Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp
-
Upload
svenskt-projektforum -
Category
Documents
-
view
378 -
download
0
Transcript of Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp
![Page 1: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/1.jpg)
KONSTEN ATT KRAFTSAMLA
DIN LEDNINGSGRUPP
Barbro Curman Gestalthuset
![Page 2: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/2.jpg)
ERFARENHET AV���LEDNINGSGRUPPER
Möts 2 och 2 och berätta för varandra om dina erfarenheter av att arbeta i en ledningsgrupp eller en projektgrupp.
Har du upplevt ”dream team”? Hur var det?
Hur brukar en ledningsgrupp fungera?
![Page 3: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/3.jpg)
MINA ERFARENHETER AV LEDNINGSGRUPPER
Man drunknar i driften
Var och en har fokus nästan enbart på sitt eget ansvarsområde.
Chefen känner sig ensam om helhets- perspektivet
![Page 4: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/4.jpg)
GRUPPENS ENORMA KRAFT
”En person, som vågar vara i sin skaparkraft, kan påverka omgivningen en hel del.”
”En grupp om fyra till fem personer, som tillsammans är i sin skaparkraft kan förändra en hel värld.”
(Margeret Mead, känd socialantropolog)
![Page 5: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/5.jpg)
HUR HITTAR JAG SKAPARKRAFTEN?
Vi behöver lära oss att skapa tillsammans med livet och inte mot livet.
Förutsättningen för den kreativa processen är TILLIT.
Vi behöver känna igen inom oss själva skillnaden på tillstånd:
Är jag i tillit och här och nu och därmed överblick? Eller är jag splittrad genom oro, prestation, strävan?
![Page 6: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/7.jpg)
Tillit
Öppenhet
Leva/låta leva
Samskapande
Kreativitet
Långsiktighet i beslut
Ser snabbt nya möjligheter
Leva Överleva
Tunnelseende
Kortsiktiga beslut
Kontroll
Ångestdrivet agerande
Girighet, konkurrens
Överlevnads-strategier
Rädsla (inkapslad)
TVÅ INRE TILLSTÅND FRÅN VILKA MAN AGERAR
![Page 8: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/8.jpg)
I VILKET TILLSTÅND FATTAR JAG VIKTIGA BESLUT?
Övning 2 och 2 kring beslutsfattande.
![Page 9: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/9.jpg)
FRÅN ”SHARED REALITY” ���TILL ”SHARED VISION”.���
4 steg.
”Shared Reality” – gemensam sammantagen verklighet, formad av allas upplevda perspektiv.
”Stärka telefonledningarna”. Dialogmöten där alla möter alla med konsult.
Mandat nu att skapa en effektiv grupp. Dynamiken. Förståelse av kopplingen mellan innehåll – process.
”Shared vision”. Gemensam framtidsbild formad av vars och ens inre bild och egna sanna drivkrafter.
![Page 10: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/10.jpg)
ENERGIN FÖLJER DIT DU VÄLJER ATT LÄGGA DITT FOKUS
![Page 11: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/11.jpg)
Hjärtat och passionen utgör drivkraften i den nya tiden.
Lägg fokus på det som är kopplat till intentionen. Var uppmärksam på sådant som går i den
riktningen. Forcera inte utan invänta. Var uthållig över tid. Tankens makt är mycket betydelsefull för att skapa
nya spår i hjärnan. Vi behöver hålla uppmärksamheten tillräckligt länge
för att det ska hinna hända.
![Page 12: Barbro Curman - Konsten att kraftsamla din ledningsgrupp](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062405/55638281d8b42ad2128b466a/html5/thumbnails/12.jpg)
”A Message of Hope” Konsten att leda i en oviss tid
It´s about time, it´s about change…
”Yes, we can”…
The victory is yours…
The road ahead will be long. Our climb will be steep.