ESAN AKÜBÜTÜNLEŞİK REKLAM STRATEJİSİ

NOMA POZİTİF

ZAMANI GELENBİR FİKRE,ORDU BİLEKARŞI KOYAMAZVICTOR HUGO

3 > 55

Bütünleşik YaklaşımNoma Pozitif, birçok mecradan yapılan tanıtım faaliyetlerinin ortak dil kullanmasını ve eş

mesajlar üzerinde yoğunlaşılmasını sağlar. Bütünleşik bir yaklaşım sergileyerek, hedef

kitleyi farklı zaman ve mekanlarda yakalayıp değer oluşturur.

Neden Noma Pozitif?Noma Pozitif, müşterilerinin terzisidir. Hazır giyim her ne kadar pratik olsa da terzilerin kişi-

ye özel modellerinin yerini tutması söz konusu değildir. Ajans, kıyafetlerinizin tam size göre

ve benzersiz olmasını sağlar. Markanıza değer katarak rakiplenizden farklılaştırır.

Tutarlı İletişim StratejisiNoma Pozitif, her müşterisine aynı samimiyet ve anlayışla yaklaşır.

Sektörü ve hacmi ne olursa olsun müşterisinin firmasını / markasını kendisine aitmiş gibi

sahiplenir, çalışmalarını bu doğrultuda sürdürür. Müşterilerinin tüm işlerini aynı kurumsal

çerçevede değerlendirerek tutarlılık sağlar.

4 > 55

Strengths Weaknesses

Opportunities Threats

GÜÇLÜ YÖNLER

FIRSATLAR TEHDİTLER

ZAYIF YÖNLER

5 > 55

GÜÇLÜ YÖNLERStrengths

S

6 > 55

GÜÇLÜ YÖNLER• Akü üretiminde lider bir marka...• İhracatta çok başarılı, 50’yi aşkın ülkeye ihracat yapılıyor. • Arge için yurt dışı know-how daha önde ve teknoloji ile ilgili bir çok ilke imza atmış, bu konuda iddialı. Yüksek teknoloji kullanımını marka için konumlandırmada belirleyici olabilir.• Üretimde ve kalitede Dünya piyasasını hedefliyor. • 2,5 (4) milyon adet kapasiteli, 20 bin m2lik üretim tesisleri yeni • Aile şirketi olarak sektörün uzun yıllara dayanan iş ve yönetim trendlerine hakimler. • 40. yılını kutluyor. Sektörün eskilerinden kıdem sahibi bir marka profili • Alt markalara sahip, marka genişlemesi hedefleniyor.• Tüm kategorilerde üretimi ve satışı var. (Hafif, ticari, ağır vasıta, marine , sanayi ve zirai araç aküleri gibi) • Yurt içi ve dışı 200 bayilik ve yeni bayilik verecek olması • Yeni nesil çevre koruma sistemlerini önemsiyor.

• Kalite belgesi ve kalite yönetim sistemleri ile ilgili uzun yıllara dayanan sertifikasyon geçmişi var... Kaliteyi önemsiyor.. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarını 2006 yılında tamamlayıp belge almaya hak kazanan firma, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği belgelendirme çalışmalarını tamamlamış. 2012 yılında ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Sektörü Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarına başlamış.

• Sürdürülebilir mükemmellik anlayışı üretimde kalite için bir vaad olarak değerlendirilebilir...

• Sponsorluklarda doğru ama yetersiz seçimler... (Sponsoru olduğumuz sporcumuz Kutluhan Korkmaz 2017 Istanbul ETU Triathlon European Cup yarışında 3’cü olmuştur..)

• Türkiyeyi aküde bir marka haline getirme hedefi cezbedici ve ekonomide rasyonel bir karşılığı var. Ama güçlü rakipleri de var... İhracat rakamları Esan Akü’nün koşulları iyi değerlendirdiğini gösteriyor.

• Endüstri 4.0, teknoloji, robot kullanımı, otomasyon, ARGE ile sektörün geleneksel üretim tekniklerinden çok daha farklı bir perspektifle yatırımların gerçekleştiğini gösteriyor. Marka kullanılandığı dil ile yeni nesil bir sanayiciliğe vurgu yapılıyor.

7 > 55

W

ZAYIF YÖNLERWeaknesses

8 > 55

ZAYIF YÖNLER• Marka 1978 yılında başladığı yolculuğunda üretim teknikleri, belirlenen misyon ve vizyonunu daha ileri taşımayacak bir motto ile yola devam ediyor: Pozitif Enerji • “Pozitif Enerji”mottosuyla gidilecek yol, ihracatın birincisi, üretimin birincisi söyleminin çok altında bir enerjiye sahip. Tüketici odaklı ama altının doldurulması gerekiyor. • Marka pozitf enerji vurgusuyla rakiplere öykünme algısı yaratırken akü dizaynında kullanılan + işaretiyle de bir başka rakibiyle çakışıyor. Renkler de kafa karıştırıcı!• - ve+ her ne kadar akü üreticilerinin sevdiği semboller olsa da sahiplenilmiş imajlardan kaçınmak gerekebilir. • Akü kutusu tasarımı, market raflarındaki ambalaj tasarımları kadar önemli hale geldiği için Esan Akü’nün de kutusunun eşsiz ve biricik olmasının ayrıştırılma açısından yararı olduğunu düşünmek gerekir.• Pazar payı yüzde 7 ve bunu iç pazarda yüzde 25’lere çıkarmak için yapılanlar markayı harekete geçirme gücüne sahip görünmüyor. • Köklü bir firma, ama aile şirketi algısı markayı devler sofrasında rekabette zorlayabilir.• Marka tüketici zihninde yok. (SEO sonuçları)

• Şirket kendini tarif ederken başlangıç ürünlerinde ve ağır vasıta segmentinde başarılı görüyor. Diğer branşlarda da bir iddiası olmalı... Yoksa bile varmış gibi göstermeli.• Alt markalar, pazar payını büyütmeyi hedeflerken tüketicide kafa karışıklığı yaratabilir. İç pazarda marka ESAN üzerinde olmalı. • Diğer markalar için üretilen mikro sitelerin sağladığı fayda iç pazar için soru işareti...• Sosyal medya ve diğer mecralarda üretimden gelen büyük iddiayı ortaya koyacak bir iletişim dili geliştirilmemiş. • PR olarak yapılanlar yapılan yatırımları anlatmanın ve markanın gücünün gerisinde... • Mükemmelik, kalite vurgusu dünyaya entegre teknoloji söylemi destekleyecek içerik üretimi gerekiyor. (Tanıtım, reklam, sosyal medya, PR) • İç pazarda yerleşik alışkanlıklara sahip tüketicinin ikna çabaları için kullanılan yöntemlerin yetersizliği.. Markanın konumlandırma ve iletişim stratejisi ile ilgili çalışma yapılmamış olması... • Yetersiz PR, sosyal medya ile iletişimin güçlendirilmemesi.• Web siteleri markaların dünyaya açılan pencereleri olduğu kadar tüketiciyi çekecek cazibeye ve iddiasını desteklemeye yönelik olarak yeniden tasarlanmalı.

9 > 55

O

FIRSATLAROpportunities

10 > 55

FIRSATLAR

• Rakiplerin pazar payındaki memnuniyetleri

onları fazlaca atalete sürüklemiş görünüyor.

• Herkes yerinden memmun! Bu hareketsizlik

Esan Akü için bir avantaj olabiir. Yeni bir şeyler

yapan, deneyen, büyük bir üretim iddiasını

ortaya koyan başka hiç bir marka yok. Rakipleri

uykuda yakalamak lazım.

• Otomotiv sektörünün büyüklüğünün artarak

devam etmesi...

• Esan Akü’nün hafif ve ticari araç yanında, iş

makinesi, zirai araçlar, marinde de iddialı olması

belli bir alanı rakiplere bırakıp, ilgi görmeyen

alanlarda daha etkin bir pazarlama strajesi

uygulayarak o segmentin sahiplenilmesi...

• Yerli sermayeli bir marka için hem yarattığı

istihdam, hem de teknolojideki üstünlüğü

tüketicinin tercihi olmasına neden olabilir.

• Marka yenilik arayan her tüketiciye onu satın

alarak deneyimleyeceği bir “fırsat” tanımalı.

• Elektirikli araçlarla ilgili devlet destekli yeni

kararlar alınması markayı pazarda öne geçirecek

yeni yatırımlar için bir fırsat olabilir.

11 > 55

T

TEHDİTLERThreats

12 > 55

TEHDİTLER

• Otomotivdeki yeni vergiler...

• Siyasi dalgalanmalar...

• Kur artışından kaynaklanan maliyet

girdilerininin artışı. (Marka üretim girdilerini ve

teknolojisini dışardan sağlıyor.)

• Rakiplerin fiyat rekabeti ...

• Bayi kanalında yeterince ileri ve verimli bir

noktaya ulaşılamaması...

• İç pazarda tehdit içermediği için ciddi bir rakip

olarak algılanmaması bayilerin marka sadakatini

sürdürmelerini engelleyebilir.

• Uluslararası konjöktürdeki değişimler ihracat

üzerinden büyüyen firmayı olumsuz etkileyebilir.

• Avrupa pazarı, AB ile ilişkilerdeki

dalgalanmadan olumsuz etkilenebilir.

• Dış politikadaki tercih değişiklikleri, anlık siyasi

kararlar, engellemelere ve ticari zorluklara neden

olabilir.

• Asya, Ortadoğu ve Afrika’daki siyasi

iktidarsızlıklar dış pazarlardaki etkinliği

azaltabilir...

• Rakiplerin beklenmedik hamleleri...

13 > 55

MARKA KONUMLANDIRMA

14 > 55

• Markanın pazarlamanın 4p’ si “Product (Ürün)Price (Fiyat)Place (Yer)Promotion (Tutundurma)” ile ilgili söyleyeceği sözler, atacağı adımlar konumlandırma için ipucu verebilir.Yani biz en uzun süreli kullanımı, en iyi fiyatı, her yerde ulaşılabilmeyi (bayi, e- ticaret) sağlamalı tutundurmayı da hangi tanıtım araçlarıyla yapacağımızı iyi planlamalıyız.• Markanın varolan pazar payı ile konumlandırma olarak tüketici üzerinde etkili bir pazarlama iletişimi oluşturamadığı, markanının herhangi bir vaadi sahiplenemediği görülmektedir.• Marka tüketici tarafından satın alınacak bir marka vaadine sahip olmalıdır. Yani uzun ömürlü, uygun fiyatlı, yüksek performans, yüksek teknoloji gibi” • Konumlandırma, yüksek teknoloji vurgusuyla birlikte global pazarda bir oyuncu olarak rüştünü

ispat etmiş, yatırımlarını teknoloji ve ARGE üzerinde yoğunlaştıran yeni bir markanın özgüvenini yansıtmalıdır.• Pazardaki Esan Akü algısını değiştiricek ve büyütecek yeni bir şey söylemek gerekmektedir. Hiç bir şey söyleyemiyorsak, en azından kavga çıkarmak gerekebilir! Yani agresif bir şekilde “mutluluğun tanımını” yeniden yapabiliriz. “Dünyanın enerji uzmanı”nı coğrafya sınavına sokabiliriz! Pazara agresif giriş böyle kurgulanabilir.• Üstün teknolojiyle, dünyanın her tarafında tercih edilen bir kaliteyi üretimde lider olacak sayıda üreten bir firma olduğumuzu anlatacak bir vaadin ısrarlı bir şekilde vurgulanması gerekiyor.• Konumlandırma, robotlarla üretim yapan, yeni nesil bir sanayiciliği bu ülke topraklarında kendi imkanlarıyla başarmış bir marka olarak tüketiciye

15 > 55

bir mesaj vermelidir. Hedef “pozitif enerjide 4.0 seviyesi”• Rakiplerden biri “Türkiye’nin en çok satan aküsü” diğeri “Dünyanın enerji uzmanı” Esan Akü ise “Akü üretiminde lider” olmayı seçmiş durumda. • Özetle konumlandırma merdiveninde yeni bir yer yeni bir yol bulmak lazım. Türkiye ve Dünya kapılmış durumda! • Zor gibi görünen yerden başlayarak konumlandırmayı pozitif enerjiden akünün içeriğine doğru yöneltecek bir strateji üretmek gerekiyor.• “Pozitif enerji” mottosunun altını dolduracak direk bir vaadin altı çizilmelidir. Sadece rakiplerin isimlerine gönderme yapan bir motto ile markayı zıplatmaz.

• Markayı hem dünyalı, hem de Türkiye”li yapacak konumlandırmada “Teknolojisi dünyadan, üretimi Türkiye’de, sağlam ve uzun ömürlü, üstelikte rakiplerinden uygun fiyatlı yerli bir marka olarak yeniden oturtulması gerekiyor. Bu zor bir denklem. • İlk yapılması gereken hemen adım atmaya karar vermektir. Yani bugün sadece üretimde lider ve pozitif enerjiyle bile gidilecek yol, alınacak mesafe vardır. Bir an önce harekete geçilmelidir.

TOPLAM ARAÇ SAYISI: 21.268.879%53 OTOMOBİL

%16,4’ü KAMYONET%14,1’i MOTOSİKLET

%8,4’ü TRAKTÖR% 3,9’u KAMYON% 2,2’siMİNİBÜS

% 1‘i OTOBÜS

% 2,2’Sİ ÖZEL AMAÇLI MOTORLU TAŞIT

16 > 55

UZUN ÖMÜRLÜ BİR PERFORMANS İÇİN

ENERJİNİZİ UPGRADE EDİN!ENERJİNİZİ YÜKSELTİN

“POZİTİF ENERJİ 4.0”ENDÜSTRİ 4.0 STANDARTLARINA GÖRE ÜRETİLMİŞTİR.

17 > 55

5N1KNe Neden

Nerede Nasıl

Ne Zaman Kim

18 > 55

Ne Markanın inşasını sağlayacak, markanın nerede

konumlandırılacağını belirleyecek bir iletişim strajesi

belirlemek, bu doğrultuda nasıl bir pazarlama

iletişimi tasarlanacağına karar vermek..

Neden Markanın pazar payı yüzde 7 ve potansiyelini yurt

içinde kullanamıyor. Dış pazarda yakalan olağan

üstü başarının iç pazarda da tekrarlanacak şekilde

yeniden organize edilmesi gerekiyor...

Nasıl Çok mecralı, kısa, orta ve uzun vadeli bir marka

iletişimi stratejisini geliştirecek bir etkili kampanya

Nerede

Kampanya dijital mecralarda ve radyoyu kapsayacak

şekilde planlanıp geleneksel mecralarda da

tutunmayı sağlayacak tüm mecralarda

Ne zaman

Hemen şimdi! Kısa vadede radyo, tv alt bandı,

banner , orta vadede bir tv reklam filmi ile iletişimi

büyütecek bir reklam kampanyası hazırlanacak.

Kim Marka temsilcileri, ürün ve hizmeti tam olarak

briefleyecek pazarlama departmanı ve 360 derece

hizmet verecek bir reklam ajansı....

Kampanyanın diğer paydaşları...

360 derece yeni iletişim stratejisi için 5N1K

19 > 55

KAMPANYA ENSTRÜMANLARI

20 > 55

SOSYAL MEDYA KAMPANYASI

21 > 55

Markanın varolan sosyal medya hesaplarının içerik yönetimi, 7/24 moderatörlüğü, sosyal

medyada kullanılamak üzere dijital tasarım desteğinin sağlanması.

Kampanya ve hesap içerik yönetimi ayrı olarak değerlendirilebilir. Kampanya için reklam

kampanyasına göre ayrıca bir içerik üretilecektir.

Sosyal medya hesaplarının aylık raporlandırılması yapılacaktır.

SOSYAL MEDYA HESAPLARININ KONTROLÜ İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

12 AY

22 > 55

SOSYAL MEDYA KAMPANYASI

REKLAM PROJE SÜRESİ: 6 AY

1.AY

35.000 TL

15.000 TL 15.000 TL 10.000 TL 10.000 TL10.000 TL 10.000 TL 7.500 TL 7.500 TL 5.000 TL 5.000 TL7.500 TL 7.500 TL7.500 TL 7.500 TL 2.500 TL 2.500 TL10.000 TL 10.000 TL

2.AY

35.000 TL

3.AY

25.000 TL

4.AY

25.000 TL

5.AY

15.000 TL

6.AY

15.000 TL

TOPLAM GÖRÜNTÜLEME SAYISI: 65 MİLYON KİŞİ TOPLAM ERİŞİM SAYISI: 45 MİLYON KİŞİ TOPLAM ETKİLEŞİM SAYISI: 32 MİLYON KİŞİSOSYAL MEDYA HESAPLARINDA TOPLAM 3SN, HEDEF KİTLEYE GÖSTERİM SAYISI.

SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA TOPLAM, TEKİL KİŞİYE ULAŞIM SAYISI

SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA TOPLAM, BEĞENİ, YORUM, PAYLAŞIM, İFADE BIRAKMA SAYISIDIR.

23 > 55

GOOGLE ADWORDS & YOUTUBE REKLAM KAMPANYASI

24 > 55

Youtube, teaser kampanyamız için doğru müşteriye ulaşmamıza yardımcı olacak çeşitli hedefleme seçeneklerine sahip, yaş, cinsiyet,

konum, ilgi alanları ve daha fazlasına göre hedefleyebiliceğimiz reklam kollarındandır.

8-12 sn. arasındaki reklamlarımızı bu mecra üzerinden, Esan Akü’yü tanıtmak için kullanacağız.

Belirlenecek hedef kitle ve konu başlıklarıyla birlikte daha hızlı sonuca ulaşılacaktır.

YOUTUBE REKLAMLARI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

6 AY

25 > 55

Adwords, Web sayfamıza yeni ziyaretçiler çekmek, mevcut müşterilerinizin ilgi düzeyini yükseltmek gibi farklı amaçlar için google

adwords sayesinde hepsi mümkün.

Projemiz için, anahtar kelime çalışmaları, bölge çalışmaları, hangi saat aralıklarında yayınlanacak bilgileri. Hedef kitlenin oluşturulması, kadın

veya erkek kullanıcı oranlarına göre strateji değişimi ve aylık raporlandırma yapılacaktır.

GOOGLE ADWORDS REKLAMLARI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

6 AY

26 > 55

GOOGLE ADWORDS KAMPANYASI

PROJE SÜRESİ: 6 AY

1.AY

20.000 TL

2.AY

20.000 TL

3.AY

20.000 TL

4.AY

20.000 TL

5.AY

10.000 TL

6.AY

10.000 TL

ÖNGÖRÜLEN HEDEF TOPLAM BAĞLANTI TIKLAMASI: 800 BİN KİŞİ

27 > 55

YOUTUBE REKLAM KAMPANYASI

PROJE SÜRESİ: 6 AY

1.AY

20.000 TL

2.AY

20.000 TL

3.AY

20.000 TL

4.AY

20.000 TL

5.AY

10.000 TL

6.AY

10.000 TL

ÖNGÖRÜLEN TOPLAM GÖRÜNTÜLEME SAYISI: 400 BİN KİŞİ

28 > 55

NATIVE ADD & RTBREKLAM KAMPANYASI

29 > 55

Doğal reklam; “reklamın; yayınlandığı alandaki içeriğin formu, duygusu ve işlevi ile

örtüşmesi halidir.” Teknolojisi yayıncının içeriğini tarar ve kullanıcı haraketlerini izler, sitede

kişiselleştirilmiş organik içerik sunar, toplanan kişiselleştirilmiş veriler reklamın hedef

kitlesine doğal bir şekilde gösterilmesi için kullanılır.

DOĞAL REKLAM KAMPANYASI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

6 AY

30 > 55

NATIVE ADD ÖRNEK REKLAM ALANI

31 > 55

NEDEN DOĞAL REKLAM?

*KPI – PERFORMANS ÖLÇEĞİ

*KPI’S

Reklam verenin marka bilinirliğini / yaygınlığını / etkileşimini artırır.

Tekil trafik ve pazarlama kanallarında yüksek etkileşim arttırır.

STRATEJİ

Tek bir kampanya kapsamında birden fazla reklam ile farklı hedefleme ve etkileşim imkanı

reklam veren dikeyine bağlı olarak okuyucuların demografik yapısının eşleştirilmesi farklı

reklamlar üzerinde devam eden a/b/c test yayınları ve optimizasyon remarketıng amacıyla

database oluşturur.

32 > 55

UYGULAMA YÖNTEMİ*CPC – Cpc üzerinden fiyatlandırma. Kullanıcı görsel veya açıklama

üzerine tıkladığında reklam veren sayfasına yönlendirilmesi.

DEĞERLENDİRME – kampanya önceliklendirmesinin kampanyanın cpc fiyatına,

Ctr değerine ve rekabet durumuna göre belirlenmesi.

*CPC – TIKLAMA BAŞI ÜCRETLENDİRME *CTR – GÖSTERİM BAŞI ÜCRETLENDİRME

33 > 55

DOĞAL REKLAM KAMPANYASI

PROJE SÜRESİ: 6 AY

SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI SİTE TIKLAMASI

1.AY

15.000 TL

2.AY

15.000 TL

3.AY

15.000 TL

4.AY

15.000 TL

5.AY

15.000 TL

6.AY

15.000 TL

33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ 33.333 KİŞİ

ÖNGÜRÜLEN TOPLAM SİTE TIKLAMASI: 200 BİN KİŞİ

34 > 55

Reklam verenler belli bir reklam alanını kullanabilmek için açık artırma usulü ihaleye

girmektedir. Rtb sisteminde ihaleyi kazanan reklamveren, o an için o alandaki reklamını

kullanıcıya gösterme hakkını kazanır.

Bu açık artırma süreci saniyenin yüzde biri gibi küçük bir zaman diliminde gerçekleşmektedir.

RTB KAMPANYASI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

6 AY

35 > 55

TOPLAM SİTE TIKLAMASI: 133 BİN KİŞİ

RTB REKLAM KAMPANYASI

PROJE SÜRESİ: 6 AY

SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ SİTE GERİ DÖNÜŞ

1.AY

10.000 TL

2.AY

10.000 TL

3.AY

10.000 TL

4.AY

10.000 TL

5.AY

10.000 TL

6.AY

10.000 TL

22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ 22.222 KİŞİ

36 > 55

DİJİTAL REKLAM KAMPANYASI

37 > 55

ESAN AKÜ için, tıklanma oranı yüksek haber portalı niteliğindeki dijital mecralar ve hedef kitlenin ilgi gösterdiği otomotiv ile ilgili

mecralarda markanın yeni mesajlarının etkili bir şekilde verilmesini sağlayacak Masthead, Pageskin, Manşet Advertorial, Interstitial ve

banner tasarlanacak... Ntv, Ntv Spor, Habertürk, Cnntürk, Milliyet, Hürriyet, Sözcü, Sabah, Mynet, sahibinden.

com, arabam.com... planlama yapılacak dijital mecralar olarak belirlendi.

DİJİTAL KAMPANYA İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

15 GÜN -1 ay

38 > 55

TV BANT REKLAM

39 > 55

ESAN AKÜ için, bant reklam yapılacaktır. Prime time kuşağında yayınlanması düşünülmektir. Haber kanalları ve spor programları

içinde yayınlanması düşünülen TV bant reklamlarında, genel strateji çerçevesinde radyo ve diğer dijital reklam mecralarındaki konsepte

uygun bir bant reklamı tasarlanacaktır. Ntv, Ntv Spor, Habertürk, Cnntürk, Trt Haber,

Bloomberg Tv Ve Bein Sports kanalları planlanmıştır.

TV BANT REKLAMI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

1 AY

40 > 55

7

TANITIM FİLMİ

41 > 55

Marka için, 3dk.’dan fazla olmayan bir tanıtım filmi düşünülmektedir. Tanıtım filmimiz, ESAN AKÜ’nün yurtdışı pazarlardaki etkinliği, ihracat

yapan bir firma oluşu, fuar etkinlikleri, global pazardaki gücü vs. üzerine odaklanacaktır.

Projemiz, sosyal medya kullanımları için ayrı ayrı montajlanacaktır.

Sosyal medya hesaplarında kullanılmak üzere, 8-12 sn. arasında 5 tane mikro video hazırlanacaktır.

TANITIM FİLMİ İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

1,5 AY

42 > 55

RADYO REKLAMLARI

43 > 55

Markanın radyo reklamları için; Radyo Fenomen, Power Türk, Joy Fm vb eğlence kanallarıyla birlikte haber nitelikli radyo kanallarında

10-20-30 sn’lik radyo reklamı düşünülmektedir.

Senaryosu tarafımızca hazırlanacak radyo reklamımız için, seslendirme sanatçı veya sanatçılarından oluşan ekip tarafından

sitenin marka bilinirliğini arttıracak bir reklam planlamaktayız.

RADYO REKLAMI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

1 AY

44 > 55

10

PR ÇALIŞMALARI

45 > 55

Markanın PR çalışmaları için; ilk etapta gazetecilerle fabrika gezisi organizasyonu düşünülmüştür. Ulusal gazetelerin ekonomi editörleri

fabrikanın tümüyle tanıtılacağı bir geziye katılacaklar ve basın toplantısıyla tamamlanacak organizasyonda tanışma ve röportaj için bir

araya gelinecektir.

46 > 55

PR çalışmalarında ayrıca haber oluşturmak ve yayınlatmak için hedef yayınlar şu şekilde düşünülmektedir.

47 > 55

PR KAMPANYASI

PROJE SÜRESİ: 3 AY

1.AY 2.AY 3.AY

Ekonomi veya sektörel bir dergi ile röportaj

Sektöre yönelik değerlendirmeler için TV konukluğu organize edilmesi.

2-3 sektörel yayın ile bire bir buluşma organize edilmesi

İhracat rakamları, teknolojik yatırımlar, ARGE çalışlamaları, iş güvenliği, çevre

duyarlığı ile ilgili basın bülteni hazırlanarak servis edilmesi.

48 > 55

AÇIK HAVA REKLAMLARI

49 > 55

Markanın açık hava reklamları için;Anadolu ve Avrupa yakası metro istasyonlarının yolcu bekleme alanları

ve tren içleri planlanmıştır.

Metro istasyonlarının seçim nedeni; bir günde milyonlarca insanın geçiş noktası ve ulaşım için kullanmış oldukları en önemli ulaşım yöntemi

olmasıdır. İnsanların metronun gelişini bekleme süreleri, trenle yolculuk yaparken en kısa mesafede 1,5 dk vakit geçirmelerinden dolayı, açık

hava reklamcılığı için en etkili nokta olduğunu düşünmekteyiz.

AÇIK HAVA REKLAMLARI İÇİN ÖN GÖRÜLEN SÜRE

1 HAFTA

50 > 55

FIX & SILVER PANOİSTASYONLAR

İSTASYON SAYISI

GÜNLÜK YOLCU SAYISI

VEZNECİLER-HACIOSMAN HATTIKADIKÖY-PENDİK HATTI

37

600.000

51 > 55

PORTRE PANOİSTASYONLAR

İSTASYON SAYISI

GÜNLÜK YOLCU SAYISI

VEZNECİLER-HACIOSMAN HATTIKADIKÖY-KARTAL HATTI

28

550.000

52 > 55

SPONSORLUKTV’DE , HABER PROGRAMLARINA, SPOR PROGRAMLARINA

SPONSORLUKLARA BAŞLANMALIDIR. AYRICA PRIME TIME HABER

BÜLTENLERİ SONRASI EKONOMİ, HAVA DURUMU BÜLTENLERİNE

ESAN AKÜ ADIYLA SPONSORLUKLAR DA DÜŞÜNÜLMELİDİR.

EN UYGUN SPONSORLUKLAR GENİŞ KİTLELERİN SEYRETTİĞİ

YARIŞMALAR (SURVIVOR) DAYANIKLILIĞA YAPILAN GÜÇLÜ VURGU

NEDENİYLE KISA YOLDAN MARKA MESAJINI HEDEF KİTLEYE

ULAŞTIRACAKTIR. SPORCULAR VE MUKAVEMET ALGISI YÜKSEK

SPOR KARŞILAŞMALARINDA “ENERJİSİ EN YÜKSEK FUTBOLCU,

BASKETBOLCU” ESAN SPONSORLUĞUNDA SEÇİLEBİLİR.

53 > 55

SOSYAL SORUMLULUK

MARKA İMAJINI PEKİŞTİRMEK İÇİN SOSYAL SORUMLULUK

KAMPANYALARI ÖRGÜTLENMELİDİR. ÇEVRE POLİTİKALARINA

DESTEK VERECEK PROJELER ÖNCELİKLİ OLMALI. TATİL

BELDELERİNDE ORMAN VEYA SAHİLLERDE TEMİZLİK YAPMA

ORGANİZASYONU DÜZENLENEBİLİR. BU TARZ KAMPANYALAR

HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİNDE BİR YER EDİNMEYE YARARLI

OLACAKTIR.

54 > 55

BÜYÜK BİR ADIM ATMAYA HAZIR MISINIZ?

*Neil Armstrong’un Ay’daki ayak izi...

55 > 55

AÇIK HAVA REKLAMI PRTV REKLAMI RADYO REKLAMI

SOSYAL MEDYA ADWORDS&YOUTUBE TANITIM FİLMİNATIVE&RTB

DİJİTAL MEDYA

56 > 55

TEŞEKKÜRLER