Berufs- begleitende Weiterbildung Programm download... · 2016. 8. 9. · Weiterbildung Programm...
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Berufs- begleitendeWeiterbildungProgramm2016 17
Max Grundig war eine der bedeutendsten
Unternehmerpersönlichkeiten in Deutschland.
Wie kein anderer hat er es geschafft, Märkte
zu erkennen und mit innovativen Produkten zu
erobern. Neben seinem unternehmerischen
Gespür war es vor allem sein umfangreiches
Wissen, das den Erfolg garan tierte. Auch heu
te sind Kompetenz, Flexibilität und Kreativität
die grundlegenden Voraussetzungen für den
persönlichen Erfolg. Und genau diese Fakto
ren sind es, an denen sich das Bildungsange
bot der GRUNDIG AKADEMIE orientiert.
Dieses gliedert sich in die Bereiche Mana
gementTraining, ITTraining, Technische Trai
nings, Berufsbegleitende Weiterbildung, Auf
stiegsfortbildungen, Fernunterricht sowie die
staatlich anerkannte Fachschule für Technik.
Wir wissen, Bildungsarbeit ist eine sensible
Angelegenheit.
Sie brauchen einen Partner, der gleicher
maßen erfahren, kompetent und vertrauens
würdig ist.
Die GRUNDIG AKADEMIE, 1978 als gemein
nützige Stiftung von Max Grundig gegründet,
ist seit über 35 Jahren verlässlicher Partner
vieler Firmen, Institutionen und Einzelperso
nen. Die Zufriedenheit unserer Kunden ist
der Maßstab unseres Handelns. Diese Ma
xime bestimmt heute und in Zukunft unser
Denken.
Vielleicht ist es gerade das, was uns von
anderen unterscheidet!
Diesem Anspruch sind wir verpflichtet
GRUNDIG AKADEMIE –
Berufsbegleitende Lehrgänge und Semi-
nare für den beruflichen Aufstieg
Mit der Stiftung durch Max Grundig und dem
Aufbau unserer Fachschule für Technik hat
alles begonnen. Die Fachschule für Technik
– die zweitgrößte in Bayern – trägt dazu bei,
den Bedarf der Wirtschaft an gut ausgebil-
deten Technikern zu decken und ermöglicht
Facharbeitern den beruflichen Aufstieg.
Unsere berufsbegleitenden Weiterbildungen
sind ebenso eng am Bedarf der Unternehmen
ausgerichtet und erhöhen Ihre individuellen
Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Viele unserer
Lehrgänge und Kurse sind in der Zwischenzeit
fest etabliert. Hier ist in erster Linie die Ausbil-
dung zum „Netzwerkadministrator“ zu nennen,
aber auch „Technische Dokumentation“ und
„Chefassistent/in bsb“. Unsere sehr erfolgrei-
chen Weiterbildungen, die auf IHK Prüfungen
vorbereiten, wie „Technischer Betriebswirt“,
„Betriebswirt“ und „Wirtschaftsfachwirt“, finden
Sie in der Broschüre „Aufstiegsfortbildungen“.
Betriebswirtschaft
Neben grundlegenden Einführungskursen,
z.B. in Buchführung oder Lohn- und Ge-
haltsabrechnung, bieten wir auch spezielle
Weiterbildungen an, so beispielsweise einen
Intensivkurs zu Finanzwirtschaft, Rechnungs-
wesen und Controlling.
Der „Europäische Wirtschaftsführerschein
(EBC*L)“ stellt eine international anerkann-
te Zertifizierung im betriebswirtschaftlichen
Bereich dar. Mit einer bestandenen Prüfung
weisen Sie Ihre grundlegende betriebswirt-
schaftliche Qualifikation nach.
Eine hochwertige Ergänzung der berufsbe-
gleitenden betriebswirtschaftlichen Weiter -
bil dun gen sind die Angebote der WiSo-
Führungskräfte-Akademie (WFA) (ein Unter-
nehmen der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE).
Büromanagement
Durch die Teilnahme an unserem Lehrgang
im Bereich „Chefassistenz bSb“ haben Sie
die Möglichkeit, das Zertifikat „Chefassistenz
bSb“ zu erhalten; mehr dazu finden Sie
im Katalog. Auf Anregung unserer Teilneh-
mer wird dieser durch einen Crashkurs für
Chefassistenten/Chefassistentinnen ergänzt,
der speziell zugeschnittenes, vertieftes Know-
how in den MS Office Programmen Word, Ex-
cel, PowerPoint und Outlook vermittelt.
Dokumentation, Design und Grafik
Unser Angebot rund um das Thema Medien-
design und Internet haben wir spezialisiert.
Neben „Internetdesign und -programmie-
rung“ und „Mediendesign kompakt“ finden
Sie jetzt auch die „Technische Dokumenta-
tion“. Alle diese Weiterbildungen sind stark
praxisorientiert und Sie arbeiten mit ausge-
wiesenen Spezialisten.
Qualitätsmanagement
Die Kurse „Qualitätsmanagementbeauftra
gter“ und „Qualitätsmanager“ wurden be-
reits mehrmals erfolgreich durchgeführt. Sie
werden durch uns auf die Zertifizierung zum
Qualitätsmanagementbeauftragten oder da-
rauf aufbauend zum Qualitätsmanager vor-
bereitet. Ergänzt wird unser Angebot durch
die Weiterbildung zum „Qualitätsauditor mit
Zertifizierung“.
IT Trainings
Seit vielen Jahren nachgefragt ist auch un-
sere umfassende Weiterbildung zum „Netz-
werkadministrator“. Im Weiteren bieten wir
auch Vertiefungskurse sowohl im Windows-
als auch im Linuxbereich an.
Kenntnisse der IT-Grundlagen und in den
Standard Office-Programmen werden von
den Arbeitgebern vorausgesetzt.
Im Blickpunkt
4
Inhalt10 Betriebswirtschaft
11 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe A
12 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe B
13 Marketing Know-how
14 Steuerliches Wissen als Grundlage für eine unternehmerische Tätigkeit
15 Das Unternehmen mit Zahlen steuern – Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling
16 Spezialist für Rechnungswesen
17 Buchführung Grundlagen
18 Buchführung für Fortgeschrittene
19 Buchführung mit Lexware
20 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie Grundlagen – Modul 1
21 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis Grundlagen mit Lexware – Modul 2
22 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie für Fortgeschrittene – Modul 3
23 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis für Fortgeschrittene mit Lexware – Modul 4
WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) – Management und Betriebswirtschaft
25 Projektmanagement kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
28 Betriebswirtschaftslehre kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
30 Führung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
32 Key Account Management kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
34 Marketing kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
36 Schlüsselkompetenzen kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
38 Personalentwicklung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
5
41 Büromanagement
42 Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb
44 Office Crashkurs nicht nur für Chefassistentinnen/Chefassistenten (Teilzeit)
45 Qualitätsmanagement
46 Qualitätsmanagement – Ausbildungen mit Zertifizierung
47 Qualitätsmanagementbeauftragter mit Zertifizierung (Teilzeit)
48 Qualitätsmanager mit Zertifizierung (Teilzeit)
49 Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)
51 Interner Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)
52 Dokumentation, Design und Grafik-Programme
53 Technische Dokumentation
55 Mediendesign kompakt
57 Internetdesign und -programmierung
59 IT
60 Netzwerkadministrator
61 Windows Server 2008 Erweiterte Dienste
62 Linux Administration für Fortgeschrittene
64 Organisatorisches
64 Schnell und unkompliziert – Ihr Weg zu uns
65 Anmeldung
66 Allgemeine Geschäftsbedingungen für offene Seminare, Ausbildungen und Lehrgänge
Wir sind gerne für Sie da
6
Beratung
Leonore Sandorf0911 40905-631leonore.sandorf@ grundig-akademie.de
Dr. Hannedore NowotnyBereichsleiterin0911 [email protected]
Organisation
Rebecca Schlierf0911 90405-553rebecca.schlierf@ grundig-akademie.de
Elisabeth Mayer0911 40905-01elisabeth.mayer@ grundig-akademie.de
Unsere Ansprechpartner in Gera
Axel DreyhauptBereichsleiter Thüringen/Sachsen0365 55276-11axel.dreyhaupt@ grundig-akademie.de
Alexandra ThomasBeratung und Organisation 0365 [email protected]
7
Übersicht über unsere Aufstiegsfortbildungen
Seit vielen Jahren bietet die GRUNDIG AKA-
DEMIE erfolgreich Vorbereitungslehrgänge
für IHK-Abschlüsse an. In mehr als 15 Jahren
wurden bei uns über 700 Teilnehmer/innen
zu Technischen Betriebswirten ausgebildet.
Besonders nachgefragt waren dabei unse-
re Vollzeitlehrgänge, die in relativ kurzer Zeit
das entsprechende Wissen kompakt vermit-
teln. Seit geraumer Zeit wird daher von uns
dieses Unterrichtskonzept auch für die Aus-
bildungen zum Geprüften Betriebswirt und
zum Geprüften Wirtschaftsfachwirt angebo-
ten. Außerdem bieten wir selbstverständlich
auch weiterhin diese und andere Lehrgänge
in Teilzeit an.
Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in
(Vollzeit und Teilzeit)
Dieser Lehrgang befähigt Sie als betriebliche
Führungskraft, Aufgaben an der Schnittstelle
des technischen und kaufmännischen Funk-
tionsbereiches zu übernehmen. Besonders
der fachübergreifende Prüfungsteil, der so-
wohl die technische als auch die kaufmänni-
sche Betrachtung eines Problems beinhaltet,
zeichnet die Technischen Betriebswirte aus.
Geprüfte/r Betriebswirt/in
(Vollzeit und Teilzeit)
Mit dieser Weiterbildung erwerben Sie die
berufliche Qualifikation, die Sie befähigt, be-
triebswirtschaftliche Ziele eines Unterneh-
mers zu bestimmen und zu verwirklichen
sowie eigenverantwortlich Führungs- und
Managementaufgaben zu erfüllen. Der Ab-
schluss zum Geprüften Betriebswirt / zur
Geprüften Betriebswirtin stellt im kaufmän-
nischen Bereich die Spitze der beruflichen
IHK-Weiterbildungen dar und qualifiziert über
einen entscheidungsorientierten Ansatz für
strategische Führungsaufgaben.
Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in
(Vollzeit und Teilzeit)
Unser Lehrgang bietet Ihnen die Möglich-
keit, sich branchenübergreifend für eine
Führungsposition in der Wirtschaft zu qua-
lifizieren: Sie lernen die wesentlichen Abläu-
fe aller betrieblichen Funktionsbereiche ken-
nen und lernen, theoretisches Wissen in der
Praxis anzuwenden. Ihr breites Basiswissen
legt Sie nicht auf eine Branche oder einen
Funktionsbereich fest. Sie können komple-
xe Sachaufgaben lösen, Verhandlungen füh-
ren, Entscheidungen vorbereiten und treffen.
Mit diesem Abschluss erlangen Sie optimale
Voraussetzungen für die Position Assistent/in
der Geschäftsleitung. Je nach Unternehmen
und Unternehmensgröße können Sie auch
als Sachbearbeiter oder in Führungsfunktio-
nen auf der mittleren Führungsebene einge-
setzt werden.
optional, z.B. Fachberater, Fremdsprachenkorrespondent, KFZ-Servicetechniker
Berufsausbildung
Berufspraxis
Berufspraxis
Berufspraxis
FachkaufleuteFachwirte
IndustriemeisterTechnischer Fachwirt
Techniker
Operative Professionals
Geprüfte TechnischeBetriebswirte
Strategische Professionals
Geprüfte Betriebswirte
Ihr Weg nach oben
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Übersicht über unsere Aufstiegsfortbildungen
Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/in
(Vollzeit und Teilzeit)
Mit dieser Weiterbildung erwerben Sie die Fä-
higkeit, in Betrieben unterschiedlicher Größe
und Branchenzugehörigkeit sowie in verschie-
denen Bereichen und Tätigkeitsfeldern eines
Betriebes Sach-, Organisations- und Füh-
rungsaufgaben wahrzunehmen. Darüber hi-
naus lernen Sie auch die Schnittstellenfunkti-
on zwischen den betriebswirtschaftlichen und
technischen Unternehmensbereichen durch
kommunikative Kompetenz auszufüllen.
Geprüfte/r Energiefachwirt/in
Dieser Lehrgang befähigt Sie, Führungsauf-
gaben im Prozess der energiewirtschaftli-
chen Leistungserstellung selbständig und
eigenverantwortlich wahrzunehmen. Darü-
ber hinaus lernen Sie die Entwicklungen des
energiewirtschaftlichen Marktes zu erken-
nen, entsprechende Marktstrategien abzu-
leiten und Marketinginstrumente ergebnisori-
entiert anzuwenden.
Geprüfte/r Fachwirt/in für Personenverkehr
und Mobilität
In Kooperation mit der ÖPNV Akademie, ei-
nem seit 1999 am Markt befindlichen Anbie-
ter von Seminaren, Workshops und Kongres-
sen, bietet die GRUNDIG AKADEMIE unter
anderem diesen Vorbereitungslehrgang zum
IHK-Abschluss als Geprüfte/r Verkehrsfach-
wirt/in an. Der Lehrgang ist besonders ge-
eignet für Mitarbeiter/innen, die sich syste-
matisiertes Wissen über Verkehr und speziell
über den ÖPNV aneignen wollen. Teilneh-
men können Mitarbeiter aus verschiedenen
Bereichen der Verkehrswirtschaft, insbe-
sondere Verkehrsmeister, Mitarbeiter in der
Betriebsdurchführung, Gruppen-/Teamleiter,
Kaufleute und Techniker.
Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/in
(Vollzeit und Teilzeit)
Durch die Globalisierung der Märkte hat
sich Vieles gewandelt – auch im Finanz- und
Rechnungswesen der Unternehmen und so-
mit bei den Bilanzbuchhaltern. Um den neu-
en vielfältigen Aufgaben und Anforderungen
gerecht werden zu können, wurde die IHK-
Prüfung zum „Geprüften Bilanzbuchhalter“
novelliert und eine moderne, handlungsori-
entierte Qualifikation entwickelt.
Geprüfte/r Fachwirt/in im Gesundheits-
und Sozialwesen (Vollzeit und Teilzeit)
Kaufmännische Führungsqualitäten werden
gerade im Gesundheitswesen und in der So-
zialwirtschaft immer wichtiger. Daher wer-
den innerhalb unserer Weiterbildung nicht
nur Fachkenntnisse in der Gesundheits-
und Sozialpolitik sowie der Sozialgesetzge-
bung sondern auch das notwendige Wissen
für kaufmännische Führungsaufgaben ver-
mittelt. Die so erworbenen praxisbezogenen
Fähigkeiten qualifizieren Sie für entsprechen-
de Leitungs- und Führungsaufgaben z.B. in
Krankenhäusern und Kliniken, Gesundheits-
zentren, Reha- und Kureinrichtungen ebenso
wie in Trägerorganisationen ambulanter Pfle-
gedienste oder bei Krankenkassen und Ver-
sicherungen.
Operative Professionals
Mit der Professionalisierung der IT in den
Unternehmen sind neue Berufsbilder entwi-
ckelt worden, unter anderem der „Operative
Professional“. Wir haben mit unserer Qua-
lifizierung zum IT Business Manager und
dem IT Systems Manager (Berufsbild des
Operativen Professionals), die wir seit 2004
durchführen, darauf reagiert.
Geprüfte/r Fachkaufmann/Fachkauffrau
für Büro- und Projektorganisation (Teilzeit)
Kaufmännische Führungsqualitäten werden
gerade in der Büro- und Projektorganisation
immer wichtiger. Daher werden innerhalb un-
serer Weiterbildung nicht nur fachspezifische
Kenntnisse sondern auch das notwendige
Wissen für kaufmännische Führungsaufga-
ben vermittelt.
Die so erworbenen praxisbezogenen Fä-
higkeiten qualifizieren die Lehrgangsteilneh-
mer/innen für entsprechende gehobene As-
sistenztätigkeiten sowie für die Übernahme
von Koordinationsfunktionen in größeren Se-
kretariaten, Büros und Verwaltungsdiensten.
Darüber hinaus können auch Führungs- und
Steuerungsaufgaben einschließlich Aufga-
ben der bereichsbezogenen Aus- und Wei-
terbildung wahrgenommen werden.
Geprüfte/r Fachkaufmann/Fachkauffrau
Einkauf und Logistik (Vollzeit)
Kaufmännische Führungsqualitäten werden
auch im Bereich des Einkaufs und der Lo-
gistik immer wichtiger. Daher werden inner-
halb unserer Weiterbildung nicht nur entspre-
chende Fachkenntnisse sondern auch das
notwendige Wissen für kaufmännische Füh-
rungsaufgaben vermittelt. Wesentlich dabei
ist der ganzheitliche Ansatz.
Die so erworbenen praxisbezogenen Fähig-
keiten qualifizieren die Lehrgangsteilnehmer/
innen für entsprechende Leitungs- und Füh-
rungsaufgaben z.B. im Controlling oder Quali-
tätsmanagement in Einkauf und Logistik. Ne-
ben dem Planen, Steuern und Disponieren
von Einkaufs- und Logistikprozessen gehören
auch das Führen des Einkaufsmarketings und
die Gestaltung von Lieferantenbeziehungen
zu den Aufgabenschwerpunkten.
9
Fachkaufmann für Vertriebsmanagement/
Fachkauffrau für Vertriebsmanagement
(Teilzeit)
Kaufmännische Führungsqualitäten werden
auch bei Vertriebsmitarbeitern immer stär-
ker nachgefragt. Unsere Weiterbildung bie-
tet Ihnen daher die Möglichkeit entsprechen-
de Fachkenntnisse zu erwerben und sich so
für entsprechende Leitungs- und Führungs-
aufgaben im Vertrieb zu qualifizieren.
Branchenunabhängig erhalten Sie so die
Möglichkeit ein fundiertes theoretisches Wis-
sen über Aufbau und Organisation von Ver-
triebsstrukturen, Planung und Steuerung des
Vertriebs oder auch die Umsetzung und das
Controlling vertriebsspezifischer Maßnah-
men zu erlangen.
Die so erworbenen praxisbezogenen Fähig-
keiten qualifizieren die Lehrgangsteilnehmer/
innen für entsprechende Leitungs- und Füh-
rungsaufgaben im Vertrieb.
Geprüfter Aus- und Weiterbildungspäda-
goge / Geprüfte Aus- und Weiterbildungs-
pädagogin (Teilzeit)
Im Zuge der sich wandelnden beruflichen
Aufgaben und berufspädagogischen Anfor-
derungen in den Unternehmen wurde 2009
erstmals durch das Bundesministerium für
Bildung und Forschung eine entsprechende
Verordnung für Aus- und Weiterbildungspä-
dagogen erlassen.
Die fachlichen Aufgaben der Aus- und Wei-
terbildungspädagogen umfassen dabei ne-
ben der Tätigkeit in betrieblichen Aus- und
Weiterbildungsprozessen auch den Einsatz
im Bildungsmarketing und die Einführung
von Qualitätsmanagementsystemen im Be-
reich der Aus- und Weiterbildung. Im Wei-
teren gehören auch die Überprüfung und
Optimierung von Bildungsmaßnahmen zum
Aufgabenfeld.
Geprüfter Berufspädagoge/
Geprüfte Berufspädagogin (Teilzeit)
Die berufs- und arbeitspädagogische Qualifi-
zierung hat in den letzten Jahren zunehmend
an Bedeutung gewonnen. Neben den klas-
sischen Aufgaben der Ausbilder werden bei
der Qualifikation der Mitarbeiter neben der
Weiterbildung auch die Personalentwicklung
und -beratung immer wichtigere Schwer-
punkte. Mit unserer Fortbildung wird das
entsprechend notwendige Wissen, um in
diesen Bereichen tätig zu sein, fundiert ver-
mittelt und mit der abschließenden IHK-Prü-
fung entsprechend dokumentiert.
Die fachlichen Aufgaben der Berufspäda-
gogen umfassen dabei die Realisierung und
Einführung zielgruppenorientierter Aus- und
Weiterbildungskonzepte unter Berücksich-
tigung von Kosten und Wirtschaftlichkeit.
Neben der Entwicklung von entsprechen-
den Marketingstrategien haben dabei auch
Führungs- und Leitungsaufgaben im Bereich
der Aus- und Weiterbildung Relevanz.
Kontakt
Dr.Hannedore NowotnyBeratung für Lehrgänge, die auf IHK-Prüfungen vorbereiten
0911 40905-541 hannedore.nowotny@ grundig-akademie.de
Axel Dreyhaupt0365 55276-11axel.dreyhaupt@ grundig-akademie.de
10
11 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe A
12 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe B
13 Marketing Know-how
14 Steuerliches Wissen als Grundlage für eine unternehmerische Tätigkeit
15 Das Unternehmen mit Zahlen steuern – Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling
16 Spezialist für Rechnungswesen
17 Buchführung Grundlagen
18 Buchführung für Fortgeschrittene
19 Buchführung mit Lexware
20 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie Grundlagen – Modul 1
21 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis Grundlagen mit Lexware – Modul 2
22 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie für Fortgeschrittene – Modul 3
23 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis für Fortgeschrittene mit Lexware – Modul 4
WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) – Management und Betriebswirtschaft
25 Projektmanagement kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
28 Betriebswirtschaftslehre kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
30 Führung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
32 Key Account Management kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
34 Marketing kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
36 Schlüsselkompetenzen kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
38 Personalentwicklung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
Der „Europäische Wirtschaftsführerschein
(EBC*L)“ stellt eine international anerkann-
te Zertifizierung im betriebswirtschaftlichen
Bereich dar. Mit einer bestandenen Prüfung
weisen Sie Ihre grundlegende betriebswirt-
schaftliche Qualifikation nach.
Daneben bieten wir grundlegende Einfüh-
rungskurse an, z.B. in Buchführung oder
Lohn- und Gehaltsabrechnung, aber auch
spezielle Weiterbildungen, wie beispielswei-
se einen Intensivkurs zu Finanzierung, Rech-
nungswesen und Controlling.
Eine hochwertige Ergänzung der berufs-
begleitenden betriebswirtschaftlicher Wei-
terbildungen sind die Angebote der WiSo-
Führungskräfte-Akademie (WFA).
Betriebswirtschaft
11
Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe A
Immer mehr Unternehmen erwarten von ih-
ren Mitarbeiter/innen betriebswirtschaftliches
Know-how und unternehmerisches Denken.
In aktuellen Erhebungen über den Bildungs-
bedarf liegt die Anforderung „Grundkennt-
nisse der Betriebswirtschaft“ nur ganz knapp
hinter „EDV-Kenntnissen“ auf Platz 2.
In Ausbildung und Studium kommt das Wis-
sen, wie Wirtschaft funktioniert, meist zu kurz.
Das kann bei Unternehmen zu personal-
wirtschaftlichen Problemen und bei Bewer-
bern zu persönlichen Nachteilen führen. Mit
dem Europäischen Wirtschaftsführerschein
(EBC*L) soll die Verbreitung von betriebswirt-
schaftlichem Kernwissen gefördert werden.
Um diese Zertifizierung zu erreichen, müssen
Sie eine entsprechende Prüfung ablegen.
Das Zertifikat bescheinigt Ihnen betriebswirt-
schaftliches Kernwissen zu Bilanzierung, be-
triebswirtschaftlichen Kennzahlen, Kosten-
rechnung und Gesellschaftsrecht.
Die GRUNDIG AKADEMIE ist seit dem
01.04.2004 akkreditiertes Prüfungszentrum
für den Europäischen Wirtschaftsführerschein
(EBC*L European Business Competence* Li-
cence), in Nürnberg das einzige. Sie können
bei uns einen Vorbereitungskurs besuchen
und gleich anschließend Ihre Prüfung ablegen.
Es geht dabei um ein durch Theorie und Pra-
xis evaluiertes Zertifizierungssystem, das si-
cherstellt, dass die Absolventen über ein
für die Tätigkeit in Wirtschaft und Verwal-
tung mindestens erforderliches betriebswirt-
schaftliches Kernwissen verfügen. Kernstück
dieses Verfahrens ist ein effektives Prüfungs-
system, das die internationale Vergleichbar-
keit der Ergebnisse sicherstellt, sowie eine
standardisierte und dynamische Prüfliste be-
triebswirtschaftlichen Kernwissens.
Das Zertifikat European Business Compe-
tence* Licence, EBC*L - deutsch „Europäi-
scher Wirtschaftsführerschein“ - hat sich als
international anerkannter Standard der be-
triebswirtschaftlichen Bildung etabliert.
Es bietet die Möglichkeit, genau jenes praxis-
relevante betriebswirtschaftliche Kernwissen
nachzuweisen, das im Wirtschaftsleben not-
wendig ist. Der EBC*L beinhaltet jenes Wis-
sen, das für unternehmerisches Denken und
Handeln unabdingbar ist.
Zielgruppe
- Personen, die über keine formale be-
triebswirtschaftliche Ausbildung verfügen,
aber als Fachkräfte in Wirtschaft und Ver-
waltung über ein betriebswirtschaftliches
Kernwissen verfügen müssen
- Personen, deren betriebswirtschaftliche
Ausbildung schon länger zurückliegt und
aktualisiert werden soll
- Nachwuchsführungskräfte und Existenz-
gründer
- Personen, die sich aus privatem Interesse
weiterbilden wollen
Schwerpunkte
Modul 1 – Bilanzierung
- Die Bilanz
- Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Doppelte Buchführung
- Spezielle Bilanzelemente
- Einnahmen-/Ausgabenrechnung
Modul 2 – Kennzahlen
- Kennzahlen der GuV
- Rentabilität
- Kapitalverteilung
- Cash Flow
- Liquidität
- Produktivität
Modul 3 – Kostenrechnung
- Grundbegriffe der Kostenrechnung
- Vollkosten- und Teilkostenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Profit Center Rechnung
- Preise
Modul 4 – Gesellschaftsrecht
- Kaufmannseigenschaft
- Rechtsformen
- Unternehmenszusammenschlüsse
- Firma
- Vertretungsbefugnis
- Handelsregister
Abschluss
Die Prüfung findet am letzten Tag der Aus-
bildung statt und dauert 2 Stunden. Bei be-
standener Prüfung erhalten Sie das EBC*L
Zertifikat.
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
60 Unterrichtsstunden
(inkl. Prüfung) Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
660 €
zzgl. 178 € Prüfungsgebühr und ca. 40 € für
Unterrichtsmaterial
Termine Gera
04.09.2015 – 17.10.2015
04.03.2016 – 23.04.2016
02.09.2016 – 08.10.2016
Termine Nürnberg
09.10.2015 – 14.11.2015
15.01.2016 – 20.02.2016
10.06.2016 – 16.07.2016
07.10.2016 – 19.11.2016
20.01.2017 – 25.02.2017
12
Nachdem die GRUNDIG AKADEMIE seit
2004 bereits Ausbildungen und Prüfungen
der Stufe A anbietet, gibt es nun seit Mai
2009 auch die Möglichkeit die Stufe B des
Europäischen Wirtschaftsführerscheins zu
absolvieren.
Zielgruppe
- Personen, die über keine formale be-
triebswirtschaftliche Ausbildung verfügen,
aber als Fachkräfte in Wirtschaft und Ver-
waltung über ein betriebswirtschaftliches
Kernwissen verfügen müssen
- Personen, deren betriebswirtschaftliche
Ausbildung schon länger zurückliegt und
aktualisiert werden soll
- Nachwuchsführungskräfte und Existenz-
gründer
- Personen, die sich aus privatem Interesse
weiterbilden wollen
Voraussetzungen
Erfolgreicher Abschluss des Europäischen
Wirtschaftsführerscheins (EBC*L) Stufe A.
Die Inhalte des Lernzielkatalogs der EBC*L
Stufe A werden als Basiskenntnisse vorausge-
setzt. Diese werden nicht mehr explizit bespro-
chen, sind aber dennoch prüfungsrelevant.
Schwerpunkte
Themenbereich 1 – Businessplan
- Grundlagen der Businessplanerstellung
- Analyse- und Planungsinstrumente
Themenbereich 2 - Projektplanung
- Grundlagen
- Planungsschritte
- Fehler bei der Projektplanung
Themenbereich 3 – IST-Analyse
- Unternehmensanalyse
- Umfeldanalyse
- Wettbewerbsanalyse
Themenbereich 4 – Marketing
- Marketing Grundlagen
- Kunden
- Marktforschung
- Produktpolitik
- Preispolitik
- Konditionenpolitik
- Vertriebspolitik (Distributionspolitik)
- Kommunikationspolitik
- Werbung
- Spezielle Werbe- und Kommunikationspoli-
tische Instrumente
Themenbereich 5 – Verkauf
- Grundlagen erfolgreichen Verkaufs
- Phasen des Verkaufsgesprächs
- Firmenkundenverkauf
Themenbereich 6 – Investitionsrechnung
- Grundlagen
- Investitionsrechnungsverfahren
- Grenzen und Probleme der Investitions-
rechnung
Themenbereich 7 – Finanzplanung
- Finanzplanung - Überblick
- Finanzplanung - Instrumente
Themenbereich 8 – Finanzierung
- Finanzierung - Grundlagen
- Eigenfinanzierung
- Fremdfinanzierung
Abschluss
Es sind zwei Teilprüfungen über jeweils 90 Mi-
nuten abzulegen.
Teilprüfung 1 umfasst die Bereiche Business-
plan, Projektplanung, IST-Analyse sowie Mar-
keting und Verkauf.
Teilprüfung 2 beinhaltet Investitionsrechnung,
Finanzplanung und Finanzierung.
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dauer
90 Unterrichtsstunden (inkl. Prüfung)
Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
990 €
zzgl. 221 € Prüfungsgebühr
ca. 70 € für Lehrmaterial
Termine Gera
06.11.2015 – 19.12.2015
29.04.2016 – 22.06.2016
28.10.2016 – 12.12.2016
Termine Nürnberg
18.09.2015 – 21.11.2015
04.03.2016 – 14.05.2016
16.09.2016 – 09.11.2016
10.03.2017 – 20.05.2017
Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe B
13
Marketing Know-how
Zielgruppe
Nachwuchskräfte im Marketing, Produkt-
Manager & Brand-Manager, Kommunikations-
verantwortliche, Verkaufsmitarbeiter/innen
Voraussetzungen
keine
Ihr Nutzen
Sie lernen im Seminar die für die Praxis wich-
tigsten Inhalte des modernen Marketing ken-
nen und erfahren, wie Sie Marketing und
Kundenorientierung in Ihrem Unternehmen
täglich umsetzen können. Auf diese Wei-
se werden Sie zukünftig konstruktiv an Mar-
ketingprojekten mitwirken und können Ihren
Chef/ Ihre Chefin noch besser entlasten.
Methoden
Trainerinput, Kleingruppenarbeit mit prakti-
schen Fallbeispielen
Schwerpunkte
- Grundlagen des Marketings
- Aspekte des Strategischen Marketings
- Instrumente des Marketing-Mix
- Ziele und Methoden der Marktforschung
- Nutzung „Neuer Medien“ für Produkt- und
Marktforschung
- Marketing und Vertrieb in der täglichen Praxis
- Marketing-Controlling
- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen
Dienstleistern
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
20 Unterrichtsstunden
Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr
Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Preis
500 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
12.11.2015 – 10.12.2015
18.02.2016 – 17.03.2016
10.06.2016 – 08.07.2016
10.11.2016 – 08.12.2016
16.02.2017 – 16.03.2017
14
Steuerliches Wissen als Grundlage für eine unternehmerische Tätigkeit
Beabsichtigen Sie sich selbständig zu ma-
chen? Oder ist Ihr Wissen über das deutsche
Steuerrecht nicht mehr aktuell?
In beiden Fällen hilft Ihnen unser Crashkurs sich
in steuerlichen Fragen (wieder) auf den aktuel-
len Stand zu bringen. Unsere Steuergesetzge-
bung kennt gerade für Unternehmen eine Rei-
he von Abgaben, die wir Ihnen in kompakter
Form und verständlich – auch ohne große Vor-
kenntnisse – erläutern möchten!
Zielgruppe
Existenzgründer und/oder Unternehmer
Voraussetzungen
keine
Ihr Nutzen
Erwerb oder Auffrischung der Grundkennt-
nisse des derzeitig relevanten Steuerrechts
für Unternehmen.
Schwerpunkte
Wie sind die Bücher des Unternehmens zu
führen?
Grundlagen aus der Abgabenordnung
- Steuern und steuerliche Nebenleistungen
- Zuständigkeit der Finanzbehörden
- Verwaltungsakt und Rechtsbehelfsverfah-
ren)
Mit welchen Steuern ist ein Unternehmer
konfrontiert?
- Einkommensteuer (Steuerpflicht, Einkunfts-
arten, Ermittlung der Bemessungsgrundlage,
Gewinnermittlungsarten, Son derausgaben,
Außergewöhnliche Belastungen)
- Körperschaftssteuer (Steuerpflicht und
Steuerbefreiungen, Teileinkünfteverfahren,
Ermittlung des zu versteuernden Einkom-
mens, Verdeckte Gewinnausschüttungen)
- Gewerbesteuer (Grundschema, Beginn
und Ende der Steuerpflicht, Besteuerung
nach dem Gewerbeertrag, Steuererklä-
rungspflicht und Erhebung, Zerlegung des
Steuermessbetrags, Rechtsbehelfe)
- Umsatzsteuer (System, Unternehmer i.S.d.
Umsatzsteuerrechts, Kleinunternehmerre-
gelung, Ausstellung von Rechnungen, Leis-
tungen, Steuerbefreiungen, Durchführung
der Besteuerung)
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
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Dr. Hannedore Nowotny
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grundig-akademie.de
Dauer
32 Unterrichtsstunden
Nürnberg
Montag und Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr
Gera
Freitag und Samstag
Preis
270 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Gera
23.10.2015 – 21.11.2015
26.02.2016 – 27.03.2016
Termine Nürnberg
21.09.2015 – 14.10.2015
22.02.2016 – 16.03.2016
19.09.2016 – 17.10.2016
13.02.2017 – 15.03.2017
15
Das Unternehmen mit Zahlen steuern – Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling
Zielgruppe
Geschäftsführer/innen, Bereichsleiter/in-
nen, Nachwuchs-Führungskräfte, Studie-
rende, Ingenieure/innen, Techniker/innen
und andere Fachfremde, die in relativ kurzer
Zeit ein kompaktes Repetitorium bzw. einen
Schnelleinstieg mit fundiertem Fachwissen im
Bereich der Unternehmenssteuerung wollen.
Voraussetzungen
keine
Ihr Nutzen
Neben Erfolgsfaktoren wie Marktattraktivi-
tät und Kundenorientierung wird mit steigen-
dem Konkurrenzdruck die qualitative Unter-
nehmenssteuerung immer wichtiger. Gerade
in Zeiten von „Basel“ ist die Verankerung ent-
sprechender Controllinginstrumente für das
Rating unerlässlich. Das Seminar gibt daher
einen kompakten und verständlichen Über-
blick der Grundlagen der quantitativen Un-
ternehmensführung und Unternehmens-
steuerung. Praxisbeispiele und Fallstudien
verdeutlichen die Umsetzung in den betriebli-
chen Alltag. So kann dieser Kurs als Einstieg
ins praktische Controlling als auch als Repe-
titorium des Basiswissens für diesen Bereich
genutzt werden.
Schwerpunkte
- Aufgaben der Unternehmensführung
- Unternehmensplanung, Budgetierung, Ma-
nagement-Reporting
- Basel II und Basel III - ignorieren oder rea-
gieren?
- Fallstudie Rating
- Finanzierungsfragen, Finanz- und Liquidi-
tätscontrolling
- Controllingkonzepte und Instrument
- Grundlagen der Kosten- und Leistungs-
rechnung
- Prozesskostenrechnung
- Target Costing
- Klassisches Kosten- und Erlöscontrolling
- Wertorientiertes Controlling
- Unternehmensführung mit wertorientierten
Zielgrößen(EVA, MVA, CFROI, CVA)
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dauer
60 Unterrichtsstunden
Nürnberg
Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Gera
Freitag und Samstag
Preis
1.050 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Gera
06.11.2015 – 05.12.2015
08.04.2016 – 14.05.2016
Termine Nürnberg
19.06.2015 – 25.07.2015
10.06.2016 – 16.07.2016
05.05.2017 – 01.07.2017
16
Spezialist für Rechnungswesen
Zielgruppe
Buchhalter/innen, Mitarbeiter/innen aus dem
Rechnungswesen, Personen, die sich er-
weiterte Kenntnisse im betrieblichen Rech-
nungswesen, Steuerrecht und im Controlling
aneignen möchten.
Voraussetzungen
Buchführung für Fortgeschrittene oder ver-
gleichbare Kenntnisse
Ihr Nutzen
Sie lernen die Grundlagen des betrieblichen
Steuerrechts sowie die betrieblichen Steu-
erarten kennen und anwenden. Darüber hi-
naus lernen Sie die Elemente der Kosten-
rechnung kennen.
Da wesentliche Entscheidungen im Unter-
nehmen auf der Grundlage der Ergebnisse
aus dem Rechnungswesen und somit der
Kosten- und Leistungsrechnung gefällt wer-
den, lernen Sie diese Daten richtig zu inter-
pretieren sowie die Beurteilung des betrieb-
lichen Erfolgs aus den Bilanzen zu lesen.
Außerdem werden Kenntnisse des Con-
trollings als wichtiges, vorausschauendes
Steuerungsinstrument der Unternehmens-
führung vermittelt.
Schwerpunkte
Betriebliches Steuerrecht
- Allgemeines Steuerrecht
- Einkommensteuerrecht
- Umsatzsteuerrecht
- Gewerbesteuerrecht
Kosten- und Leistungsrechnung
- Grundelemente der Kostenrechnung
- Vollkostenrechnung
- Teilkostenrechnung
Instrumente des Kosten-Controllings
- Target Costing
- Prozesskostenrechnung
- Bilanz
- Allgemeines
- Merkmale/Gesetzmäßigkeiten
- Bilanzen lesen und verstehen
- Wertänderungen in der Bilanz
- Mittel der Bilanzpolitik
Vorbereitung des Jahresabschlusses
- Rechnungslegungsvorschriften
- Bilanzierungs- und Bewertungsgrundlagen
- Abschlussarbeiten
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
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Dauer
80 Unterrichtsstunden
Mittwoch und Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Preis
690 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
16.09.2015 – 27.11.2015
20.01.2016 – 19.03.2016
14.09.2016 – 25.11.2016
18.01.2017 – 31.03.2017
17
Zielgruppe
Personen, die Buchhaltung in Klein- und Mit-
telbetrieben selbstständig durchführen möch-
ten, gut geeignet auch für Auszubildende
Voraussetzungen
keine
Ihr Nutzen
Selbstständige, die laufend vorkommende
Buchführungsarbeiten erledigen und einfa-
che Bilanzen mit Gewinn- und Verlustrech-
nung erstellen.
Schwerpunkte
- Grundlagen
- Bestandsbuchungen
- Erfolgsvorgänge
- Die Umsatzsteuer
- Besonderheiten beim Wareneinkauf und
Warenverkauf
- Organisation der Buchführung
- Privatkonten
- Lohn- und Gehaltsverbuchung
- Besonderheiten der Industriebuchführung
- Buchungen im Anlagenverkehr
- Steuern und steuerliche Nebenleistungen
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
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Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
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grundig-akademie.de
Dauer
48 Unterrichtsstunden
Nürnberg
Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr oder
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Gera
Freitag und Samstag
Preis
400 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Gera
02.09.2015 – 18.11.2015
Termine Nürnberg
19.09.2015 – 21.11.2015
21.01.2016 – 21.04.2016
04.06.2016 – 23.07.2016
14.09.2016 – 08.12.2016
21.01.2017 – 18.03.2017
Buchführung Grundlagen
18
Buchführung für Fortgeschrittene
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen bzw. Personen die am Semi-
nar „Buchführung Grundlagen“ teilgenommen
haben und jetzt ihr Basiswissen um schwieri-
gere, in der Praxis relevante Themen bzw. um
die vorbereitenden Jahresabschlussarbeiten
erweitern möchten.
Voraussetzungen
Basiskenntnisse in kaufmännischer Buchfüh-
rung oder Teilnehmer/innen, die am Seminar
„Buchführung Grundlagen“ teilgenommen
haben.
Ihr Nutzen
Selbstständige, die Buchführungsarbeiten
erledigen
Schwerpunkte
Erläuterung
- Grundsätze ordnungsgemäßer Buchfüh-
rung
- Kontenplan (Systematik und Inhalt)
- Finanzbuchhaltung
- Nebenbuchhaltungen
- Umsatzsteuer (Mehrwertsteuer, Vorsteuer,
Zahllast)
- Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung
Anlage und Berichtigung
- Stammdaten für Finanzbuchhaltung
- Nebenbuchhaltungen
- Firmen-Kontenplan
- Rechnungen von Lieferanten
- Rechnungen an Kunden
- Vorsteuer aus Lieferantenrechnungen
- Mehrwertsteuer aus Kundenrechnungen
- Belege aus Bargeldkasse
- Barkäufe und -verkäufe
- Skontobeträge aus Kunden- und Lieferan-
tenrechnungen
- Berichtigung der Mehrwertsteuer und Vor-
steuer
- Sachanlagen
- Abschreibung auf Sachanlagen
- Abschreibung auf Forderungen
- Verbuchung von Wechselgeschäften
- Eingang einer Konkursquote auf ausge-
buchte Forderungen
- Privatnutzung eines firmeneigenen PKW
- Inventurbewertung
Auswertung
- Journal
- Konten
- Saldenliste
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
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Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dauer
48 Unterrichtsstunden
Nürnberg
Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr oder
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Gera
Freitag und Samstag
Preis
400 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Gera
25.11.2015 – 17.02.2016
Termine Nürnberg
16.09.2015 – 16.12.2015
23.01.2016 – 12.03.2016
13.04.2016 – 13.07.2016
17.09.2016 – 12.11.2016
11.01.2017 – 05.04.2017
19
Buchführung mit Lexware
Zielgruppe
Personen, die Buchhaltung in Klein- und Mit-
telbetrieben selbstständig durchführen möch-
ten, gut geeignet auch für Auszubildende
Voraussetzungen
keine
Ihr Nutzen
Selbstständige, die laufend vorkommenden
Buchführungsarbeiten erledigen, einfache
Bilanz mit Gewinn- und Verlustrechnung er-
stellen.
Schwerpunkte
Buchführung (konventionell)
- Grundlagen
- Bestandsbuchungen
- Erfolgsvorgänge
- Die Umsatzsteuer
- Besonderheiten beim Wareneinkauf und
Warenverkauf
- Organisation der Buchführung
- Privatkonten
- Lohn- und Gehaltsverbuchung
- Besonderheiten der Industriebuchführung
- Buchungen im Anlagenverkehr
- Steuern und steuerliche Nebenleistungen
Programmbedienung und Übersicht Lex-
ware
- Mandantenanlage
- Anlage von individuellen Sachkonten und
Personenkonten
- Kontierung von Geschäftsvorfällen und Be-
legen
- Buchen nach Buchungskreisen (Eingangs-
und Ausgangsrechnungen, Bank, Kasse
und Sonstiges)
- Verbuchung von Löhnen und Gehältern
einschließlich Zahlungsverkehr
- Kreditoren-Debitorenbuchhaltung ein-
schließlich Zahlungsverkehr sowie Verbu-
chung von Skonti
- Anlagenbuchführung einschließlich
Sachanlagenverkäufen
- Berichtswesen in Lexware
Hinweis
Auf die Online-Funktionen der Programme
kann nur theoretisch eingegangen werden,
da diese nur in der Praxis möglich sind. Im
Lehrgangsbetrieb können diese nur bespro-
chen werden!
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
72 Unterrichtsstunden
Nürnberg
Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr oder
Samstag 08:30 – 15:30 Uhr
Gera
Freitag und Samstag
Preis
630 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
16.09.2015 – 03.02.2016
23.01.2016 – 19.03.2016
27.04.2016 – 19.10.2016
12.11.2016 – 28.01.2017
08.02.2017 – 12.07.2017
20
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie Grundlagen – Modul 1
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen im Personalwesen
Voraussetzungen
Vorkenntnisse sind empfehlenswert, aber
nicht erforderlich
Ihr Nutzen
Sie bekommen Grundkenntnisse der Lohn-
und/oder Gehaltsabrechnung vermittelt.
Nach Absolvierung aller 4 Module kann zur
Erlangung des XPERT-Zertifikates eine Prü-
fung abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)
Schwerpunkte
- Verwaltung
- Abrechnungsbeispiele aus der Praxis
- Personalwesen
- Arbeitsrecht
- Zentrale Aufgaben der Personalabrech-
nung
- Gesetzlich vorgeschriebene Unterlagen
bei Einstellung
- Lohnsteuerklassen, Freibeträge auf Antrag,
Solidaritätszuschlag, Kirchenzugehörigkeit
- Sozialversicherung
- Steuerliche und sozialversicherungsrecht-
liche Behandlung von laufenden Bezügen,
- Einmalbezüge, sonstige Bezüge, Sach-
bezüge
- Abgabefreie Lohnarten
- U1 und U2 Umlagen Insolvenzgeldumlage
- DEÜV – Datenerfassungs- und -übermitt-
lungsverordnung ELENA
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
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Dauer
24 Unterrichtsstunden
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
230 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
30.01.2016 – 27.02.2016
28.01.2017 – 18.02.2017
21
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis Grundlagen mit Lexware – Modul 2
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen im Personalwesen
Voraussetzungen
Teilnahme am Seminar:
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie
Grundlagen – Modul 1
vergleichbare Vorkenntnisse sind empfeh-
lenswert, aber nicht erforderlich
Ihr Nutzen
Sie bekommen Grundkenntnisse der Lohn-
und/oder Gehaltsabrechnung vermittelt.
Nach Absolvierung aller 4 Module kann eine
Prüfung zur Erlangung des XPERT-Zertifika-
tes abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)
Schwerpunkte
- Programmbedienung und Überblick Lex-
ware
- Anlegen und Verändern von Firmendaten
- Anlegen und Verändern von Mitarbeiter-
Stammdaten
- Stammdaten der Lohnabrechnung
- Abrechnung
- Stundenlöhner, Gehaltsempfänger und ge-
ringfügig entlohnte Beschäftigte
- Abrechnung Urlaub, Feiertage, Krankheit
und Mutterschutz
- Direktversicherung
- Einmalbezüge
- Private Nutzung Firmenwagen 1% - Me-
thode
- Fahrt zwischen Wohnung und Arbeits-
stätte
- Korrekturabrechnungen
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
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grundig-akademie.de
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dauer
24 Unterrichtsstunden
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
230 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
16.01.2016 – 20.02.2016
29.04.2017 – 20.05.2017
22
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie für Fortgeschrittene – Modul 3
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen im Personalwesen
Voraussetzungen
Teilnahme an den Seminaren:
Lohn- und Gehaltsabrechnung - Theorie
Grundlagen - Modul 1 und
Lohn- und Gehaltsabrechnung - Praxis
Grundlagen - Modul 2 oder vergleichbare
Kenntnisse
Ihr Nutzen
Sie erweitern Ihre Kenntnisse in der Lohn-
und/oder Gehaltsabrechnung.
Nach Absolvierung aller 4 Module kann eine
Prüfung zur Erlangung des XPERT-Zertifika-
tes abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)
Schwerpunkte
- Arbeitslohn nach § 3 EStG
- Vermögensbeteiligungen und Aktienoptio-
nen
- Zuschläge
- Betriebsfeiern und Incentives
- Privatnutzung von Firmenfahrzeugen
- Nettolohnvereinbarung
- Nachzahlung und Rückforderung von Ar-
beitslohn
- Zahlung an Hinterbliebene
- Permanenter Lohnsteuerjahresausgleich
- Pauschalversteuerung
- Abfindungen
- Betriebliche Altersvorsorge
- Vorstände und Geschäftsführer
- Kurzarbeitergeld, Heimarbeit, Altersteilzeit
- geringfügig Beschäftigte in privaten Haus-
halten
- Entsendung ins Ausland, Beschäftigung
von Ausländern
- Reisekosten
- Doppelte Haushaltsführung und Umzugs-
kosten
- Folgen von Fehlern in der Lohnabrechnung
- Prüfungen durch staatliche Stellen
- Arbeiten am Jahresende
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
24 Unterrichtsstunden
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
230 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
04.07.2015 – 25.07.2015
02.07.2016 – 23.07.2016
23
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen im Personalwesen
Voraussetzungen
Teilnahme an den Seminaren:
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie
Grundlagen - Modul 1
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis
Grundlagen" - Modul 2
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie
für Fortgeschrittene - Modul 3
Ihr Nutzen
Sie erweitern Ihre Kenntnisse in der Lohn-
und/oder Gehaltsabrechnung.
Nach Absolvierung aller 4 Module kann zur
Erlangung des XPERT-Zertifikates eine Prü-
fung abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)
Schwerpunkte
Anhand diverser Beispiele aus der Praxis
werden unter Einsatz von Lexware Fallstudi-
en bearbeitet. Durch die praktische Anwen-
dung wird Ihr Wissen entsprechend vertieft
und erweitert.
- Programmbedienung und Überblick Lex-
ware
- Anlegen und Verändern von Firmenstamm-
daten
- Anlegen und Verändern von Mitarbeiter-
Stammdaten
- Schnittstelle zur Fibu – Kontenverwal-
tung – Kontierung Lohnarten
- Abrechnung
- Stundenlöhner und Gehaltsempfänger
- Abrechnung Urlaub, Feiertage, Krankheit
und Mutterschutz
- Abrechnung von Sonn-, Feiertags- und
Nachtzuschlägen
- Berechnung von Durchschnittslohnsät-
zen und deren Abrechnung
- Abrechnung von Beziehern stark schwan-
kender Bezüge
- Einmalbezüge Abfindung und Urlaubsab-
geltung
- Private Nutzung Firmenwagen 1% - Me-
thode – Fahrtenbuchmethode
- Fahrt zwischen und WHG und Arbeits-
stätte
- Vermögenswirksame Leistungen
- Reisekosten
- Korrekturabrechnungen
- Jahresabschlussarbeiten
- Abrechnung von pauschalen Lohnarten
und Sachbezügen
- Kurzfristige-geringfügig Beschäftigte
- Besondere Abrechnungsgruppen
- Altersvollrentner, Altersrentner, Auszubil-
dende, Studenten, Schüler
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
24 Unterrichtsstunden
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
230 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
19.09.2015 – 17.10.2015
17.09.2016 – 15.10.2016
Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis für Fortgeschrittene mit Lexware – Modul 4
24
WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)Management und Betriebswirtschaft
Seit 1989 bilden wir erfolgreich Führungs-,
Fach- und Nachwuchskräfte für die nationale
und internationale Wirtschaft aus.
Unsere bedarfsgenauen Managementsemi-
nare, Aus bil dungs- und Studiengänge haben
uns zu einem begehrten Praxispartner ge-
macht. Dazu orientieren wir uns konsequent
an den aktuellen Anforderungen der Praxis
und den individuellen Bedürfnissen unserer
Kunden.
Unsere Angebotspalette reicht vom Basis-
kurs der allgemeinen Betriebswirtschaftsleh-
re bis hin zu Vertiefungsseminaren in einzel-
nen Fachgebieten, von Führungslehrgängen
bis hin zu Marketingschulungen.
Einer unserer traditionellen Schwerpunkte
ist die Personalentwicklung. Hier bieten wir
intensive Grundlagenlehrgänge mit wissen-
schaftlicher Begleitung der Universität Er-
langen-Nürnberg an.
Ob Beginner oder Fortgeschrittener: In allen
unseren Management-Lehrgängen vermitteln
wir fundiertes, wirksames und sofort anwend-
bares Know-how für die Berufspraxis. Dazu
begleiten wir Ihren Lernprozess mit einem
professionellen Team kompetenter Referen-
ten aus Wirtschaft und Hochschule, Training
und Beratung.
1999 haben wir unser Portfolio um den Be-
reich der Mitarbeitergewinnung erweitert.
Hierzu veranstalten wir zwei mal jährlich
Süddeutschlands größte und beliebteste
Job-Messe „akademika“ in Nürnberg und
Augsburg.
www.akademika.de
Seit 2004 koordinieren und verantworten
wir gemeinsam mit dem Fachbereich Wirt-
schaftswissenschaften den renommierten
berufsbegleitenden MBA-Studiengang Busi-
ness Management der Friedrich-Alexander-
Universität Erlangen-Nürnberg. Neu ist 2014
der berufsbegleitende „Master in Marketing
Management“ hinzugekommen.
www.mba-nuernberg.info
www.wfa-akademie.de/mmm
Wir streben bei jedem Auftrag nach der vollen
Zufriedenheit unserer Kunden. Der beste Be-
weis dafür, dass wir dieses Ziel erreichen, ist
eine langjährige, vertrauensvolle und erfolg-
reiche Zusammenarbeit. Denn: Gemeinsamer
Erfolg verbindet. Für den Erfolg unserer Kun-
den nutzen wir Synergien: Im Rahmen einer
starken Allianz können wir heute zielgruppen-
spezifische Seminare und Trainings, Lehr-
gänge und Studiengänge zu vielen zukunfts-
entscheidenden Führungs- und Fachthemen
bieten. Dazu haben wir uns der GRUNDIG
AKADEMIE GRUPPE angeschlossen.
www.grundig-akademie-gruppe.com
Ansprechpartnerin
Sylvia Korell
Tel.: 0911 95117-282
Weitere Informationen über die WiSo-
Führungskräfte-Akademie (WFA) erhalten Sie
unter: www.wfa-akademie.de.
Ausgezeichnet für exzellente Bildungsange-
bote von
Das Team der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)
25
In unserem Lehrgang "PROJEKTMANAGE-
MENT kompakt“ nehmen Sie Platz im Pro-
jektmanagement-Cockpit und lernen, Projek-
te vom Start bis zum Abschluss professionell
zu führen. Dabei behalten Sie Ihre Termine,
Kosten, Ressourcen und Leistungen stets
fest im Griff. Sie arbeiten erfolgreich mit dem
Projektteam und den Stakeholdern zusam-
men, nehmen zu Beginn eine realistische
Projekt Scope Definition und Projektplanung
vor, führen ein wirksames Projektcontrolling
sowie ein valides Risiko- und Claimmanage-
ment durch und überzeugen am Ende mit ei-
nem transferstarken Projektreview und einer
rechtssicheren Projektdokumentation. Wich-
tiges Know-how im internationalen Projekt-
geschäft und relevantes Rechtswissen run-
den Ihre Projektmanagement-Ausbildung ab.
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbei-
ter, Projektberater, Projekteinsteiger sowie
projektnahe Fach- und Führungskräfte
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die
sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-
alltag
Ihr Nutzen
- Sie erwerben strategisches und operatives
Wissen im Projektmanagement
- Sie lernen die Erfolgsfaktoren effektiver und
effizienter Projektarbeit kennen
- Sie werden befähigt, eine maßgeschnei-
derte Projektorganisation zu implementie-
ren
- Sie wissen um die Bedeutung des Projekt-
teams für den Projekterfolg und profes-
sionalisieren Ihre Teambuilding-, Teament-
wicklungs- und Teamführungskompetenz
- Sie setzen ein qualifiziertes Stakeholder-
Relationship-Management auf
- Sie bauen Kompetenz in der Strukturierung
von Projekten unterschiedlicher Komplexi-
tätsgrade auf
- Sie erwerben Handlungssicherheit im Pro-
jektlebenszyklus vom Start und der Pla-
nung über die Durchführung bis zum Ab-
schluss
- Sie optimieren Ihre Projektsteuerung und
-überwachung
- Sie professionalisieren Ihr Projektcontrol-
ling, Risikomanagement und Reporting
- Sie lernen, Projektstörungen frühzeitig zu
erkennen und lösungsorientiert zu beheben
- Sie verschaffen sich Wissen über die häu-
figsten Fallstricke und die wirksamsten Er-
folgsstrategien im internationalen Projekt-
management
- Sie sensibilisieren sich für die entscheiden-
den Rechtsfragen rund um das Projektge-
schäft
- Sie profitieren von der Erfahrungen Ihrer
Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk
um qualifizierte Kontakte zu anderen Fir-
men und Einrichtungen
- Sie dokumentieren Ihre Kompetenz im Pro-
jektmanagement mit einem renommierten
Hochschulzertifikat
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-
mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-
sion und Erfahrungsaustausch, moderierte
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-
beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der
Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –
Experiment/Reflexion – Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Grundlagen des Projektmanage-
ment
(16 Unterrichtseinheiten)
- Das Einmaleins des Projektmanagement:
Definitionen und Kennzeichen, Arten und
Aufgabenstellungen von Projekten, Schnitt-
stellen und Abgrenzungen
- Die Standortbestimmung des Projektes:
Den Stellenwert des Projektes im Unter-
nehmen feststellen, die Eingliederung des
Projektes in die Unternehmensstruktur vor-
nehmen
- Die Wahl der richtigen Projektorganisation:
Linien-, Stabs-, Matrix- oder reine Projekt-
organisation, Vorteile und Nachteile
- Der Projektleiter und sein Projektteam: An-
forderungen und Besetzung, Rollen und
Aufgaben
- Das Stakeholder-Relationship-Management:
identifizieren, analysieren, bewerten und ma-
nagen der Stakeholder
- Die Projektdokumentation: Projektmana-
gement-Handbuch, Lastenheft und Pflich-
tenheft, Prozessdokumentation und Ab-
schlussbericht
- Hilfreiche Projektmanagement-Software:
ClockingIT, Basecamp, MS Project und Co.
- Wichtige Projektmanagement-Normen:
DIN 69901, ISO 21500, PMBOK Guide
des Project Management Institute (PMI),
IPMA Competence Baseline (ICP) der In-
ternational Project Management Associa-
tion (IPMA)
Transfer
- Grundlegende Kenntnisse im Projektmana-
gement erwerben
- Die Positionierung des Projekts im Unter-
nehmenskontext erfolgreich vornehmen
- Die Bedeutung der Organisationsstruktur,
der Person des Projektleiters und der Zu-
sammensetzung des Projektteams erken-
nen und konsequent berücksichtigen
- Aktives Stakeholdermanagement vom Auf-
trag bis zum Review betreiben
Projektmanagement kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
26
- Die Projektdokumentation rechtssicher ge-
stalten
- Wichtige Normen und Standards des Pro-
jektmanagement kennen lernen
- Ausgewählte Software-Tools zur Unterstüt-
zung des Projektgeschäfts
Modul 2 Projektplanung und -ablauf
(16 Unterrichtseinheiten)
- Der Projekt-Lebenszyklus: Das idealtypi-
sche Vier-Phasen-Modell (Initiierung, Pla-
nung, Durchführung, Abschluss)
- Die perfekte Project Scope Definition: Start
und Ende, Inhalte und Nicht-Inhalte, Ziele
und Nicht-Ziele,
- Situation zuvor und Situation danach
- Der erfolgreiche Projektstart: Von der Auf-
tragsklärung bis zum Kick-off
- Die valide Projektplanung:
- Projektstrukturplanung und Aufwands-
schätzung
- Aufgaben- und Arbeitspaketeplanung
- Termin- und Meilensteinplanung
- Kapazitäts- und Kostenplanung
- Qualitätsplanung
- Kommunikationsplanung
- Der professionelle Projektabschluss: Von
der Abschlusskontrolle bis zum Review-
Workshop
Transfer
- Die solide Projektplanung als Herzstück
des Projektmanagement
- Die realistische Aufwandsschätzung: Tipps
und Tricks, Fallstricke und Fehler
- Die Abhängigkeiten und Wechselwirkun-
gen erkennen: Gefährdungskennzahlen
und Kapazitätsengpässe planerisch ange-
messen berücksichtigen
- Der zielorientierte Einsatz von Projektstruktur-
plänen, Netzplänen und Gantt-Diagrammen
- Projektstart und Projektabschluss inhalt-
lich, formal, administrativ und sozial optimal
gestalten; mit systematischem "Lessons
Learned" Wertzuwachs für Folgeprojekte
generieren
Modul 3 Projektsteuerung
(8 Unterrichtseinheiten)
- Kontinuierlicher Controlling-Regelkreis: Ziel-
setzung, Planung, Soll-Ist-Vergleich, Abwei-
chungsanalyse, Korrektur, Erfolgskontrolle
- Praxiserprobte Controlling-Werkzeuge:
Projektampel, Arbeitspakete- und Mei-
lenstein-Trendanalyse, Time-to-complete,
Cost-to-complete, Earned-Value-Analyse
- Wichtige Controlling-Kennzahlen: Effektiv-
Kennzahlen versus Zahlenfriedhöfe
- Wirksame Maßnahmen: Einsatzmittel- und
Kapazitätsveränderungen, Leistungsände-
rungen, Aufwandsreduzierung,
- Produktivitätserhöhung
- Stakeholderorientiertes Berichtswesen:
Projektreporting und -dokumentation
Transfer
- Den Projektfortschritt überwachen, steu-
ern, sicherstellen
- Termine, Kosten, Ressourcen, Leistungen
und Qualität im Griff behalten
- Korrekturmaßnahmen durchführen: güns-
tige Abweichungen verstärken, ungünstige
Abweichungen ausgleichen
Modul 4 Risiko- und Claim-Management
(8 Unterrichtseinheiten)
- Das Risikoportfolio: Projektrisiken mit Hilfe
der SWOT Analyse identifizieren, analysie-
ren und bewerten
- Die Risikovermeidung: Funktionstüchtige
Frühwarnsysteme (Meilenstein-Trendanaly-
se und Co.) installieren
- Das Risikomanagement: Handlungsstra-
tegien für den Risikoeintrittsfall: Verminde-
rung, Verlagerung, Akzeptanz
- ‘Rework’ oder ‘Stop’: Worst-Case-Szena-
rio ‘Projektabbruch‘
- Das Claim-Management: Claimentstehung
und -vermeidung, Fremd- und Eigenclaim,
defensive und aggressive Claimstrategie
Transfer
- Risikobewusstsein schaffen: Die wichtigs-
ten Quellen und Ursachen von Projektrisi-
ken kennen lernen
- Den Schadensfall erfolgreich verhindern:
Methoden und Werkzeuge zur Vermeidung
von Risiken und Claims
- Den Notfallplan umsetzen: Eingetretene Ri-
siken und Claims souverän managen
Modul 5 Führung und Kommunikation
(16 Unterrichtseinheiten)
- Der Projektleiter als Führungskraft auf Zeit:
Aufgaben und Anforderungen, Führungs-
stile und Führungstechniken
- Das Projektteam als Erfolgsfaktor: Team-
building, Teamentwicklung und Teamfüh-
rung; Regeln der Teamarbeit
- Der Mitarbeiter als knappe Ressource:
Leistungsoptimierung durch typengerech-
tes und situatives Führen sowie individuel-
les Motivieren
- Der optimale Informationsfluss im Projekt:
Methoden eines effektiven und effizienten
Besprechungs- und Informationsmanage-
ments
- Professionelles Trouble-Shooting: Konflikte
frühzeitig erkennen, analysieren und lösen
- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Mit-
arbeitern: Kritikgespräche zielorientiert,
wertschätzend und fair führen
Transfer
- Professionalisieren des Projektleiters als
temporäre Führungskraft
- Erfolgreiches Entwickeln und Steuern des
Projektteams
- Situatives Führen und wirksames Motivie-
ren der Mitarbeiter
- Effektives Kommunizieren innerhalb des
Projekts
- Konstruktives Konfliktmanagement im Pro-
jektgeschäft
27
Modul 6 Rechtswissen Projektmanage-
ment
(8 Unterrichtseinheiten)
- Vertragsrecht: Grundlagen des Vertrags-
rechts und der Vertragsgestaltung (BGB,
ProdHG, AGBs), Vertragsanbahnung, Ver-
tragsabschluss, Vertragserfüllung, Ver-
tragsstörungen, Vertragsdurchsetzung,
Vertragsbeendigung, außervertragliche
Haftung, außergerichtliche Feststellung von
Ansprüchen (Schiedsvertrag, Vergleich,
Mediation), gerichtliche Feststellung von
Ansprüchen (Aufbau der Gerichtsbarkeit,
Beweislastverteilung, Beweissicherung),
Zwangsvollstreckungsrecht (Arten, Vollstre-
ckung im Ausland), Insolvenzrecht (Abson-
derungs- und Aussonderungsrechte, Absi-
cherung von Ansprüchen)
- Arbeitsrecht: Arbeitsvertrag, Betriebs-
übergang, Befristung, Kündigung, Arbeit-
nehmer-Endsendegesetz (AEntG), Ar-
beitnehmer-Überlassungsgesetz (AÜG),
betriebliches Mitbestimmungsrecht gemäß
Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
- Gesellschaftsrecht: Rechtsformen (Perso-
nengesellschaft, Kapitalgesellschaft oder
Mischform), Unterschiede, Vor- und Nach-
teile, rechtliche, finanzielle und steuerliche
Konsequenzen
Transfer
- Allgemeine Rechtssicherheit gewinnen,
rechtssicher handeln
- Rechtliche Risiken rechtzeitig erkennen
und richtig bewerten
- Juristische Gestaltungsmöglichkeiten für
den Projekterfolg ausschöpfen
Modul 7 Internationales Projektmanage-
ment
(8 Unterrichtseinheiten)
- Die Projektkultur als entscheidender Er-
folgsfaktor internationaler Projekte: Inter-
kulturelle Vielfalt für den Aufbau einer eige-
nen Projektkultur nutzen
- Die kultursensitive Dimension der
Planungstools erkennen und berücksich-
tigen: Verbindlichkeit von Zielen (SMART
Goals versus Fatalismus), Planungsmuster
(kurzfristig versus langfristig), Zeitverhalten
(monochrom versus polychron), differieren-
de Hierarchieverständnisse, unterschiedli-
ches Umgehen mit Problemen, heterogenes
Qualitätsverständnis u.a.
- Multinationale Projektteams erfolgreich ent-
wickeln und führen: Spannungsfelder früh-
zeitig erkennen, Konflikten rechtzeitig vor-
beugen, interkulturelle Vielfalt gezielt für
den Projekterfolg einsetzen
Transfer
- Die Komplexität des internationalen Pro-
jektgeschäfts kennen und beherrschen
- Die Planungsphase konsequent zur Entwick-
lung einer eigenen Protestkultur einsetzen
- Internationale Projektteams erfolgreich im-
plementieren und führen
Zertifikat
Hochschulzertifikat „Projektmanager/-in (WFA)“
der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),
An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg
und des Lehrstuhls für Industrielles Manage-
ment am Fachbereich Wirtschaftswissen-
schaften der Universität Erlangen-Nürnberg
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
80 Unterrichtsstunden
jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr
zzgl. 1 Tag für die Projektpräsentationen
Preis
4.250 €
zzgl. 85 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
16.10.2015 – 26.02.2016
14.10.2016 – 24.02.2017
28
Betriebswirtschaftslehre kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
Auch von den Nicht-Betriebswirten wird zu-
nehmend solides und umsetzungsstarkes
Know-how unternehmerischen Denkens
und Handelns erwartet. Zugleich benötigen
sie den formalen Nachweis wirtschaftswis-
senschaftlicher Kompetenz, um den nächs-
ten Karriereschritt erfolgreich gehen zu kön-
nen. Beides bieten wir Ihnen mit unserem
Lehrgang „BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
kompakt“.
Zielgruppe
Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte
ohne fundierte BWL-Ausbildung.
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die
sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-
alltag
Ihr Nutzen
- Sie erhalten systematisches betriebswirt-
schaftliches Wissen
- Sie bekommen eine solide Einführung in die
betriebswirtschaftlichen Funktionsbereiche
- Sie schulen Ihr Reflexionsvermögen und
üben sich in kaufmännischem Handeln
- Sie erwerben solides Know-how über den
Aufbau und die Führung von Unternehmen
- Sie werfen einen spannenden und wertvol-
len Blick „über den eigenen Tellerrand“
- Sie erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte
Kontakte zu anderen Firmen und Einrich-
tungen
- Sie dokumentieren Ihre BWL-Kompetenz
mit einem renommierten Hochschulzertifikat
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-
mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-
sion und Erfahrungsaustausch, moderierte
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-
beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der
Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –
Experiment/Reflexion – Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Grundlagen der Betriebswirt-
schaftslehre
(8 Unterrichtseinheiten)
- Grundlagen des betriebswirtschaftlichen
Denkens
- Unternehmensarten, Rechtsformen
- Führung und Führungsinstrumente
- Budgets, Plan-Ist-Vergleich
- Die wichtigsten Kennzahlen der BWL
Modul 2 Kostenrechnung und Kalkulation
(16 Unterrichtseinheiten)
- Aufgaben der Kostenrechnung
- Kalkulation in Industrie- und Dienstleis-
tungsunternehmen
- Vollkostenrechnung, Deckungsbeitrags-
rechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung
- Kostenrechnung, Kalkulation und Controlling
Modul 3 Bilanzierung
(16 Unterrichtseinheiten)
- Grundlagen und Grundfragen der Rechen-
schaftslegung
- Vom Beleg zur Bilanz: Ablauf der Bilanzie-
rung
- Aufbau und Analyse von Bilanz und Gewinn
und Verlustrechnung (GuV)
- Buchhaltung, Bilanz und Unternehmens-
steuerung
Modul 4 Finanzierung und Investition
(16 Unterrichtseinheiten)
- Finanzierungsquellen
- Investition, Investitionsentscheidung und
-beurteilung
- Basel II und die Auswirkungen auf die Un-
ternehmensfinanzierung
- Cash Flow und Finanzplanung
- Finanz- und Liquiditätscontrolling
- Projektkalkulation und -finanzierung
Modul 5 Controlling und Reporting
(16 Unterrichtseinheiten)
- Controllingbegriff und Controllinginstru-
mente
- Controllinggerechtes Reporting
- Operatives und strategisches Controlling
- Planung, Soll-Ist-Vergleich und Unterneh-
menssteuerung
- Controlling und Unternehmensführung
Modul 6 Marketing
(8 Unterrichtseinheiten)
- Marketing Management und Marketing-In-
strumente
- Marktanalyse und Bedarfsermittlung
- Marketingstrategien
- Marketing-Mix
- Marketing-Controlling
Modul 7 Vertrieb
(8 Unterrichtseinheiten)
- Der Vertrieb als Kernprozess der Betriebs-
wirtschaft
- Kundenfindung und Kundenbindung sinn-
voll strukturieren
- Integrierte Akquisepläne zielgerichtet auf-
bauen
- Moderne Verkaufstechniken intelligent ein-
setzen
- Führen und Organisieren im Vertrieb
Modul 8 Personalmanagement
(8 Unterrichtseinheiten)
- Aufgaben des Personalmanagements
- Personalrekrutierung und Personalfreiset-
zung
- Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarun-
gen
- Strategien und Instrumente der Personal-
entwicklung
- Personalentlohnung
29
Modul 9 Arbeitsrecht
(8 Unterrichtseinheiten)
- Begründung von Arbeitsverhältnissen, Ar-
beitsvertrag
- Sonderformen (Befristung, Teilzeit, „Minijob“)
- Durchführung von Arbeitsverhältnissen
(insbesondere Entgelt, Krankheit, Urlaub)
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Kün-
digungsschutz des Arbeitnehmers
Modul 10 Repetitorium
(8 Unterrichtseinheiten)
Zertifikat
Hochschulzertifikat „Betriebswirt/-in (WFA)“
der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),
An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg
und des Lehrstuhls für Industrielles Manage-
ment am Fachbereich Wirtschaftswissen-
schaften der Universität Erlangen-Nürnberg
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
112 Unterrichtsstunden
jeweils Samstag 09:00 – 16:15 Uhr
Preis
2.200 €
inkl. aller Lehrmaterialien
zzgl. 85 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
14.11.2015 – 16.04.2016
06.02.2016 – 23.07.2016
17.09.2016 – 18.02.2017
Teilnehmerstimmen
„Wer in einem überschaubaren Zeitrahmen
BWL lernen und verstehen will, ist hier genau
richtig. Die Referenten sind keine Theoretiker,
sondern kennen das wirkliche Leben.“
Dr. med. Friedrich Fuchs
Marketing Manager, Siemens AG, Sektor
Healthcare
„Strukturierte Lerneinheiten, kleine Teilneh-
merzahl und die unterschiedliche berufli-
che Herkunft der Teilnehmer und Dozenten
schaffen eine positive und spannende Lern-
atmosphäre. Fazit: ‚MBA light‘.“
Nico Schmidt
Projektleiter, K+S Ingenieur Consult
30
Führung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
Gute Führung ist erlernbar.
In unserem Lehrgang „FÜHRUNG kompakt“
erwerben Sie das fachliche Know-how so-
wie die methodischen Werkzeuge und stär-
ken Ihre Sozialkompetenz für einen erfolgrei-
chen Führungsalltag. Zugleich erhalten Sie
den formalen Nachweis Ihrer Führungskom-
petenz, um den nächsten Karriereschritt er-
folgreich gehen zu können.
Zielgruppe
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte,
Bereichs-, Team und (Teil-)Projektleiter so-
wie Fachkräfte mit Interesse an Führungs-
aufgaben.
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die
sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-
alltag
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine fundierte Einführung in die
Grundlagen von wirksamer Führung
- Sie lernen verschiedene Führungsstile mit
ihren Vor- und Nachteilen kennen
- Sie bestimmen Ihren eigenen Führungsstil
und lernen Ihr Führungspotenzial optimal
auszuschöpfen
- Sie erwerben Werkzeuge für eine effektive
und effiziente Mitarbeiterführung
- Sie lernen schwierige Projektsituationen er-
folgreich zu meistern und Mitarbeiterkon-
flikte konstruktiv zu lösen
- Sie erweitern Ihre Fach-, Methoden- und
Sozialkompetenz
- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer
Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk
um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen
und Einrichtungen
- Sie dokumentieren Ihre Führungskompetenz
mit einem renommierten Hochschulzertifikat
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-
mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-
sion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel,
moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenar-
beit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele,
Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im
erfolgreichen Lernzyklus „Input – Experiment/
Reflexion – Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Führungsgrundsätze
(8 Unterrichtseinheiten)
- Wirksame Führung, Führungsgrundsätze
und Führungsstile
- Führen im Spannungsfeld verschiedener
Rollen, Ziele und Aufgaben
- Erfolgreiche Führungskonzepte und -mo-
delle und ihre Praxisanwendung
- Die eigene Persönlichkeit als Basis des in-
dividuellen Führungsstils
- Mit authentischer Führung zum Erfolg
Modul 2 Selbstprofiling / Selbstmanage-
ment
(16 Unterrichtseinheiten)
- Die persönliche Standortbestimmung
- Eigene Stärken nutzen, Schwächen aus-
gleichen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung abglei-
chen
- Das eigene Führungsverhalten reflektie-
ren, das persönliche Führungspotenzial voll
ausschöpfen
- Selbstmotivation und -management, PR in
eigener Sache
Modul 3 Unternehmensführung
(8 Unterrichtseinheiten)
- Grundlagen der strategischen Führung
- Strategische Analyse (SWOT etc.) und Stra-
tegie-Formulierung (strategy diamond u.a.)
- Prozesse der strategischen Führung
- Zusammenwirken von strategischer und
operativer Führung
Modul 4 Mitarbeiterführung / Mitarbeiter-
motivation
(16 Unterrichtseinheiten)
- Zielorientierte Mitarbeiterführung
- Nachhaltige Mitarbeitermotivation
- Teamverhalten erfolgreich fördern
- Delegieren, kontrollieren, bewerten
- Jahresgespräch und Zielvereinbarung
- Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch
Modul 5 Führen in Projekten
(16 Unterrichtseinheiten)
- Die Führungskraft als Projektmanager
- Die Wirkmittel der Führungskraft: Persönli-
che Präsenz und positive Kommunikation
- Führen mit und ohne hierarchische Macht
- Erfolgswerkzeuge „Workshop, Meeting
und Präsentation“
- Erfolgsfaktor „Zeit- und Ressourcenmana-
gement“
- Kreativitätstechniken zielführend anwenden
Modul 6 Konfliktmanagement
(16 Unterrichtseinheiten)
- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren
- Methoden der professionellen Konfliktlö-
sung
- Wertschätzende Gesprächsführung
- Eigen- und Fremdverantwortung bei Kon-
flikten
- Das eigene Konfliktverhalten optimieren
- Konflikte erfolgreich moderieren
31
Modul 7 Arbeitsrecht
(8 Unterrichtseinheiten)
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Problemstellung „Low Performer“
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zertifikat
Hochschulzertifikat „Business Manager/-in
(WFA)“ der WiSo-Führungskräfte-Akademie
(WFA), An-Institut der Universität Erlangen-
Nürnberg und des Lehrstuhls für Unterneh-
mensethik an der Wirtschafts- und Sozial-
wissenschaftlichen Fakultät der Universität
Hamburg
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
88 Unterrichtsstunden
jeweils Samstag 09:00 – 16:15 Uhr
Preis
2.200 €
inkl. aller Lehrmaterialien
zzgl. 85 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
26.09.2015 – 23.01.2016
05.03.2016 – 02.07.2016
24.09.2016 – 21.01.2017
Teilnehmerstimmen
„Der Zertifikatslehrgang ‚FÜHRUNG kom-
pakt’ lohnt sich gleich doppelt: für den Teil-
nehmer und für dessen Unternehmen. Er ist
jeden Euro wert.“
Berthold Durmann
Prokurist MEDAV GmbH
„Äußerst kurzweilig, sehr interaktiv, hervorra-
gende Trainer. Unbedingt empfehlenswert!“
Christian Beer
Senior Network Engineer Atos Origin GmbH
32
Key Account Management kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
Der Zertifikatslehrgang „KEY ACCOUNT
MANAGEMENT kompakt“ dient Ihnen als
Leitfaden für ein wettbewerbsstarkes stra-
tegisches und operatives Key Account Ma-
nagement. Sie erarbeiten sich hier das Rüst-
zeug für eine erfolgreiche Tätigkeit als Key
Account Manager. Sie trainieren wichti-
ge Methoden und Instrumente des Key Ac-
count Management und erhalten wertvolles
Know-how und inspirierende Lösungsan-
sätze. Zusätzlich erwerben Sie den formalen
Nachweis Ihrer Key Account Management-
Kompetenz, um erfolgreich den nächsten
Karriereschritt gehen zu können.
Zielgruppe
Key Account Manager, Kundenmanager,
Vertriebsleiter, Marketingleiter, Geschäftsfüh-
rer, Produktmanager, KAM-Schnittstellenmit-
arbeiter sowie Neu- und Quereinsteiger ins
Key Account Management
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die
sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-
alltag
Ihr Nutzen
- Sie machen sich mit den Grundprinzipien
und den Erfolgsfaktoren, den organisatori-
schen und den personellen Voraussetzun-
gen eines leistungsstarken Key Account
Management vertraut
- Sie lernen, Kunden systematisch zu ana-
lysieren und differenzierte Kundenentwick-
lungspläne zu erstellen
- Sie entwickeln kundenindividuelle Lösun-
gen und überzeugende Wertschöpfungs-
strategien, mit denen Sie sich vom Wett-
bewerb differenzieren und beim Kunden
nachhaltig als Business Partner etablieren
- Sie lernen, wie man die Kundenbindung
systematisch erhöht und Verhandlungen
mit den Key Accounts erfolgreich führt
- Sie trainieren erprobte Analyse-, Planungs-
und Umsetzungs-Tools des Key Account
Management
- Sie arbeiten an zahlreichen Praxisbeispie-
len und übertragen Erfolgsmodelle auf Ihre
eigene Key Account-Arbeit
- Sie erarbeiten sich Schritt für Schritt eine
KAM-Roadmap, mit der Sie das Key Ac-
count Management in Ihrem Unternehmen
gezielt optimieren können
- Sie profitieren von dem Know-how Ih-
rer Referenten und den Erfahrungen Ihrer
Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk
um qualifizierte Key Account-Kontakte
- Die Zertifizierung bestätigt Ihre Key Account
Management-Kompetenz und ist Bau stein
Ihres weiteren beruflichen Karriereweges
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-
mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-
sion und Erfahrungsaustausch, moderierte
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-
beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der
Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input -
Experiment/Reflexion - Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Die Grundlagen des Key Account
Management
(8 Unterrichtseinheiten)
- Entstehung und Bedeutung, Strategien
und Konzepte des KAM
- Die Einbettung des KAM in die eigene Un-
ternehmensstruktur
- Auswahl und Installation der passgenauen
KAM-Aufbau- und -Ablauforganisation
- Anforderungsprofil und Aufgaben des Key
Account Managers
- Zusammensetzung und Einsatzmöglichkei-
ten leistungsstarker Key Account Teams
- Professionelles Handling der KAM-Schnitt-
stellen (IT, Marketing und Co.)
Transfer
- Kennenlernen der Voraussetzungen effekti-
ver und effizienter KAM-Organisationen
- Analysieren der Erfolgsfaktoren „Key Ac-
count Manager“ und „Key Account Team“
- Professionalitäts-Check: Die Optimierungs-
potenziale des eigenen KAM-Systems heben
Modul 2 Die Key Account-Analyse
(8 Unterrichtseinheiten)
- Informationsquellen und Auswahlkriterien
definieren
- Die Entscheidungsstrukturen und -prozesse
analysieren
- Die Entscheidungsträger und -beteiligten
identifizieren
- Spezifische Kundenanforderungen erfas-
sen (Kano-Modell)
- Die Entwicklungspotenziale der Key Ac-
counts bewerten
Transfer
- Schwerpunkt: Ausgewählte Analyse- und
Bewertungsmethoden (A-B-C, Strategic
Fit, SWOT, Customer Lifetime Value und
andere) richtig einsetzen
- Mini-Workshop: Die Anforderungskriterien
an ein Kundeninformationssystem (KIS) er-
arbeiten
33
Modul 3 Der Key Account-Entwicklungs-
plan
(8 Unterrichtseinheiten)
- Bestimmen der eigenen Wettbewerbsposi-
tion (Lieferantenindex, Share-of-Wallet und
Co.)
- Erstellen professioneller Kundenentwick-
lungspläne
- Definieren der Key Account-Ziele mit Hilfe
der KAM-Balanced Scorecard
- Einsatz wirksamer Wettbewerbsdifferenzie-
rungs-/Kundengewinnungsstrategien (Val-
ue Added Konzepte und andere)
Transfer
- Wie man einen schlagkräftigen Key Ac-
count-Entwicklungsplan erstellt
- Wie man mit überzeugenden Mehrwertstra-
tegien der Austauschbarkeitsfalle entgeht
Modul 4 Das Key Account-Beziehungs-
management
(8 Unterrichtseinheiten)
- Leitbilder, Grundsätze und Maßnahmen zur
zielgerichteten Anbahnung, Steuerung und
Kontrolle von Geschäftsbeziehungen
- Die drei Beziehungsziele des Key Account
Managers realisieren: Sympathie erzeugen,
Vertrauen schaffen, Kompetenz demons-
trieren
- Perspektivenwechsel: Wie Einzeleinkäufer
und Buying Center „ticken“
- KAM-Erfolgsstrategien: aktives Bezie-
hungsmanagement und strategisches Net-
working
Transfer
- Die Anforderungen und Beschaffungsstra-
tegien der Profi-Einkäufer kennen
- Checkliste: Wie man sein Customer Relati-
onship Management richtig plant
- Best Practice: Wie man mit limitiertem Res-
sourceneinsatz maximale Wirkung beim
Key Account erzielt
Modul 5 Die Key Account-Verhandlungs-
führung
(16 Unterrichtseinheiten)
- Perfekte Gesprächsvorbereitung und pro-
fessionelle Gesprächsführung
- Kaufmotivierendes Argumentieren (Mehr-
wert und Nutzen, Konditionen und Preise)
- Behandeln von Einwänden, unberechtigten
Forderungen und Kaufwiderständen
- Festlegen der Vertragsinhalte und Bestäti-
gen der Gesprächsergebnisse
- Follow-up: Kundensicherung durch abge-
stimmte After-Sales-Maßnahmen
Transfer
- Tipps für erfolgreiche Vertragsverhandlun-
gen, Quartals- und Jahresgespräche
- Praxisbeispiel: Analyse der Do‘s und Dont‘s
einer KAM-Kundenpräsentation
- Trainingskarussell: Argumentationstraining
mit wechselnden Gesprächspartnern
Zertifikat
Zertifikat „Key Account Manager/-in (WFA)“
der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),
An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
48 Unterrichtsstunden
jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr
Preis
1.850 €
inkl. aller Lehrmaterialien
zzgl. 85 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
03.06.2016 – 02.07.2016
02.06.2017 – 15.07.2017
34
Marketing kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
Der Zertifikatslehrgang „MARKETING kom-
pakt“ vermittelt Ihnen das entscheidende
Know-how für ein leistungsstarkes strategi-
sches und operatives Marketing. Sie erar-
beiten sich Erfolgs-Tools für ein innovatives
Marketing und für ein effektives Marketing-
Controlling. Überdies statten wir sie mit un-
verzichtbarem Rechtswissen zum Thema
Marketing und Wettbewerb aus. Zusätzlich
erwerben Sie den formalen Nachweis Ihrer
Marketingkompetenz, um erfolgreich den
nächsten Karriereschritt gehen zu können.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Vertriebsleiter und weitere
Führungskräfte, Fachkräfte und Nachwuchs-
kräfte aus dem Marketing, Produktmanage-
ment und Vertrieb, ambitionierte Neu- und
Quereinsteiger, Consultants sowie alle Mitar-
beiter, die Marketing besser verstehen und
nutzen wollen.
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die so-
fortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag
Ihr Nutzen
- Sie erwerben fundiertes, umfassendes und
brandaktuelles Marketing-Wissen
- Sie erarbeiten überzeugende strategische
und operative Marketing-Lösungen
- Sie lernen, wie man ein professionelles
Marketing-Controlling implementiert und im
Alltag effektiv und effizient durchführt
- Sie trainieren und erweitern systematisch
Ihre Analyse- und Optimierungskompetenz
- Sie ergänzen bewährte Marketing-Baustei-
ne sinnvoll um entscheidende Marketing-
Innovationen
- Sie arbeiten an zahlreichen Praxisbeispie-
len und erhalten wertvolle Anregungen für
Ihre eigene Marketingarbeit
- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer
Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk
um qualifizierte Marketing-Kontakte
- Sie dokumentieren Ihre Marketingkompe-
tenz mit einem renommierten Zertifikat der
WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-
mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-
sion und Erfahrungsaustausch, moderierte
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-
beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der
Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –
Experiment/Reflexion – Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Strategisches Marketing
(24 Unterrichtseinheiten)
- Einführung: Das Einmaleins des Strategi-
schen Marketing
- 4xFit – Die Erfolgsformel von Marketingstra-
tegien: Kunden-, Konkurrenz-, Innovations-
und Ressourcenorientierung
- Die drei Stufen der Marketingplanung: Mar-
ketingziele – Marketingstrategien – Marke-
tingmaßnahmen
- Wettbewerbsanalyse, Markt-, Trend- und
Konsumentenforschung, Interne und externe,
quantitative und qualitative Marktforschung,
primäre Datenerhebung und Desk Research,
Benchmarking, Trendscouting & Co.
Transfer
- Die strategische Marketingplanung profes-
sionell vornehmen
- Die Analyse- und Forschungsergebnisse
optimal nutzen
- Vision-Workshop: Neue Geschäftsfelder,
Märkte und Kunden entdecken und er-
obern, neue Geschäftsmodelle identifizie-
ren und erfolgreich implementieren
Modul 2 Operatives Marketing
(32 Unterrichtseinheiten)
- Einführung: Das ABC des Operativen Mar-
keting
- Die professionelle Marketing-Organisation
- Die Strukturierung und Gestaltung der Mar-
ketingprozesse
- Marketingplanung und -kommunikation
- Erfolgreich mit dem richtigen Marketing-Mix
- der klassische Marketing-Mix – „Die 4 P“
Product, Price, Place und Promotion
- der erweiterte Marketing-Mix – inkl. Pam-
pering und Public Voice (Blogs, Wikis,
Communities und Social Networks)
- Schnittstellenarbeit: Methodisches Ma-
nagement von Kundenprozessen und
-kontakten
Transfer
- Wie die optimale Marketing-Organisation
für das eigene Unternehmen aussieht
- Wie man seine Marketingprozesse optimal
auf und umsetzt
- Wie sich die Bausteine des Marketing-Mix
im harten Kundentest bewähren
- Praxis-Workshop: Die Unternehmensziele
in Marketingmaßnahmen umsetzen
- Schwerpunkt-Diskussion: Erfolgreich mit
One-to-one-Marketing, Erlebnis-Marketing
& Co.
Modul 3 Marketing Controlling
(16 Unterrichtseinheiten)
- Einführung: Marketing Controlling als per-
manente Steuerungsaufgabe
- Closing the loop – oder: Die
Optimierungsspirale: Planen, Umsetzen,
Messen, Verbessern
- Sicheres Anwenden von Kennzahlen: Mar-
keting ROI, Customer Lifetime Value (CLV)
und andere
- Systematisches Arbeiten mit Marketing
Scorecard und Key Performance Indikato-
ren (KPI)
- Ergebnis-, Abweichungs- und Beschwer-
deanalysen durchführen
- Nachhaltige Steigerung der Marketingeffi-
zienz durch Marketing Procurement
35
Transfer
- „Miss es oder vergiss es!“ – Wie man sein
Marketing Budget noch erfolgreicher ein-
setzt
- Wettbewerbsvorteile erzielen durch Marke-
ting Procurement
- Case Study: Neueinführung der Marketing
Scorecard im Unternehmen
Modul 4 Rechtswissen Marketing
(8 Unterrichtseinheiten)
- Allgemeiner gesetzlicher Rahmen: Zulässi-
ge und unzulässige Werbung
- Schutz der Werbung: Wettbewerbs-, Wer-
be-, Marken- und Urheberrecht, Patent-,
Geschmacks- und Gebrauchsmusterrecht
- Aktuelle Rechtsprechung zu Direktwerbung
und Online-Handel
- Besonderheiten der Nutzung von Social
Media Plattformen
- Intelligenter Umgang mit rechtswidriger
Werbung, Abmahnungen und Klagen
- Haftungsverteilung zwischen Unternehmen
und Dienstleister (Agentur, Provider)
Transfer
- Rechtsgrundlagen für rechtssichere Marke-
tingaktivitäten
- Zielführende Strategien im Umgang mit
Rechtsverstößen Dritter
Modul 5 Marketing Trends
(16 Unterrichtseinheiten)
- Einführung: Die neuen Marketing-Tools –
Eintagsfliegen, Megatrends oder Mega-
flops?
- Marketing 2.0: SEO, SEA, SEM und Affiliate
Marketing richtig einsetzen
- Social Media Marketing: Die Potenziale der
Social Communities (Facebook, Myspace,
Xing und andere), Mikroblogs (Twitter und
Co.), Weblogs, Podcasts und Vodcasts
- Mobile Marketing: Erfolgreich mit Push-,
Pull- und Viral-Strategien
Transfer
- Wie man Chancen und Risiken, Nutzen
und Kosten neuer Marketing-Tools richtig
einschätzt
- Wie man ausgewählte Marketing-Innova-
tionen erfolgreich in sein Marketing inte-
griert
- inklusive systematischer Analyse und Dis-
kussion zahlreicher Praxis-Beispiele
- Kreativitäts-Workshop: Das perfekte Social
Media Marketing für das eigene Unterneh-
men entwickeln
Zertifikat
Zertifikat „Marketing Manager/-in (WFA)“
der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),
An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
96 Unterrichtsstunden
jeweils Samstag, 09:00 – 16:15 Uhr
Preis
2.200 €
inkl. aller Lehrmaterialien und zzgl. 85 € Prü-
fungsgebühr
Termine Nürnberg
19.09.2015 – 23.01.2016
14.05.2016 – 22.10.2016
17.09.2016 – 28.01.2017
Teilnehmerstimmen
„Ich wollte meine Marketing-Kenntnisse ver-
tiefen und auf den aktuellsten Stand bringen.
Im Austausch mit den kompetenten Trainern
und Kommilitonen konnte ich viel für mich
mitnehmen und gleich in der Praxis umset-
zen. Der Lehrgang hat sich für mich auf je-
den Fall gelohnt.“
Silke Schindler
Marketing Manager prisma informatik
GmbH
„Nochmals besten Dank für den tollen Lehr-
gang. Der sehr praxisbezogene Ansatz hat
mir ausgesprochen gut gefallen. Die Refe-
renten waren sehr kompetent und sind auf
alle Teilnehmerfragen fachkundig eingegan-
gen. Die Unterlagen sind für die Nacharbeit
und zum späteren Nachschlagen sehr hilf-
reich.“
Thomas Huscher
Teamleiter Vertrieb Jura-Plast GmbH
36
Schlüsselkompetenzen kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat
Die Sozialkompetenz zählt neben dem fach-
lichen Knowhow zu den entscheidenden
Qualifikationen für den beruflichen Erfolg. Der
Zertifikatslehrgang „Schlüsselkompetenzen
kompakt“ vermittelt Ihnen die für den Berufs-
alltag relevanten Fähigkeiten und Fertigkeiten
aus den Bereichen Kommunikation, Präsen-
tation, Moderation, Verhandlungsführung,
Konfliktlösung, Interkulturalität und Selbst-
organisation. Zugleich erwerben Sie den for-
malen Qualifikationsnachweis, um im Beruf
nicht nur mit den Hard Facts, sondern auch
mit Ihren Schlüsselkompetenzen erfolgreich
punkten zu können.
Zielgruppe
Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte, die
ihre Schlüsselkompetenzen systematisch
auf- und ausbauen möchten.
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die
sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-
alltag
Ihr Nutzen
- Sie perfektionieren die für das Berufsleben
entscheidenden Schlüsselqualifikationen
- Sie stärken und erweitern Ihre kommunika-
tiven Fähigkeiten
- Sie bauen Ihre Kompetenz und Souverä-
nität bei Präsentationen und Moderatio-
nen aus
- Sie professionalisieren Ihr Stressmanage-
ment und werden zu Ihrem eigenen Er-
folgscoach
- Sie trainieren, überzeugend zu verhandeln
und Konflikte konstruktiv zu lösen
- Sie erhöhen Ihre internationalen Kom-
munikations- und Handlungskompetenzen
- Sie dokumentieren Ihre Sozialkompeten-
zen mit einem renommierten Zertifikat der
WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix:
Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion
und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-,
Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele,
Fallstudienarbeit, Video-Feedback. Einsatz des
LIFO Fragebogens zum Stärkenmanagement,
Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen
Lernzyklus „Input – Experiment/Reflexion –
Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Rhetorik und Kommunikation
(16 Unterrichtseinheiten)
- Die Grundlagen der verbalen sowie der
nonverbalen Kommunikation
- Die eigene Stimme kennen, stärken und
bewusst einsetzen
- Zuhörerfreundliche Sprache, wirkungsvolle
Rhetorik, freie Rede
- Gespräche ergebnisorientiert führen
- Aktives Zuhören oder Erfolgsfaktor Frage-
technik
- Der Nervosität professionell begegnen, die
Redesicherheit steigern
- Konstruktiver Umgang mit Einwänden und
schwierigen Gesprächspartnern
Modul 2 Präsentation und Moderation
(16 Unterrichtseinheiten)
- Die Wirkung des Präsentierenden: Spra-
che, Gestik, Mimik, Bewegung, Stand
- Vorbereitung, Organisation und Durchfüh-
rung überzeugender Präsentationen
- Gezieltes Aktivieren und Einbeziehen der
Teilnehmer
- Souveräner Umgang mit Diskussionsbei-
trägen, Fragen und dem eigenen Lampen-
fieber
- Aufgaben, Rolle und Selbstverständnis des
Moderators
- Vorbereitung, Strukturierung und Durchfüh-
rung von Moderationen
- Elemente und Arbeitstechniken der Mo-
deration (Spielregeln und Maßnah-
meplan, Zuhör- und Fragetechniken,
Problemlösungsszenarien …)
- Vom Umgang mit Platzhirschen, Rede-
löwen, Abschweiflern und Co.
Modul 3 Verhandlungsführung und Kon-
fliktmanagement
(16 Unterrichtseinheiten)
- Verhandlungsführung: Die Psychologie des
Verhandelns
- Verschiedene Verhandlungstypen, Verhand-
lungsstile, -strategien und -techniken
- Die klassischen Verhandlungsphasen und
Verhandlungsfehler
- Schwierige Verhandlungssituationen meis-
tern: unangenehmen Verhandlungspart-
nern, rhetorischen Tricks und persönlichen
Angriffen erfolgreich begegnen
- Konfliktmanagement: Konflikte erkennen,
analysieren und lösen
- Persönliche Konfliktkompetenz und wirksa-
me Konfliktlösungsstrategien
- Konfliktgespräche mit der LIMO-Technik
führen
- Konfliktvermeidungs- und Deeskalations-
interventionen
Modul 4 Selbstcoaching und Stressma-
nagement
(8 Unterrichtseinheiten)
- Den persönlichen Standort bestimmen: Ei-
gene Werte, Stärken, Ziele und Ressourcen
- Selbstcoaching: Innere Konflikte wirksam
auflösen, die Eigenmotivation dauerhaft
steigern
- Stressmanagement: individuelle Stressoren,
Stressverstärker und Stressreaktionen iden-
tifizieren, analysieren und - möglichst - neu-
tralisieren
- Wirksame Anti-Stress-Strategien und effi-
ziente Troubleshooting-Techniken einsetzen
37
Modul 5 Interkulturelles
Kompetenzmanagement
(8 Unterrichtseinheiten)
- Sensibilisieren für fremde Kulturen: Selbst-
und Fremdbilder abgleichen, spezifische
Verhaltensmuster verstehen, Vorurteile und
Stereotype vermeiden bzw. abbauen
- Interkultureller Knigge: Stolpersteine identi-
fizieren und Überraschungen vermeiden
- Das interkulturelle Konfliktverständnis und
Konfliktmanagement optimieren
- Mit verbalen und nonverbalen Kommunika-
tionsbarrieren konstruktiv umgehen
Zertifikat
Zertifikat „Schlüsselkompetenzen kompakt“
der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),
An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
64 Unterrichtsstunden
jeweils Samstag, 09:00 – 16:15 Uhr
Preis
1.400 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
10.10.2015 – 19.12.2015
05.03.2016 – 04.06.2016
08.10.2016 – 17.12.2016
Teilnehmerstimmen
„Als Naturwissenschaftler wurde mir im Lehr-
gang erstmals richtig bewusst, wie stark die
Sachinhalte in den Hintergrund treten und
welche Bedeutung die weichen Faktoren für
den Erfolg im Berufsleben haben. Ich kann
diese Weiterbildung jedem empfehlen, der
seine Soft Skills im Umgang mit Kunden,
Kollegen und Vorgesetzten professionalisie-
ren will.“
Matthias Schäfer
Landis+Gyr GmbH
„Ich habe sehr nachhaltige Lernerfolge er-
zielt. Danke.“
Constanze Finckh
Projekt Managerin defacto marketing Gmbh
„Ich konnte viel für meinen beruflichen Alltag
mitnehmen. Die Seminartage waren stets ein
High-Light der Woche. Danke an alle Trainer
und an das WFA-Team.“
Annette Bremer
Juristin, Stellvertretende Abteilungsleiterin
Tucher Bräu GmbH & Co. KG
38
Personalentwicklung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat
Unser Zertifikatslehrgang "PERSONALENT-
WICKLUNG kompakt" vermittelt Ihnen das
entscheidende Know-how für eine leistungs-
starke strategische und operative Personal-
entwicklung. Überdies statten wir Sie mit
innovativen Strategieansätzen und hilfrei-
chen Best-Practice-Konzepten, mit erprob-
ten Handlungsempfehlungen und konkreten
Umsetzungshilfen aus. Zugleich erwerben
Sie den formalen Qualitätsnachweis Ihrer
PE-Kompetenz, um erfolgreich den nächs-
ten Karriereschritt gehen zu können.
Zielgruppe
Personalentwickler und Mitarbeiter der Per-
sonalentwicklung, Personalleiter und Mitar-
beiter der Personalabteilung, Bildungsmana-
ger, Trainer und Berater sowie Führungskräfte
mit Interesse an PE-Aufgabenstellungen.
Quick Wins
Praxiserprobte Checklisten und Tools für die
sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-
alltag
Ihr Nutzen
- Sie eignen sich fundiertes, praxisorientier-
tes PE-Grundlagenwissen an
- Sie erwerben wichtiges Know-how der
strategischen Personalentwicklung
- Sie steigern Ihre Kompetenz in der operati-
ven Personalentwicklung
- Sie trainieren die richtige Auswahl und den
wirksamen Einsatz der relevanten PE-Stra-
tegien, -Maßnahmen und -Werkzeuge
- Sie erweitern Ihre Lösungskompetenz im
Umgang mit schwierigen Situationen und
Fragestellungen der Personalentwicklung
- Sie erwerben Rechtssicherheit für Ihre Tä-
tigkeit als Personalentwickler und erweitern
Ihre Beratungs- und Coaching-Kompetenz
- Sie lernen Veränderungsprozesse im Un-
ternehmen mit Hilfe von PE-Maßnahmen
erfolgreich zu begleiten
- Sie diskutieren zukunftsweisende Trends
in der Personalentwicklung und erarbeiten
Strategieansätze zum Brennpunkt-Thema
‘Demografie-Management‘
- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer
Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk
um qualifizierte Kontakte zu anderen Fir-
men und Einrichtungen
- Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der
Personalentwicklung mit einem renommier-
ten Hochschulzertifikat
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-
mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-
sion und Erfahrungsaustausch, moderierte
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-
beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der
Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –
Experiment/Reflexion – Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 Strategie
(16 Unterrichtseinheiten)
- Einführung: Personalentwicklung als inte-
graler Bestandteil erfolgreicher Personalar-
beit – Ziele, Aufgaben, Strategien
- Das Erfolgsdreieck der Personalentwicklung:
Strategie orientierung, Dienst leis tungs ori en-
tie rung und Wert schöp fungs orien tierung
- Innovative Strategie-Konzepte in der Per-
sonalentwicklung: Erfolgreicher Einsatz von
Best-Practice Benchmarks
- Der Status der Personalentwicklung im Un-
ternehmen: Der Beitrag der Personalent-
wicklung zum Unternehmenserfolg
- Die Personalentwicklung im Spannungs-
feld von Managementberatung und
Mitarbeiterbegleitung: Kompetenzprofil,
Aufgabenfelder und Rollen des Personal-
entwicklers
- Personalentwicklung und Organisations-
entwicklung (OE) – Berührungspunkte,
Konfliktstellen und Synergieeffekte
Transfer
- Critical Success Faktoren der Personalent-
wicklung kennenlernen
- Die eigene Standortbestimmung im Unter-
nehmen vornehmen
- Die Personalentwicklung als strategischen
Business-Partner positionieren
- Von den Synergie-Effekten zwischen PE
und OE profitieren
Modul 2 Management
(16 Unterrichtseinheiten)
- Maßgeschneiderte Personalentwicklung für
das Unternehmen: Zieldefinition, Ist-Analy-
se, Auswahl der PE-Architektur, Umset-
zung, Transfer, Evaluation
- Die umfangreiche Toolbox der Personalent-
wicklung. Ein Überblick über die wirksams-
ten Werkzeuge: Potenzialanalyse, Mitarbei-
tergespräch, 360° Feedback und Co.
- Das operative Tagesgeschäft des Perso-
nalentwicklers:
- Lernbedarf ermitteln: Analysieren des
Bildungs und Entwicklungsbedarfs
- Lernen organisieren: Planen und Durch-
führen von PE-Maßnahmen
- Lernerfolg bilanzieren: Evaluieren der PE-
Maßnahmen
- Die PE-Rentabilität: Professionelles PE-
Controlling mit Hilfe betriebswirtschaftlicher
Kennzahlen (KPI)
Transfer
- Wie die optimale PE-Organisation für das
eigene Unternehmen aussieht
- Das Tagesgeschäft des Personalentwick-
lers mit Hilfe der geeigneten Werkzeuge
und Instrumente meistern, neue PE-Tools
erfolgreich implementieren
- Die Leistungen und den Erfolg der Perso-
nalentwicklung messbar machen und wir-
kungsvoll kommunizieren
- Praxis-Workshop: Die strategischen Unter-
nehmensziele in konkrete PE-Maßnahmen
umsetzen
39
Modul 3 Design
(8 Unterrichtseinheiten)
- Wie Erwachsene lernen: Die lernpsycholo-
gischen Voraussetzungen
- Lernarchitekturen: into, on, off, near,
along the job – Lernzyklen: individuell,
organisational – Lernformen: traditional
learning, e-learning, blended learning
- Der Erfolgsfaktor Mensch: Welcher Trainer
ist der Richtige?
- Wirksames und nachhaltiges Lerntrans fer-
management:
- Den Lerntransfer planen, begleiten und
kontrollieren
- Den Lerntransfer langfristig sichern mit
gezielten Follow-Up Maßnahmen
Transfer
- Personalentwicklungsmaßnahmen hoch-
wirksam gestalten
- Interner oder externer Lernbegleiter? Den
jeweils passgenauen Begleiter bestimmen
- Den Lerntransfer planvoll generieren und
nachhaltig sichern
Modul 4 Beratung
(8 Unterrichtseinheiten)
- Grundlagen, Vorteile und Chancen einer
Systemischen Personalentwicklung
- Systemische Beratungsprozesse erfolgreich
initiieren und umsetzen
- Der Personalentwickler als Coach:
interner Coach versus externer Coach
- Problemlösungskompetenz: effektive
Coaching-Settings und -Tools
- Mentoring-Programme: Ziele, Nutzen,
Formen und Qualitätsstandards
Transfer
- Die eigene Beratungskompetenz als Perso-
nalentwickler erweitern
- Die wirksamsten Coaching-Werkzeuge
passgenau auswählen und einsetzen
- Schwierige Herausforderungen der Perso-
nalentwicklung souverän meistern
- Mentoren wirksam für die Fach- und Füh-
rungskräfteentwicklung nutzen
Modul 5 Change
(16 Unterrichtseinheiten)
- Das Unternehmen im Wandel: Die wesent-
lichen Architekturelemente und Erfolgsfak-
toren von Change Management
- Performance Improvement: Das Zusam-
menwirken von Organisation, Arbeitspro-
zessen und Mitarbeitern optimieren
- Der Personalentwickler als wertvoller Be-
gleiter komplexer Veränderungsprozesse
- Exzellente Teamperformance mit Hilfe der
Personalentwicklung: Potenziale, Dynami-
ken, Konflikte und Chancen professionell
managen
- Gruppendynamische Trainings erfolgreich
einsetzen: Die Teamentwicklung mit Hil-
fe der richtigen Interventionsebenen und
-techniken positiv gestalten
- Temporäre Teams als Wettbewerbsvorteil
nutzen
Transfer
- Der Personalentwickler als strategischer
Veränderungsmanagement-Berater
- Der Personalentwickler als aktiver Beglei-
ter und Unterstützer von Performance Im-
provement
- Teamentwicklungsprozesse initiieren und
unterstützen
- Die Wertschöpfung von Teamarbeit mess-
bar steigern
Modul 6 Recht
(8 Unterrichtseinheiten)
- Einführung: Arbeitsrecht für Personalent-
wickler
- Die wichtigsten Gesetze für Personalent-
wickler:
- Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
- Das Beschäftigtendatenschutzgesetz
(BDatG)
- Das Allgemeine Gleichbehandlungsge-
setz (AGG)
- Aktuelle Fälle aus der Rechtsprechung
- Wichtige Konsequenzen für Ihre Tätigkeit
als Personalentwickler
Transfer
- Sie erwerben Rechtssicherheit für Ihre Tä-
tigkeit als Personalentwickler: Was Sie
von den arbeitsvertraglichen Regelungen
zur Weiterbildung und den Zielvereinba-
rungen bis hin zu den Mitbestimmungs-
rechten bei PE-Maßnahmen und dem
Trennungsmanagement rechtlich unbe-
dingt beachten müssen
- Sie lernen, wie Sie juristisch korrekt mit
Low Performance und anderen arbeits-
rechtlichen Problemstellungen umgehen
- Sie lernen, kosten- und zeitintensive recht-
liche Fehler zu vermeiden
Modul 7 Trends
(8 Unterrichtseinheiten)
- Brennpunkt-Thema ‚Demografie-Manage-
ment‘: altersspezifische Personalentwick-
lung und intergenerativer Wissenstransfer
- Kurz-Themen:
- Diversity Management: Business Impera-
tiv in einer globalisierten Welt
- Corporate Social Responsibility (CSR)
und Employee Volunteering
- Employer Branding: Identifikation, Commit-
ment und Leistungsbereitschaft steigern
Transfer
- Zukunfts-Workshop: Die Herausforderungen
des demografischen Wandels mit Hilfe inno-
vativer PE-Konzepte erfolgreich meistern
- Wissenswertes zu den Themen Diversity,
CSR und Employer Branding
Zertifikat
Hochschulzertifikat „Personalentwickler/-in (WFA)“
der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),
An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg
und des Lehrstuhls für Internationales Manage-
ment am Fachbereich Wirtschaftswissenschaf-
ten der Universität Erlangen-Nürnberg
40
Beratung
Sylvia Korell
Tel.: +49 911 95117-282
E-Mail: [email protected]
Dauer
80 Unterrichtsstunden
jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr
sowie zusätzliche Teilnehmerpräsentationen:
an 4 der Freitagabende, 19:00 – 21:00 Uhr
Preis
4.250 €
inkl. Seminarunterlagen, Zertifizierung,
Pausenverpflegung und Mittagessen
zzgl. 85 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
09.10.2015 – 20.02.2016
08.04.2016 – 09.07.2016
07.10.2016 – 18.02.2017
Teilnehmerstimmen
„‘PERSONALENTWICKLUNG kompakt‘ ist,
was der Name verspricht: Ein super Einstieg
und Überblick für PE-Neulinge und alle, die
PE endlich strukturiert angehen wollen. Der
Lehrgang motiviert und unterstützt bei der
Professionalisierung der eigenen PE und er-
öffnet neue Perspektiven. Danke.“
Sabine Bartelmeß
Personalentwicklerin Weser-Ems Busver-
kehr GmbH
„Diese Ausbildung vermittelt systematisches
PE-Wissen, das durch den hohen Praxisge-
halt und die Lerntransfers sofort in die tägli-
che PE-Arbeit übertragen werden kann.“
Jürgen Diener
Stellvertretender Ausbildungsleiter Deutsche
Rentenversicherung Niederbayern-Oberpfalz
„...ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden.
Die Referenten waren hervorragend. ... Vie-
len Dank für Ihre gute Betreuung während
der Fortbildung.“
Robert Sennes
Manager Personnel, Development
EBV Elektronik GmbH & Co. KG, Poing
„Hervorragend, inhaltlich auf das Wesentliche
begrenzt ... und trotzdem fundiert, gleichzei-
tig praxisnah, für den Teilnehmer verständ-
lich, umsetzbar dargestellt und...in kleinen
Übungssequenzen auf individuelle Situatio-
nen zugeschnitten … Die Themen … waren
verständlich aufbereitet, mit vielen Praxisbei-
spielen gespickt und enthalten Werkzeuge
für die Zeit nach dem Lehrgang, die direkt
umsetzbar sind… Vielfalt und gleichzeitig fo-
cussiert auf die am brauchbarsten Instru-
mente in der Praxis …, überschaubar durch
Fazit und Bewertung, direkt anwendbar, sehr
praxisorientiert.“
Angelika Schöttmer
IKK Niedersachsen, Landesdirektion Han-
nover
„Das Seminar ist sehr praxisbezogen, sehr
gute Referenten, die viel Input geben und die
Teilnehmer gut einbeziehen.“
Nadja Welk
Aus- und Weiterbildung, Personalentwick-
lung, Deutsches Krebsforschungszentrum,
Heidelberg
„Man profitiert...von den unterschiedlichen
Erfahrungen der TeilnehmerInnen...[und]
der praxisorientierten Gestaltung der The-
men, z.B. wie verwendet SAP das Instru-
ment Potenzialanalyse. Die Trainer/innen ge-
hen sehr … auf die Bedürfnisse der Gruppe
ein …, das Einbringen von eigenen Praxis-
beispielen oder aktuellen Problemstellungen,
an denen dann gearbeitet wird, ist jederzeit
möglich …Man bekommt einen sehr guten
Überblick [über PE-Instrumente].“
Monika Beneder
voestalpine, Linz
41
42 Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb
44 Office Crashkurs nicht nur für Chefassistentinnen/Chefassistenten (Teilzeit)
Büromanagement
Durch die Teilnahme an unserem Lehrgang im
Bereich „Chefassistenz bSb“ haben Sie die
Möglichkeit, das Zertifikat Chefassistenz bSb
zu erhalten; mehr dazu finden Sie ab Seite 42.
Auf Anregung unser Teilnehmer wird dieser
durch einen Crashkurs für Chefassistenten/
Chefassistentinnen ergänzt, der speziell zuge-
schnittenes, vertieftes Know-how in den MS
Office Programmen Word, Excel, PowerPoint
und Outlook vermittelt.
42
Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an leistungsori-
entierte Mitarbeiter/innen im Bürobereich, die
sich weiterqualifizieren möchten, um mit ihrer
erhöhten Fachkompetenz den anspruchs-
vollen Aufgabenstellungen ihrer Vorgesetzten
mit vollem Engagement gerecht zu werden.
Voraussetzungen
Die Teilnehmer/innen des Seminars
„Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb“
mit abschließendem bSb-Zertifikat müssen
zu Beginn der Seminarreihe folgende Vo-
raussetzungen nachweisen:
- mindestens kaufmännische oder verwal-
tende Berufsausbildung und zwei Berufs-
jahre
oder
- mindestens mittlerer Bildungsabschluss
und vier Berufsjahre im Büromanagement
oder
- Sekretär-/Sekretärinnen-Prüfung und min-
destens ein Berufsjahr
Ihr Nutzen
Ziel unseres bSb-Seminars „Chefassistentin
bSb / Chefassistent bSb“ ist die Aneignung
von Kenntnissen und Fähigkeiten für eine
qualifizierte Chefassistenz sowie die Erlan-
gung des Zertifikats.
Schwerpunkte
Modul 1 – Kommunikation und Gesprächs-
führung
- Grundlagen der verbalen und nonverbalen
Kommunikation
- Kommunikationsziele definieren
- Sach- und Beziehungsebene effizient nut-
zen
- Der kontrollierte Dialog
- Sprechdenken und Schlagfertigkeit in der
Praxis
- Rhetorik: Die Kunst, mit Sprache und Stim-
me zu verzaubern
- Autopräsentation: Die Kunst, sich selbst in
Szene zu setzen
- Positiv denken und effizient formulieren
- Umgang mit den eigenen und den Gefüh-
len anderer Menschen
- Schwierige Gesprächspartner
Modul 2 – Managementtechniken für die
Chef assistenz
- Führungsaufgaben im Officemanagement
- Führungsgrundsätze und Führungsstile
- Führungstechniken und Führungsinstru-
mente
- Erfolgsfaktoren effektiver Führung,
Führungsqualifikation
- Effektiv Ziele kommunizieren, delegieren
und kontrollieren
- Entscheidungsmethoden (ABC-Analyse,
Pareto-Prinzip, Eisenhower)
Modul 3 – Erfolgreich präsentieren und
überzeugen
- Die Vorbereitung einer Präsentation
- Analyse der Zielgruppe
- Chronologischer Aufbau einer Präsentation
mit psychologischen Aspekten
- Einstieg - Aufmacher
- Eigene Vorstellung
- Einsatz von Humor
- Der äußere Rahmen, die Raumgestaltung,
Sitzordnung, Licht
- Probepräsentation
- Tipps für eine erfolgreiche Präsentation
- Multisensorisches Präsentieren: Hören, Se-
hen, Fühlen und Aufnehmen
- Sicheres und überzeugendes Auftreten
durch Körpersprache und Stimme
Modul 4 – Moderne Korrespondenz
- Kundenorientiert schreiben mit 5 Erfolgs-
merkmalen
- Gute optische Gestaltung - der erste Ein-
druck ist wichtig
- Äußere Form nach DIN
- Folgerichtig gliedern – der Leser braucht
den roten Faden
- Einfach und modern schreiben – Verständ-
lichkeit ist Trumpf
- Prägnant formulieren - in der Kürze liegt die
Würze
- Anregend texten - erhöht die Lesemotiva-
tion
- Stilfehler vermeiden Übungen/Lösungen
- Moderner Briefstil und neue Rechtschrei-
bung verbessern die Akzeptanz der Pro-
dukte/Dienstleistungen
- So können Sie sich motivieren, das Ge-
lernte umzusetzen: Tipps zur Denk- und
Schreibtechnik
43
Modul 5 – Praktische Betriebswirtschafts-
lehre
- Grundlagen
- Gesellschaftsrecht
- Kostenrechnung
- Bilanzierung
- Kennzahlen
Modul 6 – Marketing Know-how
- Grundlagen des Marketings
- Entwicklung des Marketings
- Ziele und Methoden der Marktforschung
- Instrumente des Marketing-Mix
- Marketing und Vertrieb in der täglichen Pra-
xis
- Der wirksame Werbebrief
- Nutzung Neuer Medien für Produkt- und
Marktforschung
- Kreativitätstechniken
- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen
Dienstleistern
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
96 Unterrichtsstunden
Mittwoch und Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Preis
2.208 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
16.09.2015 – 04.12.2015
10.02.2016 – 13.05.2016
14.09.2016 – 09.12.2016
08.02.2017 – 19.05.2017
44
Office Crashkurs nicht nur für Chefassistentinnen/Chefassistenten (Teilzeit)
Auf Anregung von Absolventen unse-
rer Ausbildung Chefassistenten bsb/ Chef-
assistentinnen bsb möchten wir mit diesem
Seminar die Möglichkeit bieten, gezielt Pro-
bleme des (eigenen) beruflichen Alltags zu
bewältigen.
Die einzelnen Bestandteile des Kurses ori-
entieren sich am Niveau des Europäi-
schen Computerführerscheines ECDL.
Jeder Kursbestandteil beinhaltet eine Inter-
aktionseinheit zu Beginn des Moduls. Dabei
haben die Teilnehmenden die Möglichkeit,
Teile der Inhalte selbst zu bestimmen bzw.
Beispiele aus ihrer beruflichen Praxis einflie-
ßen zu lassen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an leistungsori-
entierte Mitarbeiter/innen im Bürobereich, die
sich gezielt mit den einzelnen Möglichkeiten,
die MS Office bietet, besser vertraut machen
möchten.
Voraussetzungen
Grundlegende Kenntnisse der Office Pro-
gramme
Schwerpunkte
Modul 1 – Textverarbeitung mit MS Word
2007/2010
- Erweiterte Grundlagen
- Optisch ansprechende Texte gestalten
mit Hilfe der aktuellen Werkzeuge von MS
Word 2007/2010
- SmartArts richtig anwenden
- Bilder sicher in Word integrieren
- Serienbriefe erstellen
- Dokumente vor Fremdzugriff sichern und
zur Weitergabe vorbereiten
- Online-Dienste von Word nutzen
Modul 2 – Daten berechnen und aufberei-
ten mit MS Excel 2007/2010
- Erweiterte Grundlagen
- Sicheres Einsetzen der geschäftsmäßigen
Berechnungen
- Erstellen von repräsentativen Diagrammen
- Zusammenarbeit zwischen Word, Excel
und PowerPoint
- Umfangreiche Tabellen strukturieren und
auswerten
Modul 3 – Stilsicher präsentieren mit MS
PowerPoint 2007/2010
- Erweiterte Grundlagen
- Standardisiertes Erstellen von strukturier-
ten Präsentationen
- Optisch ansprechende Präsentationen er-
stellen
- Importe von Dateien in PowerPoint (Excel,
Word, Musik, Videos)
- Tipps und Tricks beim Präsentieren vor Pu-
blikum
Modul 4 – E-Mail-Verwaltung und Termin-
planung mit Outlook 2007/2010
- E-Mails sicher verwalten
- Signaturen erstellen und aktuell halten
- Dateien anhängen
- Regeln und Ordner in Outlook erstellen und
verwalten
- Termine mit Outlook planen und managen
- Aufgaben-Management mit Outlook
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
40 Unterrichtsstunden
Mittwoch und Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Preis
410 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
23.09.2015 – 23.10.2015
27.01.2016 – 26.02.2016
01.06.2016 – 08.07.2016
21.09.2016 – 21.10.2016
18.01.2017 – 24.02.2017
45
46 Qualitätsmanagement – Ausbildungen mit Zertifizierung
47 Qualitätsmanagementbeauftragter mit Zertifizierung (Teilzeit)
48 Qualitätsmanager mit Zertifizierung (Teilzeit)
49 Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)
51 Interner Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)
Qualitätsmanagement bezieht die ganze Or-
ganisation in einen kontinuierlichen Verbes-
serungsprozess ein und sichert so die Qua-
lität von Produkten und Leistungen für den
Kunden. Dieses Gesamtkonzept von Rege-
lungen und Instrumenten wurde definiert, um
sicherzustellen, dass Planung, Organisation,
Steuerung und Kontrolle im Unternehmen
funktionieren und zugleich einen Beitrag zur
Senkung von Fehlerkosten leisten und einen
beständigen Erfolg sichern.
Wir bieten sowohl grundlegende Ausbildun-
gen zum Qualitätsmanagementbeauftragten,
Qualitätsmanager und -auditor, als auch Auf-
bauworkshops zur Integration des Qualitäts-
managements im Unternehmen.
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement als Instrument der Unternehmensführung
46
Qualitätsmanagement – Ausbildungen mit Zertifizierung
Funktionen von QM-Beauftragten, Quali-
tätsmanager und Qualitätsauditor im Un-
ternehmen
Das Qualitätsmanagement hat die Aufgabe,
das Managementsystem des Unternehmens
wirkungsvoll zu implementieren und sei-
ne kontinuierliche Verbesserung zu initiieren
und zu begleiten. Transparente Prozesse, die
Vereinfachung von Arbeitsabläufen und die
konsequente Nutzung der Synergieeffekte
eines prozessorientierten Managementsys-
tems haben Priorität in dieser Funktion.
Ausbildungen mit Zertifizierung im Be-
reich Qualitätsmanagement
Die Ausbildungen zum „Qualitätsmanagem
entbeauftragten“ und zum „Qualitätsmana-
ger“ sind hervorragende Zusatzqualifikatio-
nen zur eigenen fachlichen Kompetenz. Sie
sind branchenunabhängig und werden von
einem akkreditierten Personalzertifizierer ge-
prüft. Ergebnis sind akkreditierte und welt-
weit anerkannte Zertifikate.
Die Erfahrung der letzten Jahre hat gezeigt,
dass die Vermittlungschancen auf dem Ar-
beitsmarkt gerade wegen dieser Zusatzqua-
lifikationen enorm steigen.
Basierend auf der Grundlagenausbildung
„Qualitätsmanagementbeauftragter“ bieten
weitere Zertifizierungen die Möglichkeit, das
Fachwissen über Qualitätsmanagement zu
vertiefen und um aktuelle Themen des Fach-
gebietes zu erweitern.
Qualitätsauditor(QA)
Schulung: 40 UEVoraussetzungen: QB + QM
Qualitätsmanager(QM)
Schulung: 60 UEVoraussetzungen: QB
Interner Auditor(IQA)
Schulung: 20 UEVoraussetzungen: QB
QM-Beauftragter(QB)
Schulung: 80 UE
47
Qualitätsmanagementbeauftragter mit Zertifizierung (Teilzeit)
Zielgruppe
Meister, Techniker, Ingenieure oder Personen
mit entsprechender Berufserfahrung
Voraussetzungen
- Akademische Ausbildung, Studenten (FH,
Uni) höher als 4. Semester
oder
- Abgeschlossene Berufsausbildung, min.
1 Jahr Vollzeitberufserfahrung, davon min.
1 Jahr qualitätsbezogene Tätigkeiten
Ihr Nutzen
Sie lernen qualitätsbezogene Unternehmens-
ziele mit der Einführung eines QM-Systems zu
verwirklichen.
Sie werden umfangreich im Bereich Aufbau
und Einführung eines QM-Systems ausgebil-
det. Dazu zählen die Themengebiete Grundla-
gen des Qualitätsmanagementsystems, Total
Quality Management (TQM), Entwicklung der
Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff und deren
Inhalte sowie QM-Dokumentation.
Sie kennen alle Anforderungen der DIN EN ISO
9001:2000 und sind in der Lage, eine innova-
tive Managementdokumentation zu gestalten.
Mit Mitteln und Methoden der Prozessanalyse
auf der Basis von Kundenanforderungen sind
Sie vertraut und können Prozessoptimierung
über Kennzahlen steuern.
Methoden
Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten
Schwerpunkte
Qualitätsmanagement
- Management/QM-Grundsätze
- Konzepte
- Qualitätspolitik
- Organisationskonzepte
- Systemansätze
- Verpflichtung des Managements
- Normen und Richtlinien
Organisation der Qualitätstätigkeiten
- Organisation und Koordination
- Auditieren
Prozessmanagement
- Regelkreis von Prozessen
Techniken der Qualitätsverbesserung
- Motivation
- Techniken-Grundlagen
Management von Ressourcen
- Kompetenz
- Schulbildung und Ausbildung (inkl. Wirk-
samkeit)
- Infrastruktur
- Arbeitsumgebung
Qualität in Logistik, Verkauf u. Kundendienst
- Lagerhaltung
- Produktionsplanung
- Logistik der Auslieferung
- Kundendienst
Management von Entwicklungsprozessen
- Planung
- Eingaben
- Ergebnisse
- Bewertung
- Einkauf und Unterauftragsvergabe
Auswahl u. Bewertung
- Vereinbarungen
- Partnerschaft
Produktions- und Dienstleistungsprozesse
- Qualitätsprüfung
Überwachung und Messung von Prozes-
sen/ Produkten
- Kundenzufriedenheit
- Prozess-/Produktüberwachung und -mes-
sung
- Datensammlung und -analyse, Statistische
Methoden
- Ziel
Prüfungen, Tests und Metrologie
- Mess- und Kalibriersystem
- Messungen
- Kalibrierung
Lenkung von Fehlern
- Fehleraufzeichnungen
- Fehlerbewertung und -aufstellung
Einführung in Akkreditierung, Zertifizierung,
Auditierung
- Auditarten
- Zertifizierungsnormen und -richtlinien
- Auditierungsgrundsätze
- Zertifizierung
Folgemaßnahmen
- Wiederholung von Audits
- Überwachung
- Korrekturmaßnahmen
Abschluss
Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman
agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-
ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der
TAW Cert GmbH.
Zertifikat
Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman
agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-
ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der
TAW Cert GmbH.
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
80 Unterrichtsstunden
Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr
Freitag 16:00 - 21:00 Uhr
Preis
1.390 €
inkl. Lehrmaterial,
zzgl. 230 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
16.09.2015 – 13.11.2015
27.01.2016 – 08.04.2016
14.09.2016 – 11.11.2016
25.01.2017 – 24.03.2017
20.09.2017 – 10.11.2017
48
Zielgruppe
Meister/innen, Techniker/innen, Ingenieure/in-
nen oder Personen mit entsprechender Be-
rufserfahrung
Voraussetzungen
- Akademische Ausbildung, Studenten (FH,
Uni) höher als 4. Semester
oder
- Fachschule und mind. 4 Jahre Berufserfah-
rung, davon 2 Jahre qualitätsbezogene Tä-
tigkeit
- gültiges, akkreditiertes Zertifikat „Qualitäts
managementbeauftragter"
Ihr Nutzen
Sie lernen, als Beauftragter / als Beauftragte
der obersten Leitung QM-Systeme aufzubau-
en, zu pflegen und den kontinuierlichen Ver-
besserungsprozess voranzutreiben.
Methoden
Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten
Schwerpunkte
DIN EN ISO 9000-Familie
- Auffrischung und Vertiefung des Basis-
wissens
Gesetzliche Grundlagen
Produkthaftung
- Produzentenhaftung
Qualitätsinformationssysteme
Qualitätsbezogene Kosten – Prozesskos-
tenrechnung
Total Quality Management
- Grundlagen und Modelle (insbesondere
EFQM-Excellence-Modell)
Motivation
Methoden der ständigen Verbesserung
- FMEA
- Kaizen
- Poka Yoke
- Six Sigma
- Benchmarking
- Betriebliches Vorschlagswesen
- Qualitätszirkel u.v.a.
7 elementare Qualitätstechniken (Q 7)
7 Managementwerkzeuge (M 7)
Kreativitätsmethoden
Projektmanagement
Statistische Methoden
Wahrscheinlichkeiten
- Verteilungen
- Normalverteilung
- Stichprobensysteme
- Maschinen- und Prozessfähigkeit
- Statistische Prozessregelung
- Zuverlässigkeit
- Statistische Versuchsplanung
Abschluss
Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsma-
nager. Die Teilnehmer/innen erhalten bei be-
standener Prüfung ein Zertifikat der TAW Cert
GmbH.
Zertifikat
Personalzertifizierungsprüfung Qualitäts-
manager. Die Prüfung besteht aus einem
schriftlichen und einem mündlichen Teil. Die
Teilnehmer/innen erhalten bei bestandener
Prüfung ein Zertifikat der TAW Cert GmbH.
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
60 Unterrichtsstunden
Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr
Freitag 16:00 – 21:00 Uhr
Preis
1.240 €
inkl. Lehrmaterial
zzgl. 250 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
18.11.2015 – 22.01.2016
13.04.2016 – 17.06.2016
16.11.2016 – 13.01.2017
29.03.2017 – 02.06.2017
Qualitätsmanager mit Zertifizierung (Teilzeit)
49
Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)
Basierend auf den Ausbildungen „Qualitäts-
managementbeauftragter“ und „Qualitäts-
manager“, die ebenfalls durch die GRUN-
DIG AKADEMIE angeboten werden, bietet
die Zertifizierung zum Auditor die Möglich-
keit, externe Audits durchzuführen.
Zielgruppe
Interner Qualitätsauditor
QM-Beauftragte, Mitarbeiter/innen des Quali-
täts wesens sowie Fach- und Führungs-
kräfte, die mit der Durchführung interner
Qualitätsaudits betraut sind oder solche über-
nehmen sollen.
Qualitätsauditor
Meister/innen, Techniker/innen, Ingenieure/
Ingenieurinnen oder Personen mit entspre-
chender Berufserfahrung
Voraussetzungen
Interner Qualitätsauditor
- Akademische Ausbildung, Studenten (FH,
Uni) mit mehr als 4 Semestern oder
- Abgeschlossene berufl. Ausbildung mit
mind. 2 Jahren Berufserfahrung, davon
min. 1 Jahr qualitätsbezogene Tätigkeit
- Kenntnisse im Qualitätsmanagement und
den betreffenden Normen
- Nachweis der erfolgreichen Teilnahme an
einer akkreditierten QB-Prüfung
- Vor Zertifikatserteilung Durchführung eines
Q-Audits mit in Summe 4 Tagen, davon
2 Tage vor Ort
Qualitätsauditor
- Akademische Ausbildung und 5 Jahre Voll-
zeitberufserfahrung oder Fachschulausbil-
dung (Meister, Techniker etc.) und 5 Jahre
Vollzeitberufserfahrung. Davon jeweils mind.
2 Jahre qualitätsbezogene Tätigkeiten.
- Vor der Prüfung zum Qualitätsauditor sind
die akkreditierten Zertifikate für die Lehrgän-
ge „Qualitätsmanagementbeauftragter” und
„Qualitätsmanager” (gemäß EOQ-Richtlinie)
nachzuweisen.
- Vor der Zertifikatserteilung sind 4 Audits mit
mind. 20 Audittagen für Dokumentations-
prüfung, Auditplanung, -durchführung und
Auditbericht Voraussetzung.
Fehlende Eingangsvoraussetzungen können
innerhalb eines Jahres nachgereicht werden.
Sie erhalten dann zunächst ein (nicht akkredi-
tiertes) Juniorzertifikat. Die Zertifikatserteilung
muss spätestens 1 Jahr nach der Prüfung er-
folgen. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an
die GRUNDIG AKADEMIE.
Ihr Nutzen
Ziel des Lehrgangs ist, Qualitätsmana-
gementsysteme gemäß der DIN EN ISO
9001:2008 kompetent und verantwortungs-
voll auditieren zu können. Dazu vertiefen Sie
Ihre Kenntnisse über die Inhalte und Ziele der
DIN EN ISO 19011:2002. Sie trainieren, ba-
sierend auf den Anforderungen der DIN EN
ISO 9001, Audits zu planen, durchzuführen
und nachzubereiten.
Dadurch erfüllen Sie die Anforderungen der
DIN EN ISO 19011 an die Auditorenschulung
und sind in der Lage interne und externe Au-
dits durchzuführen.
Methoden
Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten
50
Schwerpunkte
Teil 1 – Interner Qualitätsauditor und Quali-
täts auditor
- Aktueller Stand des Qualitätsmanagements
- DIN EN ISO 9001 Auffrischung und Vertie-
fung des Basiswissens
- Aktueller Stand der ISO 9000 – Normen-
familie
- Akkreditierung und Zertifizierung
- Audit-Prozess
- Zweck von Qualitätsaudits
- Das Auditteam
- Planung von Audits
- Vorbereitung von Audits, Dokumentations-
prüfung, Erstellung der Audit-Checkliste,
Frageformen
- Durchführung von Audits: Einführungs-
gespräch, Audit vor Ort
- Bewertung der Auditfeststellungen, Ab-
weichungen
- Ursachenermittlung und Korrekturmaß-
nahmen
- Abschlussgespräch
- Dokumentation
- Anforderungen an Auditoren und die Au-
ditierung (DIN EN ISO 19011)
- Qualitätsverbesserung: Organisation,
Tech niken, Einführung
Teil 2 – Vertiefende Kenntnisse für den
Quali täts auditor
- Vertiefende Betrachtung des Audit-Prozes-
ses
- Der Auditor
- Anforderungen an Auditoren
- Fachliche und persönliche Fähigkeiten
- Bewertung von Auditoren
- Kommunikation für Auditoren
- Gesprächstechniken
- Argumentationstechniken
- Nonverbale Kommunikation
- Rollenspiele und praktische Übungen
- Vertiefende Kenntnisse des Zertifizierungs-
verfahrens
Bitte die DIN EN ISO 9001 in aktueller Fas-
sung mitbringen.
Zertifikat
Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman
agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-
ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der
TAW Cert GmbH.
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
40 Unterrichtsstunden
Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
990 €
inkl. Lehrunterlagen
zzgl. 250 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
15.09.2016 – 08.10.2016
04.05.2017 – 03.06.2017
51
Interner Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)
Basierend auf den Ausbildungen „Qualitäts
managementbeauftragter" und „Qualitäts-
manager", die ebenfalls durch die GRUNDIG
AKADEMIE angeboten werden, bietet die
Zertifizierung zum Internen Auditor die Mög-
lichkeit, interne Audits durchzuführen.
Zielgruppe
QM-Beauftragte, Mitarbeiter/innen des
Qualitätswesens sowie Fach- und Füh-
rungskräfte, die mit der Durchführung inter-
ner Qualitätsaudits betraut sind oder solche
übernehmen sollen.
Ihr Nutzen
Ziel des Lehrgangs ist, Qualitätsmanagement-
systeme gemäß der DIN EN ISO 9001:2008
kompetent und verantwortungsvoll auditieren
zu können. Dazu vertiefen Sie Ihre Kenntnis-
se über die Inhalte und Ziele der DIN EN ISO
19011:2002. Sie trainieren, basierend auf den
Anforderungen der DIN EN ISO 9001, Audits
zu planen, durchzuführen und nachzubereiten.
Dadurch erfüllen Sie die Anforderungen der
DIN EN ISO 19011 an die Auditorenschulung
und sind in der Lage, interne Audits durch-
zuführen.
Methoden
Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten
Schwerpunkte
- Aktueller Stand des Qualitätsmanagements
- DIN EN ISO 9001 Auffrischung und Vertie-
fung des Basiswissens
- Aktueller Stand der ISO 9000 – Normen-
familie
- Akkreditierung und Zertifizierung
- Audit-Prozess
- Zweck von Qualitätsaudits
- Das Auditteam
- Planung von Audits
- Vorbereitung von Audits, Dokumentations-
prüfung, Erstellung der Audit-Checkliste,
Frageformen
- Durchführung von Audits: Einführungs-
gespräch, Audit vor Ort
- Bewertung der Auditfeststellungen, Ab-
weichungen
- Ursachenermittlung und Korrekturmaß-
nahmen
- Abschlussgespräch
- Dokumentation
- Anforderungen an Auditoren und die Au-
ditierung (DIN EN ISO 19011)
- Qualitätsverbesserung: Organisation, Tech-
niken, Einführung
Zertifikat
Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman
agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-
ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der
TAW Cert GmbH.
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
20 Unterrichtsstunden
Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
460 €
inkl. Lehrunterlagen
zzgl. 240 € Prüfungsgebühr
Termine Nürnberg
17.09.2015 – 26.09.2015
12.05.2016 – 04.06.2016
15.09.2016 – 24.09.2016
04.05.2017 – 13.05.2017
52
53 Technische Dokumentation
55 Mediendesign kompakt
57 Internetdesign und -programmierung
Design und Grafik-Programme
Dokumentation,
Rund um das Thema Mediendesign und In-
ternet haben wir im berufsbegleitenden Be-
reich einige umfangreiche Kurse zusammen-
gestellt, die sich an der täglichen Praxis in
den jeweiligen Arbeitsfeldern orientieren und
tief genug gehen, um den Einstieg in das je-
weilige Feld zu ermöglichen.
Die Weiterbildung „Technische Dokumenta-
tion“ vermittelt neben den Programmen, die
zur Erstellung einer Dokumentation nötig sind,
auch die rechtlichen Grundlagen und die pro-
fessionelle Vorgehensweise, wie eine techni-
sche Dokumentation erstellt wird.
„Mediendesign kompakt“ stellt die Gestal-
tung von Printprodukten und Websites mit
der Adobe Creative Suite in den Mittelpunkt,
Grafiken und Fotos professionell zu bearbei-
ten ist dabei ein wesentlicher Bestandteil.
„Internetdesign und -programmierung“ ver-
tieft das Wissen rund um das Thema Erstel-
lung von Websites und verschafft Ihnen ei-
nen Einstieg in die Internetprogrammierung.
53
Technische Dokumentation
Zielgruppe
Ingenieure/innen, Techniker/innen, Meister/
innen oder Teilnehmer/innen aus vornehm-
lich technisch/naturwissenschaftlichen Be-
reichen, auch Lehrer/innen mit einschlägigen
Fächern
Voraussetzungen
Fachhochschul- oder Hochschulausbildung
oder nachgewiesener Berufsabschluss und
mind. 2-jährige Berufserfahrung in techni-
schen Bereichen. Sehr gute Kenntnisse der
deutschen Sprache, sehr gute Kenntnisse in
Textverarbeitung und Internet.
Ihr Nutzen
Erstellen von Technischen Dokumentationen
zu erklärungsbedürftigen Produkten.
Das Seminar orientiert sich an den anerkann-
ten Richtlinien des Verbandes der Techni-
schen Redakteure, der tekom (Gesellschaft
für technische Kommunikation e.V.).
Schwerpunkte
Berufsbild Technischer Redakteur
- Aufgaben, berufliche Rahmenbedingun-
gen, Tätigkeitsfelder
- Einbindung in betriebliche Abläufe
- Entwicklungsmöglichkeiten
- tekom – Gesellschaft für technische Kom-
munikation
Recherche
- Analyse des Auftrages
- Kommunikation mit Entwicklern, Konstruk-
teuren, Ingenieuren und Anwendern des
Produktes
- Kommunikation mit Kooperationspartnern
- Arbeit mit dem Produkt
- Produkttests
- Auswerten von Erfahrungen mit Vorgänger-
und Konkurrenzmodellen
- Bewerten und Strukturieren der Information
Konzeption einer Technischen Dokumen-
tation
- Planung: Termin, Kosten, Personal, Arbeits-
mitteleinsatz
- Konzeption: Inhalte, Zielgruppen, Art der
Dokumentation (z.B. Printmedium, Online-
Dokumentation)
- Rahmenbedingungen durch Vorschriften
und Normen, Aufbau, Erscheinungsbild
(Corporate Identity)
- Informationsbeschaffung: Sammeln von
Unterlagen, Befragen von Produktspezia-
listen, Arbeiten mit dem Produkt
- Gliederung, Aufbau, Typographie, Layout,
Auflage, Produktionsverfahren
- Informationsverarbeitung: Rohmanuskript
(Text und Bilder), Abstimmung mit Auftrag-
geber, Korrektur, Endmanuskript
Rechtliche Aspekte
- Rechtsverbindlichkeit von Richtlinien, Nor-
men und Gesetzen
- Vertragsrecht, Urheberrecht, Produkthaf-
tungsrecht, Instruktionspflicht
- Normen: DIN, ISO/CEN; Schutzrechte; EG-
Richtlinien
Manuskript
- Textgestaltung, Zielgruppenbezug und Text-
verständlichkeit
- Rohfassung schreiben
- Texte und Bilder erstellen
- Abstimmung mit Auftraggeber
- Korrekturläufe veranlassen und einarbeiten
- Endmanuskript erstellen
Technische Dokumente mit Microsoft Word
- Grundfunktionen standardisierter Text-
erstellung mit MS Word
- Formatvorlagen
- Basierungsprinzip von Formatvorlagen
- Dokumentvorlagen
- Einrichten lesefreundlicher Grundlayouts
- Formatvorlagenbasierte Marginalien
- Kopf- und Fußzeilen
- Referenzierte Bilder und Grafiken
- Inhaltsverzeichnis
- Index und Querverweise
- PDF-Erstellung
Layout-Gestaltung mit InDesign
- Gestaltungsgesetze
- Vorgaben des Auftraggebers
- Erscheinungsbild (Corporate Design, CD)
- Zusammenwirken von Text und Bild
- Besonderheiten bei mehrsprachiger Doku-
mentation
Adobe InDesign
- Der Arbeitsbereich
- Typografische Grundlagen
- Einrichten von grundlegenden Layout-Op-
tionen
- Arbeiten mit Text
- Zeichnen
- Importieren, Exportieren und Verwalten von
Grafiken
- Anwenden und Überfüllungen von Farben
- XML-Schnittstelle und -Werkzeuge
54
Bildgestaltung mit PhotoShop
- Bildarten
- Bildverständlichkeit
- Zusammenwirken von Text und Bild
- Bildauswahl
- Zusammenarbeit mit Fotografen, Zeich-
nern, Grafikern, Layoutern
Adobe Photoshop
- Grundlegende Funktionen des Programms
- Anwendungsfenster
- Neue Bilder erstellen
- Bilder scannen
- Dateien speichern, drucken, öffnen und In-
formationen zuweisen
- Arbeiten mit mehreren Fenstern
- Arbeitshilfen
- Bilder bearbeiten
- Bildbereiche auswählen
- Arbeiten mit Farben
- Arbeiten mit Ebenen und Ebenenmasken
- Arbeiten mit Alphakanälen
- Arbeiten mit Formen und Pfaden
- Text erzeugen und bearbeiten
- Optimieren der Bildqualität
Grafiken gestalten mit Adobe Illustrator
- Erstellen von professionellen Computergra-
fiken
- Entwickeln von Logos, Diagrammen und
reprofähigen Vorlagen
Vektorgrafiken mit Adobe Illustrator
- Arbeitsumgebung
- Grundlagen von Vektorprogrammen
- Zeichenwerkzeuge
- Erstellen und Modifizieren von Objekten
- Arbeiten mit 3D-Modellen
- Umgang mit Farben und Verläufen
- Einsatz von Ebenen
- Datenimport und -export
- PDF-Erstellung und -bearbeitung
Corel Designer
- Arbeitsoberfläche, Werkzeuge und Palet-
ten
- Zeichnen von Objekten, Grundformen
- Bemaßungs- und Verbindungslinien
- Spiegeln, Skalieren und Rotieren von Ob-
jekten
- Spezialeffekte
- Arbeiten mit isometrischen Ansichten
- Einsatz der Einrastfunktion
- Arbeiten mit Symbolen
- Import- und Exportfilter
- Grafikformate
- 3D-Werkzeuge
- Illustrationswerkzeuge
- Vektorisieren mit CorelTrace
- OLE-Techniken
- Tipps und Tricks
Online-Hilfen, Content Management
- HTML-Onlinehilfen, Aufbau, Erstellung
- Strukturiert dokumentieren mit SGML/XML
- Einsatz von Redaktionssystemen und Con-
tent Management Systemen
Produktion, Verteilung
- Produktion veranlassen und überwachen
- Verteilung oder Vertrieb, Archivierung
Zertifikat
Bei erfolgreich abgelegter Prüfung erhalten
Sie ein Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE.
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
180 Unterrichtsstunden
14-tägig Freitag und Samstag
Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 15:30 Uhr
Preis
2.600 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
25.09.2015 – 23.04.2016
19.02.2016 – 19.11.2016
16.09.2016 – 13.05.2017
10.02.2017 – 18.11.2017
55
Mediendesign kompakt
In zunehmendem Maße werden in der Wer-
bebranche Kenntnisse und Fertigkeiten im
Umgang mit den verschiedensten Program-
men erwartet. Unser Fokus liegt dabei auf der
Adobe Creative Suite. Wir konzentrieren uns
dabei sowohl auf die Schulung technischer
Grundlagen als auch auf den gestalterischen
und kreativen Umgang mit den entsprechen-
den Werkzeugen. Diese Weiterbildung ist so-
mit für viele Berufsgruppen geeignet.
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen von
- Unternehmen der Informationsverarbeitung
- Herstellern von Kommunikationsprodukten
- Werbe- und Multimediaagenturen
- Werbestudios
- Verlagen
- Herstellern von Online- und Offlinemedien
- Unternehmen der Druck- und Medienvor-
stufe
- Druckereien mit Offset-, Tief-, Sieb- sowie
Digitaldruck
- PR-Abteilungen
- Marketing-Abteilungen
Ihr Nutzen
Die Module vermitteln das notwendige
Know-how, um
- Grundlagen der Gestaltung anzuwenden
(Typografie, visuelles Design, Bildgestal-
tung, Logodesign)
- Layouts unter Einsatz aktueller DTP/DTR-
Software für Print und Online zu produzie-
ren
- interaktive Kommunikationsprodukte her-
zustellen (Online-Seiten, PDF-Dateien, Prä-
sentationen)
- an modernen Workflow-Prozessen (Con-
tent-Management-Systeme, Cross-Media-
Publishing oder XML) teilzunehmen
- die Möglichkeiten der Weiterverarbeitung
und Weitergabe der produzierten Daten zu
nutzen (Druckform, Buchbindung, Papier-
kunde, Druckverfahren)
Schwerpunkte
Typografie, Grafik und Design
Einführung und Grundlagen
Gestaltungsgrundlagen für die Herstellung
von Medienprodukten
- Entwicklung von Gestaltungsrastern und
-elementen (Layouttechnik)
- Kreativitätstechniken
- Farbkontraste, Farbwirkung und Farbwahr-
nehmung
- Das Corporate Design Manual
Typografische Gestaltung
- Typografie (Schrifthistorie, Schriftenklassifi-
kation, Schriftwirkung, Schrift in Print- und
Nonprintmedien)
- Schrift produktorientiert auswählen, typo-
grafische Gestaltungsvarianten entwickeln
- Entwürfe technisch umsetzen
- Texte lesegerecht gestalten
Gestaltungsorientierte Arbeitsvorbereitung
- Scribble
- Arbeitsanweisungen und Produktionslayout
- Verfügbarkeit und produktbezogene Aus-
wahl von Daten
- Datenprüfung (Vollständigkeit und techni-
sche Eignung)
- Verfahrenswege für die Produktion
- Konzeption
Wirkung und Funktion verschiedener Me-
dien, Festlegung der Verbreitungsmedien
- Technische und wirtschaftliche Gesichts-
punkte, Kalkulation
Bildbearbeitung mit Adobe Photoshop
- Technische Verwendbarkeit von Bildern
- Metadaten (IPTC, EXIF)
- Bild- und Grafikformate in der Praxis
- Korrekturen an Bilddaten, Freistellung von
Bildausschnitten
- Ebenen- und Kanaltechniken, Montage-
technik
- Composing
- Bilddaten in verschiedenen Farbsystemen
bearbeiten (CMYK, RGB, LAB)
- Bestimmungsgrößen für Farben und Stan-
dards bei der Bilddatenbearbeitung
- Kreativwerkzeuge anwenden (Pinsel,
Grafik stile, Ebenenstile)
- Automatische Optimierung von Bildern für
verschiedene Ausgabemedien
- Separationstechniken
- Colormanagement in der Praxis und unter-
schiedliche Prüfsysteme
- Design von Web-Seiten und Flash-Anima-
tionen
- Adobe Bridge und Camera Raw, Device
Central
Gestaltung und Herstellung von Printpro-
dukten mit Adobe InDesign und Adobe Il-
lustrator
- Adobe InDesign und Illustrator CS-Grund-
lagen
- Layouts anlegen
- Schrift mit grafischen Elementen und Bil-
dern kombinieren
- Textdaten gestaltungsorientiert aufbereiten
und bearbeiten
- Logos entwerfen und gestalten
- Grafiken und Piktogramme entwerfen
- Farbkombinationen erstellen, beurteilen
und anwenden
- Papier und Farbe aufeinander abstimmen
- Zielgruppenorientierte Gestaltung und ak-
tuelle Design-Trends
- Printprodukte erstellen (Newsletter, Maga-
zin, Flyer, Briefbogen, Visitenkarte, Plakat)
- Kombinierte Layouts mit Adobe Photoshop,
Adobe Illustrator und Adobe InDesign
56
Druck und Papier
Drucktechnik
- Grundinformation über die Printmedien
- Die Hauptdruckverfahren
Druckweiterverarbeitung
- Produktarten
- Druckveredelung
- Papier in der Werbung
Druckvorstufe
- Korrekturzeichen und Anwendung in der
Praxis
- Druck- und Medienvorstufe im Überblick
- Vollelektronische Werbemittel-Herstellung,
Print to Web
Medientechnologie
Datenhandling und Medienintegration
- Datei-Optimierung für Datenübertragung
und Medienausgabe
- Technische Möglichkeiten der Telekommu-
nikation, Übertragungsprotokolle
- Systemkomponenten und Softwareappli-
kationen
- Auftragsbezogene Auswahl und Zusam-
menführung von Dateien
- Anwendungsspezifische Eingangsformate
für die Datenbearbeitung
- Anwendungsspezifische Ausgangsformate
für unterschiedliche Ausgabemedien und
unterschiedliche Systemplattformen
Workflow
Content-Management-Systeme
- Cross-Media-Publishing, XML-Workflow
- Elektronische Werbemittelerstellung, Web
to Print
- PDF-Workflow
Social Media – Wie funktionieren Face-
book, Google+ und Twitter?
- Technische Grundlagen von Weblogs
(Wordpress)
- Tools für Social-Media-Kampagnen
Adobe Acrobat
- Einführung in die Programmfunktionen von
Adobe Acrobat
- Erzeugung dynamischer PDF-Formulare
mit Adobe Acrobat und LiveCycle Designer
- Interaktive Anwendungen mit Acrobat
- PDF in der Druckvorstufe (PDF/X-3)
Gestaltung und Herstellung interaktiver
Medien mit Dreamweaver und Flash
- Einführung in die Programmfunktionen von
Adobe Dreamweaver und Adobe Flash
- HTML, CSS, Javascript (Grundlagen)
- Designvorlagen auf Grundlage von HTML
und CSS mit Dreamweaver erstellen
- Formulare, Galerien und Widgets einbauen
- Spry-Framework und XML-Daten
- Animierte Werbebanner mit Adobe Flash
erstellen
- Bewegungsanimationen erstellen und edi-
tieren
- Gestaltungsgrundsätze für interaktive Me-
dien anwenden
- Einbindung von Audio- und Videosequenzen
- Aufbau, Gestaltung und Pflege von Online-
Seiten
- Browserkompatibilitäten
- Publizieren von Online-Inhalten
- Inhalte für Mobile Devices erstellen
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dauer
216 Unterrichtsstunden
inkl. Prüfungen
Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Samstag 08:30 – 15:30 Uhr
Preis
2.595 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
16.10.2015 – 27.02.2016
08.04.2016 – 08.10.2016
21.10.2016 – 25.03.2017
31.03.2017 – 21.10.2017
57
Internetdesign und -programmierung
Zielgruppe
Mediengestalter/innen, Grafiker/innen und
Designer/innen, Redakteure/innen, Jour-
nalistinnen, PR-Mitarbeiter/innen, Konzep-
tioner, IT-Verantwortliche, Marketing-Mana-
ger/innen, Selbständige, Lehrer/innen und
alle, die gerne eigenständig Websites pro-
grammieren, gestalten, erstellen und pflegen
möchten.
Voraussetzungen
Ein informationstechnisches Grundverständ-
nis und gute Kenntnisse der deutschen
Sprache.
Ihr Nutzen
Gestaltung und technische Erstellung von
Websites sowie die Einrichtung und Pflege
eines Content-Management-Systems sind
Schwerpunkte dieses Seminars. Es wer-
den nicht nur Web-Programmierung und
Datenbank-Grundlagen vermittelt, die Teil-
nehmer/innen erstellen auch multimediale In-
halte, lernen die Grundschritte der Audio-/
Videoverarbeitung und Web-2.0 Technolo-
gien wie z.B. Blogs einzurichten.
Schwerpunkte
Grundlagen Design & Layout
- Grundlagen des Designs
- Konzept & Briefing
- Gestaltungslehre
- Bildgestaltung
- Layouttechnik
- Typografische Grundlagen
- Screendesign & Printdesign
- Typografie
- Farblehre
Web-Developer 1
Technologische Grundlagen
- Relevante Internet-Standards & Web-Tech-
nologien
- Arbeitsumgebung von Dreamweaver
- Syntaxgrundlagen und Sprachelemente
für: HTML, CSS, JavaScript, XML
Grundlagen der Website-Gestaltung mit
Dreamweaver
- Websites mit Dreamweaver einrichten
- Konzeption, Planung, Site-Design und Ent-
wicklung einer Website
- Werkzeuge und Grundeinstellungen
- Site einrichten, erstellen und definieren
- Site-Funktionen und Site-Fenster
- Einfache und erweiterte Listen erstellen
- Grafiken einbinden und ausrichten
- Tabellen- und Ebenen-Technik
- Navigation, Hyperlinks und Image-Maps
- Tags nachbearbeiten
- Rollover-Grafiken
- Veröffentlichung
Audio- und Videoverarbeitung
- Produktionsplanung
- Audioformate und Audioprocessing
- Videoformate (Produktions- und
Lieferformate) und Video-Codecs
- Schnitt-Technik Audio / Video
- Kompressionsverfahren und Formatwand-
lungen
- Streaming- und Downloadformate
- Internet- und Podcastformate
- Online-Integration mit Dreamweaver und
Flash
Animationsgrundlagen mit Adobe Flash
- Arbeitsumgebung, Bühne und Ebenen
- Transformationen, Ausrichten, Farben, Ver-
läufe
- Pfadtechnik, Zeichen- und Absatzformatie-
rung
- Pixel- und Vektorgrafiken
- Bibliotheken, Symbole, Instanzen, Objekte
- Tweening, Bild-für-Bild-Animation
- Szenen, Zeitleisten, Führungsebenen
- Interaktions-Grundlagen
- Filmerstellung
- Import/Export
58
Web-Developer 2
Entwicklungswerkzeuge, JavaScript & AJAX
- Entwicklungswerkzeuge im Überblick
- Virtualisierung: Einrichtung eines Virtuellen-
Rechners für Web-Entwicklung- und Test
- JavaScript: Sprachelemente, Syntax & Se-
mantik
- Datentypen, Funktionen, Parameter, Ob-
jekte, Methoden, Eigenschaften, Kontroll-
strukturen
- Grundlagen der objektorientierten Pro-
grammierung
- Fehlersuche (Debugging)
- Praxistraining
- Rollover-Buttons, Formularprüfung & Menüs
- Das DOM (Document Object Model)
- AJAX Ausblick
- XMLHttpRequest-Objekt
- Rolle und Bedeutung von AJAX-Frameworks
& Bibliotheken: Prototype JS & Scriptaculous
Open Source Content Management Syste-
me - Joomla
- Einrichtung einer Entwicklungs- & Testum-
gebung für Joomla
- Grundlagen Content Management Systeme
- Website-Zugriff und Arbeiten im Front end
und Back end
- Grundgerüst einer Website in Joomla
- Seitennavigation und Menüs
- Redaktionsworkflow, Teamarbeit
- Administration und Inhaltspflege
- Zusatz-Module, Komponenten und Erwei-
terungen
Web-Developer 3
Datenbankdesign/SQL
- Relationale Datenhaltung & Normalformen
- Grundsätze des Datenbankdesigns
- Grundlagen der Datenbankabfragesprache
SQL
- Praxistraining: Erstellung eines Datenmo-
dells aus Kundenanforderungen
Wordpress und Blogs
- WordPress & Blogs
- WordPress-Grundlagen
- Systemanforderungen und Wordpress-
Hosting
- Beiträge erstellen und verwalten
- Kategorien definieren
- Externe Inhalte einbinden (youtube, u.a.)
- Themes einrichten, Widgets
Web-Developer 4
Dynamische Websites mit MySQL und
PHP
- PHP: wichtigste Sprachelemente und Syn-
taxgrundlagen
- Erstellung von HTML-Seiten mit eingebet-
tetem PHP
- MySQL-Einführung
- Einrichtung einer MySQL-Datenbank
- Datenbankanbindung & -Zugriff mittels PHP
Beratung
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dauer
180 Unterrichtsstunden
Montag und Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr
Preis
2.150 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
11.04.2016 – 14.11.2016
24.04.2017 – 04.12.2017
59
60 Netzwerkadministrator
61 Windows Server 2008 Erweiterte Dienste
62 Linux Administration für Fortgeschrittene
Die umfassende Weiterbildung zum Netz-
werkadministrator vermittelt das notwendige
Know-how um Netzwerke zu planen, aufzu-
bauen und zu verwalten.
Die Kurse „Windows Server 2008 – Erwei-
terte Dienste“ und „Linux-Administration für
Fortgeschrittene“ sind dabei als Aufbaukur-
se zum Netzwerkadministrator zu verstehen.
Für alle, die in der Konstruktion tätig sind, bie-
ten wir ein weites Spektrum an CAD-Program-
men an. Hier finden Sie zwei berufsbegleiten-
de Kurse, weitere CAD-Seminare finden Sie in
unserem Katalog „Technische Trainings“.
IT
60
Netzwerkadministrator
Zielgruppe
Personen aus kaufmännischen, verwaltenden
und datenverarbeitenden Berufen
Voraussetzungen
Solide Grundkenntnisse in der Datenverar-
beitung
Ihr Nutzen
Sie können selbstständig Entscheidungen
über die richtige Auswahl von Netzwerken
treffen, Netzwerke planen und installieren,
Netzwerke als Administrator verwalten und
erweitern.
Schwerpunkte
Netzwerktechnik Grundlagen
- Netzwerktopologien
- Übertragungsmedien
- Zugriffsverfahren
- Lokale und Weitverkehrsnetze (LAN, WAN)
- Normen und Modelle
- Strukturierte Verkabelung
- Protokolle und Dienste
- Serverhardware und Redundanz
- IP-Adressierung und Adressklassen
- Subnetting und Supernetting (CIDR)
- IP-Anbindung per Modem, ISDN und
DSL(NAT)
- Backbone-Geräte, u.a. Hub, Switch,
Bridge, Router
- Grundlagen der Verschlüsselung (Symme-
trisch, Asymmetrisch)
- Webserver und Proxy (Apache und Squid
unter Windows)
Systemgrundlagen Windows Client und
Server 2008
- Betriebssystem-Installation
- Architektur
- Geräte
- Dienste
- Registry und lokale Richtlinien
- Überwachung und Protokollierung
- Verwaltung von Benutzern und Gruppen
Microsoft-Festplattenverwaltung
- Dynamische Festplatten
- Datenträgersätze, Raid0/1/5
- Einhängepunkte (Mount-Points)
- Komprimierung
Microsoft-Dateisysteme
- FAT und NTFS
- NTFS/ACL-Berechtigungen
- Verschlüsseltes Dateisystem (EFS)
- System-Dateischutz
Standard Windows 2008 Server – Dienste
und Rollen
- Server-Versionen
- Datei- und Druckdienste
- Terminal-Dienste
- Remoteunterstützung
- Web-Services mit IIS
Active-Directory
- Struktur und Einsatz
- Sicherheit und verteilte Administration
- Ressourcenfreigabe in der Domäne
- Verteiltes Dateisystem
- Gruppenrichtlinien im Active-Directory
- Überwachung und Sicherung
- Verwaltung von Benutzern und Gruppen im
Active-Directory
- Namensauflösung mit DNS und DDNS un-
ter Windows 2008-Server
- Namensauflösung mit NetBios, WINS
- Clients- und Server-Kompatibilität
- Gemischter/Einheitlicher Modus
- Einführung in die Replikation
- Einführung in die Vertrauensstellungen
Linux Grundlagen
- Geschichte
- Multiuser/Multitasking
- Virtueller Speicher
- Installation
- Dateisystem/Dateitypen
- Hilfesystem, info, manpages, HOWTOS
- Shell Einführung
- Dateizugriffsrechte
- Initialisierung
- Umgebungsvariablen
- Linux-Editor Vi
- Wichtigste Kommandos
- Jobverwaltung
- Prozessverwaltung, Signale, Daemons
- Graphische Oberfläche
- Benutzerverwaltung
- Runlevel-Konzept
- Installation von Software
- Rettungssystem
Linux im Netzwerk
- Konfiguration der Netzwerkkarte
- Netz-Konfigurationsdateien
- Netzdrucker
- Super Daemon inetd (rtools, ftp)
- Secure Shell
- NFS File Server
- SAMBA
- ISDN
- SQUID
- DNS (Name Server)
Beratung
Leonore Sandorf
Tel.: +49 911 40905-631
E-Mail: leonore.sandorf@
grundig-akademie.de
Dr. Hannedore Nowotny
Tel.: +49 911 40905-541
E-Mail: hannedore.nowotny@
grundig-akademie.de
Dauer
284 Unterrichtsstunden
Dienstag und Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr
und jeden 2. Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
2.840 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
22.09.2015 – 03.05.2016
05.04.2016 – 13.12.2016
13.09.2016 – 08.04.2017
07.03.2017 – 25.11.2017
61
Zielgruppe
Administratoren/Benutzer, die ein Microsoft-
Netzwerk verwalten
Voraussetzungen
Kenntnisse in der Systembetreuung von Win-
dows Server 2008 oder anderen Produkten
innerhalb der Windows Betriebssystemfamilie.
Grundlegende Netzwerkkenntnisse sind von
Vorteil.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer eignen sich erweiterte Kennt-
nisse in der Betreuung und Installation von
Windows Server 2008 an.
Schwerpunkte
Vertiefung der Active-Directory-Infrastruktur
- Active Directory-Domänendienste und Be-
triebsmasterrollen
- RODC im Active-Directory (Read Only Do-
main Controller)
- DNS in der Active-Directory-Struktur
- Grundlagen der „Standorte" und „Vertrau-
ensstellungen"
- Replikationsmechanismen
- Effiziente Gruppenrichtlinienverwaltung
- Grundlagen der Active-Directory-Software-
verteilung über GPO
- Authentifizierung und Kerberos
- Hochverfügbarkeit durch Netzwerk-Last-
ausgleich
- VPN-Verbindungen
- Neue Dienste vom Server 2008
- AD-LDS „Active Directory-LDAP-Dienst"
und die ADSI-Verwaltung
- AD-FS „Active Directory-Verbunddienste"
- AD-CS „Active Directory-Zertifikatdienste"
- AD-RMS „Active Directory-Rechteverwal-
tungsdienste"
- Netzwerkrichtlinienserver (NPS, Network
Policy Server)
- Einführung in „Windows SharePoint Ser-
vices" (WSS)
Dauer
80 Unterrichtsstunden
Montag bis Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr
jeden 2. Samstag 08:30 – 13:30 Uhr
Preis
860 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
02.11.2015 – 19.12.2015
04.04.2016 – 04.06.2016
02.11.2016 – 12.12.2016
24.04.2017 – 06.07.2017
Windows Server 2008 Erweiterte Dienste
62
Linux Administration für Fortgeschrittene
Zielgruppe
Personen aus kaufmännischen, verwalten-
den und datenverarbeitenden Berufen
Voraussetzungen
Linux-Kenntnisse, grundlegende Adminis-
trations kenntnisse, grundlegende Netzwerk-
kenntnisse
Ihr Nutzen
Dieser Kurs vertieft die Administration und
zeigt diverse Serverkonfigurationen auf.
Schwerpunkte
Neuinstallation eines SuSE-Linux-Systems
- Einrichten der Graphik
- Einrichten des Netzwerks
- Einrichten von Usern
- Einspielen von Paketen
- neuer Kern, Boot-Strategien
- Plattenkonfiguration
- Backup
- Shellprogrammierung
- Einrichten eines NIS-Servers
- Diagnosewerkzeuge
- Sicherheit im lokalen Netzwerk
- Mail-Server
- Druckerserver
Dauer
40 Unterrichtsstunden
Montag bis Freitag 17:45 – 21:00 Uhr
Preis
390 €
inkl. Lehrmaterial
Termine Nürnberg
21.09.2015 – 21.10.2015
15.02.2016 – 16.03.2016
19.09.2016 – 20.10.2015
13.02.2017 – 23.03.2017
63
64
Gleiwitzer
Str.
Beuth en
erSt
r.
Messe-Zentrum
Münchener Str.
RegensburgerStr.
Südwesttangente
Frankenschnellweg
Breslauer Str.
GRUNDIG AKADEMIE
Beu
then
er St
raße
GRUNDIG AKADEMIE
GRUNDIGStadion
Anfahrt mit öffentlichen VerkehrsmittelnNürnberg Hauptbahnhof – S-Bahn S2 (Rich-tung Altdorf/Feucht) bis Haltestelle Franken-stadion und weiter zu Fuß ca. 5 Minuten oder Nürnberg Hauptbahnhof – U1 bis Langwasser Mitte (oder Scharfreiterring) und weiter mit Bus-linie 55 (Richtung Meistersingerhalle) bis Beu-thener Straße / Industriegelände
Anfahrt mit PKW I Von Stadtmitte – Regensburger Straße stadtauswärts – rechts in die Hans-Kalb-Stra-ße, den Wegweisern Messezentrum folgen – nach dem S-Bahn-Tunnel rechts in die Zep-pelinstraße und sofort wieder 2x links in die Beuthener Straße
I Von Erlangen/Fürth/A73 Frankenschnell-weg – Südwesttangente – Ausfahrt Zoll-haus links in die Münchener Straße stadt-einwärts bis zur 2. Ampel – rechts in die Karl-Schönleben-Straße – am Messezentrum vorbei und am Ende geradeaus in die Beu-thener Straße
I Von Schwabach (A6) – Ausfahrt Nürnberg-Langwasser – in die Gleiwitzer Straße bis zum Ende und dann rechts in die Beuthener Straße
I Von Frankfurt (A3) – am Autobahnkreuz Nürnberg auf die A9 Richtung München – Ausfahrt Nürnberg-Fischbach
I Von München/Berlin (A9) – Ausfahrt Nürn-berg-Fischbach
I Von Regensburg (A3) – am Autobahnkreuz Altdorf auf die A6 Richtung München – am Kreuz Nürnberg-Ost auf die A9 – Ausfahrt Nürnberg-Fischbach
I Von Amberg (A6) – Ausfahrt Nürnberg-Langwasser – in die Gleiwitzer Straße bis zum Ende und dann rechts in die Beuthener Straße
I Ab Ausfahrt Nürnberg-Fischbach – Regens-burger Straße – an der 1. Ampel links in die Breslauer Straße – Richtung Südklinikum/Messe/Stadion – an der 3. Ampel rechts in die Gleiwitzer Straße bis zum Ende und dann rechts in die Beuthener Straße
Ausreichend Parkplätze sind vorhanden! Orientierung: Schilder P24 / P25
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
GRUNDIG AKADEMIEBeuthener Straße 4590471 Nürnberg
www.grundig-akademie.de
Schnell und unkompliziert – Ihr Weg zu uns
65
Absender
Firma ___________________________________________________________
Name/Vorname __________________________________________________
Abteilung/Funktion _________________________________________________
Straße/Postfach __________________________________________________
PLZ/Ort _________________________________________________________
Telefon/Fax ______________________________________________________
E-Mail __________________________________________________________ Abweichende Rechnungsanschrift
Firma _______________________________________ Straße/Postfach __________________________________________________
Name/Vorname ______________________________ PLZ/Ort _________________________________________________________
Hiermit melde(n) ich/wir folgende Personen an
Seminar / Ausbildung ______________________________________________________________________________________________
Termin/Ort _________________________________________________ Preis _____________________________________________
Teilnehmer/in
Name/Vorname _____________________________________________ Abteilung/Funktion _________________________________
Name/Vorname _____________________________________________ Abteilung/Funktion _________________________________
Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?
o Seminar-Katalog o E-Mailing o Veranstaltung (z.B. Info-Abend) o Websuche (z.B. Google)
o Pressenotiz o Brief-Mailing o Seminar-Portal (z.B. emagister) o Google AdWords
o Anzeige o Social Media o Empfehlung durch Arbeitgeber o Empfehlung von Privat
o Sonstiges
Die Anmeldung erfolgt unter Anerkennung der Allgemeinen Geschäftsbedingungen der GRUNDIG AKADEMIE.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Datum/Ort Stempel/Unterschrift
GRUNDIG AKADEMIEBerufsbegleitende WeiterbildungBeuthener Str. 45
90471 Nürnberg
Fax +49 911 40905-44
Anmeldung
66
Vertragsabschluss
Die Buchung des Seminars kann schrift-
lich oder über das Internet erfolgen. Die Bu-
chung über das Internet erfolgt durch ankli-
cken des Buttons „Kostenpflichtig buchen“
im Buchungsformular. Nach Eingang Ihrer
Buchung erhalten Sie eine schriftliche Anmel-
debestätigung der GRUNDIG AKADEMIE.
Die Teilnehmerzahl ist aus didaktischen und
räumlichen Gründen begrenzt. Anmeldungen
werden in der Reihenfolge ihres Eingangs be-
rücksichtigt.
Widerrufsrecht
Innerhalb von 14 Tagen nach Vertragsab-
schluss können Sie vom Vertrag kostenfrei
zurücktreten. Zur Ausübung des Widerrufs-
rechts senden Sie eine eindeutige Erklärung
per Post an die GRUNDIG AKADEMIE, Beu-
thener Straße 45, 90471 Nürnberg oder per
E-Mail an [email protected].
Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn
das Seminar vor Ende der 14-tägigen Wider-
rufspflicht beginnt.
Kündigungsrecht
Eine Kündigung ist nur schriftlich möglich.
Die Kündigung kann kostenfrei bis 4 Wochen
vor Seminarbeginn erfolgen. Bei Absage bis
14 Tage vor Seminarbeginn stellen wir 50 Pro-
zent der Seminargebühren in Rechnung. Bei
späterer Absage oder Nichterscheinen wird
die volle Seminargebühr erhoben. Ersatzteil-
nehmer werden angenommen, falls sie die
Zulassungsvoraussetzungen erfüllen. Darüber
hinaus kann bei Kursen mit IHK-Abschluss
eine Kündigung erstmals mit einer Frist von
6 Wochen vor Ablauf der ersten 6 Monate er-
folgen und danach jeweils 6 Wochen vor Ab-
lauf von jeweils weiteren 6 Monaten.
Preise, Leistungen, Zahlungsbedingungen
Im Seminarpreis eingeschlossen sind alle
Leistungen wie im Angebot bzw. in der Auf-
tragsbestätigung beschrieben. Die Seminar-
gebühr wird nach Rechnungsstellung fällig,
frühestens mit Beginn des Seminars. Ande-
re Zahlungsbedingungen, z. B. Ratenzahlun-
gen sind mit schriftlicher Vereinbarung mög-
lich. Für Mahnungen wird eine Mahn- und
Bearbeitungsgebühr von 5 € pro Mahnung
erhoben. Bei verspäteter Zahlung werden
Zinsen in Höhe von 4 % über dem jeweiligen
Basiszinssatz erhoben. Nach § 4 Ziffer 21a
(bb) des Umsatzsteuergesetzes handelt es
sich um mehrwertsteuerfreie Leistungen auf-
grund unserer Gemeinnützigkeit.
Stornierung
durch die GRUNDIG AKADEMIE
Die GRUNDIG AKADEMIE behält sich Ter-
minverschiebungen oder -absagen aus or-
ganisatorischen Gründen vor.
Haftung der GRUNDIG AKADEMIE
Die GRUNDIG AKADEMIE haftet Dritten ge-
genüber im Rahmen der bestehenden Haft-
pflichtversicherung. Weiterreichende Ansprü-
che sind ausgeschlossen. Eine Haftung für
eingebrachte Sachen besteht nicht.
Datenschutz
Die GRUNDIG AKADEMIE verwendet die
von Ihnen erhobenen Daten für die Durch-
führung ihrer geschäftlichen Tätigkeit und
um Ihnen Angebote für ähnliche Leis-
tungen per Post oder per E-Mail zukom-
men zu lassen. Sie können der Verwen-
dung Ihrer Daten jederzeit ohne Angabe
von Gründen gegenüber der GRUNDIG
AKADEMIE für Wirtschaft und Technik, ge-
meinnützige Stiftung e.V., Beuthener Stra-
ße 45, 90471 Nürnberg per Post oder per
E-Mail unter [email protected]
widersprechen oder eine Einwilligung wider-
rufen.
GRUNDIG AKADEMIE
für Wirtschaft und Technik
Gemeinnützige Stiftung e.V.
Beuthener Straße 45
90471 Nürnberg
Fax 0911 40905-666
Stand: Januar 2016
Allgemeine Geschäftsbedingungen für offene Seminare, Ausbildungen und Lehrgänge
67
www.grundig-akademie-gruppe.de
TOP Business – Aus der Philips-Akademie hervorgegangen, ist TOP Business einer der führenden Anbieter von weltweiten Trainings- und Beratungsleistungen im Bereich Telekom-munikation. Individuelle Personal- & Organisa-tionsentwicklungskonzepte, offene Seminare in den Bereichen Führung, Management, Ver-trieb und Projektmanagement sowie die Über-nahme der Seminarorganisation im Rahmen eines Outsourcingprozesses ergänzen das Leistungsportfolio auf hohem Qualitätsniveau.
T.O.P. BusinessInteractive GmbH BusinessInteractive ist seit 1999 als IT-Dienstleistungsunternehmen in den Ge-schäftsfeldern Web Based Training mit den Schwerpunkten Informations- und Kom-munikationstechnik sowie im Bereich kun-denspezifischer Softwareentwicklung ak-tiv. Zum Angebot gehören die Konzeption und Entwicklung multimedialer und inter-/intranetfähiger Lernsysteme sowie spe-ziell auf die Kommunikationsindustrie zuge-schnittener Web Based Trainings.
ÖPNV Akademie – Institut für Personen-nahverkehr – Bekannt ist die ÖPNV Aka-demie – als erstes Fachinstitut am Markt seit 1999 – als Anbieter für Seminare, Work-shops und Kongresse und nicht zuletzt für die langfristige Fortbildung der Mitarbei-ter von Unternehmen aus dem öffentlichen Personennahverkehr. Der Geprüfte Fachwirt für Personenverkehr und Mobilität (IHK), der Verkehrsmeister (VDV) und aktuell der ÖPNV Controller sind hierfür bewährte Beispiele. Die ÖPNV Akademie bietet auch individuell zugeschnittene Weiterbildungen für nationa-le und internationale Unternehmen der Ver-kehrsbranche an.
GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaftund Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.Die GRUNDIG AKADEMIE in Nürnberg und Gera bietet ein weites Spektrum an beruf-licher Weiterbildung, von den Fachschulen über offene Seminare aus den Bereichen Management, IT und Technik, längerfristigen Lehrgängen mit zertifizierten Abschlüssen bis hin zu speziell konzipierten Weiterbildun-gen für Unternehmen. Darüber hinaus kön-nen wir umfangreiche Veränderungsprojekte begleiten, z. B. bei der Einführung von Six Sigma, und Sie bei Ihrer Weiterbildungsor-ganisation unterstützen.
GRUNDIG AKADEMIE – Institut für Integration (IFI) – Das Institut für Integration der GRUNDIG AKADEMIE hat es sich zum Ziel gesetzt, Menschen mit Behinderung mit Hilfe von Arbeitsangeboten, Projekten und Weiterbildung in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung werden derzeit in der Gastronomie und der Gebäudereinigung angeboten.
WFA – WiSo-Führungskräfte-AkademieDie WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) steht als An-Institut der Friedrich-Alexan-der-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) für Weiterbildungsangebote im Management-Bereich und der Betriebswirtschaftslehre. In Kooperation mit dem Fachbereich Wirt-schaftswissenschaften der FAU bietet die WFA zwei berufsbegleitende Masterstudien-gänge an. Als Veranstalter der akademika, Süddeutschlands größter und beliebtester Job-Messe, hat sie sich zusätzlich erfolg-reich im Messemanagement etabliert.
INSTITUT FÜR INTEGRATION
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GRUNDIG AKADEMIEAkademie fürWirtschaft und TechnikGemeinnützige Stiftung e.V.
Beuthener Straße 4590471 NürnbergFon +49 911 40905-01Fax +49 911 [email protected]
www.grundig-akademie.de
Niederlassung GeraGRUNDIG AKADEMIEFriedericistraße 8 A07545 Gera
Fon +49 365 55276-0Fax +49 365 [email protected]
www.grundig-akademie-gera.de
Konzept DesignLogo GRUNDIG AKADEMIE GRUPPEChristina Stettner, Nadja Schindler, Nina KreitleinFakultät DesignGeorg-Simon-Ohm-Hochschule NürnbergProf. Peter Krüll
Aufstiegs-Fortbildungen
Programm2016 17
Management- Training
Programm2016 17
IT-Training
Programm2016 17
TechnischeTrainings
Programm2016 17
WeiterbildungenGesundheitund SozialesProgramm2016 17
WeiterbildungenGesundheitund SozialesProgramm2016 17