B˜N TIN 89, THÁNG 10/2017 - hbcr.vn · PDF filePhóng sự ảnh:...

BẢN TIN 89, THÁNG 10/2017

N Ă M

Chỉ đạo nội dung: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Lê Viết Hải

Thực hiện nội dung: CBCNV Công ty Hòa Bình

Biên tập: Nguyễn Hữu Hiền, Trần Kim Ngân, Trần Diệu Hương

Cộng tác thường xuyên: Quỳnh Anh, Họa Mi

Hình ảnh: Phòng PR - Marketing

Mỹ thuật: Tiến Đoàn

Phát hành: Giấy phép xuất bản số: 20/QĐ-XBBT-STTTT

do Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM cấp ngày 14/11/2014

In 1.000 cuốn tại Công ty TNHH Sản xuất Đại Phú Thành

Địa chỉ liên lạc: CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HÒA BÌNH

Lầu 8, Tòa nhà PAX SKY, 123 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM

ĐT: (84.8) 3932 5030

Email: [email protected], Website: www.hbcr.vn

Facebook: https://www.facebook.com/pages/HoaBinh-Construction

Bản tin tiếng Anh được cập nhật trên website HBC

BẢN TIN HÒA BÌNH SỐ 89Nguyệt san dành cho CBCNV và bạn hữu

www.hbcr.vn 3 2 Chinh phục Đỉnh cao

Anh chị em thân mến,

Ra đời đúng vào thời kỳ cải cách đổi mới của đất nước, từ một Văn phòng Xây dựng chỉ khoảng 10 người, đến nay Hoà Bình có đội ngũ CBCNV trên 6.500 người và lực lượng nhân công lao động thường trực trên 71 công trường khắp cả nước lên trên 45.000 người và đã trở thành một Tập đoàn xây dựng lớn mạnh. Trong suốt hành trình 30 năm vừa đi qua, những đỉnh cao mới đã liên tục được chinh phục. Thế nhưng, sau ánh hào quang ấy là sự cần mẫn, miệt mài lao động với bao nỗi nhọc nhằn, gian khó của biết bao thế hệ anh chị em Hòa Bình đã nằm gai nếm mật, chung sức đồng lòng vì một mục tiêu chung.

Sau 30 năm nhìn lại, thật khó để tả hết được những cảm xúc, những nỗi niềm, những kỷ niệm sâu sắc mà chúng ta vừa đi qua. Cũng không thể nói sao cho thật trọn vẹn về những nghĩa cử cao đẹp, những tấm lòng sắc son, những việc làm đáng trân quý của những con người Hoà Bình và những người bạn đã đồng hành trên suốt cuộc hành trình 30 năm chinh phục đỉnh cao.

Ngày mai đây, Hoà Bình sẽ bước vào giai đoạn phát triển mới và tiến ra đại dương mênh mông với điệp trùng gió to sóng cả. Chúng ta hãy cùng phát huy cao nhất những truyền thống tốt đẹp để Hoà Bình tiếp tục viết nên trang sử mới sáng ngời, viết tiếp về một hành trình với một hoài bão và sứ mệnh trọng đại, sứ mệnh để dân tộc ta được ngẩng cao đầu và tiến bước sánh vai cùng bè bạn khắp năm châu.

Chào thân ái và đoàn kết.Ban Biên tập

THƯ BAN BIÊN TẬP

ĐIỂM TIN04. Kỷ niệm 30 năm thành lập: Hòa Bình đón nhận Huân chương lao động Hạng Nhì05. Hòa Bình khen thưởng 11 tỷ đồng cho nhân viên có thâm niên07. Hòa Bình được vinh danh Doanh nghiệp phát triển trên 30 năm08. Cất nóc 4 dự án tại TP.HCM, Phú Quốc và Quảng Bình

DIỄN ĐÀN12. Vươn vai bước ra thị trường nước ngoài15. Hòa Bình mọi bước đi vì một giá trị17. Hòa Bình niềm tin ngời sáng23. Phóng sự ảnh: Teambuilding tại Đà Nẵng, Phú Quốc, Hồ Tràm

ĐỒNG ĐỘI28. Triệu trái tim một nhịp đập

CÔNG TRƯỜNG30. Những công trình đang được hoàn thành tại TP.HCM

XÂY DỰNG 34. Nơi đón tiếp các đại biểu cấp cao APEC 2017

QUẢN TRỊ36. CEO cần cặp mắt sắc của đại bàng

NGHỆ THUẬT SỐNG38. Hòa Bình trong tôi39. Tiến lên chinh phục đỉnh cao

TRONG SỐ NÀY

BẢN TIN 89, THÁNG 10/2017

N Ă M

TUYÊN NGÔN GIÁ TRỊHOÀI BÃOHoài bão của Hòa Bình là đưa Công ty trở thành một tập đoàn kinh tế uy tín, hùng mạnh và đẳng cấp quốc tế, góp phần nâng cao niềm tự hào và giá trị thương hiệu Việt Nam trên toàn cầu.

SỨ MỆNHSứ mệnh của Hòa Bình là đem lại sự an tâm và lợi ích cộng hưởng cho khách hàng; kiến tạo một xã hội văn minh, phát triển bền vững bằng những sản phẩm, dịch vụ có ưu điểm vượt trội, tiết kiệm tài nguyên, thân thiện với môi trường.

TRIẾT LÝ KINH DOANHMột doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững chỉ khi mọi thành viên đều sẵn sàng phục vụ cho khách hàng bằng niềm đam mê, lòng yêu nghề và thành tâm cống hiến cho xã hội với tất cả tài năng cùng lòng nhiệt huyết của mình.


ĐIỂM TIN

KỶ NIỆM 30 NĂM THÀNH LẬP:HÒA BÌNH ĐÓN NHẬN HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG HẠNG NHÌ

Tối ngày 27/9/2017, Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập và Đón nhận Huân chương Lao động Hạng Nhì của Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã diễn ra trong không khí trang trọng, ấm cúng.

Đến dự có các vị lãnh đạo cấp cao: Ông Nguyễn Thiện Nhân, Uỷ viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy TP.HCM; ông Lê Thanh Hải, nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Bí thư Thành ủy TP.HCM; ông Nguyễn Hồng Quân, nguyên Bộ trưởng Bộ Xây dựng; ông Lê Quang Hùng, Thứ trưởng Bộ Xây dựng; bà Tô Thị Bích Châu, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Chủ tịch Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP.HCM và ông Trần Vĩnh Tuyến, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM. Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Thiện Nhân - Uỷ viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy TP.HCM cho biết: “Những nỗ lực của công ty Hòa Bình đã góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp xây dựng nước nhà, góp phần không nhỏ cho sự phát triển kinh tế xã hội của nước ta”. Tại buổi lễ, Hòa Bình cũng đã vinh dự đón nhận bích chương lưu niệm do ông Nguyễn Thiện Nhân -Uỷ viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy TP.HCM trao tặng.

Thay mặt Bộ Xây dựng, ông Lê Quang Hùng Thứ trưởng Bộ Xây dựng phát biểu công nhận uy tín của Hòa Bình trong ngành xây dựng Việt Nam. “Nhiều công trình do Hòa Bình thi công có quy mô lớn với kỹ thuật và kiến trúc phức tạp. Bộ Xây dựng đánh giá cao việc cập nhật,

ứng dụng công nghệ xây dựng và phương thức quản lý tiên tiến của tập đoàn trong quá trình tổ chức thi công và quản lý dự án đầu tư xây dựng”, ông Lê Quang Hùng cho biết.

Đánh dấu ngày sinh nhật lần thứ 30 của mình, Hòa Bình ra mắt Quỹ Từ thiện Hòa Bình bên cạnh Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào đã thành lập cách đây gần 10 năm (năm 2008). Điểm đặc biệt của quỹ từ thiện mới này sẽ cho phép Hòa Bình làm nhiều chương trình từ thiện hơn, song điểm nhấn là lĩnh vực y tế và tập trung phát triển y học dân tộc với những bài thuốc nam chữa bệnh tận gốc, có khả năng phòng ngừa bệnh và tăng cường phục hồi chức năng của con người. Với vai trò người sáng lập quỹ, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Lê Viết Hải đóng góp ngay 2 triệu cổ phiếu, tương đương 126 tỷ đồng theo giá cổ phiếu HBC tại thời điểm đóng góp; ông Lê Viết Hưng – Cố vấn cao cấp đóng góp 100.000 cổ phiếu, đồng thời kêu gọi CBCNV và mọi người đóng góp tùy theo khả năng.

Cũng tại buổi Lễ Kỷ niệm 30 năm thành lập, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã tài trợ 5 tỷ đồng cho Trung tâm bảo trợ xã hội Nhà May Mắn (thuộc Tổ chức Phi Chính Phủ Maison Chance) để chung tay xây dựng dự án Trung tâm Bảo trợ xã hội Nhà May Mắn ở Đắk Nông. Đồng thời, Hòa

Bình trao tặng 1.000 thẻ bảo hiểm y tế với tổng trị giá 630 triệu đồng cho Hội Chữ thập đỏ TP.HCM. Song song với những hành động thiết thực từ thiện xã hội, Hòa Bình cũng đóng góp 600 triệu đồng cho chương trình Giáo dục thiên nhiên thông qua Trung tâm bảo tồn đa dạng sinh học Nước Việt Xanh (GreenViet) tại Đà Nẵng. Tài trợ 200 triệu đồng cho hoạt động của Quỹ Mái Nhà Children Fourdation Vietnam do vợ chồng ông Marc Witlox (quốc tịch Pháp) thành lập tại tỉnh Bình Thuận. Tổng giá trị của các hoạt động từ thiện trên là 6,43 tỷ đồng.

Trong dịp này, ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc vinh dự được trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba của Chủ tịch nước, 8 đơn vị là công ty thành viên, phòng ban và 45 CBCNV xuất sắc nhận bằng khen của UBND TP.HCM trao tặng, và 60 CBCNV được nhận bằng khen của Liên đoàn Lao động Quận 3.

HÒA BÌNH KHEN THƯỞNG 11 TỶ ĐỒNG CHO NHÂN VIÊN CÓ THÂM NIÊNTrong 2 ngày 7-8/10/2017, Tập đoàn Xây dựng

Hòa Bình đã tổ chức chương trình du lịch kết hợp lễ hội mừng sinh nhật Hòa Bình 30 tuổi đồng loạt tại 3 khu vực CocoBay Đà Nẵng, Hồ Tràm Vũng Tàu, Bãi Sao Phú Quốc với sự tham dự của hơn 2.100 CBNV trong bầu không khí vui tươi, sôi động, hào hứng và vô cùng ý nghĩa.

Ngoài những hoạt động teambuiding sôi nổi, gắn kết tinh thần đồng đội, tại đêm Gala Dinner kỷ niệm 30 năm thành lập với chủ đề “Mọi bước đi vì một giá trị” Tập đoàn đã vinh danh 8 tập thể và 45 cá nhân xuất sắc nhận bằng khen của UBND TP.HCM; 60 cá nhân xuất sắc nhận bằng khen của Liên đoàn lao động Quận 3. Đặc biệt, Tập đoàn cũng vinh danh gần 400 CBNV có thâm niên từ 10 năm trở lên vì đã có quá trình gắn bó, đồng hành và cống hiến cho sự phát triển của Tập đoàn trong suốt chặng đường 30 năm vừa qua. Trong đó, có hơn 330 nhân viên có thâm niên từ 10 - 19 năm và 54 nhân viên có thâm niên từ 20 - 30 năm. Tổng cộng số tiền thưởng là 1 tỷ đồng dành cho CBNV có thâm niên từ 10 năm trở lên đã góp phần tích cực vào hành trình 30 năm chinh phục đỉnh cao.


ĐIỂM TIN

HÒA BÌNH ĐẠT TOP 50 CÔNG TY NIÊM YẾT TỐT NHẤT VIỆT NAM 2017

Tối ngày 14/9/2017, Lễ vinh danh Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2017 của Tạp chí Forbes Việt Nam đã được tổ chức. Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình vinh dự nhận giải thưởng này, xếp ở vị trí thứ 17 về doanh thu và lợi nhuận, đây là lần thứ 2 Hòa Bình nằm trong danh sách đánh giá và bình chọn của Forbes Việt Nam.

Theo thống kê của Forbes Việt Nam, 50 công ty đạt giải nắm giữ tới 60% giá trị vốn hóa của hai sàn chứng khoán Việt Nam hiện nay, trong đó hầu hết công ty trong danh sách lần này đều được niêm yết trên HOSE, chỉ có 4 cái tên niêm yết trên HNX. Tổng doanh thu của 50 công ty trong năm qua lên tới 734.822 tỷ đồng, tương đương gần 32,4 tỷ USD, tăng 55% so với năm trước. Tổng lợi nhuận cũng lên tới 79.461 tỷ đồng, tăng 49%.

Năm nay là năm thứ 5 Forbes Việt Nam tổ chức giải thưởng này, sử dụng phương pháp xếp hạng công ty niêm yết của Forbes (Mỹ), có cân nhắc đến đặc thù các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam. Dữ liệu sử dụng để đánh giá dựa trên báo cáo tài chính đã kiểm toán của năm năm liên tiếp giai đoạn 2012-2016.

HÒA BÌNH ĐƯỢC VINH DANH DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN TRÊN 30 NĂM

Sáng ngày 13/10/2017, tại Lễ kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam lần thứ 13, Hòa Bình vinh dự được Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM vinh danh Doanh nghiệp phát triển bền vững trên 30 năm.

Đây là năm đầu tiên, Hiệp hội Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh tổ chức xét chọn danh hiệu “Sản phẩm – Dịch vụ tiêu biểu” nhằm mục đích phát hiện, quảng bá thương hiệu đối với các sản phẩm, dịch vụ uy tín, chất lượng. Năm nay, toàn TP.Hồ Chí Minh có 79 doanh nghiệp được trao tặng danh hiệu này.

Đồng thời, nhằm động viên, khích lệ sự vươn lên, phát triển của các doanh nghiệp trên 30 năm, Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố đã bình chọn và tôn vinh 57 doanh nghiệp tiêu biểu, trong đó có 34 doanh nghiệp trên 40 năm và 23 doanh nghiệp phát triển trên 30 năm. Danh sách được chọn từ 400 hội viên trực tiếp của Hiệp hội và trên cơ sở đề xuất của các hội doanh nghiệp thành viên.

Ông Trương Quang Nhật, Phó Chủ tịch HĐQT - PTGĐ đại diện Tập đoàn nhận giải thưởng


ĐIỂM TIN

CẤT NÓC 4 DỰ ÁN TẠI TP.HCM, PHÚ QUỐC VÀ QUẢNG BÌNH

Trong tháng 9 và đầu tháng 10, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã cất nóc vượt trước tiến độ nhiều dự án và được chủ đầu tư đánh giá cao.

Ngày 15/9/2017, Hòa Bình đã cất nóc toà tháp L6 thuộc công trình Winhome Golden River (TP.HCM) vượt trước tiến độ 23 ngày. Ban Lãnh đạo biểu dương tập thể anh chị em và ban chỉ huy công trình đã có rất nhiều nỗ lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, thưởng khích lệ anh chị em công trình 100 triệu đồng.

Ngày 30/9/2017, Hòa Bình đã cất nóc 2 công trình tại Quảng Bình và Phú Quốc. Theo đó, cất nóc đúng tiến độ công trình Trung tâm Thương mại Shophouse Vincom Quảng Bình do Vingroup làm chủ đầu tư, có quy mô 2 tầng hầm và 21 tầng cao. Tại Phú Quốc, Hòa Bình và chủ đầu tư Công ty CP Ngôi sao Cửa Dương (thuộc tập đoàn

M.I.K) đã cất nóc dự án Movenpick Resort Phú Quốc vượt trước tiến độ 12 ngày. Đây là dự án được thi công trong hoàn cảnh khó khăn về nhiều mặt: thời tiết bất thường hay gặp mưa to gió lớn, điều kiện cung ứng vật tư máy móc trở ngại hơn nhiều so với đất liền… Ban Lãnh đạo biểu dương và khen thưởng khích lệ mỗi công trình 100 triệu đồng.

Tiếp theo, ngày 05/10/2017, Hòa Bình cất nóc vượt tiến độ 7 ngày Tòa tháp Orchid thuộc dự án Hado Centrosa Garden do Công ty CP Hà Đô - 756 Sài Gòn làm chủ đầu tư, có quy mô khối đế cao 5 tầng và hai tòa tháp cao 31 tầng. Ban Lãnh đạo biểu dương và thưởng khích lệ 100 triệu cho tập thể ban chỉ huy và CBNV công trình.

DIỄN ĐÀN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP:VĂN HÓA HÒA BÌNH – MÔ HÌNH KIỂU MẪU

Chiều ngày 15/10/2017, tại Hội trường Thành ủy TP. Hồ Chí Minh, Hiệp hội Văn hoá Doanh nghiệp Việt Nam đã tổ chức Diễn đàn “Văn hóa Doanh nghiệp – Nền tảng phát triển bền vững” với sự tham dự của Phó Thủ tướng thường trực Trương Hòa Bình, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Thành Phong và trên 500 doanh nghiệp trong cả nước.

Tại đây, văn hóa Hòa Bình được Ban Tổ chức chọn làm mô hình điển hình và đề nghị ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ trình bày để các doanh nghiệp nghiên cứu, tham khảo và học tập. Qua trình bày, văn hóa Hòa Bình với nội dung “Tuyên ngôn giá trị” đã thật sự gây bất ngờ và được đánh giá rất cao bởi tính giản dị, ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ và dễ vận dụng cho mọi loại hình tổ chức khác nhau bởi tính toàn diện, sâu sắc.

TRIỂN KHAI THÍ ĐIỂM HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN (PMS)

TỔ CHỨC NHIỀU KHÓA ĐÀO TẠO, NÂNG CAO TINH THẦN HỌC TẬP CỦA CBCNV

Vừa qua, Văn phòng PMO đã trình bày kết quả ban đầu đạt được trong việc triển khai thí điểm Hệ thống Quản lý Dự án (PMS) tại một số công trường và đã nhận được sự phản hồi rất tích cực từ các đơn vị bao gồm cả công trường và các phòng ban liên quan.

Theo đó, sự thành công của hệ thống đã được đánh giá cao và đóng vai trò rất quan trọng trong việc đổi mới phương thức quản lý toàn diện trong thi công xây dựng,

Đầu tháng 10, Tập đoàn đã tổ chức 4 khóa đào tạo nhằm nâng cao nghiệp vụ, trình độ chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp cho CBCNV. Bao gồm:

Phòng QA/QC phối hợp Trung Tâm đào tạo thuộc Cục Giám định Nhà Nước về Chất lượng công trình xây dựng (Bộ Xây dựng) tổ chức lớp Huấn luyện bồi dưỡng nghiệp vụ Quản lý Chất lượng công trình tại TP.HCM và Phú Quốc. Có sự tham gia của gần 140 học viên, bao gồm các cấp trưởng phòng ban, chỉ huy phó công trường, trưởng QAQC công trường. Các chuyên gia của Cục Giám định đã hệ thống hóa lại toàn bộ các kiến thức về quản lý chất lượng công trình xây dựng từ giai đoạn khảo sát, thiết kế, thực hiện thi công, kết thúc hoàn thành và công tác lưu trữ hồ sơ công trình. Đồng thời, các học viên còn được chia sẻ các kinh nghiệm thực tiễn về những bài học

đáp ứng kịp thời cho nhu cầu phát triển, nâng cao hiệu quả công tác quản lý điều hành của Tập đoàn theo quy mô kế hoạch phát triển ngày càng lớn hơn; đồng thời nâng cao vị thế của Tập đoàn trên thị trường trong nước và quốc tế.

sai lỗi từ công tác kiểm tra các công trình cấp 1 trên toàn quốc, liên quan đến công tác khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng và thi công cơ điện.

Tổ chức khóa học “Kỹ năng giao tiếp hiệu quả” dành cho khối công trường khu vực miền Bắc do Thạc sĩ Diệp Minh Nghị - Trường Đào tạo Doanh nhân PTI giảng dạy với sự tham gia của 35 học viên; Chương trình “Kỹ năng phát âm chuẩn Anh ngữ” gồm 16 buổi do anh Dương Thanh Hải – Trưởng ban Đào tạo giảng dạy với sự tham gia của 15 học viên là anh chị em khối văn phòng khu vực miền Nam. Cuối cùng là khóa giới thiệu “Hệ thống Quản lý dự án PMS” cho khối văn phòng với sự tham gia của 44 anh chị em do Phó Tổng Giám đốc Dương Đình Thanh hướng dẫn.


ĐIỂM TIN

QUỸ HỖ TRỢ GIÁO DỤC LÊ MỘNG ĐÀO:ĐỒNG HÀNH CHẮP CÁNH ƯỚC MƠ Ở MIỀN BẮC VÀ THỪA THIÊN HUẾ

Từ ngày 20 – 26/10/2017, Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào và Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã tổ chức trao tặng trực tiếp 498 suất học bổng cho học sinh, sinh viên nghèo học giỏi vượt khó của 5 tỉnh miền Bắc, gồm Hải Phòng, Thái Bình, Hà Nội, Hà Giang, Lào Cai và tỉnh Thừa Thiên Huế.

Tổng giá trị của đợt trao học bổng tại 5 tỉnh phía Bắc và tỉnh Thừa Thiên Huế là hơn 1,5 tỷ đồng, với mức học bổng giá trị 2 triệu đồng/suất cho tiểu học, 2,5 triệu đồng/suất cho khối THCS, 3 triệu đồng/suất cho khối THPT và 5 triệu đồng/suất cho khối đại học. Như vậy là tính từ đầu năm đến nay, Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào đã trao tổng cộng 1.300 suất học bổng với tổng giá trị hơn 3 tỷ đồng.

Ông Lê Viết Hưng – Chủ tịch Điều hành Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào chia sẻ, Quỹ rất vui khi đem những món quà nhỏ này cho các em, để tiếp thêm sự động viên, nghị lực cho các học sinh, sinh viên vượt khó học giỏi trên con đường học vấn tri thức.

Theo kế hoạch, trong tháng 11 này Quỹ Lê Mộng Đào sẽ tiếp tục đi trao tặng học bổng cho hai tỉnh Thanh Hóa, Hòa Bình và con em CBCNV Tập đoàn.


DIỄN ĐÀN

VƯƠN VAI BƯỚC RATHỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI

Bắt đầu từ việc nhỏ

Đánh dấu ngày sinh nhật lần thứ 30 của mình, Hòa Bình ra mắt thêm một quỹ từ thiện nữa, bên cạnh Quỹ Hỗ trợ giáo dục Lê Mộng Đào đã thành lập cách đây khoảng 10 năm. Quỹ từ thiện mới này có nguyên tắc hoạt động tương tự Quỹ Hỗ trợ giáo dục Lê Mộng Đào, đó là số tiền đóng góp vào quỹ không bằng tiền mặt mà bằng cổ phiếu HBC. Số cổ phiếu này thuộc sở hữu của quỹ nhưng sẽ không được bán ra để lấy tiền ngay, mà sử dụng cổ tức công ty chia hàng năm làm nguồn tiền cho quỹ hoạt động.

Với tư cách là người sáng lập quỹ, ông Hải cho biết sẽ đóng góp ngay 2 triệu cổ phiếu, tương đương 126 tỉ đồng nếu tính theo giá cổ phiếu hiện tại, sau đó kêu gọi mọi người tham gia tùy theo khả năng. Nếu như quỹ Lê Mộng Đào chỉ gói gọn trong lĩnh vực giáo dục thì quỹ mới này sẽ cho phép Hòa Bình làm nhiều chương trình từ thiện hơn, song điểm nhấn là lĩnh vực y tế. Theo lời ông Hải, quỹ sẽ hỗ trợ phát triển y học dân tộc thông qua sự cộng tác của các thầy thuốc có tâm huyết với dược liệu thiên nhiên. Những

Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình vừa kỷ niệm 30 năm, ngày công ty xúc những bay hồ đầu tiên trong lĩnh vực xây dựng. Nói chuyện với các cổ đông và nhân viên của mình, Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc công ty, ông Lê Viết Hải, cho biết trong thời gian tới, bên cạnh việc phát triển các dự án trong nước, Hòa Bình sẽ tiến ra thị trường nước ngoài trong chiến lược nâng tầm thương hiệu công ty trên thị trường xây dựng quốc tế.

bài thuốc cổ truyền, có công dụng chữa bệnh tận gốc, phục hồi chức năng, rẻ tiền sẽ giúp những người ở thôn quê, nhất là những người nghèo có cơ hội chữa bệnh.

Nhìn vào quy mô của Hòa Bình ngày hôm nay, ít ai có thể hình dung được công ty này cách đây 30 năm chỉ là một doanh nghiệp gia đình với khoảng 20 công nhân. Những công trình đầu tiên như trang trí phòng cách âm của đài truyền thanh quận, sau đó đến cái bếp của một căn tin. Từ các công việc tuy nhỏ, nhưng nhờ làm chu đáo, dần dần Hòa Bình được chủ đầu tư giao xây nhà tư nhân, nhà hàng, văn phòng, khách sạn mini và sau đó là giao các công trình lớn hơn. Năm 1989 công ty được giao thiết kế thi công dự án câu lạc bộ dành cho thuỷ thủ. Dự án đánh dấu bước chuyển mình của Hòa Bình là khách sạn Riverside Saigon, một công trình quy mô lớn, kỹ thuật thi công khá phức tạp lúc bấy giờ. Từ cột mốc ấy, Hòa Bình liên tục trúng thầu các dự án lớn như Saigon Food Center, Tecasin Business Center...

Trải qua nhiều thăng trầm, từ một công ty gia đình, Hòa Bình chuyển sang công ty cổ phần vào năm 2000, sau đó trở thành công ty đại chúng niêm yết trên sàn chứng khoán vào năm 2006. Lúc đó, Hòa Bình là một trong những công ty đầu tiên trong lĩnh vực xây dựng niêm yết trên thị trường chứng khoán TPHCM. Ông Hải cho biết, hiện nay, Hòa Bình đang quản lý một đội ngũ nhân viên công ty mẹ hơn 6.000 người, chưa kể khoảng 30.000 nhân viên gián tiếp từ các công ty con và công nhân thầu phụ của các nhà thầu liên kết. Và từ cái hợp đồng xây bếp nhà hàng năm 1989, Hòa Bình đến nay đã đóng góp cho ngành xây dựng khoảng 350 dự án lớn nhỏ, trong đó có dự án quy mô lên đến hàng trăm ngàn mét vuông xây dựng.

Nói về thị trường xây dựng, ông Hải nhận định những năm gần đây, ngành xây dựng Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc cả về trình độ quản lý lẫn kỹ thuật công nghệ thi công. Thực tế cho thấy, có công ty đã thành công trong việc thay thế nhà thầu nước ngoài ở những dự án lớn có

yêu cầu kỹ thuật cao. Sự bùng nổ thị trường bất động sản đã cho các doanh nghiệp xây dựng cơ hội cọ xát, học hỏi kỹ thuật từ những doanh nghiệp hàng đầu ở khắp nơi trên thế giới. Nhờ vậy, những công ty dẫn đầu đã nhanh chóng trưởng thành, có khả năng cạnh tranh với các nhà thầu ngoại tại thị trường trong nước.

Từ một nhà thầu phụ, Hòa Bình nay đã là nhà thầu chính của nhiều dự án cao cấp, công ty cũng là tổng thầu thi công của những dự án như German House, Estella Heights, The Riviera Point, và mới đây là Serenity Sky Villas; tổng thầu thiết kế - thi công (D&B) các dự án như The Ascent - Thao Dien Condominiums, Lim 3, Jamila Khang Điền, Five Star Tower, Imperia Sky Garden, CT 2 The Two Residencen…

Ra khỏi ao làng

Vươn ra thị trường nước ngoài là những gì ông Hải hay nói khi nhận định về ngành xây dựng. Với kinh nghiệm đã tích


DIỄN ĐÀN

lũy được, ông Hải cho rằng hiện nay doanh nghiệp xây dựng trong nước đã đủ khả năng cạnh tranh ở thị trường nước ngoài. “Tôi nghĩ rằng nếu có một chiến lược đúng thì ngành xây dựng Việt Nam sẽ có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc gia”, ông Hải nhận định.

Nếu phát triển ngành xây dựng ra nước ngoài thành công, theo ông Hải, thị trường này có khả năng đem về GDP lớn, mang lại hiệu quả cao. Ông so sánh, một tỉ đô la vốn FDI nhiều khi chỉ cho giá trị gia tăng 100 triệu đô la, và nguồn lợi nhuận đầu tư chạy ra nước ngoài. Trong khi ngành xây dựng làm dự án tỉ đô la ở nước ngoài thì khả năng sử dụng nguồn lực trong nước rất cao. Ngoài biên lợi nhuận của công ty xây dựng, những dịch vụ liên quan khác cũng được hưởng lợi, như thiết kế, tư vấn, quản lý dự án, ngân hàng, bảo hiểm, nhân công trực tiếp, vật liệu xây dựng...

Ông Hải dẫn nghiên cứu của Công ty DLS, công ty quốc tế về quản lý khối lượng xây dựng, cho biết lợi thế đáng kể của Việt Nam hiện nay là khả năng cung cấp dịch vụ xây dựng chất lượng cao nhưng chi phí thấp, chỉ sau Ấn Độ. Theo ông Hải, tính cạnh tranh của nhà thầu Việt Nam không chỉ ở yếu tố nhân công, mà còn cả về vật liệu xây dựng cũng như dịch vụ tư vấn thiết kế, giám sát thi công, quản lý dự án và các dịch vụ liên quan khác. Một lợi thế quan trọng khác là số lượng kỹ sư và chuyên gia ngành xây dựng Việt Nam cao gấp ba lần bình quân thế giới. Việt Nam bình quân có 9.000 kỹ sư, chuyên gia xây dựng/1 triệu dân, trong khi của thế giới là 3.000.

Ông Hải cho biết, tới thời điểm này, Hòa Bình đã đủ tự tin bước ra thị trường thế giới và đã thực hiện một số dự án. Chẳng hạn như việc hợp tác với tập đoàn UOA (Malaysia) trong dự án xây dựng khu dân cư Le Yuan với 670 căn

hộ, dự án nhà ở đầu tiên có bãi biển nhân tạo tại Kuala Lumpur; sau đó là dự án Desa Green trên 2000 căn hộ. Năm 2013 quản lý xây dựng dự án khu phức hợp nhà ở GEMS ở Yangon, Myanmar. Nhiều khả năng sắp tới, Hòa Bình sẽ làm dự án ở Kuwait. Ông Hải cho biết hiện nay dự án đang trong quá trình thương thảo, và nếu thành công Hòa Bình sẽ hợp tác với một công ty địa phương để nhận thầu dự án trị giá khoảng 150 triệu đô la Mỹ.

Theo ông Hải, việc mở rộng thị trường xây dựng ra nước ngoài không chỉ giúp mang về ngoại tệ cho đất nước, nhanh chóng xác lập hình ảnh thương hiệu Việt Nam trên trường quốc tế mà còn giúp phát triển ngành xây dựng bền vững kể cả khi thị trường xây dựng trong nước rơi vào tình huống bị suy thoái hay bão hòa. Vì thế, chính phủ cần xác định lĩnh vực xây dựng là ngành mũi nhọn trong chiến lược phát triển kinh tế quốc gia và có nhiều biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh chung của ngành. Chính sách đó bao gồm hỗ trợ về thủ tục hành chính, xuất khẩu lao động, chuyển tiền, vật tư ra nước ngoài để thi công... Nói chung, phải làm sao cho doanh nghiệp ra nước ngoài làm cũng thoải mái giống nhưng từ TPHCM ra Hà Nội làm vậy.

“Trong chiến lược phát triển của Hòa Bình, chúng tôi vẫn duy trì thị trường trong nước bởi đó là cái nền, cái gốc đã bám rễ. Song song đó, chúng tôi sẽ tìm cơ hội ở thị trường nước ngoài”, ông Hải cho biết. Việc cọ xát với thị trường quốc tế, theo ông, còn là phương cách hữu hiệu nhằm nâng cao trình độ, nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành xây dựng Việt Nam, đảm bảo luôn theo kịp trình độ thế giới. Đây cũng là cách tốt nhất để bảo vệ thị trường nội địa.

Phạm LêThời báo Kinh tế Sài Gòn số ra ngày 28/9/2017

Hoa BinhMỌI BƯỚC ĐI VI MÔT GIA TRỊ

Xúc đông, khâm phuc và đầy yêu mến là những cảm xúc còn đong lại mai trong trái tim của những khách mời tham dự chương trình nghệ thuật kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) và đón nhận Huân chương lao đông diên ra đúng vào ngày kỷ niệm thành lập HBC ngày 27/9/2017.

Chương trình là một chuỗi các tiết mục được chọn lọc và dàn dựng công phu để không chỉ kể lại câu chuyện về hành trình phát triển của Hòa Bình sau 30 năm với nhiều gian nan và thử thách mà quan trọng hơn còn lôi cuốn người xem trong dòng cảm xúc của những con người Hòa Bình với sự say mê cháy bỏng chinh phục những đỉnh cao, sự cần cù dũng cảm trong lao động, sự khát khao cống hiến phụng sự cho xã hội và những giá trị cao đẹp trong văn hóa doanh nghiệp của Hòa Bình.

Ra đời đúng vào thời kỳ đổi mới của đất nước, từ một Văn phòng Xây dựng bé nhỏ, đến nay Hòa Bình đã trở thành một nhà thầu xây dựng hàng đầu của Việt Nam, có nhân lực cơ hữu trong toàn hệ thống trên 10.000 người và nhân công thầu phụ trên 30.000 người. Đặc biệt, Hòa Bình là nhà thầu xây dựng tổng hợp đầu tiên niêm yết trên sàn Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh từ hơn 10 năm qua với số lượng cổ đông trên 8.000 người và cũng là công ty duy nhất trong ngành Xây dựng đạt Thương hiệu Quốc gia liên tục 10 năm liền, kể từ 2008 đến nay. Hòa Bình tự hào là sản phẩm của chủ trương và chính sách Đổi mới đất nước.

Sứ mệnh của Hòa Bình là “Đem lại sự an tâm và lợi ích cộng hưởng cho khách hàng, góp phần tích cực vào sự kiến tạo một xã hội văn minh, phát triển bền vững bằng

những sản phẩm, dịch vụ có ưu điểm vượt trội, tiết kiệm tài nguyên, thân thiện với môi trường”. Ngay từ những ngày đầu hoạt động cho đến khi trở thành tập đoàn xây dựng hàng đầu, HBC đều trung thành với sứ mệnh đã lựa chọn. Nhớ lại những công trình đầu tay vào năm 1989, HBC được giao thiết kế thi công Câu lạc bộ Thủy thủ của Công ty Cung ứng Tàu biển. Đích thân Tổng giám đốc Lê Viết Hải đã dành hết tâm huyết để thiết kế Câu lạc bộ này và trong quá trình thi công, ông Hải đã bám trụ tại công trình đến ba giờ sáng ngồi chăm chú trước mảng tường vừa được hoàn thành từ chiều để nghiên cứu sản phẩm đã đẹp chưa và có cách nào đẹp hơn không. Ông yêu cầu chỉnh sửa nhiều lần cho đến khi bản thân mình vừa lòng mới thôi. Chính vì cảm nhận được cái chất Hòa Bình mà chủ đầu tư tiếp tục giao cho HBC thực hiện cải tạo văn phòng Công ty Cung ứng Tàu biển thành khách sạn Riverside Sài gòn giai đoạn 1 và liền sau đó năm 1992 giao giai đoạn 2 của khách sạn này. Sau 23 năm hoàn thành công trình vẫn giữ nguyên vẻ đẹp và chất lượng ban đầu.

HBC đã thực hiện nhiều dự án quy mô lớn có chất lượng và giá trị thẩm mỹ vượt thời gian như khách sạn 5 sao tiêu chuẩn quốc tế đầu tiên ở Việt Nam Le Meridien, khách sạn JW Marriot Hanoi, dự án Saigon Center có tầng hầm sâu nhất Việt Nam và là dự án độc đáo duy nhất nà HBC bàn giao khu thương mại phức hợp cho tập đoàn Keppel Land


DIỄN ĐÀN

đưa vào hoạt động, cùng lúc bên trên vẫn thi công, tòa nhà Ngôi Nhà Đức đạt tiêu chuẩn Leed do hội đồng Công trình Xanh Hoa Kỳ cấp, cải tạo phục chế Tràng Tiền Plaza công trình kiến trúc cổ điển Pháp… Hiện nay, Hòa Bình triển khai hơn 70 công trình giá trị quy mô lớn và phức tạp, lại yêu cầu cao về chất lượng và tiến độ dự án trên 39 tỉnh thành cả nước nhưng luôn được các bên tham gia dự án đánh giá cao là minh chứng cho năng lực vượt trội của Hòa Bình là niềm tin cho sự thành công của chiến lược mở rộng ra thị trường nước ngoài. Với tâm thế “Thành công không tự mãn, thất bại chớ nản lòng.” mà Cố Chủ tịch Danh dự Lê Mộng Đào đã căn dặn, Hòa Bình đã kiên trì, học hỏi và đổi mới, từng bước vượt qua mỗi khó khăn, càng phát triển vượt bậc.

Trên hành trình mà Hòa Bình đã đi qua, phía sau những đỉnh cao mà Hòa Bình đã chinh phục có một giá trị nền tảng luôn song hành, đó là văn hoá doanh nghiệp đầy tính nhân văn và được đúc kết trong tuyên ngôn giá trị. Có thể nói nét đặc trưng của văn hoá Hòa Bình được bắt nguồn và có ảnh hưởng sâu sắc từ triết lý của Phật giáo. Hòa Bình xây dựng văn hoá dựa trên ba trụ cột chính đó là Chân – Thiện – Mỹ và trong kinh doanh nó đã được chuyển hóa thành 7 giá trị cốt lõi trong Tuyên ngôn giá trị Hòa Bình gồm Ứng xử Văn minh, Hành xử Chính trực, Thực thi cam kết, Tuân thủ kỷ luật, Tích hợp tinh hoa, Tích cực sáng tạo, Chủ động hợp tác.

Những giá trị mà Hòa Bình đã xây dựng không chỉ là niềm tự hào của cán bộ công nhân viên mà còn là chữ TIN, là NIỀM TIN của Hòa Bình đã giữ trọn với khách hàng và đối tác của mình. Phần thưởng lớn nhất mà Hòa Bình nhận được là những lợi ngợi khen tri ân của khách hàng.

Sợi chỉ đỏ xuyên suốt văn hóa Hòa Bình là tinh thần lạc quan yêu đời, yêu đất nước khát khao cống hiến mà doanh nhân Lê Viết Hải, một doanh nhân với trái tim nghệ sỹ, đã hun đúc lên ở những con người Hòa Bình.

Dường như vào mỗi thời khắc quan trọng của Hòa Bình, thì cảm xúc của Chủ tịch Lê Viết Hải lại trào dâng thành lời ca tiếng hát. Vào đúng dịp kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn, ông đã sáng tác bài hát “Mọi bước đi một giá trị”.

Vượt núi cao, vượt đảo xa, vượt bão giông phong ba ta đi có chi ngăn được

Vượt sông dài, vượt biển sâu, vượt khó khăn chông gai ta đi đâu ngại ngần chi

Bước chân ta đi hiên ngang với tim gan như đá vàngDấu chân ta ghi rạng ngời với tấm lòng từ bi

Cùng nghĩ suy, cùng khắc ghi cùng bước đi qua bao gian nguy VÌ MỘT GIÁ TRỊ

Cùng ước ao, cùng khát khao, cùng bước đi qua bao gian lao cho đầu ngước cao

Ta hăng hái bước tới với trái tim thiết tha yêu đời và với giấc mơ tuyệt vời

Một Việt Nam sẽ muôn đời đẹp tươi, một thế giới có muôn người được vui và ta ước mơ một trái đất luôn xanh ngời

Chỉ vài dòng ngắn ngủi nhưng đã khái quát hành trình 30 năm của Hòa Bình với cốt cách của con người Hòa Bình cùng với khát vọng vươn tới một thế giới tươi đẹp.

“Mọi bước đi vì một giá trị” cũng là slogan mới dành cho nội bộ của HBC trong chặng đường phát triển mới với nhiệm vụ HỢP CHUẨN QUỐC TẾ và mục tiêu ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU trên trường quốc tế.

Hòa Bình đang vươn lên hiện thực hóa ước mơ Hòa Bình trở thành một tập đoàn kinh tế uy tín, hùng mạnh và đẳng cấp quốc tế, góp phần nâng cao niềm tự hào và giá trị thương hiệu Việt Nam trên toàn cầu.

Thu HươngĐầu Tư Chứng Khoán, ngày 11/10/2017

Niềm tin ngời sángHoa Binh

Một buổi chiều rảo bước trong nhà ga hành khách sân bay quốc tế Cần Thơ rộng rãi, khang trang, tôi chợt nhớ đến Hòa Bình. Vậy mà đã 20 năm rồi, tôi luôn quan tâm đến hoạt động của các bạn. Với tôi – một người sống bằng ngòi bút, con chữ, hình ảnh của Công ty Hòa Bình đã trở thành một thứ gì đó rất quen thuộc, quen thuộc đến thân thiết. Vâng, 30 năm là một khoảng thời gian đủ dài để nhiều người có thể nhận xét : “Trong chặng đường gian nan ấy, Hòa Bình đã làm rất tốt”.Thành công của Hòa Bình trong chặng đường phát triển không quá rực rỡ, không quá huy hoàng, nhưng đó là những thành công vững chắc. Nhiều khi, tôi liên tưởng Hòa Bình như một cỗ xe tăng dũng mãnh, đi đến đâu chắc đến đó. Cũng như những doanh nghiệp khác, Hòa Bình cũng có thăng trầm, cũng có giai đoạn khó khăn nhưng có thể khẳng định rằng Hòa Bình đã, đang và sẽ là một phần không thể thiếu trong đời sống của nhiều người Việt Nam.Có những thời điểm, tôi rất lo lắng cho Hòa Bình trong cơn bão khủng hoảng kinh tế, lo về sự thoái trào của các giá trị tốt đẹp trong kinh doanh. Nhưng những khó khăn đó không thể cản trở tập thể Hòa Bình vững vàng tiến bước. Từng ngày, từng giờ, những hoạt động của Hòa Bình từ sản xuất kinh doanh, đầu tư cho đến phát triển đội ngũ, từ chú trọng nâng cao thương hiệu cho đến nghiên cứu tìm tòi các hướng đi mới đều rất đúng đắn. Hòa Bình luôn có những bước nhảy vọt, những hoạt động thành công. Hòa Bình làm mát lòng không chỉ nhân viên của mình mà còn tăng thêm niềm tin cho những người ngoài công ty như tôi. Giờ đây, ngẫm lại những thành công của Hòa Bình, những gì mà Hòa Bình đã đóng góp được cho sự phát triển của nhiều nơi trên đất nước, tôi nhận ra rằng, sự thành công ấy không chỉ vì công sức lao động sáng tạo của hàng ngàn

con người của công ty, mà ẩn chứa trong đó, làm nền tảng cho sự thành công ấy còn có một niềm tin mạnh mẽ của tập thể Hòa Bình, của các khách hàng, đối tác của công ty. Một giá trị văn hóa, một niềm tin đã âm thầm hình thành và phát triển để làm gắn kết tập thể Hòa Bình với nhau để trở thành một khối thống nhất, lớn mạnh.Thật vậy, niềm tin chính là sức mạnh thúc đẩy Hòa Bình có được những thành công lớn dù trải qua nhiều sóng gió, phong ba. Niềm tin ấy đến từ chính truyền thống của Công ty, đó là không sợ khó, không ngại khổ, lạc quan, cầu tiến. Hòa Bình khiêm tốn và vững chãi, thận trọng nhưng luôn biết đổi mới. Những tính cách cao đẹp đó được tô thắm từ tấm lòng của vị chủ tịch danh dự đáng kính – nhà giáo Lê Mộng Đào. Ông đã để lại cho hậu thế một thứ tài sản vô cùng quý giá, đó không phải chỉ là tiền bạc, kiến thức mà còn là nhân cách, là lối sống, lòng quyết tâm, là niềm tin của một con người, để khi nói đến Hòa Bình là nói đến những con người có tính cách mạnh mẽ, ý chí kiên cường


DIỄN ĐÀN

như ngon lửa hiên ngang rực cháy giữa báo táp bủa vây.Giờ đây, tri thức và niềm tin mà thầy Lê Mộng Đào vun đắp đã trở thành một nét văn hóa của Công ty Hòa Bình. nét đẹp văn hóa ấy lan tỏa, kết nối tất cả mọi cá nhân trong tập thể. Đó có thể là những người làm việc lâu năm trong ngành xây dựng, đó cũng có thể là một bạn trẻ mới ra trường, chưa được trải nghiệm công việc. Từ những người lãnh đạo có kinh nghiệm, những giám đốc quản lý dày dạn, từng xông pha sóng gió thăng trầm của cuộc sống đến những nhân viên được đào tạo bài bản và hiểu khách hàng, Hòa Bình đã kết nối họ thành công, cho dù họ là hàng ngàn con người đến từ nhiều vùng miền khác nhau, có phong tục tập quán khác nhau. Đã là người Hòa Bình tức là bạn phải sống đúng với tinh thần của Hòa Bình, sống chan hòa với văn hóa của Hòa Bình. Đó chính là nền tảng của Hòa Bình, sức mạnh Hòa Bình.

Trong thành công của Hòa Bình, công tác quản lý nhân viên cũng là một thế mạnh, và cũng là nét đẹp của Công ty. Hòa Bình không chỉ tạo cơ hội tốt nhất cho thành viên của mình phát triển nghề nghiệp mà còn chú trọng chăm lo đến đời sống tinh thần của người lao động. Những buổi sinh hoạt, những chương trình, phong trào được tổ chức đã gắn kết những tâm hồn đồng điệu khắp mọi miền tổ quốc, gieo vào trong lòng mỗi người lao động niềm say nghề, yêu nghề, yêu Hòa Bình, giúp họ giải phóng sự bức bối, áp lực liên tục trong công việc, để rồi họ sẽ tiếp tục cống hiến hết sức mình cho Công ty, vì họ đã có được sự chăm lo, quan tâm, chia sẻ.Thành công của Hòa Bình trong kết nối tập thể không chỉ biểu hiện ở việc ban lãnh đạo ra các chủ trương, đường lối phát triển đúng đắn mà còn ở sức lan tỏa của các chủ trương, đường lối đến toàn bộ hàng ngàn người lao động

của công ty và ra cả xã hội. Trên trang web của Hòa Bình luôn cập nhật đầy đủ thông tin cho nhân viên của mình và cho cả khách hàng hay những người quan tâm một cách nhanh chóng và rất đầy đủ. Một điều chúng ta có thể nhận thấy rất rõ ràng là các hoạt động phong trào hướng tới cộng đồng của Hòa Bình rất mạnh, đã thực hiện tốt vai trò chăm lo cho người lao động, chăm lo cho xã hội một cách tốt nhất. Đó là điều có thể khẳng định vì trong ngôi nhà chung của Hòa Bình, tình cảm đồng nghiệp và văn hóa kinh doanh là hai thứ thường thấy nhất khi khách hàng và đối tác đến làm việc. Chính sức mạnh tập thể đó đã đưa Hòa Bình vượt qua các giai đoạn khó khăn để tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong thời đại mới.

Cho đến tận bây giờ, điều mà tôi không thể quên khi nhắc đến Hòa Bình không phải là những công trình, dự án hoành tráng mà chính là những khuôn mặt rạng rỡ của nhân viên Hòa Bình trong khi làm việc, trong các cuộc vui chơi của công ty. Những nụ cười ấy là thước đo chính xác nhất về hiệu quả công việc, về chính sách đãi ngộ nhân viên của Hòa Bình. Với những thành viên luôn mang trong mình niềm vui khi làm việc thì thành công và hiệu quả công việc của Hòa Bình là điều dễ hiểu và không cần bàn cãi. Những thành tựu của Hòa Bình, những tấm gương về nghiệp vụ và đạo đức của con người Hòa Bình, những hoạt động xã hội đầy nghĩa tình của Hòa Bình đã tiếp tục vun đắp và phát triển niềm tin với khách hàng, đối tác và chính tập thể của Công ty. Niềm tin vào một doanh nghiệp hay không nằm ở những lời hô hào khẩu hiệu hoành tráng. Mà đó là niềm tin trong lòng mỗi khách hàng, đối tác, trong lòng từng người lao động của tập thể. Hòa Bình đã làm rất tốt điều đó, đã biến nền tảng văn hóa doanh nghiệp trở thành niềm tin trong mỗi nhân viên của mình. Tin rằng, những con người Hòa Bình ngày nay sẽ kế thừa và tiếp nối niềm tin suốt chặng đường 30 năm, để Công ty tiếp tục phát triển vững chắc, tiếp tục gặt hái những thành công mới, hòa chung với sự phát triển của đất nước Việt Nam thân yêu.

Hà Nội, mùa thu 2017Đinh Thành Trung

- Giải Nhất cuộc thi viết “Hoà Bình Trong Tôi”

Hòa Bình ơi!Ba mươi năm đáng tự hàoNăm châu, bốn biển, dâng trào niềm tinHòa Bình bữa ấy - đoàn viênRưng rưng tay nắm, hồn nhiên mắt cười

Hẳn là ai trong chúng ta – những người đã trực tiếp tham dự hay gián tiếp xem qua màn ảnh chương trình Đại lễ kỷ niệm 30 năm Hòa Bình, tới giờ phút này vẫn còn đong đầy cảm xúc – Thứ cảm xúc của hạnh phúc, của tự hào xen lẫn lòng tin yêu sâu sắc vào một Hòa Bình đã trưởng thành qua chặng đường dài đầy gian nan, thử thách, một Hòa Bình mà khi mới thành lập chỉ là một văn phòng xây dựng nhỏ bé với 20 nhân viên và 30 năm sau đã trở thành một Nhà thầu xây dựng tổng hợp hùng mạnh, mang đẳng cấp quốc tế.

Chúng ta bồi hồi khi chứng kiến Hòa Bình với tôn chỉ “Thành công không tự mãn, thất bại chớ nản lòng” cùng một dòng máu nóng, một tấm lòng trong sáng, một tâm hồn thênh thang rộng mở, đã đi suốt hành trình 30 năm, nâng bước trưởng thành sau những chặng đường đầy thử thách, gian

lao, để rồi từ đó lan tỏa yêu thương, nhiệt thành, sáng tạo và để rồi mọi bước chân đi đều vì một giá trị. Ta hiểu rằng“Gió ngược kia càng bạo, cánh diều bay vút lên càng cao”, càng khó khăn, cánh diều Hòa Bình càng tìm kiếm cơ hội để rèn rũa bản lĩnh, trau dồi kỹ năng, vươn lên khẳng định vị thế tiên phong, định hình thương hiệu và xác lập đẳng cấp.

Tự hào biết bao, hoan hỉ biết bao khi bằng Tinh thần chủ động hợp tác, “Cởi mở, chân thành, hài hòa, thiện chí”, chúng ta hoàn toàn không phải đơn độc những lúc “trời làm giông bão”, những giai đoạn mà đất nước còn gặp nhiều thiếu thốn, lạc hậu bởi quanh ta còn những người “bạn đồng hành”, những sự hỗ trợ, hợp tác, tin tưởng của bạn bè, đối tác và là cả sự đồng lòng, hợp sức của chính những con người mang trong mình dòng chảy văn hóa Hòa Bình – những người có trái tim nóng, cái đầu lạnh, tình yêu quê hương, xứ sở thường trực và mong muốn được đóng góp một phần công sức nhỏ bé của mình để biến ước mơ cháy bỏng của tập thể thành hiện thực, để làm rạng danh đất Việt trên xứ Người. Họ có thể là những người công nhân, những anh giám sát thi công hay những người quản lý, họ có thể khác nhau về vị trí nhưng họ đều sẻ chia chung cách Ứng xử văn minh, hết lòng tận tâm tận lực trong công việc. Những con người đó sẵn sàng dãi dầm mưa nắng gió, không quản ngày đêm “Tận tụy, trung thành đối với công ty” và luôn có thái độ cầu thị, học hỏi những điều tốt đẹp, biết mơ những ước mơ lớn và cố gắng hiện thực hóa chúng để có thể đưa đến sự chăm sóc tận tình, chu đáo, làm thỏa mãn khách hàng, đối tác. Họ là những gương mặt thuần phác, mang nét đẹp tâm hồn Việt, “Trung thực, khiêm tốn với mọi người”, hết lòng tương trợ, cộng tác với đồng nghiệp và luôn biết lắng nghe, thấu hiểu cấp dưới; tôn kính, phục tùng cấp trên. Bởi vậy, người Hòa Bình đi đến đâu cũng được quý, cũng được thương và cũng được trọng dụng.


DIỄN ĐÀN

Chúng ta yêu biết mấy khi viết lên hai chữ Hòa Bình là ta đang khắc lên giữa đất trời một trái tim sáng, thắp lên những ý nghĩ cao đẹp dành cho đời, cho người, hình thành nên nét văn hóa doanh nghiệp thấm đẫm giá trị nhân văn cao quý.

Xuyên suốt các clip trong chương trình, ta nhận ra màu xanh của Hòa Bình đã hiện hữu khắp nơi qua những công trình san sát mọc lên trên đất Việt. Và màu xanh đó, còn là màu xanh dùng để thắp sáng ước mơ qua các chương trình thiện nguyện từ Nam ra Bắc, tất cả đều xuất phát từ sâu thẳm trái tim của những con người Hòa Bình luôn biết cho đi, biết yêu thương, trọng nghĩa trọng tình và hơn cả là luôn biết khát khao một cuộc sống với tiếng cười rộn rã nơi nơi và người người được đong đầy hạnh phúc, bình an. Thứ ánh sáng cầu vồng tinh khiết, thiêng liêng đó không gì khác, chính là sự kết tinh của những giá trị Chân-Thiện-Mỹ đã được cụ thể hóa thành bảy giá trị cốt lõi và là kim chỉ nam cho tất cả những người con của Hòa Bình trong suốt hành trình chinh phục đỉnh cao, giúp họ có thể “cùng nghĩ suy, cùng khắc ghi, cùng bước đi qua bao gian nguy”, nuôi dưỡng, giữ gìn niềm tin và bay cao niềm tự hào chiến thắng.

Xem chương trình, cùng nhìn lại chặng đường đã qua, ta cảm ơn cuộc đời đã mang đến cho ta những người bạn tốt, đã - đang và sẽ luôn bên ta trên mọi nẻo đường. Chúng ta nguyện luôn thực thi cam kết, bằng chính sức mạnh được cộng hưởng rất lớn từ niềm tin của bạn bè, đưa đến những sản phẩm, dịch vụ có ưu điểm vượt trội, tiết kiệm tài nguyên, thân thiện với môi trường, góp phần kiến tạo một xã hội văn minh, phát triển bền vững như thay lời tri ân tới bạn, tới đời. Và xin được tiên phong bước đi bằng tất cả tấm lòng từ bi, bằng tình yêu, ý chí, khát khao cống hiến để có thể làm cho cuộc sống ngày càng tươi đẹp hơn, nhân ái hơn và đáng sống hơn. Chúng ta tin tưởng vào một tương lai sáng lạn sẽ đến và ta hứa với tất cả với lời hứa trong tim mình:

Mồ hôi đổi lại tiếng cườiTầm, Tâm, Tài, Chí vẹn mười, chẳng phaiHòa Bình rạng rỡ ngày maiLogo khắp chốn, tương lai chói lòaNiềm vui, hạnh phúc vỡ òaBao nhiêu năm vẫn chan hòa tin yêu!

Bi Châu

Đang được tận hưởng không khí của mùa thu Hà Nội với hương hoa sữa nồng nàn, với những chiều xong công việc là chạy ra bờ hồ Thủ đô cùng thú vui đi bộ, ngắm cảnh thì tôi đột ngột chuyển công tác về vùng đất mới đầy nắng cháy gió lào của Đồng Hới – Quảng Bình. Khi vừa đặt chân tới vùng đất mới, ngay bên cạnh dòng sông Nhật Lệ hiền hòa, chạm mắt là hình ảnh công trình cao vút, xanh ngắt một màu, sừng sững đứng hiên ngang sau tượng đài mẹ Suốt anh hùng với không khí mát lành phả ra từ dòng Nhật Lệ hiền hòa thì mọi cảm xúc chia cách nhớ nhung Hà Nội thân yêu bỗng tan biến, thay vào đó là cảm xúc rất đỗi thân quen giống như mình đã gắn bó với nơi này từ lâu lắm. Cảm giác thân quen đó chắc do màu xanh từ biểu tượng của Hòa Bình phấp phới trong nền trời nắng vàng ươm của đất Quảng Bình, hình ảnh đó đã ngấm vào tiềm thức nơi nào có màu xanh ấy nơi đó là gia đình mình, là nơi mình sẽ gắn bó và làm việc, đơn giản thế thôi.Sừng sững vươn lên giữa vùng đất miền Trung đúng thời điểm siêu bão số 10 ập đến, công trình Trung tâm Thương mại Shophouse Quảng Bình nằm ngay điểm trung tâm đón cơn siêu bão. Chính vì vậy mà toàn thể anh chị em và ban chỉ huy công trình không ít lo lắng về ảnh hưởng của cơn siêu bão. Cả công trình tất bật, hối hả tăng cường và tập trung mọi nguồn lực, kiểm tra chặt chẽ, gia cường lại tất cả các hạng mục và lên các biện pháp an toàn chống bão cũng như trực bão. Cơn bão ập đến gió xoáy, mưa giông xối xả điên cuồng tưởng như cuốn trôi hết đi mọi thứ, không một bóng người dám ra đường bởi sức mạnh của cơn siêu bão. Dưới sức mạnh của cơn siêu bão, anh em công chỉ còn biết đứng dưới mưa để nguyện cầu mong mọi chuyện trôi qua sẽ không để lại thiệt hại to lớn vì tất cả những gì làm được cả tập thể anh chị em công trình đã chung tay và cố gắng hết sức có thể trước khi cơn bão xảy ra.

Và ông trời đã không phụ lòng người, sự cố gắng đã được đền đáp. Tuy có thiệt hại ít về lưới bao che và hàng cổng tường rào phía ngoài nhưng công trình vẫn vững chắc sau cơn siêu bão, đây thực sự là một kỳ tích. Sau cơn bão cả công trình lại cùng nhau chung tay khắc phục các sự cố đưa công trình trở lại hoạt động bình thường để lấy lại hình ảnh và tiến độ sau những ngày mưa bão. Và với tất cả sự nỗ lực, trong niềm hân hoan chào đón sinh nhật tuổi 30 của Hòa Bình, công trình đã cất nóc phần thô đúng tiến độ và được chủ đầu tư hài lòng, ngợi khen. Hình ảnh hăng say lao động để tạo ra những thành phẩm tốt nhất có lẽ là hình ảnh đẹp nhất trong chân lý lao động là vinh quang.Vì cách trở về măt địa lý và tiến độ thi công nên công trình không thể tham gia chương trình lễ hội & teambuilding cùng tất cả các thành viên trong đại gia đình Hoà Bình tại Đà Nẵng. Nhưng lễ kỷ niệm 30 năm thành lập tập đoàn vẫn được diễn ra trong không khí náo nức, vui mừng của toàn thể anh chị em công trường cùng các vị quan khách, đối tác, chủ đầu tư tại 2 dự án Shophouse Quảng Bình và Formosa Hà Tĩnh. Xin mượn câu thơ của anh Huỳnh Huy Thế - Trưởng ban ngân sách rất hay và ý nghĩa.

30 năm đã một chặng đườngKhó khan gầy dựng, trưởng thành gian laoChung tay chung sức chung tìnhMái nhà chung một niềm tin chan hòa…

Dù đi đi đến miền đất nào, đảm nhiệm vị trí công tác gì nhưng chúng ta là thành viên trong mái nhà chung Hòa Bình và mọi bước đi sẽ luôn vì một giá trị.

Mỹ Vương

30 NĂM ẤY CHAN HÒA TIN YÊU


DIỄN ĐÀN

TEAMBUILDING TẠI ĐÀ NẴNG, PHÚ QUỐC, HỒ TRÀM

Phóng sự ảnh

ĐàNẵng


DIỄN ĐÀN

PhúQuốc


DIỄN ĐÀN

HồTràm


ĐỒNG ĐỘI

Triệu trái timMÔT NHỊP ĐẬP

Chúng tôi, những con người đến từ nhiều vùng miền khác nhau của đất nước cùng tu hop dưới môt mái nhà Hòa Bình, cùng chung môt muc đích, chung môt hướng đi kiến tạo những công trình mới. “ Hòa Bình” như môt mái nhà chung, ở nơi đây mỗi công nhân viên là môt viên gạch luôn gắn kết, vai kề sát vai bên nhau chặt chẽ thành môt khối thống nhất. Sức mạnh và tinh thần đó sẽ đưa “ngôi nhà chung” của chúng ta tiếp bước chặng đường mới phía trước.


CÔNG TRƯỜNG

Estella

Bệnh việnHoa Lâm

Riva Park

NHỮNG CÔNG TRINHĐANG ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TP.HCM


CÔNG TRƯỜNG

Tresor

Rivergate

Sau những nỗ lực vượt qua bao gian lao vất vả, những con ong thợ Hòa Bình đang gấp rút hoàn tất công trình của mình.

Từ mảnh đất thô, những công trình sừng sững tô đẹp cho bức tranh tổng thể của thành phố Hồ Chí Minh đang dần hình thành.


XÂY DỰNG

NƠI ĐÓN TIẾPCAC ĐẠI BIỂU CẤP CAOAPEC 2017

Khách sạn 5 sao Sheraton dự kiến là nơi đón tiếp các đại biểu từ 21 nền kinh tế tham dự Tuần lễ cấp cao APEC 2017. Khách sạn này nằm cách sân bay quốc tế Đà Nẵng và phố cổ Hội An tầm 20 phút đi xe.

Sảnh đón được thiết kế sang trọng, đẳng cấp. Công trình do các nhà thầu Việt Nam thi công và tất cả đã nỗ lực hết sức để đưa công trình về đích kịp phục vụ APEC theo dự tính.

Khu vực hội nghị của khách sạn có nhiều phòng họp chức năng có tổng diện tích trên 3.300 mét vuông, với nhiều tính năng và xử lý không gian linh hoạt, đảm bảo cho những sự kiện đẳng cấp quốc tế.

Khách sạn nhìn ra bãi biển Non Nước, một trong những bãi biển đẹp nổi tiếng ở Đà Nẵng, với đường biển chạy dọc dưới chân núi Ngũ Hành Sơn hùng vĩ, bờ cát trắng mềm mịn dưới bóng dừa.

Nội thất tại đây được thiết kế với phong cách sang trọng, từ hệ thống ánh sáng tới thảm các phòng. Phòng hội nghị ở đây có sức chứa tới 1000 người.

Khu vực bếp ăn thiết kế hiện đại, sạch sẽ, với các đầu bếp uy tín. Nhiều trang thiết bị, đồ dùng được đầu tư phục vụ riêng cho APEC. Dự kiến sẽ có 300 nhân viên phục vụ trong các ngày diễn ra sự kiện tại Đà Nẵng.

Khách sạn này do HBC xây dựng, khẩn trương nỗ lực để bàn giao đưa vào phuc vu Hôi nghị APEC 2017


QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ

Gửi em, một CEO trẻ tuổi đầy tương lai và chứa chan nhiệt huyết!

Tôi cảm nhận rằng, cho dù công ty của em đang tăng trưởng khá tốt, nhưng trong thâm tâm, em không thực sự thỏa mãn với những việc mình làm, không hài lòng với mối quan hệ chính mình tạo ra với nhân viên, không cảm nhận được là mình đã đi đúng hướng hay chưa, không hài lòng với sự tương tác thấp giữa các nhân viên với nhau.Em cũng không hạnh phúc với lịch làm việc của mình, nhất là khi áp lực của công việc đã không cho phép em quản lý thời gian cá nhân để phù hợp với đời sống của cả gia đình riêng cũng như với công ty. Thậm chí, khi em còn chút thời gian để suy tư, thì vào đúng lúc đó, em ngờ ngợ rằng doanh nghiệp của mình hình như đang đi vào một lộ trình không thực sự bền vững và khả năng trường tồn là một từ ngữ khá xa với những mối quan tâm thường nhật.

Nếu em như thế thật, thì tôi xin thưa rằng, những vấn đề của em cũng là vấn đề chung của rất nhiều chủ doanh nghiệp trên đất nước hình chữ S này. Đó là em đã nghiêng quá lâu, quá sâu một cách vô tư vào nghề quản lý doanh nghiệp, mà lãng quên nghề quản trị. Không ai có thể trách em được, vì không một ai theo nghề quản trị mà không kinh qua nghề quản lý.

Lời tòa soạn: Gây dựng doanh nghiệp phát triển đến môt mức nào đó, rồi phải bán đi vì hoang mang không biết sau này sẽ phát triển doanh nghiệp theo hướng nào. Hay doanh nghiệp đang kinh doanh tốt, nhưng nhanh chóng rơi vào thua lỗ khi có biến đông thị trường... Tình huống đó không hiếm gặp ở doanh nghiệp Việt.

Báo Đầu tư Chứng khoán xin giới thiệu bức thư của GS. Phan Văn Trường, Cố vấn thương mại của Chính phủ Pháp, chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế, chuyên gia trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp với môt CEO, ngõ hầu có thể soi roi nhiều vấn đề về câu chuyện quản lý và quản trị trong doanh nghiệp.

Em ạ, quản lý và quản trị trông thì na ná giống nhau, nhưng hai nghề lại khác hẳn nhau.Tôi thường hay kể câu chuyện về hai con tàu đi qua một vùng biển nhiều sóng gió. Tàu đầu tiên chọn đi sớm một ngày, rút cục gặp cơn bão khủng khiếp, nhưng cuối cùng cũng cập bến an toàn, không có thương tích hay tổn hại nào.

Báo chí, truyền hình phỏng vấn anh thuyền trưởng, khen anh này hết lời, nào là khéo léo chỉ huy một đội thủy thủ vô cùng dũng cảm để vượt qua bão tố. Anh thuyền phó và một số thủy thủ còn nhấn mạnh thêm rằng: “Nhờ những quy trình vượt bão tuyệt vời mà chúng tôi đã thoát nạn, tuy thuyền đã chao đảo giữa sóng to, nhưng cuối cùng các dụng cụ điện tử đã chạy tốt, các phần mềm đã là những công cụ quý báu và hiệu quả vào thời điểm nguy nan và nhất là thủy thủ đã vô cùng kỷ luật...”. Trong khi đó, với con tàu thứ hai, thuyền trưởng đã quyết định trì hoãn lên đường một ngày để quan sát thời tiết vì thấy biển động hơi khác thường. Và khi bão xuất hiện, thuyền trưởng tàu thứ hai đã chọn một lộ trình dài hơn, nhưng an toàn. Được hỏi về chuyến đi, vị thuyền trưởng tàu thứ hai chỉ nói: “Chúng tôi đã có được một chuyến đi bình thường, không có gì đáng để kể lại”.

CEOCẦN CẶP MẮT SẮC CỦA ĐẠI BÀNG

Hai tình huống trên đã làm sáng tỏ một chuyện: Thuyền trưởng tàu thứ nhất cùng thủy thủ đoàn là những người quản lý khủng hoảng rất giỏi. Nhưng không thể chối cãi là vị thuyền trưởng thứ hai mới là người có kinh nghiệm và đã quản trị đúng tình huống. Ông đã chọn đúng lúc khởi hành, đúng lộ trình và nhờ đó tiết kiệm được sức lực của đội ngũ thủy thủ. Làm như thế, đội thủy thủ lại càng tin tưởng ở tài lãnh đạo của ông. Khi còn là Phó tổng giám đốc doanh nghiệp, em vẫn ở vị trí người quản lý và em vẫn phải dẫn dắt đội ngũ để đạt được mục tiêu qua những quy trình làm việc, theo trật tự từ những sơ đồ tổ chức và những biểu đồ tiến độ. Nhưng, em ạ, lên vị trí CEO thì em phải nhớ em không còn là người quản lý nữa.

Từ nay, em phải là người quản trị, tức là em phải mang khả năng, tầm nhìn của mình để dẫn dắt doanh nghiệp luôn theo sát thị trường, chống trả hiệu quả với đối thủ cạnh tranh. Sản phẩm của em phải luôn luôn theo sát ý thích của người tiêu dùng, thậm chí còn chiều chuộng họ nữa.Doanh nghiệp của em phải luôn luôn tránh xa khu vực rủi ro, sinh tồn trong một môi trường an toàn. Nhân viên của em không những phải hiệu quả, mà xa hơn thế, họ phải cảm nhận được hạnh phúc trong công việc, họ phải thèm khát mang khả năng sáng tạo của mình để giúp doanh nghiệp luôn luôn nung nấu những ý tưởng mới nếu không nói tới những phát huy mới. Họ phải sẵn sàng tìm tới nhau để làm việc nhóm, để làm cho sự tương tác đồng đội đưa doanh nghiệp lên một đỉnh cao mới.

Làm được tất cả những thứ đó thì em mới là nhà quản trị doanh nghiệp. Mà tôi cũng xin nói ngay là, theo sự trải nghiệm của tôi thì khi quản trị doanh nghiệp của mình tốt, các công tác quản lý theo sau mới tốt, mới dễ dàng, tránh được những sự chồng chéo, vướng mắc. Nói ngược lại cũng đúng: Khi quản trị không tốt, người lãnh đạo doanh nghiệp chọn hướng đi sai, chọn người sai, chọn thời điểm khởi hành sai thì những việc quản lý theo sau vô cùng hỗn độn, vất vả, dễ đưa tới sự mất động lực và thiếu động viên, thiếu chăm chú vào công việc của nhân viên.

Sự cố bao giờ cũng khởi điểm từ chính lúc này. Lý do ai đó cũng tưởng trông thấy là quản lý kém. Nhưng, lý do gốc bao giờ cũng là quản trị kém. Cái ác ôn là ngàn lần như một, người lãnh đạo (chính CEO) cứ lầm tưởng rằng đó là do đội ngũ quản lý bên dưới kém hoặc không tuân thủ quy trình. Không bao giờ họ nghi ngờ rằng những lỗi của doanh nghiệp gây nên sự cố thực ra bắt nguồn từ chính họ.

Lỗi của doanh nghiệp do chính những CEO đấy.Nhưng tôi cũng nhìn nhận là chưa bao giờ tôi thấy một lãnh

đạo cấp cao nào ý thức được rằng chính mình, chứ không ai khác là nguyên nhân trực tiếp của các sai lầm.

Câu chuyện về sai lầm trong quản trị của Nokia thật quá thảm thương. Nếu như những năm 1998 - 2002, Nokia là bá chủ của thế giới điện thoại di động, lãnh đạo của họ đã có cơ hội đi vào hệ điều hành Android, nhưng họ đã không tiến bước làm việc đó. Nhưng đến khi chiếc iPhone đầu tiên ra đời thì ôi thôi, quá muộn cho Nokia để phản ứng.Nokia từ vị trí số 1 thế giới đã gần như bị xóa sổ trong một thời gian ngắn, nếu không có Microsoft nhảy vào cứu. Chính CEO Nokia Stephen Elop đã thừa nhận, hệ quản lý của Nokia vẫn tuyệt vời, nhưng lãnh đạo của Nokia không đủ tầm để nhìn thấy nguy cơ. Tóm lại, quản lý tốt nhưng quản trị quá tồi. Nhân viên tốt và làm việc theo đúng quy trình, nhưng lãnh đạo “mù”, không vạch đúng hướng đi cho doanh nghiệp.

Em có thể hỏi tôi có bao nhiêu lãnh đạo mù trên thế gian này? Tôi cũng chẳng biết nữa, nhưng tôi có thể nói với em rằng: Cho dù lãnh đạo có tinh khôn, tỉnh táo, có đầy đủ thông tin, có cộng sự và tư vấn tốt, có sự hỗ trợ của ngân hàng, nhưng chỉ cần trong một khúc quanh ngắn của lịch sử, công ty, lãnh đạo không nhìn thấy nguy cơ thì cũng đủ để cho doanh nghiệp của mình bị thị trường triệt tiêu.

Nghề quản trị không cần làm việc cần cù, nhưng giống như một con chim đại bàng, nó cần quan sát thị trường từ trên cao để không gì thoát mắt của nó.

Trong những thư tới, tôi sẽ kể cho em nhiều chuyện khác nữa về nghề lãnh đạo, nhưng tại đây, em phải cố hấp thụ một điều: Quản lý không phải là quản trị. Quản lý là nghề của nhân viên vận dụng khả năng để tuân thủ quy trình.

Quản trị là một nghệ thuật tinh vi, với linh tính của một con thú dữ, nhưng với nét hiền hòa bề ngoài của một con voi, với mắt sắc của con đại bàng, tốc độ của một con báo, biết hót như họa mi nhưng biết siết như con mãng xà. Chỉ có một con thú mà CEO không bao giờ được giống là con đà điểu. Con này, theo ca dao của Pháp, thường tự che mắt mình mỗi khi có rủi ro hay bất trắc trước mặt.

Quản trị là nghệ thuật chọn đúng việc, đúng thời điểm, đúng chỗ, đúng người và dẫn dắt đội ngũ cùng đi đúng hướng. Giản đơn phải không em?

GS. Phan Văn Trường Đầu tư Chứng khoán ngày 11/10/2017


VĂN NGHỆ

“Hòa Bình chinh phục đỉnh cao” Tuyên ngôn xác lập từ lâu đất này

Tín, tâm, trí, lực đủ đầy Hoài bão ấp ủ đêm ngày chưa nguôi

Hòa Bình là đỉnh cao vời “Cánh diều ngược gió” giữa trời bao la

Tập trung, cộng hưởng, vươn xa Ấy là cốt lõi, ấy là niềm tin

Chân thành hợp tác vững bền Nội bộ đoàn kết dưới trên một lòng

Chăm lo phát triển cộng đồng Giữ gìn bản sắc thuần phong nước nhà

Sáng tạo, tích hợp tinh hoa Hành xử chính trực chan hòa, công minh

Trước sau hợp lý hợp tình Dưới trên nhường kính thân tình thiết tha

Hài lòng đối tác gần xa Uy tín, lợi nhuận theo đà đi lên Muôn người giữ vững lòng tin

Gia hòa, cuộc sống ấm êm huy hoàng

Phát huy năng lực tiềm tàng Mười sáu nghìn tỷ rõ ràng cuối năm

Chỉ tiêu đã đặt trong tâm Cùng nhau gắng sức đồng lòng cùng vươn

Từ khi ra mắt thương trường Ba mươi năm một chặng đường gian truân

Tiếng diều trong gió vang ngầnBay cao xa mãi trên tầng mây xanh

Hợp tác phát triển kinh doanh Đưa thương hiệu Việt tung hoành muôn phương

“Đón đầu đi trước” mở đường Phát huy nội lực từng niên từng kỳ

Nòng cốt, nền tảng khắc ghi “Khơi trong gạn đục”, duy trì điều hay

Đồng lòng chung sức dựng xây Vị trí số một Đông Tây -Toàn cầu

Đó là chiến lược dài lâu Thành công từ bước ban đầu một hai

Phát triển bền vững lâu dài Hòa Bình lấp lánh tương lai thắm màu.

Nguyễn Trọng Tình

trong tôiHòa Bình TA ĐI TỚI

TIẾN LÊN CHINH PHỤC

ĐỈNH CAOQua rồi năm tháng chông gai

30 năm ấy như bài tình caSông dài biển rộng bao la

Mồ hôi công sức đổ ra xây đờiĐắng cay mới có ngọt bùi

Vững tâm bền chí đẩy lùi gian nan30 năm một hành trang

Tâm, tài, trí, dũng hiến dâng cho đờiMang hạnh phúc đến muôn nơi

Chung tay xây dựng tương lai nước nhàHòa Bình vang mãi khúc ca

“Cánh diều ngược gió” mở ra thiên đườngDù gian truân vẫn kiên cường

“Ta ra trận” để dẫn đường vinh quang30 năm thật vẻ vang

Màu xanh huyền thoại hiên ngang đất trời.

Huỳnh Diễm

Ba mươi năm tuy chưa dàiQuá trình phát triển chông gai đã từng

Công nhân cán bộ kiên trungKề vai sát cánh để cùng vượt qua

Đội ngũ công nhân xông phaKhó khăn chẳng ngại thiết tha yêu nghề

Một lòng một dạ say mêKhông ngừng học hỏi tay nghề nâng cao

Cán bộ giám sát sít saoCông trình chất lượng đề cao hàng đầu

Những công trình nối theo nhauHòa Bình kiến tạo đẹp giàu nước non

Tiếng thơm vang khắp gần xaHòa Bình thẳng tiến vươn ra biên thùy

Chung lòng chung sức phát huyHòa Bình vững bước không gì cản ngăn

30 năm chẳng quản gian truânĐỉnh cao chinh phục lấn sân nước ngoài.

Hoàng Nê

GIẢI NHẤT CUỘC THI “HÒA BÌNH TRONG TÔI”

GIẢI BA CUỘC THI “HÒA BÌNH TRONG TÔI”

GIẢI KHUYẾN KHÍCH CUỘC THI “HÒA BÌNH TRONG TÔI”

B˜N TIN 89, THÁNG 10/2017 - hbcr.vn · PDF filePhóng sự ảnh:...

Documents

Transcript of B˜N TIN 89, THÁNG 10/2017 - hbcr.vn · PDF filePhóng sự ảnh:...