Bedre og mere fokuseret behandling for gigtpatienter der i højere grad forventes at blive på

arbejdsmarkedet.

BEHANDLING ⇢ ARBEJDSDYGTIGBrugerne forventer, at Gigtforeningen er tilgængelig

med levende og dynamiske svar på individuelle spørgsmål 24/7.

VENTETID⇢ HURTIGE SVAR TIL DIG

Både i samfundet og hos den enkelte vil vi se en

strømning fra at være deltager i en (sags-)behandling til øget ansvar for eget liv og situation.

MEDLØBER ⇢ SELVFORVALTERIndividuelt tilpasset information og rådgivning på

flere platforme og i en form der passer ind i den enkeltes hverdagsliv.

1. MAJ ⇢ MIG FØRST

Øget afstand til konventionel tilgange/behandling og et øget ønske om økologi, alternativ behandling –

world wide.

KONVENTIONEL⇢ BÆREDYGTIGVi vil ikke længere være faste medlemmer så vi

rydder op og ud. Ubundet, uforpligtet, flexibel og fri til at støtte noget andet i næste måned.

MEDLEMSKABER ⇢ AD HOC

Ægte historier fra virkelige mennesker. Små autentiske hjemmelavede film om hvordan netop den

person er blevet hjulpet.

AUTORITET ⇢ PERSONLIGHEDVæk fra den virkelige og ind i den virtuelle verden. Vi

vil få personlig hjælp gennem blogs og gadgets som virtual reality-briller og Youtube.

VIRKELIGHED ⇢ VIRTUELHED

Pleje, rengøring, menneskelig kontakt, etc. bliver udført af en robot fremfor mennesker, bl.a. pga.

effektivisering.

MENNESKE ⇢ ROBOT ORGANISATORISK ⇢ AKTIVITETFra organisatorisk arbejde, indflydelse og en

medlemsidentitet til aktivitetsbåren vilje der vokser i takt med at det giver mening for mig.

SÆRHENSYN ⇢ LIGEVÆRDPga. forbedringen af medicinering og behandling af gigtsygdomme, vil langt størstedelen af mennesker

med gigt kunne leve ’normale’ liv.

UDSAT ⇢ MARGINALISERETStigende ulighed i sundhed skaber en ond spiral for

svage borgere der bliver ringere stillet i forhold til forebyggelse og behandling. 

KASSER ⇢ DYNAMISK NETVÆRKVi vil orientere os i netværk og ”kæmpe” fra sag til sag

med lokale aktører, der danner fortrop og skaber forandringer i eksisterende micro-universer, som

former tendenser og trends på makroplan.

FINT ⇢ STORMASKETFlere falder igennem nettet. Der skal arbejdes længere, selv tages ansvar for egen behandling,

rehabilitering, familieliv og pårørende. Arbejdsmarkedsydelser bliver til sociale ydelser fx

fleksjob.

Alle NGO´s fundraising outsources til én virksomhed. En CAREMAKER eller brancheforening. Danskerne ved at pengene bliver håndteret af professionelle og de kan

digitalt vælge hvilke helt specifikke projekter de ønsker at støtte. Medlemskabet uddør

NGOer ⇢ KONSOLIDERING

Online spil vokser kraftigt og liberaliseres. Vi elsker spil og særligt hvis det på samme tid gør

nytte.

INFORMATION ⇢ GAMIFICATION

Tidlig indsats og forebyggelse er afgørende - det er alt for dyrt at reparere når det er gået

galt. Vær med og undgå gigt.

REPARATION ⇢ FOREBYGGELSEGode intentioner og tiltag vil blive evalueret og målt på. Vi får øget behov og bedre mulighed

for at vide i stedet for at gætte.

VILJE ⇢ VIDEN

Skabende, aktive mennesker i bevægelse bliver i stigende grad et billede på succes og

derfor vil gigt ramme endnu hårdere.

PASSIV ⇢ AKTIVFrivillighedsbegrebet vil træde i baggrunden for medborgerskabsbegrebet, som er langt mere fleksibelt og inddrager en langt større vifte af

borgere i forskellige situationer.

FRIVILLIGHED ⇢ MEDBORGERSKAB

Befolkningen fragmenterer i en lang række stammer

du er hvad du spiser og støtter. Det bliver umuligt at ramme alle med én slags markedsføring eller et

produkt

MASSEKULTUR ⇢ FRAGMENTERINGVi bevæger os fra kernefamilien mod en urban

singlekultur hvor vi lever adskilt og alene. Nærhed, fællesskab, pårørende og tilhørsforhold tages ikke

længere for givet.

KERNEFAMILIE ⇢ TOGETHER APART

Big Data åbner mulighed for at kommunikere og udvikle produkter & communities langt mere effekt og målrettet til forskellige målgrupper og situationer kan forudsiges.

BIG DATA ⇢ SMART DATAIndsamling af egne sundhedsdata, som kan bruges til gigtområdet ift. forebyggelse og

forskning – og som indeholder muligheder for at aktivere medlemmerne.

MÅLING ⇢ MONITORING

Behandlingen af gigt bliver så effektiv at fokus på lidelsen bliver lidt ligegyldigt i forhold til andre sager.

LIVSNØDVENDIG ⇢ MILD IRRITATIONVirksomheder, foreninger og ikke mindst privatpersoner, der fundraiser til øremærkede formål skaber stor konkurrence

om opmærksomheden og pengepungen. Mange platforme.

MONOPOL ⇢ EKSPLOSION

Det vil blive en helt ny type ældre vi kommer til at se. De vil være friskere og sundere længere - og

stille andre krav.

ANALOG ÆLDRE ⇢ DIGITAL ERFARENFremtiden vil byde på mennesker, der ønsker at kende deres egen og afkoms risiko for udvikling af sygdomme, herunder

gigt. En sådan indstilling og konkret forståelse vil få indflydelse på fremtidens bidragsydere.

DIAGNOSE ⇢ DNA

Vi går fra “os” og “bidragsyderne” til nye former for samarbejder hvor vi alle er ligeværdige i

kampen for den fælles sag.

BIDRAGSYDER ⇢ SAMARBEJDSPARTNERDesto større globale genvordigheder og jo mere

uenighed og ufred. Jo større støtte til Gigtforeningen som symbol på det nære og det alle kan være enige om.

FRED ⇢ KRIG, KRISE OG PATRIOT

Fra magtesløshed til at gigtramte bruger magten sammen. Nye måder at lægge pres på virksomheder, organisationer

og samfund, når store grupper med købekraft deler de samme mål.

ALENE ⇢ SAMKØBConvenience-trenden lever i bedste velgående og partnerskaber med de rette brands, hvor jeg kan donere penge samtidig med

at købe mine favorit-produkter og services vinder frem.

BØVL ⇢ LET

Ingen får succes alene. Kun ved at åbne sig for samarbejde kan man ha’ fingeren på pulsen og hurtigt levere de rigtige løsninger til de rigtige

mennesker.

SILO ⇢ SAMARBEJDEPinocchio får klippet sine bånd. Det traditionelle engagement i forenings arbejde, bliver afløst af

mere sporadiske og løsere koblinger

MEDLEMSKAB ⇢ FØLGESKAB

Personlig medicin og behandling medfører, at store, homogene fællesskaber ikke længere

giver mening

ENSARTET ⇢ SKRÆDDERSYETFra at kunne en hel masse til mange forskellige,

til at fokusere, skære fra og levere på kerneopgaven.

BREDT ⇢ FOKUSERET

Succes går fra ”mere” til ”bedre”. Ikke målt på mængder og meget men på den positive

indflydelse man har på verden og livet omkring dig.

MERE ⇢ BEDREJo mere tech verden bliver, jo mere har vi brug for touch: nærvær, venskab, empati, berøring

tålmodighed, etik osv.

HIGH TECH ⇢ HIGH TOUCH

Smart data, trænings-apps, virtuelle konstellationer og kunstig intelligens ændrer relationen mellem

borgerne og sundhedsvæsenet

PATIENT ⇢ DATA-HUB Cost-benefit-analyser er yt. Beslutninger træffes udfra maksimering af glæde, trivsel og paskram

- at jeg føler “at kabalen går op”.

HOMOECONOMICUS ⇢ HOMOFEELIGOODICUS

Pårørende, robotter, sundhedspædagoger mm. vil udfylde det “missing link”, der er mellem

patienter og professionelle fagfolk.

MIG ⇢ FORPLIGTENDE FÆLLESSKABMobilen sorterer og filtrerer omverden. Det bliver

umuligt at komme i kontakt med folk med mindre det man laver er ønsket, relevant eller

lovpligtigt.

MIG ⇢ FORPLIGTENDE FÆLLESSKAB

Fremtiden går mod øget transparens. Medlemsskaber synliggøres i nye digitale

bankplatforme og ”swipes væk”, hvis deopleves at skabe værdi.

PBS-AFTALER ⇢ SWIPENæste generations NGO’er tænker utraditionelt og abstrakt. Kun ved at bryde vanetænkningen kan

man sætte en ny dagsorden.

TRADITIONELT ⇢ ABSTRAKT

Dem der forstår at lytte og opfange menneskers uudtalte behov og har de rigtige relationer, er fremtidens vindere.

Provokation og irritation er nytænkningens bedste venner.

TAL HØJERE ⇢ LYT HØJEREVi skal turde udfordre og skubbe til bidragsyderne. Ja

faktisk til alle. Vi skal ikke gøre tingene selv, men sørge for at de bliver gjort. Som en god bh, der løfter og støtter de

rigtige steder, men ikke ses eller er i centrum.

SERVICERING ⇢ AKTIVERING

Forvent ikke af bidragsyderne, at have styr på det hele og at have en dyb forståelse for udfordringerne. Hjælp dem på vej.

KOMPLEKS ⇢ SIMPLEKSAt overse nye teknologier og muligheder kan være en

dyr affære, som eksempelvis SKAT eller politiet der døjer med IT strukturer, som ikke kan følge med udviklingen.

NO THANKS!

WE ARE

TOO BUSY!Vi har travlt

Nej tak!

LINEÆR ⇢ DISRUPTIVE

En konstant tilstand af udvikling og forandring gennemsyrer arbejdet i fremtiden. Intet betragtes

som færdigt, men som under konstant forbedring. Alle må blande sig.

PERFEKT ⇢ BETAVERSIONERMan er kun en leder i fremtiden, hvis der er nogen, der følger efter én, fordi man skaber en visionær retning - ikke fordi det

står på visitkortet eller man har fået en lederuddannelse.

LEDERSKAB ⇢ FØLGESKAB

At være en del af et forpligtende, dedikeret fællesskab vil være bedre end penge i banken eller en pensionsopsparing.

Fællesskaberne er kendetegnet ved sunde, forpligtende og konfliktfyldte relationer.

INDIVID ⇢ FÆLLESSKABVi skal kunne flere ting på flere niveauer.

Medarbejdere skal oftere og oftere switche mellem job og deres uddannelseskompetencer, når de

skal være på arbejdsmarkedet.

EN⇢FLERDIMENSIONEL

For at genskabe/bevare det rummelige arbejdsmarked, må Gigtforeningen i højere grad selv være med til at skabe konstruerede jobs i

socialøkonomiske virksomheder.

STATUS QUO⇢KONSTRUKTIONBorgerne vil typisk få flere sygdomme på en gang,

nogle kroniske og det vil stille nye krav til opgaveløsning hvor patienten sættes i centrum.

SYG⇢MULTISYGE

Vi vil i langt højere grad opleve behov for interdisciplinært samarbejde og nedbrydning af barrierer imellem

faggrupper både på organisations- og samfundsniveau for at finde nye, innovative og fleksible løsninger på de

udfordringer, som vi står overfor.  

OPDELT ⇢ INTERDISCIPLINÆRTUdviklingen indenfor telemedicin vil fortsætte så mulighederne for at modtage behandling i eget

hjem, fremfor på hospitalet, bliver flere og bedre.  

BEHANDLING⇢ HJEMMEBEHANDLING