Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
-
Upload
vlerick-business-school -
Category
Education
-
view
829 -
download
1
description
Transcript of Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
BEYONDERSTRANSCENDING AVERAGE LEADERSHIP
Herman Van den Broeck & David Venter
© Vlerick Leuven Gent Management School
Denk …
Vlerick HR day ‐ 13 juni 20122 |
Ben jij het type leider waarvan medewerkers zeggen: “Voor die leider zou ik zonder aarzelen direct terug willen werken”?
3 karakteristieken van de leider waarvoor je direct terug wilt werken.
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortel‐de visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Moed ‘to be
minority of one’
Flow door
passie en discipline
De dans van je
schaduw
Nederig durvend
3 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Invest wisely in beauty; it will serve you all the days of your life.
Frank Lloyd Wright
Cirque du Soleil
4 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Vraag u af:
Ben ik de leeuwentemmer van het plaatselijk circus of creëer ik een symfonisch geheel dat alle andere afdelingen integreert? (integratie)Draag ik paardenkleppen of ga ik ‘beyond’? Ben ik in staat tot open innovatie? Wat is het samenhangend verhaal achter de ‘number cruncher’ in mij? (innovatie)Reiken je producten/diensten verder dan het puur functionele? Dragen ze de kiemen van design in zich? (schoonheid)Dragen je producten/diensten bij tot plezier en voldoening? (gratification)
Vlerick HR day ‐ 13 juni 20125 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
BODY SHOP L’Oreal
Against Animal Testing
Being a huge multi‐national….
Supporting Community trade
Defending human rights
Protecting the planet
AUTHENTIC GROWTH:
To spread Community trade principles and concept of Body Shop
Opportunity!!
Vision conflict
ENHANCED EXISTING DEEP SEATED VISION??
Result:
TO SELL OR NOT TO SELL?
Vlerick HR day ‐ 13 juni 20126 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
BE ABEYONDER
Diepge‐wortelde visie
Uw uitdaging …
No control system can ever compensate for the lack of a deep-seated vision. Systems may be necessary
but they are not capable of motivating people.
If you fail to respect the core values of your company, countless restructurings of the
organisation will only serve to ultimately kill your business.
Vlerick HR day ‐ 13 juni 20127 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
8 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
‘Speak when you’re angry,and you’ll make the best speech
you’ll ever regret.’
(Lawrence J. Peter)
Vlerick HR day ‐ 13 juni 20129 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Damasio & de bestempelingshypothese
10 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Wat je doet met je brandstof, maakt het verschil
11 |
odi NU
positieve energienegatieve energie
amo
Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Uw uitdaging …
Look into the mirror: these expressions will
contaminate or inspire your co-workers
BE ABEYONDER
Positieve Bias
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201212 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201213 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
De slachthuisbijeenkomsten
Most companies have this funnel. Give me all of your ideas and we’ll choke them down to two ideas. In my old company, if you had a great idea, we would tell you, ‘Okay, we’ll
make an appointment for you to address the murder board’, because the murder board’s job was to make sure the company took no
risk. Their job was to shoot down ideas.- Jim Lavoie -
14 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Het geheim van het tandemgespan!
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201215 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Uw uitdaging …
Don’t spend your time convincing yourself of the fact that there is no other way, keep your mind open, long enough to visualise how the
ideal future would look
Our mind works like a parachute: it works much better when it is open
BE ABEYONDER Stimuleer
anders zijn en denken
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201216 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Moed ‘to be
minority of one’
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201217 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
One person can make a difference, and every person should try (J.F. Kennedy)
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201218 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Gregory Berns: Asch on computer
YOU
Identical shape?
yes
yes
yes
yes
yes
?
19 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Jouw uitdaging …
Know the political games of the organisation, and be brave enough
not to give a damn about these games
BE ABEYONDER
Mino‐rity of one
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201220 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Moed ‘to be minority of one’
Flow door
passie en disciplineVlerick HR day ‐ 13 juni 201221 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Passie en talent: courage to go for it!Freddy Cappon (2007) Dixie Dansercoer, Nieuwpoort
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201222 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Uw passie?
Obsessieve passie: Artificiële druk, je doet het omdat het nu eenmaal moet en/of je wilt je ego opkrikken. Het doel verschuift naar objectieven die er in se niets mee te maken hebben.Brengt oncontroleerbaarheid met zich mee, blind doorzetten.Aanvankelijk meer output, op langere tijd schade aan de kwaliteit.
Harmonieuze passie:Leidt tot zinvolheid en geluk; men gaat voor de inherente voldoening om het project tot een goed einde te brengen. Op langere tijd betere resultaten.Leidt tot meer concentratie en een gevoel van verhoogde toewijding en controle. Je geniet volop van de tijd en energie die je in je passie stopt. Je springt flexibeler om met wat je doet.
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201223 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Beyonders need passion, it is the lifeblood of leadership, but they need
to be aware of when this passion is working in harmony with their skills
and capabilities and when it turns into the ugly beast of obsession. (Erik Dobrovolsky, MBA student)
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201224 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Spaanse rijschool in Wenen
25 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012
© Vlerick Leuven Gent Management School
Jouw uitdaging ...
If you want to climb a mountain:
Climb high, rest low, do not strain!
BE ABEYONDER
Flow Passie Disci‐pline
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201226 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Moed ‘to be minority of one’
Flow door passie en discipline
De dans van je
schaduw
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201227 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
De dans van je schaduw:
Anno 2012
Zo moedig als FrancescoEn jij?
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201228 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
4 fasen in het creëren van economische meerwaarde
Commodities and goods:
1€/pound to 5 – 15c/cup
Commodities and goods:
1€/pound to 5 – 15c/cup
Services: 50c/cupServices: 50c/cup
Experience: X€/cup
Experience: X€/cup
Enhanced Experience:x€/cup
Enhanced Experience:x€/cup
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201229 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Een holistische reflex? Op welk niveau? (naar Kohlberg)
Niveau 1: Ben ik legaal in orde? (strafrechtelijk in orde) Niveau 2: Eigen belang, wat krijg ik er voor?Niveau 3: Sociale maatschappelijke normNiveau 4: Sociaal contract: hoeveel mensen zullen er baat bij hebben? Niveau 5: Universeel ethische en duurzame reden
We do not inherit earth from our ancestors; we borrow it from our children (Ancient Indian proverb)
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201230 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Jouw uitdaging …
From enjoying being the
best in the world
to enjoying being the
best for the world
BE ABEYONDERDans
van je schaduw
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201231 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Moed ‘to be minority of one’
Flow door passie en discipline
De dans van je
schaduw
Nederig durvend
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201232 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Over half of all business people estimate ego costs their company 6 to 15% of annual
revenue, the annual cost of ego … would be nearly 1.1 billion dollar to the average Fortune
500 company. That 1.1 billion dollar nearly equals the annual
profit of those same companies.(Marcum & Smith, 2007)
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201233 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Een beetje ego is niet slecht, er door geleid en misleid worden leidt tot rampen
Self‐serving bias: je ziet enkel wat je uitkomt.Zoeken naar confirmatie, geen second opinion.Geen gebruik maken van ‘stil bewijs’.Enkel vertrouwen op de yes‐man naast u (clustering) en ‘sociaal bewijs’ als argument.Status = expertise: erg misleidend!Wapen u tegen ‘escalation of commitment’.
Humility is not a sign of weakness
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201234 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Jouw uitdaging …
There is a big difference between “doing what you love” and “loving yourself”. Being passionate about what you do can actually counter
egotism.
BE ABEYONDER
Nederig durvend
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201235 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
WEES EENBEYONDER
Diep gewortelde
visie
Positieve bias
Stimuleer anders zijn en denken
Moed ‘to be minority of one’
Flow door passie en discipline
De dans van je
schaduw
Nederig durvend
Vlerick HR day ‐ 13 juni 201236 |
© Vlerick Leuven Gent Management School
Being a beyonder through 7 mirrors
Leef je visie en waarden op authentieke wijze.
Voeg energie toe.
Blijf speels en creatief, voel je comfortabel met onaffe ideeën.
Durf op te komen voor je mening.
Vlieg op de vleugels van je sterkten: flow en discipline gekoppeld aan echte passie.Wees begaan met de impact die je hebt: ‘being the best for the world, instead of being the best in the world’.Ga er voor, maar blijf nederig, zo zal je blijven bijleren.