Bem Vindos! Primeiros Passos -...
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Primeiros PassosBem Vindos!
Em casos de Emergência:
• Notifique seu guia ou acompanhante.
• Mantenha a calma.
• Não tente ajudar.
• Se necessário sair, siga as rotas de evacuação e as
instruções do pessoal da planta.
Instruções de Segurança
Joint Point
Ponto de encontro
1890
A Cervejaria Cuauhtémoc é fundada em Monterrey.
1921
Fundada a Fábrica de Monterrey (FAMOSA) para produzir tampas
e latas.
Criada a empresa Portadora de Valores Industriales (VISA),
hoje FEMSA.
1936
Aberta em Monterrey a primera loja Oxxo.
1978
1979
Grupo VISA adquire as franquias de The Coca-Cola Company para
produzir e comercializar refrigerantes no Valle do México e na maior parte
do sudoeste do México.
1993
The Coca-Cola Companyadquire 30% das ações da
Coca-Cola FEMSA, consolidando-se a associação entre
as duas companhias.
2003
Coca-Cola FEMSA integra sua operação à Panamco, constituindo a principal empresa engarrafadora de produtos da Coca-Cola na América Latina.
2008
Compra da franquiaRefrigerantes Minas Gerais,
a REMIL.
2010
FEMSA troca 100% das operações de Cerveja por
20% das ações da Heineken.
Coca-Cola FEMSA adquire 51% das ações da Coca-Cola
Bottlers Philippines, entrando em um novo continente, aquisições da
CiaFlu e Spaipa.
2013
2014
Aquisição de 100% de SpaipaIntegração São Paulo e Paraná
Coca-Cola FEMSA adquire 100% das ações da Vonpar, para os
Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul –
51% do Volume Coca-Cola Brasil
2016
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Cultura Organizacional
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Visão Geral Supply Chain
Coca Cola FEMSA - Brasil
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Coca Cola FEMSA no Brasil
• Opera em 9 estados, incluindo São Paulo, Paraná, Rio Grande do Sul e
Minas Gerais
• Mais de 103 milhões de consumidores
• 49% do volume do sistema Coca-Cola no Brasil
• +4.5 Bi de litros vendidos
Diretoria de Supply Chain KOF BR
“The Biggest Coca Cola Plant in the World”1,76 billion of liters or 17,6 million Hl in 2014
Jundiaí Plant
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Segurança Trabalho
• Alcance do recorde de dias sem acidentes com afastamento.
454
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Layout da Planta
Warehouse
CSD´s Bottling Lines
Vertical
Warehouse
Water
Treatment
ETP
Blowing
Blowing
Syrup
Room
Utilities
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Coca-Cola FEMSA – Planta Jundiaí
Fundada: 1993;Área Total: 191.284 m2;Área Construída: 95.000 m2*
Linhas de produção: 16Região: KOFBR São Paulo
Estrutura:• 974 colaboradores na manufatura• 500 terceiros• 4 turnos• Escala Marshall – 24h x 7 dias• 3 turnos• Escalas 6x1 e 6x2
Produtos: CSD & sucos•Capacidade : 400 MM UC/ano•Produção em 2016: 260MM UC
Capacidade de estoque:•38.000 pallets de produto acabado•Produção – até 7.000 pallets/dia
Diretoria de Supply Chain KOF BR
CANSJD01 90.000 can/h 350ml 12P - Coca Cola, flavorsJD02 90.000 can/h 350ml 12P / 6P -Coca Cola, flavors
Kapo Juice (TetraPak)JD31 6.000 unt/h 200 ml 12P/ 36P grape, strawberry, pinaple,orange,passion fruit
JD32 6.000 unt/h 200ml 12P/ 36P. grape, strawberry, pinaple,orange,passion fruit.
BIBJD21 300 BIB’b/h 05 / 10 / 18 L Coca Cola, Flavors
PETJD05 24.000 b/h 2L Coca-Cola, FlavorsJD06 33.000 b/h 600ml / 12P / 6P Coca-Cola, FlavorsJD07 24.000 b/h 2L, /2,25L /2,5L Coca-Cola, FlavorsJD08 24.000 b/h 2L Coca-Cola, FlavorsJD09 21.000 b/h 2L/1,5 L Splash Fanta, Flavors SWJD11 20.000 b/h 1,5 L Coca-Cola, FlavorsJD13 27.000 b/h 2L / 2,5L / 3L Coca-Cola, FlavorsJD15 72.000 b/h 200/250/300/400/ 600ml Coca-Cola, Flavors
RGBJD03 40.000 b/h 290ml RGB Coca Cola, flavorsJD12 35.000 b/h 1L RGB Coca Cola, Fanta (orange)
18.000 b/h 2L REFPET Coca ColaJD14 27.000 b/h 2L REFPET Coca Cola
Capacidades Produtivas - Jundiaí
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Distribution Centers – KOF SP
Jundiaí entrega em 9 Centros de Distribuição em São Paulo e também para Porto Real
São José dos Campos
CaraguatatubaSantos
Jurubatuba
Jundiaí
Cosmópolis
Itaim Paulista
Ipiranga
75 km
270 km
Mogi
Porto Real
Diretoria de Supply Chain KOF BR
Diretor de planta
Jaime Rios Alvarado
Gte de ProduçãoFelipe MachadoLeandro Skrok
Gte FabricaçãoRita Henriques
Gte OperaçõesEduardo Mareuse
Gte de ManutençãoAdriano Silva
Edilson Spiandorello
Gte Q, MA e STEduardo Matos
Gerente AdmVinícius Pinheiro
Gerente de RHMarcelo Dantas
Organograma CDC da Planta
Atuação – Marcas (Brasil)
Processos
ProgramasPessoas
Pilares de Desenvolvimento
Processos
ProgramasPessoas
Pilares de Desenvolvimento
Armazém Vertical
Armazém Vertical
LGVs
Full Potential
Full Potential
PlantBottle
• Embalagem, composta por até 30% de etanol da cana-de-açúcar
• Substitui parte do petróleo utilizado como insumo, reduzindo a
dependência da empresa em relação aos recursos não-renováveis,
além de diminuir em até 25% as emissões de CO².
• 100% reciclável
REF PET
Mais resistente do que as garrafas convencionais e de fácil manuseio, a
REF PET 2L chega a ter um ciclo de utilização de 20 vezes. No ponto de
venda, a embalagem retornável vazia pode ser trocada por outra cheia,
representando um ganho para a natureza e para o bolso dos
consumidores.
Para que as embalagens continuem no processo fabril, as REF PETs
devolvidas passam por um rigoroso sistema de higienização e seleção,
mantendo o nível de qualidade das garrafas. Os consumidores podem
encontrar as embalagens REF PET para todas as marcas do portfólio da
Coca-Cola Brasil.
Crystal Eco
• Utiliza 20% menos PET que as versões anteriores.
• Tecnologia PlantBottle, na qual até 30% da matéria tem origem no etanol da
cana de açúcar, reduzindo em cerca de 25% as emissões de dióxido de
carbono.
• A Crystal convida os consumidores a torcerem as embalagens após o consumo,
o que reduz em 37% o volume das garrafas e facilita transporte e
armazenagem das garrafas 100% recicláveis.
Processos
ProgramasPessoas
Pilares de Desenvolvimento