di cibi pregiati e prodotti di alta qualità. Gli armatori? Saranno appagati sorseggiando un calice di ottimo champagne.Puntiamo alla qualità, alla per fezione, alla bellezza con la massima attenzione perché siamo noi il nostro cliente più esigente.
Abbiamo deciso di dedicarci a voi.
In the yachting world we are known for our professionalism, efficiency, flexibility, creativity and for putting in the right amount of energy.From the moment the yacht is launched, to the moment it is handed over, we give the right amount of support in the choice and purchase of everything that is needed to equip the yacht.
We are able to satisfy chefs by offering them the best equipment for the kitchen, from the saucepans to small electrical appliances. We have experience in what the crew needs and can therefore supply everything from bedding and bath sheets, to products needed to clean the yacht. We can also offer the storekeeper a
selection of fine high quality products. And for the owners? They will be repaid by sipping a glass of excellent champagne. We pay great attention to quality, perfection and beauty because we are as demanding as our clients.
Our intention is to dedicate ourselves to you.
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foLDeR DeL gRuppo
DEpLIANt3ANtE
Publ iC it t à
Complessivamente il gruppo Pubbli Città
conta su un organico di oltre 70 dipendenti,
più collaborazioni esterne per ulteriori 40
figure professionali, garantendo capacità
progettuali, gestionali e di produzione
allineati ai migliori standard dei mercati
di riferimento.
L’elevata professionalità delle persone
che collaborano, unitamente alle risorse
tecniche in dotazione, consentono infatti
di progettare e realizzare prodotti con
elevati standard qualitativi nel campo dei
sistemi di arredo, come pure pianificare e
realizzare sistemi di comunicazione che
ottimizzino e sfruttino correttamente il
territorio e le strutture in esso presenti.
Inoltre l’adeguata conoscenza del nuovo
Codice della Strada, dei Regolamenti
Comunali nonché delle problematiche
introdotte con i Piani Generali degli Impianti
Pubblicitari, consentono alle aziende
del gruppo di disporre delle adeguate
professionalità per gestire adeguatamente
le mille difficoltà che la burocrazia
giornalmente propone, garantendo
l’installazione di prodotti tra i più svariati
nel campo dell’impiantistica pubblicitaria.
Da sempre il gruppo Publi Città S.pA.
attraverso le aziende che lo compongono,
si è posto l’obiettivo di essere un partner
qualificato e di riferimento per tutti i propri
interlocutori, clienti e fornitori, capace di
offrire attrezzature, servizi e consulenza
all’altezza delle più importanti esigenze
... le aziende del gruppo hanno via via perfezionato e affinato... ...forme per la comunicazione semplici ma, allo stesso tempo, innovative e socialmente evolute...
del mercato e, a riprova di ciò, nel maggio
2003 Pubbli Città è stata la prima azienda
del proprio settore ad aver ottenuto la
certificazione UNI EN ISO 9001.
Presenza geofrafica
...un partner qualificato e di riferimento per tutti i propri interlocutori, clienti e fornitori, capace di offrire attrezzature,
servizi e consulenza all’altezza delle più importanti esigenze del mercato...
Una storia di successo
Attualmente il gruppo intrattiene rapporti di
collaborazione e fornitura con oltre 1.000
tra Enti e Aziende di vario genere: Comuni,
Province, Regioni, Consorzi, Fondazioni,
Società Pubbliche e Private e così via,
realizzando un fatturato complessivo
annuo che supera i 16 milioni di Euro.
La Filiale Centro-Sud Italia, operativa da
più di sedici anni, oltre che promuovere e
sviluppare nelle sue aree di competenza
tutte le attività del Gruppo, è anche il
centro di progettazione e coordinamento
per le attività e le forniture, su tutto il
territorio nazionale, connesse ai Centri
Commerciali, agli Ospedali e ai Parcheggi.
Nello sviluppo delle proprie attività
le aziende del gruppo hanno via via
perfezionato e affinato iniziative e strumenti
per un sempre più efficace sistema di
comunicazione nelle aree della grande
distribuzione e comunque in tutti quei
luoghi come ospedali, parcheggi, terminal
ecc., nei quali l’alta concentrazione di
persone offre grandi opportunità di
visibilità che necessitano di forme per la
comunicazione semplici ma, allo stesso
tempo, innovative e socialmente evolute.
Il gruppo è oggi nella condizione di offrire
prodotti e progetti capaci di coordinare e
sfruttare più soluzioni e servizi in sinergia,
partendo dalla sola fornitura di manufatti
di arredo, fino allo studio, la progettazione
e la fornitura di più complessi prodotti nel
campo della comunicazione. Tutto ciò ha
portato a sviluppare
collaborazioni con
aziende leader quali
Coop Adriatica - PAC
2000 - Gescom I.G.D.
- Gruppo Sarni -
Larry Smith - Cogest
- Clear Channel
– Eurocommercial
Properties N.V.
– Conad Adriatico,
nonché aziende
ospedaliere e società
specializzate nella
gestione di aree di
parcheggio come la
spagnola Saba S.p.A..
... le aziende del gruppo hanno via via perfezionato e affinato... ...forme per la comunicazione semplici ma, allo stesso tempo, innovative e socialmente evolute...
25 anni al servizio della Comunicazione
Attualmente il gruppo intrattiene rapporti di
collaborazione e fornitura con oltre 1.000
tra Enti e Aziende di vario genere: Comuni,
Province, Regioni, Consorzi, Fondazioni,
Società Pubbliche e Private e così via,
realizzando un fatturato complessivo
annuo che supera i 16 milioni di Euro.
La Filiale Centro-Sud Italia, operativa da
più di sedici anni, oltre che promuovere e
sviluppare nelle sue aree di competenza
tutte le attività del Gruppo, è anche il
centro di progettazione e coordinamento
per le attività e le forniture, su tutto il
territorio nazionale, connesse ai Centri
Commerciali, agli Ospedali e ai Parcheggi.
Nello sviluppo delle proprie attività
le aziende del gruppo hanno via via
perfezionato e affinato iniziative e strumenti
per un sempre più efficace sistema di
comunicazione nelle aree della grande
distribuzione e comunque in tutti quei
luoghi come ospedali, parcheggi, terminal
ecc., nei quali l’alta concentrazione di
persone offre grandi opportunità di
visibilità che necessitano di forme per la
comunicazione semplici ma, allo stesso
tempo, innovative e socialmente evolute.
Il gruppo è oggi nella condizione di offrire
prodotti e progetti capaci di coordinare e
sfruttare più soluzioni e servizi in sinergia,
partendo dalla sola fornitura di manufatti
di arredo, fino allo studio, la progettazione
e la fornitura di più complessi prodotti nel
campo della comunicazione. Tutto ciò ha
portato a sviluppare
collaborazioni con
aziende leader quali
Coop Adriatica - PAC
2000 - Gescom I.G.D.
- Gruppo Sarni -
Larry Smith - Cogest
- Clear Channel
– Eurocommercial
Properties N.V.
– Conad Adriatico,
nonché aziende
ospedaliere e società
specializzate nella
gestione di aree di
parcheggio come la
spagnola Saba S.p.A..
... le aziende del gruppo hanno via via perfezionato e affinato... ...forme per la comunicazione semplici ma, allo stesso tempo, innovative e socialmente evolute...
...la capacità dell’azienda nel cogliere le opportunità offerte dall’evoluzione del mercato, unita al
gradimento e alla stima conquistati sul lavoro, hanno condotto alla creazione di un gruppo di aziende...
Publi Città S.p.A. nasce nel 1982 come azienda nel campo dei servizi, sviluppando inizialmente strumenti di comunicazione che sfruttavano sistemi di arredamento urbano ovvero organizzando e sviluppan-do sistemi segnaletici per attività indu-striali e commerciali.Ha la sua sede centrale e amministra-tiva a Nerviano (MI), dove occupa una superficie coperta di 2.850 metri quadri - divisa tra uffici, aree produttive e di stoc-caggio - e dispone inoltre di una sede periferica operativa per il Centro-Sud Italia, dislocata a Recanati (MC), con una
Le tre società, pur gravitando tutte nel campo della comunicazione, si occupano oggi ognuna di settori specifici, integran-dosi all’occorrenza l’una con l’altra per lo sviluppo di progetti più articolati. Publi Città continua la sua attività nel-l’ambito di sistemi di comunicazione tradizionali come la cartellonistica stradale, l’arredo urbano (del tipo tran-senne parapedonali, pensiline di fermata bus ecc.), e la segnaletica industriale e commerciale. Gruppo 4 si è specializzata nella ottimizza-zione dello sfruttamento a scopo pubblicitario
di aree commerciali, parcheggi ed ospedali, nella fornitura di un’ampia gamma di servizi per la gestione e la riorganizzazione dei sistemi di comunicazione connessi a tali aree, nonché nello sviluppo e promozione di nuove tecnologie multimediali, finalizzate alla comunicazione all’interno dei centri commerciali.Studio Città, che con il marchio “Orientarsi” realizza da sempre prodotti editoriali nel campo della comunicazione, oggi progetta produce e commercializza anche sistemi di arredo urbano, caratte-rizzandosi nella realizzazione di prodotti
sviluppati appositamente in base alle esigenze dei singoli committenti. Nel 2008 crea una partnership con Bloom srl, agenzia pubblicitaria e di comunicazione - specializzata in comunicazione isti-tuzionale e di marketing che vanta nel suo portfolio, tra gli altri, clienti come Poste italiane, Edison, Indesit Company, Ariston, Arena, Johnson & Johnson – con l’obiettivo di andare a costituire una realtà capace di offrire alla Grande Distribuzione Organizzata un’agenzia capace di offrire un servizio assolutamente completo gestito da un unico referente.
superficie coperta di circa 1.300 metri quadri, nonché di altre due sedi com-merciali: a Vicenza per il Nord-Est e a Bologna per l’Emila Romagna.Nel corso degli anni, la capacità del-l’azienda nel cogliere le opportunità offerte dall’evoluzione del mercato, unita al gradimento e alla stima conquistati sul lavoro, hanno condotto alla creazio-ne di un gruppo di aziende che, accanto a Publi Città S.p.A., ha visto nascere due nuove società: Gruppo 4 S.r.l. e Studio Città S.r.l. con i suoi due marchi, “Orientarsi” e “Glanet”.
25 anni al servizio della Comunicazione
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Ppubl iC it t àcARteLLinA iStituzionALe 2011
COpErtINA,rEtrOEESpLOSODELL’INtErNO
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Gr uppo4cARteLLinA iStituzionALe 2011
COpErtINA,rEtrOEESpLOSODELL’INtErNO
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eSpoSitoRi 2010
iMpAginAzione e ReALizzAzione eSecutivi Di rOLL-upDAtErrAECrOwNErDAtAvOLO
Indesit Company
Un matrimonio perfetto.
Offerta valida dal 01/09/2010 al 31/12/2010 - Le offerte non sono cumulabili.
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Acquistando una cucina Stosa, con frigo in classe A, forno multifunzione e piano cottura con accensione e sicurezza Hotpoint-Ariston, potrai ricevere con soli 100 euro + IVA aggiuntivi una Lavastoviglie LFT 216 A/HA in Tripla Classe A1Acquistando una cucina Stosa, con lavastoviglie, forno multifunzione e piano cottura con accensione e sicurezza Hotpoint-Ariston, potrai ricevere con soli 230 euro + IVA aggiuntivi un Frigorifero BDC M 45 V --/HA2Acquistando una cucina Stosa, con lavastoviglie, forno multifunzione e piano cottura con accensione e sicurezza Hotpoint-Ariston, potrai ricevere con soli 230 euro + IVA aggiuntivi un Frigorifero BDZ M 330 IX/HA3Acquistando una cucina Stosa, con frigo in classe A, forno multifunzione e piano cottura con accensione e sicurezza Hotpoint-Ariston, potrai ricevere con soli 150 euro + IVA aggiuntivi una Lavastoviglie LFT 228 A/HA in Tripla Classe A4
FrigoriferoBDC M 45 V --/HA
FrigoriferoBDZ M 330 IX/HA
LavastoviglieLFT 216 A/HA
LavastoviglieLFT 228 A/HA
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cARteLLinepRogetto e ReALizzAzione eSecutivi
A mab
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eSpeRienze eDitoRiALi
Button’s rev iew | La pr imadel le Marche
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nuoto SwiM cAMp
MARchio, DepLiAnt e MAnifeSto
A rena
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Di chi è l’idea nasce nel 1995 dall’idea del due volte Campione Europeo
Giovanni Franceschi: prima di tutto genitore (Filippo e Martina, 16 e 13 anni ed entrambi nuotatori) nonché allenatore F.I.N., nel corso della sua carriera ha migliorato due primati continentali (200 e 400 misti) e 22 italiani e si è aggiudicato 41 titoli nazionali individuali in 9 differenti prove (50-100-200-400 stile libero, 100-200 dorso, 100 farfalla, 200-400 misti).
Contenuti tecnici Dopo aver suddiviso i partecipanti in gruppi omogenei per capacità i – della durata di 7 giorni (dalla domenica al sabato successivo) – si articolano quotidianamente in due sessioni in acqua ed in una teorica. Ogni giorno è dedicato – sia nelle due sedute in acqua che nel momento di “approfondimento teorico” previsto – all’analisi della tecnica di nuotata, di partenza e di virata di uno dei 4 diversi stili, misti inclusi.
Filosofi a del progettoDivertirsi, socializzare con coetanei accomunati dalla stessa meravigliosa passione, fermare nella memoria sequenze dove la didattica viene affrontata in maniera serena e divertente, vivere una bella, piacevole e stimolante settimana durante la quale aver modo di consolidare la conoscenza tecnica del proprio “sport del cuore”.
A chi si rivolgeAd un “numero chiuso” di agonisti e preagonisti a partire dagli 8 anni. Unica condizione richiesta, la passione per il nuoto.
Staff tecnicoAl fi anco di Giovanni Franceschi operano tecnici di straordinaria competenza che - dopo essersi distinti nei corsi di formazione della FEDERAZIONE ITALIANA NUOTO - sono emersi per passione e capacità ma anche per sensibilità umana. Ma non solo: tutti hanno innata la “fi losofi a” che Giovanni Franceschi desidera fortemente caratterizzi tutto lo Staff: un approccio “solare” e non esasperato alla didattica, perché più che mai durante i un giorno senza sorriso sarebbe un giorno perso!
Di chi è l’idea
Psicologia dello sport & alimentazioneNei tre organizzati a Viareggio, avvalendosi della collaborazione della Dott.ssa Paola Contardi (Psicologa dello Sport, psicoterapeuta e Tecnico F.I.N.), viene analizzata l’organizzazione della giornata/settimana (connubio scuola – sport), il signifi cato della gara, i pensieri “amici” e quelli “nemici”, con quale stato d’animo allenarsi e con quale andare alle gare, così come vengono affrontate alcune tecniche di rilassamento. Sempre nei tre ospitati da Viareggio verranno inoltre affrontate le linee essenziali per un più corretto approccio alimentare, in particolare prima/durante le gare e in occasione dell’allenamento.
AssistenzaIn tutti i diversi momenti della giornata è prestato un costante ed effi cace controllo, così come viene garantita la massima assistenza ai bisogni sia dei più piccini che dei più grandi. I genitori accompagnatori, quindi, sono assolutamente benvenuti, ma lo staff di è comunque in grado di “gestire” al meglio i bisogni di ogni singolo partecipante.
INFO: GIOVANNI FRANCESCHI 335 6172453 - Tel. e Fax 0571 993721- [email protected]
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Di chi è l’idea nasce nel 1995 dall’idea del due volte Campione
Europeo Giovanni Franceschi: prima di tutto genitore (Filippo e Martina, 16 e 13 anni ed entrambi nuotatori) nonché allenatore F.I.N., nel corso della sua carriera ha migliorato due primati continentali (200 e 400 misti) e 22 italiani e si è aggiudicato 41 titoli nazionali individuali in 9 differenti prove (50-100-200-400 stile libero, 100-200 dorso, 100 farfalla, 200-400 misti).
Filosofi a del progettoDivertirsi, socializzare con coetanei accomunati dalla stessa meravigliosa passione, fermare nella memoria sequenze dove la didattica viene affrontata in maniera serena e divertente, vivere una bella, piacevole e stimolante settimana durante la quale aver modo di consolidare la conoscenza tecnica del proprio “sport del cuore”.
Contenuti tecnici Dopo aver suddiviso i partecipanti in gruppi omogenei per capacità i – della durata di 7 giorni (dalla domenica al sabato successivo) – si articolano quotidianamente in due sessioni in acqua ed in una teorica. Ogni giorno è dedicato – sia nelle due sedute in acqua che nel momento di “approfondimento teorico” previsto – all’analisi della tecnica di nuotata, di partenza e di virata di uno dei 4 diversi stili, misti inclusi.
A chi si rivolgeAd un “numero chiuso” di agonisti e preagonisti a partire dagli 8 anni. Unica condizione richiesta, la passione per il nuoto.
Staff tecnicoAl fianco di Giovanni Franceschi operano tecnici di straordinaria competenza che – dopo essersi distinti nei corsi di formazione della FEDERAZIONE ITALIANA NUOTO – sono emersi per passione e capacità ma anche per sensibilità umana. Ma non solo: tutti hanno innata la “filosofia” che Giovanni Franceschi desidera fortemente caratterizzi tutto lo Staff: un approccio “solare” e non esasperato alla didattica, perché più che mai durante i un giorno senza sorriso sarebbe un giorno perso!
AssistenzaIn tutti i diversi momenti della giornata è prestato un costante ed effi cace controllo, così come viene garantita la massima assistenza ai bisogni sia dei più piccini che dei più grandi. I genitori accompagnatori, quindi, sono assolutamente benvenuti, ma lo staff di
è comunque in grado di “gestire” al meglio i bisogni di ogni singolo partecipante.
Psicologia dello sport & alimentazioneNei tre organizzati a Viareggio, avvalendosi della collaborazione della Dott.ssa Paola Contardi (Psicologa dello Sport, psicoterapeuta e Tecnico F.I.N.), viene analizzata l’organizzazione della giornata/settimana (connubio scuola – sport), il signifi cato della gara, i pensieri “amici” e quelli “nemici”, con quale stato d’animo allenarsi e con quale andare alle gare, così come vengono affrontate alcune tecniche di rilassamento. Sempre nei tre ospitati da Viareggio verranno inoltre affrontate le linee essenziali per un più corretto approccio alimentare, in particolare prima/durante le gare e in occasione dell’allenamento.
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APPUNTAMENTI 2011Viareggio:dal 27 giugno al 3 luglio,dal 18 al 24 luglio,dal 29 agosto al 4 settembre.
Roma:dal 25 luglio al 31 luglio
Riccionedall’1 agosto al 7 agosto
Lignano Sabbiadorodal 8 agosto al 14 agosto
Campionati Nazionali Assoluti Estivi - Romadal 15 agosto al 21 agosto
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