Bölüm v 4 yöneltme-1

39

Transcript of Bölüm v 4 yöneltme-1

Page 1: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 2: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 3: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 4: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 5: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 6: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 7: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 8: Bölüm v 4 yöneltme-1

Otokratik liderler grup üyelerini yönetim dışında tutarlar. Yönetim yetkisi tamamıyla liderde bulunmaktadır. Amaçlar, politikalar ve planlar belirlenirken grup üyelerine söz hakkı vermezler. Bu liderler, astlarını etkilemek için emir verme, hatalarını eleştirme gibi taktikler kullanırlar çünkü onların dış unsurlarla motive olduklarını düşünürler.

Page 9: Bölüm v 4 yöneltme-1

Otokratik liderin yararları olarak; otokratik ve bürokratik toplumlardaki grup üyelerinin beklentilerine uygun bir tarz olması, lidere bağımsız hareket edebilme inanç ve güvenini vermesi, daha etkin ve daha hızlı karar verme imkanı sağlaması söylenebilir.

Sakıncaları olarak ise; liderin aşırı bencil davranmasını, grup üyelerine söz hakkı vermeyerek onların iş yapma arzusunu kaybettirmesini ve tatminsizlik yaşatmasını, yaratıcılığı azaltmasını sayabiliriz.

Page 10: Bölüm v 4 yöneltme-1

Demokratik -katılımcı- liderler yönetim yetkisini grup üyeleriyle paylaşma eğilimi gösterirler. Amaçlar, politikalar belirlenirken, iş bölümü yapılırken hep grup üyelerinin fikirlerini dikkate almaya çalışır. Bu liderler daha az kontrol etme taktikleri kullanırlar. Kişilerin iç unsurlar ile motive olduklarına inandıklarından başarılı işleri takdir etme davranışı gösterirler.

Page 11: Bölüm v 4 yöneltme-1

Demokratik liderlerin yararları; grup üyelerinin de kararlara katılımı ile daha etkin ve sağlıklı kararlar alınması, fikirlerine değer verilen üyelerin işlerinden tatmin sağlamaları, böylece de daha etkin ve verimli çalışan bir grup elde edilmesidir.Bu liderlik tarzının en önemli sakıncası karar sisteminden kaynaklanan zaman kaybıdır. Acil durumlarda bu tarz liderler başarılı olamamaktadır

Page 12: Bölüm v 4 yöneltme-1

Yönetim yetkisini pek kullanmazlar. Grup üyelerini kendi hallerine bırakır; amaçları, politikaları kendilerinin yapmalarına imkan tanırlar.

Bu liderliğin yararları; her üyenin bireysel eğilim ve yaratıcılığını harekete geçirmesi, üyelerin serbestçe en uygun kararları alabilmesine imkan vermesidir.

Page 13: Bölüm v 4 yöneltme-1

Ancak bunun yanında tam serbestlik tanıyan liderlik liderin otoritesini kullanmasını ortadan kaldırmakta, bu nedenle de grubu ortak bir amaçta toplama ve belli hedeflere yöneltme durumundan yoksun bırakmaktadır, grup içinde anarşi ortaya çıkabilmektedir.

Page 14: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 15: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 16: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 17: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 18: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 19: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 20: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 21: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 22: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 24: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 25: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 26: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 27: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 28: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 29: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 30: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 31: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 32: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 33: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 34: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 35: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 36: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 37: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 38: Bölüm v 4 yöneltme-1
Page 39: Bölüm v 4 yöneltme-1