Phó Tổng giám đốc Hoàng Nguyên Học làm việc với tỉnh Thái ...
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên
-
Upload
duongha-kt68 -
Category
Economy & Finance
-
view
258 -
download
6
description
Transcript of Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên
Lêi më ®Çu
§Êt níc ta ®· bíc vµo nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kû 21, nÒn
kinh tÕ níc ta ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn to lín, c¬ chÕ míi ®·
kh¼ng ®Þnh vai trß ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, th¬ng m¹i,
dÞch vô... §Ó ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ quèc
doanh, trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, theo c¬
chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt cña nhµ níc, ®ßi hái
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng nh÷ng tÝch luü cho
m×nh mµ cßn t×m chç ®øng cho m×nh trªn thÞ trêng ®Ó t¨ng
thªm thu nhËp cho ngêi lao ®éng vµ ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch
nhµ níc.
Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay c¸c Doanh nghiÖp ph¶i hoµn
toµn tù chñ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tù chñ vÒ tµi
chÝnh h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp lÊy thu bï chi, ®¶m b¶o tÝch
luü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã biÖn ph¸p
qu¶n lý tèt ®èi víi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã
biÖn ph¸p qu¶n lý viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm nh»m h¹ thÊp chi
phÝ s¶n xuÊt, gi¶m gi¸ thµnh.
Do sù c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c Doanh NghiÖp cïng
lo¹i vµ sù biÕn ®éng kh«ng ngõng cña thÞ trêng, cho nªn cã
nh÷ng Doanh NghiÖp cã l·i nhng còng cã kh«ng Ýt Doanh
NghiÖp lµm ¨n thua lç hoÆc cã Doanh NghiÖp cßn bÞ ph¸ s¶n
hay ®ãng cöa s¶n xuÊt.
Thua lç hay cã l·i ®iÒu ®ã phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè
kh¸ch quan vµ chñ quan... Song ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng thua
lç gióp cho Doanh nghiÖp tån t¹i s¶n xuÊt cã l·i ®ßi hái c¸c
1
Doanh NghiÖp ph¶i cã doanh thu lín h¬n chi phÝ bá ra, muèn
lµm ®îc ®iÒu nµy c¸c Doanh nghiÖp kh«ng thÓ kh«ng quan
t©m ®Õn vÊn ®Ò “TËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh
s¶n phÈm”. Bªn c¹nh ®ã c¸c Doanh nghiÖp cßn ph¶i n¾m b¾t
®îc nh÷ng th«ng tin vÒ cung cÇu, vÒ gi¸ c¶ thÞ trêng, t×m
hiÓu vÒ nhu cÇu thÞ trêng x©y dùng chiÕn lîc s¶n phÈm... Nhê
cã nh÷ng th«ng tin vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm mµ Doanh nghiÖp biÕt ®îc chi phÝ nµo t¨ng vµ chi phÝ
nµo gi¶m. Nhê ®ã mµ cã biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m gi¶m bít
chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng lîi nhuËn cho Doanh
nghiÖp nhng vÉn ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm víi gi¸ rÎ mµ
lu«n ®îc thÞ trêng chÊp nhËn.
Sau thêi gian thùc tËp t¹i Doanh nghiÖp TN ThÞnh
Nguyªn víi kiÕn thøc ®· häc ë trêng kÕt hîp víi kiÕn thøc thu
thËp ®îc trong qu¸ tr×nh thùc tËp. §îc sù híng dÉn cña thÇy
gi¸o bé m«n cïng víi sù híng dÉn cña l·nh ®¹o Doanh nghiÖp vµ
phßng kÕ to¸n Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn em ®· ®i
s©u nghiªn cøu vÊn ®Ò: “ Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp
chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë Doanh nghiÖp TN
ThÞnh Nguyªn “
B¸o c¸o gåm 3 phÇn:
PhÇn I: Sù h×nh thµnh vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña
doanh nghiÖp
PhÇn II: §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i
doanh nghiÖp
PhÇn III: NhËn xÐt c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp
Em viÕt b¸o c¸o nµy víi mong muèn ®îc kÕt hîp gi÷a lý
thuyÕt vÒ h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm víi
2
thùc tÕ c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
gãp phÇn n©ng cao c«ng t¸c qu¶n trÞ doanh nghiÖp.
PhÇn i
Sù h×nh thµnh vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÎn
cña doanh nghiÖp t nh©n thÞnh nguyªn
1.1. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp
Tªn gäi:Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh Nguyªn
Trô së giao dÞch: sè 44 NguyÔn HuÖ- Phêng Nam B×nh-
Tp Ninh B×nh.
Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh Nguyªn ®îc thµnh lËp theo
giÊy phÐp kinh doanh sè 0901000136 do së kÕ ho¹ch ®Çu t
tØnh Ninh B×nh cÊp ngµy 08/10/2001
Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh Nguyªn lµ mét doanh nghiÖp
t nh©n,do bµ §inh ThÞ Hång ThÞnh vµ «ng NguyÔn ViÕt H¹nh
cïng nhau gãp vèn .Víi tæng sè vèn lµ 6,856 tû ®ång, trong ®ã
vèn cè ®Þnh lµ 5,751 tû ®éng, vèn lu ®éng lµ 1,105 tû ®ång.
3
Doanh nghiÖp chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng tõ th¸ng
10/2001
Nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp Doanh nghiÖp cßn gÆp rÊt
nhiÒu khã kh¨n, thiÕu thèn.C¬ së vËt chÊt cßn nghÌo nµn l¹c
hËu. Doanh nghiÖp võa tuyÓn dông, võa ph¶i ®µo t¹o tay nghÒ
cho c«ng nh©n, võa ph¶i liªn hÖ nguån hµng cho c«ng nh©n
s¶n xuÊt. Bªn c¹nh ®ã Doanh nghiÖp còng gÆp rÊt nhiÒu khã
kh¨n vÒ thÞ trêng. §øng tríc nh÷ng khã kh¨n ®ã Doanh nghiÖp
®· m¹nh d¹n ®Çu t mua s¾m d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i,
m¹nh d¹n t×m kiÕm thÞ trêng.
Nhê cã sù cè g¾ng nç lùc cña bé m¸y qu¶n lý, sù gióp ®ì
tËn t×nh cua UBND tØnh, Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh Nguyªn
®· tõng bíc æn ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®îc lßng tin cho
kh¸ch hµng. Doanh thu cña Doanh NghiÖp qua c¸c n¨m kh«ng
ngõng t¨ng lªn.
Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay Doanh nghiÖp lu«n hoµn
thµnh nhiÖm vô ®· ®Ò ra vµ ®¹t ®îc kÕt qu¶ cô thÓ nh sau:
B¸o c¸o
kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh NghiÖp
§VT: ®ång
ChØ tiªu
N¨m So s¸nh
2007 20082008/200
7
1. Doanh thu b¸n
hµng vµ cung cÊp
dÞch vô
13.746.826.0
27
16.740.000.00
0111,28
4
2. Doanh thu thuÇn
vÒ b¸n hµng vµ
cung cÊp dÞch vô
13.746.826.0
27
16.740.000.00
0111,28
3. Gi¸ vèn hµng b¸n12.465.848.9
11
13.746.467.23
8101,05
4.Lîi nhuËn gép vÒ
b¸n hµng vµ cung
cÊp dÞch vô
1.280.977.11
03.993.532.770 175,07
5.Doanh thu ho¹t
®éng tµi chÝnh37.283.316 111.849.948 300,00
6.Chi phÝ tµi chÝnh 16.537.500 22.050.000 133,33
7.Chi phÝ b¸n hµng1.617.732.63
71.991.213.593 123,09
8.Chi phÝ qu¶n lý
doanh nghiÖp
5.280.714.53
26.499.856.849 123,09
9.Lîi nhuËn tõ ho¹t
®éng kinh doanh
4.785.235.14
65.598.801.993 117,00
10.Thu nhËp kh¸c1.810.050.37
71.760.718.688 97,27
11.Chi phÝ kh¸c1.175.265.87
51.407.509.354 82,06
12.Lîi nhuËn kh¸c 94.784.502 353.209.344 372,64
13.Tæng lîi nhuËn
tríc thuÕ
4.880.019.64
85.952.011.327 121,97
14.Lîi nhuËn sau
thuÕ thu nhËp
doanh nghiÖp
94.784.502 353.209.334 372,64
5
1.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña doanh nghiÖp.
Ngµng nghÒ kinh doanh: S¶n phÈm cña Doanh NghiÖp chñ
yÕu lµ hµng cao cÊp phôc vô cho xuÊt khÈu nh ¸o Jacket, quÇn
¸o dµi, ¸o s¬ mi, ¸o Jilª, quÇn ¸o dµi... lu«n ®¶m b¶o møc t¨ng
trëng n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, vµ ®Æc biÖt ®· gi¶i quyÕt ®-
îc viÖc lµm cho gÇn 700 lao ®éng ®Þa ph¬ng.
Ngoµi ra Doanh NghiÖp ®· chó träng tíi viÖc liªn doanh hîp
t¸c víi níc ngoµi, råi tù b¶n th©n Doanh NghiÖp ®· ®Çu t c«ng
nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n,
s¶n phÈm cña Doanh NghiÖp ®· cã uy tÝn trªn thÞ trêng quèc
tÕ, ®Æc biÖt ®· cã mÆt ë nh÷ng níc mµ hµng may mÆc lu«n
cã sù ®ßi hái kh¾t khe nh Hµn Quèc, Mü, khèi EU... Tõ ®ã ®·
t¹o thªm viÖc lµm cho c«ng nh©n, ®êi sèng cña c¸n bé c«ng
nh©n viªn ngµy mét n©ng cao
T×nh h×nh thu nhËp cña c«ng nh©n viªn n¨m 2008:(§VT: §)
ChØ tiªuThùc hiÖn
Quý I Quý II Quý III Quý IV C¶ n¨m
1-Tæng quü
l¬ng
2.408.852.
999
2.522.395.
604
2.703.091.6
25
2.820.277.0
30
10.453.617.
258
2- TiÒn thëng 152.861.10
0
192.001.00
1
201.267.98
6
350.088.03
0
8.833.218.1
17
3- Tæng thu
nhËp
1.061.714.
099
1.614.396.
605
2.584.359.6
11
2927.365.0
60
9.287.835.3
75
4- Lao ®éng
BQ
450 580 650 700 605
5- TiÒn l¬ng
BQ
591.023 672.160 792.832 913.478 742.373
6- Thu nhËp
BQ
1200.000 1230.000 1300.000 1500.000 1307.500
6
§©y chÝnh lµ nh÷ng c¬ së ®Ó C«ng ty ph¸t triÓn vµ ngµy
cµng ®øng v÷ng trªn thÞ trêng c¹nh tranh.
Doanh nghiÖp lµ mét ®¬n vÞ lµm ¨n cã l·i, lµ l¸ cê ®Çu
cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt chñ yÕu
c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nh ¸o s¬ mi, ¸o Jilª, ¸o Jacket, quÇn
dµi, quÇn ¸o soãc…
Cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n
kinh tÕ, b¶o toµn vèn vµ thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi cÊp trªn,
®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc.
1.3-§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp.
1.3.1. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt
Doanh NghiÖp TN ThÞnh Nguyªn gåm cã 2 ph©n x-
ëng.may lµ ph©n xëng A vµ B. Mçi ph©n xëng gåm cã 12
chuyÒn may..Bªn c¹nh ®ã cßn cã ph©n xëng c¾t vµ hoµn
thiÖn..
1.3.2. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn s¶n
phÈm
VÒ c«ng tr×nh c«ng nghÖ: §Ó hoµn thiÖn ®îc s¶n phÈm
th× ph¶i tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n c«ng viÖc trong mét d©y
chuyÒn s¶n xuÊt vµ sau mçi c«ng ®o¹n s¶n xuÊt, b¸n thµnh
phÈm ®îc kiÓm tra chÊt lîng kü thuËt, sau ®ã míi tiÕp tôc
c«ng ®o¹n sau.
Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh Nguyªn lµ mét doanh nghiÖp
chuyªn s¶n xuÊt vµ gia c«ng hµng may mÆc theo quy tr×nh
7
khÐp kÝn tõ c¾t, may, lµ, ®ãng gãi… b»ng c¸c thiÕt bÞ c«ng
nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i chuyªn dïng víi sè lîng s¶n phÈm t¬ng
®èi lín. Bao gåm c¸c c«ng ®o¹n chÝnh sau:
- C«ng ®o¹n c¾t: ®©y lµ c«ng ®o¹n ®Çu tiªn trªn c¬ së
lµ v¶i, mót b«ng c¸c lo¹i.... t¹o ra c¸c chi tiÕt nh th©n cæ, ve
¸o… theo mÉu ®· duyÖt vµ ®îc thiÕt kÕ trªn m¸y tÝnh. Sau ®ã
c¸c chi tiÕt s¶n phÈm nµy ®îc chuyÓn th¼ng xuèng c¸c ph©n
xëng may.
- C«ng ®o¹n may: sau khi c¾t s¶n phÈm ®îc chuyÓn ®Õn
bé phËn thªu ( nÕu s¶n phÈm c©n thªu) vµ sau ®ã chuyÓn
®Õn bé phËn may. T¹i ph©n xëng may cã nhiÖm vu may l¾p
r¸p, hoµn chØnh vµ hoµn thiÖn. ë ph©n xëng may ®îc tæ chøc
theo kiÓu d©y chuyÒn ®Ó ®¶m b¶o tiÕn ®é s¶n xuÊt vµ thu
®îc hiÓu qu¶ cao nhÊt.
- C«ng ®o¹n lµ (dïng bµn lµ h¬i): 1 hÖ thèng lµ h¬i phôc
vô cho c¸c d©y chuyÒn may bao gåm: nåi h¬i, m¸y hót vµ bµn
lµ.
- C¸c c«ng ®o¹n hoµn thµnh: bao gãi, ®ãng thïng c¸tt«ng
tuú theo kÝch thíc mµ kh¸ch hµng yªu cÇu.
Bªn c¹nh c¸c c«ng ®o¹n trªn th× tríc lóc c¾t ph¶i cã c«ng
®o¹n kiÓm tra v¶i, ®o v¶i cã ®¹t yªu cÇu hay kh«ng vÒ chÊt l-
îng, kÝch thíc ®é co d·n cña v¶i. Sau ®ã ®Õn bíc kiÓm tra
thiÕt kÕ trªn m¸y tÝnh do bé phËn kü thuËt ®¶m nhiÖm. Khi ®-
îc may xong còng ®îc kiÓm tra kü lìng, nÕu s¶n phÈm nµo
kh«ng ®¹t yªu cÇu th× sÏ ®îc chuyÓn trë l¹i xëng may ®Ó söa
l¹i ®¸p øng ®óng yªu cÇu vÒ kü thuËt, chÊt lîng may.
S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt
cña C«ng ty may xnk tæng hîp viÖt thµnh
8
PX c¾t (c¾t theo ®¬n
®Æt hµng)
C¸c b¸n thµnh phÈm (PX
may)
(1) (2)
(3)
(5) (4)
(6)
(7)
1.4. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Doanh
nghiÖp
Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña Doanh nghiÖp lµ trùc tuyÕn tõ trªn
xuèng díi, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc. Díi gi¸m ®èc cã c¸c phã
gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c bé phËn cña c«ng ty. TiÕp ®ã lµ c¸c
phßng ban phô tr¸ch kü thuËt….
S¬ ®å khèi c¬ cÊu tæ chøc
cña doanh nghiÖp t nh©n thÞnh nguyªn
9
NVL (v¶i)
PX l¾p r¸p (c¸c b¸n
thµnh phÈm)
C¸c b¸n thµnh phÈm may
PX may
Bé phËn KCS (KiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm)
NhËp kho
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phßng
XNK
Phßng tæ chøc
Phßng kÕ ho¹ch vËt t
Phßng kü thuËt
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
C¸c ph©n x ëng s¶n xuÊt
Ph©n x ëng may
Ph©n x ëng c¾t
Ghichó
/. NhiÖm vô cô thÓ cña tõng bé phËn nh sau:
- Gi¸m ®èc: chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh
toµn bé bé m¸y qu¶n lý vµ c¸c ho¹t ®éng cña Doanh nghiÖp.
Ngoµi viÖc uû quyÒn cho phã gi¸m ®èc, gi¸m ®èc cßn trùc
tiÕp chØ ®¹o c¸c phßng ban, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt
vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Doanh nghiÖp.
- Phã gi¸m ®èc: Ngoµi viÖc tham mu cho gi¸m ®èc
cßn phô tr¸ch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh
nghiÖp.
Ngoµi ra cßn c¸c phßng ban cßn cã nhiÖm vô híng dÉn
kiÓm tra ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch, tiÕn ®é s¶n xuÊt
c¸c quy tr×nh quy ph¹m c¸c tiªu chuÈn vµ ®Þnh møc kinh tÕ kü
thuËt. NhiÖm vô cô thÓ:
10
Quan hÖ cung cÊp sè
liÖu
Quan hÖ chØ ®¹o
M« h×nh tæ chøc bé m¸y ë Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn
+ Phßng tæ chøc: Cã nhiÖm vô thùc hiÖn c«ng t¸c tæ
chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l¬ng, BHXH, BHYT, KPC§ vµ c«ng t¸c
hµnh chÝnh qu¶n trÞ cña Doanh nghiÖp
+ Phßng XNK: Cã nhiÖm vô giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång
xuÊt nhËp khÈu víi kh¸ch hµng, ®µm ph¸n, tho¶ thuËn vµ hoµn
tÊt c¸c thñ tôc nhËp xuÊt hµng cho kh¸ch hµng
+ Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô ph¶n ¸nh ho¹t
®éng tµi chÝnh gióp ban gi¸m ®èc h¹ch to¸n kÕt qu¶ kinh
doanh, tham mu cho gi¸m ®èc trong viÖc chÊp hµnh c¸c chÝnh
s¸ch, chÕ ®é vÒ qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp.
+ Phßng kÕ ho¹ch vËt t: Cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt kinh doanh, ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ë
c¸c ph©n xëng cña Doanh nghiÖp, tham mu cho gi¸m ®èc vÒ
x¸c ®Þnh ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh qua tõng thêi kú.
+ Phßng kü thuËt: Nghiªn cøu thiÕt kÕ mÉu, x©y dùng
®Þnh møc kü thuËt cho mçi s¶n phÈm, ®Ó lµm c¬ së tÝnh gi¸
thµnh s¶n phÈm, híng dÉn cho c¸c ph©n xëng thùc hiÖn.
Díi c¸c ph©n xëng cã c¸c qu¶n ®èc ph©n xëng ®Ó ®«n
®èc tiÕn ®é s¶n xuÊt...
11
PhÇn II
Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i Doanh nghiÖp
2.1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n trong doanh
nghiÖp
2.1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ë
doanh nghiÖp t nh©n thÞnh nguyªn
2.1.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé m¸y kÕ to¸n
Phßng kÕ to¸n gi÷ mét vai trß quan träng trong doanh
nghiÖp, nã kÕt nèi tÊt c¶ c¸c mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban
vµ c¸c bé phËn, c¸c nhµ m¸y, c¸c ph©n xëng trong c«ng ty.
§©y lµ kh©u then chèt ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh
cña doanh nghiÖp, víi nhiÖm vô lµ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ trung
thùc, hîp lý t×nh h×nh s¶n xuÊt hiÖn cã, c¸c nguån t×nh h×nh
12
KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
KÕ to¸n tiÒn l¬ng
KÕ to¸n
nguyªn vËt
KÕ to¸n göi tiÒn
KÕ to¸n thµnh phÈm
tiªu thô
KÕ to¸n TSC§
Thñ quü
C¸c thñ kho ph©n x-ëng
tµi s¶n còng nh sù vËn ®éng cña chóng trong qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh t¹i Doanh nghiÖp.
+ KÕ to¸n trëng: ChÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o, híng dÉn
toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ë phßng TC - KT vµ c¸c th«ng tin kinh
tÕ trong toµn Doanh nghiÖp.
+ KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh: Cã nhiÖm
vô tæng hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®ång thêi
tæng hîp c¸c nhiÖm vô ph¸t sinh, ghi vµo sæ c¸i, lËp c¸c b¸o c¸o
kÕ to¸n ph©n tÝch kinh tÕ, b¶o qu¶n d÷ liÖu hå s¬ kÕ to¸n.
+ KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu: Theo dâi chi tiÕt sù biÕn ®éng
cña c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu, hµng ®èi chiÕu sè liÖu víi kho
®ång thêi ph¶i cung cÊp sè liÖu kÞp thêi ®Çy ®ñ cho bé phËn
tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: + KÕ
to¸n thµnh phÈm tiªu thô: H¹ch to¸n chi tiÕt vµ tæng hîp s¶n
phÈm hoµn thµnh nhËp kho t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm vµ
b¸n hµng cña Doanh nghiÖp.
+ KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: Cã nhiÖm vô theo dâi t×nh
h×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh, tÝnh to¸n vµ ph©n bæ møc
khÊu hao theo quy ®Þnh.
+ KÕ to¸n thanh to¸n: TiÒn göi, tiÒn mÆt, cã nhiÖm vô
qu¶n lý viÖc thanh to¸n néi bé vµ bªn ngoµi lµ ngêi ®¹i diÖn
cña C«ng ty quan hÖ giao dÞch víi ng©n hµng.
+ KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi: Cã nhiÖm vô
thanh to¸n l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi theo chÕ ®é cho c¸n bé
c«ng nh©n viªn Doanh nghiÖp theo quyÕt ®Þnh cña Gi¸m ®èc,
cung cÊp mäi sè liÖu cho kÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ
tÝnh gi¸ thµnh.
13
+ Thñ quü: Theo dâi vµ qu¶n lý tiÒn mÆt c¸c lo¹i cña
Doanh nghiÖp thùc hiÖn thu chi tiÒn mÆt vµ ®¶m b¶o quü
tiÒn mÆt.
2.2. §Æc ®iÓm chÕ ®é kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp
2.2.1. §Æc ®iÓm chung vÒ chÕ ®é kÕ to¸n t¹i doanh
nghiÖp
- Doanh nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn
- H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông ghi sæ lµ h×nh thøc chøng
tõ. ghi sæ
- H¹ch to¸n chi tiÕt hµng tån kho: ¸p dông theo ph¬ng
ph¸p thÎ song song.
- Nguyªn t¾c h¹ch to¸n:
+TÝnh gi¸ nhËp vµo: Gi¸ thùc tÕ.
+TÝnh gi¸ xuÊt: Ph¬ng ph¸p b×nh qu©n c¶
kú dù tr÷.
+Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh: Ph¬ng ph¸p
gi¶n ®¬n.
- Niªn ®é kÕ to¸n: B¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 vµ kÕt thóc
ngµy 31/12 hµng n¨m.
+ §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong ghi chÐp kÕ to¸n vµ
nguyªn t¾c, ph¬ng ph¸p quy ®æi c¸c ®«ng tiÒn kh¸c ra b»ng
®ång ViÖt Nam.
-Ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu khao TSC§:
¥ doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn viÖc trÝch khÊu khao
TSC§ hiÑn nay ®ang ®îc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh
206/2003/Q§ -UB – Bé tµi chÝnh ban hµnh ngµy
12/12/2003 .TSC§ cña c«ng ty bao gåm TSC§ dïng cho s¶n xuÊt
nh: c¸c lo¹i m¸y may c«ng nghiÖp, m¸y v¾t sæ, nhµ xëng, nhµ
14
kho… TSC§ dïng cho qu¶n lý nh: thiÕt bÞ v¨n phßng, nhµ hµnh
chÝnh, « t«… KÕ to¸n c¨n cø vµo tû lÖ khÊu hao ®· ®îc quy
®Þnh vµ nguyªn gi¸ cña c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ nhµ xëng…
®Ó tÝnh ra møc khÊu hao chi tiÕt cho tõng ®èi tîng sö dông
TSC§.
C«ng ty ®· sö dông ph¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh
(khÊu hao c¬ b¶n) ®Ó trÝch khÊu hao TSC§ dùa vµo nguyªn gi¸
vµ tû lÖ khÊu hao hµng n¨m.
2.2.2. §Æc ®iÓm vËn dông chøng tõ kÕ to¸n
HiÖn nay doanh nghiÖp ®ang ¸p dông ph¬ng ph¸p kª khai th-
êng xuyªn va h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. Theo h×nh thøc
nµy,c¸c lo¹i chøng tõ sæ s¸ch mµ doanh nghiÖp sö dông lµ:
- PhiÕu thu, phiÕu chi, phiÕu xuÊt kho, phiÕu nhËp kho,
- GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng, giÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n,
- B¶ng kª c«ng t¸c phÝ, b¶ng chÊm c«ng, b¶ng thanh to¸n l¬ng…
- Ho¸ ®¬n GTGT,
- Sæ c¸i, sæ chi tiÕt,
- Chøng tõ ghi sæ, sæ ®¨ng kÝ chøng tõ ghi sæ
HÖ thèng sæ s¸ch chøng tõ kÕ to¸n ®îc doanh
nghiÖp ¸p dông theo quyÕt ®Þnh sè 167/2000Q§-BTC
ngµy 25/10/2000 vµ quyªt ®Þnh 15/Q§-BTC ngµy
20/03/2006 cña bé trëng Bé tµi chÝnh
2.2.3. §Æc ®iÓm vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n
Doanh nghiÖp vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n theo quyÕt
®Þnh sè 15/2006/Q§ - BTC cña bé trëng bé tµi chÝnh tõ ®ã lùa
15
chän hÖ chän hÖ thèng tµi kho¶n cho thÝch hîp . HÖ thèng tµi
kho¶n mµ doanh nghiÖp ®ang ¸p dông gåm cã 9 lo¹i trong
b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ mét lo¹i tµi kho¶n ngoµi b¶ng. Doanh
nghiÖp ®· vËn dông ®óng quy ®Þnh thèng nhÊt vÒ quy
®Þnh,néi dung kÕt cÊu vµ ph¬ng ph¸p ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n
kÕ to¸n nh»m ®¶m b¶o viÖc ghi sæ,tæng hîp sè liÖu ®Î lËp
b¸o c¸o tµi
Doanh nghiÖp sö dông c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n vÒ tËp hîp chi phÝ
g«m cã:
+ Chi phÝ NVLTT : TK 621
Cp NVLTT tham gia vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm bao gåm:
-NVL chÝnh gåm v¶i c¸c lo¹i, v¶i hoa, v¶i mµu, v¶i phèi, chÊt
liÖu cèt t«ng, v¶i bèng,v¶i lãt…
- NVL phô gåm chØ,cóc,kho¸,..…
- Phô tïng thay thÕ :kim,æ m¸y..
+ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp :TK 622
Chi phÝ nh©n c«ng ë doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn
chiÕm tû träng kh¸ lín trong gi¸ trÞ s¶n phÈm, bao gåm c¸c
kho¶n sau: TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ CNSX, c¸c kho¶n tÝnh theo l¬ng
nh BHXH, BHYT, KPC§.
HiÖn nay do ®Æc thï cña lo¹i h×nh s¶n xuÊt gia c«ng
doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn tiÕn hµnh h¹ch to¸n tiÒn l¬ng
cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt theo h×nh thøc tiÒn l¬ng
s¶n phÈm ¸p dông chÕ ®é kho¸n quü l¬ng theo tØ lÖ 55%
Doanh thu.
Tæng quü l¬ng cña C«ng ty ®îc x¸c ®Þnh:
Tæng quü l¬ng =
+ Chi phÝ s¶n xuÊt chung :TK 627
16
Chi phÝ s¶n xuÊt chung ë doanh nghiÖp TN ThÞnh
Nguyªn bao gåm:
- TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña nh©n viªn
ph©n xëng.
- Chi phÝ vËt liÖu phôc vô cho qu¶n lý s¶n xuÊt ë ph¹m vi
ph©n xëng.
- Chi phÝ khÊu hao TSC§ ë ph¹m vi s¶n xuÊt
- Chi phÝ dÞch vô mua hµng
- Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c
CP NVPX ë doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn bao gåm: TiÒn
l¬ng chÝnh, tiÒn l¬ng phô, c¸c kho¶n tÝnh BHXH, BHYT, KPC§
theo quy ®Þnh.
Thu nhËp cña c¸n bé nh©n viªn qu¶n lý ph©n xëng còng
nh nh©n viªn qu¶n lý c«ng ty bao gåm: TiÒn l¬ng chÝnh
TiÒn l¬ng phô
C¨n cø tÝnh: + Ngµy c«ng lµm viÖc
+ NghiÖp vô hay chøc vô ®¶m nhiÖm
+ BËc l¬ng
§Ó tËp hîp vµ ph©n bè chi phÝ s¶n xuÊt chung,TK 627 ®îc
chi tiÕt theo c¸c tµi kho¶n cÊp 2:
TK 6271: chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng
TK 6272: Chi phÝ vËt liÖu
TK 6273: Chi phÝ dông cô s¶n xuÊt
TK 6274: Chi phÝ khÊu hao TSC§
TK6277: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi
TK 6278: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c.
2.2.4. §Æc ®iÓm vËn dông sæ s¸ch kÕ to¸n vµ h×nh thøc
tæ chøc sæ kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp
17
S¬ ®å h×nh thøc ghi sæ theo h×nh chøng tõ ghi sæ t¹i Doanh
nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn
Chó thÝch:
Ghi hµng ngµy
Chøng tõ kÕ to¸n
Chøng tõ ghi sæ
B¸o c¸o tµi chÝnh
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi
sæ
Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t
sinh
Sæ quü
18
Ghi cuèi th¸ng
KiÓm tra ®èi chiÕu
Gi¶i thÝch tr×nh tù ghi sæ
- Hµng ngµy tõ c¸c chøng tõ gèc kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi
sæ,viÕt vµo sæ quü,sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt.sè liÖu tõ chøng tõ
ghi sæ ghi vµo sæ c¸i.
- §Þnh kú, ph¶i tæng hîp sè liÖu vµ kho¸ c¸c sæ thÎ kÕ to¸n chi
tiÕt.Sau ®ã c¨n cø vµo c¸c sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt lËp c¸c b¶ng
tæng hîp chi tiÕt
- Sè liÖu trªn b¶ng tæng hîp chi tiÕt ph¶i ®îc kiÓm tra ®èi
chiÕu víi sè ph¸t sinh Nî, ph¸t sinh Cã vµ cét sè d cuèi th¸ng cña
sæ c¸i tõng tµi kho¶n
-C¸c sæ c¸i, b¶ng c©n ®èi ph¸t sinh vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt
sau khi kiÓm tra ®èi chiÕu vµ chØnh lý sè liÖu ®îc sö dông ®Ó
lËp b¸o c¸o tµi chÝnh
§¬n vÞ sö dông c¸c lo¹i sæ sau:
-Sæ quü
-Sæ c¸i
-Sæ thÎ, kÕ to¸n chi tiÕt.
-B¶ng tæng hîp chi tiÕt
-Chøng tõ ghi sæ
-Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
-B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh.
C¸c lo¹i sæ chi tiÕt : Sæ chi tiÕt TK 621,TK622, TK 627,TK154
C¸c lo¹i sæ tæng h¬p:Sæ c¸i TK 621,TK622, TK 627,TK154
H×nh thøc sæ kÕ to¸n ®îc doanh nghiÖp ¸p dông theo quyÕt
®Þnh sè 167/2000Q§-BTC ngµy 25/10/2000 vµ quyªt ®Þnh
15/Q§-BTC ngµy 20/03/2006 cña bé trëng bé tµi chÝnh
19
2.2.5. §Æc ®iÓm vËn dông chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n t¹i
Doanh nghiÖp
Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn ®ang ¸p dông chÕ ®é b¸o c¸o
kÕ to¸n theo quyÕt ®Þnh sè 15/2006/Q§-BTC cña bé trëng bé
tµi chÝnh
Cuèi kú kÕ to¸n tæng hîp tiÕn hµnh lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
HiÖn nay, doanh nghiÖp ®ang sö dông 4 lo¹i b¸o c¸o tµi chÝnh
lµ:
+ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n: MÉu sè B01 – DN
+ B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh: mÉu sè B02-DN
+ B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ: mÉu sè B03-DN
+ ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh: mÉu sè B09-DN
Ngoµi 4 lo¹i b¸o c¸o trªn doanh nghiÖp cßn lËp nh÷ng b¸o
c¸o sau:
- Tê khai chi tiÕt doanh thu
- B¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ
- QuyÕt to¸n thu nhËp doanh nghiÖp.
- QuyÕt to¸n thuÕ GTGT
2.3. §Æc ®iÓm kÕ to¸n mét sè phÇn hµnh chñ yÕu t¹i
Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn
2.3.1 §Æc ®iÓm kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn
+ Vèn b»ng tiÒn t¹i Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn gåm
tiÒn mÆt vµ tiÒn göi ng©n hµng
Chøng tõ sö dông: phiÕu thu,phiÕu chi,b¶ng kiÓm kª
quü,gi¸y b¸o nî, giÊy b¸o cã
C¸c b¶ng kª cña ng©n hµng kÌm theo c¸c chøng tõ gèc nh uû
nhiÖm thu,uû nhiªm chi.C¸c chøng tõ nµy ®îc kÕ to¸n thanh
to¸n kiÓm tra ®a l¹i tÝnh hîp lý th× ®¬n vÞ ph¶n ¸nh va ghi
20
chÐp vµo c¸c sæ s¸ch kÕ to¸n nh sæ quü tiÒn m¨t,c¸c sæ kÕ
to¸n tæng hîp
+ Tài kho¶n sö dông::
TK 111 – tiÒn mÆt
TK 112 – tiÒn göi ng©n hµng
KÕt cÊu cña tµi kho¶n nh sau:
*Bªn nî:
- C¸c kho¶n tiÒn mÆt t¹i quü, c¸c kho¶n tiÒn göi vµo ng©n
hµng
-Sè tiÒn mÆt ph¸t hiÖn thõa khi kiÓm kª.
*Bªn cã:
- C¸c kho¶n tiÒn mÆt xuÊt quü, c¸c kho¶n tiÒn mÆt rót ë
ng©n hµng
-Sè tiÒn mÆt thiÕu khi kiÓm kª.
Kế toán thanh toán căn cứ vào phiếu thu, phiếu chi, giấy báo, giấy báo có
ngân hàng nếu hợp lệ sẽ ghi chép vào sổ kế toán phản ánh vồn bằng tiền của đơn
vị như sổ quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng. Định kỳ 3 tháng lần kiểm kê quỹ
tiền mặt 1 lần, ngoài ra đột xuất lãnh đạo có thể kiểm tra trực tiếp quỹ tiền mặt
để kiểm tra công tác quản lý vốn bằng tiền của Doanh nghiÖp có tốt hay
không.
Nhìn chung công tác kế toán vốn bằng tiền tại Doanh nghiÖp là đúng
theo luật pháp và quy định của Doanh nghiÖp bên cạnh đó Doanh nghiÖp
không hạch toán vốn bằng tiền trên TK 113 - Tiền đang chuyển. Đây là một hạn
chế chính vì khi gửi tiền vào ngân hàng hoặc rút tiền khỏi ngân hàng nếu chưa
nhận được giấy báo nợ hoặc giấy báo của ng©n hàng thì kế toán chưa thể ghi
sổ kế toán.
2.3.2. Kế toán tiền lương và các khoản tính theo lương
21
Để xác định thời gian làm việc thực tế căn cứ vào bảng chấm công ở các
tổ chuyÒn sản xuất được nhân viên kinh tế các đội ghi chép, thời gian nghỉ việc
hưởng nguyên lương như tập quân sự, đi học nâng cao tay nghề…
+ Chứng từ kế toán sử dụng:
- Bảng chấm công
- Giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng BHXH
- Phiếu xác nhận công việc hoàn thành
- Bảng thanh toán lương
- Bảng thanh toán tiền lương
- Danh sách người lao động được hưởng trợ cấp BHXH
+ TK sử dụng: TK334 - Phải trả người lao động
TK 338 Phải trả phải nộp khác: Tài khoản này phản ánh các khoản bảo
hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn.
TK 338 có 3 cấp TK cấp 2: TK 3382: Kinh phí công đoàn
TK 3383: Bảo hiểm xã hội
TK 3384: Bảo hiểm y tế
Công tác kế toán tiền lương tại Doanh nghiÖp là tương đối hợp lý đúng
chế độ hiện hành của nhà nước, lương đúng kỳ, đúng chế độ .Bên cạnh đó còn
có một số hạn chế sau: Doanh nghiÖp chưa trích trước lương nghỉ phép cho
công nhân viên chỉ khi nào phát sinh mới ghi nhận, việc tính mức lương thời
gian là rất phức tạp cần xác định một cách chính xác để tránh thiệt thòi cho
người lao động.
22
Gi¸ mua TSC§
Chi phÝ thu muaTSC§
2.3.3. Đặc điểm kế toán TSCĐ tại Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh
Nguyªn.
- Phân loại TSCĐ: TSCĐ tại Doanh nghiÖp t nh©n ThÞnh Nguyªn
là nhà xưởng, các loại máy may, trô së lµm viÖc,xe chë hµng ,nhà ăn tập
thể,..
- Cách tính giá TSCĐ
+ Xác định giá trị ban đầu TSCĐ: Doanh nghiÖp đã xác định nguyên
giá TSCĐ theo công thức sau:
= +
Việc xác định nguyên giá TSCĐ tại Doanh nghiÖp tương đối chính
xác theo giá thị trường ở thời điểm TSCĐ được đưa vào sử dụng.
+ Xác định giá trị TSCĐ trong quá trình sử dụng:
Giá trị còn lại TSCĐ được xác định như sau:
GTCL = Nguyên giá - Hao mòn lũy kế.
+ Chứng từ kế toán sử dụng gồm có:
- Biên bản giao nhận TSCĐ
-Biên bản thanh lý TSCĐ
-Biên bản giao nhận TSCĐ sửa chữa lớn hoàn thành.
-Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ
Từ các chứng từ kế toán trên, kế toán TSCĐ kiểm tra xem nếu hợp lý thì
lập thẻ TSCĐ và sổ TSCĐ để theo dõi tình hình biến động TSCĐ toàn Doanh
nghiÖp.
+ TK sử dụng: TK 211 - TSCĐHH TK 213 - TSCĐVH
TK 214 - Hao mòn TSCĐ + Cách tính khâu shao TSCĐ: Doanh nghiÖp tính khấu hao TSCĐ theo
phương pháp bình quân theo phương pháp này mức khấu hao được tính như sau:
=
23
Nguyªn gi¸ TSC§
Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m
Nguyªn gi¸ Sè n¨m sö dông
Møc khÊu hao b×nh qu©n th¸ng
Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m12 th¸ng
=
Công tác kế toán TSCĐ tại Doanh nghiÖp là hợp lý và theo đúng quy
dịnh của Nhà nước, việc phân loại quản lý TSCĐ tại Doanh nghiÖp là tương
đối tốt, việc tính và phân bổ khấu hao theo phương pháp bình quân là hợp lý vì
TSCĐ tại Doanh nghiÖp có thời gian sử dụng dài hầu hết các loại máy may
có thời gian sử dụng lớn hơn mười năm. Tình hình biến động TSCĐ được phản
ánh kịp thời nguyên giá TSCĐ được xác định theo giá thị trường. Bên cạnh đó
còn hạn chế sau:
Doanh nghiÖp đã không trích trước lớn sửa chữa TSCĐ chỉ khi nào
phát sinh mới ghi nhận điều đó làm cho chi phí sản xuất tăng khi có sửa chữa
lớn TSCĐ trong thời gian tới Doanh nghiÖp cần có kế hoạch trích trước sửa
chữa lớn TSCĐ.
2.3.4. Đặc điểm kế toán nguyên vật liệu
- Phân loại: Các loại nguyên vật liệu chính được xác định tại Doanh
nghiÖp là c¸c lo¹i v¶i. NVL chÝnh do bªn gia c«ng cung cÊp nªn
kh«ng h¹ch to¸n vµo chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh. Vật liệu phụ gồm
chØ, cóc,kho¸ ... Doanh nghiÖp áp dụng kế toán hàng tồn kho theo
phương pháp KKTX
- Hạch toán chi tiết NVL: Doanh nghiÖp hạch toán chi tiết NVL theo
phương pháp thẻ song song.
- Chứng từ kế toán sử dụng gồm có:
. Hóa đơn bán hàng
.Hợp đồng vận chuyển
.Biên bản giao nhận vật tư, hàng hóa mua được sử dụng ngay
. Phiếu xuất kho và phiếu nhập kho.
.Đơn vị đặt hàng và biên bản thanh lý đơn đặt hàng.
24
- Tài khoản kế toán sử dụng: TK152 - Nguyên liệu - vật liệu
Tài khoản này chi tiết cho từng loại vật liệu
PhÇn iii
NhËn xÐt c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp
3.1. NhËn xÐt ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n chi
phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i Doanh nghiÖp
t nh©n ThÞnh nguyªn
Bíc sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cïng víi sù chuyÓn ®æi
cña c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ vµ chÕ ®é h¹ch to¸n, Doanh nghiÖp
®· rÊt nç lùc kh¾c phôc khã kh¨n tõng bíc hoµ nhËp vµo sù
ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Qua thêi gian thùc
tËp t¹i Doanh nghiÖp, ®îc t×m hiÓu vµ tiÕp xóc víi thùc tÕ
c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Æc biÖt lµ
c«ng t¸c kÕ to¸n “ tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh”, em nhËn
thÊy sù cè g¾ng cña Doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o
®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c ®¬n ®Æt hµng mµ cßn kh¼ng ®Þnh ®îc
vai trß vÞ thÕ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. §Ó ®¹t ®-
îc nh÷ng kÕt qu¶ nµy, ban l·nh ®¹o c«ng ty vµ toµn thÓ c¸n bé
c«ng nh©n viªn cña Doanh nghiÖp ®· kh«ng ngõng phÊn ®Êu
liªn tôc trong suèt thêi gian qua. §Õn nay, Doanh nghiÖp ®· cã
nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong s¶n xuÊt, hoµn thµnh tèt
nhiÖm vô ®· ®Ò ra, lîi nhuËn cña Doanh nghiÖp ngµy mét t¨ng,
®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy ®îc c¶i thiÖn vÒ mäi
mÆt.
25
3.1.1. Nh÷ng u ®iÓm c¬ b¶n
* H×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ tæ chøc bé m¸y
qu¶n lý cña Doanh nghiÖp vÒ c¬ b¶n lµ phï hîp víi ®Æc diÓm
s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp
Bé m¸y kÕ to¸n ®îc s¾p xÕp khoa häc, gän nhÑ, quy
®Þnh vai trß tr¸ch nhiÖm cña tõng thµnh viªn vµ ph©n c«ng
c«ng t¸c râ rµng linh ho¹t, bëi mét ngêi cã thÓ chuyªn mét
nghiÖp vô, mét phÇn hµnh kÕ to¸n nhng còng cã thÓ kiªm
nhiÖm phï hîp víi kh¶ n¨ng tr×nh ®é vµ tÝnh chÊt c«ng viÖc
®Ó cã thÓ hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc.
Gi÷a bé phËn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh
s¶n phÈm víi c¸c bé phËn kÕ to¸n kh¸c cã sù phèi hîp chÆt chÏ
®ång bé gióp cho c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸
thµnh s¶n phÈm ®îc thuËn lîi h¬n.
Bªn c¹nh ®ã viÖc ¸p dông tin häc vµo c«ng t¸c kÕ to¸n ®·
gióp cho c«ng viÖc kÕ to¸n trë nªn ®¬n gi¶n h¬n, gi¶m bít
khèi lîng tÝnh to¸n ghi chÐp, phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt
cña Doanh nghiÖp lµ khèi lîng nghiÖp vô ph¸t sinh nhiÒu, do
®ã ®· h¹n chÕ ®îc sè lîng sæ s¸ch cång kÒnh mµ v½n cung
cÊp th«ng tin kÞp thêi cho l·nh ®¹o Doanh nghiÖp nh»m hç trî
®a ra c¸c quyÕt ®Þnh hîp lý.
ViÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p
KKTX lµ thÝch hîp, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c kÕ to¸n
tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®Æc biÖt
lµ kh¶ n¨ng kiÓm tra gi¸m s¸t mét c¸ch thêng xuyªn liªn tôc c¸c
nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt vµ
tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
*H×nh thøc chøng tõ ghi sæ mµ c«ng ty ®ang ¸p dông phï
26
hîp víi quy m« vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña Doanh nghiÖp, ®Æc
biÖt rÊt thuËn lîi cho viÖc xö lý c«ng t¸c kÕ to¸n b»ng m¸y tÝnh.
C¸c chøng tõ liªn quan ®Õn tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸
thµnh ®îc thùc hiÖn ®óng chÕ ®é quy ®Þnh. C¸c chøng tõ ®îc
lu©n chuyÓn hîp lý ®Ó ghi sæ kÕ to¸n, t¹o ®iÒu kiÖn gióp cho
kÕ to¸n h¹ch to¸n ®óng, ®ñ vµ kÞp thêi c¸c chi phÝ s¶n xuÊt vµ
tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tõ ®ã viÖc xö lý chøng tõ ban ®µu
cho ®Õn viÖc h¹ch to¸n ®Òu ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch cÈn thËn,
®Æc biÖt cho sè liÖu kÕ to¸n cã c¨n cø ph¸p lý hîp lÖ.
*HiÖn nay ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ë c«ng ty ®îc
x¸c ®Þnh lµ tõng lo¹i s¶n phÈm lµ hîp lý v× nã t¹o ®iÒu kiÖn
cung cÊp sè liÖu cô thÓ cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh ®îc chÝnh x¸c
*Trong c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp
vÒ mÆt lîng theo ®Þnh møc lµ hoµn toµn ®óng ®¾n vµ thÝch
hîp trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh hµng may mÆc hiÖn
nay.
*ViÖc tÝnh to¸n tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ë
Doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn kh¸ khoa häc vµ chÆt chÏ. Sù ¸p
dông thÝch hîp hai h×nh thøc l¬ng s¶n phÈm ®· g¾n kÕt qu¸
tr×nh s¶n xuÊt víi thu nhËp cña ngêi lao ®éng, qua ®ã gãp
phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. C¸c kho¶n tiÒn l¬ng cña
ngêi lao ®éng còng nh c¸c kho¶n trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o
hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn ®Òu ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc
®óng chÕ ®é quy ®Þnh sÏ gãp phÇn khuyÕn khÝch ngêi lao
®éng yªn t©m c«ng t¸c vµ g¾n bã víi c«ng ty l©u dµi.
*Khi tÝnh gi¸ vËt t xuÊt kho, c«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p
b×nh qu©n liªn hoµn lµ hoµn toµn hîp lý, ®iÒu nµy sÏ cho phÐp
tËn dông ®îc u thÕ cña m¸y tÝnh ®ång thêi ph¶n ¸nh ®óng,
27
kÞp thêi gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu xuÊt kho dïng cho s¶n xuÊt.
*VÒ tiªu thøc ph©n bæ: HiÖn nay Doanh nghiÖp tiÕn hµnh
ph©n bæ CPSXC, BHYT, BHXH, KPC§... cho tõng lo¹i s¶n phÈm
hoµn thµnh trong th¸ng theo tiªu thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm lµ
hîp lý. C«ng ty ®· ph©n bæ chi tiÕt tõng kho¶n môc cña lo¹i
s¶n xuÊt chung chi tiÕt tõng th¸ng cña tõng hîp ®ång ®iÒu nµy
®· gióp cho c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh ®îc chÝnh x¸c thuËn tiÖn.
T¹o ®iÒu kiÖn cho nhµ qu¶n lý nh×n râ tõng kho¶n môc chi
phÝ trong tõng th¸ng ®Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh nhanh chãng phï
hîp.
*S¶n phÈm cña Doanh nghiÖp hiÖn nay bao gåm nhiÒu
lo¹i víi sè lîng lín. Do vËy ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh hiÖn nay ®îc
x¸c ®Þnh lµ tõng lo¹i s¶n phÈm lµ hoµn toµn hîp lý, ®¸p øng ®-
îc yªu cÇu qu¶n lý gi¸ thµnh cña Doanh nghiÖp.
3.1.2. Nh÷ng h¹n chÕ
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trong c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ
s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ Doanh nghiÖp ®· ®¹t
®îc, vÉn cßn mét sè nh÷ng tån t¹i vµ víng m¾c mµ bÊt kú mét
®¬n vÞ nµo còng m¾c ph¶i.
Mét lµ:
§èi víi kho¶n chi phÝ ph¶i tr¶, do t×nh h×nh nghØ phÐp
cña c«ng nh©n s¶n xuÊt trong thêi gian qua còng kh¸ ®Òu ®Æn
gi÷a c¸c th¸ng, quý trong n¨m nªn Doanh nghiÖp kh«ng tiÕn
hµnh trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt.
Tuy vËy cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®©y lµ ho¹t ®éng ngÉu nhiªn phï
hîp víi kÕ ho¹ch cho c«ng nh©n nghØ phÐp cña c«ng ty. MÆt
kh¸c do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña Doanh nghiÖp lµ may mÆc
do vËy sè lîng c«ng nh©n n÷ chiÕm ®a sè, v× vËy c«ng nh©n
28
cã nhiÒu dÞp ph¶i nghØ vµ do ®ã cã sù ¶nh hëng ®Õn chi phÝ
s¶n xuÊt gi÷a c¸c kú.
VÒ söa ch÷a TSC§, hiÖn nay TSC§ cña Doanh nghiÖp
nh×n chung ®· ®îc mua tõ l©u nªn cÇn söa ch÷a thêng xuyªn
vµ ®Þnh kú söa ch÷a lín. Nhng hiÖn t¹i kho¶n chi phÝ nµy ®îc
kÕ to¸n tËp hîp vµ CPSXC cña kú cã ph¸t sinh chi phÝ ®ã mµ
kh«ng ph©n biÖt söa ch÷a lín hay nhá. §©y lµ ®iÓm kh«ng hîp
lý v× nã cã thÓ dÉn tíi sù biÕn ®éng lín vÒ CPSX vµ gi¸ thµnh
s¶n phÈm trong kú.
Hai lµ:
VÒ c«ng t¸c vËt liÖu nhËn gia c«ng, hiÖn nay do bªn dÆt
hµng cung cÊp, c«ng ty chØ qu¶n lý trªn c¸c chøng tõ giao nhËn
vËt liÖu, chØ theo dâi vÒ mÆt sè lîng chø kh«ng theo dâi vÒ
mÆt gi¸ trÞ. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n nh trªn dÉn ®Õn toµn bé
phÇn nguyªn vËt liÖu chÝnh ®a ®Õn cha ®îc h¹ch to¸n trªn tµi
kho¶n kÕ to¸n vµ cha ®îc ph¶n ¸nh vµo b¸o c¸o kÕ to¸n do cha
sö dông TK002- “ vËt t hµng ho¸ nhËn gi÷ hé nhËn gia c«ng”.
Nh vËy viÖc cha sö dông TK002 ®· g©y khã kh¨n cho viÖc
qu¶n lý nguyªn vËt liÖu nhËn gia c«ng.
Ba lµ:
VÒ kú h¹ch to¸n, quy tr×nh s¶n xuÊt t¹i Doanh nghiÖp lµ
quy tr×nh s¶n xu©t kiÓu liªn tôc, ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ tõng lo¹i s¶n phÈm( tuú
tõng lo¹i s¶n phÈm mµ chu kú s¶n xuÊt cã thÓ dµi hay ng¾n
kh¸c nhau nhng chñ yÕu lµ s¶n phÈm cña Doanh nghiÖp cã chu
kú s¶n xuÊt ng¾n). VÊn ®Ò cÇn quan t©m vÒ yªu cÇu qu¶n lý
lµ sè liÖu kÕ to¸n ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi cho ngêi qu¶n
lý, nhng hiÖn nay kú h¹ch to¸n cña Doanh nghiÖp lµ quý vµ
29
®iÒu nµy ®· g©y khã kh¨n cho nhµ qu¶n lý trong viÖc n¾m
b¾t t×nh h×nh kinh doanh cña Doanh nghiÖp.
Bèn lµ:
VÒ kÕ to¸n chi phÝ tr¶ tríc: Chi phÝ tr¶ tríc lµ chi phÝ thùc
tÕ ®· ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nhng cha
tÝnh vµo chi phÝ SXKD do cßn ph¸t huy t¸c dông ë nhiÒu kú sau
nªn sÏ ®îc ph©n bæ dÇn vµo kú sau.
§èi víi viÖc h¹ch to¸n chi phÝ ®iÖn n¨ng: hiÖn nay chi phÝ
®iÖn n¨ng lµ mét kho¶n chi phÝ thùc sù ph¸t sinh vµ ph¸t huy
hÕt t¸c dông trong kú h¹ch to¸n l¹i ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ tr¶
tríc lµ kh«ng ®óng víi néi dung cña chi phÝ tr¶ tríc.
N¨m lµ:
Doanh nghiÖp h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung qu¸ chi
tiÕt ®iÒu ®Êy lµ rÊt tèt nhng kh«ng cÇn thiÕt ®èi víi nh÷ng
chi phÝ cã gi¸ trÞ nhá. H¹ch to¸n qu¸ chi tiÕt cã thÓ dÉn ®Õn
sai sè.
3.2. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c
kÕ to¸n “ TËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm” ë Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn.
KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm cña Doanh nghiÖp nh×n chung lµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm
cña Doanh nghiÖp. Nhng bªn c¹nh ®ã vÉn cßn tån t¹i mét sè v-
íng m¾c, v× vËy em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn nh»m
hoµn thiÖn c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh
s¶n phÈm t¹i Doanh nghiÖp nh sau:
ý kiÕn 1:
VÒ trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cho c«ng nh©n
trùc tiÕp s¶n xuÊt.
30
§Ó æn ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ tÝnh gi¸
thµnh trong kú Ýt bÞ biÕn ®éng so víi c¸c kú kh¸c, Doanh
nghiÖp cÇn cã kÕ ho¹ch trÝch tríc tiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc
tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm. Tríc hÕt c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh tû lÖ
trÝch tríc ®îc tÝnh trªn c¬ së tû lÖ trÝch tríc theo quy ®Þnh. Vµ
møc trÝch tríc tÝnh theo c«ng thøc:
= x Tû lÖ trÝch tríc
Tæng tiÒn l¬ng nghØ phÐp kÕ ho¹ch n¨m
Tû lÖ trÝch cña CNSX tríc = Tæng sè tiÒn l¬ng chÝnh kÕ ho¹ch n¨m
cña CNSX khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh
Cuèi mçi th¸ng, khi trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña
c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, kÕ to¸n ghi vµo sæ c¸i
TK622,335 ( chi tiÕt cã liªn quan) tõ b¶ng ph©n bæ tiÒn l-
¬ngvµ BHXH theo ®Þnh kho¶n:
Nî TK 622 Møc trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ
phÐp
Cã TK 335 cña CNSX theo kÕ ho¹ch
Khi ngêi lao ®éng thùc tÕ nghØ phÐp, ph¶n ¸nh sè tiÒn l-
¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng kÕ to¸n ghi :
Nî TK335 TiÒn l¬ng nghØ phÐp cña CNSX
Cã TK 334 thùc tÕ ph¸t sinh
Cuèi niªn ®é kÕ to¸n, xö lý chªnh lÖch gi÷a kho¶n trÝch
vµ tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt thùc tÕ ph¸t
sinh nh sau:
31
Nõu sè trÝch tríc lín h¬n sè chi phÝ ph¸t sinh thùc tÕ, kÕ
to¸n ®Þnh kho¶n nµy vµo thu nhËp kh¸c vµ ghi:
Nî TK335 Sè chªnh lÖch do trÝch thõa
Cã TK 711
Nõu sè trÝch tríc nhá h¬n sè chi phÝ ph¸t sinh thùc tÕ, kÕ
to¸n ph¶i trÝch bæ sung vµo CPSX trong kú, ®Þnh kho¶n:
Nî TK622 Sè chªnh lÖch do trÝch thiÕu
Cã TK335
*TSC§ cña Doanh nghiÖp nh×n chung mua s¾m ®· l©u,
tÝnh n¨ng kü thuËt cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®· suy gi¶m nhiÒu.
V× vËy yªu cÇu söa ch÷a lín m¸y mãc thiÕt bÞ cña Doanh
nghiÖp lµ cÇn thiÕt. §Ó ®¶m b¶o chi phÝ söa ch÷a lín m¸y mãc
thiÕt bÞ kh«ng g©y ra nh÷ng biÕn ®éng trong chi phÝ vµ gi¸
thµnh ®ång thêi gióp cho doanh nghiÖp chñ ®éng trong viÖc
tæ chøc b¶o dìng sña ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh chuÈn bÞ
®îc tèt c¸c ®iÒu kiÖn vËt chÊt cÇn thiÕt cho viÖc söa ch÷a.
C«ng ty nªn lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a TSC§ vµ tÝnh tríc vµo chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh kho¶n chi phÝ söa ch÷a lín vµ dù
®Þnh møc ®é ph¸t sinh cña chi phÝ. KÕ to¸n ph¶i dùa vµo c¸c
c¨n cø ®ã ®Ó x¸c ®Þnh møc trÝch tríc hµng quý hµng th¸ng
vµo CPSX kinh doanh
*Khi trÝch tríc chi phÝ söa ch÷a lín TSC§ dïng cho s¶n xuÊt
ë c¸c ph©n xëng, kÕ to¸n ghi vµo sæ c¸i TK335, TK627 ( chi
tiÕt cã liªn quan) theo ®Þnh kho¶n sau:
Nî TK 627 Møc trÝch hµng kú
Cã TK 335
Khi c«ng tr×nh söa ch÷a lín hoµn thµnh bµn giao, gi¸ trÞ
quyÕt to¸n cña c«ng tr×nh ®îc ph¶n ¸nh vµo sæ kÕ to¸n liªn
32
quan theo ®Þnh kho¶n sau:
Nî TK 335 Gi¸ trÞ quyÕt to¸n cña c«ng tr×nh
Cã TK 2413 söa ch÷a lín ®· hoµn thµnh
Cuèi niªn ®é kÕ to¸n xö lý chªnh lÖch gi÷a kho¶n trÝch
tríc vµ chi phÝ söa ch÷a lín TSC§ thùc tÕ ph¸t sinh:
-Nõu sè trÝch tríc lín h¬n sè chi phÝ ph¸t sinh thùc tÕ, KÕ
to¸n ®Þnh kho¶n nµy vµo thu nhËp kh¸c vµ ghi:
Nî TK 335 Sè chªnh lÖch do trÝch thõa
Cã TK 711
-Nõu sè ®· trÝch nhá h¬n sè thùc tÕ, kÕ to¸n ph¶i trÝch
bæ sung vµo CPSX trong kú vµ ghi:
Nî TK 622 Sè chªnh lÖch do trÝch thiÕu
Cã TK 335
HiÖn t¹i c«ng ty cha më TK tæng hîp 335- Chi phÝ ph¶i tr¶
ý kiÕn 2:
VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL nhËn gia c«ng
HiÖn nay, ®èi víi vËt liÖu nhËn gia c«ng do kh¸ch hµng
cung cÊp ®em ®Õn c«ng ty chØ qu¶n lý trªn c¸c chøng tõ giao
nhËn vËt liÖu, chØ theo dâi vÒ mÆt khèi lîng, kh«ng theo dâi
vÒ mÆt gi¸ trÞ.Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n nh trªn dÉn ®Õn toµn bé
nguyªn vËt liÖu chÝnh ®a ®Õn cha ®îc h¹ch to¸n trªn tµi kho¶n
kÕ to¸n vµ cha ®îc ph¶n ¸nh vµo b¸o c¸o kÕ to¸n do cha sö
dông TK002- vËt t, hµng ho¸ nhËn gi÷ hé, nhËn gia c«ng. Nh
vËy viÖc kh«ng sö dông TK002 ®· g©y khã kh¨n cho viÖc qu¶n
lý nguyªn vËt liÖu nhËn gia c«ng.
Theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, c«ng ty nªn më TK002 :
TK nµy ph¶n ¸nh gi¸ trÞ tµi s¶n, hiÖn vËt, hµng ho¸ cña ®¬n vÞ
kh¸c nhê gi÷ hé hoÆc nhËn gia c«ng chÕ biÕn. Gi¸ trÞ cña tµi
33
s¶n nhËn gi÷ hé hoÆc nhËn gia c«ng, chÕ biÕn ®îc h¹ch to¸n
theo gi¸ thùc tÕ khi giao nhËn hiÖn vËt. Nõu cha cã th× t¹m x¸c
®Þnh gi¸ ®Ó h¹ch to¸n.
Néi dung vµ kÕt cÊu TK002- VËt t, hµng ho¸ nhËn gi÷ hé,
nhËn gia c«ng nh sau:
-Bªn Nî:
Gi¸ trÞ tµi s¶n, vËt t hµng ho¸ nhËn gia c«ng chÕ biÕn
hoÆc nhËn gi÷ hé
-Bªn Cã:
Gi¸ trÞ vËt liÖu ®· tiªu hao tÝnh vµo s¶n phÈm gia c«ng
Gi¸ trÞ vËt t, hµng ho¸ kh«ng dïng hÕt tr¶ l¹i cho ngêi thuª
giac«ng
-Sè d bªn Nî :
Gi¸ trÞ tµi s¶n vËt t, hµng ho¸ cßn gi÷ hé hoÆc ®ang
nhËn gia c«ng chÕ biÕn cha xong.
C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc chÕ biÕn, gia c«ng, b¶o
qu¶n tµi s¶n,hµng hãa kh«ng ph¶n ¸nh vµo tµi kho¶n nµy mµ
ph¶n ¸nh vµo tµi kho¶n tËp hîp chi phÝ.
KÕ to¸n vËt liÖu, hµng ho¸ nhËn gia c«ng, chÕ biÕn ph¶i
theo dâi chi tiÕt tõng lo¹i vËt t hµng ho¸, tõng n¬i b¶o qu¶n,
còng nh tõng hîp ®ång nhËn gia c«ng. VËt t nhËn gi÷ hé, gia
c«ng chÕ biÕn kh«ng thuéc quyÒn së h÷u cña ®¬n vÞ, khi bµn
giao ph¶i cã sù chøng kiÕn cña c¶ hai bªn.
Khi nhËn hµng do kh¸ch hµng mang ®Õn, c¨n cø vµo gi¸
trÞ vËt liÖu nhËn gia c«ng, kÕ to¸n vËt liÖu ghi:
NîTK002: Gi¸ trÞ vËt liÖu nhËn gia c«ng
Khi s¶n phÈm hoµn thµnh bµn giao cho kh¸ch hµng, dùa
trªn sè ®· sö dông kÕ to¸n x¸c ®Þnh gi¸ trÞ NVL xuÊt dïng
34
Cã TK002: gi¸ trÞ NVL tiªu hao tÝnh vµo s¶n phÈm gia
c«ng hoµn thµnh
Sè NVL tiÕt kiÖm ®îc hµng quý, c«ng ty tÝnh theo sè NVL
xuÊt ra theo ®Þnh møc s¶n xuÊt víi sè tiªu hao thùc tÕ cho s¶n
xuÊt s¶n phÈm, kÕ to¸n to¸n ®Þnh kho¶n sè NVL tiÕt kiÖm ®îc
nh sau:
Nî TK 152: gi¸ trÞ NVL tiÕt kiÖm
Cã TK 711 : gi¸ trÞ NVL tiÕt kiÖm
Nh vËy sau khi sö dông TK002 nhµ qu¶n lý cã thÓ kiÓm
tra kiÓm so¸t gi¸ trÞ NVL nhËn gia c«ng cho ®¬n vÞ kh¸c
ý kiÕn 3:
Quy tr×nh c«ng nghÖ t¹i c«ng ty lµ quy tr×nh s¶n xuÊt
kiÓu liªn tôc, ®èi tîng tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh lµ tõng
lo¹i s¶n phÈm,cã chu kú s¶n xuÊt dµi ng¾n kh¸c nhau. Nhng nãi
chung s¶n phÈm cña Doanh nghiÖp thêng ®îc s¶n xuÊt trong
mét chu kú ng¾n, do vËy vÊn ®Ò cÇn quan t©m vÒ yªu cÇu
qu¶n lý lµ sè liÖu kÕ to¸n ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi cho
nhµ qu¶n lý. HiÖn Doanh nghiÖp ®ang tiÕn hµnh h¹ch to¸n
theo quý.
V× vËy theo em Doanh nghiÖp nªn cã ph¬ng híng chuyÓn
kú h¹ch to¸n tõ quý sang th¸ng, v× viÖc h¹ch to¸n theo th¸ng lµ
rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty. ViÖc h¹ch to¸n theo th¸ng sÏ t¨ng
cêng chøc n¨ng kiÓm tra cña kÕ to¸n vµ cung cÊp th«ng tin kÞp
thêi cho ngêi qu¶n lý nh»m c¶i tiÕn s¶n xuÊt kinh doanh thu ®-
îc kÕt qu¶ cao vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c kÕ to¸n còng cao. Kh«ng
nh÷ng thÕ, c«ng viÖc trong n¨m sÏ dµn ®Òu c¸c th¸ng lµm cho
viÖc ®èi chiÕu sè liÖu còng dÔ dµng h¬n vµ c¸n bé kÕ to¸n
còng ®ì vÊt v¶ h¬n.
35
ý kiÕn 4:
§èi víi viÖc h¹ch to¸n chi phÝ ®iÖn n¨ng:
HiÖn nay chi phÝ diÖn n¨ng sö dông trong quý cña Doanh
nghiÖp ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ tr¶ tríc lµ kh«ng ®óng víi néi
dung cña chi phÝ tr¶ tríc.
Theo em, chi phÝ ®iÖn n¨ng lµ mét kho¶n chi phÝ thùc sù
ph¸t sinh vµ ph¸t huy t¸c dông hÕt trong mét kú h¹ch to¸n. Do
vËy kÕ to¸n nªn h¹ch to¸n ngay chi phÝ nµy vµo chi phÝ s¶n
xuÊt trong kú (chi phÝ SXC- TK627), chi phÝ qu¶n lý doanh
nghiÖp ( TK 642), chi phÝ b¸n hµng (TK641)
MÆt kh¸c chi phÝ ®iÖn n¨ng cña Doanh nghiÖp hiÖn nay
®îc ph©n bæ chÝnh xÇcm chØ mang tÝnh chÊt íc tÝnh cho s¶n
xuÊt chung kho¶ng 90%, vµ cho qu¶n lý doanh nghiÖp 10% tõ
®ã g©y trë ng¹i cho viÖc kiÓm tra t×nh h×nh sö dông ®iÖn
n¨ng tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ ë tõng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
trong kú.
§Ó cã thÓ tÝnh chÝnh x¸c chi phÝ tiÒn ®iÖn cho tõng ®èi
tîng chi phÝ, c«ng ty nªn trang bÞ ®ång hå ®o ®iÖn cho tõng
ph©n xëng, phßng ban. Khi ®ã ®iÖn n¨ng ph¸t sinh ë ph©n x-
ëng nµo sÏ ®îc h¹ch to¸n vµo ph©n xëng ®ã. Sau ®ã ph©n bæ
b×nh thêng nh c¸c chi phÝ s¶n xuÊt chung kh¸c.
ý kiÕn 5:
VÒ ph©n bæ nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn nhiÒu
s¶n phÈm:
C«ng ty ph©n bæ chi phÝ chung nh: tiÒn l¬ng phô, ¨n ca,
KPC§,CPSXC... theo tiÒn l¬ng s¶n phÈm hoµn thµnh trong th¸ng
theo tõng th¸ng cña tõng hîp ®ång, nhng do c«ng ty ph©n bæ
qu¸ chi tiÕt nªn cã thÓ dÉn ®Õn sai sè.
36
Theo em c«ng ty nªn tËp hîp c¶ th¸ng tÊt c¶ c¸c chi phÝ
nh©n c«ng phô liªn quan ®Õn nhiÒu s¶n phÈm sau ®Êy ph©n
bæ cho tiÒn l¬ng s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp kho trong th¸ng,
kÓ c¶ ®èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung Doanh nghiÖp nªn tËp hîp
toµn bé c¸c kho¶n môc cña chi phÝ s¶n xuÊt trong th¸ng sau
®Êy míi ph©n bæ cho c¸c c¸c hîp ®ång theo tiÒn l¬ng s¶n
phÈm hoµn thµnh nhËp kho.
Trªn ®©y lµ nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña em nh»m hoµn
thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh ë
Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn. §Ó thùc hiÖn ®îc c¸c híng
hoµn thiÖn trªn, kh«ng chØ ®ßi hái sù nç lùc cña mçi nh©n viªn
phßng tµi chÝnh kÕ to¸n mµ cßn nç lùc chung cña tÊt c¶ c¸c c¸n
bé c«ng nh©n viªn trong Doanh nghiÖp.V× vËy, cÇn cã sù chØ
®¹o, phèi hîp triÓn khai tõ l·nh ®¹o c«ng ty ®Õn c¸c phßng ban
vµ c¸c xëng s¶n xuÊt ®Ó c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë c«ng ty ®îc hoµn thiÖn, gãp
phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh
nghiÖp.
37
kÕt luËn
Bªn c¹nh viÖc nghiªn cøu lý luËn ë trêng, viÖc t×m hiÓu
thùc tÕ ¸p dông lý thuyÕt còng ®ãng vai trß rÊt quan träng.
§©y lµ hai qu¸ tr×nh song song, hç trî lÉn nhau nh»m t¹o ®iÒu
kiÖn cho sinh viªn hiÓu ®óng, hiÓu s©u h¬n vÒ nh÷ng kiÕn
thøc mµ m×nh ®· cã, bæ sung nh÷ng kinh nghiÖm thùc tÕ mµ
lý thuyÕt kh«ng thÓ cã ®îc. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Doanh
nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn, em ®· hiÓu thªm vÒ c«ng t¸c h¹ch
to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. ViÖc tÝnh
®óng, tÝnh ®ñ c¸c yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt vµ x¸c ®Þnh chÝnh
x¸c gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ vµ hiÖu
qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Sö dông hîp lý vµ
tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó t¨ng lîi
nhuËn, t¨ng quy m« s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, mang l¹i hiÖu
qu¶ kinh tÕ cao, ®¶m b¶o n©ng cao ®êi sèng cho ngêi lao
®éng.
§îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña ban l·nh ®¹o vµ c¸c c«, chó
phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn em
®· cã ®iÒu kiÖn n¾m b¾t, th©m nhËp thùc tÕ c«ng ty, cñng
cè hoµn thiÖn nh÷ng lý luËn tiÕp thu tõ trêng ®¹i häc. Em ®·
lùa chän c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
lµm ®Ò tµi cho chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh. Tuy nhiªn do
tr×nh ®é hiÓu biÕt vµ chuyªn m«n cña b¶n th©n còng nh thêi
gian thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt kh«ng thÓ gi¶i quyÕt
triÖt ®Ó nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan vµ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng
khiÕm khuyÕt nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý tõ
c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
38
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o: NguyÔn Quèc
Trung vµ c¸c anh chÞ phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña Doanh
nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn ®· gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò
nµy.
Hng Yªn, ngµy th¸ng n¨m 2009
Sinh
viªn
®Ò c¬ng chuyªn ®Ò
Lêi më ®Çu
PhÇn I : Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Doanh
nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn
1.1Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh
nghiÖp
1.2. Chøc n¨ng nhiÖm cña doanh nghiÖp
1.3. §Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp
1.3.1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt
1.3.2. Quy tr×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn s¶n phÈm
1.4. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña doanh nghiÖp
1.4.1. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý
1.4.2. Chøc n¨ng qu¶n lý cña tõng bé m¸y qu¶n lý
PhÇn ii : thùc tr¹ng kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp TN ThÞnh
Nguyªn
2.1. §Æc ®iÓm chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh ë doanh
nghiÖp
21.1. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
39
2.1.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé m¸y kÕ to¸n
2.2. §Æc ®iÓm chÕ ®é kÕ to¸n t¹i Doanh nghiÖp
2.2.1. §Æc ®iÓm chung chÕ ®é kÕ to¸n t¹i Doanh nghiÖp
2.2.2 §Æc ®iÓm vËn dông chøng tõ kÕ to¸n
2.2.3. §Æc ®iÓm vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n
2.2.4. §Æc ®iÓm vËn dông sæ s¸ch kÕ to¸n vµ h×nh thøc tæ
chøc sæ kÕ to¸n
2.2.5. §Æc ®iÓm vËn dông hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n kÕ to¸n
tai Doanh nghiÖp
2.3. §Æc ®iÓm kÕ to¸n mét sè phÇn hµnh chñ yÕu t¹i
Doanh nghiÖp
2.3.1. §Æc ®iÓm kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn
2.3.2. §Æc ®iÓm kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l-
¬ng
2.3.3. §Æc ®iÓm kÕ to¸n TSC§
2.3.4. §Æc ®iÓm kÕ to¸n NVL
PhÇn iii: nhËn xÐt c«ng c¸c kÕ to¸n t¹i Doanh nghiÖp
3.1. NhËn xÐt ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n
3.1.1. Nh÷ng u ®iÓm
3.1.2. Nh÷ng nhîc ®iÓm
3.2. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tai
Doanh nghiÖp TN ThÞnh Nguyªn
40
NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
41
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
42