BELP X 沙龍#14:批踢踢認同卡的那堂課_James

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批踢踢認同卡的那堂課 yunjin, 公關部站長, PTT BBS
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    18-Oct-2014
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批踢踢認同卡的那堂課 / 講師 James@BELP 批踢踢實業坊一直以來都是一個校園族群為主要服務對象,由眾多學生或後來成為社會人士的志願開發者與志願維護者持續維護的自由網路平台。在台灣大學持續供 給網路頻寬與電力的前提下,這些志願者仍須自費負擔其相關硬體設備。因此,如何能夠有效募款支撐批踢踢獨立的硬體營運,就成為志願維護者一直以來的主要功課。 2010年起,我們在批踢踢活動部組織了一批志願者,協助我們執行了批踢踢認同卡專案,總計發行了兩個版本的批踢踢認同卡。目前認同卡在外流通卡數超過 10萬張,並成功提供批踢踢營運所需的經費。本次演講主題將主要圍繞在活動部如何發想、實現這個專案,並如何持續地營運至今的點點滴滴。 講者簡介:James 批踢踢活動部副站長。主要協助批踢踢活動部進行相關的鄉民活動與學術交流合作,專長為吃胖自己。

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批踢踢認同卡的那堂課

yunjin, 公關部站長, PTT BBS

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批踢踢的組織結構

活動部與新聞部已於2014年3月合併為公關部

站務總監

活動部 新聞部系統部(轉信)

OpenSource 板務部小組長板主

帳號部 美術部 法務部

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批踢踢實業坊

1995年9月成立在台大男生宿舍

很長時間其實不是台大最流行的BBS站(SOB遠目)

經歷2002-2004與不良牛競爭同時在線使用者人數後,逐步擴大規模至今

2004年批踢踢與陽光沙灘合併,隨後五月天還來幫我們做募款演唱會

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批踢踢認同卡的由來

批踢踢是一個非營利的開放原始碼社群平台(所以很窮,幾乎每次都是靠神秘長輩捐款、奇怪團體的詭異預算,或是某愛洗澡的系統站長藉機洗澡(大誤)換來的不可說機器或設備)。

批踢踢活動部作為批踢踢對內、外舉辦活動的部門,除了實際統合宣導批踢踢站方的相關代表性活動外,實際上也負擔有營運或募款的責任。

2007-2008年,在批踢踢活動部,我們發想了許多不同的活動專案,這些活動專案都希望可以幫助我們順利小額募款(其實是因為缺錢所以要做很多白日夢,而且會擔心大額募款的捐款對象壓力)。

那時,我們已經辦過募款不是太成功的的演唱會,也賣過最後一大堆沒人領的客製站服。

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批踢踢認同卡的提案

持卡者取得一個很便宜可辨別鄉民身份的認同證明(具有批踢踢認證身份的卡片、卡貼或數位證明),可以在特約商店或場所取得相關優惠

優惠主要招募來自於同為鄉民的商店或場所自我回饋機制

原本設計希望可以將批幣考慮作為使用的範圍,但無論將批幣作為直接折抵優惠的抵扣,或將批幣轉給店家,都將產生貨幣交換的法律問題故而作罷。

提案之後就被放了很久,因為我跟allyours兩個都很窮需要賺錢,不一定有人可以做,這是活動部的慣例。

結果就出現了雙和卡、內湖卡、板橋卡與台中卡了。

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Kick-Off

先是辦了批踢踢一日營,所以有了活動部新生

2010年,陸續請教了內湖卡與雙和卡的經驗。

2011年5月,第一次kick-off meeting,在一堆熱血新生的莫名感動下我們就開始了批踢踢卡專案。

→ 所以首先因素,要有一群不怕死的人、不用錢的人力願意跟你共患難的正妹們。

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工作人員的辛勞

明明就是辛酸,我們的荷包也是很辛酸

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批踢踢認同卡1.0的兩個板本

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批踢踢認同卡2.0

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限量是殘酷的

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2.0台北開賣,上了各家媒體。(拜新聞部與活動部實質運作統一所致)

台中、台南、高雄、環島閃賣。

鄉民都是萬人響應一人到場果然不誤。

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關於那堂課

人– 要有對的人,熱血是重點。但同時要具備號召力、要細心、要能夠把做批踢

踢這類的志願工作當成是累積自己經驗,同時在做善事、做好事當成持續的動力。

資源協調– 好的資源協調整合者可以讓各方資源快速導入。貨物儲存空間、手工廠、車

庫、汽車後車廂、各種料件報價。

錢– 縱然是非營利,但活動的進行還是需要各種運作花費,我們的存款在這次的

活動裡幫上了大忙,但也差點讓我們兩個周轉不過來要去賣身。