Book de Planejamento Déborah de Andrade
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Uma jovem plannerQue sonha conquistar o mundo.
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Curiosidade foi o que a moveu para a
publicidade aos 17 anos. Inquietação e
desafios fizeram ela encarar a seleção de
estagiários da Matriz Comunicação no seu
primeiro semestre. São as ideias que proporcionam
experiências que fizeram ela se apaixonar
pela sua área, o planejamento, e é o
Amor pelo que faz que a torna cada dia mais
apaixonada pela propaganda.
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Cases de planejamentoPor: Déborah de Andrade
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Sacerdote
Clothing#1
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Desafio:
Reposicionar a marca
Sacerdote Clothing, pois a
mesma faria a transição das
feiras populares para lojas de
shopping.
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Público:Jovens de 14 a 35 anos, das classes C e D,
que curtem roupas um pouco mais justas, estampas, muitas cores, gostam de festas, frequentam igrejas, não se importam com a compra na feira, visam primeiro qualidade e depois o preço.
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Diagnóstico:Foi feita uma pesquisa com o público dentro
da feira, onde a loja da Sacerdote Clothing e
diversas revendedoras ficam localizadas.
Comprovou-se que a marca era confundida
com a sua concorrente (Filho Rico). Com esse
diagnóstico em mãos, decidimos optarpelo
reposicionamento onde a marca utilizaria o
seu diferencial para surpreender o público,se
diversificar e ao mesmo tempo
casar com o nome.
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Insight:Além de personalidade, as pessoas
querem demonstrar o que sentem.
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O que comunicar?
A marca deve levar valores para os seus consumidores.
Transmitir a alegria para as
pessoas que nos rodeiam.
Podemos propagar o bem coletivo através das criações.
Melhorar o dia do próximo.
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Posicionamento:“Somos aqueles vestidos de corpo e alma.”
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Se sentir bem está na moda.
Nesse tempo de correria, a felicidade às vezes
fica escondida no meio de tanta pressa.
O mundo esquece de ser feliz.
Para mudar isso temos os principais ingredientes: O otimismo e a alegria das nossas criações.
Demonstrar personalidade, estilo e propagar
assim um valor positivo às pessoas.
O importante é sorrir e sentir-se bem.
Estampo o que acredito.
Manifesto:
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Conceito:
“Estampo” transmito uma mensagem.
Estampo o que acredito.
“Acredito” propago tanto os valores
da marca, quanto os meus.
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Todas as fotos da coleção apresentada
em um coquetel para os principais lojistas,
a partir de um conceito de “Estampo o
que acredito”, contendo dicas de moda e
de como transmitir o bem por onde passar.
ANTES
DEPOIS
Catálogo:
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Embalagens personalizadas da
marca, por dentro existem frases
reflexivas.
Embalagens:
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Blog:
O blog, o site, o Facebook e Instagram estarão todos
interligados e serão espaços de conversa com os
leitores como dicas de looks de acordo com o dia da
semana, tutoriais de maquiagem e montagem de
combinações de roupas, campanhas de divulgação
das coleções e um lugar para o consumidor dizer em
que acredita no dia-a-dia.
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Coquetel dos sonhos:Uma festa de divulgação da nova
coleção, com desfiles das roupas,
temática inspirada nas roupas e um
mural para os convidados
escreverem em que eles mais
acreditam e quais são seus sonhos.
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Clockin’
EnglishSchool#2
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Branding da marca de escola
de inglês Start Up, incluindo a
mudança de nome.Desafio:
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#1 Trabalhador, na faixa etária de 20 a 30
anos, da classe C. Normalmente não tem
tempo de fazer inglês porque trabalha
durante o dia. Na parte da noite, dedica-se
a algum curso de qualificação profissional.
#2 Jovem, está entre os 18 a 24 anos é
universitário, da classe B e C. Trabalha
durante o dia e estuda durante a noite. Vê o
inglês como uma ótima oportunidade para
se inserir no mercado e pretende viajar para
fora do país.
Público:
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Diagnóstico:O público relata que o inglês é importante, mas a falta de tempo e a dificuldade financeira contribui para o manter longe do inglês. As pessoas não conhecem a Start Up.
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Objetivo:Comunicar ao público sobre a escola,
demonstrando que o tempo aqui não é
um problema e sim uma oportunidade.
![Page 22: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/22.jpg)
#2 Quando não temos tempo de sairpara almoçar, pedimos comidaatravés de delivery.
Insight:#1 O tempo livre é de acordo com
cada pessoa e suas tarefas, são elas que determinam de acordo com seu interesse o que irão fazer com as horas livres.
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Posicionamento:
“Inglês no seu tempo e com home english.”
A hora que a pessoa tem de sobrapara aprender uma nova língua.
Metodologia utilizada deacordo com a idade.
“Se você não tem tempo para sair de casa ou tem vergonha do seu desconhecimento, temos “delivery” de conhecimento.”
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Manifesto:“Começar é uma tarefa difícil.
Mas viver é necessário.
Então, não procure os caminhos fáceis,
Construa caminhos que te levem às oportunidades
E que te façam sentir bem e acolhido.
Aproveite o tempo.
Afinal, os desafios de hoje moldam o seu amanhã.
Aprenda inglês no seu tempo.”
![Page 25: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/25.jpg)
Conceito:
“Aprenda inglês no seu tempo”.Seu “Tempo” de maneira
que não tenha que deixar
outro compromisso para
estudar inglês.
![Page 26: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/26.jpg)
Nome
Clockin’O’Clock - tempo
Nome curto
Escreve do jeito que
se fala. Fala do jeito
que se escreve.
O tempo nesse caso
não é o problema,
é a solução.
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Coquetel de lançamento da marca
Clockin’ para os estudantes da antiga
escola Start Up, o coquetel contou com o
vídeo que conta aos alunos a essência
dessa nova marca.
Link do vídeo:
http://youtu.be/jTfQYJWooqA
Ações:
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Entregadores de fast-food irão
até a casa das pessoas que
fizeram o pedido para uma
pizzaria parceira e, ao ser
atendido, ele fala em inglês
com o cliente. Presume-se que
o cliente ficará confuso diante
dessa situação, então nesse
momento o entregador dá ao
cliente um panfleto explicando
que, assim como a entrega de
uma pizza, ele poderá aprender
inglês de maneira rápida.
Entregador de
fast-food nas casas:
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Atores vestidos de entregadores
de fast-food estarão nas ruas de
maior movimento próxima às
escolas perguntando para as
pessoas e funcionários do
comércio, instruções em inglês
de uma localização simples. A
pessoa que não souber
responder, receberá do ator um
folder diferenciado que
comunicará sobre a escola de
inglês.
Entregador de
fast-food nas ruas:
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Logo
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Crack:Tire essa pedra
do seu caminho#3
![Page 32: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/32.jpg)
Desafio:
Divulgação do evento Crack: Tire
essa pedra do seu caminho
chamando atenção não apenas
de pessoas civis, mas
principalmente de autoridades da
capital do Brasil, alertando
para o aumento do consumo
da droga em todo o país.
![Page 33: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/33.jpg)
Ideia:Colocar na Esplanada dos Ministérios
513 pedras de concreto pintadas de
branco representando todos os
deputados federais, chamando
assim a atenção e alertando não
apenas eles, mas todas as pessoas
que passaram por ali.
A ideia foi posta em prática no dia
01 de fevereiro de 2012 e essa ação
teve repercussão nos seguintes
veículos:
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A ação esteve presente
tanto nos sites principais
do Brasil quanto em
telejornais das emissoras
com maior audiência
nacional.
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Material de divulgação:
Cartaz e panfletos.
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A ação foi vista e comentada por
todo o Brasil e o evento que
aconteceu no dia 04 de fevereiro
de 2012 contou com mais de 10
mil pessoas.
![Page 37: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/37.jpg)
Óticas
Fluminense#4
![Page 38: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/38.jpg)
Desafio:Uma mala direta voltada para os
melhores clientes da ótica tendo
como foco o Verão.
![Page 39: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/39.jpg)
Público:Pessoas da classe A e B, com moradias
na Asa Norte e Asa Sul, meia idade
(35-55 anos), estão preocupados
constantemente com o bem-estar, usam
óculos pensando muito mais na
necessidade e só depois aderem à
moda. São tradicionalistas.
![Page 40: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/40.jpg)
Pesquisa:Através de uma pesquisa realizada
dentro das óticas sobre como é o
verão do público, a descoberta foi
que, para eles a principal marca de
prevenção é o protetor solar e não os
óculos escuros.
Em uma outra pesquisa sobre proteção
dos olhos e doenças que podem ser
causadas pela luz solar diz:
“Passar cinco horas ou mais, exposto
ao sol, nos dias no verão, durante a
adolescência e a idade adulta, pode
aumentar em 50% o risco de
desenvolver a cegueira industrial,
posteriormente”, diz Virgilio Centurion*
*Fonte: Instituto de Moléstias Oculares.
![Page 41: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/41.jpg)
Enquanto os protetores solares
protegem a pele, os óculos escuros
protegem os olhos aonde o sol
estiver.
Insight:
![Page 42: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/42.jpg)
Resolvemos comunicar que no Verão
a ótica decidiu cuidar ainda mais
de seus clientes dando a eles 15%
de desconto para que aproveitassem
a estação com estilo e proteção.
![Page 43: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/43.jpg)
Projetos Desenvolvidos
![Page 44: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/44.jpg)
Um aplicativo que utiliza o QR CODE
onde seu principal objetivo é ajudar
os brasilienses e turistas a
conhecerem a capital do país do
passado até o presente.
Brasília App:
![Page 45: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/45.jpg)
Música nas quadras:Um projeto para implantar a cultura
de ouvir música erudita no “quintal
de casa” nas quadras da Asa Sul e
Asa Norte.
![Page 46: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/46.jpg)
Projeto Social que reúne em um só
portal várias ONGs que precisam de
ajuda. O principal objetivo desse
projeto é unir o movimento social e
dar todas as opções disponíveis para
os voluntários ajudarem a quem
mais precisa.
Aqui minha função é gerenciar
projetos de algumas instituições.
Atados:
![Page 47: Book de Planejamento Déborah de Andrade](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042715/55889529d8b42afc508b461e/html5/thumbnails/47.jpg)
Além de fazer parte do núcleo de
comunicação da Atados Brasília,
faço a prospecção de OnGs para o
portal e ajudo na criação das
diversas atividades e projetos das
instituições.
Como faço isso: