Bodanmarknyt 108

Nr. 108 december 2011

BoDanmarkNyt

Boligkontoret vil hjælpe med at indføre el-biler. Side 4-5

Ny rådgivning til bestyrelser og beboereErfaren rådgiver skal støtte og udvikle beboerdemokratiet. Side 7

KurserSæt kulør på samarbejdet – kursus i foråret 2012. Side 15

Boligkontoret i samarbejde med Better Place

2 BoDanmarknyt nr. 108

Det er tankevækkende. For politikerne var klimaet helt uden for dagordenen i valgkampen. Når vælgerne i undersøgelser bliver spurgt, har de et større per-spektiv og savner, at politikerne forholder sig til klimapolitik. Efter klimatopmødet i København har klimadiskussionen været aldeles fraværende i medier og hos politikere. Uanset at vejrkatastofe på vejrka-tastofe nedlægger land på land, område efter område og gør hundrede tusinder hjemløse i længere eller kortere perioder.

Kun vi kan stoppe klimaforandringerne – de fortsæt-ter i øjeblikket af en vild bane – det er vigtigt, at vi tager alle de initiativer, som forskere og planlæggere beder os om. Det er at lytte til sagkundskaben, for-nuften.

I Boligkontoret tager vi fat på den enorme opgave, det er at omlægge vores energiforbrug. Senest har vi indgået en partnerskabsaftale med Better Place for at fremme udbredelsen af el-biler i vores boligområ-der. Kombineret med en delebilsordning er det en rigtig klimavenlig måde at tænke transport på.

Vi har købt en el-bil til firmabrug og opprioriterer vores miljøindsats bl.a. for at arbejde på at nedbringe energiforbruget i den daglige drift og ikke mindst hos

beboerne. Stigende varmeudgifter kan blive en bom-be under økonomien hos mange familier.

Når vi sammen med bestyrelserne investerer boligorga-nisationernes og Landsbyggefondens midler i moderni-seringer, går halvdelen typisk til renovering af klima-skærmen på bygningerne og giver dermed en væsentlig energibesparelse. Det er alt sammen et skridt på vejen – men vi skal tænke endnu større. Den helt store opga-ve er en konsekvent opgradering af alle vores ældre huse. Her må politikerne på banen. Med et slag kan vi sætte store forbedringer i gang. Når boligorganisatio-nerne renoverer, omfatter det nemlig mange huse, mange indbyggere, på én gang. Det er fællesskabets styrke, som kan bruges i kampen for et bedre klima.

Efter ti års politisk stilstand på energiområdet skal vi igen i front med forskning, nye løsninger, grøn energi og tilskudsordninger til energirigtige investeringer. Er der én ting, som det nye flertal i Folketinget kan være fælles om, er det miljø- og klimaindsatsen. Og jeg er sikker på, at befolkningen er med på den grønne tan-ke. Det giver nemlig også energi at gå fra at være passiv forbruger til aktiv borger, der vil gøre en indsats for selv at leve på en ren og bæredygtig måde.

Michael Demsitz

Vi skal tanke grøn energi

BoDanmarknytNr. 108 december 2011

Udgives af:Boligkontoret DanmarkLundsgade 92100 København Ø

Redaktion:Michael Demsitz (ansv.)Anders Juel HansenMette Kramshøj Flinker

Oplag 2.700 stk

Almen boligadministrationLundsgade 92100 København ØTlf.: 35 44 80 80Fax: 35 44 80 [email protected]

Redaktionen afsluttet den 22. november 2011

Udsendes til:Organisationsbestyrelsesmedlemmer, afdelingsbestyrelsesmedlemmer og suppleanter i Boligkontoret Danmarks medlemskreds. Alle ansatte i Boligkontoret Danmark samt ejendomsfunktio-nærer i medlemskredsen.

No. 001

KLIMA-NEUTRALTRYKSAG

Forsidefoto: Anders Juel Hansen Tryk:KLS Grafisk Hus A/S Design:www.prik.dk

Boligkontoret Danmarksadministrerende direktør,Michael Demsitz

Foto

: P

eter

Elm

hol

t

Vil du være med i ældrenetværket?Er du bestyrelsesmedlem i en afdeling med æl-dreboliger, er dette muligvis noget for dig!

På opfordring vil Boligkontoret gerne hjælpe til at oprette et netværk på tværs af ældreboligaf-delingerne. Baggrunden for ’ældrenetværket’ er et ønske om sparring for at drage nytte af hinan-dens erfaringer.

Hvis sådan et netværk har din interesse, så ring eller skriv en e-mail til: Adam B. Andersen, udviklings-afdelingen; tlf. 35 44 80 68 eller mail: [email protected].

BoDanmarknyt nr. 108 3

Blog med BeBoerne Nu kan du blogge med beboerne på boligafdelingens eller organisationens hjemmeside. Side 6.

AftAle med dgIBoligkontoret indgår partnerskabsaftale med DGI for at udbrede idræt til beboerne. Side 10.

Kender du CAto, JohAnnes og BJArne?Læs om de tre midtjyske medlemmer af Boligkontorets bestyrelse. Side 12.

Forsidefoto: Anders Juel Hansen Tryk:KLS Grafisk Hus A/S Design:www.prik.dk

Boligkontoret flytter til HavneholmenBoligkontoret Danmark køber sammen med Bolig-foreningen 3B et nyt kontorhus lige bag indkøbscen-tret Fisketorvet og kun 200 meter fra Dybbølsbro Station og 100 meter fra busser og havnebussen i Københavns Havn.

Husets seks etager bliver delt mellem de to orga-nisationer, men med fælles kantine, mødelokaler, it-faciliteter mv. Boligkontoret solgte i sommer huset i Lundsgade og bor til leje, ind til det nye hus forventes klar til indflytning i juli 2013.

Populær skraldedagSøndag den 2. oktober mødtes børn og voksne til den årlige Sto-re-skralde-dag, hvor beboerne i Borupgård i Snekkersten samler skrald og rydder op i deres bolig-område. Det var anden gang i år, at beboernetværket i Borupgård samler beboerne med sække og affaldsopsamlere.

– Vi mødtes første gang i år i den weekend i april, hvor Danmarks Naturfredningsforening afholder den årlige affaldsindsamling, og det var så populært, at vi hurtigt blev enige om også at arrangere noget på den anden side af sommeren. Der er stor tilslutning fra beboerne, der har været helt ude i skovstræknin-

gerne langs afdelingerne for at finde affald nok – og så har vi det også enormt hyggeligt sammen, fortæller projektleder Tine Djurhu-us, som var med til arrangementet.

80 beboere var i sving heraf 55 børn, der var med til at gøre da-gen til en succes.

– Børnene har rigtig meget glæde af det og kan også lære meget af det. Beboernetværket havde skaffet en masse materiale fra holddanmarkrent.dk – blandt andet sikkerhedsveste, plasticpo-ser og informationsmateriale om, hvordan affald skader naturen, og hvor lang tid, det tager om at nedbrydes. Det var de meget interesserede i, fortæller Tine Djurhuus.

Foto

: O

le F

riis

Boligkontoret Danmark har indgået en aftale med Better Place for at fremme brugen af elbiler og går selv foran og investerer i en el-bil til firmabrug.

Stigende temperaturer og klimaforandringer er den helt store trussel mod menneskeheden. Verdens CO2-udslip er på gal kurs, og biler er en af de væsent-lige syndere.

– Det er afgørende, at vi selv tager ansvar for udvik-lingen og støtter en omlægning af vores energifor-brug, fortæller direktør Michael Demsitz, Boligkonto-ret Danmark og fortsætter:

– Vi ved, at vores beboere efterspørger klimarigtige løsninger, også på transportområdet. El-biler er den helt rigtige løsning, og vi vil gerne give mulighed for at kombinere den løsning med en delebilsordning. Derfor har vi også etableret kontakt til Delebilsfon-den og står til en start for opsætning af ladestandere i tre af vores større boligkvarterer.

Sol og vind til el-bilerDer er 750 millioner biler i verden, og de sluger halv-delen af olieproduktionen og afgiver årligt seks milli-arder tons CO2 til atmosfæren, ifølge Better Place. I lokalmiljøet er udstødningen – særligt fra dieselbiler – årsag til dødsfald pga. sundhedsskadelige stoffer i udstødningen. Men nu er afløseren på vej.

El-biler kan løse store dele af fremtidens trans-portbehov og, kombineret med el-produktion fra vindmøller, solceller og andre vedvarende energikil-der, sker det uden forurening og CO2-udslip til atmo-sfæren. Den store hurdle er at få et tilstrækkeligt antal brugere af elbiler, der kan finansiere infrastruk-turen med ladere og batteriskiftestationer. Det kræ-ver økonomiske muskler, og derfor samarbejder Bet-ter Place med DONG Energy – der er medejer af Better Place – om at indføre el-biler.

AF KOMMUNIKATIONSCHEF ANDErS JUEL HANSEN, [email protected]

Ladestandere i boligkvartererne skal gøre det nemt for beboerne at gå over til miljørigtig transport.

Boligkontoret og Better Place i samarbejde om el-biler


Better PlACeBetter Place er en elbiloperatør stiftet i 2007 af Shai Agassi med hovedsæde i Palo Alto i Californien. Better Place Danmark har 100 medarbejdere og ejes af Better Place Global og Dong Energy.

Fra starten af 2012 kan man købe en el-bil og et medlemskab (abonnement) i Better Place, der i øjeblikket opfører bat-teriskiftestationer og ladestandere rundt om i landet.

Positionerne er indikative

Better Place batteriskiftestationer i Danmark - start 2012

Dækning ved 70 km radius


Bilen er uden gear, og renault Fluence ZE har f.eks. en særdeles hurtig acceleration. Motoren er lydløs ved start og langsom kørsel, og gående og cyklister kan således kun høre dækstøjen fra bilen. Bilen forurener ikke.

Et gigantisk lager til el fra vindmøllerBilen oplades typisk om natten, hvor elforbruget er lavt, og el-produktionen fra vindmøller kan akkumuleres i batteriet. Tusindvis af elbiler fun-gerer på den måde som et gigantisk lager for el fra vindmøller. Kører bilen på el fra vindmøller, sker det uden C02-udslip og anden forurening.

Ladestanderen opsættes normalt ved hjemmet, og der bliver i øjeblikket ligeledes placeret offent-lige ladestandere ved en række parkeringspladser.

Man skal ikke selv betale opladningenBatteriet rækker fint til det daglige kørselsbehov for hovedparten af befolkningen. Kun når man skal køre ture på mere end 160 km, skal man skifte batteriet på en af de skiftestationer, som Better Place i øjeblikket er ved at bygge på til-gængelige steder, helt som almindelige tanksta-tioner.

Batteriskiftet sker automatisk med en robot, og tager omkring fem minutter, ifølge Better Place.

Hvad koster en elbil med abonnementMan køber selv bilen og køber dertil et abonne-ment til at få opladet det udskiftelige batteri. Dvs. man skal ikke selv betale elforbrug til oplad-ningen og skal ikke tænke på udskiftning af bat-teriet. Det indgår i abonnementet, der afpasses efter kørselsbehovet.

Hos Better Place koster et abonnement til f.eks. 15.000 km årlig kørsel 1.695 kr. om måneden.

Abonnementet koster 9.995 kr. i oprettelse, og i prisen indgår opsætning af en ladestander.

El-biler er fritaget for afgifter, og en renault Fluence ZE koster 205.000 kr., hvilket er over 100.000 kr. mindre end benzinbiler af samme standard. Den årlige udgift til elbiler er derfor mindre end til konventionelle biler.

Better Place er klar til at levere de første re-nault Fluence i starten af 2012, og flere japanske og franske bilmærker er på vej med deres model-ler. Læs mere om elbiler på www.betterplace.com.

-ajh

Glem alt om små Ellerter. El-bilen kan kun kendes i bybilledet på to ting. Den larmer ikke, og den forurener ikke.

Sådan fungerer el-biler

fIK en

grAtIs

Prøvetur Som den første boligforening tilbød AB Hørsholm Kokkedal beboerne en gratis køretur i en el-bil i Byengen i Kokkedal. Det skete på et arrange-ment sammen med Boligkontoret Danmark og Better Place, der stillede med bilerne. Ikke mange var mødt frem en gråvejrssøndag i november, men de beboere, der prøvede en renault Fluence ZE, var ganske begejstrede.

Kenneth Thørring, formand i afdeling 14, AB Hørsholm KokkedalHvad synes du om at køre i el-bilen?En lækker bil – dejlig stille, men man kommer nemt til at

køre for stærkt.Kunne du finde på at købe en el-bil?Hvis jeg var yngre, men det er uøkonomisk med det forbrug, vi har.Kunne du tænke dig at være med i en delebils-ordning?Det ved jeg ikke. Det kunne måske godt være, hvis vi fik en til deling i vores bebyggelse.

Kurt Albrechtsen, beboer i Byengen, KokkedalHvad synes du om at køre i el-bilen?Den er pragtfuld, der er drift i den, et virkeligt godt optræk. En fantastisk bil at køre i.

Jeg er dog ked af, at man ikke kan sætte campingvogn på.

Kunne du finde på at købe en el-bil?Det kunne godt tænkes – vi har to biler, og så skal den bruges som bil nr. to til at køre frem og tilbage på arbej-de. Det er meget få lange ture, vi kører i løbet af året – det er kun i sommerferien.Kunne du tænke

dig at være med i en delebils-ordning?

Nej, vi er begge to bus-chauffører og har arbejdsplads i

hver sin retning. Og så arbejder vi på skif-tende arbejdstider og på alle tider af døgnet.


Hjemmesider er meget mere end blot et informati-onsværktøj, hvilket de dog fortsat udelukkende benyttes til i langt de fleste tilfælde. Med den nye blog til medlemmernes hjemmesider giver Boligkon-toret Danmark bestyrelserne mulighed for at løfte deres hjemmeside med et redskab til dialog med beboerne.

En blog er et kommunikationsværktøj med en meget klar afsender, i dette tilfælde bestyrelsen i et selskab eller en afdeling. Bloggen fungerer dermed som en kommunikationskanal for bestyrel-sen, hvori man kan beskæftige sig med relevante emner, der berører selskabet eller afdelingen. Hjemmesidens brugere kan svare på de enkelte blogindlæg, og på den måde være med til at give de-res besyv med.

Hvad kræver det?At åbne for dialog på sin hjemmeside kræver natur-ligvis en indsats, for brugeren vil forvente et relativt hurtigt svar på sin kommentar. Det er derfor en fordel, at der kan være flere i besty-relsen, der kan godken-de og kommentere indlæg, så bloggens succes ikke afhænger af en enkelt person. Denne mulighed rummer bloggen.

Dertil er det vigtigt at huske, at et svar også kan være, at bestyrel-sen vender tilbage med yderligere oplysninger i sagen efter fx næste bestyrelsesmøde. Det væsentlige er, at indlægget er set og taget alvorligt – tavshed er ikke vejen frem på en blog.

Hele tiden skal indsatsen sættes op mod det, der kan vindes – nemlig en fornyelse af beboerdemokra-tiet med åben dialog mellem de fysiske møder.

Referater fra møder i afdelingsbestyrelsen Lige siden medlemmernes hjemmesider gik i luften i 2009, har vi automatisk hentet dokumenter, såsom referater, indkaldelser, vedtægter, husorden m.m. ud på siderne. Vi har dog løbende fået flere tilbagemel-dinger om, at beboere og boligsøgende har svært ved at finde dokumenterne, og vi har derfor lavet et menupunkt, der samler alle dokumenter et sted – nemlig ”Nyttige dokumenter”. Her hentes alle rele-vante dokumenter, der er blevet journaliseret i vores boligsystem Eg Bolig.

Som en ny ting kan afdelingsbestyrelserne auto-matisk få vist referater fra deres bestyrelsesmøder. Det kræver blot, at afdelingsbestyrelsen mailer referatet til vores afdelingskontor.

Internettet giver efterhånden et utal af muligheder – muligheder, som man kan gribe an på mange forskellige måder. Boligkontoret har netop udviklet en blog til alle medlemmers hjemmesider, hvor der kan skabes et rum for dialog med beboere eller boligsøgende mellem de fysiske møder.

I dialog med beboerne– brug bloggen på hjemmesiden

AF wEBrEDAKTør LOUISE HONOré PryN, [email protected]


Det er kvalificeret rådgivning, Per Møller Jensen kan bidrage med fra dag 1 i sit nye job som udviklings- og demokratikonsulent i Boligkontoret Danmark.

– I VUC havde jeg ansvaret for en lang kursusrække for såvel administrative medarbejdere og viceværter, som beboerdemokraterne i bestyrelserne, fortæller Per Møller Jensen, der fremover også skal være med til at stå for kurser for bestyrelsesmedlemmer. Uddannelse og udvikling bliver en helt central del af arbejdet.

– Jeg vil gerne bidrage til at kvalificere afdelingsbe-styrelserne på kurser og mentorordninger. Kurser i ’Kommunikation og samarbejde’ og ’Konflikthåndte-ring’, som jeg ofte har undervist i, er helt relevante i bestyrelsesarbejdet.

Per Møller Jensen er oprindelig uddannet lærer og har siden suppleret med uddannelser inden for coaching og NLP, et redskab til personlig udvikling. Han kommer fra en stilling som forstander på VUC Skive-Viborg og har stor erfaring med organisatorisk arbejde og udvikling af gode samarbejdsrelationer.

– Jeg glæder mig til at bidrage til demokratiudviklingen i de enkelte selskaber og til at hjælpe med at rekruttere nye til bestyrelsesarbejdet og til aktiviteter i områderne.

Skal arbejde med boligkvarterernes imageNetop at styrke beboernes involvering i de bolig-kvarterer, hvor der er udarbejdet helhedsplaner og

ansat projektledere, står på Per Møller Jensens opgaveliste.

– Jeg glæder mig til at støtte op om de beboerakti-viteter, der er lokalt, og komme med indspark til projektlederne. Vi har en vigtig opgave med at prøve nye veje i arbejdet og ikke mindst gøre en indsats for at give kvartererne et andet image. Har man først fået et dårligt ry, skal der arbejdes aktivt med at ændre det. Det er en af de ting, jeg vil tage fat på.

Beboerne får en ”ombudsmand” Helt nyt er, at beboerne får en person, de kan hen-vende sig til, hvis de føler, at de er druknet i syste-met og ikke kan komme igennem. Hvad enten det er med administrationen eller over for en bestyrelse, vil Per Møller Jensen hjælpe med at skabe dialog for at løse op for situationen.

– En ombudsmandsfunktion kan givetvis i nogle tilfælde fungere som ’lynafleder’ og forebygge, at en begyndende konflikt udvikler sig. Det bliver en af mine første opgaver at være med til at definere, hvordan det skal ske i forhold til både medarbejderne og bestyrelserne.

Per Møller Jensen er ansat i Boligkontoret, men skal især arbejde i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjel-lerup. I den øvrige tid skal han udføre opgaver i hele Boligkontoret i samarbejde med udviklingsafdelingen.

Erfaren chef fra udannelsessektoren skal styrke bestyrelserne og hjælpe beboerne, og han starter i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup.

Nu får bestyrelserne og beboerne en rådgiver


nysKABelse


I marts i år udgav Boligkontoret bogen ”Sæt kulør på samarbejdet – en bog om det moderne beboerdemo-krati”. Formålet med bogen er at fortælle om de nye vilkår for nutidens og fremtidens beboerdemokrati og først og fremmest at præsentere nogle konkrete værk-tøjer til, hvordan de enkelte bestyrelser kan skabe et bedre samarbejde. I månederne efter udgivelsen var Mette Kramshøj Flinker, der var redaktør på bogen, med på lokalrådsmøder for at præsentere whole Brain-modellen, der udgør omdrejningspunktet for den praktiske brug af bogen i bestyrelsesarbejdet.

Sammen med udviklingschef Katja Adelhøj Lindblad tager Mette Kramshøj Flinker i dag også ud til med-lemmer og andre interesserede med en workshop, der er udviklet ud fra bogens værktøjer. Turen er her blandt andet gået til Glostrup Boligselskab, Midtjysk Boligselskab og BL’s 7. Kreds. workshoppen er bygget op omkring række øvelser, som er med til at skærpe opmærksomheden på hvordan de forskelligheder, der ofte er årsag til konflikter, i stedet kan favnes af en samlet bestyrelse og være en styrke.

– Det handler først og fremmest om at få folk til at genkende sig selv i de typer, der ridses op. Når der er tale om helt dagligdags eksempler som, hvordan man køber ind, eller hvordan man pakker en kuffert, så er der ikke langt herfra og til at folk også kan se, hvilken type beboerdemokrat de selv er. Næste skridt er så at vise, hvordan dét, at de går forskelligt til opgaverne, netop er en styrke, hvor de som et fællesskab kan supplere hinanden med hver deres præferencer, for-tæller Mette Kramshøj Flinker.

”Kender du typen”workshoppen var også på programmet til Almene Boligdage, hvor deltagerne fik en smagsprøve på, hvordan bogen og whole Brain-modellen kan bruges i praksis – og bagefter kunne de gå ned til Boligkonto-rets stand og høre mere. Her kunne man også lade sig teste og sætte sin farve på landkortet, eller man kunne købe bogen med hjem.

– Vi har lavet workshoppen i flere versioner af for-skellig varighed – fra 1 time til 3½ timer afhængigt af,

hvor ”hårdt” delta-gerne har lyst til at gå til den. I den lange udgave er der indlagt større og mere krævende øvelser, hvor deltagerne virkelig får brugt sig selv. Vi sørger desuden for at skræddersy øvelserne til netop den bestyrelse, der deltager, så vi hele tiden tager udgangspunkt i helt aktuelle og reelle eksempler, fortæller Katja Adelhøj Lindblad.

Tiden fløj afstedBlandt de bestyrelser, der har været gennem 3½ ti-mers workshop er organisationsbestyrelsen i Midtjysk Boligselskab.

”Sæt kulør på samarbejdet” – en workshop I kølvandet på bogen ”Sæt kulør på samarbejdet” har Boligkontoret udviklet en workshop til de mange beboerdemokrater og bestyrelser, der har lyst til at prøve værktøjerne af på deres eget lokale samarbejde.

AF KOMMUNIKATIONSCHEF ANDErS JUEL HANSEN, AJH@ BDK.DK


– Vi fik belyst mange ting i bestyrelsen, som jeg tror vi

slet ikke var klar over – både hver især og som gruppe. Forinden havde

vi godt nok alle tænkt, at 3½ timer var lang tid… men tiden fløj af sted, og vi er virkelig

glade for, at vi tog den lange udgave. Vi kom meget tæt ind på hinanden – og noget af det, der virkede allerbedst, var den måde, vi alle kunne bruge vores whole Brain-farve på. Når vi diskuterede de ting i grup-pen, som vi skulle fremlægge, ”levede vi op” til vores farve og kunne på den måde virkelig se, hvordan vi hver især kan bidrage til arbejdet i bestyrelsen. Det er noget, vi varmt kan anbefale andre organisationer at

gøre, fortæller Bjarne Almind Johansen, der er formand for Midtjysk boligselskab.

WorkshopBoligkontoret udbyder fire workshops i whole Brain i foråret 2012 – se side15.

Du kan også bestille en workshop for din boligorga-nisation eller organisationsbestyrelse. Henvendelse til udviklingschef Katja Lindblad, [email protected]; tlf. 35 44 80 70.

Det rationelle jeg

Det eksperimenterende jeg

Det praktiske jeg

Det relationelle jeg


Lisbet riis, formand for Boligkontoret Danmark og formanden for DGI, Søren Møller, underskrev mandag den 10. oktober en partnerskabsaftale for at få sat idræt på dagsordenen i boligområderne.

I aftalen indgår, at DGI skal være med til at ud-danne beboere til instruktører og frivillige ledere, der skal tilbyde idrætsaktiviteter og andre fysiske aktiviteter i boligkvartererne.

Tilbuddene skal få børn og voksne til at tænke fysisk aktivitet ind i hverdagen, og især for børn er det vigtigt at få et aktivt fysisk liv.

– De gode vaner starter i barndommen, og med de projekter, som vi nu starter, kan vi give børn og unge succesoplevelser, så idræt og motion bliver en naturlig og sjov del af deres hverdag, siger Søren Møller, formand for DGI.

Kan få instruktøruddannelseFor at få beboerne til at dyrke mere motion og bringe idrætten tættere på, skal der uddannes lokale beboere og frivillige ledere. De får mulighed for at tage en uddannelse som instruktør og efterfølgende få hjælp til at oprette hold, der hvor de bor.

DGI og Boligkontoret Danmark vil også hjælpe med at skabe aktiviteter i fælleshusene, samarbejde med

lokale sportsforeninger og støtte sommerferieaktivi-teter for børn og unge.

– Til et godt boligmiljø hører også muligheder for at dyrke motion i fællesskab med andre. Det er det, vi gerne vil hjælpe på vej med denne aftale, der også giver vores beboere en mulighed for at få nye færdigheder. Ved at blive instruktør og frivillig leder opnår man kompetencer, man kan bruge i mange sammenhænge, siger Lisbet riis, formand for Boligkontoret Danmark.

Samarbejde gør en forskel for sundhedenDGI og Boligkontoret Danmark tror på, at det nye samarbejde kan være med til at gøre en forskel for sundheden blandt beboerne i vores boliger.

– Vi har en stærk fælles ambition om at styrke børns og voksnes sundhed, og samarbejdet er en oplagt mulighed for at udbrede og styrke vores værdier om fællesskab, sundhed, mangfoldighed og nærvær, siger Michael Demsitz, direktør i Boligkon-toret Danmark.

Samarbejdet forventes at starte i boligkvarterer, hvor der er ansat en projektleder i forbindelse med en helhedsplan for området. Det giver et godt udgangspunkt for at organisere aktiviteterne, og samtidig er der mange unge i netop i de områder.

Sammen med DGI – Idræt og fællesskab vil Boligkontoret flytte idrætten ud i boligkvartererne. Frivillige skal være med til at give børn og voksne mulighed for en aktiv og sund livsstil.

Boligkontoret og DGI indgår partnerskabsaftale



Vi kender det alle sammen. Vi har tonsvis af instruk-tioner, manualer og vejledninger, men de færreste af os bruger dem – og kun ganske få bruger dem syste-matisk.

Det er udfordringen for foreningen AlmenNet, der er dannet for at skabe udvikling, læring og forandring i boligorganisationerne. Boligkontoret Danmark er medstifter af foreningen, og deltager aktivt med at formidle viden på foreningens hjemmeside almennet.dk.

AlmenNet har fået udarbejdet og trykt mange gode vejledninger, men hvordan får man medarbejderne i boligorganisationerne til at bruge dem? Det spørgs-mål håber foreningen at få svar på med et nyt projekt, P23, som udviklingschef Katja Lindblad i Boligkontoret Danmark leder. Idéen er at udvikle en læringsproces og en uddannelse, der skal gøre medarbejderne åbne for at angribe deres opgaver på en ny måde og inddrage den viden, der ligger lige foran dem, men ikke bliver brugt i hverdagen.

Forandringsagent skal skabe udvikling– Vi kan blive meget bedre til at bruge vores fælles viden i boligorganisationerne. AlmenNets vejlednin-ger har ikke noget ejerskab i boligorganisationerne. De færreste bruger dem, og det skal vi have lavet om på, siger Katja Lindblad.

Syv boligadministrationer deltager i P23, og hvert selskab har udpeget et konkret projekt, som selska-bet vil arbejde med, samt en eller flere forandrings-agenter, der skal gennemføre ændringen i organisa-tionen.

– Det handler om at rive en medarbejder ud af hver-dagen og skabe tid og rum til at arbejde med, hvor-dan projektet kan udvikle organisationen. De fleste ressourcer i P23 er sat af til støtte og uddannelse af forandringsagenterne, og vi kræver derfor også, at de har ledelsens opbakning. Når vi er færdige, skal vi gerne have et uddannelsesforløb, der indebærer gennemførelse af et konkret forandringsprojekt og

udvikling af kompetencerne hos talentfulde medar-bejdere og ikke mindst – vejledningerne fra AlmenNet bliver brugt i arbejdsprocesserne.

Læring med bundlinjeeffektAlmenNet har f.eks. udgivet den såkaldte A1 vejled-ning: Fremtidsanalyse af almene boligafdelinger, der kan bruges, inden der igangsættes store modernise-ringer i en afdeling. Vejledningen beskriver skridt for skridt de problemstillinger, bestyrelser og medarbej-dere bør gennemgå, inden de går i gang med at få lavet et projekt for boligafdelingen.

– Jeg ved, at der rundt om er medarbejdere, der bruger vejledningen, og det er rigtig godt. En frem-tidsanalyse er med til at sikre, at vi ikke foretager en forkert modernisering og smider penge ud af vinduet. Men hvis vi altid bruger den vejledning, og de mange andre værktøjer, som AlmenNet har udviklet, kan vi komme længere med færre ressourcer. Det er den læring, vi skal have i gang, og som har en positiv effekt på bundlinjen, siger Katja Lindblad.

Projektet skal afleveres til BL Danmarks Almene Boliger som et færdigt projekt- og uddannelsesfor-løb, som landsforeningen kan tilbyde landets bolig-organisationer.

Boligkontoret Danmark bliver projektleder for udviklingen af en uddannelse, der kan skabe forandring i boligorganisationerne. Syv organisationer deltager i P23, der er støttet af Realdania med 1,5 mio. kr.

Fra papiret til den virkelige verden


P23• Syv forandringsprojekter i forskellige bolig- organisationer, der samtidig skal indarbejde brugen af Almennets vejledninger. Der uddannes 12-16 forandringsagenter• Periode: 2012-2013• Deltagere: Lejerbo, Boligforeningen 3B, Haderslev Andels Boligforening, Al2bolig, Boligforeningen ØsterBO, Boligkontoret Danmark og Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg- Kjellerup.• Støtte fra Realdania: 1,5 mio. kr.

Foto

: Th

omas

will

ads


Boligkontorets bestyrelse blev i 2010 udvidet med to medlemmer, og i juni kom endnu et nyt medlem ind i bestyrelsen. Vi har tidligere præsenteret den øvrige bestyrelse – i BoDanmarkNyt nr. 95, november 2009 – og præsenterer her de nye medlemmer.

Tre nye medlemmer i Boligkontorets bestyrelse

Jørn Cato Nielsen, født 1930Indvalgt: 2010Formand, Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg – KjellerupTidligere erhverv: Trafikassistent i DSB, direktør i bilforretning, borgmester i Viborg 1986-1990. E-mail: [email protected]

DerforBlev i forbindelse med sin indtræ-den i Viborg byråd i 1974 udpeget som kommunens repræsentant til bestyrelsen i det daværende Erhvervsrådets Boligselskab – det nuværende boligselskab Sct. Jørgen. Støttede siden lejernes repræsentation i bestyrelsen og blev i 1994 valgt til selskabets formand.

Arbejdet i bestyrelsen gik i spænd med posten i kommunens socialudvalg, der havde hans store interesse. Fik som socialud-valgsformand gennemført en kommunal forsøgsordning med døgnhjemmepleje, der siden er indført på landsplan.

MærkesagAt boligselskaberne skal indgå i et samspil med kommunen og stå for en god sund forretning med en

rationel drift og en god betjening af beboere, boligsøgende og samarbejdspartnere.

Boligselskaberne skal medvirke til kommunens udvikling med input til kommunalplanen og lokalplanerne – som det f.eks. er sket ved at bygge studieboliger og give boliggarantier til stude-rende, da Viborg ønskede at udvikle sig til en uddannelsesby.

PrivatOplevede som dreng de tyske tanks rulle ind i Viborg den 9. april 1940 og har en passioneret interesse for 2. verdenskrig. Har besøgt museer om krigen i bl.a. Tyskland og England med sviger-søn og børnebørn. Er i gang med at læse bogen om soldaten Anders Lassen, der gjorde tjene-ste i den britiske hær og faldt i Norditalien den 9. april 1945.

Har modeljernbane med fire tidstypiske togsæt fra perioden, hvor han arbejdede i DSB.

Tidligere kapsejler og aktiv i rideklubben. Udpræget Giro 413-lytter og ellers travlt beskæftiget med at følge børnebørnene og deres interesse for pc-spil mv.

Johannes Stensgaard, født 1947Indvalgt: 2010Medlem af forretningsudvalgetUddannelse: BygningsingeniørBorgmester i Viborg 1998-2009Bestyrelsesmedlem i Boligselska-bet Sct. Jørgen Viborg-KjellerupE-mail: [email protected]

DerforHar fra han blev aktiv politiker for 25 år siden betragtet almene boliger som en hjørnesten i et velfærdssamfund, fordi de sikrer gode boliger til alle, og fordi ingen bør eje eller tjene på andres boliger. Almene boliger er fælles eje.

Formand i Initiativgruppen Houlkær (en borgerforening) der i 1980- og 90’erne arbejdede for et imageløft af et stort nyt bolig-kvarter i Viborg øst – i dag kaldet Houlkærområdet. Flyttede i en almen bolig, efter børnene var flyttet hjemmefra.

Oplevede i sin borgmesterpe-riode vigtigheden af, at boligsel-skaberne indgik i udviklingen af Viborg. Blev indvalgt i bestyrelsen for Boligselskabet Sct. Jørgen, efter han fratrådte som borgme-ster.



Bjarne Almind Johansen, født 1945Indvalgt: 2011Medlem af kommunikationsud-valget og miljø- og forbrugsud-valget Formand for Midtjysk Boligsel-skabErhverv: Tidligere bogbinder E-mail: [email protected]

DerforFlyttede ind i Midtjysk Boligsel-skab i 1983 og blev valgt ind i afdelingsbestyrelsen – ”der var ikke andre der ville, og jeg sagde ja for at få mødet hurtigt afslut-tet” – for den lille afdeling med 10 huse og blev siden indvalgt i bestyrelsen for Midtjysk Bolig-selskab.

Har en lang karriere med fagforeningsarbejde som tillids-mand på Allerpres i 1970’erne og som bestyrelsesmedlem i Grafisk Forbund.

Da billetterne fra Silkeborg Teaterkreds et år ikke dukkede op, mødte han op på generalfor-samlingen og blev indvalgt i kredsens bestyrelse og er i dag med til at bestemme udbuddet af teaterstykker i Silkeborg.

Boligkontorets bestyrelse har besluttet at oprette et bestyrelsesudvalg, der de kommende to år skal følge Boligkontorets initiativer på miljø- og forbrugsområdet.

Bestyrelsen udpegede bestyrelsesmedlemmerne Marianne Lundberg Andersen, Klaus Bentzen og Bjarne Almind Johansen til udvalget.

Forretningsudvalget udvidetBestyrelsen har på mødet i september udvidet forret-ningsudvalget, der herefter består af Lisbet riis (for-

mand), H.C. Andersen (næstformand), Knud Kingo Chri-stensen, Henning Tønning og Johannes Stensgaard.

Bestyrelsen har tidligere besluttet at oprette to bygge-netværksgrupper, en i øst og en i vest. Bent Nielsen fra bestyrelsen er udpeget til formand for udvalget i øst, mens Klaus Bentzen fra bestyrelsen er udpeget til for-mand for vestgruppen.

MærkesagAlmene boliger bør være for alle og boligorganisationerne skal være opmærksomme på, at boligerne også skal være et tilbud til den ressourcestærke del af befolknin-gen – f.eks. ved at bygge almene boliger med attraktiv beliggenhed.

Værdien af, at beboerne engagerer sig i deres boligområde og er aktive i lokalområdet, kan ikke fremhæves nok og skal støttes af boligorganisa-tioner og kommuner.

PrivatArbejdede i 25 år med regional udvikling og som byplanlægger i Viborg amt. Herefter som borgme-ster, hvor fritid også var arbejdstid. Opdeler i dag sin tilværelse i det for-pligtende liv og à la carte livet. Vil stadig være til gavn for samfundet og sidder i Ankestyrelsens beskæf-tigelsesudvalg og Dommerudnæv-nelsesrådet; begge steder indstillet af Kommunernes Landsforening.

Aktiv i projektet Verdens flygtninge – Viborg 2010, der støtter og samler ind til nødlidende i Liberia i Vestafri-ka. Overskuddet fra salget af bogen om Johannes Stensgaard, ”Johannes”, går ubeskåret til indsamlingen.

À la carte livet er tid til børnebørn, familie, venner, ikke planlagte gøre-mål og ikke mindst sommerhuset i Skiveren, hvor der altid er noget at lave. Holder mange foredrag og holder af at fotografere, slægtsforske, ordne gamle fotos og redigere familiefilm på computeren. Læser krimier, også de gamle af Agatha Christie og Dorothy L. Sayers, lytter til jazz, helst traditio-nel og blues med Billie Holiday som den udprægede favorit.

MærkesagAt få moderniseret de mange ældre boliger i Midtjysk Bolig-selskab. Boligerne skal ikke kun være billige, men også have en god kvalitet. Ser det som et mål at bygge nye boliger, der er med til at udvikle boligselskabet og give et varieret udbud af boliger i forskellige prislag og katego-rier.

Tror på at beboerdemokratiet skal tilpasses en mere projekt-orienteret arbejdsform for at tiltrække yngre beboere.

PrivatIgennem årene ivrig campist og har kørt Danmark og Norden tyndt med campingvognen på slæb. Inkarneret læser af bøger om sporvogne og toge – mange ferier har passeret veterantogs-baner.

Købte i 2000 sommerhus i Sverige, hvor en del af året tilbringes med afslapning og vedligeholdelse af det gamle hus.

Traditionel jazz er favoritmu-sikken, kommer i den lokale jazzklub i Silkeborg og er fast deltager på riverboat Jazzfesti-val på Silkeborgsøerne. Læsnin-gen foregår i selskab med engelske og svenske krimier.

BoLIGKoNToRET oPRETTER MILjø- oG FoRBRUGSUDVALG


På modstående side kan du se programmet for vores kursus ”Sæt kulør på samarbejdet” vi udby-der i de tidlige forårsmåneder. Du kan tilmelde dig ved at kontakte sekretariatet i Lundsgade.

I januarudgaven af BoDanmarkNyt, vil du finde en oversigt med datoer for de kurser, vi udbyder i 2012 fra Lundsgade i København.

Kontakt dit afdelingskontor om kurserEn række andre kurser vil til gengæld blive udbudt fra dit afdelingskontor. Det drejer sig om budget-kurser, regnskabskurser og kurser om arbejdet i bestyrelsen, hvor det også vil være lokale medar-bejdere, der underviser.

Program for kurserne bringer vi i næste udgave af BoDanmarkNyt.

Kommende Kurser

Afdelingens budgetGrundkurset om boligafdelingens budget med gen-nemgang af konti, hvordan 10-årsplanen for vedlige-holdelsen fastlægges mv. På kurset indgår en øvelse med at ændre på vedligeholdelsesaktiviteterne, og konsekvenserne for budgettet og næste års husleje.

Afdelingens regnskabHvordan påvirker over- og underskud næste års budget, og hvilke pengekasser kan være med til at finansiere større opgaver i boligafdelingen? På kurset indgår analyse af regnskabet og sammen-ligning med nøgletal fra andre afdelinger.

Markvandringen og styringsdialogenMarkvandringen er årets vigtigste begivenhed. Vi gennemgår processen med drøftelse af vedlige-holdelsesopgaver, serviceniveau og arbejdsplaner, håndværkere og planlægning af beboermødet. Som et nyt element indgår dokumentationspak-ken, der indsendes til kommunen til styringsdialo-gen.

Kurser du får tilbudt fra afdelingskontoret Kurser om afdelingens budget, regnskab og processen ved markvandringen bliver udbudt fra dit afdelingskontor.


Kontaktpersoner Henvend dig, hvis du eller andre i afdelingsbesty-relsen, vil deltage på et af vores kurser, der arran-geres fra afdelingskontoret.

Afdelingskontoret HelsingørLars [email protected]; tlf. 49 25 20 02

Afdelingskontoret AllerødTonny Bjø[email protected]; tlf. 48 10 35 20

Afdelingskontoret HolteUlrik [email protected]; tlf. 39 25 10 28

Afdelingskontoret SakskøbingKim [email protected]; tlf. 54 70 29 57

Afdelingskontoret FynAnders Deleuran [email protected]; tlf. 63 12 75 93

Afdelingskontoret Ribe Anders [email protected]; tlf. 75 24 70 23

Afdelingskontoret SkanderborgAlfred [email protected]; tlf. 87 93 35 40

Boligselskabet Sct. Jørgen(Afdelingskontoret Viborg)Per Møller [email protected]; tlf. 87 26 03 65


På dette kursus får du inspiration og konkrete værktøjer til, hvordan du kan være med til at skabe et dynamisk og effektivt samarbejde i din bestyrelse. Måske er du den, der har styr på alle mødedetaljerne og får tingene til at ske. Måske kan du bedre lide at brainstorme – også selvom det bryder med mødets dagsorden.

Med de fire farver fra whole Brain-modellen stiller vi skarpt på forskellige typer beboerdemokrater og giver en række bud på, hvordan du og dine bestyrelseskolleger kan få det bedste ud af jeres samarbejde.

Hvilken type er du? Du vil blive præsenteret for løsningsforslag til nogle typiske konfliktsituationer, som du måske kender fra din egen hverdag og få mulighed for at teste dig selv, og se hvilken farve dine præferencer har.

Aftenkurser forår 2012 – alle kurser varer fra kl. 17.30-21.00 – Viborg dog kl. 9-16Dato Sted Tilmelding senest 8. februar Boligkontoret Danmark, København 25. januar 23. februar Afdelingskontoret Fyn, Odense 9. februar 1. marts Afdelingskontoret Sakskøbing 16. februar 24. marts Boligselskabet Sct. Jørgen, Viborg 1. marts (Lørdag kl. 9 – 16 – særligt program med Per Møller Jensen som underviser om eftermiddagen)

ProgramKl. 17.30-18.00 Ankomst og spisningKl. 18.00-19.00 Hvilken farve er du? Vi præsenterer whole Brain-modellen og tester farverne på deltagerne.Kl. 19.00 -20.00 Kender du typen? Fire beboerdemokrater du måske har mødt.Kl. 20.00-21.00 Virkelighedens verden Hvordan bestyrelsesarbejdet kommer helt ud i hjørnerne.Kl. 21.00 Afrunding

Der vil være en let aftensmad/sandwich og drikkevarer + kaffe og kage.

Undervisere: Katja Adelhøj Lindblad, udviklingschef, og Mette Kramshøj Flinker, souschef, kommunikation. Pris: 500 kr. – kursus i Viborg undtaget – se tilmelding.

TilmeldingTilmelding til [email protected] – skriv Kurser i emnefeltet – og skriv følgende seks oplysninger:1. Navn2. Boligorganisation + boligafdeling3. Betaling: (Angiv om din organisation eller afdeling skal betale)4. Mailadresse5. Tlf.Eventuelt: Særlige hensyn (vegetar, kørestolsbruger etc.)

Spørgsmål: Kontakt sekretariatet (Line Aagaard Nilausen) på tlf. 35 44 80 20, mail: [email protected].

Husk Din deltagelse skal være godkendt, som I har for vane i din boligorganisation. Spørg på dit afdelingskontor, hvis du er i tvivl. Tilmelding er bindende fra datoen for tilmeldingsfristen.

Tilmelding og program for kursus i Viborgrekvirering af fuldstændigt program for lørdagen, pris samt tilmelding: Per Møller Jensen – se modsat side.

Sæt kulør på samarbejdet– få ny dynamik i bestyrelsesarbejdetHvordan pakker du din kuffert, inden du skal ud at rejse…? Har du i god tid lagt dit tøj frem på sengen, eller sker pakningen i sidste øjeblik? og hvad med dit rejsemål? Har du sammenlignet priser på nettet, eller har du valgt stedet, fordi dine naboer har fortalt, at der er en god stemning?

Magasinpost UMM ID-nr. 42804

Al henvendelse til: Boligkontoret Danmark • [email protected] • Telefon 35 44 80 80

Medarbejdere

ViborgPer Møller Jensen er startet på afdelingskontoret som udviklings- og demokratikonsulent og skal især arbejde i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup foruden at samarbejde med udviklingsafdelingen i Lundsgade.

Per er oprindeligt uddannet lærer og kommer fra en stilling som forstander på VUC Skive Viborg. Han er 56 år.

SkanderborgAnette Tümmler, ansat i forbrugsafdelingen men placeret på afdelingskontoret, er stoppet.

RibeSynskonsulent rudi Post er gået på pension. Han vil dog stadig udføre opgaver for afde-lingskontoret, når der er behov for det.

AllerødForretningsfører Finn weidekamp stopper på kontoret og flytter i stedet til Afdelingskonto-ret Holte.

Ny forretningsførerTonny Bjørn er startet som forretningsfører på afdelingskontoret. Han er 40 år og kommer fra en stilling som områdechef i boligselskabet KAB.

Tonny er en erfaren forretningsfører og en kendt person i Boligkontoret, hvor han i sin tid blev uddannet og har arbejdet i en årrække, senest som forretningsfører på Afdelingskon-toret Holte. Han afløser Finn weidekamp.

HolteHelle Maglemose, 48 år, er startet som sagsbehandler på afdelingskontoret som afløser for Birthe Poulsen, der er stoppet på afdelingskontoret.

Jeannette Seehusen, 27 år, er startet som sagsbehandler på afdelingskontoret.

Finn weidekamp er rykket fra kontoret i Allerød til afdelingskontoret i Holte. Han skal arbejde i en stilling som driftsforretningsfører for Boligselskabet Birkebo.

Han afløser driftschef Klaus O. Andersen, der er stoppet på afdelingskontoret.

LundsgadeHanne Frølund starter som chef for forretningsudvikling den 1. januar 2012. Første opgave i den nye stilling bliver den omfattende opgave med at indføre ESDH i Boligkontoret. ESDH er betegnelsen for et system til elektronisk sags- og dokumenthåndtering.

Hanne Frølund har tidligere arbejdet i Boligkontoret og kommer fra en stilling som chef for forretningsudviklingen i Lyngby-Tårbæk Kommune. Hanne er 39 år.

Hr specialkonsulent i Personale, Annitta Vejstrup Veje, er stoppet med udgangen af november.

luKKet mellem Jul og nytårBoligkontoret Danmark holder lukket mellem jul og nytår. På afdelingskontorerne vil der være en ordning med vagttelefon i tilfælde af, at der er brug for afdelingskontorets hjælp ved akut opståede problemer i boligafdelingen.Telefonnumre kan du finde på www.boligkontoret.dk/afdelingskontorer

Glædelig jul og godt nytår

Boligkontoret Danmark ønsker alle bestyrelser og andre samarbejdspartnere en glædelig jul og et godt nytår.

Bodanmarknyt 108

Documents

Transcript of Bodanmarknyt 108