Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

37
BEYONDERS TRANSCENDING A VERAGE LEADERSHIP Herman Van den Broeck & David Venter

description

 

Transcript of Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

Page 1: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

BEYONDERSTRANSCENDING AVERAGE LEADERSHIP

Herman Van den Broeck & David Venter

Page 2: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Denk …

Vlerick HR day ‐ 13 juni 20122 |

Ben jij het type leider waarvan medewerkers zeggen: “Voor die leider zou ik zonder aarzelen direct terug willen werken”?

3 karakteristieken van de leider waarvoor je direct terug wilt werken.

Page 3: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortel‐de visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Moed ‘to be 

minority of one’

Flow door 

passie en discipline

De dans van je 

schaduw

Nederig durvend

3 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 4: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Invest wisely in beauty; it will serve you all the days of your life. 

Frank Lloyd Wright

Cirque du Soleil

4 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 5: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Vraag u af:

Ben ik de leeuwentemmer van het plaatselijk circus of creëer ik een symfonisch geheel dat alle andere afdelingen integreert? (integratie)Draag ik paardenkleppen of ga ik ‘beyond’? Ben ik in staat tot open innovatie? Wat is het samenhangend verhaal achter de ‘number cruncher’ in mij? (innovatie)Reiken je producten/diensten verder dan het puur functionele? Dragen ze de kiemen van design in zich? (schoonheid)Dragen je producten/diensten bij tot plezier en voldoening? (gratification)

Vlerick HR day ‐ 13 juni 20125 |

Page 6: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

BODY SHOP L’Oreal

Against Animal Testing

Being a huge multi‐national….

Supporting Community trade

Defending human rights 

Protecting the planet

AUTHENTIC GROWTH:

To spread Community trade principles and concept of Body Shop

Opportunity!!

Vision conflict

ENHANCED EXISTING DEEP SEATED VISION??

Result:

TO SELL OR NOT TO SELL?

Vlerick HR day ‐ 13 juni 20126 |

Page 7: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

BE ABEYONDER

Diepge‐wortelde visie

Uw uitdaging …

No control system can ever compensate for the lack of a deep-seated vision. Systems may be necessary

but they are not capable of motivating people.

If you fail to respect the core values of your company, countless restructurings of the

organisation will only serve to ultimately kill your business.

Vlerick HR day ‐ 13 juni 20127 |

Page 8: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

8 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 9: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

‘Speak when you’re angry,and you’ll make the best speech

you’ll ever regret.’

(Lawrence J. Peter)

Vlerick HR day ‐ 13 juni 20129 |

Page 10: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Damasio & de bestempelingshypothese

10 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 11: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Wat je doet met je brandstof, maakt het verschil

11 |

odi NU

positieve energienegatieve energie

amo

Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 12: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Uw uitdaging …

Look into the mirror: these expressions will

contaminate or inspire your co-workers

BE ABEYONDER

Positieve Bias

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201212 |

Page 13: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201213 |

Page 14: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

De slachthuisbijeenkomsten

Most companies have this funnel. Give me all of your ideas and we’ll choke them down to two ideas. In my old company, if you had a great idea, we would tell you, ‘Okay, we’ll

make an appointment for you to address the murder board’, because the murder board’s job was to make sure the company took no

risk. Their job was to shoot down ideas.- Jim Lavoie -

14 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 15: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Het geheim van het tandemgespan!

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201215 |

Page 16: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Uw uitdaging …

Don’t spend your time convincing yourself of the fact that there is no other way, keep your mind open, long enough to visualise how the

ideal future would look

Our mind works like a parachute: it works much better when it is open

BE ABEYONDER Stimuleer 

anders zijn en denken

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201216 |

Page 17: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Moed ‘to be 

minority of one’

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201217 |

Page 18: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

One person can make a difference, and every person should try (J.F. Kennedy) 

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201218 |

Page 19: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Gregory Berns: Asch on computer

YOU

Identical shape?

yes

yes

yes

yes

yes

?

19 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 20: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Jouw uitdaging …

Know the political games of the organisation, and be brave enough

not to give a damn about these games

BE ABEYONDER

Mino‐rity of one

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201220 |

Page 21: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Moed ‘to be minority of one’

Flow door 

passie en disciplineVlerick HR day ‐ 13 juni 201221 |

Page 22: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Passie en talent: courage to go for it!Freddy Cappon (2007) Dixie Dansercoer, Nieuwpoort 

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201222 |

Page 23: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Uw passie?

Obsessieve passie: Artificiële druk, je doet het omdat het nu eenmaal moet en/of je wilt je ego opkrikken. Het doel verschuift naar objectieven die er in se niets mee te maken hebben.Brengt oncontroleerbaarheid met zich mee, blind doorzetten.Aanvankelijk meer output, op langere tijd schade aan de kwaliteit.

Harmonieuze passie:Leidt tot zinvolheid en geluk; men gaat voor de inherente voldoening om het project tot een goed einde te brengen. Op langere tijd betere resultaten.Leidt tot meer concentratie en een gevoel van verhoogde toewijding en controle. Je geniet volop van de tijd en energie die je in je passie stopt. Je springt flexibeler om met wat je doet. 

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201223 |

Page 24: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Beyonders need passion, it is the lifeblood of leadership, but they need

to be aware of when this passion is working in harmony with their skills

and capabilities and when it turns into the ugly beast of obsession. (Erik Dobrovolsky, MBA student)

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201224 |

Page 25: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Spaanse rijschool in Wenen

25 | Vlerick HR day ‐ 13 juni 2012

Page 26: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Jouw uitdaging ...

If you want to climb a mountain:

Climb high, rest low, do not strain!

BE ABEYONDER

Flow Passie Disci‐pline

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201226 |

Page 27: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Moed ‘to be minority of one’

Flow door passie en discipline

De dans van je 

schaduw

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201227 |

Page 28: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

De dans van je schaduw: 

Anno 2012

Zo moedig als FrancescoEn jij?

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201228 |

Page 29: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

4 fasen in het creëren van economische meerwaarde

Commodities and goods:

1€/pound to 5 – 15c/cup

Commodities and goods:

1€/pound to 5 – 15c/cup

Services: 50c/cupServices: 50c/cup

Experience: X€/cup

Experience: X€/cup

Enhanced Experience:x€/cup

Enhanced Experience:x€/cup

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201229 |

Page 30: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Een holistische reflex? Op welk niveau? (naar Kohlberg)

Niveau 1: Ben ik legaal in orde? (strafrechtelijk in orde) Niveau 2: Eigen belang, wat krijg ik er voor?Niveau 3: Sociale maatschappelijke normNiveau 4: Sociaal contract: hoeveel mensen zullen er baat bij hebben? Niveau 5: Universeel ethische en duurzame reden

We do not inherit earth from our ancestors; we borrow it from our children (Ancient Indian proverb)

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201230 |

Page 31: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Jouw uitdaging …

From enjoying being the

best in the world

to enjoying being the

best for the world

BE ABEYONDERDans 

van je schaduw

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201231 |

Page 32: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Moed ‘to be minority of one’

Flow door passie en discipline

De dans van je 

schaduw

Nederig durvend

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201232 |

Page 33: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Over half of all business people estimate ego costs their company 6 to 15% of annual

revenue, the annual cost of ego … would be nearly 1.1 billion dollar to the average Fortune

500 company. That 1.1 billion dollar nearly equals the annual

profit of those same companies.(Marcum & Smith, 2007)

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201233 |

Page 34: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Een beetje ego is niet slecht, er door geleid en misleid worden leidt tot rampen

Self‐serving bias: je ziet enkel wat je uitkomt.Zoeken naar confirmatie, geen second opinion.Geen gebruik maken van ‘stil bewijs’.Enkel vertrouwen op de yes‐man naast u (clustering) en ‘sociaal bewijs’ als argument.Status = expertise: erg misleidend!Wapen u tegen ‘escalation of commitment’.

Humility is not a sign of weakness

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201234 |

Page 35: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Jouw uitdaging …

There is a big difference between “doing what you love” and “loving yourself”. Being passionate about what you do can actually counter

egotism.

BE ABEYONDER

Nederig durvend

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201235 |

Page 36: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

WEES EENBEYONDER

Diep gewortelde 

visie

Positieve bias

Stimuleer anders zijn en denken

Moed ‘to be minority of one’

Flow door passie en discipline

De dans van je 

schaduw

Nederig durvend

Vlerick HR day ‐ 13 juni 201236 |

Page 37: Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter

© Vlerick Leuven Gent Management School

Being a beyonder through 7 mirrors

Leef je visie en waarden op authentieke wijze.

Voeg energie toe.

Blijf speels en creatief, voel je comfortabel met onaffe ideeën.

Durf op te komen voor je mening.

Vlieg op de vleugels van je sterkten: flow en discipline gekoppeld aan echte passie.Wees begaan met de impact die je hebt: ‘being the best for the world, instead of being the best in the world’.Ga er voor, maar blijf nederig, zo zal je blijven bijleren.