Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

13
Kisvállalkozói Szakirány Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat! Kisvállalkozói Szakirány!

description

Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!. Kisvállalkozói Szakirány!. A szakirány képzési filozófiája. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Page 1: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Belső vállalkozásokkal dinamizálni a

nagyvállalatokat!

KisvállalkozóiSzakirány!

Page 2: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

A szakirány képzési filozófiájaA szakirány képzési filozófiája

A KKV-kban nincs részletes munkamegosztás, nem szűk specialistákra, hanem átfogó szakismeretű generalistákra van szűkségük, akik az elméletet a napi gyakorlatban készségszinten tudják használni.

Ezért a szakirány feladata a vállalkozók „gazdasági mindenesének” képzése.

Olyan szakembereké akik gyakorlatorientált tudással rendelkeznek.

Ezért a képzés során igyekszünk megvalósítani az elmélet és gyakorlat egységét.

Page 3: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Alkalmazott módszerekAlkalmazott módszerek

Interaktív előadások Készségfejlesztő gyakorlatok és házi feladatok Valós esettanulmányok földolgozása Gyakorló szakemberek meghívása Gazdag irodalomjegyzék és háttér információ biztosítása Tanáraink teljesítményét rendszeresen félévenként

visszamérjük és értékeljük.

Page 4: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

A szakirány ismeretköreiA szakirány ismeretkörei

1. Kisvállalkozások indítása és működtetése. (Nem

szakirány tárgy, de a szakirányhoz nélkülözhetetlen)

2. Kisvállalkozások működtetése, üzleti tervezése.

3. Vállalatok társadalmi felelősségvállalása

4. Vállalkozások finanszírozása

5. Vállalkozások menedzsmentje

6. Tervezés és kontrolling

7. Szakszeminárium

Page 5: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Kisvállalkozások indítása és működtetése

Nem szakirány tárgy, de a szakirány fölvételéhez legalább négyes eredménnyel kell vizsgázni. Ez a szakirány „alaptárgya”

Segít megérteni a vállalkozók világát Bemutatja a vállalkozóvá válás folyamatát Tárgyalja a vállalkozások típusait és

stratégiai irányultságát. Átfogó, általános elméleti tudást ad sok

gyakorlati példán keresztül

Page 6: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Kisvállalkozások működtetése, üzleti tervezés

A tárgy integrálja a témakörben eddig tanultakat (makro ökonómia, vállalatgazdaságtan)

A kurzus során a hallgatók megírják egy valós vagy elképzelt vállalkozás üzleti tervét.

Hétről-hétre haladnak az üzleti terv fejezetein, és a hallgatók hétről-hétre kidolgozzák saját fejezeteiket

A kurzus végére összeáll kész üzleti terv ami az érdemjegy 50%-át adja

Page 7: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Vállalatok társadalmi felelősségvállalása

A tárgy részletesen tárgyalja a téma elméleti hátterét, de bemutat számos konkrét vállalati gyakorlatot is. (Hogyan működik ez a vállalatoknál)

Megismerteti a vállalati társadalmi felelősség különböző értelmezését

Bemutatja a vállalatok felelősségét a vállalaton belül, és kifelé a környezete felé

Konkrét modelleken mutatja be az alkalmazás módját és lehetőségeit.

Page 8: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Kisvállalkozások finanszírozása

A vállalkozás finanszírozás elméleti kérdései, és alkalmazott modellek

A finanszírozási szükséglet feltárásának módszerei

Finanszírozási módszerek és lehetőségek (ezek előnyei és hátrányai, igénybevételük feltétele)

Az életciklus modell és az ehhez kapcsolódó finanszírozási modellek

A válság menedzselés eszközei és módszerei

Page 9: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Vállalakozások menedzsmentje

A kisvállalkozás menedzselés elméleti alapjai (nemzetközi és hazai kutatások alapján)

Hogyan csinálják a jól működő vállalkozások? (Meghívott vállalkozók beszélnek magukról)

Hogyan kell a kis vállalkozást jól menedzselni?

Page 10: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Tervezés és kontrolling

Az éves operatív terv készítésének gyakorlati elsajátítását segíti.

A hallgatókat lépésről-lépésre haladva végig vezeti az éves operatív terv összeállításának folyamatán.

Page 11: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Szakszeminárium

A szakdolgozat megírását támogatja. Elméleti megalapozást ad a választható

szakdolgozat megírásához. Csoportos és egyéni konzultációk keretében

támogatja a hallgatók munkáját.

Page 12: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

A szakirány oktatóiA szakirány oktatói

Dr. Szirmai Péter Kisvállalkozás Fejlesztési Központ Igazgatója, (VOSZ társelnök)

Dr. Béza Dániel címzetes egyetemi docens, (bank szakember)

Dr. Vecsenyi János egyetemi tanár, (GE – Budapest Bank oktatási igazgató)

Dr.Boda György egyetemi docens, igazgató Petheő Attila egyetemi tanársegéd Csapó Krisztián egyetemi tanársegéd (OTP Bank) Filep Judit Phd hallgató Pákozdi Imre üzleti tanácsadó

Page 13: Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat!

Kisvállalkozói Szakirány

Elérhetőségeink

Titkárság: E 175 http://kfk.uni-corvinus.hu www.uni-corvinus.hu/~dbeza http://levelezotagozat.uni-corvinus.hu/ Tel: 482-5559 e-mail: [email protected] e-mail: [email protected]