Bases Conceptuales de Prospectiva Estratégica
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BASES CONCEPTUALES DE
PROSPECTIVA ESTRATGICA
Autor de esta presentacin: Mag. Eduardo Ral Balbi
Todos los derechos reservados - 2007
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FUTURO
INTERACCIN HUMANA(entre actores)
CooperativaCompetitivaConflictiva
INTERESES
VEHCULO: LA COMUNICACIN
MECANISMO: LA NEGOCIACIN
FormalInformal
No Negociacin
Enfoqueinterdisciplinario
ENTORNO
ESCENARIO
PERCEP-CIONES
ENTORNO
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PASADO PRESENTE FUTURO
Hoy, alguien est
construyendo nuestroFUTURO
Experiencia
ESPEJO
Diagnstico
ACCIN
Deseos - Intereses
INCERTIDUMBRE
INFORMACIN NO INFORMACIN
MOMENTOS Y TIEMPO
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MTODO CLSICO + MTODO PROSPECTIVO
Registroshistricos
Solidez de lasproyecciones
10
0tiempo
Corto plazo:
Mtodo clsico
Muy slido
Mediano-largo plazos:
Prospectiva o combinacin
proyeccin
solidez
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VAS DE APROXIMACIN AL FUTURO
PASADO PRESENTE FUTURO
PRONSTICO: Se refiere al desarrollo de eventos futuros generalmente probables; representa juicios razonados sobre algnresultado particular que se cree el msadecuado para servir como base de un
programa de accin
PROFERENCIA: Seriede tcnicas con base en la experiencia. Se basa en el pasado pa-ra construir el futuro
PREDICCIN: Se basa en teorasdeterminsticas y presenta enunciados que
intentan ser exactos respecto a lo quesuceder en el futuro.
PREVISIN: Pretende dar una idea de lossucesos probables a los cuales ser preciso
adaptarse, conduciendo a decisionesinmediatamente ejecutables.
PROYECCIN: Brinda informacin sobre la trayectoria de un evento, asumiendo la
continuidad del patrn histrico. Provee unaserie de alternativas a considerar.
PROSPECTIVA: Consiste en atraer y concentrar la atencinsobre el futuro, imaginndolo a partir de ste y no del presente.
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el avestruz pasivo que sufre el cambio,
el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez ste se ha declarado,
el asegurador pre-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparacin sale ms cara que la prevencin,
el conspirador pro-activo que trata de provocar los cambios deseados.
Conductas bsicas
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QU ES PROSPECTIVA?
La prospectiva o investigacin de futuros es el estudio sistemtico de posibles condiciones del futuro. Incluye el anlisis de cmo esas condiciones podran cambiar como resultado de la aplicacin de polticas y acciones, y las consecuencias de estas polticas y acciones.
La prospectiva puede orientarse a problemas grandes y complejos, o a otros de pequea escala; puede focalizarse en un futuro cercano u otro distante; puede proyectar las condiciones posibles, o las deseadas; y puede combinar todas estas posibilidades.
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Su propsito NO ES conocer el futuro, sino ayudarnos a tomar decisiones acertadas HOY Y EN CADA MOMENTO, a travs de sus mtodos
que nos obligan a prever o anticipar oportunidades y amenazas y considerar cmo
controlarlas.
El futuro no puede conocerse, pero pueden explorarse las posibilidades futuras y sus
consecuencias, y basndose en tales consideraciones, pueden tomarse las decisiones
que influyan en el resultado de eventos y tendencias.
Claramente, es mejor prevenir que no hacerlo.
PROPSITO DE LA PROSPECTIVA
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El camino a las concepciones estratgicas
Qu debo hacer?
Qu no debo hacer, pues sera un error o contraproducente?
Qu debo tratar de impedir que ocurra (o que otros hagan)?
Qu debo intentar que ocurra, para que se configure el escenario deseado? (incluye la incidencia sobre las conductas de terceros, orientada a nuestros fines)
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ESCENARIOS
EscenariosExploratoriosQu puede
pasar?
Escenario NormativoQu deseo -me conviene-
que ocurra?
diferenciasdistanciasconflictos
Escenario tendencial
Escenario ApuestaQu construir?
ESTRATEGIA
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Proceso estratgico - Primera parte: diagnstico (1)Tarea standard Visin clsica Visin prospectiva
Comprender el problema Qu problema tenemos? Qu problema tenemos, y cules tendremos?Qu riesgos y oportunidades habr?
Fijar el objetivo deseado Cmo quiero que quede resuelto el problema?
Qu futuro quiero construir?(Sin conflictos, o convenientemente prevenidos)
Reconocer los escenarios
En qu escenarios me muevo?
En que escenarios uedo tener que moverme a futuro?Qu riesgos y oportunidades habr?
Reconocer a los actores Quines interactan conmigo hoy?
Quines podran interactuar conmigo hoy y a futuro? Qu riesgos y oport. tendremos?
Reconocer intereses y estrategias de los actores
Cules son sus intereses, y pueden ser sus estrategias?
Cules podran ser sus intereses y sus estrategias? Quconflictos y oportunid. se generarn?
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FUTURO
NATURALEZA
DINMICA SOCIAL Y POLTICA
DESCUBRIMIENTOS CIENTFICOS Y TCNICOS
ELECCIN DEL HOMBRE
FUTURO QUERIDO vs POSIBLES Y PROBABLES
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Barel: la prospectiva tiene dos enfoques complementarios. el Cognitivo o Exploratorio y el Normativo o Decisional.
Alcances de la prospectiva
Escuela Anglosajona: Futures Research / FuturesStudies. Se acerca ms al primer enfoque. Brinda a los sistemas decisorios y de Planeamiento Estratgico informacin sobre los posibles y probables escenarios futuros y sus consecuencias e impactos.
Escuela Europea: Prospectiva Estratgica (con fuerte influencia en pases de Amrica Latina). Adems del enfoque exploratorio / cognitivo, avanza en el desarrollo completo de las estrategias necesarias para construir el futuro
Prospectiva Tecnolgica: desarrollo especial orientado al anlisis terico y prctico del futuro y necesidades en ciencia y tecnologa
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OBJETIVO PRINCIPAL: ANTICIPAR
MAPA DE RIESGOS MAPA DE OPORTUNIDADES
PRIMER LOGRO:
SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA
RESULTADO FINAL:
PREVENCIN DE CONFLICTOS
COOPERACIN - NEGOCIACIN