Birlikte Calisabilirlik ve Uluslararasi Projeler

1

ANG, 2008 Birlikte Çalışabilirlik - Uluslararası Projeler 1

Birlikte Çalışabilirlik

Uluslararası ProjelerNe Yapmalı?

Nusret Güçlü

[email protected]

[email protected]

Kasım 2008


Bir Hikaye

�Talepler�İş Süreçleri Entegrasyonu�Metaveri yönetimi�ISO/IEC 15288, DPT BÇER

�Cevaplar ve sorular�Bu ne demek? Semantik entegrasyon ne?�Türkiye’ye özgü bir standart, kullanamayız�İngilizce’si yok mu?

�Çözüm: Mevzuat

2


Dünya Bankası Proje Süreci


AB

3


AB Örneği

�Eşleştirme: %5

�Teknik yardım: %10

�Tedarik: %25

�Hazırlıktan gerçekleştirmeye: 2-5 yıl

�Hangi öncelikler ? Kimin öncelikleri ?


Bakış Açısı

�Birim bazında

�Kurumsal

�Kurumlar arası

4


Birlikte Çalışabilirlik

�Sentaks (Teknik)�Yapısal (Veri)�Semantik (Anlam)

�Temel sorular�Kime, hangi hizmeti, nasıl sunuyorum?�Başarımı nasıl ölçeceğim?�Nasıl ders alacağım?


Talep Edilebilecek Standartlar

�ISO 15489:2001 (kayıt yönetimi)

�ISO 15836:2003 (Dublin Core)

�ISO/IEC 11179 (metaveri)

�BÇER

�TSE 13298 (EBY)

5


Talep Edilebilecek Teknoloji

�Birlikte çalışabilirlik ve süreç entegrasyon katmanı�İş süreçleri entegrasyonu�Birlikte çalışabilirlik çervesi�Metaveri yönetimi

�Taksonomi / Ontoloji çalışması�Güvenlik�Düzgün belgeleme


Ne Yapmalı ?

� Kurumsal mimari

� Formal değerlendirme; CobiT

� İzleme ve değerlendirme, uygunluk denetimi

� Kamu yararı

�Ulusal yaklaşım, rehber ve standartların İngilizce’si

� Fon sahibi ile Türkiye önceliklerini dengelemek

6


Herşeyden Önce – Kapasite...

� Kamuda becerilerin (kapasitenin) geliştirilmesi

�Kayıt yönetimi, Risk yönetimi, Süreç yönetimi, Teknoloji yönetimi, Değişim yönetimi, Performans yönetimi, Proje yönetimi,

�Stratejik planlama, Plan – Bütçe - Kontrol İlişkisi

�Düzenli deneyim paylaşımı

�Özel sektörün eğitilmesi

�DPT � KİK � Fon sahipleri

Birlikte Calisabilirlik ve Uluslararasi Projeler

Technology

Transcript of Birlikte Calisabilirlik ve Uluslararasi Projeler