BETTER OPERATIONAL
Transcript of BETTER OPERATIONAL
Perseroan berusaha mempertahankan kinerja usahanya dalam menghadapi kondisi yang belum membaik, dengan meningkatkan Kinerja Operasionalnya.
The Company strives to maintain its business performance to overcome the Company’s conditions that has not improved yet, by increasing its Operational Performance.
SURVIVAL SPIRIT TO IMPROVE BETTER OPERATIONAL
DAFTAR ISI Table of Content
IKHTISAR KINERJA UTAMA
PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights
Company Profile
01
03
Ikh�sar Kinerja Keuangan / Financial Performance Highlights ........................................
Ikh�sar Kinerja Operasional / Opera�onal Performance Highlights ................................
Ikh�sar Saham / Shares Highlights ...................................................................................
Peris�wa Pen�ng 2018 / 2018 Event Highlight .................................................................
Informasi Perusahaan / Company Informa�on ...............
Sekilas Perusahaan / Company at A Glance ...................
Produk Perusahaan / Company Products .......................
En�tas Anak / Subsidiaries ..............................................
Area Operasional / Opera�onal Area ..............................
Tonggak Sejarah Perusahaan / Corporate Milestones ....
Keunggulan Kompe��f / Compe��ve Advantages ..........
Visi dan Misi / Vision and Mission ....................................
Struktur Organisasi / Organiza�onal Structure ................
Profile Direksi / The Board of Directors Profile ................
Profile Dewan Komisaris / The Board of Commissioners
Profile ...............................................................................
Sumber Daya Manusia / Human Resources .....................
Struktur Pemegang Saham / Shareholders Structure ......
Struktur Korporasi / Corporate Structure .........................
Informasi En�tas Anak / Subsidiaries Informa�on ...........
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal / Professional
Ins�tu�on Support for Capital Market .............................
Ser�fikat dan Penghargaan / Cer�ficates and Awards ....
6
8
12
15
30
31
33
34
36
37
38
39
40
42
47
51
58
60
61
64
66
LAPORAN MANAJEMEN Management Report 02
Laporan Direksi / The Board of Directors Report ......................................................................
Laporan Dewan Komisaris / The Board of Commissioner Report .....................................
19
24
ANALISA DAN
Management Discussion
Tinjauan Operasional / Operational Review ................
Tinjauan Keuangan / Financial Review ............................
Prospek dan Strategi Usaha 2019 /
2019 Prospect and Business Strategies ..............................
Perbandingan Antara Realisasi dan Target /
Comparison of Realization and Target ..............................
Target/Proyeksi Tahun Mendatang / Target/
Projection for Upcoming Year ...............................................
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect ...........................
Kebijakan Perseroan / Company’s Policy .....................
PEMBAHASAN MANAJEMEN
and Analysis
0472
83
92
93
94
95
97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Financial Statement
Responsibility Statement of 2018 Annual Report
05
06
08
07
Struktur Tata Kelola / Corporate Governance Structure .......................................................
Profil Anggota Komite Audit / Audit Committee Profile ......................................................
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Policy ........
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary ..........................................................................
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit .....................................................................................
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System ....................................................
Manajemen Risiko / Risk Management ......................................................................................
Kode Etik / Code of Conducts ..........................................................................................................
Pedoman Tata Kelola / Corporate Governance Guidelines .................................................
Tanggung Jawab Lingkungan / Responsibility for Environment ...................................
Bidang Praktik Ketenagakerjaan / Labor Practice ..............................................................
Tanggung Jawab Masyarakat / Responsibility for Community
Development ..........................................................................................................................................
Komunikasi Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi / Communication on
Anti Corruption and Procedures .....................................................................................................
Tanggung Jawab Produk / Product Responsibility ..............................................................
102
116
121
123
135
137
140
145
147
154
155
156
157
157
YANG BAIK
PERUSAHAAN
LAPORAN KEUANGAN
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018
IKHTISAR KINERJA UTAMA
Ikhtisar Kinerja Keuangan / Financial Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Operasional / Operational Performance
Highlights
Ikhtisar Saham / Shares Highlights
Peristiwa Penting 2018 / 2018 Event Highlights
Performance Highlights
01
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN Financial Performance Highlights
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT6
Keterangan 2018 2017*) 2016*) Description
Hasil-Hasil Operasional
Penjualan Bersih
Laba Kotor
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Laba (Rugi) yang dapat diatribusikan kepada :
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-pengendali
Total Laba (Rugi) Komprehensif
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada :
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-pengendali
Laba (Rugi) per Saham penuh
Total Aset
Total Liabilitas
Total Ekuitas
Rasio Laba Terhadap Total Aset
Rasio Laba Terhadap Ekuitas
Rasio Laba Terhadap Pendapatan
Rasio Laba Bruto Terhadap Penjualan
Rasio Lancar
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset
Operational Result
Net Sales
Gross Profit
Profit (Loss) For the Year
Profit (Loss) attributable to :
Owners of the Parent
Non-controlling Interest
Total Comprehensive Income (Loss)
Total Comprehensive Income (Loss) attributable to :
Owners of the Parent
Non-controlling Interest
Earning (Loss) per Share (full amount)
Total Assets
Total Liabilities
Total Equity
Return on Assets
Return on Equity
Profit Margin
Gross Profit Margin
Current Ratio
Liabilities to Equity Ratio
Liabilities to Assets Ratio
745.509
15.435
(300.147)
(298.472)
(1.675)
(265.727)
(1.424)
(79)
3.442.394
2.768.443
673.951
-8,72%
-44,54%
-40,26%
2,07%
90,04%
410,78%
80,42%
555.140
61.442
(208.538)
(205.897)
(2.641)
(218.429)
(2.836)
(55)
3.332.578
2.447.527
855.052
-6,26%
-24,39%
-37,57%
11,07%
16,91%
289,75%
74,34%
590.138
69.570
(201.451)
(198.978)
(2.473)
(236.744)
(2.887)
(53)
3.322.692
2.248.691
1.074.001
-6,06%
-18,76%
-34,14%
11,79%
34,35%
209,38%
67,98%
Angka pada seluruh tabel dan grafik disajikan dalam jutaan rupiah Kecuali dinyatakan lain
Number in all tables and graphics are in million Rupiah unless stated otherwise
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 7
2016 2016
2016 2016
2016
2016
590.13869.570
3.323
1.074.001
3.443673.951
(198.978)
(53)
(205.897)
(55)
(298.472)
(79)
555.14061.442
3.333 855.052
745.509
15.435
2017 2017
2017 2017
2017
2017
2018 2018
2018 2018
2018
2018
Penjualan Bersih (Rp juta ) Net Sales (Rp million)
Laba Kotor (Rp juta) Gross Profit (Rp million)
Total Aset (Rp juta) Total Assets (Rp million)
Total Ekuitas (Rp juta) Total Equity (Rp million)
Rugi Per Saham (Rp) Loss Per Share (Rp)
Rugi Bersih* (Rp juta)Net Loss* (Rp million)*yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas indukattributable to owners of the parent
Grafik Kinerja Keuangan Financial Performance Graphics
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN Financial Performance Highlights
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT8
IKHTISAR KINERJA OPERASIONALOperational Performance Highlights
Keterangan 2018Unit 2017 2016Pertumbuhan 18 vs 17
Growth 18 vs 17 (%) Description
Produksi
TBS Inti
CPO
Kernel
Karet - Inti
Kopi
Teh - Pucuk
Efisiensi
Hasil TBS
Tingkat Ekstraksi CPO
Tingkat Ekstraksi Kernel
Hasil CPO
Hasil Karet
Hasil Kopi
Hasil Teh - Pucuk
Utilisasi
SIR
RSS
TBS
Volume Penjualan
CPO
Kernel
SIR
RSS
Kopi
Teh
Harga rata-rata
CPO
Kernel
SIR
RSS
Kopi
Teh
Ton
Ton
Ton
Ton
Ton
Ton
Ton / Ha
%
%
Ton / Ha
Ton / Ha
Ton / Ha
Ton / Ha
%
%
%
Ton
Ton
Ton
Ton
Ton
Ton
Rp ‘000/ton
Rp ‘000/ton
Rp ‘000/ton
Rp ‘000/ton
Rp ‘000/ton
Rp ‘000/ton
84.380
59.251
10.643
7.522
38
1.235
5,32
21,56
3,87
1,15
0,95
0,09
2,45
45,99
43,65
53,58
56.098
10.064
12.048
2.845
38
1.235
7.018
4.750
19.798
21.648
23.201
2.395
62.127
35.641
5.947
6.461
32
844
3,92
21,71
3,62
0,85
0,84
0,06
1,67
33,21
38,68
32
34.649
5.855
7.783
1.997
37
844
8.118
6.181
22.667
24.962
22.994
2.431
65.531
38.982
5.539
7.835
17
1.287
4,16
20,65
2,93
0,86
1,04
0,03
2,55
40,29
42,45
36,80
41.191
5.546
10.539
2.354
96
1.287
7.615
5.166
17.916
19.429
18.171
2.186
35,82%
66,24%
78,96%
16,42%
18,75%
46,33%
35,71%
-0,69%
6,91%
35,29%
13,10%
50%
46,71%
38,48%
12,85%
67,44%
61,9%
71,89%
54,8%
42,46%
2,70%
46,33%
-13,55%
-23,15%
-12,7%
-13,28%
0,9%
-1,48%
Production
FFB - Nucleus
CPO
Kernel
Rubber - Nucleus
Coffee
Tea
Efficiency
FFB Yield
CPO Extraction Rate
Kernel Extraction Rate
CPO Yield
Rubber Yield
Coffee Yield
Tea Yield
Utilization
SIR
RSS
FFB
Sales Volume
CPO
Kernel
SIR
RSS
Coffee
Tea
Average Price
CPO
Kernel
SIR
RSS
Coffee
Tea
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 9
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL Operational Performance Highlights
2016
2016
2016
2016
2016
2016
65.531
7.835
38.982
17
5.539
1.287
62.127
6.461
35.641
32
5.947
844
84.380
7.522
59.251
38
10.643
1.235
2017
2017
2017
2017
2017
2017
2018
2018
2018
2018
2018
2018
Produksi TBS (Ton) FFB Production (Ton)
Produksi Karet (Ton) Rubber Production (Ton)
Produksi CPO (Ton) CPO Production (Ton)
Produksi Kopi (Ton) Coffee Production (Ton)
Produksi Kernel (Ton) Kernel Production (Ton)
Produksi Teh (Ton) Tea Production (Ton)
Grafik Produksi Production Graphic
2016 2016 2016
41.191
2.354
5.546
96
10.539
1.287
34.649
1.997
5.855 7.783
844
56.098
2.845
10.06412.048
1.235
2017 2017 20172018 2018 2018
Volume Penjualan CPO (Ton) CPO Selling Volume (Ton)
Volume Penjualan RSS (Ton) RSS Selling Volume (Ton)
Volume Penjualan Kernel (Ton) Kernel Selling Volume (Ton)
Volume Penjualan Kopi (Ton) Coffee Selling Volume (Ton)
Volume Penjualan SIR (Ton) SIR Selling Volume (Ton)
Volume Penjualan Teh (Ton) Tea Selling Volume (Ton)
Grafik Volume Penjualan Selling Volume Graphic
2016 2016 2016
37 38
2017 2017 20172018 2018 2018
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT10
IKHTISAR KINERJA OPERASIONALOperational Performance Highlights
2016
2016
2016
2016
2016
2016
7.615
19.429
5.166
18.171
17.916
2.186
8.118
24.962
6.181
22.994
22.667
2.431
7.018
21.648
4.750
23.201
19.798
2.395
2017
2017
2017
2017
2017
2017
2018
2018
2018
2018
2018
2018
Harga Rata-rata CPO (Rp ‘000/ton) CPO Average Price (Rp ‘000/ton)
Harga Rata-rata RSS (Rp ‘000/ton) RSS Average Price (Rp ‘000/ton)
Harga Rata-rata Kernel (Rp ‘000/ton) Kernel Average Price (Rp ‘000/ton)
Harga Rata-rata Kopi (Rp ‘000/ton) Coffee Average Price (Rp ‘000/ton)
Harga Rata-rata SIR (Rp ‘000/ton) SIR Average Price (Rp ‘000/ton)
Harga Rata-rataTeh (Rp ‘000/ton) Tea Average Price (Rp ‘000/ton)
Grafik Harga Rata-rataAverage Price Graphic
Area Tertanam Planted Area
Keterangan 2018Unit 2017 2016Pertumbuhan 18 vs 17
Growth 18 vs 17 (%) Description
Inti Tertanam
TM
TBM
Sub Jumlah
Plasma Tertanam
TM
TBM
Sub Jumlah
Jumlah Tertanam
TM
TBM
Jumlah
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
24.704
13.310
38.014
3.219
3.285
6.504
27.923
16.595
44.519
24.559
13.603
38.162
2.657
3.764
6.421
27.216
17.366
44.582
24.423
13.740
38.163
2.657
3.764
6.421
27.080
17.503
44.583
0,59%
-2,15%
-0,39%
21,13%
-12,71%
1,3%
2,6%
-4,44%
-0,14%
Planted Nucleus
Mature
Immature
Sub Total
Planted Plasma
Mature
Immature
Sub Total
Total Planted
Mature
Immature
Total
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 11
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL Operational Performance Highlights
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT12
IKHTISAR SAHAMShares Highlights
Kinerja Harga Saham 20172017 Share Price Performance
Kinerja Harga Saham 20182018 Share Price Performance
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 13
Jumlah Saham Beredar Number of Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar tahun 2017 dan 2018 (Rp Miliar)Market Capitalization year 2017 and year 2018 (Rp Billion)
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2017 - 20182017 - 2018 Share Price and Trading Volume
Kronologis Pencatatan Saham Saham Baru New Shares
Jumlah Saham Number of Shares
Chronology of Stock Listing
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham
Penawaran Umum Perdana Saham
Jumlah Saham Beredar
-
30 Mei 2011
-
2.642.280.000
1.132.405.000
3.774.685.500
Prior to Initial Public Offering
Initial Public Offering
Total Outstanding Shares
Tahun Year
Bulan Month
Nilai Kapitalisasi PasarMarket Capitalization
Maret / March
Juni / June
September / September
Desember / December
Maret / March
Juni / June
September / September
Desember / December
520.906.599.000
554.878.768.500
921.023.262.000
762.486.471.000
754.937.100.000
720.964.930.500
626.597.793.000
509.582.542.500
2017
2018
Tertinggi Highest
Tertinggi Highest
TerendahLowest
TerendahLowest
Penutupan Closing
Penutupan Closing
Volume Perdagangan
Trading Volume
Volume Perdagangan
Trading Volume
2017 2018
Triwulan I
Triwulan II
Triwulan III
Triwulan IV
Setahun / Annually
115
130
143
182
115
180
180
155
122
122
178
173
248
248
248
234
218
200
167
234
138
147
244
202
202
200
191
166
135
135
322.696.000
152.210.000
347.046.000
106.416.700
928.368.700
7.227.700
120.606.600
23.880.900
8.955.000
160.670.200
IKHTISAR SAHAM Shares Highlights
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT14
Aksi Korporasi
Selama tahun 2018 Perseroan �dak melakukan transaksi
pemecahan saham, penggabungan saham dan pembagian
dividen.
Suspensi
Tidak ada suspensi terhadap saham Perseroan selama tahun 2018.
Corporate Ac�on
During 2018 the Company did not conducted any stock split,
reverse stock, and dividend payment.
Suspension
There were no suspension on The Company's shares during 2018.
IKHTISAR SAHAM Shares Highlights
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 15
PERISTIWA PENTING 2018 2018 Event Highlights
1. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemengang Saham
Luar Biasa pada tanggal 27 April 2018 di Hotel Grand Mercure,
Jakarta.
2. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2018
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan untuk tahun buku 2017 pada tanggal 29 Juni 2018 di
Hotel Grand Mercure, Jakarta.
3. Paparan Publik 2018
PT Jaya Agra Wa�e Tbk. pada tanggal 29 Juni 2018
menyelenggarakan Paparan Publik yang merupakan salah satu
bentuk transparansi dan keterbukaan Informasi kepada seluruh
masyarakat khususnya para investor publik.
1. Extraordinary General Mee�ng of Shareholders
The Company held the Extraordinary General Mee�ng of
Shareholder on 27 April 2018 at Grand Mercure Hotel, Jakarta.
2. 2018 Annual General Mee�ng of Shareholders
The Company held the Annual General Mee�ng of Shareholders
for 2017 financial year on 29 June 2018 at Grand Mercure Hotel,
Jakarta.
3. 2018 Public Expose
On 29 June 2018 PT Jaya Agra Wa�e Tbk. held Public Expose as a
form of Company's transparency and informa�on disclosure to
the public par�cularly to Company's investor.
02
Laporan Direksi / Board of Directors Report
Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
Management Report LAPORAN MANAJEMEN
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT18
Seiring dengan komitmen kami pada tahun sebelumnya, kami berusaha keras untuk mencapai hasil yang lebih maksimal di tahun 2019 mendatang.
Along with our commitments in previous year, we strive to achieve optimal results in 2019.
“ “
Harijadi SoedarjoDirektur Utama
President Director
Pemegang Saham yang terhormat,
Sebelumnya saya ucapkan puji syukur kepada Tuhan bahwa kami
telah menyusun Laporan Tahunan ini dengan lancar dan baik. Kita
telah melewa� masalah-masalah yang �dak mudah selama tahun
2018, kita berusaha mempertahankan target yang telah dibuat
oleh Perseroan.
Pada tahun 2018 kita memperoleh Penjualan sebesar Rp 745,5
miliar atau mengalami kenaikan sebesar 34% dibanding tahun
2017 sebesar Rp 555 miliar.
Hasil tersebut diperoleh berkat kerjasama dari semua pihak yang
bersama-sama mengendalikan masalah-masalah yang ada dengan
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan.
Kinerja Perseroan
Strategi dan kebijakan
PT Jaya Agra Wa�e Tbk sebagai perusahaan yang terus bertumbuh
akan terus memberikan perha�an khusus pada hasil produksi yang
kami jual, baik dari segi kualitas dan jenis produk yang dihasilkan.
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan didukung oleh fasilitas
pabrik, pemasaran, tenaga kerja dan segala hal yang diperlukan
untuk memperoleh hasil produksi yang efisien dan memberikaan
hasil yang baik bagi seluruh pemegang kepen�ngan Perseroan.
Kebijakan strategi yang dijalankan Perseroan adalah dengan
mengembangkan potensi-potensi yang dimiliki Perseroan baik
Sumber Daya Alam, tenaga-tenaga ahli, terutama hasil produk
dengan mutu standar �nggi. Dengan demikian produk yang dijual
oleh Perseroan dapat memberikan kepuasan kepada pihak
Pembeli.
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan
Produksi tahun 2018 dibandingkan tahun 2017 mengalami
kenaikan sebesar 36% atau sebesar 22.253 ton Tandan Buah Segar
(TBS), produk karet meningkat 16% atau sebesar 1.061 ton. Target
penjualan yang ingin dicapai Perseroan pada tahun 2018
meningkat sebesar 10-20% dari tahun 2017. Pada 31 Desember
2018 Perseroan mencatat hasil penjualan sebesar Rp 745,5 miliar
atau meningkat 7% dari yang ditargetkan.
Jumlah Laba Usaha mengalami penurunan menjadi Rugi Usaha
Rp 300 miliar.
Dear Shareholders,
Previously, I would like to thank God that we have compiled this
Annual Report smoothly and well. We have passed tough
challenges during 2018, yet we are strive to maintain and achieve
the targets that has been s�pulated by the Company.
In 2018, we obtain a total sales of Rp. 745.5 billion or an increase of
34% compare to sales in 2017 which amounted Rp. 555 billion.
These results were obtained from the coopera�on of all par�es
who have managed to overcome the challenges with the strategies
and policies that have been determined.
Company's Performance
Strategies and Policies
PT Jaya Agra Wa�e Tbk as a growing company will con�nue to pay
special a�en�on our product that we sell, both in terms of its
quality and the type of products.
To support such thing, the Company is supported by factory
facili�es, marke�ng, workforce and all things needed to obtain
efficient produc�on and provide good results for all stakeholders of
the Company.
The strategic policies implemented by the Company is by
developing the poten�al of the Company which consist of Natural
Resources, experts, especially products with high standard quality.
Therefore, the products sold by the Company can provide
sa�sfac�on to our customers.
Comparison of Actual Achievement and Budget
Produc�on in 2018 increased by 36% compared to 2017 or by
22,253 tons of Fresh Fruit Bunches (FFB), rubber products increased
by 16% or by 1,061 tons. The sales budget to be achieved by the
Company in 2018 increased by 10-20% from 2017. On December
31, 2018 the Company recorded Rp. 745.5 billion in sales, or an
increase of 7% from the budget.
The amount of Opera�ng Profits decreased to an Opera�ng Loss of
Rp 300 billion.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 19
LAPORAN DIREKSIThe Board of Directors Report
Kendala-kendala yang dihadapi perusahaan
Kendala umum yang dihadapi oleh Perseroan adalah menurunnya
harga jual produk kelapa sawit dan karet sebagai penopang utama
pendapatan perseroan. Selain penurunan harga jual, tantangan
lain yang dihadapi Perseroan juga adalah meningkatnya harga
bahan baku dan bahan pembantu lainnya.
Dengan pemerintah menerapkan program B20 (Produk CPO) dan
Skema Perjanjian Tonase (produk karet), Perseroan berharap hal
tersebut dapat meningkatkan harga jual produk kedepannya.
Disamping faktor eksternal, diharapkan untuk tahun 2019
perseroan dapat menanggulangi kendala tersebut dengan
peningkatan produk�vitas bahan baku dan produk akhir seluruh
komoditas yang ada agar mencapai efisiensi yang terukur.
Gambaran tentang prospek usaha
Perseroan menghasilkan produk bahan baku berupa karet mentah
dan minyak CPO yang diperlukan untuk industri-industri dalam
menghasilkan produk turunan seper� ban kendaraan bermotor
dan minyak sayur konsumsi.
Karena hasil produksi Perseroan tersebut sangat dibutuhkan oleh
masyarakat. Dengan demikian prospek usaha Perseroan
diharapkan terus meningkat sesuai perkembangan kebutuhan
masyarakat.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Dengan berdasarkan pada prinsip Pengendalian yang ditetapkan,
dan meningkatkan penerapan pedoman bahan baku operasional
dan pedoman perilaku ( Panca Krida), Perseroan menjalankan tata
kelola perusahaan untuk memas�kan bahwa manajemen
Perseroan telah melakukan keputusan bisnis secara efisien untuk
semua kepen�ngan pemegang saham.
Perseroan juga mematuhi dan menjalankan peraturan
perundangan dengan adanya Komite Audit, Unit Audit Internal
dan Sekretaris Perusahaan.
Dengan adanya Komite Audit dan Unit Audit Internal, mereka
melakukan pengawasan atas kebijakan dan prosedur, keuangan,
pengendalian internal serta bisnis proses, dan memonitor seluruh
ak�vitas Perseroan. Sekretaris Perseroan bekerja untuk
memas�kan bahwa semua tanggung jawab dan kewajiban
Perseroan sebagai perushaan public telah dilaksanakan dengan
baik sesuai aturan yang ada.
The Challenges Faced by the Company
The general challenges faced by the Company is decreased in
selling price of palm oil and rubber products as the main pillar of the
company's revenue. In addi�on to decreased in selling prices,
another challenge faced by the Company is the increasing price of
raw materials and other suppor�ng materials.
With the government implemen�ng the B20 program (CPO
Products) and the Tonnage Agreement Scheme (rubber products),
the Company expected that this program will increase the selling
price in upcoming years.
In addi�on of external factors, it is expected that in 2019 the
Company can overcome these challenges by increasing
produc�vity of raw materials and final products of all exis�ng
commodi�es in order to achieve measurable efficiency.
Overview of business prospects
The Company produces raw materials in the form of raw rubber
and CPO oil which are needed for industries in producing deriva�ve
products such as vehicle �res and consumable vegetable oil.
Due to the Company's produc�on is needed by the public.
Therefore, the Company's business prospects are expected to
con�nue to increase according to the development of public needs
in daily goods.
Implementa�on of Corporate Governance
Based on the established of Control principles, and increasing the
applica�on of opera�onal raw material guidelines and Code of
Conduct (Panca Krida), the Company implemen�ng its corporate
governance to ensure that the Company's management has made
business decisions efficiently for all the interests of shareholders.
The Company also comply and implements prevailing laws and
regula�ons with the establishment of Audit Commi�ee, Internal
Audit Unit and Corporate Secretary.
With the establishment of the Audit Commi�ee and Internal Audit
Unit, they are conduc�ng supervise on policies and procedures,
finance, internal control and business processes, and monitor all of
Company's ac�vi�es. The Corporate Secretary works to ensure that
all the responsibili�es and obliga�ons of the Company as a public
company have been carried out properly according to exis�ng
regula�ons.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT20
LAPORAN DIREKSIThe Board of Directors Report
Selain itu Perusahaan juga memberikan kepedulian tehadap
lingkungan sekitar, yang diwujudkan dalam bentuk pelaksanaan
Corporate Social Responsibility, dengan berpar�sipasi dalam
kegiatan masyarakat yang bertujuan meringankan beban
penderitaan mereka yang membutuhkan.
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya
Pada tahun 2018 �dak ada perubahan komposisi anggota Direksi.
Mengakhiri laporan ini, atas nama Dewan Direksi, Saya
mengucapkan terimakasih kepada para Pemegang Saham,
pelanggan, dan relasi bisnis Perseroan, atas dukungan dan
kerjasamanya yang telah terjalin selama ini.
Kami juga berterima kasih kepada rekan manajemen dan segenap
karyawan atas pengabdian, kerja kerasnya dan dedikasinya selama
tahun 2018.
Diharapkan tahun 2019 merupakan tahun yang penuh perbaikan
sehingga Perseroan bisa mencapai pertumbuhan yang berlanjut.
Marilah kita bersama sama terus menjaga semangat dan
op�misme yang kuat untuk memberikan hasil yang terbaik untuk
para pemegang saham.
Atas Nama Direksi PT Jaya Agra Wa�e Tbk.
In addi�on, the Company also provides its awareness to the
surrounding environment, which is implemented in the form of
Corporate Social Responsibility, by par�cipa�ng in community
ac�vi�es aimed at allevia�ng the burden of the suffering of those in
need.
Amendment in the composi�on of the members of the Board of
Directors and reasons of amendment.
In 2018, there was no amendment in the composi�on of the Board
of Directors.
And finally, as a closure to this report, on behalf of the Board of
Directors, I would like to thank the Company's Shareholders,
customers and business rela�ons for their support and coopera�on
that has been established so far.
We would like to also thank the management and all employees for
their loyalty, hard work and dedica�on during 2018.
It is expected that 2019 will be the year of full improvement so that
the Company can achieve sustainable growth. So, let's con�nue to
maintain a strong spirit and op�mism to provide the best results for
our shareholders.
On behalf of The Board of Directors of PT Jaya Agra Wa�e Tbk.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 21
LAPORAN DIREKSIThe Board of Directors Report
Harijadi Soedarjo
Direktur Utama President Director
DIREKSI The Board of Directors
1
23
45
1. Harijadi Soedarjo
2. Soedarmanto
3. Harli Wijayadi
4. Muhadi
5. Rohadi
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT22
LAPORAN DIREKSIThe Board of Directors Report
Seiring dengan adanya kebijakan Pemerintah di masa mendatang, di tahun 2019 diharapkan Perseroan dapat memaksimalkan penghasilannya.
Along with the Government's policy in the upcoming years, it is expected in 2019 the Company will be able to maximize its revenue.
““
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 23
Bambang Sugianto IbrahimKomisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa,
kami menyampaikan bahwa berkat kerjasama berbagai pihak,
kami mampu melewa� tahun 2018 dengan cukup baik di tengah
gejolak perekonomian dunia secara umum dan industri
perkebunan secara khusus.
Seper� diketahui bahwa terjadinya perang dagang antara China
dan Amerika membawa dampak yang cukup besar bagi
perekonomian Indonesia, yang menyebabkan permintaan minyak
kelapa sawit mengalami penurunan sehingga harga CPO juga ikut
turun. Selain itu akibat perjanjian antara �ga negara yaitu
Malaysia, Thailand dan Indonesia �dak ditandatangani selama
tahun 2018, maka harga karet juga mengalami penurunan yang
besar. Tetapi dengan segala upaya yang tersedia kami berusaha
untuk menjaga kelangsungan usaha Perseroan.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Mengenai Pengelolaan
Perusahaan
Direksi Perseroan beserta jajaran manajemen telah mengatasi
semua tantangan yang ada dengan melakukan berbagai perbaikan
di semua sektor terutama mengenai tanamannya.
Sebagaimana yang tercantum pada Laporan Tahunan yang telah
kami review, Direksi Perseroan telah melakukan kebijakan dan
langkah-langkan yang baik untuk mempertahankan dan
meningkatkan kinerja Perseroan. Hal ini tampak dari
meningkatnya penjualan sebesar 34% dibandingkan tahun 2017, di
tengah harga komodi� sawit dan karet yang terus turun.
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Perusahaan
Kami dibantu oleh Komite Audit dan Internal Audit yang telah
berkerja sama sebaik-baiknya dalam melakukan pengawasan
terhadap implementasi dan strategi Perseroan yang telah
ditetapkan. Kami juga melakukan monitoring atas langkah-langkah
alterna�f yang dilakukan Direksi untuk mencapai tujuan
Perseroan.
Sejauh pengawasan kami, Direksi telah melaksanakan strategi
Perseroan dalam mencapai tujuan secara tepat dan efisien.
Dear Shareholders,
With our gra�tude and praise to God the Almighty, we would like to
express that with good coopera�on from various par�es, we were
able to pass through 2018 reasonably well amidst the fluctua�on of
world economy in general, and planta�on industry in par�cular.
As it is reported that the trade war between China and America has
brought significant impact on Indonesia economy, which caused
the decline of palm oil demand, therefore caused the decreased of
CPO price. In addi�on, due to the agreement between three na�ons
consis�ng Malaysia, Thailand and Indonesia was not signed during
2018, has caused substan�al decreased of rubber price. But with all
willingness and high efforts, the Company strive to maintain the
con�nuity of its business ac�vity.
Assessment of the Board of Directors' Performance in Managing
the Company
The Board of Directors of the Company has overcome all the
challenges occurred by conduc�ng various improvements in all
sectors, especially regarding the plants.
As stated in the Annual Report that we have been reviewed, the
Company's Board of Director has made the right policies and
strategies to maintain and improve the Company's performance.
The result of those effort can be seen from the increase of sales by
34% compared to 2017, amidst the commodity prices of palm and
rubber that con�nues to decline.
Supervision on the Implementa�on of Company's Strategies
We are assisted by the Audit Commi�ee and Internal Audit Unit
who has work together very well in supervising the implementa�on
of Company's strategies that has been s�pulated. We also
monitoring alterna�ve steps taken by the Board of Directors to
achieve the Company's objec�ves.
As far as our supervision, the Board of Directors has implemented
Company's strategies in achieving its objec�ves accurately and
efficiently.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT24
LAPORAN DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners Report
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 25
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun oleh Direksi
Perseroan memiliki area perkebunan yang cukup besar, pabrik
pengelolaan CPO dan karet yang baik.
Perseroan juga memiliki kemampuan untuk menghasilkan
komodi� kelapa sawit, karet, kopi dan teh serta telah mempunyai
pelanggan yang se�a dan Perseroan akan menambah jumlah
produksinya �ap tahun terutama untuk komodi� kelapa sawit dan
karet.
Penjualan produk Perseroan bukan hanya dilakukan di dalam
negeri (domes�k), melainkan sebagian juga untuk tujuan ekspor.
Dengan hal ini, kami berkeyakinan prospek usaha Perseroan akan
terus berkembang dengan baik.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola
Tata kelola Perseroan diarahkan untuk terciptanya sistem
p e n g e n d a l i a n d a n ke s e i m b a n ga n u n t u k m e n c e ga h
penyalahgunaan sumber daya yang dimilki Perseroan dengan
tetap menciptakan pertumbuhan usaha Perseroan.
Pengendalian yang dimaksud, dengan meningkatkan penerapan
pedoman bahan baku operasional dan pedoman perilaku (Panca
Krida) Perseroan yang diterapkan pada seluruh anak perusahaan
Grup JAWA, dengan demikian akan melindungi aset Perseroan, dan
mampu membatasi kemungkinan pengelolaan yang keliru maupun
kemungkinan penyalahgunaan wewenang dari para pengambil
keputusan.
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Alasan
Perubahannya
Selama tahun 2018 �dak ada perubahan susunan anggota Dewan
Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris telah menjabat dan
menjalankan tugasnya dengan baik dan professional.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Kepada Anggota Direksi
Dewan Komisaris �dak membatasi frekuensi pemberian nasihat
kepada Direksi, dengan mengiku� jalannya kegiatan Perseroan
secara berkala, maka permintaan penjelasan dan pemberian
nasihat untuk anggota Direksi dapat disampaikan se�ap saat jika
diperlukan.
Outlook of Company's Business Prospect Prepared by the Board
of Directors
The Company owns large planta�on area, also owns a well manage
CPO and rubber processing manufacture.
The Company also has the ability to produce palm oil, rubber, coffee
and tea commodi�es and already has regular customers, and the
Company commi�ed to increasing the produc�on each year,
especially for palm oil and rubber commodi�es.
The Company does not only sell its products domes�cally, but also
sell its products partly for export purposes.
With this, we are convinced that the Company's business prospect
will improving con�nuously.
Outlook on the Implementa�on of Corporate Governance
The Company's corporate governance is directed to create control
and balance system in order to prevent misuse of Company's
resources, while s�ll maintaining the growth of Company's
business.
The control system of the Company is conducted by increasing the
applica�on of raw materials opera�onal guidelines and Company's
Code of Conduct (Panca Krida) which applied to all JAWA Group
subsidiaries, therefore it is expected to protect the Company's
asset, and minimize the possibility of mismanagement as well as
minimize the possibility on misuse of authority from decision
makers.
Changes on the Board of Commissioners' Member and the
Reason of Changes
During 2018 there was no change in the Composi�on member of
the Board of Commissioners. The Board of Commissioners'
members has served and carried out their du�es properly and
professionally.
Frequency and Mechanism of Giving Advice to the Board of
Directors
The Board of Commissioner did not limited the frequency of giving
advices to the Board of Directors, by par�cipa�ng in the Company's
ac�vi�es on regular basis, then the requests of explana�on and
advice for the Board of Directors can be delivered any �me if
needed.
LAPORAN DEWAN KOMISARIS The Board of Commisioners Report
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT26
Akhir kata, atas nama Dewan komisaris, kami menyampaikan
apresiasi dan terima kasih kepada para Pemegang Saham, Direksi
dan jajaran Manajemen, serta seluruh karyawan atas kerja keras
dan dedikasinya sepanjang tahun 2018 yang penuh tantangan ini,
juga apresiasi se�nggi-�ngginya kepada pelanggan se�a kami.
Semoga program kerja yang telah dibuat untuk tahun mendatang
akan dapat dilaksanakan dengan baik.
Atas Nama Komisaris Utama PT Jaya Agra Wa�e Tbk.
Finally, on behalf of the Board of Commissioners, we would like to
express our apprecia�on and gra�tude to the Shareholders,
Directors and Management, as well as all employees for the hard
work and dedica�on throughout 2018, also the highest
apprecia�on to our loyal customers. Hopefully the work program
that has been created for upcoming years will be well implemented
with great results.
On behalf of The Board of Commissioners of PT Jaya Agra Wa�e
Tbk.
LAPORAN DEWAN KOMISARIS The Board of Commisioners Report
Bambang Sugianto Ibrahim
Komisaris Utama President Commissioner
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 27
DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners
3 1 2
1. Bambang S. Ibrahim
2. Ratna Widjaja
3. Soedarniati H Sudrajat
LAPORAN DEWAN KOMISARIS The Board of Commisioners Report
Informasi Perusahaan / Company Information Sekilas Perusahaan / Company at A GlanceProduk Perusahaan / Company Products Entitas Anak / SubsidiariesArea Operasional / Operational AreaTonggak Sejarah Perseroan / Corporate MilestonesKeunggulan Kompetitif / Competitive AdvantagesVisi dan Misi / Vision and MissionStruktur Organisasi / Organizational StructureProfil Direksi / The Board of Directors Profile Profil Dewan Komisaris / The Board of Commissioners ProfileSumber Daya Manusia / Human Resources Struktur Pemegang Saham / Shareholders StructureStruktur Korporasi / Corporate StructureInformasi Entitas Anak / Subsidiaries InformationLembaga Profesi Penunjang Pasar Modal / Professional Institutions Support for Capital MarketSertifikat dan Penghargaan / Certificates and Awards
03
INFORMASI PERUSAHAAN Company Information
Nama dan Domisili Perusahaan Company Name and Domicile
PT Jaya Agra Wattie Tbk Berkedudukan di Jakarta / Domiciled in Jakarta
Alamat Perusahaan Company's Address
Wisma BSG 8th Floor Jl. Abdul Muis No. 40 Jakarta 10160 Telephone : (62-21) 3505410Facsimile : (62-21) 3505415 Website : www.jawattie.com
Kegiatan Usaha Business Activities
Menjalankan usaha di bidang pertanian / Operating business activities in Agriculture
Tanggal Pendirian Date of Establishment
20 Januari 1921 /20 January 1921
Bursa Saham Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Kode Saham Share Code
JAWA
Modal Dasar Authorized Capital
Rp. 1 triliun, terdiri dari 10 miliar saham dengan nominal @ Rp. 100 / Rp. 1 trillion, consist of 10 billion shares with value of Rp. 100 each share
Kepemilikan Ownership
PT Sarana Agro Investama : 86,9% Masyarakat / Public : 13,1%
Hubungan Investor Investor Relation
Haryanto Sukini E-mail : [email protected]
JAWP.T. J.A. WATTIERubber Oil palm
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT30
SEKILAS PERUSAHAAN Company at A Glance
PT Jaya Agra Wa�e (JAW) adalah perusahaan publik yang bergerak
di bidang agrobisnis, melipu� penanaman, proses pabrikasi,
pengiriman, dan penjualan. Dengan pengalaman di sektor
agrikultur selama lebih dari 90 tahun, Perseroan secara terus
menerus memperkuat bisnis melalui diversifikasi tanaman
unggulan, seper� karet, dan kelapa sawit.
KEGIATAN USAHA
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup
kegiatan Perseroan melipu� bidang pembangunan, perdagangan,
perindustr ian, pengangkutan, pertanian, percetakan,
perbengkelan dan jasa. Saat ini kegiatan utama Perseroan adalah
ber�ndak sebagai manajer umum dari en�tas anak untuk
mengatur dan mengendalikan produksi dan penjualan hasil
perkebunan karet, kopi, teh, kakao, kelapa sawit dan produk-
produk perkebunan lainnya.
KOMODITAS PERSEROAN
Karet
Perseroan memiliki izin lokasi dan Hak Guna Usaha untuk
perkebunan karet di pulau Jawa serta Kalimanatan Selatan dengan
luas total 39.334 hektar (ha).
Sampai dengan 31 Desember 2018, seluas 7.839 ha kebun karet
milik Perseroan berisi tanaman yang menghasilkan, sedangkan
sebesar 7.767 ha belum menghasilkan, dengan total luas
perkebunan yang ditanami sebesar 15.660 ha.
Dalam se�ap hektar kebun rata-rata ditanami 476 pohon karet
dengan �ngkat penaman kembali per tahun sebesar 1-2%.
Selain itu, Perseroan juga memiliki 9 pabrik karet lembaran dengan
kapasitas total 21 ton/hari, dan 3 pabrik karet remah dengan
kapasitas total 6 ton/jam.
Kelapa Sawit
Perseroan memiliki izin lokasi dan Hak Guna Usaha untuk
perkebunan kelapa sawit yang berada di Kalimantan Selatan
dengan luas kebun 29.723 ha. Dalam se�ap hektar kebun rata-rata
ditanami 126-136 pohon kelapa sawit.
Per 31 Desember 2018, lahan Perseroan (termasuk plasma) seluas
27.911 ha telah ditanami kelapa sawit, yang terdiri dari kebun in�
seluas 21.407 ha dan kebun plasma seluas 6.504 ha.
Perseroan memiliki 2 unit pabrik pengolahan minyak kelapa sawit
yang terletak di Kalimantan Selatan dengan kapasitas total 90
ton/jam.
PT Jaya Agra Wa�e (JAW) is a public company engaged in
agribusiness, which includes plan�ng, manufacturing, shipping
and sales. With more than 90 years of experiences in the
agricultural sector, the Company con�nuously strengthen its
business through diversifica�on of high-performance crops, such
as rubber and palm oil.
BUSINESS ACTIVITIES
In accordance with Ar�cle 3 of the Company's Ar�cles of
Associa�on, the scope of Company's ac�vi�es includes the fields of
development, trade, industry, transporta�on, agriculture, prin�ng,
workshop and services. Currently, the Company's main ac�vity is
ac�ng as general managers to its subsidiaries in order to manage
and control the produc�on and sales of products from its rubber,
coffee, tea, cocoa, palm oil and other planta�on products.
COMPANY'S COMMODITIES
Rubber
The company has loca�on permits and cul�va�on right for its
rubber planta�ons in Java and South Kalimantan with a total area
of 39,334 hectares (ha).
As of December 31, 2018, an area of 7,839 ha of the Company's
rubber planta�ons contained produce crops, while another area of
7,767 ha had not yet been produced, with total planted area of
15,660 ha.
In each hectare of the planta�on, 476 rubber trees are planted with
1-2% annual return.
In addi�on, the Company also owns 9 rubber sheet factories with a
total capacity of 21 tons / day, and 3 rubber crumb factories with a
total capacity of 6 tons / hour.
Palm Oil
The company has loca�on permits and cul�va�on rights for its
palm oil planta�ons in South Kalimantan with an area of 29,723 ha.
In each hectare of planta�ons, an average of 126-136 palm oil trees
are planted.
As of December 31, 2018, the Company's planta�on (including
plasma) with an area of 27,911 ha has been planted with palm oil,
which consists 21,407 ha of nucleus planta�on and 6,504 ha of
plasma planta�ons.
The company has 2 units of palm oil processing factories located in
South Kalimantan with a total capacity of 90 tons / hour.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 31
Lain-lain
Perseroan memiliki perkebunan kopi yang terletak di Jawa Timur
dengan luas total kebun 535 ha. Dalam se�ap hektar kebun, rata-
rata ditanami 1.200-1.500 tanaman kopi (robusta) atau 2.500-
3.000 tanaman kopi (Arabica). Sekarang Grup JAW hanya
mengelola 1 pabrik pengolahan kopi dengan kapasitas total 400
ton/tahun di Durjo (Jawa Timur), pabrik yang lainnya sudah �dak
beroperasi dikarenakan lahan berubah fungsi menjadi kebun
karet.
Perseroan memiliki perkebunan teh di Jawa Barat dengan luas total
kebun 504 ha yang keseluruhannya merupakan tanaman
menghasilkan.
Other Commodi�es
The company owns coffee planta�on located in East Java with total
planta�on area of 535 ha. In each hectare of planta�on, an
average of 1,200-1,500 coffee plants (robusta) or 2,500-3,000
coffee plants (Arabica) are planted. Currently, the JAW Group only
manage 1 coffee processing factory with a total capacity of 400
tons / year at Durjo (East Java), the other factories no longer
opera�ng due to the planta�on has turned into rubber planta�on.
The company owns tea planta�ons located in West Java with a total
area of 504 ha of planta�ons, all area of planta�on is contained
produc�ve plants.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT32
SEKILAS PERUSAHAAN Company at A Glance
PRODUK PERUSAHAAN Company’s Products
Minyak Kelapa Sawit(Crude Palm Oil) CPO
Karet Lembaran RSS
KopiCoffee
Karet RemahSIR
TehTea
Biji Kelapa Sawit Palm Kernel
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 33
ENTITAS ANAKSubsidiaries
PT Agri Bumi Sentosa (ABS) : Merupakan en�tas anak yang
bergerak di bidang perkebunan. Berdiri pada tahun 2008, saat ini
ABS mengelola perkebunan dan pabrik kelapa sawit di Kalimantan
Selatan dan perkebunan karet di Banten.
PT Banjoemas Landen (BL) : Merupakan en�tas anak yang bergerak
di bidang perkebunan. Beroperasi sejak tahun 1910, kini BL
mengelola perkebunan karet dan pabrik pengelolahan karet
lembaran di Jawa Barat.
PT Corah Mas Keputren Estate (CMK) : Merupakan en�tas anak
yang bergerak di bidang perkebunan. Beroperasi sejak tahun 1910,
kini CMK mengelola perkebunan karet dan kopi serta pabrik
pengolahan karet lembaran di Jawa Timur.
PT Cipanyusuhan (CP) : Merupakan en�tas anak yang bergerak di
bidang perkebunan. Didirikan pada tahun 1961, kini CP melakukan
usaha perkebunan dan pabrik pengolahan karet lembaran di
Banten.
PT Indo Java Rubber Plan�ng Company (IJR) : Merupakan en�tas
anak yang bergerak di bidang perkebunan. Didirikan pada tahun
1907, saat ini IJR melakukan usaha perkebunan karet dan pabrik
pengolahan karet remah di Jawa Tengah.
PT Kaliduren Estate (KE) : Merupakan en�tas anak yang bergerak di
bidang perkebunan. Berdiri pada tahun 1905, saat ini Ke
melakukan usaha pengelolaan perkebunan karet, kopi, dan teh,
serta pabrik pengolahan karet remah dan karet lembarah di
wilayah operasionalnya di Jawa Barat dan Jawa Timur.
PT Kintap Jaya Wa�ndo (KJW) : Merupakan en�tas anak yang
bergerak di bidang perkebunan. Beroperasi sejak 2004, saat ini
KJW mengelola perkebunan karet dan kelapa sawit serta pabrik
minyak kelapa sawit dan karet remah di Kalimantan Selatan.
PT Mulyaningsih (MN) : Merupakan en�tas anak yang bergerak di
bidang perkebunan. Beroperasi sejak 1962, saat ini MN mengelola
perkebunan kopi dan karet serta pabrik pengolahan kopi dan karet
lembaran (RSS) di Jawa Timur.
PT Agri Bumi Sentosa (ABS): Is a subsidiary engaged in the
planta�on sector. Established in 2008, ABS currently manages palm
oil planta�ons and manufactures in South Kalimantan and rubber
planta�ons in Banten.
PT Banjoemas Landen (BL): Is a subsidiary engaged in the
planta�on sector. Established in 1910, BL currently manages
rubber planta�ons and rubber sheet processing factory in West
Java.
PT Corah Mas Keputren Estate (CMK): Is a subsidiary engaged in
the planta�on sector. Established in 1910, CMK currently manages
rubber and coffee planta�ons and rubber sheet processing factory
in East Java.
PT Cipanyenci (CP): Is a subsidiary engaged in the planta�on sector.
Founded in 1961, now CP is doing a rubber planta�on and
processing factory in Banten.
PT Indo Java Rubber Plan�ng Company (IJR): Is a subsidiary
engaged in the planta�on sector. Established in 1907, IJR currently
conducts rubber planta�on business and rubber crumb processing
factory in Central Java.
PT Kaliduren Estate (KE): Is a subsidiary engaged in the planta�on
sector. Established in 1905, Currently KE is conduc�ng business in
managing rubber, coffee and tea planta�ons, as well as processing
factories of rubber crumbs and rubber sheet in their opera�onal
areas at West Java and East Java.
PT Kintap Jaya Wa�ndo (KJW): Is a subsidiary engaged in the
planta�on sector. Established in 2004, KJW currently manages
rubber and palm oil planta�ons and palm oil and rubber crumb
factories in South Kalimantan.
PT Mulyaningsih (MN): Is a subsidiary engaged in the planta�on
sector. Established in 1962, MN currently manages coffee and
rubber planta�ons as well as coffee and rubber sheet processing
factories in East Java.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT34
PT Bumi Prada (BP) : Merupakan en�tas anak yang bergerak di
bidang perkebunan. Didirikan pada tahun 1993, saat ini BP masih
dalam tahap pengembangan perkebunan karet dan kelapa sawit di
Kalimantan Selatan.
PT Anugrah Wa�endo (AW) : Merupakan en�tas anak yang
bergerak di bidang perkebunan. Saat ini AW masih melakukan
pengembangan perkebunan karet dan kelapa sawitnya di
Kalimantan Selatan.
PT Bumi Prada (BP): Is a subsidiary engaged in the planta�on
sector. Established in 1993, currently BP is s�ll in developing stage
for rubber and palm oil planta�ons in South Kalimantan.
PT Anugrah Wa�endo (AW): Is a subsidiary engaged in the
planta�on sector. Currently AW s�ll developing its rubber and palm
oil planta�ons in South Kalimantan.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 35
ENTITAS ANAK Subsidiaries
AREA OPERASIONALOperational Area
Wilayah Jawa Java Area
Wilayah Kalimantan Kalimantan Area
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT36
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 37
1987
2008
2013
2015
2018
1921
1997
2011
2014
2017
TONGGAK SEJARAH PERSEROANCorporate Milestones
PT Jaya Agra Wa�e Tbk. pada tanggal 7 September 2017 sahamnya diambil oleh PT Sarana Agro Investama dari PT Sinar Kasih Abadi. PT Jaya Agra Wa�e Tbk. telah selesai melaksanakan pembayaran atas Tender Wajib bulan November 2017, dimana prosesnya dimulai sejak Oktober 2017.
On 7 September 2017 PT Sarana Agra Investama has acquired shares of PT Jaya Agra Wa�e Tbk. from PT Sinar Kasih Abadi. PT Jaya Agra Wa�e Tbk. has completed its Tender Offer payments in November 2017 which the process began since October 2017.
Pabrik minyak kelapa sawit kedua Perseroan di Kalimantan Selatan dalam tahap akhir penyelesaian.
The Company’s second Crude Palm Oil mill in South Kalimantan was in comple�on stage.
Perseroan berhasil melakukan Penawaran Perdana Saham yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Ini�al Public Offering, where the Company is listed in Indonesia Stock Exchange.
Pengembangan perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Selatan.
Development of palm oil planta�on in South Kalimantan.
Didirikan dengan nama Handel Maatschappij James Alexander Wa�e And Company Limited sebagai perusahaan dagang yang mengelola perkebunan karet, kopi dan coklat di daerah Jawa. Sejak berdirinya, Perseroan telah memiliki pabrik pengolahan karet dan kopi.
Established with the name Handel Maatschappij James Alexander Wa�e and Company Limited, star�ng its business as trading company that evolved into opera�ng and managing ruber, coffee and tea planta�ons in Java. Since its establisment, the Company owns rubber and coffee processing manufacture.
Penandatanganan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Sindikasi Perseroan beserta anak-anak perusahaannya kepada beberapa bank pada tanggal 2 Juli 2018.
Signing of the Syndicated Bank Loan Facility Agreement for the Company and subsidiaries on July 2, 2018.
Pabrik Sheet (Karet Lembaran) di Tebing Siring, Kalimantan Selatan telah beroperasi.
RSS Factory at Tebing Siring, South Kalimantan began to operate.
Pabrik minyak kepala sawit kedua di Maribahan, Kalimantan Selatan mulai beroperasi (PT Agri Bumi Sentosa).
The Company’s second palm oil factory at Maribahan, South Kalimantan began to operate.
SKA membeli 19% kepemilikan saham ALS di Perseroan sehingga kepemilikan saham SKA di Perseroan menjadi 70,5% dan ALS �dak lagi menjadi pemegang saham di Perseroan.
SKA bought 19% share ownership from ALS, therefore SKA ownership of the Company’s share became 70,5% and ALS no longer become the Company’s Shareholder.
Pabrik minyak kepala sawit pertama di Kintap, Kalimantan Selatan mulai beroperasi (PT Kintap Jaya Wa�ndo).
The Company’s first pam oil factory at Kintap, South Kalimantan began to operate (PT Kintap Jaya Wa�ndo).
Nama Perusahaan kemuda berubah menjadi PT Jaya Agra Wa�e.
The Company’s name changed into PT Jaya Agra Wa�e.
KEUNGGULAN KOMPETITIF Competitive Advantages
Diversifikasi tanamanan (khususnya kelapa sawit dan karet) untuk
menjamin pertumbuhan yang berkelanjutan dan menjaga
profitabilitas yang baik.
Pengalaman selama lebih dari 90 tahun dalam pengembangan dan
pengelolaan karet pada khususnya.
Pengembangan ragam tanaman jenis unggulan (kelapa sawit dan
karet).
Umur tanaman yang sebagian besar merupakan tanaman muda
dan memiliki potensi produk�vitas yang terus meningkat.
Produk-produk yang dihasilkan telah memenuhi Standar Nasional
Indonesia (SNI) dan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) serta
standar internasional ISO 9001:2008.
Diversifica�on of planta�ons (especially palm oil and rubber) to
ensure sustainable growth and maintain good profitability.
More than 90 years of experience in rubber development and
processing business management.
Development of various types of superior plants (palm oil and
rubber).
Mostly of the plants in the planta�ons are on its developing age
and has an increasing produc�vity poten�als.
The products produced by the Company are complied with the
Indonesian Na�onal Standard (SNI) and Indonesian Sustainable
Palm Oil (ISPO) as well as interna�onal standards ISO 9001: 2008.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT38
VISI DAN MISIVision and Mission
Visi
Menjadi perusahaan agri bisnis terdepan yang menghasilkan
produk bermutu �nggi dan bertanggung jawab secara lingkungan.
Misi
Ÿ Menjadi perusahaan yang dapat dipercaya dengan
komitmen yang kuat untuk memelihara lingkungan.
Ÿ Memiliki manajemen yang sangat peduli terhadap
kesejahteraan karyawan.
Ÿ Meningkatkan nilai pemegang saham.
Ÿ Berpar�sipasi dalam pembangunan nasional melalui
produk bermutu �nggi untuk memenuhi permintaan
pasar lokal dan ekspor sebagaimana komitmen
Perusahaan untuk meningkatkan standar kehidupan
masyarakat sekitar.
Vision
To become a leading agribusiness company that produces high
quality products and is environmentally responsible.
Mission
Ÿ Become a t rustworthy company with st rong
commitment to preserve the environment.
Ÿ Have a team of management that concerned to the
employees' welfare.
Ÿ Increase value added of Shareholders.
Ÿ Par�cipate in na�onal development through high-
quality products to fulfill local and export market
demand as the Company's commitment to improve the
living standards of surrounding community.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 39
STRUKTUR ORGANISASIOrganizational Structure
DIREKTUR UTAMAPRESIDENT DIRECTOR
AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT
DIREKTUR INDEPENDENINDEPENDENT DIRECTOR
DIREKTUR LEGAL/HRDDIRECTOR OF LEGAL/HRD
DIVISI HRD DIVISI HUKUM DIVISI UMUMDIVISI
LINGKUNGAN DIVISI TEKNIK DIVISI SAWIT DIVISI KARET
FERDY JERRYWADUY
THOMASROEMENGAN
ASEPDARMAWAN
NURYANTO
SAHAT SIMAMORA
SUDARMANTO MUHADIROHADI
DIREKTUR/WKL. OPERASIONALDIRECTOR OF OPERATIONS
HARIJADI SOEDARJO
JAWP.T. J.A. WATTIERubber Oil palm JAWP.T. J.A. WATTIERubber Oil palm
STRUKTUR ORGANISASISTRUKTUR ORGANISASI
RUBBERPALM OILTECHNICALENVIRONTMENTGENERALLEGALHRD
TRISNO ANTARIKSO
YATIN SUPRIATI
LUDI HARYANTO
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT40
DEWAN KOMISARISPRESIDENT COMMISSONER
DIVISIAKUNTANSI
DIVISIPEMBELIAN
DIVISI PAJAK DIVISI SISTEM &PROSEDUR
DIVISIPEMASARANDIVISI PLASMA DIVISI R&D
DIVISIKEUANGAN
HUB. INVESTOR
SEKRETARIS PERUSAHAAN
KOMITE AUDIT
KOMISARIS UTAMAPRESIDENT COMMISSONER
KOMISARISCOMMISSONER
BAMBANG SUGIANTO IBRAHIM
SOEDARNIATI H. SUDRAJATRATNA WIDJAJA
AUDIT COMMITTEE
RATNA WIDJAJAYETI SUHANDI
NIA BUDHYANTI
MULYAWANDJAJADIKARTA
HARYANTO SUKINI
HARLI WIJAYADI
DWI HARIHANENDYA M
KURNIAPRAWIRAATMAJAMARIA REGINAFAHMITOTO
SUDIHARTO
DIREKTUR/WKL. KEUANGANDIRECTOR OF FINANCE
INVESTOR RELATION
HARLI WIJAYADI
CORPORATE SECRETARY
MARKETINGSYSTEM &PROCEDURE
TAXPURCASHINGACCOUNTINGFINANCER&DPLASMA
HARIS PRASETYO
RATNAMEIRINA
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 41
STRUKTUR ORGANISASI Organizational Structure
PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Lahir di Jakarta, 9 Oktober
1962. Meraih gelar Bachelor of Science dari University of San
Fransisco, Amerika Serikat pada tahun 1985 dan Master of
Business Administra�on dari Golden Gate University, San
Fransisco, Amerika Serikat pada tahun 1987.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 21 April
2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Toraja Agra Wa�e,
Direktur di PT Nadasa Mulya Pratama, dan Direktur di PT RBFood
Manufaktur Indonesia selama tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 1990.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018
Hubungan Afiliasi
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Direksi lainnya dan pemegang saham utama, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris.
Indonesian ci�zen, 56 years old. Born in Jakarta, 9 October 1962. He
obtained Bachelor of Science from the University of San Francisco,
USA in 1985 and Master of Business Administra�on from Golden
Gate University, San Francisco, United States in 1987.
Legal Basis of Appointment
He was appointed as the Company's President Director on 21 April
2017 based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
He served as President Director at PT Toraja Agra Wa�e, Director
at PT Nadasa Mulya Pratama, and Director at PT RBFood
Manufaktur Indonesia during 2018.
Work Experiences
Serve as President Director of the Company since 1990.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
He has no affilia�on with other members of the Board of Directors
and majority shareholders, but has affilia�ons with members of the
Board of Commissioners.
Harijadi Soedarjo Direktur Utama / President Director
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT42
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Lahir di Boyolali, 10 Juli 1965.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro pada
tahun 1989.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak
21 April 2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau �dak memilik rangkap jabatan pada perusahaan lain selama
tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Pernah menjabat sebagai Direktur Utama di PT Jaga Aman Sarana.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018.
Hubungan Afiliasi
Beliau adalah profesional yang �dak mempunyai hubungan afilasi
dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau pemegang saham utama
Perseroan.
Indonesian ci�zen, 53 years old. Born in Boyolali, 10 July 1965. He
Obtained Bachelor Degree in Economics from Diponegoro
University in 1989.
Legal Basis of Appointment
He was appointed as the Company's Director on 21 April 2017
based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
He did not have concurrent posi�ons on other companies during
2018.
Work Experiences
He has served as President Director at PT Jaga Aman Sarana.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
He is a professional who has no affilia�on rela�onship with the
Board of Directors and Board of Commissioners or majority
shareholders.
Harli Wijayadi Direktur Keuangan / Financial Director
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 43
PROFIL DIREKSIThe Board of Directors Profile
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Lahir di Boyolali 7 Januari 1962.
Meraih gelar insinyur Pertanian dari Universitas Tunas
Pembangunan pada tahun 1987.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak
21 April 2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau �dak memilik rangkap jabatan pada perusahaan lain selama
tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Pernah menjabat sebagai Direktur Operasional di PT Sawi�ndo
Planta�on.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018.
Hubungan Afiliasi
Beliau adalah profesional yang �dak mempunyai hubungan afilasi
dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau pemegang saham utama
Perseroan.
Indonesian ci�zen, 56 years old. Born in Boyolali 7 January 1962. He
obtained Agricultural Engineering degree from the University of
Tunas Pembangunan in 1987.
Legal Basis of Appointment
He was appointed as the Company's Director on 21 April 2017
based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
He did not have concurrent posi�ons on other companies during
2018.
Work Experiences
He has served as Opera�onal Director at PT Sawi�ndo Planta�on.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
He is a professional who has no affilia�on rela�onship with the
Board of Directors and Board of Commissioners or majority
shareholders.
Muhadi Direktur Operasional /
Operational Director
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT44
PROFIL DIREKSIThe Board of Directors Profile
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Lahir di Serang, Provinsi
Banten, 6 April 1962. Beliau lulus dari Akademi Pertanian Nasional
Bandung pada tahun 1986.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak
21 April 2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau menjabat sebagai Direktur PT Toraja Agra Wa�e, selama
tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Menjabat sebagai Direktur Legal & GA Perseroan sejak tahun 2013.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018.
Hubungan Afiliasi
Beliau adalah profesional yang �dak mempunyai hubungan afilasi
dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau pemegang saham utama
Perseroan.
Indonesian ci�zen, 56 years old. Born in Serang, Banten Province, 6
April 1962. He graduated from the Bandung Na�onal Academy of
Agriculture in 1986.
Legal Basis of Appointment
He was appointed as the Company's Director on 21 April 2017
based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
He serves as Director of PT Toraja Agra Wa�e, during 2018.
Work Experiences
Serve as the Legal & GA Director of the Company since 2013.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
He is a professional who has no affilia�on rela�onship with the
Board of Directors and Board of Commissioners or majority
shareholders.
Rohadi Direktur Legal & GA / Legal & GA Director
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 45
PROFIL DIREKSIThe Board of Directors Profile
Sudarmanto Direktur Independen /
Independent Director
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Lahir di Solo, 15 September
1954. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Indonesia pada tahun 1989 dan Program Pascasarjana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Poli�k, Kekhususan Administrasi dan
Kebijakan Perpajakan Universitas Indonesia pada tahun 2006.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak
21 April 2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen di PT Fajar Surya Wisesa Tbk. selama tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Menjabat sebagai Direktur Independen sejak tahun 2011. Pernah
menjabat sebagai Komisaris PT Chandra Asri Petrochemical Tbk.,
Sekretaris Forum Akuntan Pasar Modal, Partner KAP Hans
Tuanako�a & Mustofa (member of Deloi�e Touche Tohmatsu),
serta Manager pada KAP Drs. Hans Kar�kahadi & Co.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018.
Hubungan Afiliasi
Beliau adalah profesional yang �dak mempunyai hubungan afilasi
dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau pemegang saham utama
Perseroan.
Indonesian ci�zen, 64 years old. Born in Solo, 15 September 1954.
He obtain Bachelor Degree in Economy from the Indonesian School
of Economics in 1989 and a Postgraduate Program in the Faculty of
Social and Poli�cal Sciences, Specializa�on in Administra�on and
Taxa�on Policy in the University of Indonesia in 2006.
Legal Basis of Appointment
He was appointed as the Company's Director on 21 April 2017
based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
He serve as President Commissioner and Independent
Commissioner at PT Fajar Surya Wisesa Tbk. during 2018.
Work Experiences
Serve as Independent Director since 2011. He has served as
Commissioner of PT Chandra Asri Petrochemical Tbk., Secretary of
the Capital Market Accountants Forum, Partner in Public
Accountant Firm of Hans Tuanako�a & Mustofa (member of
Deloi�e Touche Tohmatsu), and Manager at Drs. Hans Kar�kahadi
& Co.Public Accountant Firm.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
He is a professional who has no affilia�on rela�onship with the
Board of Directors and Board of Commissioners or majority
shareholders.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT46
PROFIL DIREKSIThe Board of Directors Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS Board Of Commissioners Profile
Warga Negara Indonesia, 62 tahun. Lahir di Bandung, 18 Oktober
1956. Meraih gelar Drs. Dari Universitas Parahyangan jurusan
Manajemen pada tahun 1981 dan jurusan Akuntansi pada tahun
1986, serta Magister Manajemen jurusan Akuntansi Manajemen
dari Universitas Indonesia pada tahun 1996.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 21 April
2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau �dak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain
selama tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Sekretaris
Perseroan. Pernah menjabat Partner pada Deloi�e Touche/Hans
Tuanako�a & Mustofa (member of Deloi�e Touche Tohmatsu).
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018
Hubungan Afiliasi
Beliau adalah profesional yang �dak mempunyai hubungan afilasi
dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau pemegang saham utama
Perseroan.
Indonesian ci�zen, 62 years old. Born in Bandung, 18 October 1956.
He obtained Doctorate Degree From Parahyangan University
majoring in Management in 1981 and majoring in Accoun�ng in
1986, and Master of Management majoring in Management
Accoun�ng from the University of Indonesia in 1996.
Legal Basis of Appointment
He was appointed as the Company's President Commissioner on 21
April 2017 based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
He did not have concurrent posi�ons on other companies during
2018.
Work Experiences
Previously served as Financial Director and Corporate Secretary. He
has served as Partner at Deloi�e Touche / Hans Tuanako�a &
Mustofa (member of Deloi�e Touche Tohmatsu).
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
He is a professional who has no affilia�on rela�onship with the
Board of Directors and Board of Commissioners or majority
shareholders.
Bambang Sugianto IbrahimKomisaris Utama / President Commissioner
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 47
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Lahir di Jakarta, 25 April 1954.
Meraih gelar D1 Sekretaris dari ASMI Jakarta pada tahun 1973.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan sejak
21 April 2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Toraja Agra Wa�e
selama tahun 2018.
Pengalaman Kerja
Menjabat Komisaris Perseroan sejak 2006. Sebelumnya menjabat
Direktur di PT Thoriq Sejahtera Abadi, Manajer Impor di PT INA
Limited, dan Direktur di PT Promas Daya.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Tidak ada pela�han yang diiku� selama tahun 2018.
Hubungan Afiliasi
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris lainnya dan pemegang saham utama, namun memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Direksi
Indonesian ci�zen, 64 years old. Born in Jakarta, 25 April 1954. She
obtained Diploma Degree on Secretary from ASMI Jakarta in 1973.
Legal Basis of Appointment
She was appointed as the Company's Commissioner on 21 April
2017 based on the deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
She serve as President Commissioner at PT Toraja Agra Wa�e
during 2018.
Work Experiences
She has been serving as Commissioner of the Company since 2006.
Previously served as Director at PT Thoriq Sejahtera Abadi, Import
Manager at PT INA Limited, and Director at PT Promas Daya.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
There were no training followed during 2018
Affiliate Rela�ons
She has no affilia�on with other members of the Board of
Commissioners and majority shareholders, but has an affiliate
rela�onship with members of the Board of Directors.
Soedarniati Harnyoto Sudradjat
Komisaris / Commissioner
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT48
PROFIL DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners Profile
Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Lahir di Tanjungkarang, 28 Juli
1959. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia
pada tahun 1985.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan sejak
21 April 2017 berdasarkan Akta Notaris No. 113 tahun 2017.
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perseroan pertama
kalinya sejak 2 Februari 2011 berdasarkan Akta no. 9 tahun 2011.
Rangkap Jabatan
Saat ini juga menjabat sebagai Pimpinan KAP Ratna Widjaja.
Pengalaman Kerja
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 2011.
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur PT Orientama Infokim,
Manager KAP Prakarsa, Permana dan Rekan, dan General Manajer,
Financial Controller di PT Oriental Komputer Bahtera.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang diiku� Selama Tahun Buku
2018
Selama tahun 2018 beliau mengiku� beberapa lokakarya dan
Workshop yang diselenggarakan oleh IAPI dan PPPK.
Hubungan Afiliasi
Beliau adalah profesional yang �dak mempunyai hubungan afilasi
dengan Direksi dan Dewan Komisaris atau pemegang saham utama
Perseroan.
Indonesian ci�zen, 59 years old. Born in Tanjungkarang, 28 July
1959. She obtained Bachelor Degree in Economics from the
University of Indonesia in 1985.
Legal Basis of Appointment
She was appointed as the Company's Commissioner on 21 April
2017 based on the deed No 113, 2017.
She was appointed as the Company's Independent Commissioner
for the first �me on February 2, 2011 based on Deed no. 9 of 2011.
Concurrent Posi�on
Currently also serving as Head of Ratna Widjaja Public Accountant
Firm.
Work Experiences
She serve as Independent Commissioner of the Company since
2011. Previously served as Director of PT Orientama Infokom,
Manager of Prakarsa Permana, and Partners Public Accountant
Firm, and General Manager, Financial Controller at PT Oriental
Komputer Bahtera.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
During 2018 she a�ended several trainings and workshops
organized by IAPI and PPPK.
Affiliate Rela�ons
She is a professional who has no affilia�on rela�onship with the
Board of Directors and Board of Commissioners or majority
shareholders.
Ratna WidjajaKomisaris Independen / Independent Commissioner
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 49
PROFIL DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Komisaris Independen yang telah menjabat lebih dari 2 periode
masa jabatan dapat diangkat kembali sepanjang Komisaris
Independen menyatakan tetap independen. Pernyataan
independen dari Komisaris Independen harus diungkapkan dalam
Laporan Tahunan.
Hingga Laporan Tahunan ini selesai disusun Komisaris Independen
yang telah menjabat lebih dar i 2 per iode dan telah
menandatangani Surat Pernyataan Independensi adalah Ratna
Widjaja.
Berikut surat pernyataan independensi Komisaris Independen.
Independence Statement of Independent Commissioners
An Independent Commissioner who has served more than 2 periods
can be reappointed as long as the Independent Commissioner
states that they are s�ll independent. Independent statement from
the Independent Commissioner must be disclosed in the Annual
Report.
Un�l this Annual Report has been completed, the Independent
Commissioner who has served more than 2 periods and has signed
an Independence Statement Le�er is Ratna Widjaja.
Following is a statement of independence from the Independent
Commissioner.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT50
PROFIL DEWAN KOMISARISThe Board of Commissioners Profile
SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources
Visi, misi, dan strategi bisnis Perseroan dapat tercapai apabila
Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada mampu menjalankan fungsi
dan perannya dengan baik pada jabatan dan bagian masing-
masing. Untuk menjamin agar karyawan mampu memenuhi
peranan tersebut, maka Perseroan menetapkan persyaratan
jabatan, melakukan pembinaan karir, dan mengembangkan
kompetensi karyawan melalui program pela�han dan pendidikan
yang terpadu.
Sejak 2015, Perseroan memfokuskan pengelolaan SDM melalui
program kaderisasi, program pengembangan, dan program
magang atau On The Job Training (OJT) bagi karyawan baru.
Program Kaderisasi
Program kaderisasi dilaksanakan di semua lini jabatan. Agar dapat
berjalan dengan baik, maka program ini dilakukan secara simultan
di se�ap level secara berjenjang. Program ini dilaksanakan secara
terintegrasi dengan menekankan pada aspek teknis untuk level
bawah, aspek manajerial untuk level menengah, dan aspek
kepemimpinan pada level atas. Dengan penekanan ke�ga aspek
ini, diharapkan kompetensi akan meningkat sejalan dengan
peningkatan jabatan.
Program Perekrutan dan Pengembangan
Program Perekrutan bagi calon karyawan baru dilakukan oleh
Perseroan dengan berbagai sistem agar dapat menjaring calon-
calon karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan budaya kerja
Perseroan. Perseroan juga melakukan kerjasama dengan berbagai
Perguruan Tinggi dan Lembaga Pendidikan Perkebunan, melalui
program kunjungan ke kampus dan menyediakan tempat bagi
mahasiswa yang akan melakukan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di
bidang Perkebunan.
The Company's vision, mission and business strategy can be
achieved if the exis�ng Human Resources (HR) are able to perform
their func�ons and du�es in well manner on their respec�ve
posi�ons and divisions. To ensure that employees are able to fulfill
this role, the Company establishes job requirements, carries out
career guidance, and develops employee competencies through
integrated training and educa�on programs.
Since 2015, the Company has focused on HR management through
Mentoring programs, development programs, and On The Job
Training (OJT) programs for new employees.
Mentoring Program
The mentoring programs are implemented across all levels of
posi�on. In order to make the programs work well, the programs
are conducted simultaneously at every level. This program is
implemented in an integrated manner and emphasis on technical
aspects for the lower level, managerial aspects for the middle level,
and leadership aspects for top level.With the emphasis of these
t h r e e a s p e c t s , T h e C o m p a ny ex p e c t e d t o i n c r e a s e
employees'competency along with the promo�on program.
Recruitment and Development Program
The Company conducted the recruitment process for new
employees across many pla�orms and systems in order to a�ract
poten�als candidates that are qualified aligned with the
Company's working culture. The Company also cooperates with
various Universi�es and Planta�on Educa�on Ins�tu�ons through
campus visit program and provides a place for students to conducts
Fields internship in planta�on industry.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 51
Program kerja magang atau OJT bagi karyawan baru sangat perlu
dilakukan. Program ini membekali karyawan dengan gambaran
dunia kerja yang nyata melalui fungsi dan perannya, dan juga
budaya di Perseroan. Gambaran ini akan sangat membantu
membentuk pola piker karyawan baru, sehingga mereka dapat
membantu Perseroan mencapai kesinambungan dan tantangan
pengembangan bisnis ke depan.
Program Pengembangan Karyawan
Program pengembangan karyawan dilakukan dengan memberikan
pendidikan dan pela�han sesuai jabatan dan bidang masing-
masing. Untuk bidang tanaman, Perseroan melakukan kerjasama
dengan LembagaPendidikan Perkebunan (LPP) yang kompeten
dalam bidang tanaman. Program kursus jenjang jabatan dimulai
dari Kursus Manajemen Perkebunan Dasar (KMPD), Kursus
Manajemen Perkebunan Madya (KMPM),Kursus Manajemen
Perkebunan (KMP), samapi Kursus Manajemen Perkebunan
Lanjutan (KMPL). Di samping itu juga dilakukan kursus yang bersifat
penyegaran.
Program lainnya seper� kursus untuk karyawan bagian akuntansi,
dilakukan dengan kerjasama antara lain dengan Ikatan Akuntan
Indonesia. Kursus bidang perpajakan dilakukan dengan lembaga
atau perusahaan yang bergerak dalam jasa pela�han perpajakan.
Di samping itu, juga dilakukan In House Training atau Studi Banding
dengan mengundang pela�h dari luar atau eksternal seper� PPKS
atau LPP maupun dengan pela�h dari dalam sendiri atau internal.
Sistem Remunerasi
Sistem remunerasi bertujuan untuk menarik karyawan yang
berkualitas, membuat karyawan yang berprestasi �nggi dapat
merasa kerasan bekerja, dan juga meningkatkan mo�vasi kerja.
Oleh karena itu, Perseroan memberikan imbalan kepada karyawan
yang disesuaikan dengan bobot pekerjaan sesuai dengan
bidangnya masing-masing. Untuk menjaga loyalitas dan
meningkatkan mo�vasi karyawan, maka bagi karyawan yang
berprestasi akan diberikan penghargaan sesuai dengan �ngkatan
prestasinya, mulai dari kenaikan normal, kenaikan khusus, dan
kenaikan is�mewa.
Internship or OJT Program for new employees is deemed necessary.
This program equips employees with overview of the real working
field through its func�ons and roles, and also work culture of the
Company. This expected to help form the mindset of new
employees, so that they can support the Company to achieve
business sustainability and facing the challenges for future
business development.
Employee Development Program
The employee development program is carried out by providing
educa�on and training according to each of their posi�ons and
fields of work.In planta�ons fields of work, the Company
cooperates with Planta�on Educa�on Ins�tu�ons (LPP) which is
competence in the subject. The course range from Basic Planta�on
Management Course, Intermediate Planta�on Management
Course, Planta�on Management Course, to the Advance
Planta�on Management Course. In addi�on, the Company also
provide refresher course that are conducted regularly.
Other programs, such as courses for accoun�ng staff are conducted
in collabora�on with the Indonesian Ins�tute of Accountants.
Taxa�on courses are managed agencies licensed for such training
services. In addi�on, In House Training or Compara�ve Studies are
also conducted regularly by invi�ng external trainers such as PPKS
or LPP as well as conducted by internal trainers.
Remunera�on System
The remunera�on system aims to a�ract high quality employees,
making high-achieving employees feel comfortable, and also
increase work mo�va�on. Therefore, the Company provides
benefits to employees which adjusted to their workload in
accordance with their respec�ve fields. To maintain loyalty and
increase employee mo�va�on, employees with high achievements
will be rewarded according to their level of achievement, ranging
from normal increases, special increases, and excep�onal
increases.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT52
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
Sistem Promosi
Proses promosi yang diterapkan oleh Perseroan dilakukan dalam
beberapa tahap. Tahap awal yaitu dengan melakukan seleksi calon
dengan memper�mbangkan kriteria golongan, hasil penilaian
karya, masa kerja, dan juga hasil verifikasi langsung di lapangan.
Tahapan berikutnya adalah calon yang terpilih akan mengiku�
psikotes dan tes kesehatan. Jika lulus, maka proses yang terakhir
adalah tes wawancara atau tertulis yang dilakukan oleh �m
penyeleksi. Dengan proses ini diharapkan akan didapat pemimpin-
pemimpin yang mempunyai kompetensi yang memadai sesuai
dengan bidang dan jabatan yang akan diembannya.
Fasilitas dan Program Pensiun
Perseroan juga memberikan beberapa fasilitas bagi kesejahteraan
karyawan, agar karyawan dapat bekerja dengan tenang dan aman,
sehingga loyalitasnya terhadap Perseroan meningkat. Beberapa
fasilitas tersebut adalah fasilitas perumahan layak, kesehatan bagi
keluarga termasuk pembelian kacamata, tunjangan dan fasilitas
pendidikan, serta pemberian beasiswa bagi siswa berprestasi.
Untuk lebih menjamin ketenangan saat bekerja, juga diadakan
program pinjaman tanpa bunga untuk pembelian sepeda motor,
biaya pendidikan, dan pembelian rumah bagi karyawan setara staf
ke atas. Untuk menjamin hari tua, karyawan setara staf keatas juga
diikutsertakan dalam program Dana Pensiun Lembaga Keuangan
(DPLK).
Per akhir tahun 2018, karyawan yang bekerja di Perseroan
mencapai 9.377 orang, dimana 82 orang atau 0,87% bertugas di
Kantor Pusat, dan 9.295 atau 99,13% bekerja di kebun atau
lapangan. Pada karyawan yang bertugas di Kantor Pusat, terdiri
dari 77 orang atau 93,9% merupakan karyawan tetap, dan 5 orang
atau 6,1% adalah karyawan kontrak. Sementara 1.918 orang atau
sebesar 20,6% dari karyawan yang bertugas di kebun atau
lapangan merupakan karyawan tetap, dan 7.377 orang atau 79,4%
nya adalah karyawan kontrak.
Rincian data karyawan Perseroan adalah sebagai berikut :
Promo�on System
The Company applies a promo�on system divided into certain
stages. The Ini�al stage is selec�on of poten�al candidates by
considera�on of group criteria, works assessment, tenure, and on-
site verifica�on. The next step of promo�on system is psychotest
and health examina�on for selected candidates. If they have
passed this examina�ons, the last stage of process is an interview
or wri�en test conducted by the selec�on team. With these
processes it is expected that the Company can acquire leaders with
sufficient competence in line with the posi�on they will be
occupied.
Facili�es and Re�rement Program
The Company also provides several facili�es for employee welfare,
so that employees can work in peaceful and safely environment,
thus increasing their loyalty to the company. These facili�es include
adequate housing, family health care including purchase of
eyeglasses, educa�on benefits and facili�es, as well as scholarships
for outstanding students (for employees' children).
To further ensure employees' welfare at work, the Company also
provides interest-free loan for the purchase of motorcycles,
educa�on tui�on, and house ownership program for staff and
higher level. To ensure their welfare throughout re�rement period,
employees from staff level and higher are also included in the DPLK
pension Fund program.
As of the end of 2018, a total of 9,377 employee are employed by
the Company, in which 82 employee or 0.87% are worked at the
Head Office, and 9,295 or 99.13% are worked in the planta�ons.
The employees worked at the Head Office are consis�ng off 77
employees or 93.9% work as permanent employees, while the
other 5 employees or 6.1% are contract employees. While at the
Planta�on, consis�ng of 1,918 employees or 20.6% are permanent
employees, and the other 7,377 employees or 79.4% are contract
employees.
Details of composi�on of Company's employees are as follows :
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 53
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
31 December 2018
31 December 2018
31 December 2017
31 December 2017
31 December 2016
31 December 2016
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition based on Educational Background
Kantor Pusat / Head Office
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Tingkat Pendidikan Formal
Formal Education
Tingkat Pendidikan Formal
Formal Education
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
%
%
%
%
%
%
S2 / Master Degree
S1 / Bachelor Degree
D3 / Diploma Degree
SMA - Sederajat High School - Equivalent
< SMA / < High School
Jumlah / Total
S1 / Bachelor Degree
D3 / Diploma Degree
SMA - Sederajat High School - Equivalent
< SMA / < High School
Jumlah / Total
5
50
8
19
-
82
149
43
1.880
7.223
9.295
6
61
9.8
23.2
-
100
1.6
0.5
20.2
77.7
100
7
37
7
29
1
81
118
36
1.322
6.125
7.601
8.6
45.7
8.6
35.9
1.2
100
1.6
0.5
17.4
80.5
100
8
34
12
19
3
76
119
29
1.281
4.944
6.373
10.5
44.8
15.8
25
3.9
100
1.9
0.5
20.1
77.5
100
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT54
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
31 December 2018
31 December 2018
31 December 2017
31 December 2017
31 December 2016
31 December 2016
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition based on Managerial Level
Kantor Pusat / Head Office
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Jenjang Jabatan Managerial Level
Jenjang Jabatan Managerial Level
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
%
%
%
%
%
%
Manajer / Manager
Staff / Officer
Non - Staff / Out Source
Jumlah / Total
Manajer / Manager
Staff / Officer
Non - Staff / Out Source
Jumlah / Total
20
46
16
82
23
204
9.068
9.295
24.4
56.1
19.5
100
0.2
2.2
97.6
100
26
34
21
81
18
161
7.422
7.601
32.1
42
25.9
100
0.3
2.1
97.6
100
22
35
19
76
22
146
6.205
6.373
28.9
46.1
25
100
0.3
2.3
97.4
100
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 55
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
31 December 2018
31 December 2018
31 December 2017
31 December 2017
31 December 2016
31 December 2016
Komposisi Karyawan Berdasarkan UsiaEmployee Composition based on Age Range
Kantor Pusat / Head Office
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Rentang Usia Age Range
Rentang Usia Age Range
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
%
%
%
%
%
%
> 50
41 - 50
31 - 40
21 - 30
Jumlah / Total
> 50
41 - 50
31 - 40
21 - 30
Jumlah / Total
18
24
29
11
82
841
2.467
3.693
2.294
9.295
22
29.2
35.4
13.4
100
9
26.5
39.8
24.7
100
27
21
23
10
81
629
2.396
2.866
1.710
7.601
33.3
25.9
28.4
12.4
100
8.3
31.5
37.7
22.5
100
16
20
26
14
76
507
1.795
2.521
1.550
6.373
21.1
26.3
34.2
18.4
100
8
28.2
39.6
24.2
100
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT56
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
31 December 2018
31 December 2018
31 December 2017
31 December 2017
31 December 2016
31 December 2016
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition based on Work Status
Kantor Pusat / Head Office
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Status Kerja Work Status
Status Kerja Work Status
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
Jumlah Orang Total
Persons
%
%
%
%
%
%
Tetap / Permanent
Tidak Tetap / Contract
Jumlah / Total
Tetap / Permanent
Tidak Tetap / Contract
Jumlah / Total
77
5
82
1.918
7.377
9.295
93.9
6.1
100
20.6
79.4
100
78
3
81
2.407
5.194
7.601
96.3
3.7
100
31.7
68.3
100
71
2
76
2.224
4.149
6.373
93.4
6.6
100
34.9
65.1
100
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 57
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM Shareholders Structure
Struktur Pemegang Saham Per 31 Desember 2018Shareholders Structure as of 31 December 2018
No. Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham
Number of Shares %
I
II
III
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham >5% Shareholder with >5% Ownership
PT Sarana Agro Investama
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham <5% Shareholder with <5% Ownership
Masyarakat / Public
Pemegang Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership by member of the Board of Commissioners and Directors
Harijadi Soedarjo
Rohadi
3.280.244.585
494.440.915
13.560.000
132.500
86,90%
13,10%
0,36%
0,004%
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT58
Daftar Kepemilikan Saham Berdasarkan Investor Lokal dan Investor Asing List of Shares Ownership Based on Local and Foreign Investors
Nama Name
Jabatan Position
Jumlah Kehadiran
Attendances
Tingkat Kehadiran
Attendances Level
Jumlah Rapat
Number of Meeting
Kepemilikan Lokal / Local Ownership
Perorangan Indonesia / Individual
Asuransi / Insurance Company
Perseroan Terbatas / Limited Company
Kepemilikan Asing / Foreign Ownership
Perorangan Asing / Individual
Badan Usaha Asing / Foreign Company
Jumlah Seluruh Saham / Total Shares
204.994.315
7.334.000
3.291.132.885
23.071.600
248.152.700
3.774.685.500
619
1
5
13
13
651
5.43%
0.19%
87.19%
0.61%
6.57%
100%
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 59
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM Shareholder Structure
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Tanggal Date
Keterangan Description
Nominal Saham
Par Value (Rp)
Harga Penawaran
Offering Price (Rp)
Jumlah Saham
Number of Shares
Jumlah Saham yang Ditawarkan Number of
Offered Shares
Jumlah Saham
Beredar Number of
OutstandingShares
Bursa Stock
Exchange
20 Mei 201120 May 2011
Penawaran Umum
Perdana Initial Public
Offering
100 500 2.642.280.000 1.132.405.500 3.774.685.500
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
STRUKTUR KORPORASI Corporate Structure
ABS
KE
AW
KJW
BL
MUL
BP CMK CP
PB PK
IJR
6,06% 2,07%
Irwan A. Dinata Djaja Mulia Adi I. Hartono T. Marto Sutiono Kusmayanto K. Omar Syarief Rachmat Saptaman
PT. GMT Kapital Asia T. Marto Sutiono
JAWA Management PublicSAI
24,97% 20,01% 22,89% 17,94% 6,06%
86,9% 0.36% 12,74%
99,96% 0,04%
JAWP.T. J.A. WATTIERubber Oil palm
99% 99,37% 99,01% 99,% 99,%
99,68% 99% 99,98% 99,01% 99,% 99,90%
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT60
INFORMASI ENTITAS ANAK Subsidiaries Information
En�tas anak Perseroan berikut memiliki perkebunan dan pabrik
pengolahan hasil kebun di Provinsi Banten, Jawa Barat, Jawa
Tengah, Jawa Timur, dan Kalimantan Selatan.
The following subsidiaries owns planta�ons and processing
factories located in Banten, West Java, Central Java, East Java and
South Kalimantan provinces.
Nama Entitas Anak Subsidiary Name
PerkebunanPlantation
Lokasi Location
Pabrik Factory
Nilai Aset Asset
Value (Rp ‘000)
% Kepemilikan % Ownership
PT Agri Bumi Sentosa (ABS)
ABS
CMK
KE
PT Banjoemas Landen (BL)
PT Corah Mas Kepuntren Estates(CMK)
PT Indo Jaya Rubber Planting Company (IJR)
PT Kaliduren Estates (KE)
PT Cipanyusuhan (CP)
Pengolahan Minyak Kelapa Sawit /
CPO processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Pengolahan Karet Remah /
SIR processing Factory
Pengolahan Karet Remah /
SIR processing Factory
Pengolahan Karet Remah /
SIR processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Banten
Banten
Jawa Tengah /
Central Java
Jawa Timur /
East Java
Jawa Tengah/
CentralJava
Jawa Barat/
WestJava
Jawa Timur /
East Java
Jawa Timur /
East Java
Perkebunan Wanajaya
Perkebunan Cileles
Perkebunan Corah Mas Kepuntren
Perkebunan Tugusari
Perkebunan Kaliminggir
Perkebunan Kepuntren
Perkebunan Ciseru / Cipari
Perkebunan Tugu / Cimenteng
Perkebunan Cilaki/Pasir Pari
1.163.214.435
47.618.658
25.078.563
8.691.787
470.860.073
151.020.202
99
99
99,01
99
99,9
99,37
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 61
PT Kintap Jaya Wattindo (KJW)
KJW
PT Anugerah Wattiendo (AW)
KJW
KJW
PT Perkebunan Kroewoek (PK)
PT Perkebunan Biting (PB)
PT Mulyaningsih (MN)
Pengolahan Minyak Kelapa Sawit /
CPO processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Pengolahan Karet Remah /
SIR processing Factory
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Pengolahan Kopi /
Coffee processing Factory
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Jawa Tengah/
CentralJava
Banten
Jawa Timur /
East Java
Perkebunan Kintap
Perkebunan Pelaihari
Perkebunan Mekarjaya
Perkebunan Tebing Siring
Perkebunan Remah Bati-Bati
Perkebunan Bayah
Perkebunan Biting
Perkebunan Durjo
1.357.928.186
43.624.384
15.990.190
94.904.111
605.346.060
99,37
99,01
99
99
99,68
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT62
INFORMASI ENTITAS ANAK Subsidiaries Information
Nama Entitas Anak Subsidiary Name
PerkebunanPlantation
Lokasi Location
Pabrik Factory
Nilai Aset Asset
Value (Rp ‘000)
% Kepemilikan % Ownership
AW
PT Bumi Prada
Pengolahan Karet Lembaran /
RSS processing Factory
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Kalimantan Selatan /
South Kalimantan
Perkebunan Gunung Intan
Perkebunan Semisir 95.839.61499,98
Kantor seluruh anak perusahaan berdomisili di Jakarta yang
beralamat di Wisma BSG Lantai 8, Jalan Abdul Muis No. 40 – Jakarta
Pusat.
All Subsidiaries office are domiciled in Jakarta with the address at
Wisma BSG 8th floor, Abdul Muis Street No. 40 – Central Jakarta.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 63
INFORMASI ENTITAS ANAK Subsidiaries Information
Nama Entitas Anak Subsidiary Name
PerkebunanPlantation
Lokasi Location
Pabrik Factory
Nilai Aset Asset
Value (Rp ‘000)
% Kepemilikan % Ownership
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL Professional Institutions Support for Capital Markets
Auditor
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nudiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
Rekan (Anggota dari Crowe Horwath Internasional)
Cyber 2 Tower 21th Floor
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5
Jakarta 12950, Indonesia
Telepon : (021) 25535699, 25539200
Faksimili : (021) 25535698
Melaksanakan jasa audit Laporan Keuangan Perseroan, untuk
periode penugasan tahun buku 2018. Atas jasa tersebut, Perseroan
memberikan kompensasi sesuai surat perjanjian audit yang telah
disetujui dan ditandatangani.
Notaris
Yulia, SH
Mul�vision Tower 3rd Floor Suite 5
Kuningan Mulia Street Kav 9B
Telepon : (021) 29880800
Faksimili : (021) 29380801
Melaksanakan jasa notaris untuk Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa dan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan,
periode penugasan 2018. Atas Jasa tersebut, Perseroan
memberikan kompensasi penugasan jasa sesuai dengan surat
perjanjian yang telah disetujui dan ditandatangani.
Biro Administrasi Efek
PT Da�ndo Entrycom
Jalan Hayam Wuruk No. 28 – Jakarta 10120
Telepon : (021) 350 8077
Faksimili : (021) 350 8078
Melaksanakan jasa sehubungan dengan pencatatan data para
pemegang saham Perseroan untuk periode penugasan 2018. Atas
jasa tersebut, Perseroan memberikan kompensasi atas penugasan
jasa sesuai surat perikatan yang disetujui dan ditandatangani
Auditor
Public Accountant Firm Kosasih, Nudiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
Partners (Member of Crowe Horwath Interna�onal)
Cyber 2 Tower 21th Floor
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5
Jakarta 12950, Indonesia
Telephone : (021) 25535699, 25539200
Facsimile: (021) 25535698
Conduc�ng audit services of the Company's Financial Statements,
for the assignment period of 2018 financial year. For the services,
the Company provides compensa�on in based on the approved and
signed agreement le�er.
Notary
Yulia, SH
Mul�vision Tower 3rd Floor Suite 5
Kuningan Mulia Street Kav 9B
Telephone: (021) 29880800
Facsimile : (021) 29380801
Conduc�ng notary services for the Extraordinary General Mee�ng
of Shareholders and the Annual General Mee�ng of Shareholders
of the Company, for 2018 assignment period. For the Services, the
Company provides compensa�on for service assignments based on
the approved and signed agreement le�er.
Share Registrar
PT Da�ndo Entrycom
Jalan Hayam Wuruk No. 28 – Jakarta 10120
Telephone : (021) 350 8077
Facsimile : (021) 350 8078
Conduc�ng services regarding to recording data of the Company's
shareholders for 2018 assignment period. For the services, the
Company provides compensa�on for assignment of services in
accordance with an agreement le�er that has been approved and
signed
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT64
Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lantai 5
Jalan Jendral Sudirman Kav. 52 – 55
Jakarta 12190
Telepon : (021) 515 2855
Faksimili : (021) 5299 91199
Melaksanakan jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi
sehubungan dengan transaksi di pasar modal dan data para
pemegang saham Perseroan. Perseroan membayar biaya tahunan
kepada KSEI untuk periode tahun 2018.
Custodian Ins�tu�on
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Tower 1,Lantai 5
Jalan Jendral Sudirman Kav. 52 – 55
Jakarta 12190
Telephone : (021) 515 2855
Facsimile : (021) 5299 91199
Conduc�ng central depository and transac�on se�lement
regarding to the transac�ons in capital market and data of the
Company's shareholders. The Company pays annual fees to KSEI for
the period of 2018.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 65
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL Professional Institutions Support for Capital Market
SERTIFIKAT DAN PENGHARGAAN Certificates and Awards
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT66
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 67
SERTIFIKAT DAN PENGHARGAAN Certificates and Awards
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT68
SERTIFIKAT DAN PENGHARGAAN Certificates and Awards
04
Tinjauan Operasional / Operational Review
Tinjauan Keuangan / Financial Review
Prospek dan Strategi Usaha 2019 / 2019 Prospect
and Strategies
Perbandingan Antara Realisasi dan Target / Comparison
of Realization and Target
Target/Proyeksi Tahun Mendatang / Target/Projection For
Upcoming Year
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect
Kebijakan Perseroan / Company’s Policy
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT72
Tinjauan operasi per segmen
Perseroan membagi bisnis usahanya berdasarkan produk yang
dihasilkan yaitu :
· Karet
· Kelapa Sawit
· Kopi
· Teh
Akan tetapi Perseroan lebih menfokuskan pada bisnis Karet dan
Kelapa Sawit ke masa mendatang karena lahan yang
dikembangkan dikhususkan untuk kedua produk tersebut.
Opera�onal review per segment
The Company divides its business based on the products produced,
which includes:
• Rubber
• Palm oil
• Coffee
• Tea
However, the Company main focus is on the Rubber and Palm Oil
business in the upcoming years, due to the land developed by the
Company is devoted to produces both products.
Produk Products
Keterangan Description 2018 2017 2016
Karet / Rubber
TBS / FFB
Minyak Kelapa Sawit / CPO
Inti Sawit / Palm Kernel
Kopi / Coffee
Teh / Tea
Inti / Nucleus
Pihak Ketiga / Small Holder
Jumlah / Total
7.522
7.240
14.762
84.380
190.497
274.877
59.251
10.643
38
1.235
6.461
4.178
10.639
62.127
102.042
164.169
35.641
5.947
32
844
7.835
4.696
12.531
65.531
123.227
188.758
38.982
5.539
17
1.287
Inti / Nucleus
Pihak Ketiga / Small Holder
Jumlah / Total
Ringkasan Produksi Production Summary
Ton/tahun Ton/years
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 73
Jenis PendapatanType of Revenue
2018 2017 2016
Ringkasan PenjualanSales Summary
Karet / Rubber:
Pendapatan / Sales (juta/million Rp)
Volume (ton)
Minyak Kelapa Sawit / CPO :
Pendapatan / Sales (juta/million Rp)
Volume (ton)
Biji Sawit / Palm Kernel :
Pendapatan / Sales (juta/million Rp)
Volume (ton)
Teh / Tea
Pendapatan / Sales (juta/million Rp)
Volume (ton)
Kopi / Coffee
Pendapatan / Sales (juta/million Rp)
Volume (ton)
Lain - lain / Others (juta/million Rp)
Jumlah/Total (juta/million Rp)
300.151
14.896
393.725
56.098
47.801
10.064
2.958
1.235
874
38
0
745.509
234.765
10.201
281.290
34.649
36.192
5.855
2.052
844
841
37
0
555.140
235.921
12.977
313.653
41.191
28.649
5.546
2.812
2.186
1.740
18.171
7.363
590.138
Produksi
Jumlah produksi karet Perseroan di tahun 2018 meningkat sebesar
39% atau setara dengan4.123ton, dari 10.639 ton di tahun 2017
menjadi 14.762 ton di tahun 2018. Peningkatan jumlah produksi
ini terutama disebabkan oleh peningkatan produksi kebun in� dan
peningkatan produksi atas pembelian kepada pihak ke�ga selama
tahun 2018.
Produc�on
The Company's rubber produc�on in 2018 increased by 39% or
amounted to 4,123 ton, from 10,639 tons in 2017 to 14,762 tons in
2018. The increased in produc�on was mainly due to increased
produc�on of core planta�ons and increased produc�on on
purchases to third par�es during the year 2018.
Segmen Usaha : KaretBusiness Segment: Rubber
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT74
Penjualan
Sebanyak 14.896 ton karet dijual oleh Perseroan di tahun 2018,
meningkat sebesar 46% dari penjualan di tahun 2017
sebesar10.201ton. Nilai penjualan karet di tahun 2018 meningkat
sebesar Rp 65.386 juta atau sekitar 27,85%, dari Rp 234.765 juta di
tahun 2017 menjadi Rp 300.151 juta di tahun 2018. Namun harga
jual rata-rata karet di tahun 2018 menurun sebesar 12%, dari Rp
23.014/kg di tahun 2017 menjadi Rp 20.150/kg di tahun 2018.
TIPE PRODUKSI KARET
Perseroan memiliki 2 �pe produksi Karetnya yaitu : Produksi Karet
Lembaran dan Karet Remah
Karet Lembaran/Ribbed Smoked Sheet
Alur produksi yang digunakan oleh Perseroan dalam memproduksi
produk karet lembaran adalah sebagai berikut:
Sales
A total of 14,896 tons of rubber were sold by the Company in 2018,
or increased by 46% compared to sales in 2017 which amounted to
10,201 tons. The value of sales of rubber in 2018 increased by Rp
65,386 million or approximately of 27.85%, from Rp 234,765
million in 2017 to Rp 300,151 million in 2018. However, the average
selling price of rubber decreased by 12% from Rp 23,014 / kg in
2017 to Rp 20,150 / kg in 2018.
RUBBER PRODUCTION TYPE
The company has 2 rubber produc�on types, which are : Rubber
Sheet and Rubber Crumb Produc�on.
Rubber Sheet / Ribbed Smoked Sheet
The produc�on flow used by the Company in producing rubber
sheet products is as follows:
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 75
Keterangan:
Klasifikasi : terdapat 2 jenis bahan baku, latex (high grade) dan
lump/membeku alami di kebun (low grade)
Pembekuan (koagulasi): latex dibekukan dalam bak dengan
tambahan formic acid, formalinedan dibiarkan selama sekitar 16
jam agar merata bekunya
Lump (field coagulum): latex yang membeku alami di kebun,
dengan jumlah sekitar 10 – 15%
Penggilingan*: bekuan, dipipihkan, dibentuk lembaran (sheet)
oleh mesin agar mudah dalam pengeringan
Penggilingan**: lump/bekuan alami, dibuat lembaran compo
dengan Mesin Mangel
Pengeringan*: compo digantung/digulung, dikeringkan alami
dengan udara selama 1-2 minggu
Pengeringan**/Pengasapan: lembaran (sheet) dikeringkan
bertahap dengan pengasapan selama 4-5 hari (untuk mengurangi
kadar air dan an� jamur)
Sor�r and Packing: sor�r dilakukan untuk memilah bila ada
kontaminasi yang menempel, mengklasifikasi mutu secara visual
hasil olah (RSS-1/RSS2)/karet lembaran ditumpuk dan di-press
menjadi Ball 113 kg
Pengiriman*: pengiriman brown crepe dalam bentuk gulungan ke
pabrik crumb rubber sebagai bahan SIR 10
Pengiriman**: dikirim ke gudang pembeli menggunakan truk.
Kapasitas
Perseroan memiliki 9 (sembilan) unit pabrik pengolahan karet
lembaran yang terletak di Cilaki, Bayah (Banten), Kaliminggir, Bi�ng
(Jawa Tengah), Tugusari, Corah Mas ,Durjo (Jawa Timur), Cileles
(Banten), dan Tebing Siring (Kalimantan Selatan) dengan
perkembangan kapasitas selama 3 tahun terakhir sebagai berikut:
Descrip�on:
Classifica�on: there are 2 types of raw materials, latex (high grade)
and natural lump / field coagulum (low grade)
coagula�on: latex is coagulated in a container using formic acid,
formaldehyde and le� alone for about 16 hours for an even
coagula�on
Lump (field coagulum): latex which coagulates naturally in the
field, with a quan�ty of 10 – 15%
Milling *: the coagulants are fla�ened and made into sheets by the
machine to facilitate drying
Milling **: lump/field coagulum is made into crepes using the
Crapper machine.
Drying *: crepes are dried/rolled, naturally dried using air for 1-2
weeks
** Drying / Smoked: sheets are gradually dried by smoked for 4-5
days (to reduce water content and prevent fungus forma�on)
Sort and Packing: sor�ng is conducted to the products in case of
contaminants that may be a�ached, classify quality based on
visual inspec�on of the processed rubber (RSS-1/RSS2)/the sheet
rubber is piled and pressed into balls with each weight of 113 kg.
Shipping *: shipping of brown crepe in rolls to the crumb rubber
plants as SIR 10 raw material.
** Shipping: delivery to the buyer's warehouse using a truck.
Capacity
The company owned 9 (nine) units of sheet rubber sheet processing
plants located in Cilaki, Bayah (Banten), Kaliminggir, Bi�ng (Central
Java), Tugusari, Corah Mas, Durjo (East Java), Cileles (Banten), and
Tebing Siring (Kalimantan South) with the development of capacity
over the past 3 years as follows:
2018* 2017 2016
Total Kapasitas Terpasang / Design Capacity
Total Kapasitas Terpakai / Utilization
Persentase / Percentage
6.386
2.788
43,65%
5.146
1.991
38,68%
4.805
2.040
42,45%
Ton/tahun Ton/years
*)Asumsi dalam setahun 310 hari kerja, dan total kapasitas pabrik 20,6 ton/hari/Assumption in a year with 310 working days, and total mills capacity of 20.6 ton/day.
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT76
Karet Remah
Berikut ini adalah alur produksi yang digunakan oleh Perseroan
dalam memproduksi produk karet remah:
Crumb Rubber
Following is the produc�on flow used by the Company in producing
rubber crumb products:
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 77
Keterangan:
Klasifikasi: terdapat 2 jenis bahan baku, latex (high grade) dan
lump/membeku alami di kebun (low grade)
Pembekuan (koagulasi): latex dibekukan dalam bak dengan
tambahan formic acid, SMBS (pemucat) dan dibiarkan selama
sekitar 16 jam agar merata bekunya
Pembersihan-awal : Sebelum masuk ke penggilingan, lump (yang
dibeli dari pihak ke�ga) terlebih dahulu dibersihkan untuk
meningkatkan kualitas lump.
(tahap ini hanya ada di pabrik Pengolahan Karet Remah Perseroan
yang berada di Kalimantan Selatan yang selesai di akhir tahun
2012)
Penggilingan: karet yang membeku dipipihkan lalu diremah oleh
mesin, agar mudah dalam pengeringan
Pengeringan: karet remahan dimasukkan ke dalam mesin
pengering untuk mengurangi kadar airnya
Sor�r and Packing: sor�r adalah memilah produk bila ada
kontaminasi yang menempel, kemudian karet hasil pengeringan
di-pressmenjadi ball dan dikemas dalam pallet (1.260 kg/pallet)
Analisis Laboratorium: melakukan analisis terhadap sample untuk
mengetahui kadar kotoran, plas�sitas dan beberapa parameter
lain untuk menentukan klasifikasi mutu SIR 3L/SIR5 (bahan latex)
dan SIR10/SIR 20 (bahan lump)
Pengiriman: dikirim ke gudang pembeli dengan menggunakan
truk.
Kapasitas
Perseroan memiliki 3 unit pabrik pengolahan karet remah yang
terletak di Tugu Cimenteng (Jawa Barat), Ciseru Cipari (Jawa
Tengah) dan Ba�- Ba� Banjarmasin (Kalimantan Selatan), dengan
perkembangan kapasitas selama 3 tahun terakhir sebagai berikut:
Descrip�on:
Classifica�on: there are 2 types of raw materials, latex (high grade)
and lump/field coagulum (low grade)
Coagula�on : latex is coagulated in a flat bed container using
formic acid, formaldehyde and put in storage for about 16 hours for
an even coagula�on
Ini�al cleaning: Before processed into milling machine, lump
(purchased from third par�es) is pre cleaned to increase its quality.
(This step is only conducted at Rubbe Crumbr Processing Mill in
South Kalimantan which has been completed on last 2012)
Milling: Coagulants are fla�ened and shredded by the machine to
facilitate drying.
Drying: crumb rubber is placed into the drying machine to lower its
water content
Sort and Packing: sor�ng is conducted to avoid contaminants,
followed by bale processing and packed onto pallets (1,260
kg/pallet)
Laboratory Analysis: analysis performed on samples to iden�fy
levels of contaminant, plas�city and other parameters in order to
determined the quality classifica�on of SIR 3L/SIR5 (latex) and SI R1
0/SIR 20 (lump)
Shipping: shipped to the buyer's warehouse by truck.
Capacity
The Company owned 3 units rubber crumb processing mill located
in Tugu Cimenteng (West Java), Ciseru Cipari (Central Java), and
Ba�-Ba� Banjarmasin (South Kalimantan), whose capaci�es have
beed expanded over the past 3 years as follows:
2018* 2017 2016
Total Kapasitas Terpasang / Design Capacity
Total Kapasitas Terpakai / Utilization
Persentase / Percentage
26.040
11.975
45,99%
26.040
8.649
33,21%
26.040
10.492
40,29%
Ton/tahun Ton/years
*)Asumsi dalam setahun 310 hari kerja, 14 jam kerja per hari dan total kapasitas pabrik 6 ton/jam /Assumption in a year with 310 working days, 14 working hours a day and total mills capacity of 6 ton/hour.
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT78
Segmen Profitabilitas : Karet
Pada tahun 2018 Perseroan menghasilkan Pendapatan yang lebih
�nggi dari tahun sebelumnya, namun dikarenakan harga jual rata-
rata yang menurun, profit yang dihasilkan �dak maksimal dan
diharapkan harga jual rata-rata tersebut membaik seiring
perbaikan harga pasar Karet Global.
Di tahun 2018, produksi minyak kelapa sawit (CPO) Perseroan
meningkat sebesar 66% atau sebesar 23.610ton jika dibandingkan
tahun 2017. Produksi Kernel juga mengalami peningkatan sebesar
79% atau sebesar 4.696 ton dibandingkan tahun 2017. Hal ini
terutama disebabkan oleh meningkatnya pembelian bahan baku
TBS dari pihak ke�ga dan produksi sendiri.
Penjualan
Peningkatan nilai penjualan CPO di tahun 2018 sebesar Rp 112.435
juta atau 40% dari Rp 281.290 juta di tahun 2017 menjadi Rp
393.725 juta di tahun 2018, terutama disebabkan oleh kenaikan
kuan�tas penjualan CPO sebesar 62% dari 34.649 ton di tahun
2017 menjadi 56.098 ton di tahun 2018.
PROSES PRODUKSI MINYAK KELAPA SAWIT
Berikut ini adalah alur produksi yang digunakan oleh Perseroan
untuk minyak kelapa sawit (CPO):
Profitability Segment: Rubber
In 2018, the Company generated higher revenues than the previous
year, but due to the declining average selling price, affec�ng the
result of profit which was not op�mal and it is expected that the
average selling price would improve along with the improvement in
the market price of Global Rubber.
In 2018, the Company's palm oil (CPO) produc�on increased by 66%
or by 23,610 tons compared to 2017. Kernel produc�on also
increased by 79% or by 4,696 tons compared to 2017. This was
mainly due to the increase in purchase of FFB raw materials from
third par�es and own produc�on.
Sales
The increase in the value of CPO sales in 2018 amounted to
Rp 112,435 million or by 40% from Rp 281,290 million in 2017 to
Rp 393,725 million in 2018, mainly due to an increase in the
quan�ty of CPO sales by 62% from 34,649 tons in 2017 to 56,098
tons in 2018.
PALM OIL PRODUCTION PROCESS
Following is the produc�on flow used by the Company for palm oil
(CPO):
Segmen Usaha : Minyak Kelapa SawitBusiness Segment: Palm Oil
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 79
Berikut ini ringkasan mengenai kegiatan produksi CPO:
1. Penerimaan bahan baku (TBS): penerimaan TBS dari
pemasok/kebun di loading ramp;
2. Perebusan (sterilizer): proses perebusan dengan udara
bertekanan �nggi, untuk menghen�kan oksidasi
enzima�s, dan agar buah brondol mudah lepas dari
tandan;
3. Penebahan/stripper: proses pelepasan buah brondol dari
tandan;
4. Pelumatan (digester): proses pengadukan, pencampuran
untuk melumatkan buah agar mudah diekstraksi di mesin
press;
5. Pengempaan (pressing): proses pengempaan agar minyak
terekstrasi/terperas keluar menjadi crude oil;
6. Pengolahan in� sawit:
- Pembersihan dan pemisahan: pembersihan serat di
cangkang dan pemisahan cangkang dari in� sawit;
- Penyimpanan palm kernel (kernel bunker): in� sawit
dikeringkan dalam kernel silo dryer lalu disimpan di
kernel bunker;
- Pengiriman: in� sawit dikirimkan untuk dijual dalam
bentuk bulk/curah ke KCP (kernel crushing plant) atau
ke pelabuhan;
7. Pengolahan minyak sawit:
- Pemurnian minyak (clarifica�on): proses pemurnian
minyak dari kontaminasi air dan kotoran;
- Penyimpanan CPO (CPO storage tank): minyak sawit
yang baik disimpan di tangki CPO;
- Pengiriman: minyak sawit dikirimkan dengan
menggunakan mobil tangki CPO ke pabrik refinery atau
pelabuhan.
Kapasitas
Perseroan juga memiliki instalasi pembangkit listrik dengan turbin
uap yang menggunakan bahan baku dari limbah serat buah kelapa
sawit.
Perseroan memiliki 2 (dua) pabrik pengolahan CPO yang terletak di
Kintap (Kalimantan Selatan) dengan perkembangan kapasitas
selama 3 tahun terakhir sebagai berikut:
Below is a summary of the CPO produc�on line:
1. Receipt of raw materials (FFB): receipt of FFB from
suppliers/planta�ons through the loading ramp;
2. Boiling (sterilizer): using high pressured air to stop
enzyma�c oxidizing, the process is to make the fruit
easily detached from the bunch;
3. Stripping: removal of the fruits from the bunch;
4. Diges�ng: s�rring to so�en the fruit for easier extrac�on
and placement into the pressing machine;
5. Pressing: to extract/wring out oil to be made into crude
oil;
6. Palm Kernel processing:
- Cleaning and separa�on: cleaning of fibers from the
shell and separa�on of the shell from the
kernel;
- Storage of the palm kernel (in the kernel bunker): the
p a l m ke r n e l i s d r i e d i n t h e ke r n e l s i l o
dryer and then stored in the kernel bunker;
- Shipping: the palm kernel is shipped to be sold in bulk
to KCPs (kernel crushing plant) or to sea
ports.
7. Palm oil processing:
- Clarifica�on: purifying the oil from water and dirt
contaminants;
- Storage of CPO in storage tanks: the palm oil is stored
in CPO tanks;
- Shipping: the palm oil is transported using CPO
tankers to refineries or seaports.
Capacity
The Company owns electric power plants that uses steam turbine
fueled by waste fibers from palm fruits.
The Company has two CPO refinery mill located in Kintap (South
Kalimantan) whose capacity has developed during the past three
years as follows:
2018*Lokasi Location
2017 2016
Total Kapasitas Terpasang / Design Capacity
Total Kapasitas Terpakai / Utilization
Persentase / Percentage
513.000
274.877
53,6%
513.000
164.169
32%
513.000
188.758
36,8%
Ton/tahun Ton/years
*)Asumsi dalam setahun 285 hari kerja, 20 jam kerja per hari dan total kapasitas pabrik 90 ton/jam di tahun 2018, 2017dan 2016/Assumption in a year with 285 working days, 20 working hours a day and total mills capacity of 90 tons/hour in 2018, 2017 and 2016.
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
Segmen Profitabilitas : Minyak Kelapa Sawit
Pada tahun 2018 Perseroan menghasilkan Pendapatan yang lebih
�nggi dari tahun sebelumnya, namun dikarenakan harga jual rata-
rata yang menurun, profit yang dihasilkan �dak maksimal dan
diharapkan harga jual rata-rata tersebut membaik seiring
perbaikan harga pasar Minyak Kelapa Sawit dan In� Sawit Global.
Di tahun 2018, produksi kopi Perseroan hanya sebesar 38 ton jika
dibandingkan tahun 2017 sebesar 32 ton. Perseroan �dak
merencanakan pengembangan lahan area tanam kopi ini sehingga
produksi �dak bisa di�ngkatkan di tahun mendatang.
Penjualan
Hasil penjualan kopi di tahun 2018 meningkat sebesar Rp 33 juta
dibandingkan tahun 2017. Untuk tahun mendatang Penghasilan
diharapkan stabil baik harga jual dan kuan�tas yang dijual.
PROSES PRODUKSI KOPI
Berikut ini adalah alur produksi yang digunakan oleh Perseroan
untuk Kopi:
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT80
Profitability Segment: Palm Oil
In 2018, the Company generated higher revenues than the previous
year, but due to a declining average selling price, affec�ng the
result of profit which was not op�mal and it is expected that the
average selling price would improve with the improvement in the
market prices of Global Palm Oil.
In 2018, the Company's coffee produc�on was only 38 tons
compared to 2017 which amounted to 32 tons. The company does
not plan to develop the coffee planta�on area, thus the produc�on
cannot be increased in the coming year.
Sales
The results of coffee sales in 2018 increased by Rp 33 million
compared to 2017. For the coming year Income is expected to be
stable both the selling price and the quan�ty sold.
COFFEE PRODUCTION PROCESS
Following is the produc�on flow used by the Company for Coffee:
Segmen Usaha : KopiBusiness Segment: Coffee
Sortasi / Sorting
Sortasi / Sorting
Buah Kopi Merah/ Red Coffee Bean Buah Kopi Hijau/
Green Coffee Bean
Kopi Rambangan / Rambangan coffee
Penggilingan / Milling
Pengeringan / Drying
Pengayakan / SievingPengemasan / Packing
Pengeringan / Drying
Pembersihan tanduk dan kulit ari / Cleaning of coffee epidermis
Penggilingan / Milling
Pencucian / Cleaning
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 81
Keterangan
Terdapat 2 jenis bahan baku yaitu buah kopi merah dan buah kopi
hijau
Sortasi : Buah merah dipisahkan antara yang massif dan kopong
(rambangan). Buah kopi merah rambangan kemudian dicampur
dengan buah kopi hijau
Penggilingan* : Buah kopi merah digiling disertai aliran air dan
menghasilkan biji berkulit tanduk dan kulit ari.
Penggilingan** : Buah kopi mix hijau digiling disertai aliran air
sedikit dan menghasilkan biji berkulit tanduk dan kulit ari.
Pengeringan* : Biji kopi buah merah tersebut dikeringkan dengan
cara mesin
Pengeringan** : Biji kopi buah hijau campuran tersebut
dikeringkan dibawah sinar matahari (manual)
Pembersihan tanduk dan kulit ari : Masing-masing hasil biji buah
merah dan hijau dibersihkan dan dikeringkan kembali. Proses ini
dilakukan secara terpisah, biji kopinya �dak dicampur.
Pengayakan dan Sortasi : Biji kopi yang telah berbentuk in�
dipisahkan menjadi ukuran tertentu dan Grade tertentu
Pengemasan : Biji kopi lalu dimasukkan kedalam kemasan
berdasarkan spesifikasinya dan siap untuk dikirim.
Kapasitas
Perseroan hanya memiliki 1 pabrik pengolahan kopi di Jawa Timur.
Perseroan kemungkinan �dak akan meningkatkan kapasitas
produksi kopi di masa mendatang, dan sebagian lahan kopi akan
direncanakan beralih fungsi untuk menanam komoditas karet.
Segmen Profitabilitas :Kopi
Pada tahun 2018 Perseroan menghasilkan Pendapatan yang lebih
�nggi dari tahun sebelumnya, ini dikarenakan harga jual rata-rata
yang meningkat , profit yang dihas i lkan �dak ter la lu
mempengaruhi total penghasilan .
Descrip�on
There are types of coffee raw materials, which are red coffee and
green coffee bean.
Sor�ng : The red coffee beans are separated between the massif
ones and the hollow ones (rambangan). Then the hollow red coffee
beans mixed with the green coffee beans.
Milling* : The red coffee bean milled with water stream and it will
produce horn-skinned bean and epidermis.
Milling** : The mixed of green coffee beans milled with a small
water stream and it will produce horn-skinned bean and epidermis.
Drying* : The red coffee beans are dried by machine
Drying** : The mixed of green coffee beans are dried manually
under the sun.
Cleansing of horns and epidermis : The results of red and green
coffee beans are cleaned and dried again. This process are
conducted separately, the beans are not mixed.
Sieving and Sor�ng : The Coffee beans that have been remain as
core beans are separated into certain sizes and grades.
Packaging : The Coffee beans then put into the packaging based on
its specifica�ons and ready to be distribute.
Capacity
The company only owned 1 coffee processing plant in East Java. The
company may not increase its coffee produc�on capacity in
upcoming year, and part of the coffee field will be planned to switch
func�ons to plant rubber commodi�es.
Profitability Segment: Coffee
In 2018 the Company generated higher income than the previous
year, due to the increased in average selling price, the profit
generated did not significantly affect total income.
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT82
Di tahun 2018, produksi teh Perseroan hanya sebesar 1.235 ton jika
dibandingkan tahun 2017sebesar 844 ton. Perseroan �dak
merencanakan pengembangan lahan area tanam teh ini sehingga
produksi �dak bisa di�ngkatkan di tahun mendatang.
Penjualan
Hasil penjualan teh di tahun 2018 meningkat sebesar Rp 906 juta
dibandingkan tahun 2017. Untuk tahun mendatang Penghasilan
diharapkan stabil baik harga jual dan kuan�tas yang dijual.
PROSES PRODUKSI TEH
Perseroan hanya meme�k daun teh yang dihasilkan dan langsung
dijual kepada pelanggan tanpa ada proses lanjutan.
Segmen Profitabilitas :Teh
Pada tahun 2018 Perseroan menghasilkan Pendapatan yang lebih
�nggi dari tahun sebelumnya, ini dikarenakan volume yang
meningkat, profit yang dihasilkan �dak terlalu mempengaruhi
total penghasilan.
Pengendalian Mutu
Perseroan senan�asa menjaga kualitas produk-produk yang
dihasilkannya, dengan melakukan pengawasan dan pengendalian
melalui sor�r setelah proses produksi dilaksanakan. Perseroan
juga memiliki fasilitas laboratorium untuk memeriksa mutu
produk.
Seluruh produk karet lembaran (RSS) dan karet remah (SIR) dari
Perseroan telah memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI) , yang
menjamin kualitas produksi karet Perseroan untuk pasar dalam
negeri dan luar negeri.
Perseroan telah mendapatkan ser�fikasi ISO 9001: 2008 mengenai
Sistem Manajemen Mutu untuk produksi karet remah. Untuk
komoditas Kelapa Sawit perseroan telah mendapatkan ser�fikat
ISPO.
In 2018, the produc�on of Company's tea product is only 1,235 tons
compared to 2017 which amounted to 844 tons. The company does
not have any plan to develop its tea plan�ng area, thus produc�on
cannot be increased in the coming year.
Sales
The results of tea sales in 2018 increased by Rp. 906 million
compared to 2017. For the coming year, income is expected to be
stable both the selling price and the quan�ty sold.
TEA PRODUCTION PROCESS
The company only picks tea leaves that are produced and directly
sold to customers without any further processing.
Profitability Segment: Tea
In 2018 the Company generated higher income than the previous
year, this due to the volume increased, the profit generated did not
significantly affect total income.
Quality Control
The Company always maintains the quality its products by
conduc�ng supervision and control through sor�ng a�er the
produc�on process is conducted. The company also owned
laboratory facili�es to check product quality.
All rubber sheet products (RSS) and rubber crumb (SIR) produces by
the Company have complied the Indonesian Na�onal Standard
(SNI), which guarantees the quality of the Company's rubber
produc�on for domes�c and foreign markets.
The Company has obtained ISO 9001: 2008 cer�fica�on regarding
the Quality Management System for the produc�on of rubber
crumb. For palm oil commodi�es the company has received ISPO
cer�ficate.
Segmen Usaha : Teh Business Segment: Tea
TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 83
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
Uraian Description Pertumbuhan
Growth Rate (%)
31 December / As of 31 December
2018 2017*
324.090
3.118.304
3.442.394
359.943
2.408.500
2.768.443
658.586
15.365
673.951
3.442.394
215.597
3.116.981
3.332.578
1.274.614
1.202.913
2.477.527
830.357
24.694
855.051
3.332.578
50
0,04
3,30
-71,76
100,22
11,74
-20,69
-37,78
-21,18
3,30
Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
ASET
Total Aset Lancar
Total Aset Tidak Lancar
TOTAL ASET
LIABILITAS DAN EKUITAS
Total Liabilitas Jangka Pendek
Total Liabilitas Jangka Panjang
TOTAL LIABILITAS
Ekuitas yang dapat diatribusikan
Kepada pemilik entitas induk
Kepentingan non pengendali
TOTAL EKUITAS
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS
ASSETS
Total Current Assets
Total Non Current Assets
TOTAL ASSETS
LIABILITIES AND EQUITY
Total Current Liabilities
Total Non current Liabilities
TOTAL LIABILITIES
Equity Attributable to
Owners of the parent
Non controlling Interest
TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Laporan posisi keuangan Perseroan secara ringkas dapat dilihat
dalam tabel berikut :
Penjelasan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2018 dibandingkan dengan 31 Desember 2017.
ASET
Aset Lancar
Aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp 324.090 juta pada akhir
tahun 2018, mengalami kenaikan Rp 108.493 juta atau 50% dari
akhir tahun 2017. Kenaikan tersebut antara lain disebabkan oleh
kenaikan pada saldo kas dan bank, piutang usaha, persediaan,
piutang plasma, uang muka dan biaya dibayar dimuka.
Company's financial posi�on is reported in summary which is
presented in the following table :
Explana�on for the year ended 31 December 2018 compared to the
year ended 31 December 2017 is as follows.
ASSETS
Current Assets
The Company's current assets were recorded amounted to Rp
324,090 million for the year ended in 2018, increased by Rp
108,493 million or 50% compared to 2017. The increase was due to
increases in cash and bank balances, trade receivables, inventories,
plasma receivables, advances and prepaid expenses.
A. POSISI KEUANGAN Financial Position
*) Disajikan Kembali
Kas dan bank mengalami kenaikan sebesar Rp 5.980 juta
dibandingkan tahun 2017. Kenaikan disebabkan adanya dana yang
masuk dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dan PT Bank Negara Indonesia
Tbk.
Piutang Usaha mengalami kenaikan sebesar Rp7.652 juta yang
berasal dari penjualan kepada pelanggan dalam negeri.
Persedian mengalami kenaikan sebesar Rp. 27.227 juta yang
berasal dari kenaikan barang jadi minyak dan biji sawit, karet serta
bahan pembantu.
Piutang plasma mengalami kenaikan sebesar Rp 59.356 juta atau
75 % yaitu dari Rp 79.204 juta pada akhir tahun 2017 menjadi Rp
138.560 juta di akhir 2018 terutama disebabkan operasional
perkebunan plasma yang didanai perkebunan in�.
Uang muka dan biaya dibayar di muka mengalami kenaikan
sebesar Rp 7.131 juta atau 99% dari Rp 7.170 juta di tahun 2017
menjadi Rp 14.301 juta di tahun 2018. Kenaikan ini disebabkan
oleh adanya pembelian atas uang muka yang diberikan kepada
pemasok.
Aset Tidak Lancar
Aset �dak lancar Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp. 1.323
juta, atau 0,04% dari Rp. 3.116.981 juta pada akhir tahun 2017
menjadi Rp. 3.118.304 juta pada akhir tahun 2018.
Kenaikan pada aset �dak lancar Perseroan terutama disebabkan
oleh kenaikan pada tanaman belum menghasilkan di mana terjadi
kenaikan sebesar Rp. 53.483 juta dari Rp. 1.109.778 juta pada akhir
tahun 2017 menjadi Rp. 1.163.261 juta pada akhir tahun 2018, hal
ini disebabkan karena adanya penambahan biaya tanam.
Aset tetap mengalami penurunan sebesar Rp. 44.522 juta dari Rp.
1.034.433 juta di tahun 2017 menjadi Rp. 989.911 di tahun 2018
yang terutama disebabkan oleh beban penyusutan.
LIABILITAS
Liabilitas Jangka Pendek
Pada tahun 2018, Perseroan mencatat liabilitas jangka pendek
sebesar Rp 359.943 juta atau turun sebesar Rp 914.671 juta, atau
sebesar 72 % dibandingkan tahun 2017 yang tercatat sebesar Rp
1.274.614 juta.
Cash and banks increased by Rp. 5,980 million compared to 2017.
The increase was due to the funds from PT Bank CIMB Niaga Tbk
and PT Bank Negara Indonesia Tbk.
Trade Receivables increased by Rp.7,652 million due to increased in
sales to domes�c customers.
Inventories increased by Rp. 27,227 million due to the increase in
palm oil and palm kernel goods, rubber and suppor�ng materials.
Plasma receivables increased by Rp 59,356 million or 75%, from Rp
79,204 million for the year ended on 2017 to Rp 138,560 million on
2018, mainly due to the opera�on of plasma planta�on wase
funded by core planta�on.
Advances and prepaid expenses increased by Rp. 7,131 million or
99% from Rp. 7,170 million in 2017 to Rp. 14.301 million in 2018.
This increase was due to the purchase of advances to suppliers.
Non-current Assets
Non-current assets The Company increase amounted to Rp. 1,323
million, or 0.04% from Rp. 3,116,981 on 2017 to Rp. 3,118,304
million at on 2018.
The increased in the Company's non-current assets was mainly due
to increased in immature plants which amounted to Rp. 53,483
million from Rp. 1,109,778 million on 2017 to Rp. 1,163,261 million
on 2018, this was due to addi�onal plan�ng costs.
Fixed assets decreased by Rp. 44,522 million from Rp. 1,034,433
million in 2017 to Rp. 989,911 in 2018 which was mainly due to
deprecia�on expenses.
LIABILITIES
Short-term Liabili�es
In 2018, the Company recorded short-term liabili�es amounted to
Rp 359,943 million or decreased by Rp 914,671 million, or 72%
compared to 2017 which was amounted to Rp 1,274,614 million.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT84
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
Penurunan ini disebabkan terutama karena penurunan utang lain-
lain (modal kerja) sebesar Rp 554.284 juta dari Rp 621.362 juta di
tahun 2017 menjadi Rp 67.078 juta di tahun 2018. Penurunan
lainnya juga disebabkan adanya hutang jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam satu tahun sebesar Rp 365.577 juta.
Liabilitas Jangka Panjang
Pada sisi liabilitas jangka panjang, tercatat adanya kenaikan
sebesar Rp 1.205.588 juta, dari Rp 1.202.913 juta pada akhirtahun
2017 menjadi Rp 2.408.501 juta pada akhir tahun 2018. Kenaikan
terutama terjadi pada utang bank jangka panjang sebesar Rp
1.164.786 juta dari Rp 1.049.142 juta pada akhir tahun 2017
menjadi Rp 2.213.927 juta pada akhir tahun 2018.
Ekuitas
Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2018 mengalami penurunan
dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu sebesar Rp 181.101 juta
atau 21%, dari Rp 855.052 juta pada akhir tahun 2017 menjadi Rp
673.951 juta pada akhir tahun 2018 yang terutama disebabkan
oleh kenaikan saldo rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik
en�tas induk sebesar Rp 298.472 juta.
This decrease was mainly due to a decrease in other liabili�es
(working capital) which amounted to Rp. 554,284 million from Rp.
621,362 million in 2017 to Rp. 67,078 million in 2018. Other
decreases were also caused by the long-term debt which will be due
in a year, amounted to Rp. 365,577 million.
Long-term Liabili�es
In long-term liabili�es wise, the Company recorded an increase of
Rp 1,205,588 million, fromRp. 1,202,913 million on 2017 to Rp
2,408,501 million on 2018. The increased was mainly due to long-
term bank loans which amounted to Rp 1,164,786 million from Rp
1,049,142 million on 2017 to Rp 2,213,927 million on 2018.
Equity
The Company's equity as of December 31, 2018 has decreased
compared to previous year, which amounted to Rp 181,101 million
or 21%, from Rp 855,052 million on 2017 to Rp 673,951 million at
on 2018 the increased was mainly due to increased in loss balance
a�ributable to the owners of the parent which amounted to Rp.
298,472 million.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 85
Laporan Laba Rugi Konsolidasian Perseroan secara ringkas dapat
dilihat sebagai berikut :
Company's Consolidated Income Statement is reported in summary :
B. LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN Consolidated Income Statement
Uraian Description 31 December / As of 31 December
2018 2017*
745.509
(730.074)
(69.383)
(300.147)
(298.472)
(1.675)
32.995
(267.152)
555.140
(493.697)
(60.020)
(208.538)
(205.897)
(2.641)
(12.726)
(221.264)
Laporan Laba Rugi Konsolidasian Consolidated Income Statement
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Penjualan Neto
Beban Pokok Penjualan
Beban Usaha
Rugi Usaha
Rugi Neto yang diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non Pengendali
Rugi Komprehensif Lain
Total Rugi Komprehensif
Net Sales
Cost of Good Sold
Operating Expenses
Net Loss
Net Loss Attributable to
Owner of the Parent
Non Controlling Interest
Other Comprehensive Loss
Total Comprehensive Loss
*) Disajikan Kembali
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
Pertumbuhan Growth Rate
(%)
34,29
47,88
15,60
43,93
44,96
-36,58
-359,27
20,74
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT86
Penjelasan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2018 dibandingkan dengan 31 Desember 2017 adalah sebagai
berikut :
Penjualan Bersih
Penjualan bersih Perseroan meningkat sebesar Rp 190.369 juta
atau 34%, dari penjualan bersih tahun 2017 sebesar Rp 555.140
juta menjadi sebesarRp 745.509 juta pada tahun 2018. Kenaikan
penjualan ini terutama disebabkan oleh kenaikan penjualan karet
sebesar 28% ,kenaikan penjualan CPO sebesar 40% dan kenaikan
penjualan Kernel sebesar 32%.
Beban Pokok Penjualan
Beban pokok penjualan Perseroan meningkat sebesar Rp 236.377
juta, atau 48%, dari Rp 493.697 juta pada tahun 2017 menjadi Rp
730.074 juta pada tahun 2018. Beban pokok penjualan Perseroan
meningkat disebabkan oleh bertambahnya pembelian karet dan
tandan buah segar, biaya panen, biaya pabrikasi, serta biaya
pemupukan dan pemeliharaan.
Beban Usaha
Beban usaha perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp 9.363
juta atau 16% dibandingkan tahun lalu. Hal ini disebabkan kenaikan
Beban Penjualan sebesar Rp 5.708 juta atau 33,76% dibandingkan
tahun lalu dan kenaikan Beban Umum dan Administrasi sebesar Rp
3.655 juta atau 8,5% dari tahun lalu.
Rugi Usaha
Rugi Usaha Perseroan meningkat sebesar Rp 91.609 juta, atau 44
%, dari Rp 208.538 juta di tahun 2017 menjadi Rp 300.147 juta di
tahun 2018 yang terutama disebabkan oleh kenaikan Harga Pokok
Penjualan dan Beban Keuangan.
Rugi Komprehensif Lain
Rugi komprehensif Lain Perseroan mengalami perbaikan sebesar
Rp 45.721 juta , dari nega�f Rp 12.726 juta pada tahun 2017
menjadi sebesar Rp 32.995 juta pada tahun 2018 yang terutama
disebabkan oleh keuntungan pengukuran kembali atas imbalan
paska kerja.
Total Rugi Komprehensif
Perusahaan mencatatkan total rugi komprehensif sebesar Rp
267.152 juta di tahun 2018 atau mengalami kenaikan sebesar 21%
dibandingkan tahun 2017, karena adanya beban komprehensif
lainnya atas penilaian kembali kewajiban imbalan paska kerja.
The explana�ons for the year ended 31 December 2018 compared
to the year ended 31 December 2017 is as follows :
Net Sales
The Company's net sales increased by Rp 190,369 million or 34%,
from net sales in 2017 which amounted to Rp 555,140 million to Rp
745,509 million in 2018. The increase in sales was mainly due to
increase in rubber sales by 28%, increase in CPO sales by 40% and
increase in Kernel sales by 32%.
Cost of Goods Sold
The Company's cost of goods sold increased by Rp 236,377 million,
or 48%, from Rp 493,697 million in 2017 to Rp 730,074 million in
2018. The Company's cost of sales increased due to the increased in
purchases of rubber and fresh fruit bunches, harvest expense,
manufacturing expense, and fer�lizer and maintenance expenses.
Opera�ng Expenses
The company's opera�ng expenses increased by Rp. 9,363 million
or 16% compared to previous year. The increased due to increased
in Sales Expenses which amounted to Rp 5,708 million or 33.76%
compared to previous year and increase in General and
Administra�ve Expenses by Rp 3,655 million or 8.5% from previous
year.
Net Loss
The Company's net loss increased by Rp. 91,609 million, or 44%,
from Rp. 208,538 million in 2017 to Rp. 300,147 million in 2018
which was mainly due to an increase in Cost of Goods Sold and
Financial Cost.
Other Comprehensive Loss
The Company other comprehensive loss has improved by Rp.
45,721 million, from nega�ve Rp. 12,726 million in 2017 to Rp.
32,995 million in 2018 which was mainly due to the profits of
remeasurement of post-employment benefits.
Total Comprehensive Loss
The company recorded total comprehensive loss amounted to Rp.
267,152 million in 2018 or increased by 21% compared to 2017, due
to other comprehensive expenses for the revalua�on of post-
employment benefit obliga�ons.
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 87
Penjelasan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2018 dibandingkan dengan 31 Desember 2017 adalah sebagai
berikut :
Arus Kas dari Ak�vitas Operasi
Arus kas digunakan untuk ak�vitas operasi Perseroan naik sebesar
Rp 154.288 juta dari Rp 156.232 juta di tahun 2017 menjadi Rp
310.519 juta di tahun 2018. Kenaikan ini terjadi terutama
disebabkan oleh naiknya pembayaran kepada pemasok,
pembayaran beban bunga dan pembayaran kepada karyawan di
tahun 2018.
Penerimaan kas dari pelanggan naik sebesar Rp 153.021 juta, atau
27% dari Rp 561.049 juta pada akhir tahun 2017 menjadi Rp
714.070 juta pada akhir tahun 2018 disebabkan oleh
meningkatnya tagihan atas penjualan bersih Perseroan sebesar
34% di tahun 2018.
Arus Kas dari Ak�vitas Investasi
Arus kas digunakan untuk ak�vitas investasi menurun sebesar Rp
11.623 juta, atau 14% dari tahun 2017. Penurunan ini terjadi
terutama di hampir semua ak�vitas investasi di tahun 2018.
Explana�on for the year ended 31 December 2018 compared to the
year ended 31 December 2017 is as follows :
Cash Flow from Opera�ng Ac�vi�es
The cash flow used for the Company's opera�ng ac�vi�es
increased by Rp 154,288 million from Rp 156,232 million in 2017 to
Rp 310,519 million in 2018. This increase was mainly due to
increased in payments to suppliers, payment of interest expenses
and payments to employees in 2018.
Cash receipts from customers increased by Rp 153,021 million, or
27% from Rp 561,049 million in 2017 to Rp 714,070 million in 2018
due to increased in the bill for the Company's net sales by 34% in
2018.
Cash Flow from Investment Ac�vi�es
Cash flows used in inves�ng ac�vi�es decreased by Rp 11,623
million, or 14% from 2017. This decline occurred mainly in almost
all investment ac�vi�es in 2018.
C. LAPORAN ARUS KAS Cash Flow Statement
Uraian Description 31 December / As of 31 December
2018 2017*
(310.519)
(73.396)
389.895
5.980
6.789
12.769
(156.232)
(85.019)
242.052
801
5.988
6.789
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) bersih kas dan Setara Kas
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash Flow from Operating Activities
Cash Flow from Investing Activities
Cash Flow from Financing Activities
Net Increase (decrease) in cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the beginning of year
Cash and Cash Equivalents at the end of year
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
Pertumbuhan Growth Rate
(%)
98,76
-13,67
61,08
646,57
13,88
88,08
Arus Kas dari Ak�vitas Pendanaan
Perolehan kas bersih dari ak�vitas pendanaan Perseroan
sepanjang tahun 2018 meningkat sebesar Rp 147.844 juta dari
Rp242.052 juta pada akhir tahun 2017 menjadi Rp 389.895 juta
pada akhir tahun 2018.
Pada tahun 2018, Perseroan melakukan penerimaan dan
pembayaran atas utang bank, dengan jumlah bersih masing-
masing sebesar Rp 2.307.888 juta dan Rp 1.508.680 juta.
Perseroan mendapat pinjaman sindikasi dari PT Bank CIMB Niaga
Tbk serta melakukan pembayaran pinjaman kepada Indonesia
Eximbank,PT Bank Negara Indonesia Tbk dan PT Bank Mandiri Tbk.
Kemampuan membayar Utang
Kecukupan likuiditas adalah faktor utama kemampuan Perseroan
memenuhi kewajiban membayar utang jangka pendek maupun
utang jangka panjangnya. Rasio yang digunakan sebagai ukuran
likuiditas mencakup rasio utang terhadap ekuitas, jumlah liabilitas
terhadap aset, aset lancar dengan liabilitas lancar.
Perseroan memiliki kebijakan untuk mengelola risiko likuiditas
dengan menjaga kecukupan kas dan setara kas.
Berikut Rasio yang dipakai oleh Perseroan, melipu� :
Cash Flow from Funding Ac�vi�es
The acquisi�on of net cash from the Company's funding ac�vi�es
throughout 2018 increased by Rp 147,854 million from Rp 242,052
million in 2017 to Rp. 389,895 million in 2018.
In 2018, the Company received and paid for bank loans, each
amounted to f Rp 2,307,888 million and Rp 1,508,680 million. The
company received a syndicated loan from PT Bank CIMB Niaga Tbk
and made loan payments to Indonesia Eximbank, PT Bank Negara
Indonesia Tbk and PT Bank Mandiri Tbk.
Company's Solvency
Adequacy of liquidity is a major factor in the Company's ability to
fulfill its obliga�ons to pay short-term liabili�es and its long-term
liabili�es. The ra�o used as a measure of liquidity includes debt to
equity ra�o, total liabili�es to assets, current assets with current
liabili�es.
The Company has a policy to manage liquidity risk by maintaining
sufficient cash and cash equivalents.
The following ra�os used by the Company include:
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT88
Uraian Description
31 December / As of 31 December
2018 2017*
0,90
4,11
1,24
0,80
0,17
2,90
1,35
0,74
Laporan RasioRatio Statement
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas
Jumlah Aset terhadap Jumlah Liabilitas
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Current Asset to Current Liabilities
Total Liabilities to Total Equity
Total Assets to Total Liabilities
Total Liabilities to Total Assets
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 89
Tingkat Kolek�bilitas Piutang
Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan berhasil menjaga
likuiditas piutang usaha kepada pihak ke�ga. Sebagian besar
piutang usaha merupakan kolek�bilitas lancar.
Perseroan telah membentuk cadangan kerugian penurunan nilai
berdasarkan kebijakan akuntansi. Hal itu dilakukan jika perseroan
menilai bahwa piutang tersebut �dak dapat ditagih lagi dan
penyisihan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
�dak tertagihnya piutang usaha.
Berikut gambaran mengenai umur piutang usaha, sebagai berikut :
Strukutur Modal dan Kebijakan Permodalan
Struktur permodalan perseroan pada akhir tahun 2018 adalah
sebagai berikut :
Collectability of Accounts Receivable
As of the end of 2018, the Company has succeeded in maintaining
liquidity of trade receivables to third par�es. Most of the trade
receivables are current collec�bility.
The Company has formed a reserve for impairment losses based on
accoun�ng policies. This is conducts in the event if the company
considers that the receivables cannot be collected again and that
the allowance is sufficient to cover the possibility of uncollec�ble
accounts receivable.
The following is an illustra�on of the age of business accounts, as
follows:
Capital Structure and Capital Policy
The company's capital structure as of 2018 is as follows:
Uraian Description
31 December / As of 31 December
2018 2017
13.504
2.489
3.694
11.127
418
490
Laporan Umur PiutangTrade Receivable Aging
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Lancar
Antara 30 - 60 Hari
Lebih Dari 60 Hari
Current
Between 31 - 60 Days
Over 60 Days
Uraian Description
31 December / As of 31 December
2018 2017*
377.469
528.500
1.640
(247.656)
(1.367)
658.586
15.365
673.951
377.469
434.218
1.967
50.815
(34.112)
830.357
24.695
855.052
Laporan Struktur Modal Capital Structure Report
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Modal ditempatkan dan disetor penuh
Tambahan Modal Disetor
Perubahan Entitas Anak
Saldo Laba
Komponen Ekuitas Lainnya
Ekuitas Neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Kepentingan Non Pengendali
TOTAL EKUITAS
Equity Attributable to Owner of the parent
Capital Stock Issued and Fully Paid
Additional Paid in Capital
Change in equity of Subsidiaries
Retained Earnings
Other Equity Component
Net Equity Attributable to Owner of the Parent
Non Controlling Interest
TOTAL EQUITY
*) disajikan kembali
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT90
Dana kebutuhan modal Perseroan diperoleh dari berbagai sumber
pendanaan yaitu dari kas, dari penerimaan piutang dan pinjaman
dari perbankan dan lembaga keuangan lainnya.
Dalam manajemen Perseroan, kami melakukan pengawasan
permodalan melalui pengawasan atas saldo kas dan setara kas,
saldo liabilitas dan hasil operasional. Pengelolaan ini bertujuan
u nt u k m e n j a ga ke l a n g s u n ga n u s a h a Pe rs e ro a n d a n
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku
kepen�ngan lainnya. Perseroan melakukan evaluasi berkala untuk
memenuhi kecukupan dana untuk menunjang operasional
Perseroan dan juga mengevaluasi atas kinerja operasional yang
sedang berjalan.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Selama tahun 2018, �dak ada ikatan yang material terkait dengan
investasi barang modal.
INVESTASI BELANJA MODAL
Jenis Investasi Barang Modal
Jenis investasi yang dilakukan Perseroan melipu� : Pengembangan
Tanaman Belum Menghasilkan dan pengembangan Aset Tetap
untuk mendukung operasional Perseroan.
Tujuan Investasi Barang Modal
Investasi barang modal yang telah dijalankan oleh Perseroan
selama tahun 2018 bertujuan untuk menambah kapasitas
Tanaman Menghasilkan yang dimulai dari pengembangan
Tanaman Belum Menghasilkan disertai perbaikan prasarana jalan
dan jembatan,perbaikan mesin dan peralatan untuk ak�vitas
produksi.
Berikut tabel investasi belanja modal yang telah dilaksanakan oleh
Perseroan :
Funds for the Company's capital requirements are obtained from
various funding sources, which consists of cash, receivables and
loans from banks and other financial ins�tu�ons.
In the management of the Company, we conduct capital
monitoring through supervision of cash and cash equivalents,
liability balances and opera�ng results. This management aims to
maintain the con�nuity of the Company's business and maximize
benefits for shareholders and other stakeholders. The Company
conducts periodic evalua�ons to fullfill the adequacy of funds to
support the Company's opera�ons and also evaluates ongoing
opera�onal performance.
Material Bonds for Capital Goods Investment
During 2018, there were no material agreement related to capital
goods investment.
CAPITAL EXPENDITURE INVESTMENT
Type of Capital Goods Investment
The investment ac�vi�es conducts by the Company includes:
Development of non-producing plants and developed Fixed Assets
to support the Company's opera�ons.
The purpose of inves�ng in capital goods
The capital goods investment that has been conducted by the
Company during 2018 aims to increase the capacity of the
Producing Plant which starts from the development of non-
producing Plants along with repairment of road and bridge
infrastructure, repair of machinery and equipment for produc�on
ac�vi�es.
The following is table of capital expenditure investments
implemented by the Company :
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 91
Uraian Description
31 December / As of 31 December
2018 2017
43.836
37
6.409
4.081
197
565
5.282
0
60.407
52.475
24.915
53
1.085
0
223
2.303
2.950
84.004
Investasi Belanja Modal Expenditure Capital
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Tanaman Belum Menghasilkan
Aset Tetap
Tanah
Bangunan, Jembatan dan Jalan
Mesin dan Peralatan
Kendaraan
Perlengkapan Kantor
Aset dalam Penyelesaian
Bagunan, Jembatan dan Jalan
Mesin dan Peralatan
TOTAL
Immature Plantations
Fixed Assets
Land
Bridges, and Roads
Machinery and Tools
Motor Vehicles
Office Equipments
Construction in Progress
Bridges, and Roads
Machinery and Tools
TOTAL
Nilai investasi barang modal
Realisasi belanja modal pada tahun 2018 mencapai Rp 60.407
juta, menurun sebesar 28 % dibandingakan tahun 2017 sebesar Rp
84.004. Belanja modal dialokasikan untuk pengembangan
Tanaman Belum Menghasilkan.
Realisasi belanja modal dapat berbeda dengan rencana karena
berbagai faktor termasuk diantaranya kenaikan biaya di luar
perkiraan, kemampuan Perseroan untuk menghasilkan arus kas
yang memadai dari operasi Perseroan dan kemampuan Perseroan
untuk mendapatkan pendanaan yang mencukupi dari pihak ke�ga
untuk rencana belanja modal.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Tidak ada kejadian pen�ng yang mempunyai dampak cukup
material terhadap keadaan keuangan dan hasil usaha Perseroan
yang terjadi setelah tanggal laporan Auditor Independen
tertanggal 29 Maret 2019 atas laporan keuangan yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,Tjahjo & Rekan
(anggota dari Crowe Horwath Interna�onal) dengan pendapat
wajar dalam semua hal yang material.
Value of Investment in Capital Goods
The realiza�on of capital expenditure in 2018 amounted to Rp
60,407 million, or decreased by 28% compared to 2017 which
amounted to Rp 84,004. Capital expenditure is allocated for the
development of Non-Producing Plants.
The realiza�on of capital expenditure can be different from the plan
because various factors including the increase in unexpected costs,
the Company's ability to produce adequate cash flows from the
Company's opera�ons and the Company's ability to obtain
sufficient funding from third par�es for capital expenditure plans.
Material Informa�on and Facts A�er the Date of Accountant's
Report
There is no significant event that has material effect on the
Company's financial condi�on and results of opera�ons that
occurred a�er Independent Auditor's report dated 29 March 2019
on the financial statements that ended on 31 December 2018
which was audited by Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
Rekan (member of Crowe Horwath Interna�onal) Public
Accoun�ng Firm, with the opinion : fair in all material ma�ers.
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
PROSPEK DAN STRATEGI USAHA 20192019 Prospects and Business Strategies
Kebutuhan minyak naba� di pasar global diperkirakan meningkat
signifikan mencapai 226 juta ton sampai tahun 2025. Minyak Sawit
berpeluang mengisi kebutuhan minyak naba� tersebut.
Hingga tahun 2018 pangsa pasar minyak sawit sekitar 30% untuk
mengisi pasar minyak naba� global. Indonesia mengekspor produk
sawit ke pasar dunia yang mengalami pertumbuhan meningkat
dari tahun sebelumnya.
Dari aspek suplai, Negara-negara konsumen minyak sawit terbesar
seper� India, China, Pakistan dan Uni Eropa, jelas �dak mungkin
bisa menggan�kan minyak sawit dengan minyak naba� lainnya.
Maka dari itu dunia �dak mungkin hidup tanpa Minyak Sawit.
Oleh karena bisnis Minyak Sawit tersebut sangat berpotensi
menghasilkan di masa mendatang maka Perseroan berusaha
meningkatkan Penghasilan dari bisnis Kelapa Sawit ini.
Di tahun 2019, Perseroan akan berusaha terus menghadapi
beberapa tantangan diantaranya �ngkat produksi dan penjualan
atas produk Minyak Kelapa Sawit dan Karet sebagai produk
utamanya, �ngkat efisiensi di berbagai lini kegiatan, �ngkat
kenaikan Upah Minimum Kerja dan kemungkinan belum stabilnya
harga jual karet dan sawit.
Sebagai bentuk dari strategi usahanya, Perseroan akan melakukan
hal-hal sebagai berikut di tahun 2019 dan selanjutnya:
Ÿ Senan�asa menjaga kualitas produk hasil perkebunan dan
produksi, yang ditentukan berdasarkan standar nasional
dan internasional, serta meningkatkan produk�vitas
tanaman.
Ÿ Menjaga hubungan baik dengan pelanggan dengan
memberikan harga penjualan kompe��f dengan tetap
mengacu kepada harga komoditas yang berlaku di pasar
internasional, serta melakukan pengiriman produk sesuai
kontrak penjualan tepat pada waktunya.
Ÿ Konsisten melaksanakan dan mengembangkan kegiatan
usaha di bidang perkebunan dan pengolahan hasil-hasil
kebun, terutama dengan fokus pada kelapa sawit dan
karet.
Ÿ Senan�asa melakukan program-program sosial dan
kemasyarakatan sebagai tanggung jawab sosialnya
terhadap masyarakat dan pelestarian lingkungan hidup di
sekitar perkebunan dan pabrik pengolahan Grup JAW.
Ÿ Meningkatkan efisiensi operasional dan pengetatan
anggaran belanja modal di tengah kecenderungan harga
komoditas yang melemah.
The needs for vegetable oil in the global market is es�mated to
increase significantly to 226 million tons by 2025. Palm oil has the
opportunity to fill the needs of vegetable oils.
Un�l 2018 the market share of palm oil is approximately 30% to fill
the global vegetable oil market. Indonesia exports palm oil
products to the world market which experienced growth from the
previous year.
On the supply, the largest palm oil consumer countries such as
India, China, Pakistan and the European Union, it is clearly
impossible to replace palm oil with other vegetable oils. Thus, the
world cannot live without Palm Oil.
Due to the Palm Oil business has its poten�al to produce in
upcoming years, the Company strive to increase the Income from
Palm Oil business.
In 2019, the Company will strive to con�nue to face a number of
challenges including the level of produc�on and sales of Palm Oil
and Rubber products as its main products, efficiency rate in various
lines of ac�vity, the increase in Minimum Work Wages and the
possibility of unstable prices of rubber and palm oil.
As a form of its business strategy, the Company will conduct
following acts in 2019 and upcoming years :
Ÿ Always maintain the quality of planta�on products and
produc�on, which determined based on na�onal and
interna�onal standards, as well as increasing plants
produc�vity.
Ÿ Maintaining good rela�ons with customers by providing
compe��ve sales prices while s�ll referring to commodity
prices applied in the interna�onal market, as well as
delivering products according to the sales contract �mely.
Ÿ Consistently implemen�ng and developing business
ac�vi�es in the field of planta�ons and processing of
planta�on products, mainly focusing on oil palm and
rubber.
Ÿ Always conducts social and community programs as a
social responsibility for the community and environmental
preserva�on around JAW Group planta�ons and
processing plants.
Ÿ Increasing opera�onal efficiency and �ghtening the
capital expenditure budget amidst weakening commodity
price trends.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT92
PERBANDINGAN ANTARA REALISASI DAN TARGETComparison of Realization and Target
Penjualan Bersih
Target Penjualan Bersih yang ingin dicapai oleh Perseroan pada
tahun 2018 sebesar Rp 693.924 juta. Pada akhir tahun 2018
Perseroan mencatat nilai Penjualan Bersih Rp 745.509 juta.
Dengan demikian ada kenaikan sebesar 7 % dan memenuhi target
yang ditetapkan.
Laba Kotor
Taget Laba Kotor yang ditetapkan oleh Perseroan untuk tahun 2018
sebesar Rp 64.514 juta, sedangkan Laba Kotor yang terjadi sebesar
Rp 15.435 juta. Dengan demikian Perseroan belum memenuhi
target yang ditetapkan dengan selisih kurang sebesar 76%. Hal ini
disebabkan oleh turunnya harga rata-rata per kg Komoditas Kelapa
Sawit dan Karet.
Produksi
Produksi yang ingin dicapai oleh Perseroan di tahun 2018 untuk
Karet sebesar 11.703 ton sedangkan realisasi yang terjadi sebesar
14.762 ton mengalami selisih naik sebesar 26%. Untuk produk
Tandan Buah Segar target yang ingin dicapai sebesar 180.586 ton
sedangkan realisasi yang terjadi sebesar 274.878 ton mengalami
selisih naik sebesar 52%. Produk minyak Kelapa Sawit mengalami
selisih naik 51 % dengan realisasi sebesar 59.251 ton dari target
yang ingin dicapai 39.205 ton. Dan produk Kernel mengalami
selisih naik 63% dengan realisasi sebesar 10.643 ton dari target
sebesar 6.542 ton. Hal ini berkat efek�fitas dan semangat
memproduksi untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Struktur Modal
Perseroan selama tahun 2018 berusaha untuk terus memperbaiki
struktur modal yang dimilikinya, terutama dalam hal pinjaman
kepada Bank baik jangka pendek dan jangka panjang. Realisasi
komposisi untuk tahun 2018 terdiri atas Total Pinjaman Bank
sebesar Rp 2.303.927 juta atau 67% , Liabilitas lainnya sebesar Rp
464.516 juta atau 13% dan Total Ekuitas sebesar Rp 673.951 juta
atau 20%.
Net Sales
The Net Sales targeted by the Company in 2018 amounted to Rp.
693,924 million. At the end of 2018 the Company recorded Net
Sales value of IDR 745,509 million. Thus there the net sales is above
the target by 7% and has fulfilled the target set.
Gross Profit
The Gross Profit set by the Company for 2018 is Rp. 64,514 million,
while the actual Gross Profit is amounted to Rp. 15,435 million.
Therefore, the gross profit is 76% below the target, and the
Company has not fullfilled its target. This due to the decrease in
average price per kg of Palm Oil and Rubber Commodi�es.
Produc�on
The produc�on targeted by the Company in 2018 for rubber
commodity is 11,703 tons while the actual produc�on is 14,762
tons, or below the targeted produc�on by 26%. For Fresh Fruit
Bunch products, the target is 180,586 tons while the actual
produc�on is 274,878 tons, or 52% above the target that has been
set. Palm oil products has increased by 51% with actual produc�on
of 59,251 tons from the target of 39,205 tons. And Kernel products
is 63% above the target that has been set, with actual produc�on of
of 10,643 tons from the target of 6,542 tons. This achievement is
due to the effec�veness and spirit of producing to achieve the set
targets.
Capital Structure
In 2018 the Company strives to con�nuously improve its capital
structure, especially in terms of bank loans for short and long term.
Realiza�on of composi�on for 2018 consists of Total Bank Loans
amoun�ng to Rp 2,303,927 million or 67%, Other liabili�es
amoun�ng to Rp 464,516 milion or 13% and Total Equity
amoun�ng to Rp 673,951 million or 20%.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 93
TARGET/PROYEKSI TAHUN MENDATANGTarget / Projection For Upcoming Year
Penjualan Bersih
Target Penjualan Bersih yang ingin dicapai oleh Perseroan pada
tahun 2019 sebesar Rp 1.041 miliar atau naik 40% dari realisasi
tahun sebelumnya. Hal tersebut dilakukan dengan cara lebih
intensif menggenjot Kuan�tas Penjualan masing-masing produk
baik dipasarkan di dalam negeri maupun luar negeri dan
diharapkan adanya perbaikan harga untuk komoditas yang dijual.
Laba Kotor
Target Laba Kotor yang ditetapkan oleh Perseroan untuk tahun
2019 sebesar Rp 49 miliar atau naik 217% dari realisasi tahun
sebelumnya. Hal yang akan dilakukan dengan memacu
produk�vitas masing-masing produk sehingga hasil produk yang
dijual semakin banyak. Selain itu penerapan efisiensi di lini-lini
produksi yang berakibat penurunan Harga Pokok Penjualan atas
produk-produk yang dihasilkan.
Produksi
Produksi yang ingin dicapai oleh Perseroan di tahun 2019 untuk
Karet sebesar 21.209 ton atau naik 44% dari realisasi tahun
sebelumnya. Untuk produk Tandan Buah Segar target yang ingin
dicapai sebesar 435.000 ton atau naik 58% dari realisasi tahun lalu.
Produk minyak Kelapa Sawit menjadi sebesar 91.731 ton atau naik
55% dari realisasi tahun lalu. Dan produk Kernel menjadi sebesar
16.317 ton atau naik 53% dari realisasi tahun lalu. Hal ini akan
dilakukan dengan memaksimalkan mesin dan peralatan pabrik
yang ada, pembelian dari pihak ke�ga akan di�ngkatkan sehingga
hasil produk yang dihasilkan meningkat.
Struktur Modal
Untuk tahun 2019 Perseroan terus berusaha untuk memperkuat
struktur Permodalan dengan mengurangi Pinjaman Bank dan
merencanakan penambahan modal di Ekuitas dengan aksi
koperasi yang sesuai dengan aturan Otoritas Jasa Keuangan.
Net Sales
The Net Sales Target to be achieved by the Company in 2019 is
amounted to Rp 1,041 billion or an increase by 40% from realiza�on
on previous year. The effort to achieve this target is by intensifying
the quan�ty of sales of each product, both on domes�c and foreign
market, and it is expected that there will be price improvements for
the commodi�es sold.
Gross Profit
The Gross Profit target set by the Company for 2019 is Rp 49 billion
or an increase by 217% from previous year realiza�on. The effort to
achieve this target is conducts by spurring the produc�vity of each
product in order to increase the sales of products. In addi�on, the
efficiency of produc�on lines which cause the decrease in the Cost
of Goods Sold for the products produced.
Produc�on
The produc�on target that has been set by the Company in 2019 for
Rubber is 21,209 tons or an increase by 44% from previous year
realiza�on. For Fresh Fruit Bunch products the target to be
achieved is 435,000 tons or an increase by 58% from last year
realiza�on. Palm oil product is expect to increased by 91,731 tons
or an increase by 55% from last year realiza�on. And Kernel product
is expect to increased by 16,317 or 53% from last year realiza�on.
The effort to achieve this target is by maximizing the exis�ng
machinery and equipment, purchases from third par�es will be
increased in order to increase the amount of products.
Capital Structure
For 2019 the Company con�nues to strive to strengthen its Capital
structure by reducing Bank Loans and planning addi�onal capital in
Equity that will be conduct as corporate ac�on in accordance with
the regula�on of the Financial Services Authority.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT94
ASPEK PEMASARANMarketing Aspects
Sistem Pemasaran dan Penjualan
Pemasaran seluruh komodi� yang dihasilkan oleh Perseroan
dilaksanakan dengan cara penjualan bebas, kecuali untuk produk
Minyak Kelapa Sawit (CPO) yang dijual dengan sistem tender.
Karet
Secara khusus, untuk produk karet, Perseroan melakukan
penjualan bebas dengan rata-rata forward sales untuk 3 (�ga)
bulan ke depan sejumlah 75% dari es�masi produk bulanan.
Sisanya dijual secara spot, sesuai dengan persediaan yang ada
pada bulan yang bersangkutan.
Minyak Kelapa Sawit (CPO)
Untuk produk CPO, Perseroan melakukan penjualan dengan
metode tender. Umumnya, Perseroan akan mengundang calon-
calon pembeli yang telah terbiasa untuk mengangkut secara FOB
dari Kalimantan Selatan. Untuk produk palm kernel dijual oleh
Perseroan dengan penjualan bebas dan kondisi harga franco di
gudang pembeli.
Kopi
Penjualan biji kopi khusus untuk Grade-1 Robusta jenis Large dan
Medium, dilakukan oleh Perseroan dengan sistem C&F (cost and
freight), secara forward sales, yang disesuaikan untuk pengiriman
setelah masa panen selesai. Sedangkan untuk produk dengan jenis
lainnya dijual dengan penjualan bebas di pasar domes�k.
Teh
Penjualan pucuk teh oleh Perseroan hanya dilakukan untuk
memenuhi kebutuhan pabrik-pabrik teh dengan sistem kontrak
jangka panjang.
Penetapan Harga
Perseroan menetapkan harga berdasarkan harga pasar
internasional. Untuk produk karet, Perseroan menggunakan
patokan harga dari Singapore Commodity Exchange (SICOM),
Tokyo Exchange Commodity (TOCOM), serta kondisi pasar karet
secara umum. Untuk produk CPO dan in� sawit, Perseroan
menggunakan patokan harga dari Bursa Malaysia, Tender Astra
Agro Lestari dan PTPN. Sedangkan untuk harga kopi, Perseroan
menggunakan acuan harga dari Bursa Malaysia dan Bursa New
York.
Marke�ng and Sales System
The marke�ng of all the commodi�es produced by the Company is
conducts through free trade, except for CPO, which is sold via a
tender system.
Rubber
Specifically for rubber products, the Company conducts free trade
with an average of forward sales for the upcoming 3 (three) months
of 75% of the es�mated monthly product. The remaining products
are sold on spot basis, depending on the available stock available
for the given month.
Crude Palm Oil (CPO)
For CPO, the Company adopts the tender method of sales. In
general, the Company would invite regular poten�al buyers to
transport the products on an FOB basis from South Kalimantan.
Palm kernels are sold by the Company using free trade method and
franco at the buyer's warehouse.
Coffee
Sale of Grade-1 Robusta of the large and medium types is done by
the Company using C&F (cost and freight) system, by forward sales,
adjusted for shipment following comple�on of the harves�ng
period. Whereas the sale of other classifica�ons is done by free
trade at the domes�c market.
Tea
The sale of tea by the Company is done only to meet the needs of the
tea processing facili�es under long term contracts.
Pricing
The Company determines the prices for its products by taking into
account the prices in the interna�onal markets. For rubber, the
Company uses the guidelines from the Singapore Commodity
Exchange (SICOM), Tokyo Exchange Commodity (TOCOM), and the
prevailing general condi�ons in the rubber market. For its CPO and
Palm Kernel products, the Company uses the guideline from the
Malaysia Exchange, Astra Agro Lestari Tender, and PTPN Tender.
For its coffee products, the Company uses as the price guidelines
from the Malaysia Exchange and New York Exchange.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 95
Konsumen
Produk Perseroan di pasar merupakan produk yang berkualitas
dan dikenal oleh para pelanggannya. Penjualan produk dilakukan
melalui pedagang besar domes�k dan internasional yang
merupakan pihak ke�ga. Untuk pasar lokal, pelanggan Perseroan
adalah para pedagang karet, pabrik ban, serta industri sepatu kecil
dan menengah di wilayah Jakarta, Tangerang, Bandung, Semarang
dan Surabaya. Sedangkan untuk pasar ekspor, pelanggan
Perseroan merupakan pedagang karet di wilayah Jepang, China,
Hong Kong, Singapura, Amerika Serikat, Kanada, Eropa dan Rusia.
Tabel berikut ini adalah da�ar penjualan Perseroan di 2018 yang
masing-masing melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih.
Tabel berikut adalah komposisi pasar tujuan di tahun 2018 dan
2017.
Tabel berikut mencatat perkembangan jumlah pelanggan
Perseroan selama 2 tahun terakhir.
Customers
The Company's products available in the market are quality
products well known to its customers. Sale is done through large
domes�c and interna�onal third party traders. For the local
market, the Company's customers are rubber traders, �re
manufacturers, and small medium shoes manufacturers in Jakarta,
Tangerang, Bandung, Semarang and Surabaya. For the export
market, the Company's customers are rubber traders from Japan,
China, Hong Kong, Singapore, United States of America, Canada,
Europe and Russia.
The following table lists the Company's sales in 2018 which
individually account for more than 10% of the Company's total net
sales:
The following table lists the Company's sales des�na�ons in 2018
and 2017.
The following table records the growth in the number of customers
for the past 2 years.
Tujuan Destination
Persentase Dari Total Penjualan Percentages of Total Sales
2018 20182017 2017
3.074
742.435
745.509
0,4%
99,6%
100%
1.480
553.660
555.140
0,27%
99,73%
100%
Ekspor / Export
Lokal / Local
Jumlah / Total
Dalam Jutaan Rupiah/ In Rupiah Million
Konsumen Customer
238.967
154.732
84.204
77.625
32%
21%
11%
10%
202.054
156.787
14.782
-
36.40%
28.24%
2.66%
-
PT Sinar Mas Agro Resources & Technology Tbk.
PT Wilson Tunggal Perkasa
PT Bitung Guna Sejahtera
PT Prima Sukses Sejahtera Abadi
Persentase Dari Total Penjualan Percentages of Total Sales
2018 20182017 2017
Dalam Jutaan Rupiah/ In Rupiah Million
Keterangan / Description 2018 2017
20
4
17
4
Karet / Rubber
Minyak Kelapa Sawit / CPO
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT96
ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect
KEBIJAKAN DIVIDEN
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia
dan Anggaran Dasar Perseroan, laba bersih setelah pajak
Perseroan dapat dibagikan kepada Pemegang Saham sebagai
dividen setelah penyisihan dana cadangan wajib yang
dipersyaratkan undang-undang. Pembagian dividen harus
disetujui oleh Pemegang Saham melalui keputusan RUPS Tahunan
berdasarkan rekomendasi Perseroan.
Selama tahun 2018 Perseroan menetapkan �dak adanya
pembagian dividen.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Mengacu kepada Peraturan OJK (d/h Bapepam–LK) No. X.K.4
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-27/PM/2003
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor: Kep-
306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan BEI No. 1-E tentang Kewajiban
Penyampaian Informasi, Perseroan telah memakai seluruh dana
hasil penawaran umum saham perdana.
PERUBAHAN UNDANG-UNDANG DAN DAMPAKNYA TERHADAP
PERSEROAN
Sepanjang tahun 2018 �dak ada perubahan dalam Undang-
Undang yang berlaku di wilayah negara Republik Indonesia yang
berdampak signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan.
DIVIDEND POLICY
In accordance with the prevailing laws in Indonesia and the
Company's Ar�cles of Associa�on, the Company's earnings net of
tax is allowed to be distributed to Shareholders as Dividends a�er
provision already made for the reserve funds as required by law.
Such distribu�on of dividend must be approved by the Shareholders
by way of a resolu�on of an Annual GMS based upon the
Company's recommenda�on.
During year 2018, Company define no dividend paid.
USE OF INITIAL PUBLIC OFFERING FUND
According OJK (was Bapepam-LK) Regula�on No. X.K.4 A�achment
to the Decision of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-
27/PM/2003 on the Report of Use of Ini�al Public Offering Fund,
and the Decision of the Directors of PT Bursa Efek Indonesia No.
Kep-306/BEJ/07-2004 regarding BEI Regula�on No. 1-E concerning
Informa�on Disclosure, Company has used all the fund from Ini�al
Public Offering.
AMENDMENT OF REGULATION AND IMPACTS ON THE
COMPANY
During 2018, there were no changes in applicable Laws or
Regula�ons in the legal jurisdic�on of the Republic of Indonesia
that has any material impact on the Company's business.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 97
KEBIJAKAN PERSEROAN Company’s Policy
AMENDMENT OF ACCOUNTING POLICY
Implementa�on of New Accoun�ng Standard Statement
The accoun�ng standards which have been published and relevant
to the Company's opera�on are as follows :
Effec�ve as 1 January 2018, Company adopted PSAK 69 “
Agriculture”. PSAK 69 applies to agricultural ac�vity which related
to biological assets, agricultural produceand Government grants.
This PSAK revision has been applied retrospec�vely, the Company
has restated its Consolidated Financial Statements as of 31
December 2016 and 2017.
Gain or losses arising from changes in the fair value less costs to sell
are recognized in profit or loss.
Effec�ve for the year begin as at or a�er January 1, 2019 :
Ÿ PSAK 24
“Employee Benefits : Amendment, Curtailment, or
Program Se�lement”
Ÿ PSAK 22 (Annual Improvement 2018)
“Business Combina�on”
Ÿ PSAK 26 (Annual Improvement 2018)
”Borrowing Cost”
Ÿ PSAK 46 (Annual Improvement 2018)
”Income Tax”
Ÿ PSAK 66 (Annual Improvement 2018)
”Joint Opera�ons ”
Ÿ ISAK 33
”Foreign Currency Transac�ons and Advance
Payment”
Ÿ ISAK 34
”Uncertainty on Income Tax Treatments ”
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Baru
Standar akuntansi yang telah dipublikasikan dan relevan terhadap
kegiatan Perseroan adalah sebagai berikut :
Efek�f tanggal 1 Januari 2018, Perseroan menerapkan PSAK 69 “
Agrikultur”. PASAK 69 diterapkan untuk ak�vitas agrikultur yang
berkaitan dengan asset biologis, produk agrikultur dan hibah
Pemerintah.
Revisi atas PSAK ini diteapkan secara retrospek�f, Perseroan telah
menyajikan kembali Laporan Keuangan Konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2016 dan 2017.
Keuntungan atau kerugian yang �mbul dari perubahan atas nilai
wajar dikurangi biaya untuk dijual diakui dalam laba rugi
Berlaku efek�f untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah
tanggal 1 Januari 2019 :
Ÿ PSAK 24
“Imbalan Kerja : Amandemen, Kuartailmen atau
Penyelesaian Program”
Ÿ PSAK 22 (Penyesuaian 2018)
“Kombinasi Bisnis”
Ÿ PSAK 26 (Penyesuaian 2018)
”Biaya Pinjaman”
Ÿ PSAK 46 (Penyesuaian 2018
”Pajak Penghasilan”
Ÿ PSAK 66 (Penyesuaian 2018)
”Pengaturan Bersama ”
Ÿ ISAK 33
”Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di muka ”
Ÿ ISAK 34
”Ke�dakpas�an dalam Perlakuan Pajak Penghasilan ”
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT98
KEBIJAKAN PERSEROAN Company’s Policy
05
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Structure
Komite Audit / Audit Committee
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi / Nomination and
Remuneration Policy
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
Manajemen Risiko / Risk Management
Kode Etik / Code of Conduct
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT102
Menjadi komitmen Perseroan untuk menerapkan tata kelola
Perusahaan yang baik yang bertujuan untuk menjamin
kelangsungan Perseroan jangka panjang dan menciptakan nilai
tambah bagi Pemegang Saham (shareholders) dan semua pihak
yang berkepen�ngan (stakeholders). Nilai-nilai transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan
kesetaraan diimplementasikan dalam se�ap jenjang organisasi
dan se�ap ak�vitas usaha.
Kewajiban perusahaan terbuka dalam melaksanakan tata kelola
perusahaan diatur dalam keputusan Otoritas Jasa Keuangan
No.21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 dan surat edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 yang memuat
aspek, prinsip, dan rekomendasi tata kelola perusahaan yang baik.
Pelaksanaan tata kelola perusahaan dilakukan antara lain melalui
beberapa hal berikut :
Ÿ Pemenuhan hak-hak pemegang saham melalui Rapat
Umum Pemegang Saham
Ÿ Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
Ÿ Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
Ÿ Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit
Ÿ Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Internal Audit
Ÿ Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris
Perusahaan
Ÿ Auditor Eksternal
Ÿ Penerapan Manajemen Risiko
Implemen�ng Good Corporate Governance has become the
Company's commitment in order to ensure the long-term
con�nuity of the Company and create added value for shareholders
and all stakeholders. The values of transparency, accountability,
responsibility, independence, as well as fairness and equality are
implemented in every level of the Company's organiza�on and
each business ac�vity.
The public company obliga�on in implemen�ng corporate
governance is regulated in the decision of the Financial Services
Authority No.21 / POJK.04 / 2015 dated 16 November 2015 and
circular le�er from the Financial Services Authority No. 32 /
SEOJK.04 / 2015 which contains aspects, principles and
recommenda�ons for good corporate governance.
The implementa�on of corporate governance conducted through
the following acts :
• Fulfillment of shareholders right through the General
Mee�ng of Shareholders
• Implementa�on of du�es and responsibili�es of the
Board of Directors
• Implementa�on of du�es and responsibili�es of the
Board of Commissioners
• Implementa�on of du�es and responsibili�es of Audit
Commi�ee
• Implementa�on of du�es and responsibili�es of Internal
Audit
• Implementa�on of du�es and responsibili�es of
Corporate Secretary
• External Auditor
• Implementa�on of Risk Management
Menjadi komitmen Perseroan untuk menerapkan tata kelola Perusahaan yang baik yang bertujuan untuk menjamin kelangsunganPerseroan jangka panjang.
Implementing Good Corporate Governance has become the Company's commitment in order to ensure the long-term continuity of the Company.
STRUKTUR TATA KELOLA Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 103
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ ter�nggi
dalam struktur organisasi Perseroan. RUPS merupakan wadah bagi
para pemegang saham untuk mengambil keputusan pen�ng
berkaitan dengan Perseroan. RUPS memiliki kewenangan antara
lain :
Ÿ Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan
Ÿ Menetapkan penggunaan laba perusahaan
Ÿ Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan
Ÿ Mengangkat dan memberhen�kan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Ÿ Mengambil keputusan-keputusan pen�ng lainnya sesuai
anggaran dasar dan peraturan lainnya yang terkait
dengan status atau kegiatan usaha Perseroan.
DIREKSI
Direksi merupakan bagian yang bertugas dan bertanggung jawab
penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepen�ngan perusahaan
sesuai dengan visi, misi dan strategi Perseroan dan Anggaran Dasar.
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama, �ga orang
Direktur, dan satu orang Direktur Independen.
Tugas utama Direksi adalah bertanggung jawab atas jalannya
kegiatan Perseroan dan atas pelaksanaan tugasnya kepada
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham.
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut :
Direktur Utama : Harijadi Soedarjo
Ruang lingkup tugas, yaitu :
Ÿ Bertanggung jawab untuk menentukan strategi dan
membuat kebijakan, serta melaksanakan visi, misi
Perseroan.
Ÿ Memimpin rapat yang dilaksanakan untuk menentukan
dan mencapai tujuan Perseroan.
Ÿ Memimpin seluruh ak�vitas kegiatan Perseroan.
Direktur Keuangan : Harli Widjayadi
Ruang lingkup tugas, yaitu :
Ÿ Memimpin dan melaksanakan kegiatan Korporasi terkait
struktur permodalan dan strategi keuangan.
Ÿ Memas�kan tersedianya dana untuk kebutuhan
Perseroan.
Ÿ Memeriksa, menganalisa dan memberikan persetujuan
atas Informasi laporan keuangan yang akurat dan tepat
waktu.
Ÿ Membuat perencanaan penguatan struktur modal
Perseroan.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
The General Mee�ng of Shareholders (GMS) is the highest organ in
the Company's organiza�onal structure. The GMS is a forum for
shareholders to decide important decisions regarding the
Company's issues. The GMS has the authority, among others:
Ÿ Give approval for the Annual Report
Ÿ Determining the use of company profits
Ÿ Appoint the Public Accoun�ng Firm that will audit the
Company's Financial Statements
Ÿ Appoint and dismiss members of the Board of
Commissioners and Directors
Ÿ Take other important decisions in accordance with the
ar�cles of associa�on and other regula�ons related to the
status or business ac�vi�es of the Company.
BOARD OF DIRECTORS
The Board of Directors is the Company's organ that carried du�es
and full responsibili�es in Company's management in accordance
with the Company's vision, mission, and strategies as well as
Ar�cles of Associa�on.
The Board of Directors of the Company consist of one President
Director, three Directors, and one Independent Director.
The main func�ons of the Board of Directors are responsible on
Company's business ac�vi�es, and for the implementa�on of its
du�es to the Shareholders through the GMS.
The scope of work and responsibili�es of each member of the
Company's Board of Directors are as follows:
President Director : Harijadi Soedarjo
The scope of the du�es, includes :
Ÿ Responsible for determining strategies and policies, as
well as implemen�ng the vision, mission of the Company.
Ÿ Leading the mee�ngs to determine and achieve the
objec�ves of the Company.
Ÿ Leading all ac�vi�es of the Company.
Financial Director : Harli Widjayadi
The scope of the du�es, includes :
Ÿ Lead and carry out Corporate ac�vi�es related to capital
structure and financial strategies.
Ÿ Ensure the availability of Company's cash flow.
Ÿ Examine, analyze and give approval for accurate and
�mely financial statement informa�on.
Ÿ Planning for strengthening the Company's capital
structure.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT104
Direktur Operasional : Muhadi
Ruang lingkup tugas, yaitu :
Ÿ Membuat perencanaan operasional yang solid dan
efisien.
Ÿ Menciptakan sistem kerja yang baik dan prosedur
pelaksanaan yang tepat dan efek�f untuk mencapai
tujuan Perseroan.
Ÿ Melakukan pengawasan dan penataan seluruh fungsi
pada Perseroan.
Ÿ Membantu Direktur lainnya dalam upaya mencapai target
hasil yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan
Perseroan.
Ÿ Mengevaluasi strategi yang telah berjalan untuk terus
disempurnakan.
Direktur Legal / HRD : Rohadi
Ruang lingkup tugas, yaitu :
Ÿ Merencanakan dan mengembangkan Sumber Daya
Manusia yang efek�f untuk mendukung kegiatan
Perseroan.
Ÿ Mengevaluasi perkembangan Sumber Daya Manusia yang
telah berjalan dan disesuaikan dengan kebutuhan
Perseroan.
Ÿ Melakukan kegiatan legalitas Perseroan dengan efek�f.
Direktur Independen : Sudarmanto
Ruang lingkup tugas, yaitu :
Ÿ Memberikan masukan dan evaluasi atas kegiatan
Perseroan untuk tercapainya target yang telah ditetapkan.
Pernyataan bahwa Direksi Memiliki Pedoman atau Piagam
Direksi
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi dan telah diperbaharui
efek�f sejak tanggal 28 April 2017. Piagam Direksi ini disusun
dengan berlandaskan pada :
1. Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
2. Undang-Undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar
Modal.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia.
5. Anggaran Dasar Perseroan.
Piagam Direksi dibuat sebagai pedoman kerja bagi Direksi agar
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan
transparan, akuntabel dalam upaya mencapai tujuan Perseroan.
Opera�onal Director : Muhadi
The scope of the du�es, includes :
Ÿ Make a solid and efficient opera�onal plan.
Ÿ Crea�ng a good work system as well as appropriate and
effec�ve procedures to achieve the Company's objec�ves.
Ÿ Conduct supervision and arrangement of all func�ons in
the Company.
Ÿ Assist other Directors in efforts to achieve the target in
accordance with Company's condi�ons and needs.
Ÿ Evaluate exis�ng strategies to further improvement.
Legal / HRD Director : Rohadi
The scope of the du�es, includes :
Ÿ Plan and develop effec�ve Human Resources to support
the Company's ac�vi�es.
Ÿ Evaluate the progress of exis�ng Human Resources and
adapted to the needs of the Company.
Ÿ Conduc�ng the Company's legality ac�vi�es effec�vely.
Independent Director : Sudarmanto
The scope of the du�es, includes :
Ÿ Provide input and evalua�on of the Company's ac�vi�es
to achieve the targets that has been set.
Statement Regarding to the Board of Directors' Guidelines or
Charter
The Company has the Board of Directors Charter and has been
updated effec�vely on 28 April 2017. The Board of Directors charter
is compiled based on:
1. Law number 40 of 2007 regarding Limited Liability
Companies.
2. Law number 8 of 1995 regarding the Capital Market.
3. Financial Services Authority regula�on.
4. Indonesia Stock Exchange regula�on.
5. Company's Ar�cles of Associa�on.
The Board of Directors Charter was created as a working guideline
for the Directors in order to carry out their du�es and
responsibili�es transparently, accountably as an effort to achieve
the Company's objec�ves.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 105
Piagam ini dibuat untuk memberikan kejelasan hubungan antara
anggota Direksi dengan divisi lainnya dalam Perseroan agar dapat
menjalankan tugas dengan efek�f dan op�mal.
Se�ap anggota Direksi wajib mengiku� dan tunduk pada landasan
hukum yang menjadi dasar penyusunan Piagam ini, serta
menjalankan standar e�ka yang baik dan menjalankan tugas dan
tanggung jawabnya.
Prosedur, Dasar Penetapan, dan Struktur Remunerasi Direksi
Prosedur dan Dasar Penetapan
Paket remunerasi untuk Direksi di�njau secara berkala dan
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Struktur Remunerasi
Besarnya Remunerasi Direksi dalam bentuk gaji dan tunjangan
yang dibayarkan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember
2018 adalah sebesar Rp. 9.289.645.300,-
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Direksi, Rapat Bersama Dewan
Komisaris, dan Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris
Kebijakan
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling
kurang 1 kali dalam se�ap bulan, Direksi juga wajib mengadakan
rapat bersama Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 1 kali
dalam se�ap 4 bulan.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi
Rapat antar Direksi selama tahun 2018 dilaksanakan sebanyak 12
kali dan Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris dilaksanakan
sebanyak 3 kali dengan agenda antara lain pembahasan terkait
kinerja keuangan dan operasional Perseroan dan isu pen�ng
lainnya yang relevan dengan situasi Perseroan.
This Charter is created to provide clarity of rela�ons between
members of the Board of Directors and other divisions within the
Company in order to conducts their du�es effec�vely and op�mally.
Each member of the Board of Directors have to follow and comply
the legal basis which become the founda�on in compiling this
Charter, and adhere to good ethical standards and carry out their
du�es and responsibili�es.
Procedure, Basis of Determina�on, and Remunera�on Structure
of Directors
Procedure and Basis of Determina�on
The remunera�on package for Directors is reviewed regularly and
determined at the General Mee�ng of Shareholders.
Remunera�on Structure
The amount of remunera�on for the Directors in the form of
salaries and benefits paid for the year ended December 31, 2018 is
amounted to Rp. 9,289,645,300,-
Policy and Frequency of Board of Commissioners Mee�ngs, Joint
Mee�ngs with Directors, and the Board of Commissioners'
a�endance
Policy
The Board of Directorsis required to hold a mee�ng at least
onceevery month, the Board of Commissioners is also required to
hold regular mee�ngs with the Board of Directors at least once
every 4 months.
Mee�ngs Frequency and A�endance of the Board of
Commissioners
Mee�ngs between the Board of Commissioners during 2018 were
held 12 �mes and Joint Mee�ng with the Board of Directors was
held 3 �mes with agenda including discussion of the Company's
financial and opera�onal performance as well ass other important
issues related to the condi�on of the Company.
Kehadiran Direksi Dalam Rapat Board of Directors’ Meeting Attendances
Nama Name
Jabatan Position
Jumlah Kehadiran
Attendances
Tingkat Kehadiran
Attendances Level
Jumlah Rapat
Number of Meeting
Harijadi Soedarjo
Harli Wijayadi
Muhadi
Rohadi
Sudarmanto
Direktur Utama / President Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
100%
100%
100%
100%
100%
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT106
Informasi Mengenai Keputusan RUPS 1 Tahun Sebelumnya
(2017)
Pada tanggal 21 April 2017 Perseroan mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2016,
dengan hasil rapat sebagai berikut :
Hasil RUPST 2017
1. Agenda Rapat I
a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan
untuk tahun buku 2016, dan ;
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku
2016 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih,
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan dengan pendapat
“Wajar dalam semua hal yang material” sebagaimana
ternyata dari laporan tertanggal 24 Maret 2017 Nomor :
KNMT&R-C-24.03.2017/01
c. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya
kepada se�ap anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas
�ndakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 desember
2016, sejauh �ndakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahun 2016 Perseroan, yang di dalamnya termasuk Laporan
Keuangan Konsolidasi Perseroan dan En�tas anak untuk
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2016.
Realisasi :
Telah diselesaikan, Perseroan telah menyampaikan Laporan
Tahunan kepada OJK, BEI dan diumumkan di situs web
Perseroan, serta telah menyampaikan kepada Pemegang
Saham Informasi terkait dengan kinerja keuangan tahun buku
2017.
Informa�on on Previous Year GMS Resolu�ons (2017)
On April 21, 2017 the Company held Annual General Mee�ng of
Shareholders (AGMS) for the 2016 financial year, with the results of
the mee�ng as follows:
2017 AGMS Resolu�ons
1. Mee�ng Agenda I
a. Approve and accept the Company's Annual Report for the
2016 financial year, and;
b. Ra�fying the Company's Financial Statements for the 2016
financial year audited by Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Rekan Public Accountants with the opinion "Fair in all
material ma�ers" as stated on the report dated March 24,
2017 Number: KNMT & R-C-24.03.2017 / 01
c. Give full repayment and release to each member of the Board
of Directors and Board of Commissioners for the
management and supervision ac�vi�es that has been
conductedduring the financial year that ends on December
31, 2016, as far as such ac�on reflected in the Company's
2016 Annual Report, which includes the Consolidated
Financial Statements of the Company and Company's
subsidiaries for the financial year ending on 31 December
2016.
Realiza�on :
Complete, The Company has submi�ed the Annual Report to
OJK, IDX, and posted on Company's website, the Company also
has distribute all informa�on related to Company's financial
performance for 2017 financial year to the Shareholders.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Dalam Rapat Gabungan Board of Commissioners and Directors’ Attendances in Joint Meeting
Nama Name
Jabatan Position
Jumlah Kehadiran
Attendances
Tingkat Kehadiran
Attendances Level
Jumlah Rapat
Number of Meeting
Bambang Soegianto Ibrahim
Soedarniati Harnyoto Sudrajat
Ratna Widjaja
Harijadi Soedarjo
Harli Wijayadi
Muhadi
Rohadi
Sudarmanto
Komisaris Utama / President Commissioner
Komisaris / Commissioner
Komisaris / Commissioner
Direktur Utama / President Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 107
2. Agenda Rapat II
Tidak ada pembagian dividen
Realisasi :
Telah diselesaikan
3. Agenda Rapat III
Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
menunjuk Akuntan Publik yang akan melakukan audit terhadap
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017 dan
periode-peride lainnya dalam tahun buku 2017 (apabila
diperlukan), menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik
beserta persyaratan-persyaratan lainnya, menunjuk Kantor
Akuntan Penggan�.
Realisasi :
Telah diselesaikan
4. Agenda Rapat IV
a. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota
Direksi untuk Tahun buku 2017, dengan memperha�kan
peraturan dan perundangan yang berlaku;
b. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi
anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2017 dengan
memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya
remunerasi dan/atau tunjangan lain bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017, dan
memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk
menetapkan pembagian bagi 1 Komisaris Utama dan 2
Komisaris Perseroan, dengan ketentuan bilamana terjadi
penambahan anggota komisaris pada tahun bersangkutan
maka jumlah honorarium dan tunjangan akan disesuaikan
secara proporsional.
Realisasi :
Telah diselesaikan
2. Mee�ng Agenda II
There is no dividend distribu�on
Realiza�on :
Complete
3. Mee�ng Agenda III
Give the authority to the Board of Directors of the Company to
appoint Public Accountant to conduct an audit of the Company's
financial statements for the 2017 financial year and other periods
in the 2017 financial year (if needed), determine the honorarium
of the Public Accountant Firm along with other requirements,
appoint a Replacement Accountant Office .
Realiza�on :
Complete
4. Mee�ng Agenda IV
a. Give the authority to the Board of Commissioners to
determine amount of salary and allowances for members of
the Board of Directors for the 2017 Financial Year, with
considering applicable rules and regula�ons;
b. Determine salary or honorarium and allowances for
members of the Board of Commissioners for 2017 financial
year by delega�ng authority to the Board of Commissioners
to determine the amount of remunera�on and / or other
benefits for members of the Company's Board of
Commissioners for 2017 financial year, and giving authority
to the President Commissioner to s�pulates the distribu�on
for 1 President Commissioner and 2 Commissioners, under
the condi�on that if there is any addi�onal member of the
Board of commissioner within 2017 financial year, the
honorarium and allowances will be adjusted propor�onally.
Realiza�on :
Complete
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT108
5. Agenda Rapat V
a. Menerima permohonan pengunduran diri Bapak Soe�kno
Soedarjo dari jabatannya sebagai Komisaris Utama
Perseroan.
b. Memberhen�kan dengan hormat seluruh anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama sejak ditutupnya
Rapat dan seke�ka itu juga mengangkat Direksi dan Dewan
Komisaris baru sehingga sejak ditutupnya Rapat, susunan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagai
berikut :
- Direktur Utama : Harijadi Soedarjo
- Direktur : Harli Wijayadi
- Direktur : Muhadi
- Direktur : Rohadi
- Direktur Independen : Sudarmanto
- Komisaris Utama : Bambang Sugianto Ibrahim
- Komisaris : Soedarnia� Harnyoto Sudrajat
- Komisaris Independen : Ratna Widjaja
Realisasi :
Telah diselesaikan
Keputusan RUPS pada tahun 2018
Pada tanggal 29 Juni 2018, Perseroan mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dengan hasil rapat :
1. Agenda Rapat I
a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku 2017, dan;
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku
2017 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan dengan pendapat
“wajar dalam semua hal yang material” sebagaimana
ternyata dari laporan tertanggal 27 Maret 2018 No.
KNMT&R-C-27.03.2018/01
c. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya
kepada se�ap anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas
�ndakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017, sejauh �ndakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan 2017 Perseroan, yang di dalamnya
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
En�tas anak untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2017.
Realisasi :
Telah diselesaikan, Perseroan telah menyampaikan Laporan
Tahunan kepada OJK, IDX dan diumumkan di situs web
Perseroan, serta telah menyampaikan kepada Pemegang
Saham Informasi terkait dengan kinerja keuangan tahun buku
2017.
5. Mee�ng Agenda V
a. Received the resigna�on of Mr. Soe�kno Soedarjo from his
posi�on as President Commissioner of the Company.
b. Dismiss with respect all members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company since the
closing of the Mee�ng and immediately appoint new
Directors and Board of Commissioners thus since the closing
of the Mee�ng, the composi�on of the Company's Board of
Commissioners and Directors is as follows:
- President Director : Harijadi Soedarjo
- Director : Harli Wijayadi
- Director : Muhadi
- Director : Rohadi
- Independent Director : Sudarmanto
- President Commissioner : Bambang Sugianto Ibrahim
- Commissioner : Soedarnia� Harnyoto Sudrajat
- Independent Commissioner : Ratna Widjaja
Realiza�on :
Complete
2018 AGMS Resolu�ons
On June 29, 2018, the Company held its Annual General Mee�ng of
Shareholders (AGMS) with the following results :
1. Mee�ng Agenda I
a. Approve and accept the Company's Annual Report for 2017
financial year, and;
b. Ra�fying the Company's Financial Statements for the 2017
financial year audited by Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Rekan Public Accountants with opinion
"reasonable in all material ma�ers" as stated by the report
dated March 27, 2018 No. KNMT & R-C-27.03.2018 / 01
c. Give full repayment and release to each member of the
Board of Directors and Board of Commissioners for the
management and supervision ac�vi�es that has been
conducted during the financial year that ends on December
31, 2017, as far as such ac�on reflected in the Company's
2017 Annual Report, which includes the Consolidated
Financial Statements of the Company and Company's
subsidiaries for the financial year ending on 31 December
2017.
Realiza�on :
Complete, The Company has submi�ed the Annual Report to
OJK, IDX, and posted on Company's website, the Company also
has distribute all informa�on related to Company's financial
performance for 2017 financial year to the Shareholders.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 109
2. Agenda Rapat II
Tidak ada pembagian Dividen
Realisasi :
Telah diselesaikan.
3. Agenda Rapat III
Penetapan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan Tahun buku 2018. Memberikan kuasa dan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk :
a. Menunjuk Akuntan Publik di Indonesia dengan kriteria
sebagai berikut :
Ÿ Kantor Akuntan Publik telah terda�ar di Otoritas Jasa
Keuangan, dan dapat melaksanakan tugas audit sesuai
dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan
yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar
modal, peraturan Bapepam dan LK / Peraturan OJK.
Ÿ Tidak memiliki benturan kepen�ngan dengan Perseroan
Ÿ Independen
Ÿ Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak
perusahaan, afiliasi, induk perusahaan, Direktur atau
Komisaris Perseroan
b. Menetapkan honorarium dan persyaratan – persyaratan lain
penunjukan Akuntan Publik tersebut.
Realisasi :
Telah diselesaikan
4. Agenda Rapat I V
a. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota
Direksi untuk tahun buku 2018, dengan memperha�kan
peraturan dan perundangan yang berlaku;
b. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi
anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2018 dengan
memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya
remunerasi dan/atau tunjangan lain bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2018, dan
memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk
menetapkan pembagian bagi 1 Komisaris Utama dan 2
Komisaris Perseroan, dengan ketentuan bilamana terjadi
penambahan anggota komisaris pada tahun bersangkutan
maka jumlah honorarium dan tunjangan akan disesuaikan
secara proporsional.
Realisasi :
Telah diselesaikan
2. Mee�ng Agenda II
There is no Dividend distribu�on
Realiza�on :
Complete
3. Mee�ng Agenda III
Determina�on of Public Accountants to audit the Company's
Financial Statements for 2018 financial year. Give the authority
to the Board of Commissioners of the Company to:
a. Appoint Public Accountants in Indonesia with the following
criteria:
Ÿ The Public Accountant Office has been registered on the
Financial Services Authority, and can carry out audit
du�es in accordance with accoun�ng standards and
applicable laws and regula�ons, including capital
market's regula�on
Ÿ Has no conflict of interest with the Company
Ÿ Independent
Ÿ Not involved in any cases with the Company, subsidiaries,
affiliates, holding company, Directors or Commissioners
of the Company
b. Determine the honorarium and other requirements needed
for the appointment of the Public Accountant.
Realiza�on :
Complete
4. Mee�ng Agenda IV
a. Give authority to the Board of Commissioners to determine
the amount of salary and benefits for members of the
Board of Directors for 2018 financial year, with
consideringthe applicable laws and regula�ons;
b. Determine salary or honorarium and allowances for
members of the Board of Commissioners for 2018 financial
year by authorizing and delega�ng authority to the Board
of Commissioners of the Company to determine the
amount of remunera�on and / or other benefits for
members of the Company's Board of Commissioners for
2018 financial year, and give authority to the President
Commissioner to determine the distr ibu�on of
remunera�on for 1 President Commissioner and 2
Commissioners, under the condi�on if there is any addi�on
of commissioner members in the relevant year, the
h o n o r a r i u m a n d a l l o w a n ce s w i l l b e a d j u ste d
propor�onally.
Realiza�on :
Complete
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemeng Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa diselenggarakan ke�ka
Perseroan memiliki kepen�ngan untuk pengambilan Keputusan
dari para pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang
Saham.
Pada tanggal 27 April 2018, Perseroan melaksanakan RUPSLB
dengan agenda rapat :
Persetujuan menjaminkan lebih dari 50% (Lima puluh persen) dari
harta kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) tahun buku, baik
dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa transaksi secara kumula�f
yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lainnya,
bersamaan dengan itu Perseroan juga akan memberikan
penanggungan perusahaan (corporate guarantee) bagi utang
Anak-Anak Perusahaan dalam rangka perolehan pinjaman
dan/atau pendanaan yang akan diterima oleh Perseroan beserta
Anak-Anak Perusahaan Perseroan, dengan nilai penjaminan serta
syarat-syarat dan ketentuan yang dipandang baik oleh Direksi
Perseroan serta dengan tetap memperha�kan anggaran dasar
Perseroan dan ketentuan yang berlaku.
Hasil Keputusan RUPSLB
1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk
menjaminkan lebih dari 50% (lima puluh persen) dari dari
harta kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) tahun buku,
baik dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa transaksi secara
kumula�f yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu
sama lainnya, bersamaan dengan itu Perseroan juga akan
memberikan penanggungan perusahaan (corporate
guarantee) bagi utang Anak-Anak Perusahaan dalam rangka
perolehan pinjaman dan/atau pendanaan yang akan diterima
oleh Perseroan beserta Anak-Anak Perusahaan Perseroan,
dengan nilai penjaminan serta syarat-syarat dan ketentuan
yang dipandang baik oleh Direksi Perseroan serta dengan tetap
memperha�kan anggaran dasar Perseroan dan ketentuan
yang berlaku.
2. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan dan/atau
pihak-pihak yang ditunjuk oleh Direksi Perseroan untuk
melaksanakan se�ap �ndakan yang diperlukan, dianggap
perlu dan dipersyaratkan (termasuk se�ap perubahan,
perpanjangan, perbaikan dan/atau penambahannya) dan
dokumen-dokumen terkait dengan keputusan diatas.
3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan
keputusan ini dalam suatu akta notaris dan untuk itu
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta,
dokumen atau surat-surat serta melakukan segala sesuatu
yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas
tanpa ada yang dikecualikan.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT110
Extraordinary General Mee�ng of Shareholders (EGMS)
Extraordinary General Mee�ng of Shareholders is held when the
Company has to make a decision from the shareholders through
the General Mee�ng of Shareholders.
On April 27, 2018, the Company conducted EGMS with the mee�ng
agenda as follow :
Approval to guarantee more than 50% (Fi�y percent) of the
Company's net assets in 1 (one) financial year, either in 1 (one)
transac�on or mul�ple cumula�ve transac�ons consist of
independent transac�on or related to each other, and in line with
such thing the Company will also provide a corporate guarantee for
the debts of Company's Subsidiaries in the context of obtaining
loans and / or funding that will be received by the Company and its
Subsidiaries, with guarantee value and the terms and condi�ons
which are consider as a good provisions by the Company's Board of
Directors and in regard to the Company's ar�cles of associa�on and
applicable regula�ons.
EGMS Results
1. Give approval to the Company's Board of Directors to
guarantee more than 50% (Fi�y percent) of the Company's net
assets in 1 (one) financial year, either in 1 (one) transac�on or
mul�ple cumula�ve transac�ons consist of independent
transac�on or related to each other, and in line with such thing
the Company will also provide a corporate guarantee for the
debts of Company's Subsidiaries in the context of obtaining
loans and / or funding that will be received by the Company
and its Subsidiaries, with guarantee value and the terms and
condi�ons which are consider as a good provisions by the
Company's Board of Directors and in regard to the Company's
ar�cles of associa�on and applicable regula�ons.
2. Give approval to the Company's Board of Directors and/or any
par�es appointed by the Board of Directors to carry out any
necessary ac�ons, whenever the ac�ons are deemed
necessary and required (including amendment, extensions,
improvement, and/or any addi�ons) and related documents to
the decisions above.
3. Give the authority to the Company's Board of Directors to
declare these decisions in a notary deed and therefore
authorized to set the appointment with the Notary, sign the
deed, documents, or any suppor�ng le�ers as well as
conduc�ng necessary ac�ons in order to achieve such
purposes without any excep�ons.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 111
Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung
Pelaksanaan Tugas Direksi
Untuk mendukung pelaksanaan tugas Direksi, Dewan Komisaris
berperan pen�ng memberikan nasihat serta masukan yang
diperlukan oleh Direksi. Disamping itu, Unit Audit Internal
memberikan kontribusi besar dalam menghindari risiko dan
memperbaiki sistem operasional Perseroan melalui evaluasi dan
peningkatan tata kelola perusahaan. Oleh karena itu, Direksi
Perseroan belum memiliki rencana untuk membentuk suatu
komite lain untuk memberikan dukungan khusus dalam
pelaksanaan tugas Direksi.
DEWAN KOMISARIS
Dewan komisaris merupakan bagian Perseroan yang bertugas dan
bertanggung jawab melakukan pengawasan secara umum dan
khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada
Direksi.
Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari seorang Komisaris
Utama, dan dua anggota Komisaris yang salah satunya adalah
Komisaris Independen.
Pada tanggal 31 Desember 2018, susunan anggota Dewan
Komisaris adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama : Bambang Sugianto Ibrahim
Komisaris : Soedamia� Harnyoto Sudradjat
Komisaris Independen : Ratna Widjaja
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris
1. Memberikan masukan kepada Manajemen Perseroan terkait
strategi Perseroan, mengevaluasi rencana anggaran tahunan,
melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya
pengurusan dan memberi nasihat kepada Direksi.
2. Menetapkan remunerasi Direksi.
3. Meneli� dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan Direksi.
Pernyataan Bahwa Dewan Komisaris Memiliki Pedoman atau
Piagam Dewan Komisaris
Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris dan telah
diperbaharui efek�f tanggal 28 April 2017. Piagam Dewan
Komisaris ini disusun dengan berlandaskan pada :
1. Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas.
2. Undang-Undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia.
5. Anggaran Dasar Perseroan.
Assessment of the Commi�ee's Performance that Supports the
Implementa�on of the Board of Directors' Du�es
To support the implementa�on of the Board of Directors' du�es,
the Board of Commissioners play an important role in providing
advice needed by the Board of Directors. In addi�on, the Internal
Audit Unit also has major contribu�on in preven�ng risks and
improving the Company's opera�onal system through evalua�on
and improvement of corporate governance. Therefore, the
Directors of the Company do not have any plan to form another
commi�ee to provide special support in the implementa�on of
their du�es.
THE BOARD OF COMMISSIONERS
The Board of Commissioners is an organ of the Company with
du�es and responsibili�es on performing general monitoring in
accordance to the Ar�cles of Associa�on and providing advice to
the Board of Directors.
The Company's Board of Commissioners consist of one President
Commissioners, and two members which one of them is the
Independent Commissioners.
As of December 31, 2018, the composi�on of the members of the
Board of Commissioners is as follows:
President Commissioner: Bambang Sugianto Ibrahim
Commissioner : Soedamia� Harnyoto Sudradjat
Independent Commissioner: Ratna Widjaja
Du�es and Authori�es of the Board of Commissioners
1. Provide sugges�on to the Management regarding the
Company's strategies, evalua�ng the annual budget plan,
supervising management policies, managing and providing
advice to the Directors.
2. Determine the remunera�on of the Directors.
3. Observe and review the annual report prepared by the
Directors.
Statement regarding to the Board of Commissioners' Guidelines
or Charter
The Company has the Board of Commissioners Charter and has
been updated effec�vely on 28 April 2017. The Board of
Commissioners charter is compiled based on:
1. Law number 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies.
2. Law number 8 of 1995 regarding the Capital Market.
3. Financial Services Authority regula�on.
4. Indonesia Stock Exchange regula�on.
5. Company's Ar�cles of Associa�on.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT112
Piagam Dewan Komisaris ini dibuat sebagai pedoman kerja bagi
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya melakukan pengawasan dan memberikan nasihat
kepada Direksi Perseroan secara op�mal, transparan dan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku agar dapat
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan transparan,
dan akuntabel dalam upaya mencapai tujuan Perseroan.
Prosedur, Dasar Penetapan, dan Struktur Remunerasi Anggota
Dewan Komisaris
Prosedur dan Dasar Penetapan
Paket remunerasi untuk Dewan Komisaris di�njau secara berkala
dan ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Struktur Remunerasi
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dalam bentuk gaji dan
tunjangan yang dibayarkan untuk tahun yang berakhir 31
Desember 2018 adalah sebesar Rp. 2.727.742.960,-
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris, Rapat Bersama
Dewan Direksi, dan Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris
Kebijakan
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Dewan Komisaris
secara berkala paling kurang 1 kali dalam 2 bulan, Dewan Komisaris
juga wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala
paling sedikit 1 kali dalam se�ap 4 bulan.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Rapat antara Dewan Komisaris selama tahun 2018 dilaksanakan
sebanyak 6 kali dan Rapat Gabungan dengan Direksi dilaksanakan
sebanyak 3 kali dengan agenda antara lain pembahasan kinerja
keuangan dan operasional Perseroan dan isu pen�ng lainnya yang
relevan dengan situasi Perseroan.
This Board of Commissioners charter is made as a working
guideline for the Board of Commissioners in carrying out their
du�es and responsibili�es to supervise and provide advice to the
Board of Directors in an op�mal, transparent and in accordance
with applicable laws and regula�ons in order to conduted their
du�es and responsibili�es transparently and accountably in an
effort to achieve the Company's objec�ves.
Procedure, Basis of Determina�on, and Remunera�on Structure
of Board of Commissioners Members
Procedure and Basis of Determina�on
The remunera�on package for the Board of Commissioners is
reviewed regularly and determined at the General Mee�ng of
Shareholders.
Remunera�on Structure
The amount of remunera�on for the Board of Commissioners in the
form of salaries and benefits paid for the year ended December 31,
2018 is amounted to Rp. 2,727,742,960, -
Policy and Frequency of Board of Commissioners Mee�ngs, Joint
Mee�ngs with Directors, and the Board of Commissioners'
a�endance
Policy
The Board of Commissioners is required to hold a Board of
Commissioners mee�ng at least once in 2 months, the Board of
Commissioners is also required to hold regular mee�ngs with the
Board of Directors at least once every 4 months.
Mee�ngs Frequency and A�endance of the Board of
Commissioners
Mee�ngs between the Board of Commissioners during 2018 were
held 6 �mes and Joint Mee�ng with the Board of Directors was held
3 �mes with agenda including discussion of the Company's
financial and opera�onal performance as well ass other important
issues related to the condi�on of the Company.
Kehadiran Dewan Komisaris Dalam Rapat Board of Commissioners’ Meeting Attendances
Nama Name
Jabatan Position
Jumlah Kehadiran
Attendances
Tingkat Kehadiran
Attendances Level
Jumlah Rapat
Number of Meeting
Bambang Soegianto Ibrahim
Soedarniati Harnyoto Sudrajat
Ratna Widjaja
Komisaris Utama / President Commissioner
Komisaris / Commissioner
Komisaris / Commissioner
6
6
6
6
6
6
100%
100%
100%
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 113
Kebijakan tentang Penilaian Terhadap Kinerja Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris
Prosedur
Prosedur penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan Dewan
Komisaris dilakukan dengan “Kebijakan Penilaian Diri Sendiri
Kinerja Direksi” dan “Kebijakan Penilaian Diri Sendiri Kinerja
Dewan Komisaris”.
Kriteria
Perseroan menilai kinerja Direksi didasarkan pada kemampuan
Direksi untuk :
Ÿ Memimpin jajarannya dalam penyusunan perencanaan.
Ÿ Menjalankan strategi dan pengelolaan Perseroan.
Ÿ Menanggulangi hambatan yang �mbul.
Ÿ Mencari alterna�ve kebijakan.
Ÿ Menerapkan kebijakan pengendalian internal dan
manajemen risiko.
Ÿ Meraih target yang telah ditetapkan.
Perseroan menilai kinerja Dewan Komisaris didasarkan
kemampuan Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasan
dan pemberian nasihat terhadap �ndakan-�ndakan yang
dilakukan oleh Direksi Perseroan.
Pihak
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris berperan
pen�ng dalam penilaian pada saat menjabat pada tahun buku
yang dipimpinnya.
Policy on Assessing the Performance of the Board of Directors and
the Board of Commissioners Members
Procedure
The assessment procedure on the performance of the Board of
Directors and the Board of Commissioners member is conducted
with the "Directors 'Self-Assessment Performance Policy" and
"Board of Commissioners' Self-Assessment Performance Policy".
Criteria
The Company assesses the performance of the Board of Directors
based on the ability to :
Ÿ Leading the Board in s�pula�ng Company's plan.
Ÿ Carry out the Company's strategy and management.
Ÿ Overcoming obstacles.
Ÿ Looking for alterna�ve policies.
Ÿ Implement internal control and risk managementpolicies.
Ÿ Achieve the target that has been set.
The Company assesses the performance of the Board of
Commissioners based on the ability of the Board of Commissioners
in conduc�ng their supervision and providing advice on ac�ons
taken by the Company's Board of Directors.
Par�es
All members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners play an important role in the assessment during
their serving period of financial year.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Dalam Rapat Gabungan Board of Commissioners and Directors’ Attendances in Joint Meeting
Nama Name
Jabatan Position
Jumlah Kehadiran
Attendances
Tingkat Kehadiran
Attendances Level
Jumlah Rapat
Number of Meeting
Bambang Soegianto Ibrahim
Soedarniati Harnyoto Sudrajat
Ratna Widjaja
Harijadi Soedarjo
Harli Wijayadi
Muhadi
Rohadi
Sudarmanto
Komisaris Utama / President Commissioner
Komisaris / Commissioner
Komisaris / Commissioner
Direktur Utama / President Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan dalam menjalankan tugasnya
diperbantukan oleh Komite Audit yang memberikan masukan
independen mengenai laporan-laporan dan memberikan
Informasi yang memerlukan perha�an dari Dewan Komisaris, baik
yang berhubungan dengan audit internal, audit eksternal,
manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Direksi dan juga
kepatuhan atas peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Selama tahun 2018, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan mendukung
kegiatan Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi
pengawasannya.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang Diiku� Selama Tahun Buku
2018
Selama tahun 2018, Direktur Utama Perseroan menghadiri
seminar sebanyak 1 kali yang diselenggarakan oleh Bursa Efek
Indonesia, dan Dewan Komisaris Perseroan �dak mengiku�
Seminar, Pela�han dan Konferensi, dikarenakan Perseroan sedang
melakukan efisiensi dan masih berfokus pada perbaikan
peningkatan kinerja Perseroan.
KOMITE AUDIT
Untuk memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perseroan telah membentuk
Komite Audit.
Komite Audit merupakan komite yang bertanggung jawab kepada
Dewan Komisaris. Ketua Komite Audit dirangkap oleh Komisaris
Independen. Komite Audit terdiri dari pihak independen dan
profesional yang dipilih sesuai kompetensinya.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan
tanggung jawab antara lain sebagai berikut :
1. Melakukan penelaahan atas Informasi keuangan yang akan
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak
otoritas antara lain Laporan Keuangan, proyeksi dan laporan
lain terkait Informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan
Public atas jasa yang diberikan
Assessment of the Commi�ee's Performance that Supports the
Implementa�on of the Board of Commissioners' Du�es
The Company's Board of Commissionersis assisted by the Audit
Commi�eein carrying out their du�es which provides independent
recommenda�on regarding to the reports and provides
informa�on that requires considera�on from the Board of
Commissioners, both related to internal audits, external audits, risk
management carried out by the Board of Directors and also
compliance with applicable laws and regula�ons.
During 2018, the Company's Audit Commi�ee has carry out well all
their du�es and responsibili�es and supported the ac�vi�es
conducted by the Board of Commissioners in carrying out their
supervisory func�ons.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Y ear
During 2018, the Company's President Director a�ended 1 seminar
held by the Indonesia Stock Exchange, and the Company's Board of
Commissioners did not a�end any Seminar, Training and
Conference, due to the Company s�ll conduc�ng efficiency and s�ll
focused on improving the Company's performance.
AUDIT COMMITTEE
To comply with the provisions of the Financial Services Authority
Regula�on No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
and Work Guidelines for the Audit Commi�ee, the Company has
formed an Audit Commi�ee.
The Audit Commi�ee is responsible to the Board of Commissioners.
The Chairman of the Audit Commi�ee is concurrently held by the
Independent Commissioner. The Audit Commi�ee consists of
independent and professional par�es appointed according to their
competence.
In carrying out its func�ons, the Audit Commi�ee has du�es and
responsibili�es as follows:
1. Reviewing the financial informa�on that will be issued by
the Company to the public and / or the authori�es
including Financial Statements, projec�ons and other
reports related to the Company's financial informa�on.
2. Reviewing Company's compliance with applicable laws
and regula�ons regarding to the Company's ac�vi�es.
3. Provide independent statement in the event of
disagreements between Company's management and
the Public Accountant for services rendered.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT114
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
4. Memberi rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait
penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan honorarium
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan
oleh auditor internal-eksternal dan mengawasi
pelaksanaan �ndak lanjut oleh Direksi dan temuan auditor
internal-eksternal.
6. Melakukan penelaahan terhadap ak�vitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
kepen�ngan Perseroan
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Informasi
Perseroan
Per tanggal 31 Desember 2018, susunan Komite Audit Perseroan
adalah sebagai berikut :
Ketua : Ratna Widjaja
Anggota : Ye� Suhandi
Anggota : Nia Budhyan�
4. Provide recommenda�ons to the Board of Commissioners
regarding the appointment of Public Accountant based on
independence, scope of assignment, and honorarium.
5. Reviewing the implementa�on of audits by internal-
external auditors and supervising the implementa�on of
follow-up ac�ons taken by Directors and the findings of
internal-external auditors.
6. Examine the risk management implementa�on ac�vi�es
conducted by the Board of Directors.
7. Examine complaints rela�ng to the accoun�ng process
and financial repor�ng of the Company.
8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
regarding the poten�al conflict of interest of the Company.
9. Maintain the confiden�ality of the Company's documents,
data and informa�on
As of December 31, 2018 the composi�on of Company's Audit
Commi�ee is as follows :
Chairman : Ratna Widjaja
Member : Ye� Suhandi
Member : Nia Budhyan�
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 115
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT116
Warga Negara Indonesia, lahir di
Tanjungkarang, 28 Juli 1959. Meraih gelar
Sarjana Ekonomi dari Univers itas
Indonesia pada tahun 1985.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai ketua Komite
Audit Perseroan sejak 21 April 2017
berdasarkan Akta no 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Saat ini juga menjabat sebagai Pimpinan
KAP Ratna Widjaja.
Pengalaman Kerja
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur
PT Orientama Infokim, Manager KAP
Prakarsa, Permana dan Rekan, dan
General Manajer, Financial Controller di
PT Oriental Komputer Bahtera.
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta,
30 Agustus 1956. Meraih gelar Sarjana
Hukum dari Universitas Tarumanegara
pada tahun 1982.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai anggota Komite
Audit Perseroan sejak 21 April 2017
berdasarkan Akta no 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Beliau �dak memiliki rangkap jabatan
pada perusahaan lain selama tahun 2018
Pengalaman Kerja
Sebelumnya menjabat sebagai Corporate
Legal Senior Officer di PT Bank Ina
Perdana, Kepala Divisi Umum PT Bank
B a h a r i T b k , S e k r e t a r i s P T B a n k
Danahutama, Kepala Biro Hukum dan
Sekretariat PT Bank Artha Graha, dan
Kepala Seksi Pembinaan Kredit PT Bank
Umum Nasional.
Indonesia ci�zen, born in Tanjungkarang,
28 July 1959. Obtained her Bachelor's
degree in Economics from University of
Indonesia in 1985.
Legal Basis of Appointment
S h e wa s a p p o inted a s th e Au d i t
Commi�ee Chairman on 21 April 2017
based on the deed No 113, 2017
Concurrent Posi�on
Currently also serving as Head of Ratna
Widjaja Public Accountant Firm.
Work Experiences
Previously served as Director of PT
Orientama Infokom, Manager of Prakarsa
Permana, and Partners Public Accountant
Firm, and General Manager, Financial
Controller at PT Oriental Komputer
Bahtera.
Indonesia ci�zen, born in Jakarta, 30
August 1956. Obtained her Bachelor's
degree in Law from Tarumanegara
University in 1982.
Legal Basis of Appointment
S h e wa s a p p o inted a s t h e Au d i t
Commi�ee Member on 21 April 2017
based on the deed No 113, 2017
Concurrent Posi�on
She did not have concurrent posi�ons on
other companies during 2018
Work Experiences
Previously she served as Corporate Legal
Senior Officer at PT Bank Ina Perdana,
Head of General Affairs at PT Bank Bahari
Tbk, Secretary of PT Bank Danahutama,
Head of Legal Affairs atPT Bank Artha
Graha, and Head of Credit Advisory at PT
Bank Umum Nasional.
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Audit Committee Profile
RATNA WIDJAJA Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
YETI SUHANDI Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 117
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta,
23 September 1980. Meraih gelar Magister
Manajemen dar i Un ivers i tas B ina
Nusantara pada tahun 2006 dan Sarjana
Akuntansi dari Universitas Atmajaya pada
tahun 2002 serta meraih ser�fikasi CMA
(Cer�fied Management Accountant) pada
tahun 2015.
Dasar Hukum Penunjukan
Beliau ditunjuk sebagai anggota Komite
Audit Perseroan sejak 21 April 2017
berdasarkan Akta no 113 tahun 2017.
Rangkap Jabatan
Selama tahun 2018 hingga saat ini juga
menjabat sebagai Manager Finance &
Accoun�ng PT Baturona Adimulya.
Pengalaman Kerja
Sebelumnya menjabat sebagai Corporate
Internal Audit PT Aji Lebur Seke� dan
Auditor KAP Hans Tuanako�a Mustofa
Halim (Member of Deloi�e).
Indonesia ci�zen, born in Jakarta, 23
September 1980. Obtained her Master's
degree in Management from Bina
Nusantara Univers ity in 2006 and
Bachelor's degree in Accoun�ng from
At m a j a y a Un iv er s i t y in 2 0 0 2 a n d
c e r � fi c a � o n o f C M A ( C e r � fi e d o f
Management Accountant) in 2015.
Legal Basis of Appointment
She was appointed as the Audit Commi�ee
Member on 21 April 2017 based on the
deed No 113, 2017.
Concurrent Posi�on
D u r i n g 2 0 1 8 u n � l p r e s e n t , a l s o
concurrently serving as Finance &
Accoun�ng Manager of PT Baturona
Adimulya.
Work Experiences
Previously served as Corporate Internal
Audit of PT Aji Lebur Seke� and Auditor of
Hans Tuanako�a Mustofa Halim Public
Accountant Firm (Member of Deloi�e).
NIA BUDHYANTIAnggota Komite Audit Audit Committee Member
Periode dan Masa Jabatan
Periode yang dijabat adalah 3 tahun atau hingga berakhirnya
jabatan Dewan Komisaris yang menjabat, yaitu sejak surat
pembentukan dan pengangkatan ditandatangani hingga
ditutupnya Rapat Umum Pemengang Saham Perseroan.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang Diiku� Selama Tahun Buku
2018
Pada tahun 2018, Komite Audit Perseroan secara perseorangan
maupun bersama-sama telah mempelajari dan mengiku�
pela�han untuk meningkatkan pengetahuannya, khususnya di
bidang peneli�an, iden�fikasi dan pemecahan masalah yang
terjadi pada dunia usaha.
Piagam Komite Audit
Keanggotaan, organisasi, tanggung jawab, wewenang dan
pelaporan Komite Audit dituangkan dalam Piagam Komite Audit
yang dikeluarkan tanggal 2 Mei 2017.
Work Period and Tenure
The work period held is 3 years or un�l the expira�onof the Board of
Commissioners tenure, counted since the le�er of establishment
and appointment signed un�l the closing of the General Mee�ng of
Shareholders.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
In 2018, the Company's Audit Commi�ee individually and
collec�vely has a�endedcoaching and par�cipated in training to
improve their knowledge, especially in the fields of research,
iden�fica�on and problem solvingin business industry.
Audit Commi�ee Charter
The membership, organiza�on, responsibili�es, authority and
repor�ng of the Audit Commi�ee are contained in the Audit
Commi�ee Charter issued on May 2, 2017.
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Audit Committee Profile
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT118
Keterangan Independensi Independent Description Ratna Widjaja Yeti Suhandi Nia Budhyanti
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir (Kecuali komisaris Independen)
Not a person who work or have the authority and responsibility for planning, directing, controlling or supervising the Company's activities within 6 (six) months (unless Independent Commissioners)
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama Perseroan
Not having any affiliation relationship with members of the Board of Commissioners, Directors or controlling shareholders of the Company
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik secara langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan
Not having any business relationship directly or indirectly related to Company's business activities.
Tidak mempunyai saham secara langsung maupun tidak langsung di Perseroan
Not having any of Company's share directly or indirectly
Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan Selama Tahun Buku 2018
Rapat Komite Audit
Selama tahun 2018, telah diselenggarakan 13 kali rapat Komite
Audit dengan agenda antara lain pembahasan mengenai laporan
keuangan konsolidasi Perseroan, Kinerja keuangan dan
operasional Perseroan, dan audit tahun buku 2018.
Brief Descrip�on of Ac�vity Implementa�on on 2018 Financial
Year
Audit Commi�ee's Mee�ng
During 2018, Audit Commi�ee has held 13 mee�ngs with various
agendas including discussions on the Company's consolidated
financial statements, the Company's financial and opera�onal
performance, and audits for 2018 fiscal year.
Kehadiran Komite Audit Dalam Rapat Audit Committee’ s Meeting Attendances
Nama Name
Jabatan Position
Jumlah Kehadiran
Attendances
Tingkat Kehadiran
Attendances Level
Jumlah Rapat
Number of Meeting
Ratna Widjaja
Yeti Suhandi
Nia Budhyanti
Ketua Komite Audit / Audit Committee Chairman
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
13
13
13
13
13
13
100%
100%
100%
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Audit Committee Profile
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 119
LAPORAN KOMITE AUDIT
Komite Audit adalah Komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi
pengawasan yang efek�f dengan mengandalkan Informasi yang
diterima dari Direksi, Manajemen, Internal Audit serta Auditor
eksternal.
Komite Audit, secara independen telah melakukan penelaahan
yang berkaitan dengan Informasi laporan keuangan Perseroan dan
kegiatan operasional Perseroan dan anak perusahaannya serta
fungsi pengawasan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan hal-
hal lain yang dianggap relevan dengan kondisi Perseroan di tahun
2018.
Penelahaan yang telah dilakukan oleh Komite Audit selama tahun
2018 antara lain adalah :
1. Penelaahan Laporan keuangan interim sebelum
dipublikasikan dan review kondisi financial Perseroan
yang tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan
kuartalan serta kondisi operasional Perseroan.
2. Komunikasi dengan Auditor Eksternal dan Manajemen
Perseroan sehubungan dengan Laporan Keuangan
Konsolidasian 2018 Perseroan serta menyampaikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris perihal
penunjukan auditor eksternal berdasarkan �ngkat
independensi, lingkup kerja dan biaya. Komite audit juga
melakukan review atas kecukupan kerja audit dari
Auditor Eksternal untuk memas�kan bahwa seluruh
resiko utama telah diper�mbangkan secara memadai.
3. Memantau fungsi Internal Audit sebagai perangkat
kontrol internal Perseroan serta memonitor
pelaksanaan �ndakan korek�f yang dilakukan
manajemen terkait temuan dan observasi internal audit.
4. Komite Audit melakukan review atas pengelolaan risiko,
termasuk eksposure atas risiko-risiko utama yang dapat
dihadapi Perseroan, serta kegiatan pengendalian untuk
memonitor dan meginves�gasi risiko-risiko tersebut.
5. Melakukan rapat Komite Audit sebanyak 13 kali dalam
2018.
Berdasarkan hasil evaluasi Komite Audit terhadap kinerja Kantor
Akuntan Publik dalam mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2018, menyatakan bahwa KAP Kosasih,
Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan sudah memberikan jasa audit sesuai
dengan standar audit yang ditetapkan oleh Ins�tut Akuntan Publik
Indonesia (IAPI).
AUDIT COMMITTEE'S REPORT
The Audit Commi�ee is a Commi�ee formed by the Board of
Commissioners to assist the Board of Commissioners in carrying
out effec�ve supervisory func�ons by relying on informa�on
received from Directors, Management, Internal Audit and external
Auditors.
The Audit Commi�ee has independently conducted reviews
rela�ng to the Company's financial statement informa�on and
opera�onal ac�vi�es of the Company and its subsidiaries as well as
the supervisory func�on in accordance with applicable regula�ons
and other issues deemed relevant to the condi�on of the Company
in 2018.
The review that has been conducted by the Audit Commi�ee during
2018, includes :
1. Review the interim financial statements before its
publica�on and review the Company's financial
condi�ons reflected in the quarterly Company's
Financial Statements and the opera�onal condi�ons of
the Company.
2. Communica�on with Company's External Auditor and
Management in connec�on with 2018 Company's
Consolidated Financial Statements and submit
recommenda�ons to the Board of Commissioners
regarding the appointment of external auditors based
on their level of independence, scope of work and fee.
The audit commi�ee also reviews the External Auditor's
work to ensure that all major risks have been adequately
considered.
3. Monitor the Internal Audit func�on as an internal control
device of the Company and monitor the implementa�on
of correc�ve ac�ons taken by management regarding to
internal audit findings and observa�ons.
4. The Audit Commi�ee reviews risk management,
including exposure to the major risks that may arise
within the Company, as well as control ac�vi�es in order
to monitoring and inves�gate these risks.
5. Conducted Audit Commi�ee mee�ngs 13 �mes in 2018.
Based on Audit Commi�ee's evalua�on result of the performance
of the Public Accountant Firm in audi�ng the Company's Financial
Statements for 2018 fiscal year, stated that KAP Kosasih,
Nurdiyaman, Tjahjo & Partners have provided audit services in
accordance with audit standards set by the Indonesian Ins�tute of
Cer�fied Public Accountants (IAPI).
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Audit Committee Profile
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT120
Dalam hal penelaahan maupun pengawasan yang berkaitan
dengan operasional maupun Laporan Keuangan Perseroan, Komite
Audit berpendapat bahwa �dak ditemukan adanya hal-hal yang
kurang sesuai maupun bertentangan dengan ketentuan Perseroan
dan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia.
Laporan Ini dibuat dan ditandatangani oleh Komite audit PT JA.
Wa�e Tbk. :
Selain penelaahan yang telah dilakukan Komite Audit selama tahun
2018, Komite Audit juga telah mengevaluasi kinerja Kantor
Akuntan Publik dan melaporkan hasil evaluasi tersebut kepada
Otoritas Jasa Keuangan untuk memenuhi Peraturan OJK No.
13/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
In terms of review and supervision regarding to the opera�ons and
the Company's Financial Statements, the Audit Commi�ee
convinced that there were no inappropriate ma�ers and contrary
to the Company's policies or any viola�on to the applicable
accoun�ng principles in Indonesia.
This report is submi�ed and signed by the Audit Commi�ee of PT
JA.Wa�e Tbk. :
In addi�on to the review conducted by the Audit Commi�ee during
2018, the Audit Commi�ee has also evaluated the performance of
the Public Accountant Firm and reported the results of the
evalua�on to the Financial Services Authority to comply with OJK
Regula�on No. 13/2017 concerning the Use of Public Accountant
Services and Public Accoun�ng Firms in Financial Services
Ac�vi�es.
Ratna Widjaja Ketua/Chairman
Yeti Suhandi Anggota/Member
Nia Budhyanti Anggota/Member
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT Audit Committee Profile
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 121
Perseroan �dak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi
karena fungsi nominasi dan remunerasi dilaksanakan oleh Dewan
Komisaris yang dipimpin oleh Komisaris Utama.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsinya
dalam prosedur nominasi adalah sebagai berikut :
1. Menetapkan :
- komposisi jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris,
- kebijakan dan kriteria proses nominasi, dan;
- kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun
sebagai bahan evaluasi;
3. Menentukan program pengembangan kemampuan bagi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham
(“RUPS”).
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsinya
dalam prosedur remunerasi adalah sebagai berikut :
1. Menetapkan struktur, kebijakan dan besaran remunerasi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris;
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi
dan Dewan Komisaris.
Dalam melaksanakan fungsi Nominal Dewan Komisaris melakukan
prosedur sebagai berikut :
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan
kepada RUPS.
The Company does not established a Nomina�on and
Remunera�on Commi�ee due to the nomina�on and
remunera�on func�ons are carried out by the Board of
Commissioners, led by the President Commissioner.
The du�es and responsibili�es of the Board of Commissioners
regarding their func�ons in nomina�on procedures are as follows:
1. Determine :
- The composi�on of the members of the Board of
Commissioners and Directors,
- policies and criteria for nomina�on processes, and
- performance evalua�on policies for members the
Board of Commissioners and Directors;
2. Assessing the performance of Directors and the Board of
Commissionersbased on measurement prepared as
evalua�on material;
3. Determine development programs for members of the
Board of Commissioners and Directors;
4. Propose candidates who fulfill the requirements as
members of the Board of Commissioners and Directors to
be submi�ed to the General Mee�ng of Shareholders
("GMS").
The du�es and responsibili�es of the Board of Commissioners
regarding their func�ons in the remunera�on procedure are as
follows:
1. Determine the structure, pol icy and amount of
remunera�on for members of the Board of Commissioners
and Directors;
2. Conduct performance assessmentbased on the suitability of
remunera�on received by each member of the Board of
Commissioners and Directors.
In conduc�ng the Nominal func�on the Board of Commissioners
performs the following procedure:
1. Arrange the composi�on and process of nomina�ng
members of the Board of Commissioners and Directors;
2. Arrange policies and criteria needed in the process of
nomina�ng candidates for members of the Board of
Commissioners and Directors;
3. Assist the implementa�on of members of the Board of
Commissioners and Directors' performance evalua�on;
4. Arrange development programs to the members of the
Board of Commissioners and Directors; and
5. Review and propose candidates who fulfill the requirements
as members of the Board of Commissioners and Directors to
the Board of Commissioners to be submi�ed to the GMS.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI Nomination and Remuneration Policy
Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi Dewan Komisaris
melakukan prosedur sebagai berikut :
1. Menyusun struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi
anggota Direks i dan Dewan Komisar is , dengan
memperha�kan hal-hal sebagai berikut :
- Remunerasi yang berlaku pada industri dan skala usaha
yang sejenis;
- Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota Direksi
dan Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian
tujuan dan kinerja Perseroan;
- Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi
dan Dewan Komisaris;
- Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan
variable
2. Struktur remunerasi dapat berupa gaji, honorarium,
insen�f, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau
variable.
3. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi harus
dievaluasi minimum 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
4. Besarnya pembagian remunerasi masing-masing anggota
Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan oleh Komisaris
Utama setelah melalui pembahasan dengan anggota
Dewan Komisaris
Penentuan remunerasi dan kompensasi Direksi pada tahun 2018
terutama didasarkan pada faktor-faktor fundamental kinerja
operasional, seper� pencapaian produksi serta target penanaman
baru dan strategi jangka panjang Perseroan.
Kinerja keuangan hanyalah salah satu faktor yang digunakan dalam
penentuan remunerasi dan kompensassi Direksi. Hal ini dilakukan
mengingat kinerja keuangan sangat dipengaruhi oleh fluktuasi
harga CPO dan karet dalam jangka pendek, sementara sifat
alamiah bisnis perkebunan adalah bisnis dengan orientasi investasi
jangka panjang.
Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan Selama Tahun Buku 2018
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telah melaksanakan
rapat sebanyak 3 kali untuk membahas remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris.
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan
oleh Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Komisaris Utama setelah
menerima mandate dari RUPS untuk periode 2018, remunerasi
bagi Dewan Komisaris sebesar Rp. 2.727.742.960,- dan Direksi
sebesar Rp. 9.289.645.300,-
In conduc�ng the Remunera�on func�on the Board of
Commissioners performs the following procedures:
1. Arrange the structure, pol ic ies and amount of
remunera�on for the members of the Board of
Commissioners and Directors, by considering the following
ma�ers:
- Remunera�on applicable tosimilar industry and scale of
business;
- Du�es, responsibili�es and authori�es of the Board of
Commissioners and Directors which related to
achievement of the Company's goals and performance;
- Performance of each member of the Board of
Commissioners and Directors;
- Balance between permanent and variable allowances.
2. The remunera�on structure can consist of salaries,
honoraria, incen�ves, and / or permanent and / or variable
allowances.
3. The structure, policies and amount of remunera�on must
be evaluated at least once a year.
4. The amount of remunera�on distribu�on for each member
of the Board of Commissioners and Directors is determined
by the President Commissioner a�er discussions with
members of Board of Commissioners and Directors.
Determina�on of the remunera�on and compensa�on of the
Directors in 2018 is mainly based on fundamental opera�onal
performance factors, such as the achievement of produc�on and
new plan�ng targets and the Company's long-term strategies.
Financial performance is one of the considera�on factors used in
determining the remunera�on and compensa�on of the Directors.
This issue become onsidera�on due to financial performance is
strongly affected by fluctua�ons of CPO and rubber prices in the
short term, while the nature of the planta�on business is a long-
term business investment orienta�on.
Brief Descrip�on of Ac�vity Implementa�on on 2018 Financial
Year
During 2018, the Board of Commissioners held 3 mee�ngs to
discuss the remunera�on of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Remunera�on for members of the Board of Commissioners and
Directors is determined by the Board of Commissioners led by the
President Commissioner a�er receiving mandate from the GMS for
the 2018 period, the remunera�on for the Board of Commissioners
is Rp. 2,727,742,960, - and Directors of Rp. 9,289,645,300 , -
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT122
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI Nomination and Remuneration Policy
SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary
Sesuai dengan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep.
305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004, Peraturan OJK No.
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau
Perusahaan Publik, serta berdasarkan hasil Surat Keputusan
Direksi Perseroan No. CONF/003/HRD/SK/V/17 tanggal 3 Mei
2017, Perseroan telah mengangkat Harly Wijayadi sebagai
Sekretaris Perusahaan yang juga menjabat sebagai Direktur
Perseroan.
Tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah :
1. Mengiku� Perkembangan pasar modal khususnya
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar
Modal.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas se�ap
Informasi yang dibutuhkan investor atau pemegang
saham terkait kondisi Perseroan.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang melipu� :
- Keterbukaan Informasi kepada masyarakat, termasuk
ketersediaan Informasi pada situs web Perseroan
- Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan
tepat waktu
- Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
Pemegang Saham
- Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi
dan/atau Dewan Komisaris
- Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) dan Masyarakat.
Sekretaris Perusahaan dibantu oleh Investor Rela�on dalam
melaksanakan tugasnya. Selama tahun 2018, Sekretaris
Perusahaan telah melaksanakan berbagai ak�vitas yang terkait
dengan penyampaian Informasi mengenai kinerja Perseroan,
antara lain penyampaian laporan keuangan dan Informasi relevan
lainnya kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek
Indonesia (IDX), pertemuan dengan analis pasar modal dan
investor, serta memenuhi undangan road show.
Pendidikan dan/atau Pela�han yang Diiku� Selama Tahun Buku
2018
Berikut ini adalah da�ar pela�han, seminar, konferensi yang telah
diiku� oleh �m Sekretaris Perusahaan di tahun 2018 :
In accordance with Directors Decree of PT Jakarta Stock Exchange
No. Kep. 305/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004, and OJK Regula�on
No. 35/ POJK. 04/2014 regarding Corporate Secretary of Public
Company, and based on the Decree of the Company's Board of
Directors No. CONF / 003 / HRD / SK / V / 17 dated May 3, 2017, the
Company has appointed Harly Wijayadi as Corporate Secretary
which concurrently serves as Director of the Company.
The main du�es of the Corporate Secretary are:
1. Following the development of the capital market,
especially the regula�ons applies in the Capital Market
sector.
2. Providing services to the public for any informa�on
needed by investors or shareholders regarding the
condi�on of the Company.
3. Assist the Board of Directors and the Board of
Commissioners in implemen�ng corporate governance
which includes:
- Providing Informa�on disclosure to the public,
including its availability on the Company's website
- Submission of reports �mely to the Financial Services
Authority or other capital market suppor�ng
ins�tu�ons.
- Held and documen�ng the General Mee�ng of
Shareholders
- Held and documen�ngof Board of Directors and / or
Board of Commissioners mee�ngs
- Implemen�ng Company's orienta�on programs for
the Board of Directors and / or the Board of
Commissioners.
4. Act as a liaison between the Company and the Financial
Services Authority (OJK) and the Public.
The Corporate Secretary is assisted by Investor Rela�ons in carrying
out their du�es. During 2018, the Corporate Secretary has
conducted various ac�vi�es related to the submission of
Informa�on regarding to the Company's performance, including
the submission of financial reports and other relevant Informa�on
to the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Exchange (IDX), mee�ng with capital market analysts and
investors, as well as a�ending the road show invita�ons.
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
The following is a list of training, seminars, conferences that have
been a�ended by the Corporate Secretary team in 2018:
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 123
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT124
Tanggal Date
Tempat Venue
Seminar Workshop
Pendalaman POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Terbuka
Socialization of OJK's Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
Undangan Acara Pembukaan Perdagangan dan Seminar Globalization in Uncertain Times
Invitation to Trade Opening Ceremony and Globalization in Uncertain Times
Seminar Undangan Infobank "2nd 100 Fastest Growing Companies Awards"
Invitation Infobank "2nd 100 Fastest Growing Companies Awards”
Seminar Pendalaman POJK No 29/POJK,04/2016 dan SE OJK No 30/SEOJK,04/2016
Socialization of OJK's Regulation No 29/POJK,04/2016 and SE OJK No 30/SEOJK,04/2016
CEO Gathering 2018 : Optimalisasi Peran Sektor Keuangan Untuk Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi
CEO Gathering 2018 : Optimizing the Role of the Financial Sector to Increase Economic Growth
Pendalaman POJK No 33/POJK.04/2014 dan POJK No 13/POJK,03/2017
Socialization of OJK's Regulation No. 33/POJK.04/2014 and No. 13/ POJK.03/ 2017
Workshop POJK No 33/POJK,04/2014 dan POJK No 58/POJK,04/2017
Workshop regarding to OJK regulation No 33/POJK,04/2014 and No 58/POJK,04/2017
Pendalaman POJK No 3/POJK,04/2018 dan POJK No 7/POJK,04/2018
Socialization of OJK's Regulation No. /POJK,04/2018 and No 7/POJK,04/2018
The 1st Indonesian Green Finance Summit
9 Januari 2018
18 Januari 2018
25 Januari 2018
13 Februari 2018
20 Februari 2018
13 Maret 2018
17 April 2018
8 Mei 2018
9 Mei 2018
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 125
Tanggal Date
Tempat Venue
Seminar Workshop
Sustainability for Public Listed Companies
Pendalaman POJK No 9/POJK.04/2018
Socialization of OJK's Regulation No. 9/POJK.04/2018
Menuju Pasar Modal Modern di Era Ekonomi Digital
Towards Modern Capital Markets in the Digital Economy Era
Pencatatan saham dan efek bersifat ekuitas selain saham yang diterbitkan oleh perusahaan tercatat
Listing of shares and equity securities other than shares issued by listed companies
Peran underwriter dan wali amanat dalam corporate action
The role of underwriter and trustee in corporate action
Sosialisasi Pengenalan E-Proxy
Introduction of E-Proxy
13 Juli 2018
10 September 2018
18 September 2018
20 September 2018
9 Oktober 2018
6 Desember 2018
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan Selama Tahun Buku 2018
Mengacu pada Peraturan Bapepam LK No. X.K.2 tahun 2011
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik, sepanjang tahun 2018, Perseroan telah
menerbitkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
En�tas Anak (Audit) untuk tanggal yang berakhir pada 31
Desember 2017, Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
En�tas Anak (�dak diaudit) 30 Juni 2018. Dan sesuai Keputusan
Direksi Bursa Efek Indonesia nomor 346/BL/2011, Perseroan telah
menyampaikan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
En�tas Anak secara kuartal dan juga mempublikasinya di surat
kabar berperedaran nasional, serta situs web Perseroan dan Bursa
Efek Indonesia.
Laporan ru�n lainnya yang telah disampaikan oleh Perseroan
secara berkala se�ap bulannya adalah Laporan Hutang Perusahaan
dalam Valuta Asing yang disampaikan melalui SPE OJK, dan
Laporan Registrasi Pemegang Efek melalui IDXnet.
Mengacu pada Peraturan Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia No.I-
E tentang Penyampaian Informasi, antara lain mewajibkan
perusahaan tercatat untuk menyelenggarakan Paparan Publik.
Perseroan melakukan Paparan Publik pada hari yang sama dengan
dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Untuk memenuhi kewajiban penyampaian keterbukaan Informasi
sesuai dengan Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang
Keterbukaan Informasi atau Fakta Material oleh Emiten dan
Peraturan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E Kep-306/BEJ/07-2004
tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Berikut Keterbukaan
Informasi yang telah disampaikan Perseroan kepada Otoritas Jasa
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia melalui SPE OJK dan IDXnet
sepanjang tahun 2018:
Brief Descrip�on of Ac�vity Implementa�on on 2018 Financial
Year
In accordance with Bapepam LK Regula�on No. XK2 of 2011
regardign Submission of Quarterly Financial Reports for Issuers or
Public Company, during 2018, the Company has issued the
Company's and Subsidiaries' Consolidated Financial Statements
(Audit) for the year ended on December 31, 2017, the Consolidated
Financial Statements of the Company and Subsidiaries (unaudited )
June 30, 2018. And in accordance with the Indonesia Stock
Exchange Directors' Decree No. 346 / BL / 2011, the Company has
submi�ed the Consolidated Financial Statements quarterly as well
as published it in na�onal newspapers, and the Company's website
and the Indonesia Stock Exchange.
Other monthly reports that have been submi�ed by the Company
regularly are the Corporate Debt in Foreign Exchange Reports that
are submi�ed through OJK SPE, and Monthly Securi�es Holders
Registra�on Reports through IDXnet.
In accordance with the Indonesia Stock Exchange regula�on
Number No. I-E regarding Submission of Informa�on, among
others, requires registered company to hold a Public Expose. The
Company has conducted the Public Expose on the same day as the
Annual General Mee�ng of Shareholders.
In order to fulfill the obliga�on to deliver disclosure of informa�on
as set under OJK's regula�on No. 31/POJK.04/2015 regarding the
Diclosure of Informa�on or Material Facts of the Company and
Indonesia Stock Exchange regula�on No. I-E Kep-306/BEJ/07-2004
regarding the Responsibility of Informa�on Delivery. The
informa�on disclosure that has been submi�ed by the Company to
the Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange
through OJK SPE and IDXnet during 2018 are as follows:
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT126
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 127
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Desember 2017
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of December 31 2017
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Januari 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of January 31 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 28 Februari 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of February 28 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Rencana Transaksi Afiliasi Pt Jaya Agra Wattie Tbk pada anak perusahaan PT Nusantara Makmur Agra
Plan for Affiliated Transactions of PT Jaya Agra Wattie Tbk to its subsidiary PT Nusantara Makmur Agra
Rencana Transaksi Afiliasi Pt Jaya Agra Wattie Tbk pada anak perusahaan PT Banjoemas Landen
Plan for Affiliated Transactions of PT Jaya Agra Wattie Tbk to its subsidiary PT Banjoemas Landen
Rencana Transaksi Afiliasi Pt Jaya Agra Wattie Tbk pada anak perusahaan PT Agri Bumi Sentosa
Plan for Affiliated Transactions of PT Jaya Agra Wattie Tbk to its subsidiary PT Agri Bumi Sentosa
010-JAW-2018
011-JAW-2018
086-JAW-2018
087-JAW-2018
217-JAW-2018
218-JAW-2018
219-JAW-2018
220-JAW-2018
221-JAW-2018
8 Januari 18
8 Januari 18
8 Februari 18
8 Februari 18
6 Maret 18
6 Maret 18
6 Maret 18
6 Maret 18
6 Maret 18
OJK
BEIOJK
OJK
BEIOJK
OJK
BEIOJK
BEIOJK
BEIOJK
BEIOJK
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT128
Tanggapan atas Penjelasan Laporan Keuangan per 30 September 2017
Explanation of Financial Statement as September 30 2017
Pemberitahuan Rencana RUPSLB 2018
Announcement of 2018 RUPSLB Plan
Bukti Iklan Pemberitahuan RUPSLB PT JA Wattie Tbk
Advertisement Report of Announcement for RUPSLB PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Laporan Keuangan Konsoilidasian dan Laporan Auditor Independen PT Jaya AgraWattie,Tbk Yang Berakhir PadaTanggal 31 Desember 2017
Submission of Consolidated Financial Statement and Independent Auditor's Report as of 31 December 2017
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Konsolidasian PT Jaya Agra Wattie Tbk Yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017
Submission of Advertisement Report for Consolidated Income Statement PT Jaya Agra Wattie Tbk per 31 December 2017
Panggilan RUPSLB 2018
Call of 2018 EGMS
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPSLB 2018 PT JA Wattie Tbk
Submission of Advertisement Report for 2018 EGMS call of PT JA Wattie Tbk
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Maret 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of March 31 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
288-JAW-20182
99-JAW-2018
326-JAW-2018
360-JAW-2018
361-JAW-2018
376-JAW-2018
377-JAW-2018
380-JAW-2018
381-JAW-2018
14 Maret 18
14 Maret 18
21 Maret 18
2 April 18
2 April 18
5 April 18
5 April 18
6 April 18
6 April 18
BEI
BEIOJK
BEIOJK
BEI CAMEL
OJK
BEIOJK
BEIOJK
BEIOJK
OJK
BEIOJK
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Tanggapan atas permintaan penjelasan
Response to the request of explanation
Tanggapan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek
Explanation of Volatility transaction
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian PT Jaya Agra Wattie,Tbk Per 31 Maret 2018
Submission of Consolidated Financial Statement as of March 31, 2018
Penyampaian Laporan Tahunan 2017 PT JA Wattie Tbk
Submission of 2017 Annual Report of PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Ringkasan Hasil RUPS Luar biasa PT JA Wattie Tbk
Submission of PT JA Wattie Tbk EGMS Result Summary
Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Hasil RUPSLB PT JA Wattie Tbk
Submission of Advertisement report for EGMS Result Summary of PT JA Wattie Tbk
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 30 April 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of April 30, 2018
Penyampaian Akta Hasil RUPSLB tahun 2018
Submission of Notary Deed of 2018 EGMS
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Pemberitahuan Rencana RUPST 2018
Announcement of 2018 AGMS Plan 2017
392-JAW-2018
417-JAW-2018
449-JAW-2018
450-JAW-2018
451-JAW-2018
452-JAW-2018
461-JAW-2018
462-JAW-2018
463-JAW-2018
506-JAW-2018
9 April 18
16 April 18
30 April 18
30 April 18
30 April 18
3 Mei 18
8 Mei 18
8 Mei 18
8 Mei 18
16 Mei 18
BEI
BEI
BEI
OJKBEI
CAMEL
OJKBEI
OJKBEI
OJK
BEIOJK
BEIOJK
BEIOJK
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 129
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS PT JA Wattie Tbk
Submission of Advertisement Report for AGMS Announcement of PT JA Wattie Tbk
Tanggapan Penjelasan atas Laporan Keuangan 31 Desember 2017
Response to the request of explanation regarding to Financial Statement as of December 31, 2017
Ralat Agenda RUPS Tahunan
Amendment of AGMS Agenda
Laporan Evaluasi Akuntan Publik
Public Accountant Evaluation Report
Pemberitahuan Public Expose PT JA Wattie, Tbk
Announcement of Public Expose of PT JA Wattie Tbk
Panggilan RUPST 2018
Call of 2018 AGMS
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS 2018 PT JA Wattie Tbk
Submission of Advertisement Report for Call of PT JA Wattie Tbk. 2018 AGMS
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Mei 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of May 31, 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Penyampaian Materi Public Expose PT JA Wattie Tbk
Submission of Public Expose Material of PT JA Wattie Tbk
528-JAW-2018
536-JAW-2018
536-JAW-2018
558-JAW-2018
560-JAW-2018
562-JAW-2018
563-JAW-2018
564-JAW-2018
565-JAW-2018
599-JAW-2018
24 Mei 18
30 Mei 18
31 Mei 18
31 Mei 18
4 Juni 18
7 Juni 18
8 Juni 18
8 Juni 18
8 Juni 18
26 Juni 18
BEIOJK
OJK
BEIOJK
OJK
BEI
BEIOJK
BEIOJK
OJK
BEIOJK
BEI
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT130
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Hasil RUPS PT JA Wattie Tbk 2018
Submission of Advertisement Report for 2018 AGMS Result Summary of PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Ringkasan Hasil RUPS Tahunan PT JA Wattie Tbk 2018
Submission of 2018 AGMS Result Summary of PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Hasil Public Expose PT JA Wattie Tbk 2018
Submission of 2018 Public Expose Result of PT JA Wattie Tbk
Keterbukaan Informasi atas Pinjaman Sindikasi PT Jaya Agra Wattie Tbk
Information Disclosure of Syndicated Loans of PT Jaya Agra Wattie Tbk
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 30 Juni 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of June 30, 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Penyampaian Akta Hasil RUPST tahun 2018
Submission of Notary Deed of AGMS 2018
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Konsolidasian Interim PT Jaya Agra Wattie Tbk tanggal 30 Juni 2018
Submission of Advertisement Report for Consolidated Financial Statement PT Jaya Agra Wattie Tbk As of June 30, 2018
Penyampaian Laporan Keuangan Konsoilidasian PT Jaya Agra Wattie,Tbk Per 30 Juni 2018
Submission of Consolidated Financial Statement as of June 30, 2018
644-JAW-2018
645-JAW-2018
646-JAW-2018
660-JAW-2018
669-JAW-2018
670-JAW-2018
682-JAW-2018
788-JAW-2018
789-JAW-2018
3 Juli 18
3 Juli 18
3 Juli 18
4 Juli 18
9 Juli 18
9 Juli 18
9 Juli 18
31 Juli 18
31 Juli 18
BEIOJK
OJKBEI
BEI
BEIOJK
OJK
BEIOJK
BEIOJK
OJKBEI
OJKBEI
CAMEL
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 131
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Juli 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of July 31, 2018
Tindak lanjut atas undangan OJK
Follow up regarding to OJK Invitation
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Agustus 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of August 31, 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Pengkinian Data Perusahaan
Company's data update
Laporan Penunjukan Akuntan Publik tahun 2018
Appointment of Public Accountant for 2018 Financial year
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 30 September 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of September 30, 2018
Penyampaian Laporan Keuangan Konsoilidasian PT Jaya Agra Wattie,Tbk Per 30 Sptember 2018
Submission of Consolidated Financial Statement as of 30 September 2018
801-JAW-2018
802-JAW-2018
847-JAW-2018
885-JAW-2018
886-JAW-2018
901-JAW-2018
948-JAW-2018
962-JAW-2018
963-JAW-2018
1051-JAW-2018
7 Agustus 18
7 Agustus 18
15 Agustus 18
7 September 18
7 September 18
7 September 18
5 Oktober 18
8 Oktober 18
8 Oktober 18
31 Oktober 18
BEIOJK
OJK
OJK
OJK
BEIOJK
KSEI
BEIOJK
BEIOJK
OJK
BEI
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT132
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 31 Oktober 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of Oktober 31, 2018
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly report of Shareholders registration
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing per 30 November 2018
Submission of Loan/liabilities in foreign currency data as Of November 30, 2018
1066-JAW-2018
1067-JAW-2018
1187-JAW-2018
1188-JAW-2018
8 November 18
8 November 18
7 Desember 18
7 Desember 18
OJK via SPE
BEIOJK via SPE
BEIOJK via SPE
OJK via SPE
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
Sementara, surat yang diterima oleh Perseroan dari OJK, Bursa Efek
Indonesia, maupun ins�tusi lain yang menunjang kegiatan
Perseroan di pasar modal adalah sebagai berikut :
Meanwhile, the le�ers received by the Company from OJK, the
Indonesia Stock Exchange, and other ins�tu�ons that support the
Company's ac�vi�es in the capital market are as follows:
Permintaan Penjelasan terkait Laporan Keuangan per 30 September 2017 /
Request of explanation regarding to Financial Statement as of September 30, 2017
Rencana Site Visit
IDX Team Site Visit Plan
Permintaan Penjelasan
Request of Explanation
Permintaan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek
Request of Explanation on Volatility transaction
S-01387/BEI.PPI/03-2018
S-01503/BEI.PPI/03-2018
S-01756/BEI.PPI/03-2018
S-02242/BEI.PPI/04-2018
9 Maret 2018
14 Maret 2018
3 April 2018
16 April 2018
BEI
BEI
BEI
BEI
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 133
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
Penjelasan Penelaahan Laporan Keuangan Tahunan 31 Desember 2017
Explanation on Financial Statement Report evaluation as of December 31, 2017
Penjelasan Penelaahan Laporan Tahunan 2017
Explanation on 2017 Annual Report Evaluation
Undangan Permintaan Penjelasan terkait transaksi
OJK Invitation Regarding Request of Explanation on Company's transaction
Pengkinian Data Perusahaan
Company's data update
S-262/PM,2/2018
S-821/PM.2/2018
S-1397/PM.2/2018
KSEI-11018/DIR/0918
16 Mei 2018
25 Juni 2018
3 Agustus 2018
3 Agustus 2018
OJK
OJK
OJK
KSEI
Tanggal Surat
Letter Date
No. Surat Letter Number
Ditujukan KepadaAddressed to
Perihal Description
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT134
CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memiliki unit Internal audit sesuai dengan Peraturan
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Sahat Simamora
Warga Negara Indonesia, lahir di Simalungun, 12 Maret 1968,
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Sumatra
Utara pada tahun 1993.
Dasar hukum Penunjukan
Menjabat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan sejak tahun
2006.
Pengalaman Kerja
Sebelumnya menjabat sebagai Supervisor Divisi Audit Kantor
Akuntan Publik Osman Ramli Satrio dan Rekan (Anggota dari
Deloi�e).
Pendidikan dan/atau Pela�han yang Diiku� Selama Tahun buku
2018
Dengan memperha�kan kerja Unit Audit Internal yang padat dan
permasalahan yang beraneka ragam, maka untuk meningkatkan
kompetensi Unit Audit Internal dilaksanakan pela�han secara in
house training.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhen�kan oleh
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.
Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang kepala Unit
Audit Internal. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal
bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit
Internal. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada
Direktur Utama Perseroan.
Uraian Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab
Fungsi Unit Audit Internal Perseroan, antara lain :
1. Memas�kan bahwa sistem pengendalian internal
Perseroan telah memadai dan berjalan sesuai dengan
ketentuan.
2. Menjadi mitra dalam penyempurnaan kegiatan
pengelolaah Perseroan, memberikan nilai tambah melalui
rekomendasi atas hasil audit yang dilakukannya.
3. Menjadi konsultan dalam penerapan manajemen risiko dan
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik.
The Company has established an Internal audit unit in accordance
with OJK Regula�on No. 56 / POJK.04 / 2015 regarding to the
Establishment and Guidelines for Prepara�on of the Internal Audit
Unit Charter
Head of Internal Audit Profile
Sahat Simamora
Indonesia ci�zen, born in Simalungun, 12 March 1968. Obtained his
Bachelor's degree in Accoun�ng from University of North Sumatra
in 1993.
Legal Basis of Appointment
He has been serves as Head of Internal Audit of the Company since
2006.
Work Experiences
He previously served as Supervisor in Audit Division of Public
Accoun�ng Firm Osman Ramli Satrio and Partners (Member of
Deloi�e).
Coaching and / or Training During 2018 Financial Year
By considering the workload of the Internal Audit Unit and diverse
problems, therefore to improve the competence of the Internal
Audit Unit, the Company conducted training for Internal Audit
Unitby in house training.
Structure and Posi�on of the Internal Audit Unit
The Head of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed by
the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
The Company's Internal Audit Unit is led by a head of the Internal
Audit Unit. The auditor working in the Internal Audit Unit is directly
responsible to the Head of the Internal Audit Unit. The Head of the
Internal Audit Unit is responsible to the President Director of the
Company.
Descrip�on of Func�ons, Du�es and Responsibili�es
The func�ons of the Company's Internal Audit Unit includes:
1. Ensure that the Company's internal control system is
adequate and runs in accordance with the regula�ons.
2. Becoming a partner in improving the management
ac�vi�es of the Company, providing added value through
recommenda�ons on the audit results.
3. Become a consultant in implemen�ng risk management
and good corporate governance principles.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 135
Tugas pokok Unit Audit Internal adalah sebagai berikut :
1. Menyusun dan melaksanakan Audit Internal tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakan Perseroan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efek�vitas di
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya
manusia, pemasaran, teknologi Informasi, dan kegiatan
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan Informasi yang obyek�f
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua �ngkat
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan
tersebut kepada Direksi;
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan
�ndak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan
audit internal yang dilakukan; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Pernyataan Telah Memiliki Pedoman atau Piagam Unit Audit
Internal
Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki piagam Unit Audit
Internal yang dijadikan pedoman dalam menjalani tugas dan
tanggung jawabnya.
Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan Selama Tahun Buku 2018
Kepala Unit Audit Internal secara ru�n melakukan rapat, antara
lain rapat bulanan dengan Direksi, dan rapat kuartal dengan
Komite Audit untuk membahas hasil audit dan �ndakan korek�f
atas temuan audit.
Sepanjang tahun 2018 telah dilakukan 7 penugasan audit yang
mencakup seluruh unit bisnis di dalam Grup JAW.
AUDITOR EKSTERNAL
Berikut ini adalah da�ar nama auditor eksternal yang memberikan
jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan dari tahun 2015
sampai tahun 2018 :
The main du�es of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Arrange and implement annual Internal Audit;
2. Examine and evaluate the implementa�on of internal
controls and risk management systems in accordance
with Company's policies;
3. Conduc�ng inspec�ons and evalua�ons on effec�veness
related to finance, accoun�ng, opera�ons, human
resources, marke�ng, informa�on technology, and other
ac�vi�es;
4. Provide recommenda�ons for improvement and
objec�ve informa�on regarding to examined ac�vi�es at
all managerial level;
5. Create audit report and submit the report to the Board of
Directors;
6. Monitor, analyze and report on the implementa�on of
suggested improvements;
7. Coopera�ng with the Audit Commi�ee;
8. Arrange a program to evaluate the quality of internal
audit ac�vi�es that has been conducted; and
9. Conduct special checks if needed.
Statement regarding to theInternal Audit Guidelines or Charter
The Company's Internal Audit Unit has the Internal Audit Unit
charter as a guideline in carrying out their du�es and
responsibili�es.
Brief Descrip�on of Ac�vity Implementa�on on 2018 Financial
Year
The Head of Internal Audit Unit regularly conducts mee�ngs,
including monthly mee�ngs with the Board of Directors, and
quarterly mee�ngs with the Audit Commi�ee to discuss audit
results and correc�ve ac�ons on audit findings.
During 2018, has been conducted 7 audit assignments covering all
business units within the JAW Group.
EXTERNAL AUDITOR
The following is a list of external auditors that has been conducted
audit services for the Company's Financial Statements from 2015 to
2018:
Kosashi, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Member of Crowe Horwarth International)
Kosashi, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Member of Crowe Horwarth International)
Kosashi, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan
(Member of Crowe Horwarth International)
Kosashi, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Member of Crowe Horwarth International)
2015
2016
2017
2018
Audit
Audit
Audit
Audit
Rp. 950.000.000
Rp. 950.000.000
Rp. 925.000.000
Rp. 925.000.000
Tahun Year
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm
Jenis Jasa Type Of Service
Total Biaya Total Cost
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT136
UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 137
Pengendalian Keuangan dan Operasional, serta Kepatuhan
Terhadap Peraturan Perundang-undangan
Sistem pengendalian internal Perseroan diadopsi dari sistem
pengendalian internal meurut COSO (Commi�ee of Sponsoring
Organiza�on of Treadway Commission) yaitu komite yang bergerak
di bidang manajemen organisasi. Pengendalian internal menurut
COSO mengandung 5 unsur pengendalian yaitu lingkungan
pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, Informasi
dan komunikasi, serta pemantauan pengendalian.
Tujuan dari penerapan sistem pengendalian internal yaitu untuk
membantu Perseroan mencapai tujuan operasional yaitu
efek�vitas dan efisiensi kegiatan, keterandalan laporan keuangan,
dan kepatuhan pada peraturan yang berlaku.
Sistem pengendalian internal ini dikomunikasikan kepada seluruh
karyawan karena sistem ini merupakan sistem yang terintegrasi
dan merupakan tanggung jawab bersama untuk mewujudkan
tujuan Perseroan. Berikut ini adalah unsur pengendalian internal
sesuai dengan ketentuan COSO yang diterapkan di Perseroan.
Lingkungan Pengendalian
Lingkungan pengendalian adalah kondisi yang dibangun dan
diciptakan dalam Perseroan yang akan mempengaruhi efek�vitas
pengendalian. Perseroan terus berusaha menciptakan kondisi
lingkungan pengendalian dengan adanya penegakan integritas dan
e�ka seluruh jajaran manajemen dan karyawan, komitmen
manajemen atas kompetensi, kepemimpinan manajemen yang
kondusif, pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan
kebutuhan, pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang
tepat, penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat tentang
pembinaan sumber daya manusia, perwujudan peran pengawasan
yang efek�f dan hubungan kerja yang baik dengan pihak eksternal.
Dalam lingkup Perseroan maka lingkungan pengendalian terkait
dengan integritas, e�ka dan kompetensi karyawan, kepemimpinan
manajemen, serta pengawasan internal yang dilakukan oleh
internal audit dan komite audit.
Karyawan Perseroan �dak hanya memiliki pengetahuan,
pendidikan, pengalaman dan keterampilan sesuai dengan fungsi
kerjanya, namun juga memiliki integritas dan e�ka yang �nggi.
Penegakan e�ka dan integritas ini tertuang dalam pedoman
perilaku Panca Krida Perseroan, dan peraturan perusahaan, serta
perjanjian kerja bersama. Karyawan dan jajaran manajemen dapat
menerapkan hal tersebut di dalam ak�vitas pekerjaan sehari-hari
sehingga terbentuk budaya kerja yang baik. Sanksi dan
penghargaan merupakan salah satu sarana agar karyawan dapat
terus mengembangkan integritas dalam ak�vitas pekerjaannya.
Financial and Opera�onal Control, and Compliance with
Applicable Laws and Legisla�on
The Company's internal control systemas adopted from the internal
control system according to the COSO (Commi�ee of Sponsoring
Organiza�on of Treadway Commission), which is a commi�ee
engaged in organiza�onal management. Internal control
according to COSO contains 5 elements of control, which are
control environment, risk assessment, control ac�vi�es,
informa�on and communica�on, and internal control monitoring.
The purpose of implemen�ng the internal control system is to
ensure the Company achieve its opera�onal objec�ves, which are
the effec�veness and efficiency of ac�vi�es, reliability of financial
statements, and compliance to applicable regula�ons.
This internal control system is communicated to all employees, due
to the system is an integrated system and is a shared responsibility
to achieve the Company's objec�ves. Each components of internal
system according to COSO that has been implemented within the
Company, is further describe in the following details.
Control Environment
The control environment is the working condi�ons built and
created in the Company which will affect the control effec�veness.
The Company con�nues to improve the condi�on of control
environment by enforcement of integrity and ethics to the
management and employees, management commitment to
competence, conducive management leadership, establishment of
organiza�onal structure in accordance with needs, appropriate
delega�on of authority and responsibility, prepara�on and
applica�on of policies regarding to human resource development,
implementa�on of effec�ve supervisory roles and good working
rela�onships with par�es external.
Within the Company scope, the control environment is related to
integrity, ethics and employee competency, management
leadership, and internal supervision carried out by the internal
audit and audit commi�ee.
The Company's employees not only possess the knowledge,
educa�on, experience and skills in accordance with their work
func�ons, but also have high integrity and ethics. Enforcement of
ethics and integrity is contained in the Company's Code of Conduct
or Panca Krida, and company regula�ons, as well as collec�ve labor
agreements. Employees and management implemen�ng this in
daily work ac�vi�es in order to form a good working culture.
Sanc�ons and awards are implemented as a method to developing
employees' integrity in conduc�ng their work ac�vi�es.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNALInternal Control System
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT138
Penilaian Risiko
Iden�fikasi terhadap risiko diperlukan untuk mengetahui potensi-
potensi kejadian yang dapat menghambat dan menghalangi
terwujudnya tujuan Perseroan. Setelah dilakukan iden�fikasi maka
dilakukan analisis terhadap risiko melipu� analisis secara
kuan�ta�f dan kualita�f. Analisa risiko akan menentukan dampak
kejadian, serta merupakan input untuk mendapatkan cara
mengelola risiko tersebut, kemudian dilakukan pengelolaan risiko.
Hal yang terutama dalam penilaian risiko ini adalah adanya
kesadaran jajaran karyawan dan pimpinan atau manajer bahwa
se�ap ak�vitas pekerjaan, terutama kegiatan operasional di
perkebunan Perseroan memiliki risiko yang harus dikelola.
Kegiatan Pengendalian
Kegiatan pengendalian adalah �ndakan yang diperlukan untuk
mengatasi risiko, menetapkan dan melaksanakan kebijakan serta
prosedur, serta memas�kan bahwa �ndakan tersebut telah
dilaksanakan secara efek�f.
Tindakan-�ndakan yang dilakukan untuk mengatasi risiko yang
dihadapi Perseroan dibagi menjadi 2 jenis �ndakan yaitu �ndakan
preven�f dan �ndakan mi�gasi. Tindakan preven�f adalah
�ndakan yang dilakukan sebelum kejadian yang berisiko terjadi,
sedangkan �ndakan mi�gasi adalah �ndakan yang dilakukan
setelah kejadian berisiko terjadi, dalam hal ini �ndakan mi�gasi
berfungsi untuk mengurangi dampak yang terjadi.
Penetapan kebijakan dan prosedur di lingkungan pengendalian
Perseroan erat kaitannya dengan perundang-undangan,
peraturan, dan ketetapan-ketetapan. Kebiijakan dan Peraturan
yang diterapkan di Perseroan �dak melanggar peraturan yang ada.
Sedangkan prosedur disusun dan ditetapkan hingga ke struktur
terkecil di Perseroan, misalnya prosedur perkerjaan dalam satu
unit/bagian kerja. Kebijakan dan prosedur ini sudah dalam bentuk
tertulis sehingga setap karyawan dapat mengetahui dan
melaksanakan se�ap kebijakan dan prosedur yang ada.
Beberapa kegiatan pengendalian internal Perseroan melipu�
penelaahan kinerja, pembinaan sumber daya manusia,
pengendalian sistem Informasi, pengendalian fisik aset, penetapan
kinerja produksi, pemisahan fungsi/tugas, otoritas transaksi
pembelian maupun penjualan, pencatatan oleh bagian akun�ng
yang akurat dan tepat waktu, pembatasan akses terhadap sumber
daya, akuntabilitas terhadap sumber daya, dan dokumentasi atas
sistem pengendalian internal.
Risk Assessment
Risk iden�fica�on is require to iden�fy poten�al riskswhich might
hamper and obstruct the realiza�on of the Company's objec�ves.
A�er iden�fica�on, then it is necessary to conduct risk analysis
which includes quan�ta�ve and qualita�ve analysis. Risk analysis
will determine the severity of certain poten�al risks, as well as an
input to get a way of managing the risk, then risk management.
The main par�cular aspect to be consider in risk assessment is the
awareness of the employees and leaders or managers that every
business ac�vi�es, especially opera�onal ac�vi�es on the
Company's planta�ons, has a risks that must be managed.
Control Ac�vity
Control ac�vi�es are necessary ac�ons to overcome certain risks,
established and implement policies and procedures, and ensure
that these ac�ons have been conducted effec�vely.
The ac�ons taken to overcome the risks faced by the Company are
divided into 2 types of ac�ons, which are preven�on and mi�ga�on
ac�ons. preven�on ac�on is the ac�on taken before the poten�al
risk occurs, while mi�ga�on ac�on is the ac�ons taken a�er the
poten�al risk occurs, in this case mi�ga�on ac�on is func�on to
reduce the impact that occurs.
Determina�on of policies and procedures in the Company's control
environment is closely related to legisla�on, regula�ons, and
provisions. Policies and Regula�ons applied in the Company do not
violate exis�ng regula�ons. While the procedure is compiled and
set up to the smallest structure in the Company, for example work
procedures applied in one unit / work division. These policies and
procedures are stated in wri�en form so that each employee can
understand and implement any exis�ng policies and procedures.
Some of the Company's internal control ac�vi�es include
performance review, human resources development, system
informa�on control, physical assets control, determina�on of
produc�on performance, separa�ng func�ons / du�es, purchasing
and selling transac�on authori�es, accurate and �mely accoun�ng
recording, limi�ng access to resources, accountability for
resources, and documenta�on of the internal control system.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System
Informasi dan Komunikasi
Perseroan selalu memas�kan keakuratan, ketepatan waktu,
kelengkapan dari Informasi yang dikomunikasikan kepada pihak
internal maupun eksternal Perseroan. Proses penelaahan kembali
Informasi sebelum disampaikan kepada pihak eksternal oleh
jajaran manajemen selalu dilakukan untuk memas�kan Informasi
yang berkualitas.
Jajaran manajemen secara berkala mengkomunikasikan tujuan
dari Perseroan dan sistem pengendalian internal kepada segenap
karyawan agar sistem pengendalian internal dapat berjalan secara
efek�f. Dengan komunikasi ini, segenap karyawan mendapatkan
Informasi secara jelas terkait tujuan Perseroan, tugas, dan
tanggung jawab masing-masing baik secara individu maupun
dalam hal pengendalian internal. Hasil yang didapat adalah ke�ka
terdapat permasalahan di dalam kegiatan operasional, maka
karyawan dan pihak manajemen selalu bersikap tanggap dan
berkoordinasi untuk menyelesaikan permasalahan tersebut secara
tepat dan efek�f.
Pemantauan Pengendalian Internal
Pemantauan yang dilakukan oleh Perseroan dilakukan dengan 3
cara, yaitu pemantauan berkelanjutan, evaluasi yang terpisah, dan
�ndak lanjut atas temuan audit.
Pemantauan berkelanjutan atau supervisi oleh atasan langsung
dilakukan se�ap saat yang menggunakan sarana laporan pekerjaan
harian, mingguan, dan laporan bulanan. Pemantauan melipu�
berbagai aspek kegiatan pekerjaan sesuai kebijakan dan prosedur
yang ada. Pelaksanaan terhadap prosedur yang telah ditetapkan
diharapkan dapat mengurangi penyimpangan kegiatan pekerjaan.
Evaluasi terpisah adalah penilaian secara periodik (kuartal dan
tahunan) atas kinerja operasional dan keuangan dengan standar
anggaran yang telah ditetapkan.
Pemantauan pada pengendalian internal memiliki peran yang
sangat pen�ng dalam seluruh komponen pengendalian internal.
Se�ap komponen pengendalian internal akan mendapatkan
pemantauan dan pengawasan. Di sinilah peran dari �m internal
audit dan komite audit untuk selalu melakukan pengawasan dan
evaluasi atas sistem pengendalian internal yang selama ini
dilaksanakan.
Tinjauan Atas Efek�vitas Sistem Pengendalian Internal
Selama tahun 2018, �dak ditemukan pelanggaran yang material
terhadap sistem pengendalian internal Perseroan yang berdampak
kepada kinerja Perseroan secara keseluruhan. Perseroan terus
berusaha memperbaiki proses operasional dan keuangan sehingga
efek�vitas dan efisiensi kinerja Perseroan terus meningkat se�ap
tahunnya serta tetap taat pada seluruh perundangan dan
ketentuan-ketentuan lainnya.
Informa�on and Communica�on
The Company always ensures the accuracy, �meliness,
completeness of the informa�on communicated to the internal and
external par�es of the Company. The process of reviewing
informa�on before it is submi�ed to external par�es by
management is always conducted in order to ensure the
informa�on quality.
The Company's management regularly socialize the objec�ves of
the Company and the internal control system to all employees in
order to make internal control system effec�vely run. With this
socializa�on, all employees get clear informa�on regarding to the
Company's objec�ves, du�es, and responsibili�es both individually
and in terms of internal control. The results obtained with this
socializa�on can be seen in the event of problems occurred in
opera�onal ac�vi�es, the employees and management are always
responsive and coordina�ng to each other in order to resolve these
problems appropriately and effec�vely.
Monitoring in Internal Control
The monitoring conducted by the Company is conducts in 3 ways,
which are con�nuous monitoring, separate evalua�on, and follow-
up on audit findings.
Con�nuous monitoring or supervision by head of division is
conducted at any �me using daily, weekly and monthly reports
tools. This con�nuous monitoring covers various aspects of work
ac�vi�es according to exis�ng policies and procedures. The
implementa�on of established procedures is expected to reduce
irregulari�es or viola�on in work ac�vi�es.
Separate evalua�on is a periodic(quarterly and annual)
assessment of opera�onal and financial performance with a
predetermined budget standard.
Monitoring of internal control has a very important role in all
components of internal control. Each component of internal control
will also be monitored and supervised to avoid misuse of authority.
This is the stage where the internal audit team and the audit
commi�ee perform their role inconduc�ng constant supervise and
evaluate to internal control system that has been implemented.
Review of the Effec�veness of the Internal Control System
During 2018, there are no material viola�ons found within the
Company's internal control system which affected the Company's
overall performance. The Company con�nues to strive to improve
opera�onal and financial processes in order to con�nuously
increase the effec�veness and efficiency of the Company's
performance each year and maintain the compliance to the
applicable laws and other regula�ons.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 139
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT140
Gambaran Umum Mengenai Sistem Manajemen Risiko
Dalam pencapaian sasaran utama, Perseroan mengelola risiko
untuk meningkatkan kepas�an dan menekan kemungkinan-
kemungkinan yang �dak diinginkan. Perseroan menyadari bahwa
risiko dapat �mbul dalam se�ap aspek kegiatan usaha yang
dijalankan Perseroan dan en�tas anak. Prosedur pelaksanaan
manajemen risiko diawali dari proses iden�fikasi risiko yang
bertujuan untuk mengenali berbagai faktor riisko yang mungkin
muncul dan menghambat proses operasional dan manajerial
Perseroan.
Pada saat in i , Perseroan te lah mengiden�fikas i dan
mengelompokkan seluruh risiko yang material terhadap kegiatan
dan kinerja usaha dalam 3 kelompok risiko utama, yaitu risiko
terkait dengan kegiatan usaha Perseroan, risiko yang disebabkan
oleh kondisi ekonomi, poli�k dan sosial yang terjadi di Indosnesia,
serta risiko terkait investasi saham Perseroan.
Dalam mengurangi dampak nega�f dari risiko yang dihadapi saat
ini, Perseroan telah menjalankan serangkaian mi�gasi risiko yang
telah disesuaikan dengan karakter dari masing-masing risiko.
Perseroan menjalankan sebuah pendekatan yang terstruktur
dalam melakukan pengelolaan risiko melalui serangkaian
pengembangan strategi dan pengelolaan sumber daya secara
op�mal sehingga diharapkan hal ini dapat mengurangi ataupun
mencegah risiko yang mungkin terjadi untuk memberikan dampak
secara material terhadap perkembangan kegiatan usaha
Perseroan.
Sebagai upaya pengembangan sistem manajemen risiko,
Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan dan
meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko dan struktur
pengendalian internal yang terpadu dan komprehensif, sehingga
dapat memberikan Informasi terkait adanya potensi risiko lebih
dini dan dapat mengambil langkah-langkah tepat dalam
meminimalisasi dampak yang �mbul dari risiko tersebut. Saat ini,
kerangka manajemen risiko Perseroan telah dituangkan dalam
se�ap lingkup ak�vitas usaha yang dijalankan.
Untuk memas�kan bahwa kebijakan dan prosedur tersebut telah
sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada, maka Perseroan
melakukan evaluasi secara berkala sesuai dengan perubahan
parameter risiko yang dihadapi.
General Descrip�on of the Risk Management System
In achieving its main goal, the Company manage its risks to
improve assurance and avoid unwanted situa�ons. . The Company
is fully acknowledge that the risk is occur in every aspect of business
ac�vi�es conducted by the Company and its subsidiaries. The
procedure to implemen�ng risk management begins with the risk
iden�fica�on process that aims to iden�fy various risks factors that
may arise and obstruct the Company's opera�onal and managerial
processes.
Currently, the Company has iden�fied and classified all material
risks that may affect ac�vi�es and business performance into 3
main risk categories, which are the risks related to the Company's
business ac�vi�es, the risks caused by economic, poli�cal and
social condi�ons in Indonesia, and the risks related to investment in
the Company's shares.
In reducing the nega�ve impact of current risks, the Company has
conducted a series of risk mi�ga�on that has been adapted to the
character of each respec�ve risk. The Company carries out a
structured approach to managing risk through a series of strategic
development and op�mal resource management, thus it is
expected that the ac�ons that has been taken can reduce or
prevent risks that might occur in order to bring material impact on
the development of the Company's business ac�vi�es.
As an effort to develop risk management system, the Company
con�nuously develops and enhances an integrated and
comprehensive risk management system structure and internal
control structure, in order to provide early informa�on any
poten�al risk and allowing the Company to take appropriate
ac�ons to minimizing the impact that would be rendered by this
risk.Currently, the Company's risk management structure is applied
in every scope and line o�usiness ac�vi�es conducted by the
Company.
To ensure that these policies and procedures are in accordance with
the development of exis�ng business, the Company conducts
regular evalua�ons in accordance with the changes in risk
parameters.
MANAJEMEN RISIKO Internal Control System
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 141
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Dalam melakukan pengelolaan risiko, Perseroan telah melakukan
hal-hal sebagai berikut :
1. Membentuk Audit Internal untuk memi�gasi risiko dari
penggunaan seluruh sumber daya Perseroan;
2. Audit pupuk yang bertugas untuk mengawasi jumlah
pengadaan pupuk, dosis pupuk per pohon, jenis pupuk
yang digunakan serta aplikasinya di lapangan;
3. Pengawasan secara berkala oleh masing-masing
departemen terkait sesuai dengan fungsinya;
4. Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perseroan dan
en�tas anak telah mengelola biaya bunga melalui
campuran kewajiban dengan suku bunga tetap dan
variabel, dengan mengevaluasi �ngkat tren pasar.
Manajemen juga melakukan penilaian antara suku bunga
yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku
bunga yang paling menguntungkan sebelum mengambil
keputusan untuk pengajuan pinjaman baru;
5. Untuk meminimalkan risiko nilai tukar, Perseroan
memonitor risiko konsentrasi yang terjadi untuk se�ap nilai
tukar mata uang asing sehubungan dengan konversi mata
uang asing terhadap rupiah.
Perseroan memiliki Komite Audit yang bertanggung jawab untuk
memas�kan bahwa kegiatan manajemen risiko telah dijalankan
dengan baik. Komite ini memahami se�ap aspek kegiatan usaha
yang dijalankan Perseroan beserta dengan risiko yang melekat di
dalamnya, sehingga Perseroan dapat mengan�sipasi se�ap
perubahan yang ter jadi dalam l ingkungan bisnisnya,
mengembangkan tata kelola perusahaan, mengop�malkan
penyusunan strategic management, dan mengamankan sumber
daya yang dimiliki.
Berikut adalah kebijakan manajemen risiko yang telah diterapkan
oleh Perseroan :
1. Pemilihan jenis tanaman berdasarkan zona agroklimat
sehingga adap�f terhadap perubahan cuaca dan iklim dan
tahan dari hama penyakit tanaman.
2. Untuk menanggulangi dampak La Nina pada tanaman karet
yang menyebabkan berkurangnya jumlah karet yang
disadap, maka digunakan teknologi rain guard untuk
menyelamatkan produksi karet.
3. Mengadopsi standar produksi yang berlaku baik nasional
maupun internasional seper� penerapan Standar Nasional
Indonesia (SNI), Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO),
dan ser�fikasi ISO 9000 guna menghasilkan produk
berkualitas sesuai permintaan pasar dengan harga
op�mum.
The Risk and Risk Management Method
In conduc�ng risk management, the Company has implemented
the following acts :
1. Establish Internal Audit Unit to mi�gate risks from the
u�liza�on of Company's resources;
2. Conduc�ng fer�lizer audit that aims to supervise the
amount of fer�lizer purchasing, fer�lizer dosage per tree,
type of fer�lizer used and its applica�on in the field;
3. Periodic supervision by each relevant department in
accordance with its func�ons;
4. To minimize interest rate risk, the Company and its
subsidiaries have managed interest costs through a mix of
fixed-rate and variable interest rates, by evalua�ng the
level of market trends. Management also evaluates the
interest rates offered by creditors to get the most
favorable interest rates before making any decision to
submit a new loan;
5. The Company minimizing the risk of exchange rate by
conduc�ng monitoring on any risk of concentra�on that
possibly occur for each foreign currency exchange rate
related to the conversion of foreign currencies against
rupiah.
The Company equipped with Audit Commi�ee that is responsible
for ensuring that risk management ac�vi�es are properly
implemented. This commi�ee has a good understanding of every
aspects of business ac�vi�es carried out by the Company as well as
the risks inherent in respec�ve ac�vi�es, thus allowing the
Company to an�cipate any changes that occur in its business
environment, developing good corporate governance, op�mize the
arrangement of strategic management, as well as secured owned
resources.
Following are the risk management policies that have been
implemented by the Company:
1. Selec�on of plant species based on agro-climate zone,
thus ensuring the plant to become adap�ve to weather
and climate changes and is resilient to pests.
2. To overcome the impact of La Nina on rubber plants
which causes decrease in the amount of tapped rubber
trees, rain guard technology is used to protect the
Company's rubber produc�on.
3. Adop�ng produc�on standards that apply both
na�onally and interna�onally such as the applica�on of
the Indonesian Na�onal Standard, Indonesian
Sustainable Palm Oil, and ISO 9000 cer�fica�on in order
to produce quality products according to market
demand at op�mum prices.
MANAJEMEN RISIKORisk Management
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT142
MANAJEMEN RISIKORisk Management
4. M e n ga s u ra n s i ka n a s et m i l i k Pe rs e ro a n u nt u k
menanggulangi dampak bencana alam dan kebakaran.
5. Perseroan senan�asa memperha�kan proses AMDAL dan
menjalankan kegitan tanggung jawab sosial perusahaan
(CSR) sehingga mengurangi risiko yang terkait dengan
lingkungan.
Manajemen Perseroan memiliki komitmen yang �nggi untuk selalu
menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan risiko berdasarkan
standar dan prosedur manajemen risiko yang diterapkan dalam
Perseroan. Dengan demikian, manajemen Perseroan memiliki
keyakinan untuk dapat terus menjaga kesinambungan usaha
Perseroan dalam jangka panjang.
Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan dan en�tas anak dapat
mengalami kerugian yang �mbul dari pelanggan atau pihak yang
gagal memenuhi liabilitas kontrak persetujuan. Manajemen
berpendapat bahwa �dak terdapat konsentrasi risiko kredit yang
signifikan. Perseroan dan en�tas anak mengelola dan
mengendalikan risiko kredit dengan hanya berurusan dengan
pihak yang diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan internal
atas verifikasi dan otoritas kredit, serta secara teratur memonitor
kolektabilitas piutang untuk mengurangi risiko kredit macet.
Maksimum eksposur risiko kredit dari aset keuangan adalah
sebagai berikut :
4. Insuring the Company's assets to overcome the effects of
natural disasters and fires.
5. The Company always considering the environmental
impact analysis processes and conduct the corporate
social responsibility ac�vi�es, in order to reduce the
environmental risk.
The Company's management is commi�ed to applied and
implemented the principles of risk management based on the
standard and risk management procedure that has been s�pulated
in the Company. Therefore, the Company's management is
convinced to con�nue maintaining the Company's business
sustainability in the long term.
Credit Risk
Credit risk is the risk that the Company and its subsidiaries may
incur losses due to the failure of customers or third par�es to fulfill
their liability as stated on the contractual agreement.
Management believes that there is no significant concentra�on of
credit risk. The Company and its subsidiaries manage and control
credit risk by only dealing with reliable and creditworthy par�es,
establishing internal policies on verifica�on and credit authori�es,
and regularly monitoring collectability of receivables to reduce the
risk of bad credit.
The maximum credit risk exposure of financial assets is as follows:
Keterangan
Keterangan
Description
Description
Jumlah Kotor Gross Amount
Jumlah Kotor Gross Amount
Jumlah Bersih Net Amount
Jumlah Bersih Net Amount
2017
2018
Bank
Piutang Usaha
Piutang Lain - lain
Piutang Plasma
Total
Bank
Piutang Usaha
Piutang Lain - lain
Piutang Plasma
Total
6.299.849.419
13.355.974.870
8.582.527.122
79.204.115.670
107.442.467.081
12.550.554.699
21.007.984.616
7.127.563.664
135.560.127.315
179.316.220.294
6.299.849.419
12.034.881.971
8.582.527.122
79.204.115.670
106.121.374.182
12.550.544.699
19.686.891.717
7.127.563.664
138.560.127.315
177.895.127.395
Banks
Trade Receivables
Other Receivables
Plasma Receivables
Total
Banks
Trade Receivables
Other Receivables
Plasma Receivables
Total
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 143
MANAJEMEN RISIKORisk Management
Jumlah tertagihnya piutang usaha Perseroan di tahun 2018 adalah
selama 10 hari, sedangkan di tahun 2017 adalah 8 hari. Perseroan
�dak pernah mengalami kesulitan atas kolektabilitas piutang
usaha dikarenakan jumlah hari tertagihnya piutang usaha di bawah
1 bulan.
Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko yang �mbul ke�ka posisi arus kas
Perseroan dan en�tas anak �dak cukup untuk menutup liabilitas
yang jatuh tempo.
Dalam pengendalian risiko likuiditas, menajemen memantau dan
menjaga �ngkat kas dan setara kas dianggap cukup membiayai
operasional Perseroan dan en�tas anak, serta untuk mengurangi
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga secara berkala
mengevaluasi proyeksi dan aktual arus kas, termasuk profil
pinjaman yang akan jatuh tempo dan terus menilai kondisi di pasar
keuangan untuk mendapatkan kesempatan memperoleh sumber
pendanaan yang op�mal.
Perseroan dan en�tas anak memantau likuiditasnya dengan
menganalisa profil aset dan liabilitas yang akan jatuh tempo.
Risiko Harga Komoditas
Harga komoditas yang fluktua�f dipengaruhi oleh beberapa faktor,
antara lain cuaca, kebijakan pemerintah, �ngkat supply and
demand, serta lingkungan ekonomi global. Aspek lainnya seper�
peraturan lingkungan dan konservasi, pajak, dan bencana alam
juga mempengaruhi penentuan harga komoditas. Untuk itu
Perseroan terus menganalisa dan memonitor pada �ngkat
permintaan dan tren global agar dapat mengambil keputusan yang
tepat dalam penentuan �ngkat produksi dan penjualan.
Tinjauan atas Efek�vitas Sistem Manajemen Risiko
Dengan penerapan Good Corporate Governance dan
pengendalian internal, Dewan Komisaris berserta Unit Audit
Internal memberikan dampak yang sangat besar untuk
menghindari Perseroan dari risiko yang muncul melalui proses
iden�fikasi, evaluasi, penilaian dan mengurangi risiko.
Agar berjalan dengan efek�f, divisi keuangan memiliki hubungan
yang baik dengan perbankan dan dalam penyediaan bahan
pembantu dengan para pemasok.
Number of days for collec�ng of the Company's account
receivables in 2018 was 10 days, whilst in 2017 was 8 days. The
Company has no difficul�es with the collectability of accounts
receivable due to the number of days collected by accounts
receivable is less than 1 month.
Liquidity Risk
Liquidity risk is a risk that occur due to the cash flow posi�on of the
Company and its subsidiaries is not enough to cover matured
liabili�es.
In controlling liquidity risk, management monitors and maintains
the level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance
the opera�ons of the Company and its subsidiaries, and to reduce
the impact of cash flow fluctua�ons. Management also regularly
evaluates projec�ons and actual cash flows, including the loans
profile that will reach its maturity and con�nues to assess
condi�ons on the financial market in order to get the opportunity to
obtain op�mal funding sources.
The Company and its subsidiaries monitor their liquidity by
analyzing the profile of assets and liabili�es that will reach its
maturity.
Commodity Price Risk
Fluctua�ng commodity prices are influenced by several factors,
including weather, government policies, the level of supply and
demand, and the global economic environment. Other aspects,
such as environmental and conserva�on regula�ons, taxes, and
natural disasters also affect the determina�on of commodity
prices. Therefore, the Company con�nues to analyze and monitor
the level of global demand and trends in order to make the right
decisions in determining the level of produc�on and sales.
Review of the Effec�veness of Risk Management System
With the implementa�on of Good Corporate Governance and
internal control, the Board of Commissioners and the Internal Audit
Unit have a big influence to prevent the risk that may arise in the
Company through the process of iden�fying, evalua�ng,
evalua�ng and reducing risks.
In order to ensure that the system is effec�ve, the financial division
has develop good networking with the bank and in providing
suppor�ng materials with suppliers.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT144
MANAJEMEN RISIKORisk Management
Perkara Pen�ng yang Dihadapi Perseroan
Selama tahun 2018 �dak ada perkara pen�ng yang dihadapi oleh
Perseroan dan En�tas anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Informasi tentang Sanksi Administra�f
Tidak ada sanksi administra�f yang dikenakan kepada Perseroan,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh OJK maupun otoritas
lainnya.
Important Cases
During 2018 there were no important cases faced by the Company
and its subsidiaries, members of the Board of Commissioners and
Directors.
Informa�on of Administra�ve Sanc�ons
There are no administra�ve sanc�ons imposed on the Company,
members of the Board of Commissioners and Directors by the OJK
or other authori�es.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 145
KODE ETIK Code of Conduct
Pokok-Pokok Kode E�k
Perseroan menyadari pen�ngnya nilai-nilai perilaku dan e�ka
bisnis dalam menjalankan usahanya. Untuk itu, Perseroan
mengatur pedoman berperilaku serta menjunjung �nggi e�ak
bisnis yang tertuang dalam Panca Krida. Lima unsur di dalam Panca
Krida yang harus dipatuhi oleh seluruh jajaran Dewan Komisaris,
Direksi dan karyawan adalah :
1. Kedisiplinan
Kedisiplinan merupakan perwujudan nilai kerja keras untuk
perbaikan terus menerus, loyalitas dan integritas. Kedisiplinan
�nggi menggambarkan komitmen penuh atas kualitas pekerjaan,
oleh sebab itu Perseroan menekankan kedisiplinan sebagai akar
dari pertumbuhan dan perkembangan Perseroan.
2. Kerjasama
Kerjasama merupakan perwujudan dari nilai semangat kerja sama.
Seluruh jajaran manajemen dan karyawan harus selalu
menghargai perbedaan pendapat, bertanggung jawab,
meningkatkan komunikasi dengan rekan kerja, dan membina
koordinasi antar departmen kerja.
3. Sadar Biaya
Efisiensi biaya merupakan salah satu faktor penentu pertumbuhan
dan daya saing Perseroan. Seluruh jajaran Manajemen dan
karyawan harus bekerjasama dengan sadar biaya yang diterapkan
secara terus menerus yang dimulai dari hal paling dasar seper�
mengendalikan pemakaian listrik, air, sumber daya alam,
menggunakan telepon dan komputer secara efisien dan efek�f,
memanfaatkan waktu kerja secara op�mal, memanfaatkan
fasilitas perusahaan secara efek�f dan memelihara tempat kerja.
4. Pelayanan Bermutu
Perseroan selalu berusaha meningkatkan kualitas pelayanan demi
kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal. Pelayanan
bermutu mencakup sikap yang ramah, bertegur sapa sopan dan
wajar, menjawab telepon secara sopan, cepat dan tanggap
terhadap permintaan pelanggan dan mengurangi keluhan
pelanggan.
5. Semangat Belajar
Dinamika persaingan bisnis, tuntutan konsumen dan teknologi
menuntut Perseroan untuk selalu memperbaiki diri dalam segala
aspek. Seluruh jajaran manajemen dan karyawan harus memiliki
semangat belajar yang �nggi dan menumbuhkan kebiasaan untuk
bertanya, membaca, mendengarkan, berpikir krea�f, dan
berkarya.
Code of Conduct Principles
The Company realizes the importance of behavioral values and
business ethics in conduc�ng its business ac�vi�es. Therefore, the
Company regulates Code of Conducts and upholds the business
ethics as contained in Panca Krida. The five elements in Panca Krida
that have to be obeyed by the en�re Board of Commissioners,
Directors and employees are:
1. Discipline
Discipline is a manifesta�on of the value of hard work for
con�nuous improvement, loyalty and integrity. High discipline
indicates a full commitment to the quality of work, therefore the
Company emphasizes discipline as the founda�on of further
growth and development of the Company.
2. Coopera�on
Coopera�on is an implementa�on of the value of the spirit of
teamwork. The management team and all employees have to
respect differences of opinion, be responsible, improve
communica�on with colleagues, and foster coordina�on between
work department.
3. Cost-conscious
Cost efficiency is one of the determinants of the Company's growth
and compe��veness. The Management team and all employees
must cooperatewith cost-conscious applied con�nuously star�ng
from the most basic things such as controlling the consump�on of
electricity, water, natural resources, efficient and effec�ve usage of
telephones and computers, op�mizing work �me, effec�ve usage
of Company's facili�es and maintaining the decency of work
environment.
4. Quality Service
The Company always strives to improve its service quality for both
internal and external to achieve customer sa�sfac�on. Quality
service includes a friendly a�tude, polite and proper gree�ngs,
answering the phone politely, fast and responsive to customer
requests and aims to reducing customer complaints.
5. Spirit of Learning
The dynamics of business compe��on, consumer demands and
technology require the Company to always improve itself in all
aspects. The management team and all employees must have a
high spirit of learning and cul�vate the habit of asking, reading,
listening, thinking crea�vely, and innova�ng.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT146
Bentuk Sosialisasi Kode E�k dan Upaya Penegakannya
Perseroan melakukan sosialisasi pedoman perilaku yang tertuang
di dalam Panca Krida melalui distribusi buku pedoman perilaku
Panca Krida yang wajib dimiliki oleh se�ap jajaran Manajemen dan
karyawan Grup JAW.
Pernyataan Kode E�k Berlaku Untuk Direksi, Komisaris dan
Karyawan
Se�ap pimpinan perkebunan Grup JAW yaitu Direksi dan Dewan
Komisaris, serta seluruh karyawan wajib menerapkan Kode E�k ini
dengan displin dan penuh tanggung jawab.
Permasalahan Hukum
Selama tahun 2018, �dak ada kasus hukum yang dihadapi oleh
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi, baik perpajakan, pidana,
perdata dan komersial administrasi, hubungan industrial dan
arbitrase.
Pelaporan Pelanggaran
Perseroan merancang secara khusus sistem whistleblowing yang
mengatur pelaporan atas transaksi �ndak penipuan/
penyalahgunaan wewenang secara tertulis. Hal tersebut harus
disertai dengan buk�-buk� pendukung. Laporan dapat dikirim
melalui pos surat, atau surat elektronik pada website Perseroan.
Setelah menerima laporan/pengaduan, �m Perseroan akan
memberikan jawaban resmi sebagai �ndak lanjut laporan
tersebut.
Budaya Perseroan
Sejak didirikan, ak�fitas dan operasional Perseroan dikelola
berdasarkan sifat kejujuran, integritas, adil dan patuh pada semua
aturan yang berlaku baik internal maupun eksternal Perseroan.
Prinsip ini harus dipatuhi oleh seluruh karyawan saat bergabung
dengan Perseroan.
Code of Conduct Socializa�on and Enforcement Efforts
The Company socializes the Code of Conducts contained in Panca
Krida through the distribu�on of the book Panca Krida Code of
Conduct which become the must have item to the management
team and all employees of JAW Group.
Statement of Code of Conduct Applies to Directors,
Commissioners and Employees
Each planta�on leader of the JAW Group includes the Board of
Directors and Commissioners, as well as all employees are required
to implement this code of conducts with discipline and
responsibility.
Legal Dispute
During 2018, there were no legal cases faced by the Company, the
Board of Commissioners and Directors, either in taxa�on, criminal,
civil and commercial administra�on, industrial rela�ons and
arbitra�on.
Whistleblowing System
The company specifically designs a whistleblowing system that
regulates wri�en reports on fraud transac�on / abuse of authority.
The report should be submi�ed by a�aching suppor�ng evidence.
The reports can be sent via post mail, or e-mail on the Company's
website. A�er receiving the report / complaint, the Company team
will provide an official answer as a follow up to the report.
Corporate Culture
Since its establishment, the Company's ac�vi�es and opera�ons
are managed based on honesty, integrity, fairness and compliance
with applicable laws both internally and externally. This principle
must be adhered by all employees when joining the Company.
KODE ETIKCode of Conduct
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 147
PEDOMAN TATA KELOLA Corporate Governance Guidelines
Sehubungan dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No
32/SEOJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka, maka dapat kami sampaikan sebagai berikut
:
In connec�on with the Circular Le�er from the Financial Services
Authority No. 32/SEOJK.04/2015 regarding implementa�on of
Corporate Governance Guidelines for Public Companies, the
Company’s guidelines is as follow :
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship of Public Company with Shareholders in Guaranteeing rights of Shareholders
Prinsip 1 Principle 1
Aspek A Aspect A
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
1.1 Perseroan memiliki cara teknis pengumpulan suara baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan.
1.2 All members of the BOD and BOC attended the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web perusahaan paling lama 1 tahun
1.3 Upload the Summary of GMS at Company's web at least for 1 year.
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
1.1 Company has the manner of technical procedures to open or close voting that promotes independency
Increase the value of GMS
Meningkatkan kualitas komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
2.1 Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.1 Company has communication policy with Shareholders or Investors
2.2 Perseron mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
2.2 Company disclosees the communication
Improve the Quality of Company Communication with Shareholders or Investors
Prinsip 2 Principle 2
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of the BOC
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
3.1 Penentuan jumlah anggota dengan kondisi Perseroan
3.1 Determination the number of BOC members considering the condition of the Company
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
3.2 Determination of composition of the BOC members considering the diversity of expertise, knowledge and experiences
Membership Strengthening and BOC Composition
Meningkatkan kualitas penugasan dan tanggung jawab Dewan Komisaris
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri
4.1 BOC has a self assessment policy
4.2 Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan melalui Laporan Tahunan
4.2 Self assessment policy is disclosed in Annual
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
4.3 BOC has a policy related resignation if involved in financial crime
4.4 Dewan Komisaris atau Komite menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
4.4 BOC or Committee conducting Nomination and Remuneration function
Improve the quality of Duty and Responsibility of BOC
Prinsip 3Principle 3
Aspek B Aspect B
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Prinsip 4Principle 4
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
PEDOMAN TATA KELOLA Corporate Governance Guidelines
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT148
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the BOD
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Direksi
5.1 Penentuan jumlah anggota dengan kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan
5.1 Determination the number of BOC members considering the condition of the Company as well as
5.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
5.2 Determination of composition of the BOD members considering the diversity of expertise,
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Akuntansi atau Keuangan memiliki keahlian dan pengetahuan di bidang akuntansi
5.3 Member of BOD who oversee accounting or finance has experience and knowledge in accounting
Membership Strengthening and BOD Composition
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
6.1 Dewan Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
6.1 BOD has a self assessment policy
6.2 Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan melalui Laporan Tahunan
6.2 Self assessment policy is disclosed in Annual Report
6.3 Dewan Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
6.3 BOD has a policy related resignation if involved in financial crime
Improve the quality of implementation Duty and Responsibility of BOD
Prinsip 5Principle 5
Aspek C Aspect C
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Prinsip 6Principle 6
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
PEDOMAN TATA KELOLA Corporate Governance Guidelines
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 149
Partisipasi pemangku kepentingan
Stakeholders participation
Meningkatkan aspek tata kelola melalui partisipasi pemangku kepentingan
7.1 Mencegah terjadinya Insider Trading
7.1 Policy to prevent insider trading
7.2 Memiliki kebijakan antinkorupsi
7.2 Anti Coruption policy
7.3 Memiliki kebijakan tentang pemilihan Pemasok
7.3 Has Supplier selection policy
7.4 Kebijakan mengenai pemenuhan hak-hak kreditur
7.4 Fulfillment of creditor's rights policy
7.5 Memiliki kebijakan sistem whistleblowing
7.5 Has Whistleblowing system policy
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
7.6 Company has a policy on provision of longterm incentive to BOD and employees
Belum dilaksanakan, karena Perseroan
masih memfokuskan untuk meningkatkan
PenghasilanHas not been
implemented because Company focus to
increasing the Revenue
Improve aspect of Corporate Governance through Stakeholders participation
Prinsip 7Principle 7
Prinsip 8Principle 8
Aspek DAspect D
Aspek EAspect E
Rekomendasi Recommendation
Rekomendasi Recommendation
Keterangan Description
Keterangan Description
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Telah Dilaksanakan Has been
Implemented
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improve the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perseroan menggunakan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi
8.1 Company use of information technology more broadly in addition to website as a media of information disclosure
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali
8,2 Annual Report of Company discloses the last bebeficiary in Public Company's shareholding of at least 5%, in addition to disclosure of the last beneficiaries in Public Company's shareholding through ultimate and controlling shareholders
PEDOMAN TATA KELOLA Corporate Governance Guidelines
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT150
06
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Lingkungan / Responsibility for Environment
Bidang Praktik Ketenagakerjaan / Labor Practice
Tanggung Jawab Masyarakat / Responsibility for Community
Development
Komunikasi Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi /
Communication on Anti Corruption Policies and Procedures
Tanggung Jawab Produk / Products Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility
Perseroan telah membudayakan praktek-praktek tanggung jawab
sosial dalam seluruh aspek operasional yang ada, dengan terus
melakukan berbagai upaya konkrit dalam rangka mematuhi
pedoman kelestarian serta melestarikan sumber daya alam dan
biodiversifikasi di semua komunitas operasional kami.
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN
Lingkungan yang lestari menjadi pedoman Perseroan dalam rangka
mencapai pengeloaan kepala sawit yang berkesinambungan.
Prinsip-prinsip tersebut diwujudkan melalui serangkaian program
diantaranya adalah dengan bekerjasama dengan seluruh pihak
yang berkepen�ngan (organisasi non pemerintah, ins�tusi
keuangan, badan-badan pemerintah, asosiasi kepala saiwt dan
lain-lain) dalam menyampaikan kepedulian akan lingkungan secara
global.
Sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap lingkungan, se�ap
perkebunan yang dimiliki Perseroan menyediakan lahan untuk
konservasi flora dan fauna asli setempat. Lahan �dak seluruhnya
dibuka, sebagian dimanfaatkan sebagai daerah tangkapan air
hujan untuk sumber mata air bersih.
S e l u r u h ke g i ata n o p e ra s i o n a l d i l a ks a n a ka n d e n ga n
memper�mbangkan aspek lingkungan hidup. Penggunaan
herbisida untuk pengendalian gulma �dak dilakukan terus
menerus tetapi selalu diselingi dengan pengendalian secara
manual mengunakan cangkul dan garpu untuk mendongkel gulma
perdu, atau memakai sabit untuk memotong gulma berdaun
sempit dan berbatang lunak. Penggunaan insek�sida
diminimalkan dan digan� dengan pengendalian secaraya haya�
melalui pemanfaatan predator alaminya.
Selain itu, Perseroan mengelola limbah cair Pabrik Minyak Kelapa
Sawit untuk digunakan kembali sebagai pupuk dari tanaman
Kepala Sawit. Limbah cair dari Pabrik Minyak Kelapa Sawit
ditampung dalam kolam-kolam limbah yang akan disalurkan ke
tanaman Kelapa Sawit menggunakan pompa melalui pipa menuju
kebun Kepala Sawit Perseroan. Pemanfaatan limbah ini
meningkatkan produk�fitas tanaman kelapa sawit.
Perseroan juga memanfaatkan limbah serat buah kelapa sawit
untuk digunakan sebagai bahan bakar instalasi pembangkit listrik
dengan turbin uap.
The Company has cul�vated social responsibility prac�ces in all
opera�onal aspects, by con�nuing to implemen�ng various
concrete efforts in order to comply with sustainability guidelines
and to conserve natural resources and biodiversity in all of our
opera�onal communi�es.
RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT
Environmental sustainability has become Company's fundamental
guiding principle in achieving sustainable palm oil cul�va�on. This
principle have been implemented in a series of Company's
programs, among others is by collabora�ng with the Stakeholders
(non-government organiza�ons, financial ins�tu�ons,
government ins�tu�ons, palm oil associa�on, etc) to delivering
global environmental awareness.
As a form of Company awareness to the environment, in each of
Company's planta�on the Company provide an area of
conserva�on sites to let the local plants and animal flourish. This
area is not en�rely open, some area of the site also func�on as
catchment area to rainwater turns into groundwater sources.
All Company's opera�onal ac�vi�es are conducted in considera�on
with the per�nent environmental aspects. The use of herbicides to
control and eliminate weeds is not con�nuous but rather
interspersed with manual/biological control methods such as by
plows and forks to get rid of the shrubbery weeds, or scimitars to
cut narrow-leafed and so�-trunked weeds. The used of insec�cide
is minimized and replaced by some biological controlling
mechanism through the u�liza�on of natural predatory.
In addi�on, the Company manage its wastewater from palm oil
refinery and reuses them as fer�lizer for the palm oil planta�on.
Liquid waste from the mills are collected in wastewater pond
before its pumped into palm oil planta�on. Such u�liza�on of waste
has been beneficial for the increasing produc�vity of the
Company's palm oil planta�ons.
The Company also make use of palm fiber waste to be burned up
and heat up the water which creates steam for the electricity
genera�ng steam turbine power plant.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT154
BIDANG PRAKTIK KETENAGAKERJAAN
Kesetaraan gender dan kesempatan kerja
Perseroan �dak pernah melakukan diskriminasi pada tenaga kerja,
semua pekerja mempunyai kesempatan yang sama sesuai dengan
peraturan yang ada, tanpa membedakan suku,agama dan ras.
Tanggung Jawab Atas Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan untuk mengutamakan
keselamatan kerja, manajemen dan perwakilan pekerja
membentuk unit keselamatan kerja dan unit kesehatan kerja.
Melalui unit ini, Manajemen dan perwakilan pekerja memas�kan
kepatuhan pelaksanaan K3 dalam seluruh kegiatan operasional
maupun usaha di lingkungan Perseroan.
Perseroan juga memas�kan berlangsungnya berbagai kegiatan
pendukung yang bersifat mengingatkan kepatuhan pada
pelaksanaan K3. Kegiatan ini antara lain penyuluhan mengenai
keselamatan kerja se�ap kali akan memulai perkerjaan dan untuk
se�ap tamu yang datang ke lokasi Kebun dan Pabrik Perseroan.
Semua bentuk pelaksanaan K3 ini ditujukan untuk meminimalkan
situasi yang bisa memicu terjadinya kecelakaan kerja.
Kesehatan Kerja
Salah satu aspek pen�ng dalam pengelolaan K3 adalah kesehatan
kerja, baik yang terkait dengan kesehatan pegawai maupun
lingkungan kerja. Penyelenggaraan kesehatan kerja dilakukan
melalui berbagai program dan kegiatan yang melipu� upaya
pencegahan, pengobatan, mempertahankan kesehatan serta
pemulihan kesehatan.
Untuk menjaga kesehatan lingkungan kerja di unit pabrik dan
kebun Perseroan, secara berkala dilakukan sejumlah pemeriksaan
di Pabrik dan Kebun. Pemeriksaan melipu� �ngkat penerangan
dan pemantauan kualitas air. Selain itu juga dilaksanakan
pemeriksaan kebersihan laboratorium, ruangan, lingkungan
kantor, dan penyediaan tempat sampah.
Penyelenggaraan kesehatan kerja �dak hanya ditujukan kepada
para pegawai, namun juga bagi keluarganya dan masyarakat
disekitar lokasi Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk
berperan serta dalam upaya meningkatkan kesehatan masyarakat
yang diwujudkan melalui kerja sama dengan Puskesmas dan
pembentukan posyandu di sekitar kebun Perseroan.
LABOR PRACTICE
Gender equality and employment opportunity
The Company conducts no discrimina�on in any way to all
employees, and all employees have a same opportunity in
accordance to prevailing regula�ons regardless of their ethnic,
religion and race.
Responsible on Occupa�onal Safety and Health
As a form of the Company's responsibility to priori�ze occupa�onal
safety, management and worker representa�ves form an
occupa�onal safety units and occupa�onal health units. Through
these units, Management and worker representa�ves ensure the
Company's compliance with OHS implementa�on in all opera�onal
and business ac�vi�es within the Company.
The Company also ensures the con�nua�on of various suppor�ng
ac�vi�es that are reminiscent of compliance with the
implementa�on of OHS. These ac�vi�es include counseling on
occupa�onal safety before star�ng a task and for visitors who visits
the loca�on of Company's planta�ons and Factories. All forms of
OHS implementa�on are intended to minimize situa�ons and risk
which might lead into accidents.
Occupa�onal Health
One of the most important aspect in the management of OHS is
occupa�onal health, both related to employee health and the work
environment. The implementa�on of occupa�onal health is
conducted through various programs and ac�vi�es which include
efforts to prevent, treat, maintain health and restore health.
To maintain the health of work environment in the Company's
factories and planta�ons units, a number of inspec�ons are
regularly conducted. The inspec�on includes examina�on of the
ligh�nglevel and monitoring of water quality. In addi�on,
inspec�ons of laboratory cleanliness, rooms, office environments,
and the provision of trash cans were also conducted.
Occupa�onal health management is not only intended for
employees, but also for their families and communi�es surround
the Company. The Company is commi�ed to par�cipa�ng in efforts
to improve public health which is implemented through
coopera�on with local health center and the establishment of
Integrated health center for local community surround Company's
planta�on.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 155
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility
Tingkat Perpindahan Karyawan
Tingkat perpindahan karyawan selama tahun 2018 kurang lebih
dari 1%
Tingkat Kecelakaan Kerja
Tingkat kecelakaan kerja tahun 2018 adalah 0,01% dari seluruh
karyawan pada akhir tahun 2018
Pendidikan dan Pela�han
Perseroan menerapkan perha�an dan komitmen untuk
pengembangan Sumber Daya Manusia untuk menjawab tantangan
di masa mendatang.
Prosedur yang diterapkan dengan pendidikan dan pela�han
dengan menumbuhkan rasa keingintahuan atas budaya dan
lingkungan kerja Perusahaan.
Remunerasi
Perseroan selalu mematuhi peraturan yang dibuat oleh
Pemerintah dan otoritas lainnya.
Mekanisme Pengaduan Masalah Tenaga Kerja
Hubungan yang baik antara Perseroan dengan karyawan �dak
terlepas dari peran Serikat Pekerja yang ada, yang berfungsi
mewakili kepen�ngan karyawan.
TANGGUNG JAWAB MASYARAKAT
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial Perseroan terhadap
masyarakat yang �nggal di sekitar perkebunan, Perseroan
melakukan beberapa kegiatan seper� :
1. Menjalin kemitraan dengan kelompok tani karet sekitar kebun
milik Perseroan dengan jalan memberikan pembinaan,
penyediaan bibit dan sarana produksi serta pembelian hasil
produksi.
2. Memberikan bantuan fasilitas seper� fasilitas transportasi,
pembangunan rumah ibadah, sarana jalanan, sarana umum,
fasilitas kesehatan, pemberian pinjaman pemakaian lahan
untuk kegiatan-kegiatan masyarakat, fasilitas dan peralatan
olahraga.
3. Mengadakan berbagai kegiatan sosial, pemberian bantuan bagi
kegiatan-kegiatan hari besar nasional dan agama, serta
santunan kepada anak ya�m dan kaum jompo.
Seluruh kegiatan tersebut memberikan nilai tambah dan citra yang
baik bagi Perseroan di mata masyarakat sekitar. Selain itu, dengan
menjalin hubungan baik dengan warga sekitar perkebunan,
masalah keamanan serta masalah-masalah sosial yang mungkin
�mbul dapat diminimalisir, serta dapat menciptakan suasana
kondusif di area perkebunan yang selanjutnya dapat
meningkatkan kinerja karyawan sehingga berimbas kepada
peningkatan produk�vitas operasional.
Employee Turnover
Employee turnover rate during 2018 was approximately around
1%.
Work Accident Rate
Work accident rate oin 2018 was 0.01% of the total employee as the
end of 2018.
Educa�on and Training
The Company applies its considera�on and commitment to the
development of Human Resources to overcome challenges in the
future.
The procedures applied with educa�on and training by fostering a
sense of curiosity about the culture and work environment of the
Company.
Remunera�on
The Company always complies with regula�ons made by the
Government and other authori�es.
Mechanism of Whistleblowing on Workforce Issues
Good rela�onship between the Company and employees is
inseparable from the role of the exis�ng Labor Union, which serves
to represent the interests of employees.
RESPONSIBILITY FOR COMMUNITY DEVELOPMENT
As a part of Company's social responsibility to the community
surround its planta�on, the Company conducted various social
ac�vi�es, such as :
1. Establishing partnerships with rubber farmers surrounding the
planta�ons by providing coaching, providing seeds and
produc�on facili�es, as well as purchasing of goods harvested
by locals.
2. Suppor�ng and providing various facil i�es such as
transporta�on, construc�on of Worship House, roads, public
facili�es, health facili�es, lending the use of land to the locals to
conduct their ac�vi�es, sport facili�es and its equipment.
3. Organizing various social event, such as provide dona�on for
na�onal and religious holidays, as well as compensa�on for
orphans and the elderly.
All the ac�vi�es above are provided added value and enhanced the
good image of the Company in the local community. In addi�on, by
establishing good rela�ons with the community surround the
planta�on, security issues and social problems that may arise can
be minimized, and created a conducive atmosphere in the
planta�on area which can further improve employee performance
so that it impacts on increasing opera�onal produc�vity.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT156
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility
Bentuk lain kepedulian Perseroan dalam bidang sosial adalah
dengan memberikan bantuan bagi korban bencana. Perseroan
menggalang donasi yang dikumpulkan baik melalui cabang
ataupun di kantor pusat. Donasi yang terkumpul dalam bentuk
pakaian layak pakai, bahan makanan, serta dalam bentuk uang
kemudian disalurkan langsung kepada para korban bencana.
KOMUNIKASI KEBIJAKAN DAN PROSEDUR ANTI KORUPSI
Perseroan membuat kebijakan mengenai an� korupsi serta
kebijakan-kebijakan lainnya yang berhubungan dengan
kemungkinan kesempatan untuk melakukan korupsi.
TANGGUNG JAWAB PRODUK
Tanggung jawab perseroan atas produk yang dihasilkan telah
dimulai sejak bahan baku diterima oleh personil yang
bersangkutan, diproses dengan standar yang telah ditetapkan,
Diuji oleh petugas laboratorium, bahan jadi dikemas dalam packing
yang sesuai jenis dan ukurannya, dikirimkan dengan kondisi baik
dengan waktu yang sesuai dengan pesanan.
Informasi barang dan/atau jasa
Informasi mengenai barang yang dihasilkan oleh Perseroan telah
dicantumkan dalam Komoditas Perseroan serta gambar jenis
Produk yang dihasilkan
Sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen
Sarana yang dibuat oleh Perseroan untuk menerima penggaduan
dari konsumen melalui email yaitu : news@jawa�e.com
Penanganan atas pengaduan tersebut akan kami lakukan
peneli�an lebih lanjut atas objek yang diadukan kemudian kami
memberikan penjelasan kepada pihak pengadu.
Another form of Company's awareness in social responsibility is by
providing dona�on for disaster vic�ms which occured. The
Company raised dona�on which collected at Company's office
branches, and at Head Office. The Collected dona�on, in form of
decent clothes, food ingredients, and money were distributed
directly to the disaster vic�ms.
COMMUNICATION ON ANTI CORRUPTION POLICIES AND
PROCEDURES
The Company made an� corrup�on and other policies related to
possible opportuni�es for corrup�on.
PRODUCT RESPONSIBILITY
The responsibility of the company for its products has been started
since the raw materials received by the personnel concerned, and
processed with certain standards that has been set, tested by
laboratory experts, finished materials are packaged in packing that
fits its type and size, shipped in good condi�on and �mely as
requested.
Goods and/or services informa�on
Informa�on about the goods produced by the Company has been
stated in the Company's Commodi�es as well as images of the
types of the products.
Facility, total and handling of Consumer's Complaint
The method used by Company for consumer complaints is through
email : news@jawa�e.com
In handling the complaints, we will conduct further inves�ga�on on
the object of complaints then we give an explana�on to the
complainant.
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT 157
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility
PT J.A. WATTIE Tbk 2018 ANNUAL REPORT158
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 Responsibility Statement of 2018 Annual Report 07
08
LAPORAN KEUANGAN Financial Statement
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANTANGGAL 31 DESEMBER 2018 SERTA
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUTDAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSAS OF DECEMBER 31, 2018 AND
FOR THE YEAR THEN ENDEDAND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSTANGGAL 31 DESEMBER 2018 SERTA
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUTDAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
AS OF DECEMBER 31, 2018 ANDFOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Halaman/Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ……….……... 1 - 2 …………...Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan PenghasilanKomprehensif Lain Konsolidasian............................. 3
Consolidated Statement of Profit or Loss and……..…..………….......Other Comprehensive Income__
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian …………… 4 ................Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ……….………..…….. 5 ..….……..………Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ……… 6 - 79 …………...Notes to the Consolidated Financial Statements
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBK PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITIONTanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1 Januari/January 1, 2017/
31 Desember/ 31 Desember/December 31, 2017/ December 31, 2016(Disajikan kembali - (Disajikan kembali -
Catatan/ 31 Desember/ Catatan 35/ Catatan 35/Notes December 31, 2018 As restated - Note 35 ) As restated - Note 35 )
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan bank 2f,4,31,32 12.769.513.214 6.789.351.300 5.988.482.405 Cash on hand and in banksPiutang usaha - pihak ketiga - neto 2f,2g,5,31,32 19.686.891.717 12.034.881.971 19.002.511.790 Trade receivables - third parties - netPiutang lain-lain - pihak ketiga - neto 2f,2g,31,32 7.127.563.664 8.582.527.122 7.528.438.554 Other receivables - third parties - netPersediaan 2i,6 78.873.799.255 51.647.297.860 51.018.292.210 InventoriesPajak dibayar dimuka 2v,26 24.448.671.409 30.072.597.723 43.887.763.378 Prepaid taxesPiutang plasma 2f,2h,7,31,32,34 138.560.127.315 79.204.115.670 58.996.626.211 Plasma receivablesAset biologis 2n,8 28.322.251.362 20.096.342.140 31.575.382.907 Biological assetsUang muka dan biaya dibayar dimuka 2j 14.301.302.970 7.170.062.821 3.876.740.531 Advances and prepaid expenses
Total Aset Lancar 324.090.120.906 215.597.176.607 221.874.237.986 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETSBibitan 2k 14.733.067.369 9.770.352.545 10.020.896.872 NurseriesTanaman produktif 2l,9 Bearer plants
Tanaman menghasilkan - setelah Mature plantations -dikurangi akumulasi penyusutan net of accumulated depreciation ofsebesar Rp 315.019.459.852 Rp 315,019,459,852tanggal 31 Desember 2018, as of December 31, 2018,Rp 271.487.943.563 Rp 271,487,943,563tanggal 31 Desember 2017 dan as of December 31, 2017 andRp 228.703.959.000 Rp 228,703,959,000tanggal 31 Desember 2016 891.446.680.010 900.225.378.359 918.525.850.264 as of December 31, 2016
Tanaman belum menghasilkan 1.163.260.672.941 1.109.777.678.509 1.046.700.809.892 Immature plantationsAset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan sebesar depreciation ofRp 412.262.785.782 Rp 412,262,785,782tanggal 31 Desember 2018, as of December 31, 2018,Rp 350.591.647.326 Rp 350,591,647,326tanggal 31 Desember 2017 dan 2m,10 989.910.852.049 1.034.432.840.213 1.051.238.712.526 as of December 31, 2017 andRp 288.606.919.648 Rp 288,606,919,648tanggal 31 Desember 2016 as of December 31, 2016
Uang muka perolehan aset 11 24.397.700.042 23.063.390.042 38.227.291.459 Advances for purchase of assetsGoodwill 2d,27 17.979.322.415 17.979.322.415 17.979.322.415 GoodwillAset pajak tangguhan 26 4.717.393.110 9.337.963.817 5.143.641.454 Deferred tax assetsAset lain-lain 11.857.930.031 12.394.231.271 12.981.511.917 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 3.118.303.617.967 3.116.981.157.171 3.100.818.036.799 Total Noncurrent Assets
TOTAL ASET 3.442.393.738.873 3.332.578.333.778 3.322.692.274.785 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part oflaporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
1
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBK PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1 Januari/January 1, 2017/
31 Desember/ 31 Desember/December 31, 2017/ December 31, 2016(Disajikan kembali - (Disajikan kembali -
Catatan/ 31 Desember/ Catatan 35/ Catatan 35/Notes December 31, 2018 As restated - Note 35 ) As restated - Note 35 )
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang bank jangka pendek 2f,2r,12,31,32 90.000.000.000 131.500.000.000 210.727.000.000 Short-term bank loansUtang usaha - pihak ketiga 2f,2q,13,31,32 77.157.361.718 70.262.052.976 91.014.949.215 Trade payables - third partiesUtang lain-lain 2f,14,31,32 67.077.890.202 621.361.662.940 69.348.797.556 Other payablesUang muka penjualan 24.699.887.204 21.181.616.614 22.239.562.017 Sales advancesUtang pajak 2v,26 25.527.530.163 13.659.388.045 18.299.917.492 Taxes payablesAkrual 2f,15,31,32 75.479.957.129 51.071.945.681 49.766.886.196 AccrualsUtang bank jangka panjang jatuh tempo Current maturity of long-term
dalam satu tahun 2f,2r,16,31,32 - 365.577.366.889 184.556.020.132 bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek - 359.942.626.416 1.274.614.033.145 645.953.132.608 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIESUtang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loans - net of
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 2f,2r,16,31,32,33 2.213.927.459.279 1.049.141.729.366 1.432.540.199.262 current maturitiesUtang lain-lain - pihak berelasi 2e,2f,30 151.544.522.468 - - Other payable - related partyLiabilitas imbalan pasca kerja 2u,17 12.074.463.754 110.165.198.938 88.525.167.955 Post-employment benefits liabilityLiabilitas pajak tangguhan 2v,26 30.954.066.250 43.605.672.987 81.672.740.360 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.408.500.511.751 1.202.912.601.291 1.602.738.107.577 Total Noncurrent Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2.768.443.138.167 2.477.526.634.436 2.248.691.240.185 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITYEkuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the ParentModal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 sharesModal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
3.774.685.500 saham 18 377.468.550.000 377.468.550.000 377.468.550.000 3,774,685,500 sharesTambahan modal disetor 19 528.499.784.799 434.217.673.015 433.917.673.015 Additional paid-in capitalPerubahan ekuitas entitas anak 26 1.640.927.303 1.967.067.833 - Change in equity of subsidiariesSaldo laba Retained earnings
Dicadangkan 29.709.895.542 29.709.895.542 29.709.895.542 AppropriatedBelum dicadangkan (277.366.112.033) 21.106.208.454 227.003.402.921 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya (1.367.360.077) (34.112.370.103) (21.580.734.189) Other component of equity
Ekuitas neto yang dapat diatribusikan Net equity attributable to ownerskepada pemilik entitas induk 658.585.685.534 830.357.024.741 1.046.518.787.289 of the parent entity
Kepentingan non pengendali 20 15.364.915.172 24.694.674.601 27.482.247.311 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 673.950.600.706 855.051.699.342 1.074.001.034.600 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.442.393.738.873 3.332.578.333.778 3.322.692.274.785 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part oflaporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
2
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBK PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS ANDPENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended31 Desember 2018 December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2017/(Disajikan kembali -
31 Desember/ Catatan/ Catatan 35/December 31, 2018 Notes As restated - Note 35 )
PENJUALAN NETO 745.508.896.455 2s,21 555.139.580.764 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 730.074.322.122 2s,22 493.697.284.516 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 15.434.574.333 61.442.296.248 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSESBeban penjualan (22.618.417.851) 2s,23 (16.910.098.132) Selling expensesBeban umum dan administrasi (46.764.618.899) 2s,24 (43.110.014.186) General and administrative expenses
Total Beban Usaha (69.383.036.750) (60.020.112.318) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA (53.948.462.417) 1.422.183.930 OPERATING PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)Beban keuangan (207.182.364.176) (164.158.285.721) Finance costPenghasilan keuangan 1.204.470.842 114.894.244 Interest incomeKerugian lain-lain - neto (44.371.806.035) 25 (83.108.839.520) Other losses - net
Beban Lain-Lain - neto (250.349.699.369) (247.152.230.997) Other Charges - net
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (304.298.161.786) (245.730.047.067) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 2v,26 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)Pajak kini (126.114.947) (2.269.200.731) Current taxPajak tangguhan 4.277.281.981 39.460.889.773 Deferred tax
Manfaat Pajak Penghasilan - neto 4.151.167.034 37.191.689.042 Income Tax Benefit - net
RUGI NETO (300.146.994.752) (208.538.358.025) NET LOSS
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSSTidak akan direklasifikasikan ke Not to be reclassified to profit or losslaba rugi pada periode berikutnya: in subsequent period:Penilaian kembali atas Remeasurements onimbalan pasca kerja 32.995.387.083 2u,17 (15.634.400.940) post-employment benefits
Manfaat pajak tangguhan terkait - 2v,26 2.908.423.707 Related deferred income tax benefit
Rugi Komprehensif Lain - Setelah Pajak 32.995.387.083 (12.725.977.233) Other Comprehensive Loss - Net of Tax
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF (267.151.607.669) (221.264.335.258) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
RUGI NETO YANG DAPAT NET LOSSDIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:Pemilik entitas induk (298.472.320.487) (205.897.194.467) Owners of the parentKepentingan nonpengendali (1.674.674.265) (2.641.163.558) Non-controlling interest
Total (300.146.994.752) (208.538.358.025) Total
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSSYANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:Pemilik entitas induk (265.727.310.461) (218.428.830.381) Owners of the parentKepentingan nonpengendali (1.424.297.208) 20 (2.835.504.877) Non-controlling interest
Total (267.151.607.669) (221.264.335.258) Total
RUGI PER SAHAM - DASAR (79,07) 2y,30 (54,55) BASIC LOSS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part oflaporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
3
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBK PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITYTahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2018 December 31, 2018(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tambahan Perubahan ekuitas Komponen Kepentinganmodal disetor/ entitas anak/ Belum ekuitas lainnya/ nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Change in equity Dicadangkan/ Dicadangkan/ Other component Neto/ Non-controlling Total Ekuitas/Notes Capital stock paid-in capital of subsidiaries Appropriated Unappropriated of equity Net interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2017 377.468.550.000 433.917.673.015 - 29.709.895.542 203.456.750.796 (21.580.734.189) 1.022.972.135.164 27.347.362.256 1.050.319.497.420 Balance as of January 1, 2017
Penyesuian sehubungan Adjustment in relation todengan penerapan PSAK 69 35 23.546.652.125 23.546.652.125 134.885.055 23.681.537.180 implementation of PSAK 69
Saldo per 1 Januari 2017 - Balance per January 1, 2017 -disajikan kembali 377.468.550.000 433.917.673.015 - 29.709.895.542 227.003.402.921 (21.580.734.189) 1.046.518.787.289 27.482.247.311 1.074.001.034.600 as restated
Rugi neto - - - - (205.897.194.467) - (205.897.194.467) (2.641.163.558) (208.538.358.025) Net loss
Rugi komprehensif lain - neto - - - - - (12.531.635.914) (12.531.635.914) (194.341.319) (12.725.977.233) Other comprehensive loss - net
Pengampunan pajak 26 - 300.000.000 1.967.067.833 - - - 2.267.067.833 47.932.167 2.315.000.000 Tax amnesty
Saldo per 31 Desember 2017 - Balance as of December 31, 2017 -disajkan kembali 377.468.550.000 434.217.673.015 1.967.067.833 29.709.895.542 21.106.208.454 (34.112.370.103) 830.357.024.741 24.694.674.601 855.051.699.342 as restated
Rugi neto - - - - (298.472.320.487) - (298.472.320.487) (1.674.674.265) (300.146.994.752) Net loss
Rugi komprehensif lain - neto - - - - - 32.745.010.026 32.745.010.026 250.377.057 32.995.387.083 Other comprehensive loss - net
Akuisisi kepentingan Acquisition of interestsnon-pengendali - - - - - - - - - - - (7.905.462.221) (7.905.462.221) non-controlling
Pengakuan kontribusi modal dari Deemed contributed capitalnilai wajar pinjaman 19 - 94.282.111.784 - - - - - - - 94.282.111.784 - 94.282.111.784 from fair value of loan
Perubahan kepemilikan pada Additional acquisition of interestentitas anak - - (326.140.530) - - - (326.140.530) - (326.140.530) in subsidiaries
Saldo per 31 Desember 2018 377.468.550.000 528.499.784.799 1.640.927.303 29.709.895.542 (277.366.112.033) (1.367.360.077) 658.585.685.534 15.364.915.172 673.950.600.706 Balance as of December 31, 2018
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part oflaporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the parent
Saldo laba/Retained earnings
4
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBK PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWSTahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2018 December 31, 2018(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/2018 Notes 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 714.070.236.030 561.049.265.180 Cash received from customersPembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers
dan lain-lain (554.494.070.173) (432.353.867.564) and othersPembayaran kepada karyawan (262.762.613.733) (94.706.524.092) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari (digunakan untuk) operasi (103.186.447.876) 33.988.873.524 Cash generated from (used in) operationsPembayaran beban bunga (207.182.364.176) (191.053.295.844) Interest paidPembayaran pajak penghasilan (150.562.278) (2.389.190.153) Income tax paidPenerimaan atas pajak lebih bayardari kantor pajak - 3.222.022.293 Receipt of overpayment from the tax office
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (310.519.374.330) (156.231.590.180) Net Cash Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESDisbursements for development of
Penambahan tanaman belum menghasilkan (43.836.265.258) (52.475.274.844) immature plantationsPerolehan aset tetap (17.149.150.292) 10 (31.528.790.858) Acquisition of fixed assetsPenambahan uang muka pembelian aset tetap (1.334.310.000) (1.130.000.000) Additional advances for purchases of fixed assetsPenerimaan bunga 1.204.470.842 114.894.244 Interest receivedPenambahan bibitan (4.048.819.190) - Disbursements for development of nurseriesPembelian saham dari non-pengendali (8.231.602.751) - Acquisition of shares from non-controling interest
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (73.395.676.649) (85.019.171.458) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESPenerimaan (pembayaran) utang lain-lain (554.283.772.738) 14 560.287.547.028 Proceeds from (payments of) other payable - netPembayaran utang bank jangka panjang (1.508.679.861.412) (259.618.229.423) Payments of long-term bank loansPembayaran utang bank jangka pendek (131.500.000.000) 12 (79.227.000.000) Payments of short-term bank loansPerolehan utang bank jangka panjang 2.307.888.224.436 40.816.802.387 Proceeds from long-term bank loansPenerimaan utang pihak berelasi 245.826.634.252 - Proceeds from other payable related partiesPembayaran kepada plasma (59.356.011.645) 7 (20.207.489.459) Payment to plasmaPerolehan utang bank jangka pendek 90.000.000.000 12 - Proceeds from short-term bank loans
Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan 389.895.212.893 242.051.630.533 Net Cash Provided by Financing Activities
NET INCREASE IN CASHKENAIKAN NETO KAS DAN BANK 5.980.161.915 800.868.895 ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS ATKAS DAN BANK AWAL TAHUN 6.789.351.300 5.988.482.405 BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 12.769.513.214 4 6.789.351.300 END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part oflaporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
5
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
6
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Jaya Agra Wattie Tbk (“Perusahaan”)didirikan dengan nama Handel MaatschappijJ.A. Wattie and Company Limited, suatuperseroan terbatas yang tunduk pada hukumNegara Republik Indonesia, berdasarkan aktapendirian Naamlooze Vennotschap No. 157,tanggal 20 Januari 1921 dari Pieter van derMeer, Notaris di Surabaya.Telah memperolehpengesahan dari Gubernur Jenderal HindiaBelanda, sesuai dengan Daftar PetikanKeputusan Gubernur Jenderal Hindia Belanda(Register der Besluiten van den GouverneurGeneraal van Nederlandsch-Indie) No. 69tanggal 4 Juni 1921, dan telah didaftarkan padaDaftar Panitera Pengadilan Negeri Surabaya(Raad van Justitie te Soerabaja) di bawahNo. 232 pada tanggal4 Agustus 1921, danselanjutnya telah diumumkan dalam BeritaNegara (Extra-Bijvoegsel der Javasche Courant)No. 90 tanggal 11 Nopember 1921, TambahanNo. 689. Anggaran dasar Perusahaan telahmengalami beberapa kali perubahan, terakhirdengan akta No. 12 tanggal 13 Mei 2017 dariArdi Kristiar, S.H, MBA., Notaris di Jakarta,mengenai perubahan susunan pengurusPerusahaan. Akta perubahan ini telah diterimadan dicatat oleh Kementrian Hukum dan HakAsasi Manusia Republik Indonesia dengan SuratNo. AHU-AH.01.03-0133739 tanggal 5 Mei 2017.
PT Jaya Agra WattieTbk (the "Company") wasfounded under the name of HandelMaatschappij J.A. Wattie and CompanyLimited, a limited liability company subject tothe laws of the Republic of Indonesia, pursuantto the deed Naamlooze VennotschapNo. 157 dated January 20, 1921 of Pieter vander Meer, Notary in Surabaya. The Company’sestablishment was approved by the Governor-General of the Dutch East Indies, according tothe List Decision of the Governor-General ofthe Dutch East Indies (Register der Besluitenvan den Gouverneur Generaal vanNederlandsch-Indie) No. 69 dated June 4,1921, which had been listed in the SurabayaDistrict Court Clerk List (Raad van Justitie teSoerabaja) under No. 232 on August 4, 1921and was published subsequently in the StateGazette (Extra-Bijvoegsel der JavascheCourant) No. 90 dated November 11, 1921,Supplement No. 689. The Company’s Articlesof Association have been amended severaltimes, the most recent being based on NotarialDeed No. 12 dated May 27, 2017 of ArdiKristiar, S.H, MBA., Notary in Jakarta,regarding changes in the Company’smanagement. This change has been acceptedand recorded by the Ministry of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesia inits Letter No. AHU-AH.01.03-0133739 datedMay 5, 2017.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran DasarPerusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaanmeliputi bidang pembangunan, perdagangan,perindustrian, pengangkutan, pertanian,percetakan, perbengkelan dan jasa. Saat inikegiatan utama Perusahaan adalah bertindaksebagai manajer umum dari entitas anak untukmengatur dan mengendalikan produksi danpenjualan hasil perkebunan karet, kopi, teh,kakao, kelapa sawit dan produk-produkperkebunan lainnya.
In accordance with Article 3 of the Company’sArticles of Association, the scope of itsactivities is to engage in development, trading,industry, forwarding, agriculture, printing,workshop and provision of services. Currently,the Company, as its main activity, acts as ageneral manager of its subsidiaries to manageand control the productions and sales ofrubber, coffee, tea, cocoa, palm oil and otheragriculture produce.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersialpada tanggal 20 Januari 1921.
The Company started its commercialoperations on January 20, 1921.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantorberalamat di Wisma BSG Lt. 8, Jl Abdul MuisNo. 40, Jakarta 10160.
The Company is domiciled in Jakarta with itshead office address at Wisma BSG 8th Floor,Jl. Abdul Muis No. 40, Jakarta 10160.
b. Entitas induk dan entitas induk terakhir b. Parent and ultimate parent
Entitas induk Perusahaan adalah adalahPT Sarana Agro Investama dan entitas indukterakhir Perusahaan adalah PT GMT KapitalAsia.
The Company’s parent entity is PT SaranaAgro Investama and its ultimate parent entity isPT GMT Kapital Asia.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
7
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum efek perusahaan c. Public offering of shares of the company
Berdasarkan surat Badan Pengawas PasarModal - Lembaga Keuangan (Bapepam - LK)selanjutnya menjadi Otoritas Jasa KeuanganIndonesia (OJK) No. S-5586/BL/2011 tanggal20 Mei 2011, penawaran umum perdana sahambiasa Perusahaan kepada masyarakat sebanyak1.132.405.500 saham dengan nilai nominalRp 100 per saham dengan harga penawaransebesar Rp 500 per saham telah menjadi efektif.Seluruh saham Perusahaan telah dicatatkanpada Bursa Efek Indonesia.
Based on Capital Market Supervisory Agencyand Financial Institution (Bapepam - LK),currently known as the IndonesianFinancial Services Authority (OJK) letterNo. S-5586/BL/2011 dated May 20, 2011, theinitial public offering of 1,132,405,500 shareswith nominal value of Rp 100 per share at aprice of Rp 500 per share was deemedeffective. All of the Company’s shares werelisted in the Indonesian Stock Exchange.
d. Karyawan, direksi dan komisaris d. Employees, directors and commissioners
Jumlah karyawan tetap Grup adalah 1.950 dan2.240 karyawanmasing-masing pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 (tidak diaudit).
The Company and its subsidiaries had a totalnumber of permanent employees of 1,950 and2,240 as of December 31, 2018 and 2017,respectively (unaudited).
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebagai berikut:
The Company’s management as ofDecember 31, 2018 and 2017 is as follows:
2018 dan/and 2017
Boards of CommissionersDewan Komisaris dan Direksi and DirectorsKomisaris Utama Bambang Sugianto Ibrahim President CommissionerKomisaris Soedarniati Harnyoto Sudrajat CommissionerKomisaris Independen Ratna Widjaja Independent
Direktur Utama Harijadi Soedarjo President DirectorDirektur Harli Wijayadi Directors
MuhadiRohadi
Direktur Independen Sudarmanto Independent Director
Komite Audit Audit CommitteeKetua Ratna Widjaja ChairmanAnggota Yeti Suhandi Members
Nia Budhiyanti
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,Sekretaris Perusahaan adalah Harli Wijayadi.
As of December 31, 2018 and 2017, theCompany’s Secretary is Harli Wijayadi
Ketua Satuan Kerja Audit Intern Perusahaanadalah Sahat Simamora.
The Chairman of the Internal Audit Unit of theCompany is Sahat Simamora.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
8
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki langsung saham entitasanak sebagai berikut:
The Company has direct ownership interest inthe following subsidiaries:
Tahun
operasiLokasi komersial/
Jenis usaha perkebunan/ Start of
Domisili/ Perkebunan/ Estate's commercialDomicile Nature of estate location operations 2018 2017 2018 2017
% %
PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) Jakarta Kelapa sawit, karet/ Tanah Laut, 2004 99,37 99,37 1.357.928.186 1.305.025.319Palm oil, rubber Banjarmasin
PT Mulyaningsih (MUL) Jakarta Kopi dan karet/ Sukorambi, 1962 99,01 99,01 43.624.384 46.168.520Coffee and rubber Jember
PT Bumi Prada (BP) Jakarta Pengembangan karet/ Pulau Laut, 1993 99,98 99,98 95.839.614 93.640.444Development of rubber Kalimantan Selatan
PT Kaliduren Estates (KE) Jakarta Teh dan karet/ Lengkong, 1905 99,00 95,10 151.020.202 229.505.672Tea and rubber Sukabumi
Kopi dan karet/ Bangsal Sari,Coffee and rubber Jember
PT Banjoemas Landen (BL) Jakarta Karet/Rubber Jeruk Legi, 1910 99,00 98,00 47.618.658 60.774.150Cilacap
PT Perkebunan Biting (PB) Jakarta Karet/Rubber Kendal, 1918 99,00 98,00 15.990.190 22.424.136
SemarangPT Corah Mas Keputren Jakarta Karet/Rubber Silo, Jember 1910 99,01 96,70 25.078.563 26.639.867
Estates (CMK) Kopi/Coffee Panti, JemberPT Perkebunan Kroewoek (PK) Jakarta Karet/Rubber Bayah, Lebak 1910 99,00 97,75 94.904.111 122.355.935
PT Indo Java RubberPlanting Co. (IJR) Jakarta Karet/Rubber Cipari, Cilacap 1907 99,90 99,90 470.860.073 523.965.359
PT Agri Bumi Sentosa (ABS) Jakarta Kelapa sawit, karet/ Cileles, Lebak 2008 99,00 98,19 1.163.214.435 1.094.975.490Oil palm, rubber Barito Kuala,
BanjarmasinPT Cipanyusuhan (CP) Jakarta Karet/Rubber Cimarga, Lebak 1961 99,00 99,10 8.691.787 9.128.894PT Anugerah Wattindo (AW) Jakarta Pengembangan Mekarsari 2016 99,68 99,68 605.346.060 608.464.977
perkebunan sawit Anjir Pasardan karet/ Mandiangin
Development ofpalm oil plantations
and rubber
Jumlah aset dalam '000
Entitas anak/Subsidiaries
Total assets in '000(Sebelum eliminasi)/
(Before elimination)Persentase pemilikan/
Percentage of ownership
f. Tanggung jawab manajemen dan persetujuanatas laporan keuangan konsolidasian
f. Management’s responsibility and approvalof consolidated financial statements
Penyusunan dan penyajian secara wajar laporankeuangan konsolidasian Perusahaan dan entitasanak (secara bersama-sama disebut "Grup")telah diotorisasi untuk terbit oleh Direksi padatanggal 29 Maret 2019.
The management is responsible for thepreparation and fair presentation of theconsolidated financial statements of theCompany and its subsidiaries (collectively asthe “Group”) which were authorized for issueby the Board of Directors on March 29, 2019.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
9
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian
a. Basis of preparation of consolidatedfinancial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusunberdasarkan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia (“SAK”), yang mencakup PernyataanStandar Akuntansi Keuangan (PSAK) danInterpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK)yang diterbitkan oleh Dewan Standar AkuntansiKeuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK)serta peraturan regulator pasar modal untukentitas yang berada di bawah pengawasannya.
The consolidated financial statements of theGrouphave been prepared in accordance withIndonesian Financial Accounting Standards(“SAK”), which comprise the Statement ofFinancial Accounting Standards (“PSAK”) andInterpretations of Statement of FinancialAccounting Standards (“ISAK”) issued by theFinancial Accounting Standards Board of theIndonesian Institute of Accountants (“DSAK”)and regulations of capital market regulator forentitites under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasianadalah konsisten dengan kebijakan akuntansiyang diterapkan dalam penyusunan laporankeuangan konsolidasian Grup untuk tahun yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2017,kecuali bagi penerapan beberapa PSAK yangtelah direvisi. Seperti diungkapkan dalamcatatan-catatan terkait atas laporan keuangan,beberapa standar akuntansi yang telah direvisidan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal1 Januari 2018.
Efektif 1 Januari 2018, Grup menerapkanAmandemen PSAK 2 (2016), “Laporan Arus Kas:Prakarsa Pengungkapan”.
Amandemen ini, mensyaratkan entitas untukmenyediakan pengungkapan yangmemungkinkan pengguna laporan keuanganuntuk mengevaluasi perubahan pada liabilitasyang timbul dari aktivitas pendanaan, termasukperubahan yang timbul dari arus kas maupunperubahan non-kas.
Pengungkapan yang di syaratkan AmandemenPSAK 2 (2016) diungkapkan pada Catatan 33atas laporan keuangan konsolidasian.
The accounting policies adopted in thepreparation of the consolidated financialstatements are consistent with those made inthe preparation of the Group’s consolidatedfinancial statements for the year endedDecember 31, 2017, except for the adoption ofseveral amended SAKs. As disclosed further inthe relevant succeeding Notes, severalamended and published accounting standardswere adopted effective January 1, 2018.
Effective January 1, 2018, the Group adoptedAmendments to PSAK 2 (2016), “Statement ofCash Flows: Disclosure Initiatives”.
The amendments require entities to providedisclosures that enable users of financialstatements to evaluate changes in liabilitiesarising from financing activities, including bothchanges arising from cash flows and non-cashchanges.
The disclosure required by Amendments toPSAK 2 (2016) has been disclosed in Note 33of the consolidated financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuklaporan arus kas konsolidasian, disusunberdasarkan dasar akrual dengan menggunakankonsep harga perolehan, kecuali beberapa akuntertentu disusun berdasarkan pengukuran lainsebagaimana diuraikan dalam kebijakanakuntansi masing-masing akun tersebut.
The consolidated financial statements, exceptfor the consolidated statement of cash flows,have been prepared on the accrual basis usingthe historical cost basis of accounting, exceptfor certain accounts which are measured onthe bases described in the related accountingpolicies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun denganmenggunakan metode langsung denganmengelompokkan arus kas dalam aktivitasoperasi, investasi dan pendanaan.
The consolidated statement of cash flows isprepared based on the direct method byclassifying cash flows on the basis ofoperating, investing, and financing activities.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
10
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian (lanjutan)
a. Basis of preparation of consolidatedfinancial statements (continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasianadalah Rupiah, yang merupakan mata uangfungsional Grup.
The presentation currency used in thepreparation of the consolidated financialstatements is the Indonesian Rupiah, which isthe Group’s functional currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baikatas kinerja keuangan Grup, karena sifat danjumlahnya yang signifikan, beberapa itempendapatan dan beban telah disajikan secaraterpisah.
In order to provide further understanding of thefinancial performance of the Group, due to thesignificance of their nature or amount, severalitems of income or expense have been shownseparately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasiansesuai dengan SAK mengharuskan penggunaanestimasi dan asumsi. Hal tersebut jugamengharuskan manajemen untuk membuatpertimbangan dalam proses penerapankebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleksatau memerlukan tingkat pertimbangan yanglebih tinggi atau area di mana asumsi danestimasi dapat berdampak signifikan terhadaplaporan keuangan konsolidasian diungkapkan diCatatan 3.
The preparation of consolidated financialstatements in conformity with SAK requires theuse of certain critical accounting estimates. Italso requires management to exercise itsjudgment in the process of applying theGroup’s accounting policies. The areasinvolving a higher degree of judgment orcomplexity, or areas where assumptions andestimates are significant to the consolidatedfinancial statements are disclosed in Note 3.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasianmenggabungkan aset dan liabilitas pada tanggallaporan posisi keuangan dan hasil usaha untukperiode yang pada tanggal-tanggal tersebut dariPerusahaan dan entitas di mana Perusahaanmemiliki pengendalian ketika Perusahaanterekspos atau memiliki hak atas imbal hasilvariabel dari keterlibatannya dengan entitas danmemiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbalhasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas.Perusahaan menggunakan metode akuisisiuntuk mencatat akuisisi entitas anak. Biayaperolehan termasuk nilai wajar imbalan kontijensipada tanggal akuisisi.
The consolidated financial statementsincorporate the assets and liabilities atconsolidated statement of financial positiondate and results of operations for the periodthen ended of the Company and entities inwhich the Company has control by beingexposed or having rights to variable returnsfrom its involvement with the entity and havingthe ability to affect those returns through itspower over the entity. The Company used theacquisition method to account for theacquisition of subsidiaries. The cost ofacquisition includes any fair value ofcontingent consideration at the acquisitiondate.
Laporan keuangan entitas anak disusun denganperiode pelaporan yang sama denganPerusahaan. Kebijakan akuntansi yangdigunakan dalam penyajian laporan keuangankonsolidasian telah diterapkan secara konsistenoleh Grup, kecuali dinyatakan lain.
The financial statements of the subsidiariesare prepared for the same reporting period asthe Parent Company. The accounting policiesadopted in preparing the consolidated financialstatements have been consistently applied bythe Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuhsejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaanmemperoleh pengendalian, sampai dengantanggal Perusahaan kehilangan pengendalian.Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaanmemiliki secara langsung atau tidak langsungmelalui entitas-entitas anak, lebih dari setengahkekuasaan suara entitas.
Subsidiaries are fully consolidated from thedate of acquisition, being the date on whichthe Company obtains control, and continue tobe consolidated until the date when suchcontrol ceases. Control is presumed to exist ifthe Company owns, directly or indirectlythrough subsidiaries, more than half of thevoting power of an entity.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
11
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Transaksi antar perusahaan, saldo dankeuntungan antar entitas grup yang belumdirealisasi dieliminasi. Kerugian yang belumdirealisasi juga dieliminasi. Kebijakan akuntansientitas anak diubah jika diperlukan untukmemastikan konsistensi dengan kebijakanakuntasi yang diadopsi Grup.
Inter-company transactions, balances andunrealized gains on transactions betweengroup companies are eliminated. Unrealizedlosses are also eliminated. Accountingpolicies of subsidiaries have been changedwhere necessary to ensure consistency withthe policies adopted by the Group.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investeejika dan hanya jika Grup memiliki seluruh halberikut ini:
Specifically, the Group controls an investee ifand only if the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yangada memberikan kemampuan kini untukmengarahkan aktivitas relevan investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabeldari keterlibatannya dengan investee; dan
c. Kemampuan untuk menggunakankekuasaannya atas investee untukmempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
a. Power over the investee (i.e., existingrights that give it the current ability todirect the relevant activities of theinvestee);
b. Exposure, or rights, to variable returnsfrom its involvement with the investee; and
c. The ability to use its power over theinvestee to affect its returns.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suaramayoritas, Grup dapat mempertimbangkansemua fakta dan keadaan yang relevan dalammenilai apakah memiliki kekuasaan atasinvestee termasuk:
When the Group has less than a majority ofthe voting or similar right of an investee, theGroup considers all relevant facts andcircumstances in assessing whether it haspower over an investee, incuding:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik haksuara yang lain.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktuallain.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup.
a. The contractual arrangement with theother vote holders of the investee.
b. Rights arising from other contractualarrangements.
c. The Group’s voting rights and potentialvoting rights.
Grup menilai kembali apakah investormengendalikan investee jika fakta dan keadaanmengindikasikan adanya perubahan terhadapsatu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grupmemiliki pengendalian atas entitas anak danberhenti ketika Grup kehilangan pengendalianatas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilandan beban atas entitas anak yang diakuisisi ataudilepas selama periode termasuk dalam laporankeuangan konsolidasian dari tanggal Grupmemperoleh pengendalian sampai dengantanggal Grup menghentikan pengendalian atasentitas anak.
The Group re-assesses whether or not itcontrols an investee if facts and circumstancesindicate that there are changes to one or moreof the three elements of control. Consolidationof a subsidiary begins when the Group obtainscontrol over the subsidiary and ceases whenthe Group loses control of the subsidiary.Assets, liabilities, income and expenses of asubsidiary acquired or disposed of during theperiod are included in the consolidatedfinancial statements from the date the Groupgains control until the date the Group ceasesto control the subsidiary.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
12
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Laba atau rugi dan setiap komponen ataspenghasilan komprehensif lain diatribusikanpada pemegang saham entitas induk Grup danpada kepentingan non-pengendali (“KNP”),walaupun hasil di kepentingan non pengendalimempunyai saldo defisit.
Profit or loss and each component of othercomprehensive income (OCI) are attributed tothe equity holders of the parent of the Groupand to the non-controlling interest (“NCI”), evenif this results in the NCI having a deficitbalance.
Transaksi dengan KNP yang tidakmengakibatkan hilangnya pengendalianmerupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilaiwajar imbalan yang dibayar dan bagian yangdiakuisisi atas nilai tercatat aset neto entitasanak dicatat pada ekuitas. Keuntungan ataukerugian pelepasan kepentingan non-pengendalijuga dicatat pada ekuitas.
Transactions with NCI that do not result in lossof control are accounted for as equitytransactions. The difference between the fairvalue of any consideration paid and therelevant share acquired of the carrying value ofnet assets of the subsidiary is recorded inequity. Gains or losses on disposals to NCI arealso recorded in equity.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpakehilangan pengendalian, dihitung sebagaitransaksi ekuitas. Jika Grup kehilanganpengendalian atas entitas anak, maka Grup:
A change in the ownership interest of asubsidiary, without a loss of control, isaccounted for as an equity transaction. If theGroup loses control over a subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuksetiap goodwill) dan liabilitas entitas anak;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatatsetiap KNP;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisihpenjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yangditerima;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilaiwajarnya;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkansebagai keuntungan atau kerugian sebagailaba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsikeuntungan dan kerugian yang telah diakuisebelumnya dalam penghasilankomprehensif lain atau saldo laba, begitupula menjadi persyaratan jika Grup akanmelepas secara langsung aset atau liabilitasyang terkait.
a. derecognizes the assets (includinggoodwill) and liabilities of the subsidiary;
b. derecognizes the carrying amount of anyNCI;
c. derecognizes the cumulative translationdifferences, recorded in equity, if any;
d. recognizes the fair value of theconsideration received;
e. recognizes the fair value of anyinvestment retained;
f. recognizes any surplus or deficit in profitor loss; and
g. reclassifies the parent’s share ofcomponents previously recognized in OCIto profit or loss or retained earnings, asappropriate, as would be required if theGroup had directly disposed of the relatedassets or liabilities.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugidan aset bersih dari entitas anak yang tidakdapat diatribusikan, secara langsung maupuntidak langsung, pada Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian dandalam ekuitas pada laporan posisi keuangankonsolidasian, terpisah dari bagian yang dapatdiatribusikan kepada pemilik entitas induk.
NCI represents the portion of the profit or lossand net assets of the subsidiary notattributable directly or indirectly to theCompany, which are presented in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income and under theequity section of the consolidated statement offinancial position, respectively, separately fromthe corresponding portion attributable to theowner of the parent entity.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
13
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
c. Kombinasi bisnis c. Business combinations
Grup menerapkan PSAK 22 (Penyesuaian2015), “Kombinasi Bisnis”.
The Group applied PSAK 22 (Amendment2015), “Business Combination”.
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metodeakuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagaipenjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yangdiukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, danjumlah atas kepentingan non-pengendalidientitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yangterjadi dibiayakan dan dicatat sebagai bebanpada periode berjalan.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap,nilai wajar pada tanggal akuisisi dari kepentinganekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihakpengakuisisi dari pihak yang diakuisisi diukurkembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisimelalui laporan laba rugi.
Business combinations are accounted forusing acquisition method. The cost of anacquisition is measured as aggregate of theconsideration transferred, measured atacquisition date fair value, and the amount ofany non-controlling interest in the acquiree.The acquision costs incurred are expensed inthe current period.
If the business combination is achieved instages, the equity interest of the acquirer in theacquiree is remeasured to fair value of theacquisition date through profit or loss.
Aset teridentifikasi dan liabilitas pihak yangdiakuisisi yang memenuhi kondisi - kondisipengakuan berdasarkan PSAK 22 (Penyesuaian2015), Kombinasi Bisnis, diakui pada nilai wajar,kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu diukurdengan menggunakan standar yang relevan.
The acquiree's identifiable assets and liabilitiesthat meet the conditions for recognitionunder PSAK 22 (Amendment 2015), BusinessCombination, are recognized at fair value,except for certain assets and liabilities that aremeasured using the relevant standards.
d. Goodwill d. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biayaperolehan atas kepemilikan Perusahaanterhadap nilai wajar aset neto teridentifikasientitas anak, entitas asosiasi atau pengendalianbersama entitas pada tanggal akuisisi.Kepentingan non-pengendali diukur padaproporsi kepemilikan kepentingan non-pengendali atas aset neto teridentifikasi padatanggal akuisisi. Jika biaya perolehan lebihrendah dari nilai wajar aset neto yang diperoleh,perbedaan tersebut diakui dalam laba rugi.Goodwill atas akuisisi entitas asosiasi disajikandi dalam investasi pada entitas asosiasi.Goodwill dicatat sebesar biaya perolehandikurangi dengan akumulasi kerugian penurunannilai.
Goodwill represents the excess of the cost ofan acquisition over the fair value of theCompany’s share of the net identifiable assetsof the acquired subsidiary, associate or jointlycontrolled entity at the effective date ofacquisition. Non-controlling interests aremeasured at their proportionate share of thenet identifiable assets at the acquisition date. Ifthe cost of acquisition is less than the fairvalue of the net assets acquired, the differenceis recognized directly in profit or loss. Goodwillon acquisitions of associates is included ininvestment in associates. Goodwill is carried atcost less accumulated impairment loss.
Goodwill atas akuisisi entitas anak diujipenurunan nilainya setiap tahun. Goodwilldialokasikan pada setiap unit penghasil kas ataukelompok unit penghasil kas untuk tujuan ujipenurunan nilai.
Goodwill on acquisition of subsidiaries istested for impairment annually. Goodwill isallocated to cash-generating units or a groupof cash-generating unit for the purpose ofimpairment testing.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasanentitas anak dan entitas asosiasi termasuk nilaitercatat dari goodwill yang terkait dengan entitasyang dijual.
The profit or loss on disposal of subsidiariesand associates includes the carrying amount ofgoodwill relating to the entity sold.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
14
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitasyang terkait dengan Grup dijelaskan sebagaiberikut:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yangmempunyai relasi dengan Grup jika orangtersebut:
A related party is a person or entity that isrelated to the Group described as follows:
a. A person or a close member of thatperson’s family is related to the Group ifthat person:
(i) memiliki pengendalian ataupengendalian bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup;atau
(iii) personil manajemen kunci Grup atauentitas induk Grup.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jikamemenuhi salah satu hal berikut:
(i) entitas dan Perusahaan adalah anggotadari kelompok usaha yang sama(artinya entitas induk, entitas anak, danentitas anak berikutnya saling berelasidengan entitas lainnya);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atauventura bersama dari entitas lain (atauentitas asosiasi atau ventura bersamayang merupakan anggota suatukelompok usaha, yang mana entitas laintersebut adalah anggotanya);
(iii) kedua entitas tersebut adalah venturabersama dari pihak ketiga yang sama;
(iv) satu entitas adalah ventura bersamadari entitas ketiga dan entitas yang lainadalah entitas asosiasi dari entitasketiga;
(v) entitas tersebut adalah suatu programimbalan pasca kerja untuk imbalan kerjadari salah satu entitas pelapor atauentitas yang terkait dengan Grup;
(vi) entitas yang dikendalikan ataudikendalikan bersama oleh orang yangdiidentifikasi dalam huruf a);
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a)memiliki pengaruh signifikan atasentitas atau merupakan personilmanajemen kunci entitas (atau entitasinduk dari entitas); atau
(viii) entitas, atau anggota dari kelompokyang mana entitas merupakan bagiandari kelompok tersebut, menyediakanjasa personil manajemen kunci kepadaentitas pelapor atau kepada entitasinduk dari entitas pelapor.
(i) has control or joint control over theGroup;
(ii) has significant influence over theGroup; or
(iii) is a member of the key managementpersonnel of the Group or of a parentof the Group.
b. An entity is related to the Group if any ofthe following conditions applies:
(i) the entity and the Company aremembers of the same group (whichmeans that each parent, subsidiaryand fellow subsidiary is related to theothers);
(ii) one entity is an associate or jointventure of the other entity (or anassociate or joint venture of amember of a group of which the otherentity is a member);
(iii) both entities are joint ventures of thesame third party;
(iv) one entity is a joint venture of a thirdentity and the other entity is anassociate of the third entity;
(v) the entity is a post-employmentdefined benefit plan for the benefit ofemployees of either the reportingentity or an entity related to theGroup;
(vi) the entity is controlled or jointlycontrolled by a person identified in a);
(vii) identified in a) (i) has significantinfluence over the entity or is amember of the key managementpersonnel of the entity (or of a parentof the entity); or
(viii) the entity, or any member of a groupof which it is a part, provides keymanagement personnel services tothe reporting entity or to the parent ofthe reporting entity.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
15
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties(continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jikamemenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan)
b. An entity is related to the Group if any ofthe following conditions applies:(continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasidilakukan berdasarkan persyaratan yangdisetujui oleh kedua belah pihak berelasi.Beberapa persyaratan tersebut mungkin tidaksama dengan persyaratan yang dilakukandengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalamCatatan 30.
Related party transactions are entered intobased on terms agreed by the relatedparties. Such terms may not be the sameas those of the transactions betweenunrelated parties.
All transactions and balances with relatedparties are disclosed in the Note 30.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank,piutang usaha, piutang lain-lain dan piutangplasma.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bankjangka pendek, utang usaha, utang lain-lain,akrual dan utang bank jangka panjang.
The Group’s financial assets consist of cashon hand and in banks, trade receivables, otherreceivables and plasma receivables.
The Group’s financial liabilities consist ofshort-term bank loans, trade payables, otherpayables, accruals and long-term bank loans.
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannyadalam kategori sebagai berikut pada saatpengakuan awal pinjaman yang diberikan danpiutang adalah aset keuangan non-derivatifdengan pembayaran tetap atau telah ditentukanyang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif danGrup tidak berniat untuk menjual segera ataudalam waktu dekat.
The Group classifies its financial assets atinitial recognition as loans and receivableswhich are non-derivative financial assets withfixed or determinable payments that are notquoted in an active market and that Groupdoes not intend to sell immediately or in thenear term.
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannyadalam kategori liabilitas keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi.
The Group classifies its financial liabilities asfinancial liabilities measured at amortized cost.
Pengakuan Recognition
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitaskeuangan pada laporan posisi keuangankonsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadisalah satu pihak dalam ketentuan padakontraktual instrumen tersebut. Pembelian ataupenjualan aset keuangan yang lazim diakui padatanggal perdagangan dimana Grup memilikikomitmen untuk membeli atau menjual asettersebut.
The Group recognizes a financial asset or afinancial liability in the consolidated statementof financial position, if and only if, the Groupbecomes a party to the contractual provisionsof the instrument. Regular way purchases andsales of financial assets are recognized on thetrade date at which the Group commits topurchase or sell the asset.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
16
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Pengakuan (lanjutan) Recognition (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan atauliabilitas keuangan diukur pada nilai wajarnya(untuk item yang tidak diukur pada nilai wajarmelalui laporan laba rugi setelah pengakuanawal) ditambah biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung atas perolehanaset keuangan atau penerbitan liabilitaskeuangan.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yangdapat diatribusikan secara langsung untukperolehan aset keuangan atau penerbitanliabilitas keuangan dan merupakan biayatambahan yang tidak akan terjadi apabilainstrumen keuangan tersebut tidak diperolehatau diterbitkan. Untuk aset keuangan, biayatransaksi ditambahkan pada jumlah yang diakuipada awal pengakuan aset, sedangkan untukliabilitas keuangan, biaya transaksi dikurangkandari jumlah utang yang diakui pada pengakuanawal liabilitas. Biaya transaksi tersebutdiamortisasi selama umur instrumen berdasarkanmetode suku bunga efektif dan dicatat sebagaibagian dari pendapatan bunga untuk biayatransaksi sehubungan dengan aset keuanganatau sebagai bagian dari beban bunga untukbiaya transaksi sehubungan dengan liabilitaskeuangan.
Piutang pelanggan dan piutang lain-lain denganpembayaran tetap atau telah ditentukan dantidak mempunyai kuotasi di pasar aktifdiklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikandan piutang”, yang diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metode sukubunga efektif dikurangi penurunan nilai.
A financial asset or financial liability is initiallymeasured at fair value plus (for an item notsubsequently measured at fair value throughprofit or loss) transaction costs that are directlyattributable to its acquisition or issuance.
Transaction costs include only those costs thatare directly attributable to the acquisition of afinancial asset or issuance of a financialliability and are incremental costs that wouldnot have been incurred if the instrument hadnot been acquired or issued. In the case offinancial assets, transaction costs are addedto the amount recognized initially, while forfinancial liabilities, transaction costs arededucted from the amout of debt recognizedinitially. Such transaction costs are amortizedover the terms of the instruments based on theeffective interest rate method and are recordedas part of interest income for transaction costsrelated to financial assets or interest expensefor transaction costs related to financialliabilities.
Receivable from customers and otherreceivables that have fixed or determinablepayments that are not quoted in an activemarket are classified as “loans andreceivables” and are measured at amortizedcost using the effective interest method lessimpairment.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biayaperolehan diamortisasi, selanjutnya setelahpengakuan awal diukur pada biaya perolehandiamortisasi, menggunakan suku bunga efektifkecuali jika dampak diskonto tidak material, makadinyatakan pada biaya perolehan.
Financial liabilities measured at amortized costare measured, subsequent to initialrecognition, at amortized cost using theeffective interest rate method unless the effectof discounting would be immaterial, in whichcase they are stated at cost.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
17
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau bagian dari kelompok asetkeuangan serupa) dihentikan pengakuannya jika:
A financial asset (or, where applicable, a partof similar financial assets) is derecognizedwhen:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasaldari aset keuangan tersebut berakhir;
a. The rights to receive cash flows from theasset have expired;
b. Grup tetap memiliki hak untuk menerima aruskas dari aset keuangan tersebut, namun jugamenanggung liabilitas kontraktual untukmembayar kepada pihak ketiga atas arus kasyang diterima tersebut secara penuh tanpaadanya penundaan yang signifikanberdasarkan suatu kesepakatan; atau
Grup telah mentransfer haknya untukmenerima arus kas dari aset keuangan dan(i) telah mentransfer secara substansialseluruh risiko dan manfaat atas asetkeuangan, atau (ii) secara substansial tidakmentransfer atau tidak memiliki seluruh risikodan manfaat atas aset keuangan, namuntelah mentransfer pengendalian atas asetkeuangan tersebut.
b. The Group retains the right to receivecash flows from the asset, but haveassumed an obligation to pay them in fullwithout material delay to a third partyunder a “pass-through”arrangement; or
The Group has transferred its rights toreceive cash flows from the asset andeither (i) has transferred substantially allthe risks and rewards of the asset, or (ii)has neither transferred nor retainedsubstantially all the risks and rewards ofthe asset, but has transferred control of theasset.
Ketika Grup telah mentransfer hak untukmenerima arus kas dari suatu aset keuanganatau telah menjadi pihak dalam suatukesepakatan, dan secara substansial tidakmentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko danmanfaat atas aset keuangan dan masih memilikipengendalian atas aset tersebut, maka asetkeuangan diakui sebesar keterlibatanberkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.Keterlibatan berkelanjutan dalam bentukpemberian jaminan atas aset yang ditransferdiukur berdasarkan jumlah terendah antara nilaiaset yang ditransfer dengan nilai maksimal daripembayaran yang diterima yang mungkin harusdibayar kembali oleh Grup.
When the Group has transferred its rights toreceive cash flows from a financial assetor has entered into a pass-througharrangement, and has neither transferred norretained substantially all the risks and rewardsof the asset nor transferred control of theasset, the financial asset is recognized to theextent of the Group’s continuing involvement inthe asset. Continuing involvement that takesthe form of a guarantee over the transferredasset is measured at the lower of the originalcarrying amount of the asset and the maximumamount of consideration that the Group couldbe required to repay.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannyajika liabilitas keuangan tersebut berakhir,dibatalkan atau telah kadaluarsa.
A financial liability is derecognized when thecontractual obligation under the liability isdischarged, cancelled or has expired.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
18
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Saling hapus Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dannilai bersihnya disajikan dalam laporan posisikeuangan konsolidasian jika, dan hanya jika,Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatanhukum untuk melakukan saling hapus atasjumlah yang telah diakui tersebut, dan berniatuntuk menyelesaikan secara neto atau untukmerealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitassecara simultan.
Financial assets and liabilities are offset andthe net amount reported in the consolidatedstatement of financial position, if and only if,there is a currently enforceable right to offsetthe recognized amounts and there is anintention to settle on a net basis, or to realizethe asset and settle the liability simultaneously.
Pengukuran biaya perolehan diamortisasi
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuanganatau liabilitas keuangan adalah jumlah aset atauliabilitas keuangan yang diukur pada saatpengakuan awal dikurangi pembayaran pokok,ditambah atau dikurangi dengan amortisasikumulatif dengan menggunakan metode sukubunga efektif yang dihitung dari selisih antaranilai awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangipenyisihan penurunan nilai.
Amortized cost measurement
The amortized cost of a financial asset orliability is the amount at which the financialasset or liability is measured at initialrecognition, minus principal repayments, plusor minus the cumulative amortization using theeffective interest method of any differencebetween the initial amount recognized and thematurity amount, minus any reduction forimpairment.
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yangdiperdagangkan di pasar aktif pada tanggalpelaporan adalah berdasarkan harga kuotasipasar atau harga kuotasi penjual/dealer (bidprice untuk posisi beli dan ask price untuk posisijual), tanpa memperhitungkan biaya transaksi.Apabila bid price dan ask price yang terkini tidaktersedia, maka harga transaksi terakhir yangdigunakan untuk mencerminkan bukti nilai wajarterkini, sepanjang tidak terdapat perubahansignifikan dalam perekonomian sejak terjadinyatransaksi. Untuk seluruh instrumen keuanganyang tidak terdaftar pada suatu pasar aktif,kecuali investasi pada instrumen ekuitas yangtidak memiliki harga kuotasi, maka nilai wajarditentukan menggunakan teknik penilaian.Teknik penilaian meliputi teknik nilai kini, danperbandingan terhadap instrumen sejenis yangmemiliki harga pasar yang dapat diobservasi.
The fair value of financial instruments traded inactive markets at the reporting date is basedon their quoted market price or dealer pricequotations (bid price for long positions and askprice for short positions), without anydeduction for transaction costs. When currentbid and asking prices are not available, theprice of the most recent transaction is usedsince it provides evidence of the current fairvalue as long as there has not been asignificant change in economic circumstancessince the time of the transaction. For all otherfinancial instruments not listed in an activemarket, except investment in unquoted equitysecurities, the fair value is determined by usingappropriate valuation techniques. Valuationtechniques include net present valuetechniques, and comparison to similarinstruments for which market observableprices exist.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
19
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menelaahapakah suatu aset keuangan atau kelompok asetkeuangan telah mengalami penurunan nilai.
The Group assesses, at each reporting date,whether there is any objective evidence that afinancial asset or a group of financial assets isimpaired.
Suatu aset keuangan atau kelompok asetkeuangan mengalami penurunan nilai jika danhanya jika, terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai sebagai akibat dari satu ataulebih kejadian yang timbul setelah pengukuranawal dari suatu aset (suatu kejadian yangmerugikan) dan kejadian kerugian tersebut telahmempengaruhi estimasi arus kas masa depandari aset keuangan atau kelompok asetkeuangan yang dapat diestimasi dengan andal.Bukti mengenai penurunan nilai meliputi indikasibahwa peminjam atau kelompok peminjammengalami kesulitan keuangan secara signifikan,gagal dalam melakukan pembayaran bunga ataupokok, kemungkinan akan mengalamikebangkrutan atau reorganisasi keuanganlainnya dan terdapat hasil observasi data yangmengindikasikan terdapat penurunan nilai padaestimasi arus kas masa depan, sepertiperubahan kondisi ekonomi yang berhubungandengan gagal bayar.
A financial asset or a group of financial assetsis deemed to be impaired if, and only if, thereis objective evidence of impairment as a resultof one or more events that occurred after theinitial recognition of the asset (an “incurredloss event”) and that loss event (or events) hasan impact on the estimated future cash flowsof the financial asset or the group of financialassets that can be reliably estimated.Evidence of impairment may includeindications that the borrower or a group ofborrowers is experiencing significant financialdifficulty, default or delinquency in interest orprincipal payments, the probability that theywill enter bankruptcy or other financialreorganization and where observable dataindicate that there is a measurable decrease inthe estimated future cash flows, such aschanges in arrears or economic conditions thatcorrelate with defaults.
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutangdicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Gruppertama-tama menentukan apakah terdapatbukti obyektif mengenai penurunan nilai secaraindividual atas aset keuangan yang signifikansecara individual, atau secara kolektif untuk asetkeuangan yang jumlahnya tidak signifikan secaraindividual. Jika Grup menentukan tidak terdapatbukti obyektif mengenai penurunan nilai atasaset keuangan yang dinilai secara individual,baik aset keuangan tersebut signifikan atau tidaksignifikan, maka aset tersebut dimasukkan kedalam kelompok aset keuangan yang memilikikarakteristik risiko kredit yang sejenis danmenilai penurunan nilai kelompok tersebutsecara kolektif. Aset yang penurunan nilainyadinilai secara individual, dan untuk itu kerugianpenurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidaktermasuk dalam penilaian penurunan nilai secarakolektif.
For loans and receivables carried at amortizedcost, the Group first assesses whetherobjective evidence of impairment existsindividually for financial assets that areindividually significant, and individually orcollectively for financial assets that are notindividually significant. If the Group determinesthat no objective evidence of impairment existsfor an individually assessed financial asset,whether significant or not, it includes the assetin a Group of financial assets with similarcredit risk characteristics and collectivelyassess them for impairment. Assets that areindividually assessed for impairment and forwhich an impairment loss is or continues to berecognized are not included in a collectiveassessment for impairment.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
20
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Jika terdapat bukti obyektif bahwa penurunannilai telah terjadi atas aset dalam kategoripinjaman yang diberikan dan piutang yangdicatat pada biaya diamortisasi, maka jumlahkerugian tersebut diukur sebagai selisih antaranilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi aruskas masa depan (tidak termasuk kerugian kreditdi masa depan yang belum terjadi) yangdidiskonto menggunakan suku bunga efektif awaldari aset tersebut (yang merupakan suku bungaefektifyang dihitung pada saat pengakuan awal).
If there is objective evidence that animpairment loss on individually assessed loansand receivables carried at amortized cost hasbeen incurred, the amount of the loss ismeasured as the difference between theasset’s carrying amount and the present valueof estimated future cash flows (excludingfuture credit losses that have not beenincurred) discounted at the financial asset’soriginal effective interest rate (i.e., the effectiveinterest rate computed at initial recognition).The carrying amount of the asset shall bereduced either directly or through the use of anallowance account.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui padalaba rugi dan disajikan dalam beban “bebanpenurunan nilai”. Ketika pinjaman yang diberikandan piutang yang rugi penurunan nilainya telahdiakui, tidak dapat ditagilh pada periodeselanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan dengan mengurangi akun penyisihan.Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembaliatas piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan, dikreditkan terhadap beban penurunannilai" pada laporan laba rugi.
The amount of the impairment loss isrecognized in profit or loss within "impairmentcharges". When loans and receivables forwhich an impairment allowance had beenrecognized become uncollectible in thesubsequent period, it is written-off against theallowance account. Subsequent recoveries ofamounts previously written-off are creditedagainst "impairment charges" in profit or loss.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutangdari pelanggan atas penjualan barang daganganatau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jikapiutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktusatu tahun atau kurang (atau dalam sikiusoperasi normal jika lebih panjang), piutangdiklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak,piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Trade receivables are amounts due fromcustomers for merchandise sold or servicesperformed in the ordinary course of business.If collection is expected in one year or less (orin the normal operating cycle of the business iflonger), they are classified as current assets.Otherwise, they are presented as non-currentassets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain padaawalnya diakui sebesar nilai wajar danselanjutnya diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metodebunga efektif, apabila dampak pendiskontoansignifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai.
Trade and other receivables are recognizedinitially at fair value and subsequentlymeasured at amortized cost using the effectiveinterest method, if the impact of discounting issignificant, less any provision for impairment.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
21
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
h. Piutang plasma h. Plasma receivables
Piutang plasma merupakan akumulasi biaya-biaya yang dikeluarkan untuk pengembanganperkebunan plasma yang didanai oleh Bank atauentitas anak tertentu. Setelah Koperasi UnitDesa (KUD) menerima pembiayaan dari bank,biaya pengembangan tersebut akandisalinghapuskan dengan dana terkait tersebut.
Plasma receivables represent the accumulatedcost to develop the plasma plantations whichare currently being financed by banks and selffinanced by certain subsidiaries. After the ruralcooperatives unit (Koperasi Unit Desa or the“KUD”) receives the financing from the banks,the development costs will be offset againstthe related funds.
Piutang plasma juga termasuk pinjamantalangan kredit untuk menutup bunga dan cicilanpinjaman, pinjaman pupuk serta sarana produksipertanian lainnya kepada petani.
Plasma receivables also include advances toplasma farmers for topping up the loan interestand installment payment to banks, andadvances for fertilizers and other agriculturalsupplies.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biayaperolehan atau nilai realisasi neto, mana yanglebih rendah dikurangi persediaan usang. Biayaperolehan ditentukan dengan metode rata-ratatertimbang.
Inventories are stated at cost or net realizablevalue, whichever is lower, less any allowancefor inventory obsolescence. Cost is determinedusing the weighted-average method.
Harga perolehan barang jadi terdiri dari semuabiaya yang terjadi di perkebunan termasukalokasi biaya tidak langsung perkebunan denganluas hektar tertanam sebagai dasar alokasi danbiaya pengolahan.
Cost of finished goods comprises all costsincurred in estates including an allocation ofindirect costs of the plantation using plantedhectares as a basis of allocation andprocessing costs.
Nilai realisasi neto adalah estimasi hargapenjualan dalam kegiatan usaha biasa dikurangitaksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualan.
Net realizable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business lessestimation of the cost of completion and sellingexpenses.
Penyisihan untuk penurunan nilai persediaanditentukan berdasarkan penelaahan terhadapkeadaan persediaan.
Provision for decline in value of inventory ismade based on a review of the condition of theinventories.
j. Biaya dibayar dimuka j. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masamanfaat masing-masing biaya denganmenggunakan metode garis lurus.
Prepaid expenses are amortized over theirbenefiical periods using the straight-linemethod.
k. Bibitan k. Nurseries
Biaya-biaya yang terjadi untuk pembibitan,pembelian bibit, dan pemeliharaannyadinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasibiaya ini akan dipindahkan ke akun “TanamanBelum Menghasilkan” pada saat siap ditanam.
Nursery is stated at cost which includes costsincurred in the preparation of the nursery,purchase of seedings and its maintenance.The accumulated costs are transferred to“Immature Plantations” account at the time ofplanting.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
22
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
l. Tanaman produktif l. Bearer plants
Tanaman produktif merupakan tanaman produksiyang dibedakan menjadi tanaman belummenghasilkan dan tanaman menghasilkan.Tanaman belum menghasilkan dinyatakansebesar biaya perolehan yang meliputi akumulasibiaya persiapan lahan, penanaman bibit,pemupukan dan pemeliharaan, alokasi biayatidak langsung berdasarkan luas hektar yangdikapitalisasi, termasuk pula kapitalisasi biayapinjaman dan biaya tidak langsung lainnyasampai dengan saat tanaman produktif yangbersangkutan dinyatakan menghasilkan.
Pada saat tanaman produktif sudahmenghasilkan, akumulasi harga perolehantersebut akan direklasifikasi ke tanamanmenghasilkan.
Bearer plants include production plantationsthat can be classified as immature plantationsand mature plantations. Immature plantationsare stated at cost which consists ofaccumulated cost of planting, seedling,fertilizing and maintenance, allocation ofindirect cost capitalized based on the numberof hectares, including capitalized borrowingcosts and other indirect overhead costs up tothe time the bearer plant is mature.
When the bearer plants are mature, theaccumulated costs are reclassified to matureplantation.
Tanaman belum menghasilkan tidak disusutkan.Tanaman belum menghasilkan direklasifikasimenjadi tanaman menghasilkan pada saattanaman produktif dianggap sudahmenghasilkan. Tanaman produktif dinyatakantelah menghasilkan dihitung sejak masa tanambila sudah berumur:
Immature plantations are not depreciated.Immature plantations will be reclassified to themature plantations account when bearer planstare considered mature. From planting date, abearer plant is considered mature:
Tahun/Years
Kelapa sawit 4 Palm oilKaret 5 - 6 RubberKopi 4 - 5 CoffeeTeh 4 - 5 Tea
Tanaman menghasilkan disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkantaksiran masa manfaat selama 25 tahun.
m. Aset biologis
Efektif 1 Januari 2018, Grup secara menerapkanPSAK 69 “Agrikultur”. PSAK 69 diterapkan untukaktivitas agrikultur yang berkaitan dengan asetbiologis, produk agrikultur dan hibah Pemerintah.
Revisi atas PSAK ini diterapkan secararetrospektif , Grup telah menyajikan kembalilaporan keuangan konsolidasian pada tanggal31 Desember 2017 dan untuk tahun yangberakhir pada tanggal tersebut dan laporanposisi keuangan konsolidasian tanggal31 Januari 2017/31 Desember 2016 (Catatan 8dan 35).
Mature plantations are depreciated usingthe straight-line method over estimated usefullife of 25 years.
m. Biological assets
Effective January 1, 2018, the Group adoptedPSAK 69, “Agriculture”. PSAK 69 aplies toagricultural activity which relates to biologicalassets, agricultural produce and Governmentgrants.
This PSAK has been applied retrospectively,wherein the Group has restated itsconsolidated financial statements as ofDecember 31, 2017 and for the year thenended and the consolidated statement offinancial position as of January 1, 2017/December 31, 2016 (Notes 8 and 35).
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
23
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
m. Aset biologis (lanjutan) m. Biological assets (continued)
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangibiaya untuk menjual. Nilai wajar ditentukanberdasarkan nilai kini dari arus kas bersih yangdiharapkan dari aset biologis. Arus kas bersihyang diharapkan diperkirakan dari harga asetbiologis dikurangi biaya untuk menjual.
Produk argikultur bertumbuh berupa produkpanen yang tumbuh pada tanaman produktifsampai dengan saat untuk dipanen.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dariperubahan atas nilai wajar dikurangi biaya untukdijual diakui dalam laba rugi.
Biological assets are measured at fair valueless costs to sell. Fair value is determinedbased on the present value of expected cashflows from the biological assets. The expectednet cash flows is estimated to be the marketprice of the biological asset less costs to sell.
Growing agricultural produce consists ofharvesting product growing on bearer plantsup to the point of harvest.
Gains or losses arising from changes in thefair value less costs to sell are recognized inprofit or loss.
n. Aset tetap n. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan sebesarbiaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutandan rugi penurunan nilai. Biaya perolehantermasuk biaya penggantian bagian aset tetapsaat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteriapengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksiyang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itudiakui ke dalam jumlah tercatat (“carryingamount”) aset tetap sebagai suatu penggantianjika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biayapemeliharaan dan perbaikan yang tidakmemenuhi kriteria pengakuan diakui dalamlaporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian pada saat terjadinya.
Fixed assets, except land, are stated at costless accumulated depreciation and impairmentlosses. Such cost includes the cost ofreplacing part of fixed assets when that cost isincurred, if the recognition criteria are met.Likewise, when a major inspection isperformed, its cost is recognized in thecarrying amount of fixed assets as areplacement if the recognition criteria aresatisfied. All repairs and maintenance coststhat do not meet the recognition criteria arerecognized in the consolidated statement ofprofit or loss and other comprehensive incomeas incurred.
Biaya pinjaman yang secara langsung dapatdiatribusikan dengan kegiatan pekerjaankonstruksi dikapitalisasi ke aset dalampenyelesaian.
Borrowing costs that are directly attributable tothe activities of the construction progress iscapitalized to the construction in progress.
Penyusutan dihitung dengan menggunakanmetode garis lurus selama umur manfaat asettetap yang diestimasi sebagai berikut:
Depreciation is computed using the straight-line method over the estimated useful lives ofthe assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan, jembatan dan jalan 15 - 20 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan 5 - 8 Machinery and toolsKendaraan 4 - 5 Motor vehiclesPerlengkapan kantor 5 Office equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehandan tidak disusutkan. Beban yang timbulsehubungan perolehan hak atas tanah untukyang pertama kali diakui sebagai bagian dariharga perolehan tanah.
Land is stated at cost and is not depreciated.Costs incurred in association with obtainingland right at the first time are recognized aspart of the land acquisition costs.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
24
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metodepenyusutan direviu setiap akhir tahun danpengaruh dari setiap perubahan estimasitersebut berlaku prospektif.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikanpengakuannya pada saat dilepaskan atau saattidak ada manfaat ekonomis masa depan yangdiharapkan dari penggunaan atau pelepasannya.Laba atau rugi yang timbul dari penghentianpengakuan aset (dihitung sebagai perbedaanantara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlahtercatat dari aset) dimasukkan dalam laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian pada tahun aset tersebutdihentikan pengakuannya.
The estimated residual values, useful lives anddepreciation method are reviewed at eachfinancial year end and the effect of any changesin estimates is accounted for prospectively.
An item of fixed assets is derecognized upondisposal or when no future economic benefitsare expected from its use or disposal. Any gainor loss arising on derecognition of the asset(calculated as the difference between the netdisposal proceeds and the carrying amount ofthe asset) is included the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income in the year the asset isderecognized.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesarbiaya perolehan yang meliputi seluruh biaya(termasuk biaya pinjaman) untuk membuat asetdalam penyelesaian dapat berfungsi dan siapdigunakan sesuai dengan tujuannya. Akumulasibiaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saatselesai dan siap digunakan.
Construction in progress is stated at cost thatconsist of all costs (including borrowing cost)attributable to bringing the constructed asset toworking condition and getting it ready for itsintended use. Construction in progress istransferred to the respective fixed assetsaccount when completed and ready for use.
o. Penurunan nilai aset non-keuangan o. Impairment of non-financial assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilaitercatat aset non-keuangan untuk menentukanapakah terdapat indikasi bahwa aset tersebuttelah mengalami penurunan nilai. Jika terdapatindikasi tersebut, nilai yang dapat diperolehkembali dari aset diestimasi untuk menentukantingkat kerugian penurunan nilai. Bila tidakmemungkinkan untuk mengestimasi nilai yangdapat diperoleh kembali atas suatu aset individu,Grup mengestimasi nilai yang dapat diperolehkembali dari unit penghasil kas atas aset.
At reporting dates, the Group reviews thecarrying amount of non-financial assets todetermine whether there is any indication thatthose assets have suffered an impairment loss.If any such indication exists, the recoverableamount of the asset is estimated in order todetermine the extent of the impairment loss.Where it is not possible to estimate therecoverable amount of an individual asset, theGroup estimates the recoverable amount of thecash generating unit to which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembaliadalah nilai tertinggi antara harga jual neto ataunilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperolehkembali dari aset non-keuangan (unit penghasilkas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatataset (unit penghasil kas) dikurangi menjadisebesar nilai yang dapat diperoleh kembali danrugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.
Estimated recoverable amount is the higher offair value less cost to sell and value in use. Ifthe recoverable amount of the non-financialasset (cash generating unit) is less than itscarrying amount, the carrying amount of theasset (cash generating unit) is reduced to itsrecoverable amount and an impairment loss isrecognized immediately against earnings.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
25
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) o. Impairment of non-financial assets(continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kasmasa depan bersih didiskontokan ke nilai kinidengan menggunakan tingkat diskonto sebelumpajak yang menggambarkan penilaian pasarterkini atas nilai waktu dari uang dan risikospesifik dari aset. Dalam menentukan nilai wajardikurangi biaya untuk menjual, digunakan hargapenawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jikatidak terdapat transaksi tersebut, Grupmenggunakan model penilaian yang sesuaiuntuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaianberganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
In assessing the value in use (VIU), theestimated net future cash flows are discountedto their present value using a pre-tax discountrate that reflects current market assessmentsof the time value of money and the risksspecific to the asset. In determining fair valueless costs to sell, recent market transactionsare taken into account, if available. If no suchtransactions can be identified, an appropriatevaluation model is used to determine the fairvalue of the assets. These calculations arecorroborated by valuation multiples or otheravailable fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periodepelaporan tahunan apakah terdapat indikasibahwa rugi penurunan nilai yang telah diakuidalam periode sebelumnya untuk aset selaingoodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkintelah menurun. Jika indikasi dimaksudditemukan, maka entitas mengestimasi jumlahterpulihkan aset tersebut.
An assessment is made at each annualreporting period as to whether there is anyindication that previously recognizedimpairment losses recognized for an assetother than goodwill may no longer exist or mayhave decreased. If such indication exists, therecoverable amount is estimated.
p. Sewa
Sewa pembiayaan - sebagai lessee
Sewa dimana Perusahaan memiliki secarasubstansial seluruh risiko dan manfaatterkait dengan pemilikan aset diklasifikasikansebagai sewa pembiayaan. Sewa pembiayaandikapitalisasi pada awal masa sewa sebesar nilaiyang lebih rendah antara nilai wajar aset sewaandan nilai kini dari pembayaran sewa minimum.
Setiap pembayaran sewa dipisahkan antarabagian yang merupakan beban keuangan danbagian yang merupakan pelunasan kewajibansedemikian rupa sehingga menghasilkan suatutingkat suku bunga periodik yang konstan atassaldo pembiayaan. Jumlah kewajiban sewa,dikurangi beban keuangan disajikan sebagaihutang jangka panjang. Unsur bunga dalambiaya keuangan dibebankan di laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainsetiap periode selama masa sewa sedemikianrupa sehingga menghasilkan suatu tingkat sukubunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas.Aset tetap yang diperoleh melalui sewapembiayaan disusutkan selama jangka waktuyang lebih pendek antara periode masa sewadan umur manfaatnya.
p. Leases
Finance lease - as lessee
Leases whereby the Company hassubstantially all risks and rewards incidental toownership are classified as finance leases.Finance leases are capitalized at the leasecommencement at the lower of the fair value ofthe leased assets and the present value of theminimum lease payment.
Each lease payment is allocated between theliability and finance charges so as to achieve aconstant rate on the outstanding balance. Thecorresponding rental obligations, net of financecharges, are included in the finance leaseliabilities. The interest element of the financecost is charged to profit or loss over the leaseperiod so as to produce a constant periodicrate of interest on the remaining balance of theliability for each period. The fixed assetacquired under finance lease is depreciatedover the shorter of the useful life of the assetand the lease term.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
26
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
q. Utang usaha q. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar atasbarang atau jasa yang telah diterima dalamkegiatan usaha normal dari pemasok.
Trade payables are obligations to pay forgoods or services that have been acquired inthe ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilaiwajar dan selanjutnya diukur pada biayaperolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode bunga efektif, kecuali jika efekdiskontonya tidak material.
Trade payables are recognized initially at fairvalue and subsequently measured atamortized cost using the effective interestmethod, unless the effect of discounting isimmaterial.
r. Pinjaman r. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakuisebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biayatransaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjamandiukur sebesar biaya perolehan diamortisasi;selisih antara penerimaan (dikurangi biayatransaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada labarugi selama periode pinjaman denganmenggunakan metode bunga efektif.
Borrowing are recognized initially at fair value,net of transaction costs incurred. Borrowingsare subsequently carried at amortized cost;any difference between the proceeds (net oftransaction costs) and the redemption value isrecognized in profit or loss over the period ofthe borrowings using the effective interestmethod.
Biaya yang dibayar untuk memperolehfasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksipinjaman sepanjang besar kemungkinansebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik.Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjamanditangguhkan sampai penarikan pinjaman terjadi.Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besarkemungkinan sebagian atau seluruh fasilitasakan ditarik, biaya memperoleh pinjamandikapitalisasi sebagai pembayaran dimuka untukjasa likuiditas dan diamortisasi selama periodefasilitas yang terkait.
Fees paid on the establishment of loanfacilities are recognized as transaction costs ofthe loan to the extent that it is probable thatsome or all of the facility will be drawn down. Inthis case, the fee is deferred until the draw-down occurs. To the extent that there is noevidence that it is probable that some or all ofthe facility will be drawn down, the fee iscapitalized as a pre-payment for liquidityservices and amortized over the period of thefacility to which it relates.
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinanmanfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup danjumlahnya dapat diukur secara handal.Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaranyang diterima, tidak termasuk diskon, rabat,pajak ekspor dan pajak pertambahan nilai.Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhisebelum pendapatan diakui:
Revenue is recognized to the extent that it isprobable that the economic benefits will flow tothe Group and the revenue can be reliablymeasured. Revenue is measured at the fairvalue of the consideration received, excludingdiscounts, rebates, export taxes and valueadded taxes.The following specific recognitioncriteria must also be met before revenue isrecognized:
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang jadi diakuipada saat risiko dan manfaat barang secarasignifikan telah berpindah kepada pelanggan.
Revenue from the sales of finished goods isrecognized when the significant risks andrewards of ownership of the goods have beentransferred to the customers.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
27
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
s. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) s. Revenue and expense recognition(continued)
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrument keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi, pendapatanatau biaya bunga dicatat dengan menggunakanmetode SBE, yaitu suku bunga yang secaratepat mendiskontokan estimasi pembayaran ataupenerimaan kas dimasa datang selamaperkiraan umur dan instrumen keuangan, ataujika lebih tepat, digunakan periode yang lebihsingkat, untuk nilai tercatat dari aset atauliabilitas keuangan.
For all financial instruments measured atamortized cost, interest income or expense isrecording using EIR method, which is the ratethat exactly discounts the estimated futurecash payments or receipts through theexpected life of the financial instrument or ashorter period, where appropriate to the netcarrying value of the financial assets orliabilities.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred(accrual basis).
t. Perkebunan inti plasma (plasma) t. Nucleus plasma plantations (plasma)
Plasma merupakan kebijakan pemerintahIndonesia berkaitan dengan kerjasamapengembangan perkebunan. Sebagai pihak inti,entitas anak berkewajiban untuk melatih danmengawasi plasma dan membeli hasilperkebunan milik plasma.
Plasma is a government policy in relation ofjoint venture in the development of plantations.As a major part of the project, the subsidiariesare obligated to train plasma farmer andmonitor the plasma project as well as purchaseplasma plantation crops.
Pengeluaran plasma didanai oleh bank danapabila sementara ditalangi entitas anakmenunggu pendanaan dari bank, diakui sebagaipiutang plasma.
Expenditure on plasma are funded by bankand in case of temporary advances are givenby subsidiaries until funded by the bank,plasma receivables are recognized.
u. Imbalan kerja u. Employee benefits
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yangtidak didanai sesuai dengan Undang-undangKetenagakerjaan No. 13/2003, tanggal25 Maret 2003 (Undang-UndangKetenagakerjaan). Beban pensiun berdasarkanprogram dana pensiun manfaat pasti Grupditentukan melalui perhitungan aktuaria secaraperiodic dengan menggunakan metodeprojected-unit credit dan menerapkan asumsiatas tingkat diskonto, hasil yang diharapkan atasaset dana pensiun dan tingkat kenaikan manfaatpasti pensiun tahunan.
The Group recognized unfunded employeebenefits liability in accordance with LaborLaw No. 13/2003 dated March 25, 2003(the “Labor Law”). Pension costs under theGroup’s defined benefit pension plans aredetermined by periodic actuarial calculationusing the projected-unit-credit method andapplying the assumptions on discount rate,expected return on plan assets and annualrate of increase in compensation.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
28
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
u. Imbalan kerja (lanjutan) u. Employee benefits (continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Seluruh pengukuran kembali, terdiri ataskeuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil atasaset dana pensiun (tidak termasuk bunga bersih)diakui langsung melalui penghasilankomprehensif lainnya dengan tujuan agar asetatau kewajiban pensiun neto diakui dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian untukmencerminkan nilai penuh dari defisit dansurplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidakmengreklasifikasi laba atau rugi pada periodeberikutnya.
All remeasurements, comprising of actuarialgains and losses, and the return of plan assets(excluding net interest) are recognizedimmediately through other comprehensiveincome in order for the net pension asset orliability recognized in the consolidatedstatement of financial position to reflect the fullvalue of the plan deficit and surplus.Remeasurements are not reclassified to profitor loss in subsequent periods.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yanglebih dulu antara ketika amandemen/kurtailmenterjadi atau ketika biaya restrukturisasi ataupemutusan hubungan kerja diakui.
All past service costs are recognized at theearlier of when the amendment or curtailmentoccurs and when the related restructuring ortermination costs are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakantingkat diskonto untuk mengukur kewajibanmanfaat pasti - neto atau aset pada saat awaldari tiap periode pelaporan. Biaya jasa terdiri daribiaya jasa kini dan biaya jasa lalu, keuntungandan kerugian kurtailmen dan penyelesaian tidakrutin, jika ada. Beban atau pendapatan bunganeto dan biaya jasa diakui dalam laba atau rugi.
Net interest is calculated by applying thediscount rate to the net defined benefit liabilityor asset at the start of each reporting period.Service cost comprise current sevice costsand past service costs, gains and losses orcurtailments and non-routine settlements, ifany. Net interest expenses or income, andservice sosts are recognized in profit or loss.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya
Grup memberikan program imbalan kerja jangkapanjang lainnya dalam bentuk penghargaanmasa kerja untuk karyawan yang telah mencapaimasa kerja tertentu. Biaya untuk menyediakanimbalan ini ditetapkan dengan menggunakanmetode Projected-Unit-Credit. Metode inimerefleksikan jasa yang diserahkan olehkaryawan hingga tanggal penilaian danmemperhitungkan asumsi terkait proyeksi gajikaryawan. Imbalan kerja jangka panjang lainnyatermasuk biaya jasa kini, biaya bunga, biaya jasalalu dan pengakuan keuntungan dan kerugianaktuarial. Keuntungan dan kerugian aktuarial danbiaya jasa lalu diakui dalam laba rugi tahunberjalan.
Other long-term service benefits
The Group also provides long-term serviceaward benefit for employees attaining a certainnumber of years of service. The cost ofproviding this benefit is determined using theProjected-Unit-Credit method. This methodreflects service rendered by employees tothe date of valuation and incorporatesassumptions concerning employees’ projectedsalaries. Other long-term employee benefitexpense includes current service cost, interestcost, past service costs and recognition ofactuarial gains and losses. The actuarial gainsand losses and past service costs arerecognized immediately in the current year’sprofit or loss.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
29
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
v. Perpajakan v. Taxation
Efektif 1 Januari 2018, Grup menerapkanAmandemen PSAK 46 (2016), “PajakPenghasilan: Pengakuan Aset Pajak Tangguhanuntuk Rugi yang belum Direalisasi”.
Perubahan ini, antara lain, menjelaskanpersyaratan untuk mengakui aset pajaktangguhan pada rugi yang tidak terealisasi.Amandemen ini menjelaskan perlakuanakuntansi untuk pajak tangguhan dimana sebuahaset diukur pada nilai wajar dan nilai wajartersebut dibawah basis pajak aset. Mereka jugamenjelaskan aspek-asek akuntansi tertentuuntuk aset pajak tangguhan.
Penerapan dari amandemen PSAK 46 (2016)tidak memiliki dampak signifikan terhadaplaporan keuangan konsolidasian.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiranpenghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset danliabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaantemporer antara aset dan liabilitas untuk tujuankomersial dan untuk tujuan perpajakan setiaptanggal pelaporan. Manfaat pajak di masamendatang, seperti nilai terbawa atas saldo rugifiskal yang belum digunakan (jika ada) jugadiakui sejauh realisasi atas manfaat pajaktersebut dimungkinkan.
Effective January 1, 2018, the Group adoptedAmendments to PSAK 46 (2016), “IncomeTaxes: Recognition of Deferred Tax Assets forUnrealized Losses”.
These amendments, among others, clarify therequirements for recognizing deferred taxassets on unrealized losses.The amendmentsclarify the accounting for deferred tax where anasset is measured at fair value and that fairvalue is below the asset’s tax base. They alsoclarify certain other aspects of accounting fordeferred tax assets.
The adoption of amendments PSAK 46 (2016)has no significant impact on the consolidatedfinancial statements.
Current tax expense is provided based oncurrent estimated taxable income for the yearusing the prevailing tax rates. Deferred taxassets and liabilities are recognized fortemporary differences between the financialand the tax bases of assets and liabilities ateach reporting date. Future tax benefits, suchas the carryforward of unused tax losses, arealso recognized to the extent that realization ofsuch benefits is probable.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur padatarif pajak yang diharapkan akan digunakan padatahun ketika aset direalisasi atau ketika liabilitasdilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturanperpajakan) yang berlaku atau secarasubstansial telah diberlakukan pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian.Perubahan nilai aset dan liabilitas pajaktangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarifpajak dibebankan pada tahun berjalan, kecualiuntuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telahlangsung dibebankan atau dikreditkan keekuitas.
Deferred tax assets and liabilities aremeasured at the tax rates that are expected toapply to the period when the asset is realizedor the liability is settled, based on tax rates(and tax laws) that have been enacted orsubstantively enacted at the consolidatedstatement of financial position date. Changesin the carrying amount of deferred tax assetsand liabilities due to a change in tax rates arecharged to the current year’s operations,except to the extent that they relate to itemspreviously charged or credited to equity.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakuipada saat Surat Ketetapan Pajak diterima ataujika Grup mengajukan keberatan, pada saatkeputusan atas keberatan tersebut telahditetapkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan dilaporan posisi keuangan konsolidasian atasdasar kompensasi sesuai dengan penyajian asetdan liabilitas pajak kini.
Amendments to tax obligations are recordedwhen an assessment is received or, ifappealed against by the Group, when theresult of the appeal is determined.
Deferred tax assets and liabilities are offset inthe consolidated statement of financial positionin the same manner the current tax andliabilities are presented.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
30
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
w. Akuntansi aset dan liabilitas pengampunanpajak
w. Accounting for tax amnesty assets andliabilities
Perusahaan menerapkan PSAK 70 (2016),“Akuntansi Aset dan Liabilitas PengampunanPajak”.
The Company applied PSAK 70 (2016),“Accounting for Tax Amnesty Assets andLiabilities”.
PSAK ini mengatur perlakuan akuntasi atas asetdan liabilitas pengampunan pajak sesuai denganUndang-Undang Nomor 11 tahun 2016 tentangPengampunan Pajak (“UU PengampunanPajak”) yang berlaku efektif tanggal 1 Juli 2016.
This PSAK provides accounting treatment forassets and liabilities from Tax Amnesty inaccordance with Law No. 11 year 2016 aboutTax Amnesty ("Tax Amnesty Law") whichbecame effective on July 1, 2016.
PSAK 70 memberikan pilihan kebijakan dalampengakuan awal aset atau liabilitas yang timbuldari pelaksanaan undang-undang pengampunanpajak, yaitu dengan mengikuti SAK yang relevanmenurut sifat aset atauliabilitas yang diakui(PSAK 70 Par. 06) atau mengikuti ketentuanyang diatur dalam paragraf 10 hingga 23 PSAK70 (Pendekatan Opsional). Keputusan yangdibuat oleh entitas harus konsisten untuk semuaaset dan liabilitas pengampunan pajak yangdiakui.
PSAK 70 provides options in the initialrecognition of the assets or liabilities arisingfrom the implementation of the Tax AmnestyLaw, whether to follow the relevant existingSAK according to the nature of the assets orliabilities recognized (General Approach) or tofollow the provisions stated in PSAK 70paragraphs 10 to 23 (Optional Approach). Thedecision made by the entity must be consistentfor all recognized tax amnesty assets and/orliabilities.
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biayaperolehan berdasarkan Surat KeteranganPengampunan Pajak (SKPP). Liabilitaspengampunan pajak diakui sebesar kewajibankontraktual untuk menyerahkan kas atau setarakas untuk menyelesaikan kewajiban yangberkaitan langsung dengan perolehan asetpengampunan pajak.
Tax amnesty assets are measured atacquisition cost based on Tax AmnestyAcknowledgment Letter (SKPP). Tax amnestyliabilities are measured at contractualobligation to deliver cash or cash equivalentsto settle the obligations directly related to theacquisition of tax amnesty assets.
Perusahaan mengakui selisih antara asetpengampunan pajak dan liabilitas pengampunanpajak sebagai bagian dari tambahan modaldisetor di ekuitas. Selisih tersebut tidak dapatdiakui sebagai laba rugi direalisasi maupundireklasifikasi ke saldo laba.
The Company shall recognize the differencebetween assets and liabilities of tax amnestyas part of additional paid-in capital in equity.This difference shall not be recycled to profit orloss or reclassified to retained earningssubsequently.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikansecara terpisah dari aset dan liabilitas lainnyadalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Tax amnesty assets and liabilities arepresented separately from other assets andliabilities in the consolidated statement offinancial position.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
31
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
x. Penyesuaian tahunan 2017 x. 2017 annual improvements
Grup menerapkan penyesuaian-penyesuaianyang relevan tahun 2017, berlaku efektif1 Januari 2018 sebagai berikut:
The Group adopted the following relevant2017 annual improvement effective January 1,2018:
- PSAK 15 (Penyesuaian 2017) - "Investasipada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa padasaat pengakuan awal entitas dapat memilihuntuk mengukur investee-nya pada nilaiwajar atas dasar investasi-per-investasi.
- PSAK 67 (Penyesuaian 2017) -" Pengungkapan Kepentingan dalam EntitasLain”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwapersyaratan pengungkapan dalam PSAK 67,selain daripada yang dideskripsikan dalamparagraf PP10–PP16, juga diterapkan padasetiap kepentingan dalam entitas yangdiklasifikasikan sesuai dengan PSAK 58:Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untukDijual dan Operasi yang Dihentikan.
- PSAK 15 (2017 Improvement) -“Investment in associates and JointVentures”
This improvement clarified that at initialrecognition the entity may elect tomeasure its investee at fair value on thebasis of investment-per-investment.
- PSAK 67 (2017 Improvement) -“Disclosure of Interest in Other Entities”
This improvement clarified that thedisclosure requirements in PSAK 67, otherthan those in paragraphs B10-B16, alsoapplied to every interest in an entity that isclassified in accordance with PSAK 58:Non-current Assets Held for Sale andDiscontinued Operation
Penerapan dari penyesuaian tahunan 2017 tidakmemiliki dampak signifikan terhadap laporankeuangan konsolidasian.
The adoption of the 2017 annualimprovements has no significant impact on theconsolidated financial statements.
y. Rugi per saham dasar y. Basic loss per share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagilaba bersih atau rugi yang dapat diatribusikankepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dandisetor penuh selama tahun yang bersangkutan.
Basic loss per share is computed by dividingnet profit or loss attributable to owners of theparent entity by the weighted average numberof shares outstanding during the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensisaham biasa yang bersifat dilutif pada tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018dan 2017, dan oleh karenanya, laba per sahamdilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian.
The Company has no outstanding dilutivepotential ordinary shares for the yearended December 31, 2018 and 2017, andaccordingly, no diluted earnings per share iscalculated and presented in the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
32
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
z. Penjabaran mata uang asing z. Foreign currency translation
Mata uang fungsional dan pelaporan Functional and reporting currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporankeuangan konsolidasian setiap entitas dalamGrupdiukur menggunakan mata uang darilingkungan ekonomi utama dimana entitasberoperasi (mata uang fungsional). Laporankeuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah,yang merupakan mata uang fungsional Grup.
Items included in the consolidated financialstatements of each entity within the Group aremeasured using the currency of the primaryeconomic environment in which the entityoperates (the functional currency). Theconsolidated financial statements arepresented in Rupiah, which is the the Group’sfunctional currency.
Transaksi dan saldo
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan kemata uang Rupiah dengan menggunakan kursyang berlaku pada tanggal transaksi.
Transaction and balances
Transactions denominated in foreigncurrencies are translated into Rupiah at therates prevailing as at the date of thetransaction.
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing dijabarkan kemata uang Rupiah dengan kurs tengah BankIndonesia yang berlaku pada tanggal tersebut.Kurs yang digunakan pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 masing-masingsebesar:
As at the reporting date, monetary assets andliabilities denominated in foreign currencies aretranslated into Rupiah using the Bank ofIndonesia’s middle rate prevailing as at thatdate. The exchange rates used as ofDecember 31, 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Dolar Amerika Serikat (USD) 14.481 13.548 United States Dollar (USD)
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yangsudah terealisasi maupun yang belum, baik yangberasal dari transaksi dalam mata uang asingmaupun penjabaran aset dan liabilitas moneterdibebankan pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasiantahun berjalan.
Realized and unrealized foreign exchangegains or losses arising from transactions inforeign currency and from the translation offoreign currency monetary assets and liabilitiesare recognized in the consolidated statementof profit or loss and other comprehensiveincome for the year.
aa. Segmen pelaporan aa. Segment reporting
Segmen adalah komponen yang dapatdibedakan dari Grup yang terlibat baik dalammenyediakan produk-produk tertentu (segmenusaha), atau dalam menyediakan produk dalamlingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis),yang memiliki risiko dan imbalan yang berbedadari segmen lainnya.
A segment is a distinguishable component ofthe Group that is engaged either in providingcertain products (business segment), or inproviding products within a particular economicenvironment (geographical segment), which issubject to risks and rewards that are differentfrom those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitassegmen termasuk hal-hal yang dapatdiatribusikan secara langsung kepada suatusegmen serta hal-hal yang dapat dialokasikandengan dasar yang memadai untuk segmentersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dantransaksi antar perusahaan dieliminasi sebagaibagian dari proses konsolidasi.
Segment revenue, expenses, results, assetsand liabilities include items directly attributableto a segment as well as those that can beallocated on a reasonable basis to thatsegment. They are determined before intra-Group balances and intra-Group transactionsare eliminated.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
33
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)
ab. Peristiwa setelah periode pelaporan
Peristiwa setelah periode pelaporan yangmemberikan informasi tambahan tentang posisiGrup pada tanggal pelaporan (peristiwapenyesuaian) disajikan dalam laporan keuangan.Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukanmerupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkandalam catatan atas laporan keuangankonsolidasian apabila material.
ab. Events after the reporting date
Post year-end events that provide additionalinformation about the Group’s position at thereporting date (adjusting events) are reflectedin the consolidated financial statements. Postyear-end events that are not adjusting eventsare disclosed in the notes to consolidatedfinancial statements when material.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DANPERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN
3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES,ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi yangdijelaskan diatas, manajemen diharuskan membuatpertimbangan, estimasi dan asumsi atas jumlahtercatat aset dan liabilitas. Estimasi dan asumsidibuat berdasarkan pengalaman masa lalu dan faktoryang dipertimbangkan relevan. Hasil aktual dapatberbeda dari estimasi.
In the application of accounting policies asdescribed above, the managements are required tomake judgments, estimates and assumptions aboutthe carrying amounts of assets and liabilities. Theestimates and assumptions are based on historicalexperience and factors that are considered to berelevant. Actual result may be different from theestimates.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumberestimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yangmemiliki risiko signifikan yang mengakibatkanpenyesuaian material terhadap jumlah tercatat asetdan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnyadijelaskan dibawah ini:
The key assumptions concerning future and otherkey sources of estimation at the end of thereporting period, that have a significant risk ofcausing a material adjustment to the carryingamounts of assets and liabilities within the nextfinancial year are discussed below:
Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan danPiutang
Impairment Loss on Loans and Receivables
Grup menilai penurunan nilai pinjaman yangdiberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan.Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilaiharus dicatat dalam laporan laba rugi komrehensifkonsolidasian, manajemen membuat penilaian,apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian telahterjadi. Manajemen juga membuat penilaian atasmetodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlahdan waktu arus kas masa depan yang direviu secaraberkala untuk mengurangi perbedaan antara estimasikerugian dan kerugian aktualnya. Nilai tercatatpinjaman yang diberikan dan piutang telahdiungkapkan dalam Catatan 32.
The Group assesses its loans and receivables forimpairment at each reporting date. In determiningwhether an impairment loss should be recorded inprofit or loss, management makes judgment as towhether there is an objective evidence that lossevent has occurred. Management also makesjudgment as to the methodology and assumptionsfor estimating the amount and timing of future cashflows which are reviewed regularly to reduce anydifference between loss estimate and actual loss.The carrying amount of loans and receivables aredisclosed in Note 32.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
34
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DANPERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES,ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Loss on Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilaipersediaan berdasarkan estimasi persediaan yangdigunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsiyang digunakan dalam mengestimasi penyisihanpenurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar,namun perubahan signifikan atas asumsi ini akanberdampak material terhadap penyisihan penurunannilai persediaan, yang pada akhirnya akanmempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatatpersediaan diungkapkan dalam Catatan 6.
The Group provides allowance for impairment losson inventories based on estimated future usage ofsuch inventories. While it is believed that theassumptions used in the estimation of theallowance for impairment loss on inventories areappropriate and reasonable, significant changes inthese assumptions may materially affect theassessment of the allowance for impairment losson inventories, which ultimately will impact theresult of the Group’s operations. The carryingamount of inventories is disclosed in Note 6.
Taksiran masa manfaat ekonomis tanaman dan asettetap
Estimated useful lives of plantations and fixedassets
Masa manfaat tanaman dan setiap aset tetap Grupditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkandari penggunaan aset tersebut. Estimasi iniditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal danpengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiapaset direviu secara periodik dan disesuaikan apabilaprakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnyakarena keausan, keusangan teknis dan komersial,hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaianaset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasiloperasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secarasignifikan oleh perubahan atas jumlah serta periodepencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahanfaktor tersebut di atas.
Perubahan masa manfaat tanaman dan aset tetapdapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yangdiakui dan nilai tercatat tanaman dan aset tetap.
The useful life of the Group’s plantations and fixedassets are estimated based on the period overwhich the asset is expected to be available for use.Such estimation is based on internal technicalevaluation and experience with similar assets. Theestimated useful life of each asset is reviewedperiodically and updated if expectations differ fromprevious estimates due to physical wear and tear,technical or commercial obsolescence and legal orother limits on the use of the asset. It is possible,however, that future results of operations could bematerially affected by changes in the amounts andtiming of recorded expenses brought about bychanges in the factors mentioned above.
A change in the estimated useful life of any item ofplantation and fixed assets would affect therecorded depreciation expense and the carryingvalues of plantation and fixed assets.
Nilai tercatat tanaman dan aset tetap diungkapkandalam Catatan 9 dan 10.
The carrying amounts of plantations and fixedassets are disclosed in Notes 9 and 10.
Nilai wajar produk agrikultur Fair value of agricultural produce
Nilai wajar produk agrikultur di tentukan berdasarkannilai tanaman produktif harga pasar produk agrikultursetelah masa panen biaya dan biaya lainnya yangdikeluarkan untuk mendapatkan nilai produkagrikultur hingga jatuh tempo.
The fair value of agricultural produce is determinedbased on the expected yield of bearer plants,market price of agricultural produce after allowingfor harvesting costs and other costs yet to beincurred for getting the agricultural produce tomaturity.
Nilai wajar dari produk agrikultur diungkapkan dalamCatatan 8.
The fair value of agricultural produce is disclosed inNote 8.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
35
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DANPERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES,ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan kerja danliabilitas imbalan kerja Grup bergantung padapemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuariindependen dalam menghitung jumlah-jumlahtersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain,tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan,tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, umurpensiun dan tingkat kematian.
The determination of the Group’s obligations andcost and liability for employee benefits aredependent on the selection of certain assumptionsused by the independent actuary in calculatingsuch amounts. Those assumptions include amongothers, discount rates, future annual salaryincrease, annual employee turn-over rate,retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yangditetapkan Grup langsung diakui dalam laporan labarugi pada saat terjadinya. Sementara Grupberkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajardan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktualatau perubahan signifikan dalam asumsi yangditetapkan Grup dapat mempengaruhi secaramaterial liabilitas diestimasi dari imbalan kerja danbeban imbalan kerja neto. Nilai tercatat atas liabilitasdiestimasi atas imbalan kerja Grup diungkapkandalam Catatan 17.
Actual results that differ from the Group’sassumptions are recognized immediately in profitor loss when they occurred. While the Groupbelieves that its assumptions are reasonable andappropriate, significant differences in the Group’sactual experiences or significant changes in theGroup’s assumptions may materially affect itsestimated liability for employee benefits and netemployee benefits expense. The carrying amountof the Group’s estimated liability for employeebenefits is disclosed in Note 17.
Goodwill Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainyamemerlukan estimasi nilai pakai unit penghasil kasdimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakaimengharuskan manajemen untuk mengestimasialiran kas masa depan yang diharapkan yang timbuldari unit penghasil kas yang menggunakan tingkatpertumbuhan yang sesuai dan tingkat diskonto yangsesuai untuk perhitungan nilai kini.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam Catatan 27.
Determining whether goodwill is impaired requiresan estimation of the value in use of the cash-generating units to which goodwill has beenallocated. The value in use calculation requires themanagement to estimate the future cash flowsexpected to arise from the cash-generating unitusing an appropriate growth rate and a suitablediscount rate in order to calculate present value.
The carrying value of goodwill is disclosed inNote 27.
Penurunan Nilai Tanaman Impairment of Plantation
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat asetatau Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi jumlahterpulihkannya.
An impairment exists when the carrying value of anasset or Cash Generating Unit (CGU) exceeds itsrecoverable amount.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkatdiskonto yang digunakan untuk model arus kas yangdidiskontokan seperti halnya dengan arus kas masukmasa depan yang diharapkan dan tingkatpertumbuhan yang digunakan untuk tujuanekstrapolasi.
The recoverable amount is most sensitive to thediscount rate used for the discounted cash flowmodel as well as the expected future cash inflowsand the growth rate used for extrapolationpurposes.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukanjumlah terpulihkan UPK, masing-masing dijelaskanlebih rinci dalam Catatan 9.
The key assumption used to determine therecoverable amount for the CGU are furtherexplained in Note 9.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
36
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DANPERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES,ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalammenentukan provisi atas pajak penghasilan badan.Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yangpenentuan pajak akhirnya adalah tidak pastisepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakuiliabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkanestimasi apakah akan terdapat tambahan pajakpenghasilan badan.
Significant judgment is involved in determining theprovision for corporate income tax. There arecertain transactions and computation for which theultimate tax determination is uncertain during theordinary course of business. The Group recognizesliabilities for expected corporate income tax issuesbased on estimates of whether additional corporateincome tax will be due.
Aset Pajak Tangguhan yang Direalisasi Recoverability of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah padasetiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabilaterdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal padamasa mendatang kemungkinan tidak memadai untukmengkompensasi seluruh bagian dari aset pajaktangguhan. Namun, jika tidak terdapat keyakinanbahwa Grup akan menghasilkan laba fiskal yangmemadai untuk mengkompensasi sebagian atauseluruh aset pajak tangguhan, aset tersebut tidakdiakui di laporan posisi keuangan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan diungkapkandalam Catatan 26.
The carrying amount of deferred tax assets isreviewed at each reporting date and reduced to theextent that it is no longer probable that sufficientfuture taxable profit will be available to allow all ofpart of the deferred income tax assets to beutilized. However, if there is no assurance that theGroup will generate sufficient future taxable profit toallow all or part of deferred tax assets to be utilized,the assets are not recognized in the consolidatedstatement of financial position.
The carrying amount of the Group’s deferred taxassets is disclosed in Note 26.
Pertimbangan akuntansi signifikan dalammenerapkan kebijakan akuntansi grup
Significant accounting judgments in applyingthe group’s accounting policies
Pertimbangan akuntansi signifikan dalammenerapkan kebijakan akuntansi Grup meliputi:
Significant accounting judgments made in applyingthe Group’s accounting policies include:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Grup menentukan klasifikasi suatu aset dan liabilitaskeuangan dengan mempertimbangkan bila definisiyang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2014) dipenuhi.Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitaskeuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansiGrup seperti diungkapkan pada Catatan 2.
The Group determines the classifications of certainfinancial assets and financial liabilities by judging ifthey meet the definition set forth in PSAK 55(Revised 2014). Accordingly, the financial assetsand financial liabilities are accounted for inaccordance with the Group’s accounting policies asdisclosed in Note 2.
Provisi dan kontinjensi Provisions and contingencies
Pertimbangan dilakukan oleh manajemen untukmembedakan antara provisi dan kontinjensi.
Judgment is exercised by management todistinguish between provisions and contingencies.
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas kini(baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagaiakibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grupdiharuskan menyelesaikan liabilitas tersebut danestimasi andal mengenai jumlah liabilitas tersebutdapat dibuat.
Provisions are recognized when the Group has apresent obligation (legal or constructive) as a resultof a past event, it is probable that the Group will berequired to settle the obligation, and a reliableestimate can be made of the amount of theobligation.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
37
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DANPERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES,ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan akuntansi signifikan dalammenerapkan kebijakan akuntansi grup (lanjutan)
Significant accounting judgments in applyingthe group’s accounting policies (continued)
Provisi dan kontinjensi (lanjutan) Provisions and contingencies (continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi berdasarkanestimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukanuntuk menyelesaikan liabilitas kini pada akhir periodepelaporan, dengan mempertimbangkan risiko danketidakpastian yang meliputi liabilitasnya. Apabilasuatu provisi diukur dengan menggunakan arus kasyang diestimasi untuk menyelesaikan liabilitas kinitersebut, maka nilai tercatatnya adalah nilai kinidariarus kas.
The amount recognized as a provision is the bestestimate of the consideration required to settle thepresent obligation at the end of the reportingperiod, taking into account the risks anduncertainties surrounding the obligation. Where aprovision is measured using the cash flowsestimated to settle the present obligation, itscarrying amount is the present value of those cashflows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untukmenyelesaikan provisi yang diharapkan dapatdipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagaiaset apabila terdapat kepastian bahwa penggantianakan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secaraandal.
When some or all of the economic benefits requiredto settle a provision are expected to be recoveredfrom a third party, a receivable is recognized as anasset if it is virtually certain that reimbursement willbe received and the amount of the receivable canbe measured reliably.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2018 2017
Kas 218.968.515 489.501.881 Cash on hand
Bank Cash in banksRupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.695.029.290 971.310.612 PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.077.945.267 1.879.842.203 (Persero) TbkPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.688.965.912 191.005.293 (Persero) TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.244.569.634 1.605.922.478 PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Permata Tbk 581.461.032 755.573.000 PT Bank Permata TbkPT Bank Ina Perdana Tbk 89.537.508 79.487.528 PT Bank Ina Perdana TbkPT Bank Central Asia Tbk 2.884.066 256.665.548 PT Bank Central Asia TbkPT Bank UOB Indonesia - 10.441.419 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat U.S. dollarPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.410.109.531 14.316.037 PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank CIMB Niaga Tbk 760.036.547 36.255.264 PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Permata Tbk 5.912 377.963.099 PT Bank Permata TbkPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 90.351.206 (Persero) TbkPT Bank Central Asia Tbk - 19.591.924 PT Bank Central Asia TbkPT Bank UOB Indonesia - 11.123.808 PT Bank UOB Indonesia
Total 12.769.513.214 6.789.351.300 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018, kas di bankdigunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank(Catatan 12 dan 16).
As of December 31, 2018, cash in banks are usedas collateral for bank loans (Notes 12 and 16).
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
38
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
2018 2017
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
Pelanggan dalam negeri 21.007.984.616 13.355.974.870 Local debtorsProvisi atas penurunan nilai (1.321.092.899) (1.321.092.899) Allowance for impairment
Neto 19.686.891.717 12.034.881.971 Net
b. Berdasarkan umur b. By aging
0 - 30 hari 13.504.173.025 12.447.760.881 0 - 30 days31 - 60 hari 2.488.919.013 417.834.450 31 - 60 days> 60 hari 5.014.892.578 490.379.539 > 60 daysProvisi atas penurunan nilai (1.321.092.899) (1.321.092.899) Allowance for impairment
Neto 19.686.891.717 12.034.881.971 Net
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated inIndonesian Rupiah.
Penyisihan penurunan nilai ditinjau secara berkalaterhadap kemungkinan debitur mengalami kesulitankeuangan yang signifikan, mengalami pailit,wanprestasi atau penunggakan pembayaran.
The trade receivables is reviewed periodically foradequacy of allowance for impairment that includesprovisions for the possibility of debtor facingsignificant financial difficulties, entering bankruptcy,payment default or delinquent payment.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihanpenurunan nilai memadai untuk menutupi kerugiandari piutang yang tak tertagih.
Management believes that the provision forimpairment is adequate to cover losses fromuncollectible trade receivables.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapatrisiko yang terkonsentrasi secara signifikan ataspiutang kepada pihak ketiga.
Management also believes that there are nosignificant concentration of credit risk in third partyreceivables.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, piutangusaha dijadikan jaminan atas utang bank (Catatan 12dan 16).
As of December 31, 2018 and 2017, tradereceivables were used as collateral for bank loans(Notes 12 and 16).
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2018 2017
Barang jadi (Catatan 22) Finished goods (Note 22)Minyak dan biji sawit 30.464.973.987 18.265.873.956 Palm oil and palm kernelKaret 24.359.828.532 23.382.885.480 RubberKopi 461.785.864 422.160.988 Coffee
Bahan pembantu 23.587.210.872 9.576.377.436 Indirect materials
Total 78.873.799.255 51.647.297.860 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,persediaan telah diasuransikan terhadap risikokebakaran dan risiko lainnya dengan jumlahpertanggungan masing-masing sebesarRp 19.650.000.000 dan Rp 27.900.000.000.Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungancukup untuk menutup kemungkinan kerugian ataspersediaan yang dipertanggungkan.
As of December 31, 2018 and 2017, inventorieswere insured against fire and others with aninsurance coverage value of Rp 19,650,000,000and Rp 27,900,000,000, respectively. Managementbelieves that the insurance coverage is adequate tocover all the possible losses on insuredinventories.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
39
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat daripersediaan tidak melebihi nilai yang diharapkansebagai nilai pengganti atau pemulihan aset sehinggatidak perlu dilakukan penyisihan penurunan nilai ataspersediaan.
Management believes that the carrying value ofinventories does not exceed the expectedreplacement cost or recoverable amount of theassets. Thus, no allowance for impairment oninventories is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,persediaan dijadikan jaminan atas utang bank(Catatan 12 dan 16).
As of December 31, 2018 and 2017, inventoriesare used as collateral for bank loans (Notes 12and 16).
7. PIUTANG PLASMA 7. PLASMA RECEIVABLES
2018 2017
KUD Jaya Utama 74.086.975.355 48.436.289.417 KUD Jaya UtamaKUD Mukti Tama 39.220.604.945 20.976.082.466 KUD Mukti TamaKUD Makarti Jaya 17.841.892.856 7.670.180.259 KUD Makarti JayaKUD Mitra Bersama 7.410.654.159 2.121.563.528 KUD Mitra Bersama
Total 138.560.127.315 79.204.115.670 Total
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yangdikeluarkan untuk pengembangan perkebunanplasma yang berupa pinjaman talangan kredit untukmenutup bunga dan cicilan pinjaman, pinjamanpupuk serta sarana produksi pertanian lainnyakepada petani melalui Koperasi Unit Desa (KUD).
Plasma receivables represent disbursements madefor the cost to develop plasma plantation such astopping up the loan interest and installmentpayments to banks, and advances for fertilizers andother agricultural supplies to the farmers throughKoperasi Unit Desa (KUD).
Penyelesaian piutang plasma dilakukan dengan caramemotong pembelian Tandan Buah Segar (TBS) dariKUD dan pembayaran secara tunai kepada Grupyang berasal dari pencairan pinjaman bank KUD.
Plasma receivables are settled by netting-off theKUD’s Fresh Fruit Bunch (FFB) purchase and anycash payments to the Group from KUD’s bank loandrawdowns.
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
2017(Disajikan kembali -
Catatan 35/2018 As restated - Note 35 )
Saldo awal 20.096.342.140 31.575.382.907 Beginning balanceKeuntungan (kerugian) dari Gain (loss) arising from
perubahan nilai wajar changes in fair value ofaset biologis (Catatan 25) 8.225.909.222 (11.479.040.767) biological assets (Note 25)
Total 28.322.251.362 20.096.342.140 Total
Produk agrikultur bertumbuh berupa Tandan BuahSegar (TBS) yang tumbuh pada tanaman kelapasawit. Nilai wajar produk agrikultur bertumbuhditentukan berdasarkan estimasi harga jual danpotensi jumlah TBS, dikurangi dengan biaya yangterjadi selama masa pertumbuhan sampai dipanendan biaya untuk menjual.
Growing agricultural produce comprise of FreshFruit Bunches (FFB) grown on oil palm plantations.The fair value of growing agricultural produce isdetermined based on estimated selling price andpotential volume of FFB, less cost incurred duringgrowing period until harvested and cost to sell.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
40
8. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 8. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukannilai wajar TBS:
- Harga jual hasil panen (kenaikan/penurunan harga jual akan mempengaruhikenaikan/penurunan nilai wajar TBS).
- Jumlah hasil panen (kenaikan/penurunanjumlah hasil panen akan mempengaruhikenaikan/penurunan nilai wajar TBS).
Key assumptions used in determining the fair valueof FFB are as follows:
- Selling price of harvested product(increase/decrease in selling price wouldimpact the fair value of FFB).
- Volume of harvested product (increase/decrease in volume would impact the fair valueof FFB).
2018 2017
Taksiran jumlah produksi TBS (ton) 83.600.466 61.905.824 Potential production volume of FFB (ton)Taksiran harga jual per ton (Rupiah) 1.548 1.504 Estimated selling prices per ton (Rupiah)Perkiraan biaya sampai panen (Rupiah) 922 431 Estimated costs to harvest (Rupiah)
Nilai wajar aset biologis didasarkan pada hirarki nilaiwajar level 3.
The fair value of biological assets are based on fairvalue hierarchy level 3.
9. TANAMAN PRODUKTIF 9. BEARER PLANTS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantations
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan CostKelapa sawit 727.463.390.828 - - 727.463.390.828 Palm oilKaret 428.455.057.034 35.809.130.705 1.056.312.765 463.207.874.974 RubberKopi 13.067.273.208 - - 13.067.273.208 CoffeeTeh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 1.171.713.321.922 35.809.130.705 1.056.312.765 1.206.466.139.862 TotalAccumulated
Akumulasi penyusutan depreciationKelapa sawit 169.925.413.783 29.176.315.768 - 199.101.729.551 Palm oilKaret 91.402.002.161 14.924.821.220 1.056.312.765 105.270.510.616 RubberKopi 7.432.926.772 486.692.066 - 7.919.618.838 CoffeeTeh 2.727.600.847 - - 2.727.600.847 Tea
Total 271.487.943.563 44.587.829.054 1.056.312.765 315.019.459.852 Total
Nilai tercatat neto 900.225.378.359 891.446.680.010 Net carrying amount
2018
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan CostKelapa sawit 727.463.390.828 - - 727.463.390.828 Palm oilKaret 403.971.544.376 24.483.512.658 - 428.455.057.034 RubberKopi 13.067.273.208 - - 13.067.273.208 CoffeeTeh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 1.147.229.809.264 24.483.512.658 - 1.171.713.321.922 TotalAccumulated
Akumulasi penyusutan depreciationKelapa sawit 140.823.782.378 29.101.631.405 - 169.925.413.783 Palm oilKaret 78.210.968.271 13.191.033.890 - 91.402.002.161 RubberKopi 6.941.607.504 491.319.268 - 7.432.926.772 CoffeeTeh 2.727.600.847 - - 2.727.600.847 Tea
Total 228.703.959.000 42.783.984.563 - 271.487.943.563 Total
Nilai tercatat neto 918.525.850.264 900.225.378.359 Net carrying amount
2017
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
41
9. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 9. BEARER PLANTS (continued)
a. Tanaman Menghasilkan (lanjutan) a. Mature Plantations (continued)
Seluruh tanaman menghasilkan telah memilikilegalitas perijinan.
All mature plantations have legal licenses.
Rincian tanaman menghasilkan berdasarkanlokasi penanaman sebagai berikut:
The details of mature plantation based onplanting location is as follows:
2018 2017
Kalimantan 640.528.237.939 658.365.257.206 KalimantanJawa 250.918.442.071 241.860.121.153 Java
Total 891.446.680.010 900.225.378.359 Total
Beban penyusutan dibebankan pada beban pokokpenjualan sebesar Rp 44.587.829.054 danRp 42.783.984.563 masing-masing pada tahun2018 dan 2017.
The depreciation expense chargedto cost of goods sold amounted toRp 44,587,829,054 and Rp 42,783,984,563 in2018 and 2017, respectively.
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantations
Kelapa sawit/ Karet/Palm oil Rubber Total
Saldo awal 593.291.350.099 516.486.328.410 1.109.777.678.509 Beginning balancePenambahan biaya 46.919.532.530 42.294.172.732 89.213.705.262 Additional costsReklasifikasi dari bibitan - 78.419.874 78.419.874 Reclassifications from nurseriesReklasifikasi ke tanaman Reclassifications to
menghasilkan - (35.809.130.704) (35.809.130.704) mature plantations
Saldo akhir 640.210.882.629 523.049.790.312 1.163.260.672.941 Ending balance
Kelapa sawit/ Karet/Palm oil Rubber Total
Saldo awal 539.989.703.674 506.711.106.218 1.046.700.809.892 Beginning balancePenambahan biaya 53.301.646.425 42.750.885.525 96.052.531.950 Additional costsReklasifikasi dari bibitan - 34.251.267 34.251.267 Reclassifications from nurseriesReklasifikasi ke tanaman Reclassifications to
menghasilkan - (24.483.512.658) (24.483.512.658) mature plantationsPenghapusan tanaman Writen-off plantation(Catatan 25) - (8.526.401.942) (8.526.401.942) (Note 25)
Saldo akhir 593.291.350.099 516.486.328.410 1.109.777.678.509 Ending balance
2018
2017
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi padatanaman belum menghasilkan adalah sebesarRp 36.539.694.352 dan Rp 34.201.347.123masing-masing pada tahun 2018 dan 2017.
The borrowing costs capitalized to immatureplantations amounted to Rp 36,539,694,352and Rp 34,201,347,123 in 2018 and 2017,respectively.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
42
9. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 9. BEARER PLANTS (continued)
c. Luas Areal Tertanam c. Planted Area
Rincian luas areal tertanam yang dimiliki entitasanak adalah sebagai berikut:
The details of the total planted area owned bythe subsidiaries are as follows:
Tanaman Tanaman belum Jumlah arealmenghasilkan menghasilkan tertanam
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/ (dalam hektar)/Mature Immature Total
plantations plantations planted area(in hectares) (in hectares) (in hectares)
Banten 1.437,25 82,03 1.519,28 BantenJawa Barat 1.338,58 332,76 1.671,34 West JavaJawa Timur 1.922,02 222,16 2.144,18 East JavaJawa Tengah 2.605,46 348,42 2.953,88 Central JavaKalimantan Selatan 17.401,12 12.324,41 29.725,53 South Kalimantan
Total 24.704,43 13.309,78 38.014,21 Total
2018
Tanaman Tanaman belum Jumlah arealmenghasilkan menghasilkan tertanam
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/ (dalam hektar)/Mature Immature Total
plantations plantations planted area(in hectares) (in hectares) (in hectares)
Banten 1.437,25 82,03 1.519,28 BantenJawa Barat 1.338,58 332,76 1.671,34 West JavaJawa Timur 1.922,02 222,16 2.144,18 East JavaJawa Tengah 2.605,46 348,42 2.953,88 Central JavaKalimantan Selatan 17.401,12 12.324,41 29.725,53 South Kalimantan
Total 24.704,43 13.309,78 38.014,21 Total
2017
d. Penurunan Nilai Aset Tanaman d. Impairment of Plantation Asset
Akumulasi penurunan nilai pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 sehubungan denganpenurunan nilai tanaman belum menghasilkanKJW dan ABS sebesar Rp 38.380.973.906.
The accumulated impariment loss as ofDecember 31, 2018 and 2017 pertains toimpairment on immature plantation of KJW andABS amounting to Rp 38,380,973,906.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,tanaman produktif entitas anak digunakan sebagaijaminan atas utang bank (Catatan 12 dan 16).
As of December 31, 2018 and 2017, thebearer plants of the subsidiaries are used ascollateral for bank loans (Notes 12 and 16).
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
43
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/Beginning balance Additions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan CostTanah 310.658.717.936 37.000.000 - 310.695.717.936 LandBangunan, jembatan dan jalan 820.714.050.365 6.408.094.993 821.969.291 827.944.114.649 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan 182.709.078.952 4.081.379.957 2.950.012.434 189.740.471.343 Machinery and toolsKendaraan 50.964.535.573 196.663.715 - 51.161.199.288 Motor vehiclesPerlengkapan kantor 12.109.479.898 564.650.250 - 12.674.130.148 Office equipmentAset dalam penyelesaian: Constructions in progress:
Bangunan, jembatan dan jalan 4.918.612.381 5.281.661.377 (821.969.291) 9.378.304.467 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan 2.950.012.434 - (2.950.012.434) - Machinery and tools
Sewa pembiayaan Finance leaseKendaraan - 579.700.000 - 579.700.000 Motor vehicles
Total 1.385.024.487.539 17.149.150.292 - 1.402.173.637.831 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationBangunan, jembatan dan jalan 190.460.034.245 44.522.452.830 - 234.982.487.075 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan 109.432.853.141 14.311.051.189 - 123.743.904.330 Machinery and toolsKendaraan 39.752.771.833 2.163.290.047 - 41.916.061.880 Motor vehiclesPerlengkapan kantor 10.945.988.107 551.626.057 - 11.497.614.164 Office equipment
Sewa pembiayaan Finance leaseKendaraan - 122.718.333 - 122.718.333 Motor vehicles
Total 350.591.647.326 61.671.138.456 - 412.262.785.782 Total
Nilai buku neto 1.034.432.840.213 989.910.852.049 Net book value
2018
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/Beginning balance Additions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan CostTanah 272.093.921.754 38.564.796.182 - 310.658.717.936 LandBangunan, jembatan dan jalan 820.240.500.965 52.989.400 420.560.000 820.714.050.365 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan 181.624.026.202 1.085.052.750 - 182.709.078.952 Machinery and toolsKendaraan 50.964.535.573 - - 50.964.535.573 Motor vehiclesPerlengkapan kantor 11.886.666.898 222.813.000 - 12.109.479.898 Office equipmentAset dalam penyelesaian: Constructions in progress:
Bangunan, jembatan dan jalan 3.035.980.782 2.303.191.599 (420.560.000) 4.918.612.381 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan - 2.950.012.434 - 2.950.012.434 Machinery and tools
Total 1.339.845.632.174 45.178.855.365 - 1.385.024.487.539 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationBangunan, jembatan dan jalan 146.372.689.293 44.087.344.952 - 190.460.034.245 Buildings, bridges and roadsMesin dan peralatan 95.018.473.444 14.414.379.697 - 109.432.853.141 Machinery and toolsKendaraan 36.929.435.500 2.823.336.333 - 39.752.771.833 Motor vehiclesPerlengkapan kantor 10.286.321.411 659.666.696 - 10.945.988.107 Office equipment
Total 288.606.919.648 61.984.727.678 - 350.591.647.326 Total
Nilai buku neto 1.051.238.712.526 1.034.432.840.213 Net book value
2017
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2018 2017
Beban pokok penjualan 52.921.450.037 52.110.525.188 Cost of goods soldTanaman belum menghasilkan 8.034.177.305 9.006.808.105 Immature plantationBeban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 24) 715.511.114 867.394.385 (Note 24)
Total 61.671.138.456 61.984.727.678 Total
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
44
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian merupakan bangunan,jembatan dan jalan yang berada di areaperkebunan Perusahaan, yang diperkirakan akanselesai di tahun 2019, tingkat penyelesaian tersebutsekitar 90%-95%.
The underlying assets under construction arebuilding, bridges and roads at the plantation area,which are expected to be completed in 2019. As ofDecember 31, 2019, the percentage of completionis approximately 90% to 95%.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, asettetap telah diasuransikan terhadap resikokebakaran, kehilangan dan kerusakan denganpertanggungan sebesar Rp 411.510.627.500 danRp 266.986.100.000. Manajemen berpendapatbahwa nilai pertanggungan cukup untuk menutupkemungkinan kerugian atas aset tetap yangdipertanggungkan.
As of December 31, 2018 and 2017, the fixedassets were insured against fire, theft anddamage with an insurance coverage value ofRp 411,510,627,500 and Rp 266,986,100,000.Management believes that the insurance coverageis adequate to cover all possible losses on fixedassets insured.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasipenurunan nilai aset tetap sehingga tidak adapenurunan nilai yang diakui.
Management believes that there is no indication ofimpairment on fixed assets thus, no impairmentloss was recognized.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, asettetap digunakan sebagai jaminan atas utang bank(Catatan 12 dan 16).
As of December 31, 2018 and 2017, fixed assetswere used as collateral for bank loans(Notes 12 and 16).
11. UANG MUKA PEROLEHAN ASET 11. ADVANCES FOR PURCHASE OF ASSETS
Akun ini terutama merupakan uang muka perolehantanah yang berlokasi di Desa Kintap, Pelaihari,Mandiangin Barat dan Wanajaya, Kabupaten TanahLaut dan Barito Kuala, Provinsi Kalimantan Selatanserta Desa Matalibag Kabupaten Mahakam Hulu,Provinsi Kalimantan Timur.
This account mainly represents advances toacquire land located in the Village of Kintap,Pelaihari, Mandiangin Barat and Wanajaya,Regency of Tanah Laut and Barito Kuala, SouthKalimantan and the Village of Matalibag, Regencyof Mahakam Hulu, East Kalimantan.
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
2018 2017
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga TbkABS 50.000.000.000 - ABSKJW 40.000.000.000 - KJW
Indonesia Eximbank Indonesia EximbankPerusahaan (JAW) - 75.000.000.000 The Company (JAW)KJW - 25.000.000.000 KJW
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk (Persero) TbkABS - 25.000.000.000 ABS
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana TbkPK - 6.500.000.000 PK
Total 90.000.000.000 131.500.000.000 Total
Tingkat bunga pertahun 10,75% 10% - 13,5% Annual interest rate
Seluruh pinjaman dalam mata uang IndonesiaRupiah.
All loans are denominated in Indonesian Rupiah.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
45
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 2 Juli 2018, Grup mendapatkan fasilitasKredit Revolving dari pinjaman sindikasi denganmaksimum kredit sebesar Rp 125.000.000.000.Fasilitas ini akan jatuh tempo tanggal 2 Juli 2019 dandapat diperpanjang setiap tahunnya. Fasilitas inidijamin dengan jaminan yang sama dengan utangbank jangka panjang (Catatan 16).
PT Bank CIMB Niaga Tbk
On July 2, 2018, the Group obtained RevolvingCredit Facilities from syndicated loan facility withmaximum credit of Rp 125,000,000,000. Thisfacility will be due on July 2, 2019 and can beextended annually. This facility is secured with thesame collaterals in the long-term bank loans(Note 16).
Indonesia Eximbank Indonesia Eximbank
JAW JAW
Pada bulan Maret 2007, sebagaimana diubah padatanggal 8 Maret 2012, Perusahaan memperolehfasilitas kredit modal kerja ekspor dari IndonesiaEximbank dengan jumlah maksimum sebesarRp 75.000.000.000.
On March 2007, as amended on March 8, 2012,the Company obtained from Indonesia Eximbankan export working capital credit facility withmaximum credit of Rp 75,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan:
Perkebunan karet, bangunan, sarana pelengkap,mesin dan peralatan dengan SertifikatNo. 613/2007 dan No. 1248/2008 atas nama PB,entitas anak.
Fidusia atas kendaraan bermotor milik PB, entitasanak.
This facility was secured by the following:
Rubber plantation, building, complementaryinfrastructure, machinery and tools withcertificate No. 613/2007 and No. 1248/2008under the name of PB, a subsidiary.
Fiduciary over motor vehicles of PB, asubsidiary.
Fidusia atas piutang usaha Perusahaan.
Fidusia atas persediaan barang dagangPerusahaan.
Fiduciary over trade receivables of theCompany.
Fiduciary over inventories of the Company.
Tanah dengan bukti Sertifikat Hak Guna Usaha(SHGU) No. 16 dan No. 11 seluas 610,17 hektaratas nama CMK, entitas anak.
Land with Land Use Rights Certificate (SHGU)No. 16 and No. 11 with an area of 610.17hectares owned by CMK, a subsidiary.
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal21 Maret 2018.
This facility was fully paid on March 21, 2018.
KJW KJW
Pada tahun 2012, KJW, entitas anak, mendapatkanfasilitas kredit modal kerja pengolahan crumb rubberdari Indonesia Eximbank dengan jumlah pinjamansebesar Rp 25.000.000.000.
In 2012, KJW, a subsidiary, obtained a workingcapital credit facility for crumb rubber processingfrom Indonesia Eximbank amounting toRp 25,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dan mencakup persyaratan yangsama dengan fasilitas kredit investasi ekspor yangdiperoleh KJW, entitas anak, dari IndonesiaEximbank (Catatan 16).
The facility was secured and had the samecovenants with export investment credit facilityobtained by KJW, a subsidiary, from IndonesiaEximbank (Note 16).
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal21 Maret 2018.
This facility was fully paid on March 21, 2018.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
46
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tahun 2016, ABS, entitas anak, mendapatkanfasilitas kredit modal kerja dari PT Bank NegaraIndonesia (Persero) Tbk maksimum sebesarRp 25.000.000.000. Fasilitas ini telah dilunasi padatanggal 18 Juli 2018.
Pinjaman ABS dijaminkan dengan jaminan yangsama dengan Fasilitas Kredit Investasi PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 16).
In 2016, ABS, a subsidiary, obtained from PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk a working capitalcredit facility with maximum credit amounting toRp 25,000,000,000. This facility was fully paid onJuly 18, 2018.
The facility was secured with the same collateral ofthe Investment Credit Facilities from PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk Investment Credit(Note 16).
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Pada tahun 2008, PK, entitas anak, mendapatkanfasilitas kredit modal kerja dari PT BankIna Perdana Tbk maksimum sebesarRp 10.000.000.000.
In 2008, PK, a subsidiary, obtained from PT BankIna Perdana Tbk a working capital creditfacility with maximum credit amounting toRp 10,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan:
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak GunaBangunan (SHGB) No. 1654 dan No. 1655 yangberlokasi di Petojo Selatan, Jakarta Pusat atasnama Perusahaan.
The facility was secured by:
Land and building with building usage right(SHGB) No. 1654 and No. 1655 located inSouth Petojo, Central Jakarta and owned by theCompany.
Tanah dengan SHGU No. 1, 2 dan 3 yangberlokasi di Margajaya, Kabupaten Lebak,Propinsi Banten atas nama CP, entitas anak.
Land with SHGU No. 1, 2 and 3 located inMargajaya, Regency of Lebak, Banten andowned by CP, a subsidiary.
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal 18 Juli 2018. This facility was fully paid on July 18, 2018.
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2018 2017
PT Agri Hikay Indonesia 14.516.364.879 - PT Agri Hikay IndonesiaPT Kharisma Inti Usaha 7.113.810.176 10.113.810.176 PT Kharisma Inti UsahaPT Semesta Mandiri Indonesia 5.532.589.836 7.548.506.300 PT Semesta Mandiri IndonesiaPT Sumber Sinar Cahaya 4.215.439.800 5.349.271.050 PT Sumber Sinar CahayaPT Hijau Pertiwi Indah Plantation 3.966.004.060 - PT Hijau Pertiwi Indah PlantationPT Tunas Jaya Pratama 2.756.635.000 4.457.451.500 PT Tunas Jaya PratamaPT PP London Sumatra Indonesia 1.350.000.000 - PT PP London Sumatra IndonesiaCV Tunas Jaya 1.229.079.000 1.700.037.500 CV Tunas JayaPT Duta Marga Lestarindo 155.328.108 5.339.236.137 PT Duta Marga LestarindoPT Lifere Agro Subur - 4.513.264.226 PT Lifere Agro SuburLain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1 miliar) 36.322.110.859 31.240.476.087 Rp 1 billion)
Total 77.157.361.718 70.262.052.976 Total
Utang usaha terutama merupakan utang ataspembelian tandan buah segar, pupuk, bibit dan sewaalat berat.
Seluruh utang usaha dalam mata uang RupiahIndonesia.
Trade payables mainly consist of amounts due tosuppliers for purchases of fresh fruit bunch,fertilizer, development of nurseries and rental ofheavy equipment.
All trade payables are denominated in IndonesianRupiah.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
47
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
2018 2017
Demeter Energies Corporation 43.443.000.000 40.644.000.000 Demeter Energies CorporationPT Bumi Surya Kencana 8.661.638.096 560.287.547.028 PT Bumi Surya KencanaLain-lain 14.973.252.106 20.430.115.912 Others
Total 67.077.890.202 621.361.662.940 Total
Utang kepada Demeter Energies Corporationmerupakan kredit modal kerja yang diperolehPerusahaan pada tahun 2014 dengan maksimumsebesar USD 3.000.000. Fasilitas ini jatuh tempopada tanggal 31 Desember 2017 dan telahdiperpanjang sampai dengan 25 Februari 2019.Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar 6% per tahun.Fasilitas ini dijamin dengan jaminan Perusahaan dariPT Sinar Kasih Abadi.
Payable to Demeter Energies Corporationrepresents working capital credit facility withmaximum credit of USD 3,000,000 obtained by theCompany in 2014. This facility was due onDecember 31, 2017 and has been extended untilFebruary 25, 2019. The facility bears interest rateof 6% per annum. The facility is secured with acorporate guarantee from PT Sinar Kasih Abadi.
Utang kepada PT Bumi Surya Kencana merupakankredit modal kerja yang diperoleh Perusahaan, MUL,BL dan IJR pada tahun 2017. Tingkat bunga sebesar5% per tahun dikenakan ke Perusahaan sedangkan11,5% per tahun dikenakan ke MUL, BL dan IJR.Fasilitas ini jatuh tempo pada tanggal 20 Desember2019. Pada tanggal 24 Januari 2018, MUL, BL danIJR telah melakukan pembayaran utang sebesarRp 350.319.256.690 pelunasan sebesarRp 245.826.634.252 diperoleh dari utang kepadaPT Sasana Agro Investama (Catatan 30).
Payable to PT Bumi Surya Kencana representsworking capital credit facility obtained by theCompany, MUL, BL and IJR in 2017. The interestrate charged to the Company is 5% per annumwhile 11.5% per annum was charged to MUL, BLand IJR. This facility was due on December 20,2018. On January 24, 2019, MUL, BL, and IJR paidits payables amounting to Rp 350,319,256,690repayment of Rp 245,826,634,252 was obtainedfrom debt to PT Sasana Agro Investama (Note 30).
15. AKRUAL 15. ACCRUALS
2018 2017
Bunga 28.700.183.678 8.347.078.603 InterestGaji, tunjangan dan pesangon 17.013.576.160 21.054.322.991 Salary, allowance and pensionSewa 18.143.756.714 15.415.816.098 RentLain-lain 11.622.440.577 6.254.727.989 Others
Total 75.479.957.129 51.071.945.681 Total
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
48
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM BANK LOANS
2018 2017
Rupiah RupiahPT Bank CIMB Niaga (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga (Persero) TbkKredit sindikasi Syndicated loanKJW 792.468.089.679 - KJWABS 499.125.352.020 - ABSIJR 325.856.130.724 - IJRAW 280.075.114.634 - AWJAW 168.814.644.354 - JAWKE 96.081.891.429 - KEBP 27.054.712.377 - BPBL 24.451.524.062 - BL
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) TbkKredit investasi - 759.334.178.421 Investment credit
Indonesia Eximbank Indonesia EximbankPembiayaan kembali aset tetap - 321.247.152.445 Refinancing of fixed assetsPembiayaan pabrik karet - 21.858.039.896 Financing of rubber factory
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkKredit investasi Investment creditFasilitas pinjaman transaksi khusus - 312.279.725.493 Special loan transaction facility
Total 2.213.927.459.279 1.414.719.096.255 TotalDikurangi bagian yang jatuh tempodalam waktu satu tahun - (365.577.366.889) Less current maturities
Bagian jangka panjang 2.213.927.459.279 1.049.141.729.366 Long-term portion
Tingkat bunga per tahun 10,75% - 11% 10% - 11% Interest rates per annum
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 2 Juli 2018, Grup memperoleh fasilitaskredit sindikasi dimana PT Bank CIMB Niaga Tbkbertindak sebagai pemberi pinjaman utama yangberanggotakan PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT BankMandiri Tbk, PT Bank Negara Indonesia Tbk,Indonesia Eximbank dan PT Bank QNB Indonesia.
On July 2, 2018, the Group obtained syndicatedcredit facility which PT Bank CIMB Niaga Tbk asthe lead lender and the members consist ofPT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Mandiri Tbk,PT Bank QNB Indonesia and Indonesia Eximbank.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
49
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Rincian fasilitas kredit sindikasi sebagai berikut: The details of syndicated credit facility are asfollows:
Tujuan pinjaman/ Maksimum/No. Fasilitas/Facility Entitas/Entity Purposes of loan Maximum 2018 2017
Utang Bank Jangka Panjang /Long Term Bank Loan1 Berjangka 1/Term facility 1 Grup/Group Membiayai kembali aset perkebunan, pabrik karet dan
pabrik kelapa sawit dimana hasilnya digunakan untukpelunasan utang bank yang dimiliki Grup/
1.905.000.000.000 1.896.705.531.194 -
Refinancing of plantation assets, CPO mill and crumbrubber which the proceeds shall be used to repayexisting Group's bank loans
2 Berjangka 2/Term facility 2 Grup/Group Membiayai kembali aset perkebunan, pabrik karet danpabrik kelapa sawit dimana hasilnya digunakan untukpelunasan utang BSK dan Demeter/
245.000.000.000 168.814.644.354 -
Refinancing of plantation assets, CPO mill and crumbrubber which the proceeds shall be used to repay loanof BSK and Demeter
3 Berjangka 3/Term facility 3 ABS, KJW, AW Membiayai kembali aset perkebunan, pabrik karet danpabrik kelapa sawit dimana hasilnya digunakan untukmembiayai 80% biaya revitaliasasi/
400.000.000.000 148.407.283.731 -
Refinancing of plantation assets, CPO mill and crumbrubber which the proceeds shall be used to repay 80%of revitalization
Sub-total 2.550.000.000.000 2.213.927.459.279 -
Utang Bank Jangka Pendek (Catatan 12)/Short Term Bank Loan (Note 12)4 Berulang 1/Revolving 1 ABS Membiayai modal kerja/ 70.000.000.000 50.000.000.000 -
Working capital financing
5 Berulang 2/Revolving 2 KJW Membiayai modal kerja 55.000.000.000 40.000.000.000 -Working capital financing
Sub-total 125.000.000.000 90.000.000.000 -
Total 2.675.000.000.000 2.303.927.459.279 -
31 Desember/December 31,Saldo/Balances
Fasilitas berjangka ini akan jatuh tempo pada tahun2028 dan diangsur secara triwulan mulai tahun 2020.
Semua fasilitas diatas dijamin dengan:
- Rekening Koran, persediaan, dan piutang usahamilik Grup
- Mesin dan peralatan milik ABS, BL, CMK, CP,IJR, KE, KJW, MUL, PB dan PK/Machinery danequipment of ABS, BL CMK, CP, IJR, KE, KJW,MUL, PB and PK
- Jaminan saham entitas anak
The facilities will be due in 2028 and repayable onquarterly basis starting 2020.
All of the facilities above are secured by:
- Bank statement, inventories, and tradereceivables of the Group
- Machines and equipment belonging to ABS,BL, CMK, CP, IJR, KE, KJW, MUL, PB and PK/Machinery and equipment of ABS, BL CMK,CP, IJR, KE, KJW, MUL, PB and PK
- Pledge of shares of subsidiaries
Pinjaman sindikasi juga mensyaratkan beberapapemenuhan terhadap rasio keuangan yang berlakumulai tahun 2020.
The facility also requires compliance of certainfinancial ratios which will started in 2020.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
50
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Entitas anak memperoleh fasilitas kredit investasi dariPT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk denganrincian sebagai berikut:
The subsidiaries obtain investment credit facilitiesfrom PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk withdetails as follows:
Tahun PerolehanFasilitas/
Entitas Anak/ Jenis Pembiayaan/ Year of Facility Fasilitas/ Maksimum/No. Subsidiary Type of Financing Acquisition Facility Maximum 2018 2017
Rp Rp Rp
1. ABS Pembiayaan pembangunan 2009 2013 - 2020 Pokok/Principal 110.491.000.000 - 85.966.398.370kebun kelapa sawit/ (bulanan/monthly ) IDC 20.783.000.000 - 12.839.613.470Financing for development ofpalm oil plantation
2. ABS Pembiayaan pembangunan 2010 2015 - 2019 Pokok/Principal 29.281.000.000 - 21.028.281.620kebun karet/ (bulanan/monthly ) IDC 10.885.000.000 - 3.191.177.558Financing for development ofrubber plantation
3. ABS Pembiayaan pembangunan 2014 2018 - 2024 Pokok/Principal 105.257.723.000 - 94.123.529.530kebun kelapa sawit/ (bulanan/monthly ) IDC 16.069.000.000 - 16.034.600.761Financing for development ofpalm oil plantation
4. ABS Pemeliharaan lanjutan 2014 2015 - 2022 Pokok/Principal 25.598.667.000 - 24.170.499.675kebun kelapa sawit/ (bulanan/monthly ) IDC 2.638.234.000 - 2.179.480.528Continued maintenance ofpalm oil plantation
5. ABS Pembiayaan pabrik 2014 2015 - 2022 Pokok/Principal 82.479.700.000 - 76.840.108.514kelapa sawit/ (triwulanan/quarterly ) IDC 6.831.340.000 - 4.856.905.760Financing of palm oil factory
6. ABS Pembiayaan pembangunan 2014 2017 - 2021 Pokok/Principal 15.405.000.000 - 8.976.011.778infrastuktur penunjang/ (triwulanan/quarterly ) IDC 1.082.500.000 - 794.401.587Financing for development ofsupporting infrastructure
7. ABS Pembiayaan pembangunan 2015 2019 - 2025 Pokok/Principal 85.217.828.000 - 18.836.883.572kebun kelapa sawit/ (triwulanan/quarterly ) IDC 16.327.142.000 - 2.726.961.638Financing for development ofpalm oil plantation
8. KE Pembiayaan kembali kebun 2013 2013 - 2023 Pokok/Principal 143.335.000.000 - 104.922.424.764karet kopi dan teh/ (bulanan/monthly )Refinancing of rubber coffeeand tea plantations
9. BP Pembiayaan pembangunan 2014 2021 - 2026 Pokok/Principal 66.380.000.000 - 17.753.964.695kebun karet/ (triwulanan/quarterly ) IDC 18.417.000.000 - 3.311.442.181Financing for development ofrubber plantation
10. BP Pembiayaan pembangunan 2014 2021 - 2026 Pokok/Principal 13.170.000.000 - 4.408.699.792kebun karet - non tanaman/ (triwulanan/quarterly ) IDC 5.460.000.000 - 982.472.504Financing for development ofrubber plantation - non plantation
11. AW Pemeliharaan lanjutan 2014 2017 - 2022 Pokok/Principal 29.649.000.000 - 22.637.234.406kebun kelapa sawit/ (triwulanan/quarterly ) IDC 5.144.000.000 - 3.925.441.843Continued maintenance ofpalm oil plantation
12. AW Pembiayaan pembangunan 2014 2017 - 2022 Pokok/Principal 17.423.000.000 - 6.498.122.201kebun kelapa sawit - non tanaman/ (triwulanan/quarterly ) IDC 2.555.000.000 - 1.286.489.642Financing for development ofpalm oil - non plantation
13. AW Pembiayaan pembangunan 2014 2020 - 2026 Pokok/Principal 81.999.000.000 - 44.894.736.885kebun karet/ (triwulanan/quarterly ) IDC 22.674.000.000 - 9.452.568.454Financing for development ofrubber plantation
14. AW Pemeliharaan lanjutan 2014 2019 - 2025 Pokok/Principal 143.212.000.000 - 104.429.419.265kebun karet/ (triwulanan/quarterly ) IDC 36.745.000.000 - 21.484.329.740Continued maintenance ofrubber plantation
15. AW Pembiayaan pembangunan 2014 2020 - 2026 Pokok/Principal 43.985.000.000 - 33.411.147.185kebun karet - non tanaman/ (triwulanan/quarterly ) IDC 17.881.000.000 - 7.370.830.503Financing for development ofrubber plantation - non plantation
Total Kredit Investasi dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk/Total Investment Credit from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - 759.334.178.421
Periode Cicilan/Installment Period
Saldo/Balances31 Desember/December 31,
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
51
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk(lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk(continued)
Seluruh fasilitas diatas dan fasilitas modal kerja(Catatan 12) dijamin dengan:
All of the above facilities and working capital facility(Note 12) are secured by:
Tanah atas nama PK Kebun kelapa sawit, karet dan kopi milik Grup
Piutang usaha milik PK dan ABS Persediaan milik ABS, AW dan KE Infrastruktur dan proyek pengembangan pabrik
kelapa sawit Kendaraan dan alat berat milik AW Mesin, kendaran dan alat berat ABS dan BP
terkait dengan proyek pembangunan pabrikkelapa sawit dan kebun karet
Jaminan perusahaan dari Perusahaan, PK danABS
Jaminan perorangan dari Harijadi Soedarjo
Land of PK Oil palm, rubber and coffee plantations of the
Group Trade receivables of PK and ABS Inventories of ABS, AW and KE Oil palm mill development project and
infrastructures Motor vehicles and heavy equipment of AW Machinery, vehicle and heavy equipment of
ABS and BP, related to project developmentof palm oil factory and rubber plantation
Corporate guarantee from the Company, PKand ABS
Personal guarantee from Harijadi Soedarjo
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal 18 Juli 2018. This facility was fully paid on July 18, 2018.
Indonesia Eximbank Indonesia Eximbank
Pada tahun 2012, KJW, entitas anak, memperolehfasilitas kredit investasi ekspor dari IndonesiaEximbank yang ditujukan untuk pembangunandan pembelian mesin pabrik karet senilaiRp 34.000.000.000. Fasilitas ini telah jatuh tempopada tahun 2018 dan diangsur secara triwulananmulai tahun 2014.
In 2012, KJW, a subsidiary, obtained an exportinvestment credit facility from Indonesia Eximbankfor the purpose of the development and purchaseof rubber factory machine amounting toRp 34,000,000,000. This facility was due in 2018and the principal loan was payable in quarterlyinstallments starting in 2014.
Pinjaman ini dan fasilitas kredit modal kerja(Catatan 12) dijamin dengan:
Mesin dan peralatan dari pabrik crumb rubberatas nama KJW, berlokasi di Desa LiangAnggang, Kecamatan Bati-Bati, KabupatenTanah Laut, Propinsi Kalimantan Selatan
Fidusia persediaan karet Fidusia piutang usaha dari penjualan karet
Hak tanggungan tingkat I atas tanah,perkebunan, bangunan dan sarana pelengkaplainnya
This facility and the working capital export creditfacility (Note 12) were secured by:
Machinery and equipment of crumb rubberplantation of KJW, located in the village ofLiang Anggang, Bati-Bati District, Tanah Laut,South Kalimantan
Fiduciary over rubber supplies Fiduciary over trade receivables from sales of
rubber First rate mortgage over the land, agriculture,
building and other auxiliary facilities
Pada tahun 2014, KJW memperoleh fasilitas kreditinvestasi ekspor dari Indonesia Eximbank yangditujukan pembiayaan kembali aset tetap yangdigunakan untuk pengembangan usaha sebesar Rp336.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo padatahun 2020 dan diangsur secara triwulanan mulaitahun 2015.
In 2014, KJW obtained an export Investment creditfacility from Indonesia Eximbank for the purpose ofrefinancing of fixed assets for businessdevelopment amounting to Rp 336,000,000,000.This facility will be due in 2020 and the principalloan is payable in quarterly installments startingin 2015.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
52
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Indonesia Eximbank (lanjutan) Indonesia Eximbank (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan: This facility was secured by:
Tanah atas nama KJW. Land of KJW Fidusia persediaan KJW. Fidusia piutang usaha KJW. Fidusia atas kendaraan dan alat berat KJW.
Jaminan Perusahaan dari Perusahaan. Jaminan kas defisit dari Perusahaan.
Fasilitas dari Indonesia Eximbank telah dilunasi padatanggal 23 Maret 2018.
Fiduciary over inventory of KJW Fiduciary over account receivables of KJW Fiduciary over vehicle and heavy equipment
of KJW Corporate guarantee from the Company Cash deficit guarantee from the Company
The facilites form Indonesia Eximbank was fullypaid on March 23, 2018.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) Special Loan Transaction Facility (PTK)
Pada tahun 2014, KJW, memperoleh fasilitaspinjaman transaksi khusus dari PT Bank Mandiri(Persero) Tbk yang ditujukan pengembangan kembaliusaha. Pada tanggal 17 September 2015,PT Bank Mandiri (Persero) Tbk menyetujuiPenjadwalan Angsuran Pokok Fasilitas KreditInvestasi yang diperoleh pada tahun 2007 dandigabungkan dengan fasilitas ini, sehinggamaksimum kredit meningkat dariRp 235.000.000.000 tahun 2014 menjadiRp 487.072.000.000 tahun 2015. Fasilitas ini akanjatuh tempo tahun 2020 dan diangsur secaratriwulanan mulai tahun 2015.
In 2014, KJW, a subsidiary, obtained a specialloan transaction facility from PT Bank Mandiri(Persero) Tbk for business development.On September 17, 2015, PT Bank Mandiri(Persero) Tbk approved the Rescheduling ofPrincipal Installments of Investment CreditFacilities obtained in 2007 and be part of thisfacility, thereby increasing the maximum creditfrom Rp 235,000,000,000 in 2014 toRp 487,072,000,000 in 2015. This facility will bedue in 2020 and the principal loan is payable inquarterly installments starting in 2015.
Pada September 2016, KJW memperolehpersetujuan atas penyesuaian jadwal angsuran PTK.
In September 2016, KJW obtained approval torestructure the PTK loan installment.
Pinjaman ini dijamin dengan:
Kebun kelapa sawit perluasan di Pelaihari,Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan Selatan
Kebun kelapa sawit yang berlokasi di DesaKintap dan Pandansari Kecamatan Kintap,Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan Selatan
Kebun karet di Desa Tebing Siring, KalimantanSelatan
Pabrik kelapa sawit berlokasi di Desa Kintap,Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan Selatan
The facility is secured by:
Expansion of palm oil plantations in Pelaihari,Tanah Laut, South Kalimantan
Palm oil plantations in Kintap and PandansariVillage, Subdistrict of Kintap, Tanah Laut,South Kalimantan
Rubber plantation in Tebing Siring, SouthKalimantan
Palm oil factory in Subdistrict of Kintap,Tanah Laut, South Kalimantan
Kendaraan dan alat berat milik KJW Fidusia persediaan Fidusia piutang usaha Jaminan perusahaan dari Perusahaan Jaminan kas defisit dari Perusahaan
Vehicles and heavy equipment of KJW Fiduciary over inventories Fiduciary over accounts receivable Corporate guarantee from the Company Cash deficit guarantee from the Company
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal26 Maret 2018.
This facility was fully paid on March 26, 2018.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
53
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan pastidan imbalan kerja jangka panjang lainnya untukpekerja sesuai dengan peraturan Grup. Jumlahkaryawan yang berhak atas imbalan pascakerja tersebut adalah sebanyak 1.950 dan 2.240karyawan masing-masing tanggal 31 Desember 2018dan 2017.
The Group provides defined post-employmentbenefits and other long-term service benefits to itsemployees based on the Group’s policy. Thenumbers of employees entitled to the benefits were1,950 and 2,240 as of December 31, 2018 and2017, respectively.
Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai berikut: The details of employee benefits expense are asfollows:
2018 2017
Imbalan pasca kerja 11.887.029.570 12.071.874.643 Post-employment benefitsImbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 187.434.184 3.178.067.154 service benefits
Total 12.074.463.754 15.249.941.797 Total
Beban imbalan kerja dialokasikan sebagai berikut: The employee benefits expense are allocated asfollows:
2018 2017
Beban pokok penjualan 11.165.084.640 13.750.479.107 Cost of goods soldBeban umum dan administrasi General and administrative expenses(Catatan 24) 909.379.114 1.499.462.690 (Note 24)
Total 12.074.463.754 15.249.941.797 Total
Liabilitas di laporan posisi keuangan konsolidasianadalah sebagai berikut:
The liability recognized in the consolidatedstatement of financial position are as follows:
2018 2017
Imbalan pasca kerja 11.887.029.570 86.278.783.234 Post-employment benefitsImbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 187.434.184 23.886.415.704 service benefits
Total 12.074.463.754 110.165.198.938 Total
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporanlaba rugi konsolidasian adalah:
Details of amounts recognized in the consolidatedstatements of profit or loss and othercomprehensive income in respect of thesepost-employment benefits are as follows:
2018 2017
Biaya jasa kini 11.845.513.140 6.639.977.246 Current service costEfek kurtailmen (5.899.103.682) - Effect on curtailmentBiaya bunga 6.670.208.218 6.205.010.215 Interest costHasil investasi dari aset program (729.588.106) (773.112.818) Return on plan assets
Beban imbalan kerja neto 11.887.029.570 12.071.874.643 Net employee benefits expense
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
54
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY(continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
2018 2017
Penyesuaian akibat perbedaanantara asumsi dan kenyataan Experience adjustmentpada liabilitas - 8.468.602.223 on obligations
Dampak dari perubahan asumsi Effect of changes inkeuangan - 5.836.416.315 financial assumptions
Penyesuaian untuk setiap dampak Adjustment for any impactatas pembatasan aset - 1.654.565.099 on asset limitation
Kerugian aktuarial Remeasurement lossdiakui dalam pendapatan recognized in otherkomprehensif lain - 15.959.583.637 comprehensive income
Liabilitas imbalan pasca kerja di laporan posisikeuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
Post-employment benefits liabilities in theconsolidated statements is financial statements isas follows:
2018 2017
Nilai kini liabilitas yang Present value of defined benefittidak didanai 11.887.029.570 95.017.211.098 obligations
Penyesuaian untuk setiap Adjustment for any impactdampak atas pembatasan aset - 1.654.565.099 on asset limitation
Nilai wajar aset program - (10.392.992.963) Fair value of plan assets
Total 11.887.029.570 86.278.783.234 Total
Rekonsiliasi nilai kini kewajiban yang tidak didanaipada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
Reconcilliation of present value of defined benefitsobligation at reporting date in respect of these post-employment benefits are as follows:
2018 2017
Saldo awal 95.017.211.098 77.111.516.853 Beginning of yearBiaya jasa kini 11.845.513.140 6.639.977.246 Current service costBiaya bunga 6.670.208.218 6.205.010.215 Interest costEfek kurtailmen (5.899.103.680) 14.305.018.538 Effect on curtailmentPenyesuaian liabilitas 14.395.637.994 (7.803.651.195) Adjustment of liabilityPerkiraan pembayaran manfaat (110.142.437.200) (1.440.660.559) Benefits paid
Saldo akhir 11.887.029.570 95.017.211.098 End of year
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
55
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY(continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Rekonsiliasi nilai wajar aset program pada tanggalpelaporan adalah sebagai berikut:
Details of fair value of plan asset at reporting dateare as follows:
2018 2017
Awal tahun 10.392.992.963 9.619.880.145 At beginning of yearHarapan dari hasil investasi - 773.112.818 Return on plan assetPembayaran imbalan kerjadari aset program (11.122.581.069) - Benefits paid by plan assets
Keuntungan aktuaria pada Remeasurements onaset program 729.588.106 - plan assets
Akhir tahun - 10.392.992.963 At end of year
Mutasi liabilitas imbalan pasti selama periodeberjalan adalah sebagai berikut:
The movements in the net defined benefitobligation over the period are as follows:
2018 2017
Awal tahun 86.278.783.234 67.491.636.708 At beginning of yearPenyisihan selama tahun berjalan 11.887.029.570 12.071.874.643 Provision during the yearPenyesuaian liabilitas 12.741.072.901 (7.803.651.195) Adjustment of liabilityPembayaran manfaat (99.019.856.135) (1.440.660.559) Benefits paidPendapatan komprehensif lain - 15.959.583.637 Remeasurements
Akhir tahun 11.887.029.570 86.278.783.234 At end of year
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Service Benefits
Beban imbalan kerja jangka panjang lainnya yangdiakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah:
Amounts recognized in profit or loss in respect ofother long-term service benefits are as follows:
2018 2017
Biaya jasa kini 187.041.415 1.490.115.427 Current service costBiaya bunga 1.654.236.655 1.687.951.727 Interest cost
Total 1.841.278.070 3.178.067.154 Total
Rekonsiliasi nilai kini kewajiban yang tidak didanaipada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
Reconcilliation of present value of defined benefitobligation at reporting date in respect of other long-term service benefits are as follows:
2018 2017
Awal tahun 23.886.415.704 21.033.531.247 At beginning of yearBiaya jasa kini 187.041.415 3.178.067.154 Current service costBiaya bunga 1.654.236.655 - Interest costKerugian aktuarial (25.540.652.359) (325.182.697) Actuarial loss
Akhir tahun 187.041.415 23.886.415.704 At end of year
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
56
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY(continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) Other Long-term Service Benefits (continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsiyang signifikan masing-masing pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 sebagai berikut:
A quantitative sensitivity analysis for significantassumptions as of December 31, 2018 and 2017are as follows:
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto 9,0% 7,0% 8,0% 6,0% Discount rateDampak kewajiban Impact on the net definedmanfaat pasti neto (846.564.712) 977.474.073 (678.512.289) 1.476.252.023 benefits obligations
Gaji 11% 9% 11% 9% SalaryDampak kewajiban Impact on the net definedmanfaat pasti neto 945.508.195 (788.755.906) 746.634.678 (1.396.147.568) benefits obligations
2018 2017
Metode dan tipe asumsi yang digunakandalammenyiapkananalisa sensitivitas tidak berubah dariperiode sebelumnya.
The methods and types of assumptions used inpreparing the sensitivity analysis did not changecompared to the previous period.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dan imbalanpensiun yang tidak didiskontokan adalah sebagaiberikut:
Extended maturity analysis of undiscountedpension benefits are as follows:
2018 2017
Dalam waktu 12 bulan berikutnya(laporan periode berikutnya) 1.818.785.015 15.125.124.567
Within the next 12 months(the next annual reporting period)_
Antara 1 dan 2 tahun 1.972.084.202 11.125.542.964 Between 1 and 2 yearsAntara 2 dan 5 tahun 14.120.872.053 33.897.281.111 Between 2 and 5 yearsDi atas 5 tahun 788.625.808.916 725.176.371.461 Beyond 5 years
Total 806.537.550.186 785.324.320.103 Total
Manajemen berpendapat bahwa cadangan imbalanpasca kerja yang diakui pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 telah memadai danmemenuhi ketentuan Undang-Undang No. 13tahun 2003.
Management believes that the provisions forpost-employment benefits recognized as ofDecember 31, 2018 and 2017 have been adequateand compliant with the provisions of Law No. 13Year 2003.
Perhitungan imbalan pasca kerja dan imbalan kerjajangka panjang lainnya dihitung oleh PT AdiLanggeng Rahayu, aktuaris independen. Asumsiutama yang digunakan dalam menentukan penilaianaktuarial adalah sebagai berikut:
The cost of providing post-employment benefitsand other long-term service benefits are calculatedby an independent actuary, PT Adi LanggengRahayu. The actuarial valuations were carried outusing the following key assumptions:
Tingkat diskonto 8,46% pada 31 Desember 2018/8.46% in December 31, 2018
dan 7% pada 31 Desember 2017/and 7 % in December 31,2017
Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji 10% per tahun/per annum Salary increment rate per annumTingkat kematian 10% dari/of TMI-III Mortality rateTingkat pengunduran diri 10% pada usia< 29 menurun secara
bertahapke1% pada usia> 54/10% at age < 29and gradually decreases to 1% at age > 54
Resignation rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years Normal retirement age
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
57
18. MODAL SAHAM 18. CAPITAL STOCK
Total Persentase Total modalsaham/ kepemilikan/ disetor/Number Percentage Total paid-in
Nama pemegang saham of shares of ownership capital Name of stockholders
PT Sarana Agro Investama 3.280.244.585 86,90% 328.024.458.500 PT Sarana Agro InvestamaHarijadi Soedarjo 13.560.000 0,36% 1.356.000.000 Harijadi SoedarjoRohadi 132.500 0,00% 13.250.000 RohadiMasyarakat (masing-masing
dibawah 5%)
Total 3.774.685.500 100,00% 377.468.550.000 Total
2018 dan/and 2017
480.748.415 12,74% 48.074.841.500 Public (each below 5%)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untukmemastikan pemeliharaan rasio modal yang sehatuntuk mendukung usaha dan memaksimalkanimbalan bagi pemegang saham dan mengamankanakses ke keuangan dengan biaya wajar.
The primary objective of the Group’s capitalmanagement is to ensure that it maintain healthycapital ratios in order to support its business,maximize shareholder value, and secure access tofinance at a reasonable cost.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukanpenyesuaian, berdasarkan perubahan kondisiekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikanstruktur permodalan, Grup dapat menyesuaikanpembayaran dividen kepada pemegang saham,menerbitkan saham baru atau mengusahakanpendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahanatas tujuan, kebijakan maupun proses pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017.
The Group manages its capital structure andmakes adjustments to it, in light of changes ineconomic conditions. To maintain or adjust thecapital structure, the Group may adjusts thedividend payment to shareholders, issues newshares, or raises debt financing. No changes weremade in the objectives, policies or processes as ofDecember 31, 2018 and 2017.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio gearingkonsolidasi. Rasio gearing dihitung dengan membagipinjaman bersih dengan kekayaan berwujud bersih.
The Group monitors capital on the basis of theGroup’s consolidated gearing ratio. The gearingratio is calculated as consolidated net borrowingsdivided by consolidated capital employment.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2018 dan2017 adalah sebagai berikut:
The gearing ratio as of December 31, 2018 and2017 are as follows:
2018 2017
Total pinjaman 2.601.058.731.627 2.147.150.643.284 Total loansKas dan bank (12.769.513.214) (6.789.351.300) Cash on hand and in banks
Pinjaman bersih 2.588.289.218.413 2.140.361.291.984 Net borrowings
Total aset 3.442.393.738.873 3.332.578.333.778 Total assetsTotal liabilitas (2.768.443.138.167) (2.477.526.634.436) Total liabilitiesGoodwill (17.979.322.415) (17.979.322.415) Goodwill
Kekayaan berwujud bersih 655.971.278.291 837.072.376.927 Capital employment
Rasio gearing 395% 256% Gearing ratio
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
58
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. CAPITAL STOCK (continued)
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang-undangPerseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 untukmengkontribusikan sampai dengan 20% dari modalsaham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam danacadangan yang tidak boleh didistribusikan.Persyaratan permodalan eksternal tersebut akandipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat UmumPemegang Saham (“RUPS”) berikutnya.
In addition, the Group is also required by theCorporate Law effective August 16, 2007 tocontribute to and maintain a non-distributablereserve fund until the said reserve reaches 20% ofthe issued and fully paid share capital. Thisexternally imposed capital requirements will beconsidered by the Group in their next AnnualGeneral Shareholders’ Meeting (“AGM”).
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2018 2017
Agio saham Perusahaan pada Premium on shares issued atpenawaran umum perdana: initial public offering:Jumlah yang diterima Total amount received from
untuk pengeluaran the issuance of1.132.405.500 saham 564.685.837.000 564.685.837.000 1,132,405,500 shares
Jumlah yang dikonversi Total amount convertedsebagai modal ditempatkan as subscribeddan disetor (113.240.550.000) (113.240.550.000) and paid-up capital
Biaya emisi saham (17.527.613.985) (17.527.613.985) Share issuance costsPengampunan pajak (Catatan 26) 300.000.000 300.000.000 Tax amnesty (Note 26)Pengakuan kontribusi modal dari Deemed contributed capital from
nilai wajar pinjaman (Catatan 30) 94.262.111.784 - fair value of loan (Note 30)
Neto 528.479.784.799 434.217.673.015 Net
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan bagian kepentingan non-pengendali atas aset bersih dan laba (rugi) netoentitas anak dengan rincian sebagai berikut:
This account represents the share of non-controlling interest in the net assets and net profit(loss) of the subsidiaries with details as follows:
2018 2017
a. Kepentingan nonpengendali atas a. Non-controlling interests inaset bersih entitas anak net assets of subsidiariesKJW 7.569.902.165 8.269.960.248 KJWABS 4.895.569.691 9.407.886.003 ABSAW 867.175.917 914.705.867 AWPK 771.272.860 1.962.278.102 PKKE 394.676.174 2.490.077.706 KEMUL 315.722.650 334.897.828 MULBL 180.763.747 478.858.034 BLIJR 127.655.198 172.952.727 IJRPB 103.917.480 269.537.096 PBCP 78.815.797 79.160.108 CPCMK 45.119.966 299.967.357 CMKBP 14.323.527 14.393.525 BP
Total 15.364.915.172 24.694.674.601 Total
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
59
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
2018 2017
b. Kepentingan nonpengendali b. Non-controling interests inatas total rugi komprehensif total comprehensive lossbersih entitas anak of subsidiariesKJW (700.058.083) (241.465.803) KJWABS (272.668.112) (1.462.000.231) ABSAW (47.529.950) (47.774.117) AWPK (71.817.117) (171.370.984) PKKE (132.017.540) (567.078.705) KEMUL (19.175.178) (13.401.317) MULBL (56.667.487) (148.972.241) BLIJR (45.297.529) (3.267.377) IJRPB (43.060.510) (108.378.906) PBCP (344.311) 4.389.529 CPCMK (35.591.393) (73.682.339) CMKBP (69.998) (2.502.386) BP
Total (1.424.297.208) (2.835.504.877) Total
c. Perubahan ekuitas anak c. Change in equity of subsidiariesatas Pengampunan Pajak from Tax Amnesty(Catatan 26) (Note 26)ABS - 25.281.586 ABSIJR - 200.000 IJRKE - 14.700.000 KEBL - 2.300.000 BLPK - 3.450.581 PKPB - 2.000.000 PB
Total - 47.932.167 Total
d. Penyesuaian perubahan d. Effect of change inkepentingan nonpengendali non-controlling interestABS (4.239.648.200) - ABSKE (1.963.383.992) - KEPK (1.119.188.125) - PKBL (241.426.800) - BLCMK (219.255.998) - CMKPB (122.559.106) - PB
Total (7.905.462.221) - Total
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
60
21. PENJUALAN NETO 21. NET SALES
2018 2017
Ekspor ExportKaret 3.074.347.378 1.479.712.479 Rubber
Lokal LocalMinyak dan biji sawit 441.525.455.341 317.481.601.583 Palm oil and palm kernelKaret 297.076.943.285 233.285.080.101 RubberTeh 2.958.304.633 2.052.370.710 TeaKopi 873.845.818 840.815.891 Coffee
Sub-total 742.434.549.077 553.659.868.285 Sub-total
Total 745.508.896.455 555.139.580.764 Total
Tidak terdapat penjualan kepada pihak berelasi padatahun 2018 dan 2017.
There were no sales to related party in 2018 and2017.
Rincian penjualan kepada pelanggan yang melebihi10% dari jumlah penjualan bersih masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
The above sales for the years ended December 31,2018 and 2017 include sales to the followingcustomers which represent more than 10% of thenet sales of the respective period:
2018 2017 2018 2017
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resourcesand Technology Tbk 248.035.025.101 202.054.076.030 33,27% 30,12% and Technology Tbk
PT Wilson Tunggal Perkasa 107.524.054.058 156.786.603.984 14,42% 23,37% PT Wilson Tunggal Perkasa
total penjualan/Persentase dari
Percentage to total sales
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2018 2017
Pembelian karet, kayu dan Purchases of lump, log andtandan buah segar 379.991.943.849 236.676.278.696 fresh fruit bunches
Biaya penyusutan dan Depreciation and amortizationamortisasi 97.509.279.090 95.113.642.019 expense
Biaya panen 83.058.714.469 55.187.546.544 Harvesting costsBiaya pabrikasi 80.217.145.195 44.422.859.798 Manufacturing costsBiaya pemupukan danpemeliharaan 64.192.983.304 36.705.869.498 Upkeep and cultivation costs
Alokasi biaya tidak langsung 38.319.924.174 26.799.084.932 Allocation of indirect costs
Total beban produksi 743.289.990.081 494.905.281.487 Total cost of production
Persediaan barang jadi Finished goodsAwal tahun 42.070.920.424 40.862.923.453 Beginning of the yearAkhir tahun (Catatan 6) (55.286.588.383) (42.070.920.424) End of the year (Note 6)
Beban Pokok Penjualan 730.074.322.122 493.697.284.516 Cost of Goods Sold
Tidak terdapat pembelian kepada suatu pemasokyang melebihi 10% dari jumlah pembelian. Tidakterdapat pembelian kepada pihak berelasi.
There were no purchases to a supplier of morethan 10% of the total purchases. There were nopurchases from related parties.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
61
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
2018 2017
Biaya pengiriman 22.598.390.254 16.751.903.740 Freight chargesLain-lain 20.027.597 158.194.392 Others
Total 22.618.417.851 16.910.098.132 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2018 2017
Gaji, upah dan tunjangan 27.187.907.988 29.808.367.496 Salaries, wages and benefitsManagement fee (Catatan 34) 5.400.000.000 - Management fee (Note 34)Jasa profesional 4.795.996.326 4.001.510.136 Professional feesSewa 3.012.730.666 837.138.100 RentalKeperluan kantor 1.407.305.866 2.195.719.179 Office expensePerjalanan dinas dan transport 1.306.021.017 932.337.461 Travel and transportationPerbaikan dan pemeliharaan 1.063.434.514 878.675.130 Repairs and maintenancePenyusutan (Catatan 10) 715.511.114 867.394.385 Depreciation (Note 10)Imbalan kerja (Catatan 17) 909.379.114 1.499.462.690 Employee benefits (Note 17)Lain-lain 966.332.294 2.089.409.609 Others
Total 46.764.618.899 43.110.014.186 Total
25. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) LAIN-LAIN - NETO 25. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
2017(Disajikan kembali -
Catatan 35)2018 As restated - Note 35 )
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) fromperubahan nilai wajar changes in fair valueaset biologis (Catatan 8) 8.225.909.222 (11.479.040.767) of biological assets (Note 8)
Penjualan produk sampingan 997.319.264 450.025.000 Sales of by-productsBeban pajak (15.938.730.155) (28.140.429.289) Tax expensesKerugian kurs mata uang asing - Loss on foreign exchange -
neto (3.440.985.692) (321.161.951) netBeban penurunan nilai dan Loss on write-off
penghapusan tanaman (Catatan 9) - (8.526.401.942) of plantations (Note 9)Lain-lain - neto (34.215.318.674) (35.091.830.571) Others - net
Neto (44.371.806.035) (83.108.839.520) Net
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
62
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2018 2017
Pajak pertambahan nilai 23.439.735.880 27.320.982.687 Value-added taxesPajak penghasilan Income tax
Pasal 21 397.318 868.877 Article 21Pasal 22 518.000 - Article 22Pasal 23 505.318.414 - Article 23Pasal 4 (2) 8.558.792 8.558.792 Article 4 (2)Pasal 28A Article 28A
2015 157.033.926 875.014.926 20152014 337.109.079 337.109.079 20142013 - 1.530.063.362 2013
Total 24.448.671.409 30.072.597.723 Total
Pada tanggal 30 Juni 2016, CMK, entitas anak,menerima SKPKB PPh Badan Tahun Pajak 2014sebesar Rp 1.845.630.222 dimana CMKmengajukan lebih bayar sebesarRp 334.992.766. Pada tanggal 11 September2017, melalui Surat PutusanNo. KEP-01488/KEB/WPJ.07/2017 permohonankeberatan pajak yang diajukan CMK ditolak.Pada tanggal 23 November 2017, CMKmengajukan permohonan banding melalui SuratNo. 1132-JAW/2017. Sampai tanggal laporankeuangan, Direktorat Jenderal Pajak belummemberikan keputusan persidangan.
On June 30, 2016, CMK, a subsidiary,received an SKPKB on Corporate IncomeTax Fiscal Year 2014 for anassessed underpayment amounting toRp 1,845,630,222 on which CMK filed anoverpayment amounting to Rp 334,992,766.On September 11, 2017, through VerdictLetter No. KEP 01488/KEB/ WPJ.07/2017, thetax objection filed by CMK was denied. OnNovember 23, 2017, CMK filed a tax appealthrough Letter No. 1132-JAW/2017. Until thedate of consolidated financial statements, theDirectorate General of Taxes has not yetissued a decision on CMK’s tax appeal.
b. Utang pajak terdiri dari: a. Details of taxes payable are as follows:
2018 2017
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes ofEntitas anak subsidiaries
IJR 2.247.969.566 2.247.969.566 IJRCP - 17.053.212 CPAW - 7.394.119 AW
Pajak penghasilan Income taxesPasal 4 (2) 431.660.507 211.829.452 Article 4 (2)Pasal 21 8.829.249.503 5.053.450.910 Article 21Pasal 22 107.226.074 63.806.729 Article 22Pasal 23 4.579.712.965 702.973.521 Article 23Pasal 26 134.780.000 134.780.000 Article 26
Pajak pertambahan nilai - neto 4.531.815.598 5.220.130.536 Value-added taxes - netSurat tagihan pajak 4.665.115.950 - Tax collection letter
Total 25.527.530.163 13.659.388.045 Total
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
63
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
c. Manfaat (beban) pajak Grup terdiri dari: c. Income tax benefit (expense) of the Groupconsists of:
2018 2017
Pajak kini Current taxEntitas Anak Subsidiaries
IJR - (2.247.969.566) IJRCP (10.502.617) (17.053.212) CPAW (23.367.838) (4.177.953) AWCMK (92.244.492) - CMK
Total (126.114.947) (2.269.200.731) Total
Pajak tangguhan Deferred taxesPerusahaan (1.115.823.120) (1.873.240.865) The CompanyEntitas Anak Subsidiaries
KJW 20.108.130.173 40.429.883.560 KJWABS (1.488.205.220) (5.040.246.322) ABSKE (2.182.897.847) - KEIJR (2.921.229.970) 980.393.511 IJRCMK (915.970.488) 1.101.195.871 CMKPB (10.421.563.186) 270.699.065 PBPK 11.854.678.512 1.023.181.445 PKMUL (2.645.290.706) (443.021.005) MULBL (5.994.546.167) 308.135.914 BLAW - 2.703.908.599 AW
Total 4.277.281.981 39.460.889.773 Total
Manfaat pajak penghasilan - neto 4.151.167.034 37.191.689.042 Income tax benefit - net
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
64
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak menurutlaporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian dengan estimasi laba kenapajak (rugi fiskal) Perusahaan adalah sebagaiberikut:
A reconciliation between loss before incometax per consolidated statement of profit or lossand other comprehensive income withestimated fiscal loss is as follows:
2018 2017
Loss before income taxRugi sebelum pajak menurut per consolidated statement
laporan laba rugi of profit or loss andkomprehensif konsolidasian (304.298.161.786) (245.730.047.067) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income taxentitas anak (274.235.850.703) (203.743.189.321) of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income taxpenghasilan Perusahaan (30.062.311.083) (41.986.857.746) of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:Imbalan kerja (4.230.296.621) (7.278.378.428) Employee benefitsPenyusutan aset tetap 160.263.350 (214.585.029) Depreciation of fixed assets
Bersih (4.070.033.271) (7.492.963.457) Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:Tunjangan karyawan 263.787.348 128.128.069 Benefits in kindPenghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (1.023.243.727) (22.452.525) subjected to final taxLain-lain 664.875.646 63.032.000 Others
Bersih (94.580.733) 168.707.544 Net
Estimasi rugi fiskal tahun Estimated fiscal lossberjalan Perusahaan (34.226.925.087) (49.311.113.659) for the year of the Company
Jumlah taksiran rugi fiskal Perusahaan untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2018 didasarkan atas perhitungan sementara.
The Company’s fiscal loss for the year endedDecember 31, 2018 was based on temporarycalculation.
Berdasarkan Peraturan Perpajakan Indonesia,Perusahaandan entitas anak menghitung,melaporkan dan menyetor pajak-pajaknyaberdasarkan perhitungan sendiri (self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapatmenghitung dan menetapkan atau mengubahliabilitas pajak dalam batas waktu 5 tahun sejaktanggal terutangnya pajak.
Under the Taxation Laws of Indonesia, theGroup submits tax return on the basis of self-assessment. The tax authorities may assess oramend taxes within 5 years from the date thetax becomes due.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
65
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Grupadalah sebagai berikut:
The details of the Group’s deferred tax assetsand liabilities are as follows:
Aset Pajak Tangguhan - neto Deferred Tax Assets - net
Aset pajak tangguhan merupakan jumlah bersihsetelah diperhitungkan dengan liabilitas pajaktangguhan masing-masing entitas usaha,dengan rincian sebagai berikut:
This account respresents deferred tax assetsafter deducting the deferred tax liabilities of thesame business entity as follows:
2018 2017Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja - 98.314.803 Employee benefits liabilityAset tetap dalam penyusutan ini - 478.287.572 Fixed assets in this depreciation
Total - 576.602.375 Total
Entitas anak SubsidiariesLiabilitas imbalan kerja (4.705.528.828) 18.225.770.569 Employee benefits liabilityRugi fiskal 50.368.960.555 7.674.132.439 Fiscal loss carried-forwardBeban tangguhan (990.753.381) 84.894.188 Deferred chargesAset tetap 3.027.963.375 201.045.284 Fixed assetsAset biologis 426.974.797 - Biological assetsSewa pembiayaan 6.406.384 - Finance leasePenurunan nilai tanaman 4.049.436.658 - Impairment of plantationPenurunan nilai piutang 330.273.225 - Impairment of trade receivablesTanaman perkebunan (47.796.339.675) (17.424.481.038) Plantations
Neto 4.717.393.110 8.761.361.442 Net
Aset pajak tangguhan - neto 4.717.393.110 9.337.963.817 Deferred tax assets - net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajaktangguhan Grup dapat dikompensasi denganlaba kena pajak periode mendatang.
Management believes that the Group’sdeferred tax assets can be utilized against thetaxable income for the future periods.
Liabilitas Pajak Tangguhan - neto Deferred Tax Liabilities - net
Akun ini merupakan liabilitas pajak tangguhanentitas anak setelah diperhitungkan dengan asetpajak tangguhan dari masing-masing entitasusaha, dengan rincian sebagai berikut:
This account represents deferred tax liabilitiesof subsidiaries after deducting the deferred taxassets of the same business entity as follows:
2018 2017Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja (1.057.574.155) - Employee benefits liabilityAset tetap dalam penyusutan ini 518.353.410 - Fixed assets in this depreciation
Total (539.220.745) - Total
Entitas anak SubsidiariesRugi fiskal 77.706.279.812 69.582.027.594 Fiscal lossPenurunan nilai tanaman 5.545.806.819 9.595.243.477 Impairment of plantationLiabilitas imbalan kerja (15.753.860.875) 7.678.817.664 Employee benefits liabilityPenurunan nilai piutang usaha - 330.273.225 Impairment of trade receivableBeban tangguhan (334.897.263) (1.349.882.571) Deferred chargesAset tetap (1.151.249.604) (1.156.402.728) Fixed assetsAset biologis (3.394.583.026) (5.024.085.535) Bioligical assetsTanaman perkebunan (93.032.341.368) (123.261.664.113) Plantations
Neto (30.414.845.505) (43.605.672.987) Net
Liabilitas pajak tangguhan - neto (30.954.066.250) (43.605.672.987) Deferred tax liabilities - net
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
66
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajakpenghasilan - neto dan hasil perkalian rugiakuntansi sebelum pajak Perusahaan dengantarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:
A reconciliation between the income tax benefit(expense) - net and the amounts computed byapplying the effective tax rate to loss beforeincome tax of the Company is as follows:
2018 2017
Rugi sebelum pajak Loss before income tax per consolidatedmenurut laporan laba rugi statements of profit or loss andkomprehensif konsolidasian (304.298.161.786) (245.730.047.067) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax ofentitas anak (274.235.850.703) (203.743.189.321) subsidiaries
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax ofPerusahaan (30.062.311.083) (41.986.857.746) the Company
Manfaat pajak penghasilan dengan Income tax based on prevailingtarif yang berlaku 7.515.577.771 10.496.714.436 tax rate
Dampak pajak atas perbedaan tetap (23.645.183) (42.176.886) Tax effect of permanent differencesRugi fiskal tidak dapat dikompensasi (8.556.731.272) (12.327.778.415) Unutilized fiscal loss
Manfaat (beban) pajak penghasilan income tax benefit (expense) ofPerusahaan (1.064.798.684) (1.873.240.865) the Company
Total income tax benefit ofBeban pajak penghasilan entitas anak 5.215.965.718 39.064.929.907 the subsidiaries
Manfaat pajak penghasilan - neto 4.151.167.034 37.191.689.042 Income tax benefit net
f. Pengampunan pajak f. Tax amnesty
Pada tahun 2017, Perusahaan dan entitas anak,ABS, IJR, KE, BL, PK dan PB berpartisipasidalam Program Pengampunan Pajak sesuaidengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2016(“UU Pengampunan Pajak”). Perusahaan danentitas anak menerima Surat KeteranganPengampunan Pajak (SKPP) dengan nilai asetpengampunan pajak serta uang tebusansebagai berikut:
In 2017, the Company and its subsidiaries,ABS, IJR, KE, BL, PK, and PB participated inthe Tax Amnesty Program in accordance withLaw No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”).The Company and its subsidiaries obtainedTax Amnesty Acknowledgment Letter (SKPP)with amount of tax amnesty asset andredemption money as follows:
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
67
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
f. Pengampunan pajak (lanjutan) f. Tax amnesty (continued)
Aset pengampunanNomor SKPP/ Tanggal SKPP/ pajak/Tax amnesty Uang tebusan/
Number of SKPP Date of SKPP Asset Redemption money
Perusahaan/The Company KET-949/PP/WPJ.07/2017 11/04/2017 300.000.000 15.000.000Entitas anak/Subsidiaries
ABS KET-23038/PP/WPJ.06/2016 15/11/2016 1.150.000.000 34.500.000IJR KET-574/PP/WPJ.07/2017 31/03/2017 200.000.000 10.000.000KE KET-792/PP/WPJ.07/2017 07/04/2017 300.000.000 15.000.000BL KET-522/PP/WPJ.07/2017 27/03/2017 115.000.000 5.750.000PK KET-479/PP/WPJ.07/2017 20/03/2017 150.000.000 7.500.000PB KET-481/PP/WPJ.07/2017 20/03/2017 100.000.000 5.000.000
Total 2.315.000.000 92.750.000
Dampak partisipasi Pengampunan Pajak dalamlaporan keuangan konsolidasi sebagai berikut:
The impact of participation in tax amnesty on theconsolidated financial statements is as follows:
2018 dan/and 2017
Tambahan modal disetor (Catatan 19) 300.000.000 Additional paid-in capital (Note 19)Perubahan ekuitas entitas anak 1.967.067.833 Change in equity of subsidiariesKepentingan non pengendali Non-controlling interest of
atas aset bersih entitas anak (Catatan 20) 47.932.167 subsidiaries net asset (Note 20)
Total 2.315.000.000 Total
27. GOODWILL 27. GOODWILL
Akun ini merupakan goodwill yang timbul atas akuisisi50,3% saham IJR pada tanggal 1 Januari 2011.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat darigoodwill tidak melebihi nilai pemulihan aset(recoverable amount), sehingga tidak perlu dilakukanpenyisihan penurunan nilai.
This account represents goodwill from acquisitionof 50.3% of IJR on January 1, 2011.
Management believes that the carrying valueof goodwill does not exceed the expectedrecoverable amount thus, no allowance forimpairment is necessary.
28. RUGI PER SAHAM DASAR 28. BASIC LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi per saham dasar adalah sebagaiberikut:
The calculation of basic loss per share is asfollows:
2018 2017
Rugi neto yang dapat di atribusikan Net loss attributablekepada pemilik entitas induk (298.472.320.487) (205.897.194.467) to owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted-average number of sharesberedar sepanjang tahun 3.774.685.500 3.774.685.500 outstanding during the year
Rugi per saham dasar (79,07) (54,55) Basic loss per share
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
68
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Segmen usaha Business segments
Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjaditiga segmen usaha yang terdiri atas karet, kelapasawit dan lainnya.
Manajemen memantau hasil operasi dari unitusahanya secara terpisah guna keperluanpengambilan keputusan mengenai alokasi sumberdaya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasiberdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secarakonsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporankeuangan konsolidasian. Namun, pendanaan(termasuk biaya pendanaan dan pendapatanpendanaan) dan pajak penghasilan Kelompok Usahadikelola secara kelompok usaha dan tidakdialokasikan kepada segmen operasi.
The Group classifies its business activities intothree business segments consisting of rubber,palm oil and others.
Management monitors the operating results of itsbusiness units separately for the purpose ofmaking decisions about resource allocation andperformance assessment. Segment performance isevaluated based on operating profit or loss and ismeasured consistently with operating profit or lossin the consolidated financial statements. However,the Group’s financing (including finance costs andfinance income) and income taxes are managed onthe Group basis and are not allocated to operatingsegments.
Tidak dapat
Karet/ Kelapa Sawit/ Lainnya/ dialokasikan/ Konsolidasian/
Rubber Palm Oil Others Cannot be allocated Consolidation
PENDAPATAN USAHA RevenuesPenjualan eksternal 300.151.290.663 441.525.455.341 3.832.150.451 - 745.508.896.455 External sales
Hasil segmen 6.214.154.424 9.141.081.338 79.338.571 15.434.574.333 Segment resultsBeban usaha segmen 32.488.808.506 36.651.502.190 242.726.054 - 69.383.036.750 Segment operating expenses
Laba usaha segmen (26.274.654.082) (27.510.420.852) (163.387.483) - (53.948.462.417) Segment operating incomePendapatan operasi lain 8.432.534.198 12.404.339.468 107.661.505 20.944.535.171 Other operating incomeBeban operasi lain (89.459.827.413) (131.596.272.486) (1.142.169.062) (49.095.965.579) (271.294.234.540) Other operating expense
Rugi segmen (107.301.947.297) (146.702.353.870) (1.197.895.040) (49.095.965.579) (304.298.161.786) Segment losses
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONPengeluaran modal 47.709.138.102 54.793.304.005 68.365.194 - 102.570.807.301 Capital expendituresPenyusutan dan amortisasi 44.492.750.913 63.328.805.942 1.603.107.518 - 109.424.664.373 Depreciation and amortization
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTKONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
Segmen aset 1.385.951.165.180 2.038.747.586.041 17.694.987.652 - 3.442.393.738.873 Segment assetsSegmen liabilitas 1.114.610.147.510 1.639.602.321.283 14.230.669.374 - 2.768.443.138.167 Segment liabilities
2018
Tidak dapat
Karet/ Kelapa Sawit/ Lainnya/ dialokasikan/ Konsolidasian/
Rubber Palm Oil Others Cannot be allocated Consolidation
PENDAPATAN USAHA RevenuesPenjualan eksternal 234.764.792.580 317.481.601.583 2.893.186.601 - 555.139.580.764 External sales
Hasil segmen 34.532.288.008 29.824.077.815 (2.914.069.575) 61.442.296.248 Segment resultsBeban usaha segmen 21.420.032.897 38.375.405.628 224.673.793 - 60.020.112.318 Segment operating expenses
Laba usaha segmen 13.112.255.111 (8.551.327.813) (3.138.743.368) - 1.422.183.930 Segment operating incomePendapatan operasi lain 204.525.000 105.000.000 - 2.373.999.192 2.683.524.192 Other operating incomeBeban operasi lain (65.794.310.636) (88.924.671.227) (705.756.363) (94.411.016.964) (249.835.755.189) Other operating expense
Rugi segmen (52.477.530.525) (97.370.999.040) (3.844.499.731) (92.037.017.772) (245.730.047.067) Segment losses
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONPengeluaran modal 45.547.926.640 95.648.990.592 34.470.083 - 141.231.387.315 Capital expendituresPenyusutan dan amortisasi 35.700.046.995 67.364.809.887 1.703.855.359 - 104.768.712.241 Depreciation and amortization
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTKONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
Segmen aset 1.409.324.948.888 1.905.885.192.608 17.368.192.282 - 3.332.578.333.778 Segment assetsSegmen liabilitas 1.047.729.339.789 1.416.885.322.395 12.911.972.252 - 2.477.526.634.436 Segment liabilities
2017
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
69
29. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 29. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi wilayah geografis
Berikut ini adalah jumlah penjualan Grup berdasarkanpasar geografis:
Geographical information
Below are the revenues of the Group bygeographical market:
2018 2017
Negara domisili 742.434.549.077 553.659.868.285 Domicile countryNegara asing 3.074.347.378 1.479.712.479 Foreign country
Total 745.508.896.455 555.139.580.764 Total
Pasar geografis Geographical market
Penjualan berdasarkan pasar geografis/Revenue by geographical market
Seluruh aset berwujud Grup berada di Indonesia. All tangible assets of the Group are located inIndonesia.
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 30. NATURE OF RELATIONSHIP ANDTRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksitertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang meliputiantara lain:
In the normal course of business, the Groupentered into certain transactions with relatedparties as follows:
a. Manfaat yang disediakan kepada Komisaris danDirektur Grup dengan total sebesarRp 12.017.388.260 dan Rp 11.423.732.756masing-masing yang berakhir pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017.
a. The benefits provided to the Commissionersand Directors of the Group amounted toRp 12,017,388,260 and Rp 11,423,732,756 in2018 and 2017, respectively.
b. Pada tanggal 30 Agustus 2018, Perusahaan danPT Sarana Agro Investama, pemegang saham,mengadakan perjanjian utang dimana PT SaranaAgro Investama akan memberikan pinjamansampai dengan Rp 500.000.000.000 kepadaPerusahaan. Jangka waktu pinjaman lima tahundan dapat diperpanjang dengan kesepakatankedua belah pihak. Pinjaman ini tidak dikenaibunga dan tanpa jaminan. Pada tanggal31 Desember 2018, fasilitas ini digunakanPerusahaan sebesar Rp 245.826.634.252 untukmembayar utang kepada PT Bumi SuryaKencana (Catatan 14). Pinjaman didiskonmenggunakan tingkat suku bunga efektif10,16%. Selisih antara nilai wajar dengan nilaitercatat pinjaman sebesar Rp 94.262.111.784dicatat di tambahan modal disetor(Catatan 19).
Pada 31 Desember 2018 nilai wajar pinjamanyang dicatat sebagai Utang Lain-Lain PihakBerelasi sebesar Rp 151.544.522.468.
b. On August 30, 2018, the Company andPT Sarana Agro Investama, a shareholder,entered into loan agreement wherebyPT Sarana Agro Investama will provide loan upto Rp 500,000,000,000 to the Company. Theterm of the loan is five years and can beextended as agreed by both parties. The loanhas no interest and is unsecured. As ofDecember 31, 2018, this facility was used bythe Company amounting Rp 245,826,634,252to pay loan from PT Bumi Surya Kencana(Note 14). The loan is discounted using theeffective interest rate of 10.16%. Thedifference between the present value andnominal value of the loan amounting toRp 94,262,111,784 recorded under additionalpaid in capital (Note 19).
As of December, 31, 2018 the fair value ofthe loan which is recorded under OtherPayable - Related Party amounted toRp 151,544,522,468.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
70
31. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 31. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajaratas aset keuangan dan liabilitas keuangan dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017:
The table below sets out the carrying values andfair values of financial assets and liabilities as ofDecember 31, 2018 and 2017 in the consolidatedstatement of financial position:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Pinjaman dan piutang: Loans and receivables:Kas dan bank 12.769.513.214 12.769.513.214 6.789.351.300 6.789.351.300 Cash on hand and in banksPiutang usaha - pihak ketiga 19.686.891.717 19.686.891.717 12.034.881.971 12.034.881.971 Trade receivablesPiutang lain-lain - pihak ketiga - neto 7.127.563.664 7.127.563.664 8.582.527.122 8.582.527.122 Other receivablesPiutang plasma 138.560.127.315 138.560.127.315 79.204.115.670 79.204.115.670 Plasma receivables
Total 178.144.095.910 178.144.095.910 106.610.876.063 106.610.876.063 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan Financial liabilitiesyang diukur pada biaya measured atperolehan diamortisasi: amortized cost:Utang bank jangka pendek 90.000.000.000 90.000.000.000 131.500.000.000 131.500.000.000 Short-term bank loansUtang usaha 77.157.361.718 77.157.361.718 70.262.052.976 70.262.052.976 Trade payablesUtang lain-lain 67.077.890.202 67.077.890.202 621.361.662.940 621.361.662.940 Other payablesAkrual 75.479.957.129 75.479.957.129 51.071.945.681 51.071.945.681 AccrualsUtang lain-lain - pihak berelasi 245.826.634.252 151.544.522.468 - - Other payable - related partyUtang bank jangka panjang 2.213.927.459.279 2.213.927.459.279 1.414.719.096.255 1.414.719.096.255 Long-term bank loans
Total 2.769.469.302.580 2.675.187.190.796 2.288.914.757.852 2.288.914.757.852
2017
Total
2018
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangandiukur dengan dasar sebagai berikut:
The fair values of the above financial assets andliabilities are determined based on the following:
Aset Keuangan Financial Assets
Nilai wajar atas aset keuangan jangka pendek(umumnya kurang dari satu tahun) seperti kas danbank, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutangplasma adalah sebesar nilai tercatat karena telahmendekati estimasi nilai wajarnya.
The fair values of financial assets that areshort-term in nature (generally less than 1 year)such as cash on hand and in banks, tradereceivables, other receivables and plasmareceivables represent their carrying amounts asthese approximates their fair values.
Liabilitas Keuangan
Nilai wajar liabilitas keuangan seperti utang bank,utang usaha, utang lain-lain dan akrual adalahsebesar nilai tercatat karena telah mendekati estimasinilai wajarnya.
Financial Liabilities
The fair values of financial liabilities such as short-term bank loans, trade payables, other payablesand accruals represent their carrying amounts asthese approximates their fair values.
Nilai wajar utang bank jangka panjang diperkiraanmendekati nilai tercatat karena perubahan tingkatsuku bunga dinilai secara berkala.
The fair value of long-term bank loans approximateits carrying amount due to its interest rates arefrequently repriced.
Nilai wajar dari utang lain-lain pihak berelasiditentukan menggunakan diskonto arus kasberdasarkan tingkat suku bunga efektif.
The fair value of other payable relatd party isdetermined by using discounting cash flow usingeffective interest rate.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
71
32. MANAJEMEN RISIKO 32. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas Grup menyebabkan Grupterekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan:risiko pasar (termasuk risiko tingkat bunga dan risikoharga), risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakankeuangan Grup dimaksudkan untuk mengurangidampak keuangan dari fluktuasi tingkat bunga danharga serta meminimalisir potensi kerugian yangdapat berdampak pada risiko keuangan Grup.
The Group activities are exposed to a variety offinancial risks: market risk (including interest raterisk and price risk), credit risk and liquidity risk. TheGroup’s treasury policies are designed to mitigatethe financial impact of fluctuations in interest ratesand price rates and to minimize potential adverseeffects on the Group financial risk.
Faktor-faktor Risiko Keuangan
a. Risiko Pasar
Financial Risk Factors
a. Market Risk
Risiko Suku Bunga
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilaiwajar atau arus kas masa depan kontrakinstrumen keuangan akan terpengaruh akibatperubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposurrisiko suku bunga kepada Grup terutama timbulatas liabilitas keuangan dengan bungamengambang.
Interest Rate Risk
Interest rate risk is the risk that the fair valueof contractual future cash flows of a financialinstrument will be affected due to changes inmarket interest rates. The Group’s exposuresto the interest rate risk relate primarily tofinancial liabilities with floating interest rate.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grupmengelola biaya bunga melalui tingkat variabelutang, dengan mengevaluasi tingkat tren pasar.Manajemen juga melakukan penilaian antara sukubunga yang ditawarkan oleh kreditur untukmendapatkan suku bunga yang palingmenguntungkan sebelum mengambil keputusanuntuk mengambil pinjaman baru.
Tabel di bawah ini merangkum eksposur risikosuku bunga pada tanggal 31 Desember 2018 dan2017:
To minimize interest rate risk, the Groupmanages interest cost through variable-ratedebts, by evaluating market rate trends.Management also conducts assessmentamong interest rate offered by creditors toobtain the most favorable interest rate beforetaking any decision to enter a new loanagreement.
The table below summarizes exposure tointerest rate risks as of December 31, 2018and 2017:
Rata-rata suku bunga/ Bunga Mengambang/ Bunga Tetap/Average interest rate Floating Rate Fixed rate
Aset Keuangan Financial Assets
Bank 0,25% - 0,50% - 12.550.544.699 Cash in banks
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang lain-lain 5% - 6% - 51.304.639.096 Other payableUtang bank jangka pendek 10,75% 90.000.000.000 - Short-term bank loansUtang bank jangka panjang 10,75% 2.213.927.459.279 - Long-term bank loans
Utang lain-lain pihak berelasi 10% - 16% - 151.544.522.468 Other payable related parties
Total 2.303.927.459.279 202.849.161.564 Total
2018
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
72
32. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 32. RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Rata-rata suku bunga/ Bunga Mengambang/ Bunga Tetap/Average interest rate Floating Rate Fixed rate
Aset Keuangan Financial Assets
Bank 0,25% - 0,50% - 6.299.849.419 Cash in banks
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang lain-lain 5% - 6% - 600.931.547.028 Other payableUtang bank jangka pendek 10% - 11% 131.500.000.000 - Short-term bank loansUtang bank jangka panjang 10% - 11% 1.414.719.096.255 - Long-term bank loans
Total 2.960.938.192.510 600.931.547.028 Total
2017
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,eksposur Grup yang signifikan untuk risikoperubahan suku bunga pasar terutama terkaitdengan utang bank. Tabel berikut di bawah inimenyajikan dampak pada laba sebelum pajakpenghasilan yang wajar atas pergerakan tingkatsuku bunga:
As of December 31, 2018 and 2017,the Group’s significant exposure to the risk ofchanges in market interest rates relatesprimarily to bank loans. The following tablesummarizes the impact on loss before incometax of reasonable movement in interest rates:
Pengaruh atas laba Pengaruh atas labasebelum sebelum
pajak penghasilan/ pajak penghasilan/Basis poin/ Effect on loss Basis poin/ Effect on lossBasis point before income tax Basis point before income tax
Meningkat 50 11.680.824.478 50 7.822.769.138 IncreaseMenurun (50) (11.680.824.478) (50) (7.822.769.138) Decrease
2018 2017
Bunga atas instrumen keuangan yangdiklasifikasikan sebagai suku bunga mengambangdinilai kembali pada interval kurang dari satutahun. Bunga atas instrumen yang diklasifikasikansebagai tingkat bunga tetap adalah tetap sampaidengan jatuh tempo instrumen dan oleh kerena itutidak tunduk pada risiko suku bunga.
Interest on financial instruments classified asfloating rate is repriced at intervals of lessthan one year. Interest on financial instrumentclassified as fixed rate is fixed until thematurity of the instrument and is therefore notsubject to interest rate risk.
Tujuan kombinasi antara suku bunga tetap danmengambang adalah untuk mengurangi dampakkenaikan suku bunga selain itu juga menikmatikeuntungan jika suku bunga menurun.
The objectives for the mix between fixed andfloating rate borrowings are set to reduce theimpact of an upward change in interest ratewhile enabling benefits to be enjoyed ifinterest rates fall.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
73
32. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 32. RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
Risiko harga Price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditasakibat beberapa faktor, antara lain cuaca,kebijakan pemerintah, tingkat permintaan danpenawaran pasar dan lingkungan ekonomi global.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2018, kebijakan Grup adalah untuktidak melakukan lindung nilai atas risiko hargakomoditas tersebut.
The Group is exposed to commodity price riskdue to certain factors such as weather,government policies, level of demand andsupply in the market and the global economicenvironment.
For the year ended December 31, 2018, theGroup’s policy is that no hedging in the saidcommodity price risk shall be undertaken.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas dibank, piutang usaha, piutang lain-lain, dan asetkeuangan tidak lancar.
The Group’s exposure to credit risk isprimarily attributable to cash in banks, tradereceivables, other receivables, and non-current financial assets.
Dalam menentukan persyaratan kredit kepadapelanggan, manajemen mempertimbangkanfaktor-faktor sebagai berikut: (i) kemampuankeuangan dari pelanggan, (ii) sejarahpembayaran dari pelanggan, (iii) relasi denganpelanggan dan (iv) jarak atau durasi setiappelayaran. Berdasarkan faktor-faktor tersebut,persyaratan kredit Grup dapat bervariasi.Persyaratan kredit juga dapat dimodifikasiberdasarkan negosiasi dengan masing-masingpelanggan. Ini merupakan kebijakan Grup untukmengawasi posisi keuangan atas piutang tersebutsecara berkelanjutan untuk memastikan bahwaGrup terekspos risiko kredit yang minimal. Saldobank ditempatkan dalam lembaga keuangan yangmemiliki kredibilitas yang layak.
In determining the credit terms for customers,the management considers the followingfactors: (i) the financial strength of thecustomer, (ii) the customer’s historicalpayment record, (iii) the length of therelationship with the customer and (iv) thedistance or duration of a specific voyage.Based on these factors, the Group’s creditterms may vary. The credit terms may also bemodified based on negotiations with eachcustomer. It is the Group’s policy to monitorthe financial standing of these receivables onan ongoing basis to ensure that the Group isexposed to a minimal credit risk. Cash inbanks are placed only in credit worthyfinancial institutions.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporankeuangan konsolidasian mencerminkanmaksimum eksposur Grup terhadap risiko kredittanpa mempertimbangkan nilai jaminan yangdiperoleh.
The carrying amounts of the above-mentioned financial assets recorded in theconsolidated financial statements representthe Group’s maximum exposure to credit riskwithout taking into account the value of anycollateral obtained.
Kualitas kredit aset keuangan Credit quality of financial assets
Kualitas kredit aset keuangan dikelola oleh Grupdengan menggunakan kualitas baik dan standarsebagai penilaian kredit internal.
The credit quality of financial assets ismanaged by the Group using high quality andstandard quality as internal credit ratings.
Kualitas Baik. Berkaitan dengan pihak lain yangtidak diharapkan oleh Grup untuk mengalamigagal bayar atas kewajibannya, oleh karena iturisiko kreditnya minimal.
High Quality. Pertains to counterparty who isnot expected by the Group to default insettling its obligations, thus credit riskexposure is minimal.
Kualitas Standar. Aset keuangan lainnya yangtidak termasuk dalam kualitas baik termasukdalam kategori ini.
Standard Quality. Other financial assets notbelonging to high quality financial assets areincluded in this category.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
74
32. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 32. RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Kualitas kredit aset keuangan
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dananalisis umur aset keuangan grup sesuai denganperingkat kredit debitur grup pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017:
Credit quality of financial assets
The following table provides the credit qualityand age analysis of the Group’s financialassets according to the Group’s credit ratingsof counterparties as of December 31, 2018and 2017:
Belum jatuhtempo atau tidak
mengalamipenurunan nilai/ Telah jatuh tempoNeither past due < 30 hari/ 30-90 hari/ Lebih dari 90 hari/ dan mengalami nilai/
nor impaired < 30 days 30-90 days Over 90 days Past due and impaired Total/Total
Kas dan bank 218.958.515 12.550.544.699 - - - 12.769.503.214 Cash in banksPiutang usaha - 13.504.173.025 2.488.919.013 3.693.799.679 1.321.092.899 21.007.984.616 Trade receivab lesPiutang lain-lain - - 7.127.563.664 - 7.127.563.664 Other receivab lesPiutang plasma - - - 138.560.127.315 - 138.560.127.315 Plasma receivab les
Total 218.958.515 26.054.717.724 2.488.919.013 149.381.490.658 1.321.092.899 179.465.178.809 Total
2018
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan nilai/Past due but not impaired
Belum jatuhtempo atau tidak
mengalamipenurunan nilai/ Telah jatuh tempoNeither past due < 30 hari/ 30-90 hari/ Lebih dari 90 hari/ dan mengalami nilai/
nor impaired < 30 days 30-90 days Over 90 days Past due and impaired Total/Total
Kas dan bank 6.789.351.300 - - - - 6.789.351.300 Cash in banksPiutang usaha - 9.805.575.083 417.834.450 1.811.472.438 1.321.092.899 13.355.974.870 Trade receivab lesPiutang lain-lain - - - 8.582.527.122 - 8.582.527.122 Other receivab lesPiutang plasma - - - 79.204.115.670 - 79.204.115.670 Plasma receivab les
Total 6.789.351.300 9.805.575.083 417.834.450 89.598.115.230 1.321.092.899 107.931.968.962 Total
2017
Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan nilai/Past due but not impaired
c. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketikaposisi arus kas Grup tidak cukup untuk menutupliabilitas yang jatuh tempo.
c. Liquidity Risk
Liquidity risk is a risk arising when the cashflow position of the Group is not enough tocover the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemenmemantau dan menjaga tingkat kas dansetarakas dianggap cukup untuk membiayai Grupberoperasi dan untuk mengurangi dampakfluktuasi arus kas. Manajemen juga secaraberkala mengevaluasi proyeksi dan aktual aruskas, termasuk profil pinjaman yang akan jatuhtempo dan terus menilai kondisi dipasar keuanganuntuk mendapatkan kesempatan memperoleh sumber pendanaan yang optimal.
In the management of liquidity risk,management monitors and maintains a levelof cash on hand and in banks deemedadequate to finance the Group’s operationsand to mitigate the effects of fluctuation incash flows. Management also regularlyevaluates the projected and actual cashflows, including loan maturity profiles, andcontinuously assesses conditions in thefinancial markets for opportunities to obtainoptimal funding resources.
Grup memantau likuiditasnya denganmenganalisis profil aset dan liabilitas yang akanjatuh tempo.
The Group monitorsits liquidity by analyzingthe maturity profile of its assets and liabilities.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
75
32. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 32. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Periodejatuh tempo Kurang dari/ Lebih dari/
tidak ditentukan/ Less than 1 - 3 3 - 6 6 - 12 More thanNilai tercatat/ No specific 1 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/ Jatuh tempo/
Carrying value maturity period month months months months months Maturity value
Aset Keuangan Financial Assets
Pinjaman dan piutang: Loans and receivables:Kas dan bank 12.769.513.214 218.968.515 12.550.544.699 - - - - 12.769.513.214 Cash on hand and in banksPiutang usaha 19.686.891.717 - 13.504.173.025 2.488.919.013 3.693.799.679 - - 19.686.891.717 Trade receivablesPiutang lain-lain 7.127.563.664 - - - - 7.127.563.664 - 7.127.563.664 Other receivablesPiutang plasma 138.560.127.315 - - - - 138.560.127.315 - 138.560.127.315 Plasma receivables
Total Aset 178.144.095.910 218.968.515 26.054.717.724 2.488.919.013 3.693.799.679 145.687.690.979 - 178.144.095.910 Total Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilitiesdiukur pada biaya measuredperolehan diamortisasi: at amortized cost:Utang bank jangka pendek 90.000.000.000 - - 14.210.199.885 14.451.050.730 71.013.749.385 - 99.675.000.000 Short-term bank loanUtang usaha 77.157.361.718 77.157.361.718 - - - - - 77.157.361.718 Trade payablesUtang lain-lain 67.077.890.202 14.973.252.106 - - - 54.294.301.051 - 69.267.553.157 Other payablesAkrual 75.479.957.129 75.479.957.129 - - - - - 75.479.957.129 AccrualsUtang lain-lain - pihak berelasi 245.826.634.252 - - - - - 245.826.634.252 245.826.634.252 Other payable - related partyUtang bank jangka panjang 2.213.927.459.279 - - - - - 2.451.924.661.151 2.451.924.661.151 Long-term bank loans
Total Liabilitas 2.769.469.302.580 167.610.570.953 - 14.210.199.885 14.451.050.730 125.308.050.436 2.697.751.295.403 3.019.331.167.407 Total Liabilities
Gap Likuiditas (2.591.325.206.670) (167.391.602.438) 26.054.717.724 (11.721.280.872) (10.757.251.051) 20.379.640.543 (2.697.751.295.403) (2.841.187.071.497) Liquidity Gap
Periode Jatuh Tempo /Maturity Period2018
Periodejatuh tempo Kurang dari/ Lebih dari/
tidak ditentukan/ Less than 1 - 3 3 - 6 6 - 12 More thanNilai tercatat/ No specific 1 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/ Jatuh tempo/
Carrying value maturity period month months months months months Maturity value
Aset Keuangan Financial Assets
Pinjaman dan piutang: Loans and receivables:Kas dan bank 6.789.351.300 489.501.881 6.299.849.419 - - - - 6.789.351.300 Cash on hand and in banksPiutang usaha 12.034.881.971 - - 11.126.667.982 417.834.450 490.379.539 - 12.034.881.971 Trade receivablesPiutang lain-lain 8.582.527.122 - - - - 8.582.527.122 - 8.582.527.122 Other receivablesPiutang plasma 79.204.115.670 - - - - 79.204.115.670 - 79.204.115.670 Plasma receivables
Total Aset 106.610.876.063 489.501.881 6.299.849.419 11.126.667.982 417.834.450 88.277.022.331 - 106.610.876.063 Total Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liabilitiesdiukur pada biaya measuredperolehan diamortisasi: at amortized cost:Utang bank jangka pendek 131.500.000.000 - 131.500.000.000 - - - - 131.500.000.000 Short-term bank loansUtang usaha 70.262.052.976 70.262.052.976 - - - - - 70.262.052.976 Trade payablesUtang lain-lain 621.361.662.940 20.430.115.912 - - - 36.055.892.822 - 56.486.008.734 Other payablesAkrual 51.071.945.681 51.071.945.681 - - - - - 51.071.945.681 AccrualsUtang bank jangka panjang 1.414.719.096.255 - 12.045.441.636 340.989.677.067 32.261.838.237 57.576.250.540 1.335.905.190.827 1.778.778.398.307 Long-term bank loans
Total Liabilitas 2.288.914.757.852 141.764.114.569 143.545.441.636 340.989.677.067 32.261.838.237 93.632.143.362 1.335.905.190.827 2.088.098.405.698 Total Liabilities
Gap Likuiditas (2.182.303.881.789) (141.274.612.688) (137.245.592.217) (329.863.009.085) (31.844.003.787) (5.355.121.031) (1.335.905.190.827) (1.981.487.529.635) Liquidity Gap
Periode Jatuh Tempo/Maturity Period2017
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
76
33. AKTIVITAS NON-KAS INFORMASI TAMBAHANPADA NON KAS
33. SUPPLEMENTARY INFORMATION ON CASHFLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas sebagai berikut: a. Siginificant non-cash investing activities are asfollows:
2018 2017
Kapitalisasi biaya pinjaman pada Capitalization of borrowing costtanaman belum menghasilkan 36.539.694.352 34.201.347.123 to immature plantations
Reklasifikasi dari tanamanbelum menghasilkan ke Reclassification of immature plantationtanaman menghasilkan 35.809.130.705 24.483.512.658 to mature plantations
Penambahan tanaman belum menghasilkan Increase in immature plantation throughdari kapitalisasi penyusutan 8.034.177.305 9.006.808.105 capitalization of depreciation
Penambahan tanaman belum menghasilkan Increase of immature plantationmelalui kapitalisasi amortisasi through amortization of deferredbeban tangguhan hak atas tanah 371.637.970 369.101.878 charges on landrights
Reklasifikasi dari bibitan ke Reclassification of nurseriestanaman belum menghasilkan 78.419.874 34.251.267 to immature plantations
Peningkatan utang bank timbul atas Increase in bank loans representingbunga selama tahap pengembangan - 16.424.303.897 the interest during construction
Reklasifikasi uang muka pembelian aset Reclassification of advance for theke aset tetap - 13.650.064.507 purchase of assets to fixed assets
Perubahan ekuitas entitas anak atas Change in equity of subsidiariespengampunan pajak melalui piutang - 1.967.067.833 of tax amnesty through receivables
Penambahan tambahan modal disetor dari Increase in additional paid-in capitalpengampunan pajak melalui piutang - 300.000.000 from tax amnesty through receivables
Perubahan kepentingan non pengendali atas Change in non-controlling interestpengampunan pajak melalui piutang - 47.932.167 of tax amnesty through receivables
b. Aktivitas investasi non-kas sebagai berikut: b. Siginificant non-cash investing activities are asfollows:
31 Desember/ Arus kas/ 31 Desember/December 31, 2017 Net cash flows December 31, 2018
Liabilitas Liab ilitiesUtang bank jangka pendek 131.500.000.000 (41.500.000.000) 90.000.000.000 Short-term bank loansUtang bank jangka panjang 1.414.719.096.255 799.208.363.024 2.213.927.459.279 Long-term bank loansUtang lain-lain - pihak berelasi - 245.826.634.252 245.826.634.252 Other payab le - third parties
Total 1.546.219.096.255 1.003.534.997.276 2.549.754.093.531 Total
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
77
34. KOMITMEN DAN PERJANJIAN-PERJANJIAN 34. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. Sesuai dengan kebijakan Pemerintah Indonesia,pemilik perkebunan kelapa sawit (selanjutnyadinyatakan sebagai Inti) diajak untuk membangunareal perkebunan inti rakyat (petani plasma)selain membangun perkebunan milik merekasendiri. Bentuk bantuan terhadap petani plasmaini dikenal sebagai program Kredit kepadaKoperasi Primer untuk Anggota (KKPA) danprogram Kredit Pengembangan Energi Nabati danRevitalisasi Perkebunan (KPEN–RP). Padaprogram KKPA dan KPEN - RP ini, Inti diwajibkanuntuk melaksanakan hal-hal berikut, antara lain:
Perjanjian utang dilakukan antara bank(tidak harus bank milik pemerintah) dankoperasi (petani plasma).
Bertindak selaku operator atau kontraktoruntuk membangun perkebunan bagi petaniplasma sebagaimana diatur pada perjanjiankerjasama antara Inti dan koperasi (petaniplasma).
Membeli hasil produksi tandan buah segar(TBS) yang diproduksi perkebunan plasmapada tingkat harga yang telah ditentukan olehPemerintah Indonesia.
a. In accordance with existing IndonesianGovernment policy, palm oil plantation owners(referred to as the Nucleus) are encouraged todevelop plantations for smallholders (plasmafarmers) in addition to their own plantations.This form of assistance to the plasma farmersis known as the Kredit kepada Koperasi Primeruntuk Anggota (KKPA) program and KreditPengembangan Energi Nabati dan RevitalisasiPerkebunan (KPEN–RP) Program. Under theKKPA program and KPEN - RP program, theNucleus is required to perform the following,among others:
Ensure that the loan agreement shall bemade between a bank (not necessarily astate-owned bank) and cooperatives (theplasma farmers).
Act as operator or contractor to develop theplantation for smallholders based on themutual agreement between the Nucleusand the cooperatives (smallholders).
Purchase the fresh fruit bunches (FFB)produced by plasma plantations at pricesdetermined by the Indonesian Government.
b. Pada tanggal 20 Desember 2017, Perusahaanmendatangani perjanjian konsultasi danmanajemen dengan PT Bumi Surya Kencana.Pada tahun 2018 dan 2017, Perusahaan telahmembayar biaya masing-masing sebesarRp 5.400.000.000 dan nihil.
b. On December 20, 2017, the Company enteredinto consulting and management agreementwith PT Bumi Surya Kencana. In 2018 and2017, the Company has paid fees amountingto Rp 5,400,000,000 and nil, respectively.
35. PENYAJIAN KEMBALI ATAS LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN 2017 DAN2016
Grup telah menerapkan PSAK 69 secara retrospektifmenyesuaikan informasi komparatif untuk tanggaldan tahun yang terakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2017 dan 1 Januari 2017/31 Desember 2016.
35. RESTATEMENT OF 2017 AND 2016 FINANCIALCONSOLIDATED STATEMENTS
The Group has applied PSAK 69 retrospectively,adjusting the comparative information as of andfor the years ended December 31 2017 andJanuary 1, 2017/December 31, 2016.
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
78
35. PENYAJIAN KEMBALI ATAS LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN 2017 DAN2016 (lanjutan)
35. RESTATEMENT OF 2017 AND 2016 FINANCIALCONSOLIDATED STATEMENTS (continued)
Dampak pada laporan keuangan konsolidasiantahun 2017 dan 2016 sebagai berikut:
The impact on the 2017 and 2016 consolidatedfinancial statements are as follows.
Disajikansebelumnya/ Penyajian DisajikanAs previously kembali/ kembali/
stated Restatement As restated
ASET ASSETAset biologis - 20.096.342.140 20.096.342.140 Biological assets
LIABILITAS LIABILITYLiabilitas pajak tangguhan 38.581.587.452 5.024.085.535 43.605.672.987 Deferred tax liabilities
EKUITAS EQUITYSaldo laba belum dicadangkan 6.120.915.901 14.985.292.553 21.106.208.454 Unappropriated retained earningsKepentingan non pengendali 24.559.789.546 134.885.055 24.694.674.601 Non-controlling interest
LABA (RUGI) PROFIT (LOSS)Kerugian lain-lain - neto (235.673.190.230) (152.564.350.710) (83.108.839.520) Other losses - netBeban pajak tangguhan 36.591.129.581 2.869.760.192 39.460.889.773 Deferred tax
REKLASIFIKASI RECLASIFFICATIONBeban keuangan - 164.158.285.721 (164.158.285.721) Finance costPenghasilan keuangan - 114.894.244 (114.894.244) Interest income
As of and for the year ended December 31, 2017Tanggal dan tahun yang berakhir 31 Desember 2017/
Disajikansebelumnya/ Penyajian DisajikanAs previously kembali/ kembali/
stated Restatement As restated
ASET ASSETAset biologis - 31.575.382.907 31.575.382.907 Biological assets
LIABILITAS LIABILITIESLiabilitas pajak tangguhan 73.778.894.663 7.893.845.697 81.672.740.360 Deferred tax liab ilities
EKUITAS EQUITYSaldo laba Retained earnings
belum dicadangkan 203.456.750.796 23.576.652.125 227.033.402.921 unappropriatedKepentingan non pengendali 27.347.362.256 134.885.055 27.482.247.311 Non-controlling interest
As of December 31, 2016/January 1, 2017Tanggal 31 Desember 2016/1 Januari 2017/
The original consolidated financial statements included herein are inthe Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBKDAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2018 danTahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain)
PT JAYA AGRA WATTIE TBKAND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018 andFor The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
79
36. STANDAR AKUNTANSI BARU 36. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru, amandemen dan interpretasi yangtelah diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuktahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2018 yangmungkin berdampak pada laporan keuangankonsolidasian.adalah sebagai berikut:
New standards, amendments and interpretationsissued but not yet effective for the financial yearbeginning January 1, 2018 that may have certainimpact on the consolidated financial statements areas follows:
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2019: Effective on or after January 1, 2019:
- PSAK 24 - “Imbalan Kerja: Amandemen,Kurtailmen, atau Penyelesaian Program”
- PSAK 22 (Penyesuaian Tahunan 2018) -“Kombinasi Bisnis”
- PSAK 26 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “BiayaPinjaman”
- PSAK 46 (Penyesuaian Tahunan 2018) -“PajakPenghasilan”
- PSAK 66 (Penyesuaian Tahunan 2018) -“Pengaturan Bersama”
- ISAK 33 - “Transaksi Valuta Asing dan Imbalandi Muka”
- ISAK 34 - “Ketidak pastian dalam PerlakuanPajak Penghasilan”
- PSAK 24 - “Employee Benefits: Amendment,Curtailment, or Program Settlement”
- PSAK 22 (Annual Improvement 2018) -“Business Combination”
- PSAK 26 (Annual Improvement 2018) -“Borrowing Cost”
- PSAK 46 (Annual Improvement 2018) -“Income Tax”
- PSAK 66 (Annual Improvement 2018) - “JointOperations”
- ISAK 33 - “Foreign Currency Transactions andAdvance Consideration”
- ISAK 34 - “Uncertainty over Income TaxTreatments”
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2020: Effective on or after January 1, 2020:
- PSAK 71 - “Instrumen Keuangan”- PSAK 72 - “Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan”- PSAK 73 - “Sewa”
- PSAK 71 - “Financial Instruments”- PSAK 72 - “Revenue from Contracts with
Customers”- PSAK 73 - “Leases”
- Amandemen PSAK 15 - “Investasi pada EntitasAsosiasi dan Ventura Bersama tentangKepentingan Jangka Panjang pada EntitasAsosiasi dan Ventura Bersama”
- Amandemen PSAK 62 - “Kontrak Asuransi -Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangandengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”
- Amendments to PSAK 15 “Investments inAssociates and Joint Ventures Long-termInterests in Associates and Joint Ventures”
- Amendments to PSAK 62 - “InsuranceContracts: Applying PSAK 71 FinancialInstruments with PSAK 62 InsuranceContracts”
- Amandemen PSAK 71 - “Instrumen Keuangantentang Fitur Percepatan Pelunasan denganKompensasi Negatif”
- Amendments to PSAK 71 - “FinancialInstruments Prepayment Features withNegative Compensation”
Grup sedang menganalisa dampak penerapanstandara kuntansi dan interpretasi tersebut di atasterhadap laporan keuangan konsolidasian Grup.
The Group is still assessing the impact of theseaccounting standards and interpretations on theGroup’s consolidated financial statements.