Bank najlepszych transakcji · – kampania reklamowa kluczowych transakcji bankowości...

http://www.pekao.com.pl/ http://www.korporacje.pekao.com.pl/

SpiS treści

AktuAlnościWynik lepszy od prognoz 2

Corporate and Investment Banking Poland Day 2011 3

ofertA produktowAWielocelowy Limit Kredytowy w ofercie Banku Pekao SA 4

teMAt nuMeru Bankowanie bez granic… czyli międzynarodowa bankowość transakcyjna Banku Pekao SA 6

rozMowA nuMeru Wywiad z Ludwikiem Sobolewskim, Prezesem GPW 9

uznAnie rynku Bank Pekao SA na liście TOP10 najbezpieczniejszych banków w Europie Środkowo-Wschodniej 11

PekaoBIZNES24 najlepiej zintegrowanym portalem bankowości korporacyjnej w Europie Środkowo-Wschodniej 12

Umowa Zintegrowana Pekao w wersji pakietowej usługą najwyższej jakości 13

A najlepszym bankiem transakcyjnym w Europie Środkowo-Wschodniej jest… UniCredit! 14

Bank Pekao SA Mecenasem Roku 2011 15

My w MediAch „Finansujemy strategiczne inwestycje w Polsce” – kampania reklamowa kluczowych transakcji bankowości korporacyjnej Pekao 16

„Miej oko na biznes” – kampania reklamowa usług finansowania handlu 17

Powiedzieli 18

Szanowni Państwo

Miniony kwartał po raz kolejny potwierdził wiodącą

rolę Banku Pekao SA na rynku bankowości korpora-

cyjnej. Najlepszym wyznacznikiem pozycji Banku są

wyniki finansowe.

Zysk Pekao SA wzrósł w ujęciu rocznym o ponad

15 proc. i przekroczył oczekiwania rynkowe. Oprócz

dobrych wyników za drugi kwartał warto podkreślić

siłę kapitałową Pekao, który w stress-testach przepro-

wadzonych przez KNF wypadł najlepiej wśród banków

działających zarówno w Polsce, jak i na poziomie europejskim.

Tematem niniejszego numeru naszego kwartalnika jest międzynarodowa obsługa

transakcyjna. Bankowość transgraniczna to nasza odpowiedź na potrzeby firm, które

oczekują rozwiązań ułatwiających zarządzanie środkami finansowymi na rachunkach

w różnych bankach oraz szybkiego i nieograniczonego dostępu do informacji finansowych.

Polecam też Państwa uwadze ekskluzywny wywiad z Prezesem Zarządu GPW

w Warszawie Ludwikiem Sobolewskim, który zajmująco opowiada o randze i pozycji

warszawskiego parkietu.

Zachęcam też do przyjrzenia się aktywności reklamowej bankowości korpora-

cyjnej w minionym kwartale. Jak co roku z dumą zaprezentowaliśmy w prasie nasze

kompetencje w zakresie obsługi finansowej nowoczesnych i złożonych przedsięwzięć.

We wrześniu przedstawiliśmy też gamę produktów finansowania handlu w ciekawej,

egzotycznej oprawie.

Przedstawione informacje nie stanowią oferty w rozumieniu art. 66 i nast. kodeksu cywilnego (DzU z 1964 r. nr 16, poz. 93).Bank Polska Kasa Opieki S.A., z siedzibą w Warszawie, wpisany pod numerem KRS: 0000014843 do Rejestru Przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; NIP: 526 00 06 841; wysokość kapitału zakładowego i kapitału wpłaconego: 262 367 367 zł, według stanu na dzień 16 marca 2011 r.Kontakt Plus dostępny jest na stronach internetowych Banku: www.korporacje.pekao.com.pl oraz w systemie PekaoBIZNES24 w sekcji „Pliki do pobrania”.Kwartalnik przygotowuje dla Państwa zespół Biura Komunikacji i Wsparcia Marketingowego Banku Pekao SARedakcja: [email protected]

Bank najlepszych transakcji

newsletter Banku pekao sa dla klientów korporacyjnych

kwartalnik numer 03/2011 (6)

Andrzej kopyrski, Wiceprezes Zarządu Banku Pekao SA

nadzorujący Pion Bankowości Korporacyjnej, Rynków

i Bankowości Inwestycyjnej

MiędzynArodowA bAnkowość trAnSAkcyjnA nA nAjwyżSzyM pozioMie

Gorąco zachęcam do lektury

http://www.pekao.com.pl/

http://www.korporacje.pekao.com.pl/

www.korporacje.pekao.com.pl

mailto: [email protected]

kOntakt plUs Newsletter Banku Pekao SA Kwartalnik numer 03/2011 (6) 2

Wynik lepszy OD prOGnOz

aktUalnOści

Zysk Banku Pekao SA wzrósł w ujęciu rocznym o ponad 15 proc. i wyniósł 714 mln zł oraz co ważne, przekroczył oczekiwania rynkowe. Osiągnięcie tak dobrego wyniku było możliwe dzięki wzrostowi zysku operacyjnego brutto o 16 proc., za sprawą znacznego wzrostu przychodów i kontroli kosztów. Dochody operacyjne Banku Pekao SA w drugim kwartale osiągnęły poziom 1 939 mln zł.

Dziennikarze szczególnie docenili wzrost sprzedaży kredytów hipotecz-nych o ponad 45 proc. w ujęciu rocznym oraz wzrost sprzedaży pożyczek konsumpcyjnych o 25,7 proc. Połączony portfel złotowych kredytów hipo-tecznych i pożyczek konsumpcyjnych wzrósł na przestrzeni roku o 24,4 proc. Na uwagę zasługuje również znaczący, 14,4 proc. wzrost w kredytach dla średnich korporacji oraz małych i średnich firm.

Bank potwierdził swoją przewagę konkurencyjną w dziedzinie zarządza-nia ryzykiem. Koszty ryzyka uległy poprawie i osiągnęły poziom 0,65 proc., wobec 0,71 proc. rok wcześniej. Również wskaźnik kredytów nieregularnych spadł do 6,9 proc., wobec 7,1 proc. w drugim kwartale 2010 r.

Bank Pekao SA zanotował wzrosty nie tylko w segmencie kredytów. Wartość depozytów detalicznych wyniosła 46 018 mln zł, a korporacyjnych

pogoda w tegoroczne wakacje nie napawała optymizmem, w przeciwieństwie do zaprezentowanych 3 sierpnia wyników banku pekao SA. 714 mln zysku netto w drugim kwartale 2011 r. oraz wysoki wzrost sprzedaży kluczo-wych produktów kredytowych wywołały uznanie dziennikarzy i analityków.

45 282 mln zł. Wzrosły aktywa zgromadzone w funduszach inwestycyjnych, wynosząc 17 421 mln zł, wobec 16 837 mln zł rok wcześniej.

Oprócz dobrych wyników za drugi kwartał, warto podkreślić siłę kapitałową Pekao. W stress-testach przeprowadzo-nych w lipcu przez Komisję Nadzoru Finan-sowego, Bank Pekao SA wypadł najlepiej zarówno wśród największych banków działających w Polsce, jak i na poziomie paneuropejskim. W przypadku pojawienia się niekorzystnego scenariusza makroeko-nomicznego, przewidywany wskaźnik Tier 1 Banku Pekao SA wyniósł aż 18,4 proc. Był zatem istotnie wyższy niż u konkurencji i znacznie powyżej wymagalnego minimum wynoszącego 5 proc.

skonsolidowany zysk netto

zysk operacyjny brutto

dochody z działalności operacyjnej

wskaźnik roe

współczynnik wypłacalności (core tier 1)

714 mln zł

1 012 mln zł

1 939 mln zł

13,5%

18,4%

+15,4%

+16,0%

+9,2%

+0,4%

+0,4%

FinansOWe Fakty

Wyniki ii kWartał 2011zmiana W pOróWnaniU

z ii kWartałem 2010


aktUalnOści

cOrpOrate anD investment BankinG pOlanD Day 201121 lipca br. pion bankowości korporacyjnej, rynków i bankowości inwestycyjnej zorganizował spotkanie z prezesem luigi lovaglio oraz przedstawicielami kierownictwa unicredit. Gościem był jean pierre Mustier, zaj-mujący od 14 marca 2011 r. stanowisko Szefa zarządzającego corporate and investment banking (cib) w Grupie.

CIB Poland Day był czwartym spotkaniem z cyklu, po podobnych zorganizo-wanych we Włoszech, Niemczech i Wielkiej Brytanii, które służą prezentacji głównych założeń strategicznych i planów działania UniCredit na najbliższe lata oraz są okazją do wymiany doświadczeń z poszczególnych rynków. Wśród zaproszonych gości byli Marco Bolgiani, Szef Bankowości Transak-cyjnej w Grupie, TJ Lim, zarządzający Rynkami Finansowymi, Gianfranco Bisagni z Banku Austria, odpowiedzialny za Bankowość Korporacyjną w rejonie Europy Środkowo-Wschodniej, Thorsten Weinelt, Globalny Dyrektor ds. Badań i Główny Strateg w UniCredit oraz ponad 120 przedstawicieli Bankowości Korporacyjnej z Polski, Niemiec, Włoch oraz Austrii.

Spotkanie rozpoczął Prezes Zarządu Banku Pekao SA Luigi Lovaglio, przedstawiając m.in. ciekawe zestawienie obrazujące wyniki tzw. stress--testów przeprowadzonych w lipcu br. przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wynika z nich, że Bank Pekao SA jest liderem pod względem siły kapitałowej nie tylko w Polsce, ale i na tle banków europejskich. Kolejne wystąpienia – Prezesa Andrzeja Kopyrskiego oraz ekonomistów Marcina Mrowca i Thorstena Weinelta – dały aktualny obraz bankowości korporacyjnej w Polsce oraz wskaźników makroekonomicznych. Jean Pierre Mustier,

Grzegorz piwowar – wiceprezes nadzorujący pion bankowości detalicznej w banku pekao SA, Marco iannaccone – wiceprezes odpowiedzialny za pion finansowy w banku pekao SA, Andrzej kopyrski – wiceprezes nadzorujący pion

bankowości korporacyjnej, rynków i bankowości inwestycyjnej w banku pekao SA oraz jean pierre Mustier – Szef pionu cib unicredit

nadzorujący CIB UniCredit, wymienił m.in. priorytety bankowości korporacyjnej w Grupie (tj. bankowość transakcyjna, F&A, rynki finansowe i zrównoważony rozwój UniCredit w Europie) oraz podkreślił, jak ważne w skutecznym zarządzaniu są transparent-ność, dyscyplina i konsekwencja. Uczestnicy warsztatów zorganizowanych w międzyna-rodowym gronie ekspertów wypracowali kluczowe inicjatywy w ramach wybranych linii produktowych.

Goście reprezentujący Grupę UniCredit, podsumowując CIB Poland Day, byli pod dużym wrażeniem wyników, jakie osiąga Bank Pekao SA oraz bankowość korporacyj-na w Polsce. W świetle obecnych zawirowań na rynkach europejskich nasza pozycja jest bardzo ceniona również za granicą.


WielOcelOWy limit kreDytOWy W OFercie BankU pekaO sa

OFerta prODUktOWa

wielocelowy limit kredytowy to doskonała oferta dla klientów korporacyjnych, których potrzeby finansowe wymagają zastosowania różnorodnych form finansowania. jedna decyzja kredytowa i jedna kompleksowa umowa wystarczą, aby skorzystać z czterech produktów, uruchamianych szybko i bez dodatkowych formalności. rodzaje i horyzont czasowy tych produktów oraz pozabilansowy charakter samego limitu pozwalają optymalizować struk-turę finansowania i koszty zadłużenia.

Wielocelowy Limit Kredytowy (w skrócie WLK), w oparciu o jedną kompleksową umowę kredytową i raz ustanowione zabezpieczenie, daje Klientom korporacyj-nym płynny dostęp do różnych form finansowania jednocześnie. Limit ten łączy produkty o charakterze kredytowym, tj. kredyt w rachunku bieżącym i krótkoterminowe kredyty obrotowe, z usługami o charakterze kredytowo -rozliczeniowym, tj. gwarancje bankowe i akredytywy dokumentowe.

jAk to dziAłA?Odnawialny charakter WLK sprawia, że Klient może – stosownie do bie-żących potrzeb finansowych – składać dyspozycje uruchamiania poszcze-gólnych produktów do wysokości wolnych środków limitu. Każda spłata lub rozliczenie produktu odnawia kwotę limitu o wartość tej spłaty. Istnieje możliwość określenia sublimitów dla poszczególnych form finansowania. Spłata ogólnego limitu następuje poprzez rozliczenie udostępnionych w jego ramach produktów.

kwotA i wAlutA wlkKwota limitu jest negocjowana indywidualnie. Zmiany w zakresie potrzeb fi-nansowych Klienta mogą spowodować podwyższenie lub obniżenie tej kwoty w okresie dostępności limitu.

W zależności od specyfiki działalności Klienta limit może być ustalony w PLN, EUR, USD, CHF, GBP. Produkty funkcjonujące w ramach WLK mogą być udostępniane zarówno w walucie limitu, jak i w innych walutach wymie-nialnych.

W ramach jednej umowy Wielo-

celowego Limitu Kredytowego połączyli-

śmy produkty, które cieszą się Państwa

największym zainteresowaniem po to,

aby ograniczyć do minimum formalności

związane z ich udostępnianiem. Mix pro-

duktów o różnym charakterze i horyzoncie

czasowym pozwala Państwu elastycznie

kształtować formy finansowania, dopaso-

wując je do bieżących potrzeb firmy

i trendów rynkowych oraz optymalizować

koszty obsługi zadłużenia.krzysztof kryk,

dyrektor biura rozwoju produktów i wsparcia Sprzedaży, departament

zarządzania bankowością korporacyjną

Produkty kredytowe

¾kredyt w rachunku bieżącym (obowiązkowy)

¾kredyty obrotowe w rachunku kredytowym

¾Gwarancje bankowe

¾Akredytywy dokumentowe importowe lub otwierane w obrocie krajowym

Produkty kredytowo-rozliczeniowe

(dowolne waluty wymienialne dla produktów)

wielocelowy liMit kredytowy (5 walut do wyboru dla limitu: PlN, Eur, uSd, CHF, GbP)


WielOcelOWy limit kreDytOWy W OFercie BankU pekaO sa (cD.)

OFerta prODUktOWa

MAkSyMAlny czAS kredytowAniAW oparciu o decyzję kredytową Bank udostępnia Klientowi na rok środki finansowe do wykorzystania na poszczególne produkty (kredyty, gwarancje, akredytywy), przy czym maksymalny termin ważności/płatności produktów kredytowo-rozliczeniowych nie jest z góry określony i – zależnie od potrzeb finansowych Klienta – może wykraczać poza okres dostępności limitu. Oznacza to możliwość udzielenia gwarancji czy też otwarcia akredytywy z terminem ważności/rozliczenia powyżej roku.

W okresie dostępności limitu Klient może swobodnie uruchamiać środki na każdy z produktów wchodzących w jego skład, bez żadnych dodatkowych decyzji ze strony Banku i konieczności podpisywania jakichkolwiek doku-mentów. Przedłużenie WLK na kolejny okres następuje po ocenie zdolności kredytowej i podpisaniu aneksu do umowy.

zAbezpieczenieZabezpieczenia są negocjowane indywidualnie. Bank dopuszcza wszelkie przewidziane prawem cywilnym lub wekslowym formy zabezpieczeń, np. peł-nomocnictwo do dysponowania rachunkami bieżącymi Klienta prowadzonymi przez Bank, zastaw, przewłaszczenie czy przelew wierzytelności.

koSztyZ uwagi na swój pozabilansowy charakter WLK nie podlega oprocentowaniu. Oprocentowane są tylko dwie formy wykorzystania limitu – kredyt w rachun-ku bieżącym i krótkoterminowy kredyt obrotowy. Ze względu na zastoso-wanie różnych stawek podstawowych i indywidualnie negocjowaną marżę, każdy z tych produktów może być oprocentowany inaczej.

Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne i oparte na stawkach rynkowych. Natomiast wysokość oprocentowania kredytu obrotowego

jest stała w całym okresie odsetkowym, dostosowanym do długości trwania kredytu.

Od limitu oraz od produktów kredytowo--rozliczeniowych są pobierane prowizje, zgodnie z Taryfą prowizji i opłat bankowych dla Klientów korporacyjnych z segmentu firm średnich i dużych.

dlA zAintereSowAnychWszystkie osoby i instytucje zaintereso-wane Wielocelowym Limitem Kredytowym zachęcamy do kontaktu z Doradcą Klienta opiekującym się Państwa Firmą.

Dzięki Wielocelowemu Limitowi

Kredytowemu mogą Państwo szybko

pozyskać środki na finansowanie

bieżącej działalności firmy. Tego typu

rozwiązanie jest wygodne zwłaszcza dla

firm, które korzystają z różnych form

finansowania oraz rozliczeń z kontrahen-

tami. Wykorzystanie środków w postaci

krótkoterminowych kredytów obroto-

wych o stałym oprocentowaniu może

być szczególnie korzystne w przypadku

wzrostu stóp procentowych, ponieważ

zapewniają sobie Państwo finansowanie

na określony czas (np. 3 miesiące) po

z góry ustalonej cenie. Z kolei wykorzy-

stanie środków z limitu w formie kredytu

w rachunku bieżącym pozwala Państwu

na dopasowanie ceny finansowania do

aktualnej sytuacji na rynku.

Andrzej białek,kierownik zespołu doradców klienta,

departament dużych firmwiEloCElowy limit KrEdytowy w baNKu PEKao Sa to:

¾ aktywne i wydajne zarządzanie strukturą finansowania

przedsiębiorstwa, zgodnie z potrzebami pojawiającymi się

w dłuższej perspektywie.

¾ Uproszczone procedury dokumentacyjne – jedna umowa na obsługę

wszystkich produktów udostępnionych w ramach limitu.

¾ Uproszczone procedury kredytowe – brak konieczności przepro-

wadzania oddzielnej analizy finansowej i podejmowania nowej decyzji

kredytowej każdorazowo przy uruchamianiu produktu w ramach limitu.

¾ sposób na płynność finansową, wynikający z pozabilansowego

charakteru limitu – Klient nie ponosi „ciężaru” zadłużenia od ogólnej

kwoty limitu, tylko od wykorzystanej jego części.


BankOWanie Bez Granic… czyli miĘDzynarODOWa BankOWOśĆ transakcyjna BankU pekaO sa

temat nUmerU

proces globalizacji gospodarki powoduje dynamiczny rozwój produktów i usług bankowych dla klientów korpora-cyjnych działających w różnych krajach. bankowość międzynarodowa lub inaczej transgraniczna to odpowiedź na potrzeby firm, które oczekują rozwiązań ułatwiających zarządzanie środkami finansowymi na rachunkach w różnych bankach oraz szybkiego i nieograniczonego dostępu do informacji finansowych. w banku pekao SA działa wyspecjalizowana jednostka międzynarodowej bankowości transakcyjnej, która zapewnia takim klientom rozwiązania daleko wykraczające poza standardowy e-banking.

O potencjale, Klientach i ofercie bankowości transgranicznej rozmawiamy z Katarzyną Gastoł, Dyrektorem Biura Międzynarodowej Bankowości Transakcyjnej.

czym jest międzynarodowa bankowość transakcyjna?k.G.: Jest to pakiet usług i produktów umożliwiających zarządzanie finansami oraz realizację płatności grupy kapitałowej obecnej w kilku krajach, przy wykorzystaniu zaawansowanych technologii informatycz-nych. Rozwiązania te wspomagają obsługę rachunków bieżących oraz szeroko rozumia-ne zarządzanie płatnościami, spływem na-leżności, płynnością i nadwyżkami środków. Przede wszystkim jednak są to nowoczesne kanały dostępu do środków finansowych, zlecania transakcji oraz informacji o nich.

Międzynarodowa bankowość transak-cyjna różni się od krajowej tym, że obejmuje rachunki i zgromadzone na nich środki w różnych krajach, a czasem także w różnych bankach. Jest usługą komplementarną do krajowej bankowości transakcyjnej lub coraz częściej ją zastępuje.

kto korzysta z międzynarodowej bankowo-ści transakcyjnej i jakich usług oczekuje?k.G.: Z usług tych korzystają duże między-narodowe koncerny i średnie firmy, które prowadzą działalność poza granicami swojego macierzystego rynku. To, jakich produktów i usług potrzebują, zależy głównie od stopnia kontroli firmy macierzystej nad spółkami zależ-nymi oraz od stopnia centralizacji zarządzania finansami w tych korporacjach. Niektórym Klientom wystarczy informacja o saldach, aby

planować i monitorować płynność koncernu, innym potrzebna jest historia operacji, aby analizować realizację zobowiązań i należności w poszczególnych spółkach. Istnieją też takie centra zarządzania finansami, które inicjują wysyłanie zleceń płatniczych i konsolidują środki pieniężne na rachunku centrali.

Coraz więcej międzynarodowych firm powołuje wyspecjalizowane jednostki do zarządzania finansami całej grupy spółek za-leżnych we wszystkich krajach. Są to: Shared Service Centres (Centra Finansowo-Księgowe), Payment Factories (Centra Usług Płatniczych) czy też wewnątrzgrupowe „banki” (In-House Banks). Firmy tworzą te jednostki po to, aby centralizować zarządzanie finansami (wyko-nywać i monitorować wszystkie transakcje bankowe z jednego miejsca) i optymalizować koszty (np. ograniczać lokalne zatrudnienie).

Rolą banku jest udostępnienie takim Klien-tom rozwiązania technicznego, które pozwoli obsługiwać dane z różnych źródeł, w różnych formatach, w różnych bankach i krajach, w szybki i prosty sposób. Najlepiej spełnia

kAtArzynA GAStołdyrektor biura Międzynarodowej

bankowości transakcyjnej

te oczekiwania jeden system bankowości elektronicznej dla całej grupy firm, będący jednocześnie kanałem do przesyłania zleceń płatniczych i wszelkich informacji finansowych.

jakie miejsce zajmuje dziś międzynarodo-wa bankowość transakcyjna w strukturach bankowych pekao?k.G.: Rosnące zainteresowanie bankowością transgraniczną to efekt ewolucji sposobu zarządzania środkami finansowymi międzyna-rodowych koncernów w ostatnich latach. Jej dynamiczny rozwój wymaga inwestycji w ludzi, produkty i infrastrukturę informatyczną.

Jeszcze niedawno większość banków działających w Polsce świadczyła usługi trans-graniczne i krajowe w ramach jednej jednostki bankowości transakcyjnej. Rosnąca popular-ność idei centralizacji usług finansowych po stronie Klientów oraz konieczność dostarcza-nia im niestandardowych rozwiązań sprawiły, że Bank Pekao SA jako jeden z pierwszych powołał Biuro Międzynarodowej Bankowości Transakcyjnej, które gromadzi wiedzę i do-świadczenie pozwalające efektywnie

Przed bankami stoi dziś wyzwanie

sprostania oczekiwaniom Klientów, którzy

postrzegają cash management nie tylko

jako system przesyłania zleceń płatniczych,

ale też sposób na optymalizację kapitału

obrotowego grupy i zarządzania płynnością

przy wsparciu automatycznych, zintegrowa-

nych systemów transakcyjnych i identyfika-

cji płatności.Na podstawie Euromoney,

international cash management review 2011,

Jack and wolfi large,

march 2, 2011.


obsługiwać międzynarodowe koncerny. Grupa UniCredit, do której należy nasz Bank, wyodrębniła struktury międzynarodowego cash management również na innych ważnych rynkach tj. Niemcy, Austria, Włochy.

Biuro Międzynarodowej Bankowości Trans-akcyjnej odpowiada za rozwój transgranicz-nych produktów i rozwiązań w obszarze cash management oraz bankowości elektronicznej, aktywnie wspiera działania akwizycyjne i sprzedażowe pionu korporacyjnego w zakre-sie transakcji międzynarodowych oraz wdraża rozwiązania i monitoruje ich funkcjonowanie. Biuro pośredniczy też w relacjach Klientów Banku z innymi jednostkami Grupy i uczestni-czy w przetargach na obsługę bankową o charakterze transgranicznym.

BankOWanie Bez Granic… czyli miĘDzynarODOWa BankOWOśĆ transakcyjna BankU pekaO sa (cD.)

ofertA bAnku pekAo SA w zAkreSie trAnSGrAnicznej bAnkowości trAnSAkcyjnej

temat nUmerU

dlaczego warto skorzystać z rozwiązań transgranicznych w banku pekao SA?k.G.: Łączymy naszą wiedzę i najlepsze praktyki lokalne z doświadczeniem UniCredit w innych krajach. Według badania Euromo-ney 2011 usługi transgranicznej bankowości transakcyjnej świadczy w Europie 20 banków: UniCredit, Bank of America Merrill Lynch, Barclays Bank, BBVA, BNP Paribas, Citi, Commerzbank, Dansker, Deutche Bank, HSBC, ING Bank, JP Morgan, KBC Bank, Nordea, Raiffeisen Bank International, RBS, Santander, SEB, Societe Generale, Standard Chartered.

W tym gronie Grupa UniCredit wypraco-wała największy zasięg terytorialny w Europie Środkowo-Wschodniej, obejmujący 19 krajów

siecią ponad 10,000 oddziałów. Pozycja lidera sprawia, że jesteśmy w stanie zaproponować Klientom działającym w tym regionie unikalne rozwiązania bankowe.

dziękujemy za rozmowę.

Firmy mają różne wymagania

w zakresie międzynarodowego cash mana-

gement, uzależnione od stopnia złożoności

i charakteru prowadzonej działalności,

struktur prawnych i biznesowych, prze-

pływów finansowych oraz posiadanych

środków. Jasne jest, że nie ma jednego

idealnego rozwiązania dla wszystkich.Źródło: Euromoney, international cash

management review 2011,

Jack and wolfi large, march 2, 2011.

Bank oferuje rozwiązania przeznaczone dla Klientów międzynarodowych zaintere-sowanych zarówno centralizacją operacji finansowych, jak i centralnym zarządzaniem płynnością. Usługi tj. EuropeanGate, GAITS czy Wyciągi SWIFT umożliwiają zarządzanie płatnościami transgranicznymi oraz moni-toring sald i operacji, podczas gdy usługa transgranicznego cash poolingu pozwala na optymalizację wykorzystania zasobów finan-sowych, jakimi dysponuje międzynarodowa grupa kapitałowa.

¾ europeanGate – jeden dostęp, jeden system, jeden proces

Aplikacja EuropeanGate umożliwia szybkie i wygodne zarządzanie z jednego miejsca płatnościami realizowanymi z rachunków prowadzonych w bankach Grupy UniCredit.

Klientom, którzy chcieliby zarządzać z Polski rachunkami otwartymi w bankach Grupy UniCredit proponujemy pakiet

europeanGate ActiVe. Firma składa w Banku Pekao SA dyspozycje płatnicze przeznaczone do wykonania przez inny bank Grupy UniCredit i pobiera z Banku Pekao SA wyciągi MT940/MT942 dostarczone z in-nych rachunków prowadzonych w bankach Grupy.

Klientom, którzy poza granicami Polski chcieliby zarządzać rachunkiem otwartym w Banku Pekao SA oferujemy pakiet europeanGate pASSiVe. Posiadacz rachunku upoważnia Bank Pekao SA do wykonywania dyspozycji płatniczych dostar-czonych za pośrednictwem innego banku UniCredit. Bank Pekao SA realizuje płatności z rachunków posiadacza oraz generuje wyciągi MT940/MT942 i dostarcza je do wskazanego banku Grupy.

Aplikacja EuropeanGate służy nie tylko do przesyłania zleceń płatniczych i informacji o saldzie rachunków na koniec dnia. Jest też źródłem danych o historii transakcji,

a w niedalekiej przyszłości będzie umożliwiać import zleceń z systemu finansowo-księ-gowego Klienta i informować o bieżącym saldzie rachunków w różnych krajach.

Z pakietu EuropeanGate PASSIVE korzysta obecnie kilkudziesięciu Klientów międzynarodowych, dla których przetwa-rzamy ponad 20 tysięcy zleceń płatniczych miesięcznie. Pakiet EuropeanGate ACTIVE posiada kilkunastu Klientów, dla których przetwarzamy kilkaset zleceń płatniczych miesięcznie. Większa popularność pakietu pasywnego wynika z faktu, że więcej firm międzynarodowych centralizuje opera-cje finansowe za granicą i obejmuje tym procesem swoje polskie spółki zależne. Liczymy na to, że planowane na IV kwartał rozszerzenie zasięgu ujednoliconych forma-tów MT101 na 15 państw Grupy UniCredit przyciągnie kolejnych Klientów pakietu aktywnego, czyli polskie firmy posiadające oddziały w innych krajach.


¾ GAitSKlienci międzynarodowi działający na rynkach, na których Grupa UniCredit nie jest obecna mogą skorzystać w Banku Pekao SA z rozwiązania GAITS (Global Account Informa-tion and Transfer System), które działa podob-nie do aplikacji EuropeanGate z tym, że jako kanał przekazu informacji (zleceń płatniczych i historii operacji) wykorzystuje sieć SWIFT.

Usługa GAITS umożliwia obsługę i monitoring rachunków otwartych w bankach na całym świecie za pośrednictwem systemu bankowości internetowej PekaoBIZNES24 (pakiet GAitS Active) lub obsługę i monito-ring z zagranicy rachunków otwartych w Banku Pekao SA, za pośrednictwem jedne-go z banków będącego aktywnym uczestni-kiem sieci SWIFT (pakiet GAitS passive).

EuropeanGate i GAITS odpowiadają na potrzeby tych firm międzynarodowych, które chcą ściśle kontrolować finanse spółek zależnych lub same zarządzać finansami tych jednostek. Koncerny, którym wystarczą cykliczne informacje o historii operacji mogą skorzystać z usługi wyciągów swiftowych MT940, MT941, MT942 czy MT950.

¾ wyciągi SwiftWyciągi SWIFT to usługa umożliwiająca Klientowi monitoring rachunków w innych bankach poprzez system PekaoBIZNES24 na podstawie komunikatów SWIFT MT940 lub MT942 otrzymywanych z tych banków oraz monitoring rachunków prowadzonych w Banku Pekao SA na podstawie komunikatów SWIFT MT940, MT941, MT942 lub MT950 wysy-łanych do innych banków. Komunikatami są wyciągi bankowe, które – zależnie od potrzeb Klienta – mogą zawierać (lub nie) szczegóły

BankOWanie Bez Granic… czyli miĘDzynarODOWa BankOWOśĆ transakcyjna BankU pekaO sa (cD.)

temat nUmerU

każdej transakcji, salda początkowe i końcowe lub zbiorczą kwotę uznań i obciążeń. Obecnie w Banku Pekao SA korzysta z tej usługi ponad tysiąc Klientów.

¾ rozwiązania płynnościowe, czyli trans-graniczny cash pooling

Transgraniczny cash pooling polega na konsoli-dowaniu środków z rachunków poszczególnych uczestników. Dzięki takiemu rozwiązaniu:• Wspólny wynik odsetkowy uczestników jest

zdecydowanie korzystniejszy od rezultatów indywidualnego inwestowania, co pozwala międzynarodowemu Klientowi maksymali-zować korzyści odsetkowe z posiadanych nadwyżek.

• Istnieje możliwość kompensowania przejścio-wych niedoborów zaistniałych u jednych podmiotów z przejściowymi nadwyżkami wykazywanymi przez inne podmioty, co pozwala Klientowi optymalizować koszty płynności jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej przez wykorzystanie jej środków własnych.

W ramach cash poola transgranicznego Bank Pekao SA obsługuje obecnie grupy firm, które posiadają rachunki w bankach UniCredit w Niemczech, Austrii i Włoszech.

¾ planowane nowościW niedługim czasie oferta międzynarodowej bankowości transakcyjnej Banku Pekao SA wzbogaci się o usługę Swiftnet corporate Access, która oferuje Klientom korporacyjnym bezpośredni dostęp do sieci SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication).

Ta bezpieczna platforma elektroniczna przez lata była używana do międzynarodowej transmisji danych finansowych (wymiany ko-munikatów) wyłącznie między bankami i innymi instytucjami finansowymi. Teraz również Klienci korporacyjni mogą uzyskać dostęp do sieci SWIFT i wymieniać przez nią z instytucjami finansowymi pliki zawierające polecenia płatno-ści oraz wyciągi bankowe. Bank Pekao SA kończy obecnie pilotażowe wdrożenie tego rozwiązania u jednego z globalnych Klientów.

ewelina kraszewska odpowiedzialna za produkt,

tel. +48 22 591 25 13, e-mail: [email protected]

Witold Gonera odpowiedzialny za sprzedaż,

tel. +48 22 524 57 73, e-mail: [email protected]

katarzyna Gastoł dyrektor biura międzynarodowej

bankowości transakcyjnej, tel. +48 22 524 61 33,

e-mail: [email protected]

w przypadku zainteresowania ofertą międzynarodowej bankowości transakcyjnej banku Pekao Sa do Państwa dyspozycji pozostają:

korzyści z zAStoSowAniA rozwiĄzAŃ bAnkowości trAnSGrAnicznej bAnku pekAo SA

oSzCzędNość:• kosztów – międzynarodowa obsługa bankowa za pośrednictwem jednej instytucji oraz centralizacja

księgowości i zarządzania finansami w grupie firm• czasu i wysiłku, dzięki przyśpieszeniu obsługi transakcji bankowych i standaryzacji formatu płatności

wyGoda:• konsolidacja danych finansowych o rachunkach• dostęp do rachunków w dowolnym kraju ze znanego, lokalnego systemu bankowości elektronicznej• scentralizowana obsługa rozliczeń – dostęp do rachunków zagranicznych• centralizacja płatności i informacji o wszystkich rachunkach prowadzonych lokalnie i za granicą

(co ułatwia bieżący monitoring i zarządzanie finansami spółek zależnych lub oddziałów Klienta)• usystematyzowana, jednolita obsługa dokumentowa dla grupy firm

wSParCiE i doradztwo:• wsparcie Doradców bankowych w bieżącej działalności Klienta• lokalne wsparcie Klienta w kwestiach dotyczących realizacji usług transgranicznych• integracja z systemami ERP/FK/HR Klienta – wsparcie informatyczne i operacyjne

mailto:ewelina.kraszewska%40pekao.com.pl?subject=

mailto:witold.gonera%40pekao.com.pl?subject=

mailto:katarzyna.gastol%40pekao.com.pl?subject=


dr ludwik SobolewSkiprezes zarządu

Giełdy papierów wartościowych w warszawie

Dr lUDWik sOBOleWski: „UDałO siĘ nam zBUDOWaĆ praWDziWie miĘDzynarODOWy rynek”

rOzmOWa nUmerU

warszawska Giełda papierów wartościowych stała się czołowym graczem w europie środkowo-wschodniej i przyciąga coraz większą liczbę emitentów z tego regionu. po raz kolejny Gpw przodowała w europejskich staty-stykach dotyczących ipo w pierwszej połowie tego roku.

panie prezesie, Giełda papierów warto-ściowych w warszawie po raz kolejny wyprzedziła pozostałe giełdy w europie pod względem liczby debiutów. co jest kluczem do sukcesu?l.S.: Jednym z powodów może być urucho-mienie rynków dostosowanych do spółek o różnej wielkości, co wyróżnia nas na tle pozostałych europejskich parkietów. Poza rynkiem głównym funkcjonuje rynek New Connect, który jest szczególnie przyja-zny dla bardzo małych przedsiębiorstw.

Nie chcę jednak sugerować, że ostatni sukces zawdzięczamy wyłącznie małym firmom. W tym i w poprzednim roku na rynku głównym zadebiutowały całkiem duże spółki. Platformy, jakie oferuje warszawska Giełda Papierów Wartościowych przyciągają inwestorów z konkretnymi potrzebami. Jed-nocześnie standardy obydwu rynków są dość wysokie, dzięki czemu w oczach inwestorów i pośredników stajemy się jeszcze bardziej atrakcyjni.

jaką rolę odgrywają pośrednicy w przy-ciąganiu tych wszystkich inwestorów i emitentów do warszawy?l.S.: Zaczęliśmy celowo zachęcać świa-towych pośredników do aktywności na warszawskiej giełdzie. Skupiamy się nie tylko na pośrednikach światowych, lecz również w coraz większym stopniu na pośrednikach regionalnych, np. z Rosji, Czech, Bułgarii czy też Węgier. Mamy świadomość, że emitenci z tych krajów potrzebują lokalnych

pośredników, którzy będą w stanie zadbać o interesy swoich lokalnych Klientów.

Jednocześnie prawie połowa obrotów na naszym parkiecie jest generowana przez Klientów zagranicznych, co jest wyraźnym sygnałem dla potencjalnych emitentów, że nie ma potrzeby szukać rynków międzynaro-dowych o wysokiej płynności oraz zróżnico-wanej strukturze inwestorów, ponieważ taki rynek funkcjonuje tutaj. Być może giełda w Londynie czy Frankfurcie cieszy się więk-szym prestiżem, ale w zasadzie nasza oferta nie różni się niczym od ofert dużych ośrodków finansowych, a dodatkowo możemy utrwalać rozpoznawalność spółki w regionie. Co więcej, oferujemy lepszą strukturę kosztów.

co dokładnie sprawia, że Gpw jest tak atrakcyjna w oczach ukraińskich emiten-tów?l.S.: Przyjmując strategię mającą prowadzić do zaistnienia naszego parkietu na arenie międzynarodowej, założyliśmy, że ważnym źródłem pozwalającym nam poszerzyć zakres działalności będą rynki wschodnie, takie jak Ukraina, Rosja, Białoruś i kraje bałtyckie. Z przyjemnością obserwujemy rozwój niektórych spółek od ich pierwszych notowań na warszawskiej Giełdzie Papierów Warto-ściowych.

Osobiście bardzo podziwiam Ukrainę i jej potencjał. Mając świadomość wielu niewyko-rzystanych szans w relacjach między Polską a Ukrainą, za pośrednictwem przedstawiciel-stwa w Kijowie udało się nam zbudować fi-nansowy pomost. Warto przy tym podkreślić, że jest to nasze jedyne przedstawicielstwo za granicą. Stworzyliśmy sieć brokerów, czy też firm doradczych, którym nadano status partnerów GPW. W ostatnim czasie do grona naszych brokerów przyjęliśmy pierwsze domy

maklerskie z tego rynku, a mianowicie Dra-gon Capital, Grupę Renaissance oraz VTB.

jakiego rodzaju emitentów spodziewa się pan w 2011 i w kolejnym roku? l.S.: Obecnie najwięcej uwagi poświęcamy nowym emitentom z sektora prywatnego w Polsce, który to sektor wciąż jest dla nas źródłem ogromnego potencjału. W odniesieniu do kwestii prywatyzacji liczymy na wtórną ofertę publiczną akcji PKO BP, ale w najbliższej przyszłości nie przewidujemy nowych IPO.

Poważne perspektywy pojawiają się w odniesieniu do spółek słoweńskich, aczkol-wiek nasze działania marketingowe kierujemy również w stronę Węgier, a w jeszcze więk-szym stopniu w stronę Czech, gdzie liczymy na podobny sukces jak na Ukrainie.

Co więcej, mocno angażujemy się w inne segmenty rynku, takie jak instrumenty dłużne, starając się przyciągnąć emitentów lokalnych i regionalnych. Od kiedy dwa lata temu utworzyliśmy rynek obligacji, wiele spółek decyduje się na emisję zarówno akcji, jak i obligacji.

O roli pośredników w nakłanianiu inwestorów i emitentów do zwiększania zaangażowania w Warszawie, wejściu na parkiet oraz strate-gii na najbliższe lata rozmawiamy z Prezesem Zarządu Giełdy – dr Ludwikiem Sobolewskim.


wróćmy teraz do mniejszych podmiotów. jaka jest przyczyna letniego spadku indeksu SwiG80?l.S.: Spółki te charakteryzują się niższą kapitalizacją rynkową, co sprawia, że są bar-dziej wrażliwe na wszelkie sprzedaże akcji. W każdym razie za zmiennością indeksu nie kryje się żaden konkretny powód. Nie zauwa-żyliśmy, aby inwestorzy się wycofywali.

Warto dodać, że spółki wchodzące w skład indeksu SWIG80 nie są takie małe, a określone przez nas kryteria kwalifikujące spółki do poszczególnych indeksów opierają się na liczbie akcji znajdujących się w wol-nym obrocie i obrotach finansowych. Wynika to z kontekstu historycznego, przy czym licz-ba akcji w wolnym obrocie prawdopodobnie zwiększy się w przyszłości, co będzie miało pozytywny wpływ na obroty.

czy planuje się dodatkowo wzmocnić za-pobieganie manipulacjom rynku? chodzi na przykład o obniżenie obecnego 5% progu posiadanych akcji, który nakłada na akcjonariuszy obowiązek zgłaszania istotnych informacji, co może mieć zna-czenie dla spółek z niewielką liczbą akcji w wolnym obrocie.l.S.: Nie, nie przewidujemy takich zmian i nie będziemy ich rekomendować. Uważam, że ramy prawne, które mają zapobiegać nad-użyciom na rynku są odpowiednie i powinny być dodatkowo wzmocnione tylko wtedy, gdy właściwy organ nie będzie w stanie skutecz-nie radzić sobie ze sprawami wiążącymi się z nadużyciami. Na szczęście w tym zakresie jest teraz znacznie lepiej.

co z rynkiem kontraktów terminowych? obecnie Gpw publikuje ograniczony za-kres informacji na temat wielkości kon-centracji. czy pana zdaniem tego rodzaju informacje gwarantują przejrzystość?l.S.: Tak i z pewnością nie przewiduję zmiany tej zasady przejrzystości. Poziom ochrony,

jaki zapewnia się mniejszym podmiotom rynku jest odpowiednio dostosowany do charakteru i obecnej skali rynku instrumen-tów pochodnych.

Gpw jest notowana prawie od roku. czy jest pan zadowolony z jej notowań i obecnej ceny akcji?l.S.: Wejście GPW na parkiet i przekształce-nie jej w spółkę publiczną było jedną z najlepszych decyzji i procesów w całej historii GPW. Przyczyniło się to do znacznego zwięk-szenia przejrzystości ogromnej części naszej działalności na arenie międzynarodowej.

Jeśli chodzi o obecną cenę akcji – jest ona pochodną wydarzeń zapoczątkowanych poza środowiskiem lokalnym. Nic więcej się za tym nie kryje. Z tego względu nie odczu-wam satysfakcji, ale dotyczy to raczej sytuacji w Stanach Zjednoczonych i w Europie, która sprawia, że doświadczamy trudności. To po-kazuje również, że udało się nam zbudować prawdziwie międzynarodowy rynek, co było i będzie głównym filarem rozwoju GPW.

jaka jest strategia Gpw na przyszłość? czy spodziewa się pan dalszego wzrostu? l.S.: Nie mamy zamiaru dokonywać jakich-kolwiek przejęć zagranicznych parkietów, ponieważ jest to sprzeczne z naszą strategią. Naszym celem jest zbudowanie ośrodka finan-sowego charakteryzującego się wysoką płyn-nością. Aby to osiągnąć, chcemy zbudować

sieć wokół GPW. Jednocześnie wolimy nie dzielić się naszymi zasobami, co mogłoby być konieczne i nie przejmować innych giełd, natomiast przejmować rynki.

Taka odpowiedź wywołuje u niektórych niedowierzanie. Ludzie pytają, dlaczego w ramach rozwoju nie decydujemy się na akwizycje. Byłoby to jednak niezgodne z naszą strategią, która polega na utworzeniu skoncentrowanego ośrodka dużej płynności wokół jednego parkietu – przynajmniej taka jest strategia na najbliższe lata.

jakie są perspektywy w stosunku do wiedeńskiego parkietu cee Stock exchange Group? czy możemy liczyć na jakąś współpracę w tym obszarze?l.S.: Na chwilę obecną nie rozważam żad-nych powiązań z wiedeńską giełdą i w tym zakresie nasze stanowisko pozostaje niezmienne. Niemniej jednak nadal uważam, że wiedeński parkiet jest jednym z graczy, który zasługuje na naszą uwagę.

działalność kdpw i Gpw jest w polsce całkowicie rozgraniczona. czy planuje się ich połączenie? l.S.: GPW i KDPW pod wieloma względami prowadzą bardzo bliską i owocną współ-pracę. Będziemy starali się dalej poszerzać ofertę instrumentów finansowych GPW na bazie tej współpracy.

Panie Prezesie, dziękujemy za rozmowę.

Dr lUDWik sOBOleWski: „UDałO siĘ nam zBUDO-WaĆ praWDziWie miĘDzynarODOWy rynek” (cD.)

rOzmOWa nUmerU


Bank pekaO sa na liście tOp10 najBezpieczniejszych BankóW W eUrOpie śrODkOWO-WschODniej

Uznanie rynkU

bank pekao SA zajął 4. miejsce w europie środkowo-wschodniej i 1. pozycję wśród trzech polskich instytucji fi-nansowych, które znalazły się na liście top10 najbezpieczniejszych banków w regionie, ogłoszonej przez magazyn Global finance w sierpniu 2011 r.

Pierwsze trzy miejsca w rankingu „World’s Safest Banks 2011 in Central & Eastern Europe” zajęły banki ze Słowacji i Czech. Bank Pekao SA uplaso-wał się na 4. pozycji, wyprzedzając m.in. Bank Zachodni WBK i BRE Bank.

Laureaci rankingu zostali wyłonieni w oparciu o długookresowe oceny ratingowe przyznane przez agencje Moody’s, Standard & Poor’s i Fitch. Pod uwagę wzięto również wartość aktywów ogółem.

Bank Pekao SA od lat otrzymuje jedne z najwyższych ocen ratingowych na rynku. Aktualne noty długookresowe przyznane Bankowi przez czołowe agencje światowe to:• ‘A2’ – długookresowa ocena depozytów agencji Moody’s Investors

Service Ltd., • ‘A-‘ – ocena długookresowa Standard & Poor’s,• ‘A-‘ – ocena długookresowa IDR (Issuer Default Rating) agencji

Fitch Ratings.Szczegółowe informacje na temat wszystkich ratingów są dostępne na

stronie internetowej Banku w zakładce Informacje dla inwestorów: www.pekao.com.pl/informacje_dla_inwestorow/rating.

Klienci, obserwując wydarzenia na rynkach, zwracają dziś szczególną uwagę na długookresowe wskaźniki wypłacalności banków. Instytucje, które zostały docenione w rankingu mają silną pozycję kapitałową i wysokie umie-jętności w zakresie zarządzania ryzykiem.

O tym, że Bank Pekao SA jest liderem polskiego sektora bankowego pod względem siły kapitałowej, świadczą również wyniki osiągnięte w stress--testach, o których piszemy na str. 2.

o rAnkinGuMagazyn Global Finance ogłosił wyniki 20. dorocznego rankingu „World’s Safest Banks 2011” 18 sierpnia br. Pełen raport obejmuje najbezpieczniejsze banki w siedmiu regio-nach – Europie Zachodniej, Europie Środkowo-Wschodniej, Azji, na Bliskim Wschodzie, w Ameryce Północnej, Ameryce Łacińskiej i Australazji. Pod uwagę wzięto 500 największych banków na świecie. Więcej na: www.gfmag.com.

1. všeobecná úverová banka (vÚB)

(słowacja)

2. ceská sporitelna

(czechy)

3. komercní Banka

(czechy)

4. Bank pekao sa

(polska)

5. Bank zachodni WBk

(polska)

6. Bre Bank

(polska)

7. Banca commerciala româna

(rumunia)

8. vnesheconombank

(rosja)

9. sberbank of russia

(rosja)

10. jsc vtB Bank

(rosja)

world’S SaFESt baNKS 2011 iN CENtral & EaStErN EuroPE

http://www.pekao.com.pl/informacje_dla_inwestorow/rating

http://www.gfmag.com


pekaoBiznes24 najlepiej zinteGrOWanym pOrtalem BankOWOści kOrpOracyjnej W eUrOpie śrODkOWO-WschODniej

Uznanie rynkU

Magazyn Global finance uznał system pekaobizneS24 za najlepiej zintegrowaną platformę bankowości interneto-wej dla korporacji w europie środkowo-wschodniej. nagroda „best integrated corporate bank Site”, przyznana w konkursie „world’s best internet banks 2011”, jest kolejnym wyróżnieniem, jakie otrzymała platforma transak-cyjna dla korporacji.

Międzynarodowe jury doceniło wzrost licz-by Klientów korzystających z serwisu PekaoBIZNES24, która w latach 2009-2010 wzrosła o 13 pkt proc., przekraczając 13 200 firm. Dla jury istotne było również zwiększe-nie liczby zleceń wykonywanych przez Inter-net. W 2009 r. 83% wszystkich transakcji Klienci korporacyjni Banku wykonali przez platformę internetową, rok później odsetek ten wzrósł do 93%. Użytkownicy realizują

w systemie ponad 4 miliony przelewów miesięcznie.Jury doceniło również kompleksowe podejście do obsługi Klienta korpo-

racyjnego. W tym szeroki wybór produktów i usług bankowych dostępnych on-line, ale także zaangażowanie Banku w promocję bankowości interneto-wej wśród Klientów, poprzez edukację użytkowników systemu i rozwiązania w zakresie integracji systemów IT firm z aplikacjami Banku.

Wybór laureatów konkursu Global Finance został dokonany przez jury składające się ze światowej klasy specjalistów. Kryteria decydujące o wybo-rze zwycięzców to m.in.:• skuteczność strategii pozyskania i obsługi Klientów on-line, • skuteczność w zachęcaniu Klientów do korzystania z usług dostępnych za

pośrednictwem systemu bankowości internetowej,• przyrost liczby Klientów on-line,• asortyment produktów i usług bankowych dostępnych on-line,• wymierne korzyści wynikające z zastosowania rozwiązań internetowych,• projekt i funkcjonalność systemu.

To już kolejne prestiżowe wyróżnienie przyznane systemowi PekaoBIZNES24, który wcześniej zdobył m.in. nagrody „Złoty Bankier 2010”, „Innowacja Roku 2010” i „Europrodukt 2009”.

Kompleksowe podejście do relacji

z Klientami za pośrednictwem kanału elek-

tronicznego to jeden z ważnych czynników

sukcesu bankowości korporacyjnej Pekao.

Zintegrowana platforma PekaoBIZNES24

pozwala skutecznie zarządzać finansami

firm (transakcjami), procesami i dokumen-

tacją bankową oraz relacjami i wsparciem

Klienta na każdym etapie jego współpracy

z Bankiem. Mocno stawiamy też na rozwią-

zania usprawniające procesy biznesowe,

czego przykładem jest usługa eFaktura24.

W tym roku chcemy zaskoczyć rynek

wymianą informacji przez Web-service.

Jak pokazują pierwsze komentarze

Klientów, jest to rozwiązanie oczekiwane

i otwierające nowy etap rozmów o realizacji

zleceń przez Bank Pekao SA.

piotr kawiński, dyrektor zarządzający departamentem

bankowości transakcyjnej

tytuŁy zdobytE PrzEz PekaobizNES24 w KoNKurSiE „world’S bESt iNtErNEt baNKS”

Na PrzEStrzENi trzECH lat

Îbest integrated corporate bank Site in cee 2011

Îbest information Security initiatives in cee 2010

Îbest corporate/institutional internet bank in cee 2009


UmOWa zinteGrOWana pekaO W Wersji pakietOWej UsłUGą najWyższej jakOści

Uznanie rynkU

pakiety umowy zintegrowanej pekao zdobyły złote Godło konkursu najwyższa jakość Quality international 2011 w kategorii „usługa”. kapituła konkursu, organizowanego przez forum biznesu, doceniła rozwiązanie, za pomocą którego bank kompleksowo i efektywnie zarządza relacjami biznesowymi z klientami korporacyjnymi.

Kompleksowa Umowa Zintegrowana Pekao – dostępna w formie trzech pakietów SILVER, GOLD i PLATINUM – umożliwia Klientom korporacyjnym korzystanie z wielu dopasowanych do ich potrzeb produktów, pozwala na szybką aktywację kolejnych usług w dogodnym terminie przy maksymalnie uproszczonych procedurach, co w konsekwencji sprzyja nawiązaniu szerokiej i długotrwałej relacji z Bankiem.

Umowa Zintegrowana Pekao oferuje korporacjom najszerszy na rynku zakres oferty produktowej, począwszy od rachunków bankowych, poprzez krajowe i zagraniczne rozliczenia złotowe i dewizowe, karty płatnicze, obsłu-gę płac, aż po pełen pakiet transakcji kasowych i pochodnych.

Specjalnie dobrane pakiety Umowy Zintegrowanej Pekao: SILVER, GOLD i PLATINUM różnią się zakresem oferowanych produktów a ich nazwy pod-kreślają gradację: im „szlachetniejszy” metal, tym szerszy pakiet produktów dostępnych w ramach Umowy.

Pakietyzacja Umowy Zintegrowanej to odpowiedź na dynamiczny rozwój usług bankowych i potrzebę szybkiego udostępniania Klientom korporacyj-nym kolejnych produktów. Z jednej strony pozwala na lepsze dopasowanie oferty do zakresu działalności firmy i jej bieżących oraz przyszłych potrzeb w zakresie usług bankowych, z drugiej zaś ogranicza formalności po stronie Klienta i zakres prac operacyjnych w Banku.

Złote Godło QI 2011 to kolejne wyróż-nienie dla Umowy Zintegrowanej Pekao. Wcześniej, funkcjonując w formie jednego pakietu, zdobyła tytuł Europrodukt 2009.

Uroczystość wręczenia dyplomu Najwyż-sza Jakość Quality International 2011 odbyła się 30 sierpnia br. w siedzibie Banku.

Konkurs Najwyższa Jakość Quality International jest organizowany przez redakcję Forum Biznesu – dodatku do „Dziennika Gazety Prawnej” pod patronatem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Polskiej Agencji

Jesteśmy jedynym Bankiem

w Polsce, w którym Umowa tego typu

łączy w sobie tak wiele produktów.

W odróżnieniu od zwykłych umów

„pakietowych” Umowa Zintegrowana

Pekao nie narzuca Klientowi całego

zestawu produktów w chwili zawarcia

Umowy, daje możliwość rozszerzania

jej zakresu w przyszłości i zapewnia

optymalną strukturę regulaminów.

bożena Gadzina, kierownik zespołu w biurze rozwoju produktów

i wsparcia Sprzedaży w departamencie zarządzania bankowością korporacyjną

Rozwoju Przedsiębiorczości i Klubu Polskie Forum ISO 9000. Jego celem jest wyło-nienie i uhonorowanie podmiotów odzna-czających się wysoką dbałością o jakość oferowanych produktów i usług.


a najlepszym Bankiem transakcyjnym W eUrOpie śrODkOWO-WschODniej jest… Unicredit!

Uznanie rynkU

O wiodącej pozycji UniCredit w Europie Środkowo-Wschodniej świadczą tytuły:• Best Trade Finance Provider in CEE and in Poland,

Austria, Ukraine,• Best Supply Chain Finance Provider in CEE,• Best Overall Bank for Cash Management in CEE,• Best Bank for Liquidity Management in CEE,• Best Bank for Payments & Collections in CEE,• Best Sub-Custodian Bank in CEE and in Austria,

Croatia and Hungary.Wyróżnienia dotyczą wszystkich aspektów bankowości transakcyj-

nej, począwszy od finansowania handlu i łańcucha dostawców, poprzez zarządzanie płatnościami i płynnością oraz kolekcjonowanie należności, aż po usługi powiernicze.

Wśród kryteriów, które zdecydowały o przyznaniu nagród, znalazły się m.in. udział w rynku i zasięg terytorialny, innowacje produktowe, obsługa Klienta, technologie, umiejętności wdrożeniowe, w tym

rozwiązania dostosowane do specyficznych potrzeb Klientów. W skład jury konkursów organizowanych przez magazyn wchodzą m.in. analitycy, menedżerowie wyższe-go szczebla i eksperci bankowi. Global Finance to jeden z wiodących międzynaro-dowych magazynów finansowych, który ma przeszło 285 tysięcy czytelników w ponad 160 krajach.

Wyróżnienia są dowodem na to, jak dobrze Bank jest oceniany przez rynek i Klientów, dzięki umiejętności oferowania innowacyjnych usług z zakresu bankowości transakcyjnej i rozwiązań wypracowanych w oparciu o doświadczenia lokalne i dużą sieć sprzedaży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Grupa unicredit zdobyła w tym roku aż 6 nagród w obszarze bankowości transakcyjnej w konkursach organizo-wanych przez magazyn Global finance. dodatkowo, poszczególne banki wchodzące w skład Grupy dołożyły do tej puli kilka nagród lokalnych.


Bank pekaO sa mecenasem rOkU 2011

Uznanie rynkU

Minister kultury i dziedzictwa narodowego uhonorował bank pekao SA nagrodą Mecenasa roku 2011. wyróżnie-nie to przyznawane jest co roku tylko jednej instytucji za wspieranie przedsięwzięć kulturalnych.

Bank Pekao SA od lat konsekwentnie angażuje się w inicjatywy o cha-rakterze kulturalnym w ramach realizacji strategii polityki społecznie od-powiedzialnego biznesu (CSR). Wśród imprez, które w 2010 r. otrzymały wsparcie naszego Banku, znalazły się najbardziej istotne wydarzenia kulturalne w Polsce, w tym m. in. Międzynarodowy Festiwal Wratislavia Cantans we Wrocławiu, XX Festiwal Mozartowski w Warszawie, czy XIV Festiwal Szekspirowski w Gdańsku. Bank Pekao SA współpracował też ze znamienitymi instytucjami kulturalnymi, takimi jak: Filharmonia Narodowa w Warszawie, Narodowy Stary Teatr i Muzeum Narodowe w Krakowie. Od trzech lat Bank Pekao SA jest też oficjalnym sponsorem prestiżowego plebiscytu Paszporty POLITYKI – nagród przyznawanych

młodym, szczególnie wyróżniającym się twórcom kultury.

Konkurs jest ogłaszany przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego, a pod-miotem realizującym procedurę konkursową w imieniu Ministra jest Narodowe Centrum Kultury. Wnioski o uhonorowanie instytucji tytułem Mecenasa Roku mogą składać m.in. instytucje kultury, szkoły wyższe, jednostki samorządu terytorialnego, Polska Akademia Nauk oraz środowiska twórcze.

Banki, jako instytucje zaufania

publicznego, powinny aktywnie

angażować się w rozwój społeczności

– także poprzez wspieranie inicjatyw

kulturalnych. Cieszę się, że Pekao może

uczestniczyć w tak wielu wspaniałych

wydarzeniach kulturalnych – jako

sponsor i partner. Przyznane wyróżnienie

Mecenasa Roku 2011 świadczy

o tym, że rola, jaką chcemy pełnić we

wspieraniu kultury wysokiej w Polsce,

jest doceniana przez naszych partnerów.

robert Moreń, dyrektor zarządzający

departamentem komunikacji korporacyjnej


„FinansUjemy strateGiczne inWestycje W pOlsce” – kampania reklamOWa klUczOWych transakcji BankOWOści kOrpOracyjnej pekaO

my W meDiach

Pod hasłem: „finansujemy strategiczne inwestycje w polsce” prezen-towaliśmy zaangażowanie Banku w finansowanie projektów inwestycyjnych w najważniejszych obszarach gospodarki i sektora publicznego.

Kampania prezentowała kompetencje Banku i jego menadżerów w zakresie obsługi finansowej nowoczesnych i złożonych przedsięwzięć z branży telekomunikacyjnej, energetycznej oraz finansowania miast i rozbudowy sieci lotnisk regionalnych.

W ramach kampanii byliśmy obecni w tytułach najchętniej wybiera-nych przez naszych Klientów: Rzeczpospolitej, Parkiecie, Polityce, Wprost, Newsweeku i Przekroju.

w czerwcu tego roku w prasie centralnej, dziennikach lokalnych i internecie mogli państwo śledzić kampanię reklamową bankowości korporacyjnej pekao.

PORTY LOTNICZEFINaNsujEmY sTRaTEgICZNEINwEsTYCjE w POLsCEBank Pekao SA jest wiodącą w Polsce instytucją finansową obsługującą korporacje. Doświadczenie i stabilność pozwalają nam wspierać największe strategiczne inwe-stycje w kraju. Zwycięstwo w konkursach na finansowanie budowy i modernizacji portów lotniczych w Poznaniu, Łodzi, Modlinie i Wrocławiu potwierdza ugruntowaną pozycję Banku na rynku finansowania portów regionalnych w Polsce.

Dzięki temu strategicznie ważne terminale przyjmą więcej pasażerów, miasta zyska-ją turystów, a ruch lotniczy będzie się odbywał szybko i płynnie.

Mistrzowska Bankowość Korporacyjna

Bank Pekao SA jest wiodącą w Polsce instytucją finansową obsługującą korporacje, której stabilność i doświadczenie pozwalają wspierać strategiczne inwestycje w kraju.

Wszystkie największe polskie grupy energetyczne współpracują z nami w zakresie finansowania inwestycji, finansowania obrotowego, usług depozytowych i obrotu go-tówkowego. Korzystają także z obsługi cash management i transakcji hedgingowych.

Status niekwestionowanego lidera rynku finansowania konsorcjalnego potwier-dza ranking kredytów konsorcjalnych opublikowany przez Dealogic, w którym Bank Pekao SA zajął pierwszą pozycję w Polsce, a Grupa UniCredit została liderem wcałym regionie CEE.

ENERGETYKAFiNANsujEmY sTRATEGiczNEiNwEsTYcjE w PolscE


Bank Pekao SA jest wiodącą w Polsce instytucją finansową obsługującą grupy kapitałowe z branży telekomunikacji, mediów oraz nowych technologii. Utrzymuje-my aktywne relacje ze wszystkimi czołowymi podmiotami z tego sektora.

Zakres naszej współpracy obejmuje finansowanie obrotowe i inwestycyjne, bieżącą obsługę rachunków bankowych oraz przychodzących płatności. Finansujemy i doradzamy przy fuzjach i przejęciach w kraju i za granicą.

Pomagamy też efektywnie lokować nadwyżki finansowe oraz pozyskiwać finanso-wanie od innych, również zagranicznych inwestorów.

TelekomunikacjaFinansujemy sTraTegiczneinwesTycje w Polsce


Bank Pekao SA jest wiodącą w Polsce instytucją finansową obsługującą korporacje i jednostki samorządu terytorialnego.

Zajmujemy pierwsze miejsce pod względem liczby polskich metropolii, dla których prowadzimy bieżącą obsługę budżetu, finansujemy miejskie inwestycje, organizujemy emisje obligacji oraz udzielamy kredytów takim miastom jak Warszawa, Gdańsk, Poznań, Kraków, Łódź, Wrocław, Lublin, Szczecin czy Białystok.

Budżety największych polskich miast zwykle przekraczają próg jednego miliarda złotych, a nierzadko sięgają wielokrotności tej kwoty. Prawidłowa i niezawodna obsługa tak dużych przepływów środków pieniężnych wymaga zastosowania optymalnie dobranych rozwiązań.

MIASTAFInAnSujeMy STrATegIczneInweSTycje w PolSce


Kreacje reklamowe pojawiały się też w kampanii internetowej, m.in. na stronach Rzeczpospolitej i Parkietu oraz Polska The Times.

Nowością tegorocznej kampanii była prezentacja wybranych transakcji Regio-nalnych Centrów Korporacyjnych w prasie lokalnej, zrzeszonej w pakiecie Media Regionalne oraz wydawanej pod szyldem Polska The Times.


eFinancing

PŁYnnOŚĆ FinanSOWa

W MgniEniU OKa


Biuro Sprzedaży Produktów Finansowania Handlu

tel.: 22 524 57 17 (opłata wg cennika operatora)

eFinancing pozwoli Twojej firmie działać dynamicznie i usprawni współpracę z kontrahentami. Uwolnie-

nie środków zamrożonych w fakturach z odroczonym terminem płatności zapewni Ci płynność

finansową oraz ułatwi rozwój biznesu. Bank sfinansuje także Twoje zobowiązania wobec dostawców

i umożliwi wydłużenie terminów płatności. Usługa, dostępna poprzez platformę internetową, została

stworzona w oparciu o wieloletnie doświadczenie i najwyższe standardy jakości Banku Pekao SA

należącego do UniCredit Group.

„miej OkO na Biznes” – kampania reklamOWa UsłUG FinansOWania hanDlU

my W meDiach

Jednym z najważniejszych aspektów bankowości korporacyjnej Banku Pekao SA jest szeroka oferta rozwiązań w dziedzinie Finansowania Handlu. Jakość oferowanych usług Trade Finance i zaufanie, jakim darzą nas Klienci korporacyjni znajduje odzwierciedlanie w udziałach rynkowych – Pekao zaj-muje czołowe pozycje zarówno w zakresie obsługi gwarancji i akredytyw, jak i produktów finansowych (eFinancing, forfaiting i kredyt zaliczka).

We wrześniu rozpoczęła się kampania reklamowa prezentująca kompeten-cje Banku w finansowaniu krajowych i zagranicznych transakcji handlowych.

Przez cały miesiąc w prasie codziennej, tygodnikach opinii oraz w Internecie można było zauważyć przykuwające oko reklamy takich produktów jak akredytywa, gwarancja, eFinancing czy forfaiting. Celem kam-panii było zwrócenie uwagi naszych Klientów na różnorodność usług oraz nowoczesne rozwiązania dostępne za pośrednictwem platformy internetowej.

po czerwcowej kampanii kluczowych transakcji, we wrześniu pojawiły się w mediach ogólnopolskich reklamy usług finansowania handlu.

GWARANCJAOKO W OKO Z NOWYMI WYZWANIAMI


Biuro Sprzedaży Produktów Finansowania Handlu tel.: 22 524 57 17 (opłata wg cennika operatora)

Gwarancja zapewni Twojej firmie większą swobodę działania w transakcjach zagranicznych

i krajowych. Bez ryzyka będziesz mógł negocjować najkorzystniejsze warunki kontraktu, ustalać

terminy i formy płatności. Korzystając z Gwarancji doświadczonego Banku, jakim jest Pekao SA,

budujesz wiarygodność własnej firmy i swój wizerunek jako stabilnego partnera biznesowego.

Usługa została stworzona w oparciu o wieloletnie doświadczenie i najwyższe standardy jakości

Banku Pekao SA należącego do UniCredit Group.

AKREDYTYWANIE SPUSZCZAJ WZROKU Z EGZOTYCZNYCH RYNKÓW



Twoja firma się rozwija i chciałbyś rozszerzyć działalność na nowe rynki? Pozbądź się obaw. Akre-dytywa to usługa, dzięki której rozliczysz transakcje, eliminując ryzyko operacyjne. Jeżeli jesteś importerem – po spełnieniu warunków Bank zrealizuje Twoje płatności. Jeżeli jesteś eksporterem – uzyskasz pewność otrzymania zapłaty po wykonaniu swojego zobowiązania. Usługa, dostępna poprzez platformę internetową, została stworzona w oparciu o wieloletnie doświadczenie i najwyższe standardy jakości Banku Pekao SA należącego do UniCredit Group.

Reklamy były m.in. w Gazecie Wyborczej, Pulsie Biznesu, Parkiecie i Dzienniku Gazecie Prawnej oraz w tygodnikach Wprost, Polityka, Forum i Newsweek. Byliśmy też widoczni na stronach internetowych popularnych wśród naszych Klientów. Ze względu na nietypo-wą wizualizację, zdecydowaliśmy się na umieszczenie reklamy w magazynie National Geographic.

Kampania, realizowana pod hasłem „Finansowanie handlu – miej oko na biznes” przez cały październik toczy się również w telewizji TVN CNBC Biznes.

FINANSOWANIE HANDLU

MIEJ OKO NA BIZNES




Przedstawiamy pakiet usług, który zabezpieczy i sfinansuje transakcje handlowe Twojej firmy.

Gwarancja, Akredytywa, Forfaiting, eFinancing sprawią, że łatwiej osiągniesz biznesowe cele.

Produkty, dostępne poprzez platformę internetową, zostały stworzone w oparciu o wieloletnie

doświadczenie i najwyższe standardy jakości Banku Pekao SA należącego do UniCredit Group.




Forfaiting zapewni Twojej firmie swobodę realizowania długoterminowych planów inwestycyjnych.

Bank sfinansuje prowadzone projekty i zapłaci wykonawcom w ustalonym terminie. Inwestorzy

zaś mogą skorzystać z wygodnej formy spłaty wierzytelności, dostosowując harmonogram rat

do indywidualnych potrzeb. Usługa została stworzona w oparciu o wieloletnie doświadczenie

i najwyższe standardy jakości Banku Pekao SA należącego do UniCredit Group.

ForFaitingBEZ MrUgniĘCia rEaLiZUJ PLanY


my W meDiach

FORBES, 01.07.2011

OBrOńcy inWestycji lOkalnych nie kapitUlUją

(…) wiele gmin i powiatów musiało rewidować budżety na 2011 r. i zawiesić inwestycje, które już prowadzą lub planują. Tak za-

działało włączenie do długu zobowiązań kredytowych lub leasingowych z odroczoną płatnością. (…) Jak obliczyli specjaliści Banku

Pekao, zadłużenie wszystkich samorządów stanowi nieco ponad 28 proc. ich rocznych dochodów. Dług sektora rządowego przekra-

cza 280 proc. dochodów państwa. (…) Bankowcy podpowiadają samorządom nowe sposoby finansowania inwestycji. Koncesja na

usługi i roboty budowlane dla firmy zewnętrznej, faktoring, leasing zwrotny, sekurytyzacja, listy patronackie i umowy wsparcia dla

spółek komunalnych – to najpopularniejsze strategie.

zapraszamy do zapoznania się z całym artykułem.

DZIENNIK POLSKI (KRONIKA KRAKOWSKA), 27.07.2011

krakóW pOzyskał 300 miliOnóW

Bank Pekao SA przeprowadził właśnie błyskawiczną emisję obligacji dla Krakowa o łącznej wartości 300 milionów złotych. (…) To dru-

ga co do wielkości emisja obligacji komunalnych na polskim rynku w tym roku. Od początku roku bank zorganizował emisje o łącznej

wartości ponad 1 mld zł, m.in. dla Warszawy, Łodzi, Kielc, Gdańska. (…) – Znamy doskonale specyfikę sytuacji finansowej Krakowa,

wynikającej przede wszystkim z prowadzonych inwestycji. Cieszymy się, że możemy wspierać tak szybko rozwijające się miasto – uwa-

ża Rafał Petsch, Dyrektor Zarządzający Departamentem Instytucji Finansowych i Sektora Publicznego w Banku Pekao SA.


DZIENNIK GAZETA PRAWNA, 20.07.2011

FUnDUsz DOpłaci 15 prOc. DO OBliGacji

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej zamierza dopłacać do wykupu emitowanych przez samorządy i przedsię-

biorstwa komunalne obligacji. Warunek jest jeden: pozyskane z emisji środki muszą zostać przeznaczone na projekty wodno–kanaliza-

cyjne. (…) – Od 3-4 lat stale rośnie zainteresowanie emisją obligacji, zarówno ze strony samych samorządów, jak i spółek komunal-

nych. Obligacja ma wiele zalet, które sprawiają, iż jest ona dużo bardziej wygodną i atrakcyjną formą finansowania niż kredyt – mówi

Agnieszka Pietkun, dyrektor Biura Sprzedaży Sektora Publicznego w Pekao. (…) wsparcie ze strony funduszu powinno się przyczynić

do rozwoju rynku obligacji, twierdzi Pietkun.


FORBES, 01.08.2011

Banki – pOWrót DO BiznesU

W bankowości 2011 r. następuje restart. Tak jak miniona dekada należała do detalu, bo szybko można było wyrównać zaległości

w ubankowieniu polskich konsumentów, tak dziś, gdy prosperity na rynku mieszkań przygasła, wzrasta rola finansowania biznesu,

któremu Unia jeszcze przez kilka lat będzie fundować finansowe sterydy. (…) W 2010 r. Pekao zmienił całkowicie strategię. Nastawił

się na ekspansję kredytową. (…) W tym samym czasie do Pekao (…) dołączyła ekipa przejętego Banku BPH z Andrzejem Kopyrskim

na czele. To zespół zaprawiony w walce o Klientów. (…) Kopyrski zaczął już odrabiać straty – w pierwszym kwartale kredytów korpora-

cyjnych było 6,5 proc. więcej niż przed rokiem. (…) Kopyrski wyrasta na najpoważniejszego gracza w bankowości korporacyjnej.


http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C0/20110701_FORBES_OBRONCY_1.pdf

http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C2/20110727_DZIENNIK_POLSKI_KRAKOW_POZYSKAL.pdf

http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C1/20110720_DZIENNIK_GAZETA_PRAWNA_FUNDUSZ_DOLACI.pdf

http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C3/20110801_FORBES_BANKI.pdf


my W meDiach

PARKIET, 15.09.2011

kOszty FinansOWania Dla Firm BĘDą rOsły, pytania DO… anDrzeja kOpyrskieGO, Wiceprezesa BankU pekaO

Andrzej Kopyrski: „Kredyty firmowe zwiększają się u nas [w Pekao] w tempie kilku procent w skali roku. To jest zdrowy i zrównowa-

żony wzrost. (…) Kredyty dla mniejszych firm rosną w szybszym tempie niż w przypadku dużych korporacji, gdzie wzrost jest nieco

wolniejszy. (…) Oczywiście sektor publiczny rośnie dynamicznie, dzięki inwestycjom infrastrukturalnym i współfinansowaniu z UE.

W tym sektorze widzimy znaczący wzrost finansowania i dominującą pozycję Pekao. (…) Dla polskich przedsiębiorców najważniej-

sze jest jednak to, że mamy silny i stabilny sektor bankowy, co w obecnej sytuacji jest rzeczą zasadniczą.”


DZIENNIK GAZETA PRAWNA, 25.08.2011

Banki pOnOWnie FinansUją przejĘcia

Fuzje i przejęcia polskich przedsiębiorstw napędzają bankom Klientów. (…) – Rynek zamarł w kryzysie, ale już pod koniec 2010 r.

widać było pierwsze oznaki ożywienia – mówi Karolina Zelawska-Pałasz z Pekao. (…) Banki nie chcą się chwalić, ile takich transakcji

już sfinansowały. Wyjątkiem jest Pekao, który w tym roku udzielił już 8 takich kredytów o łącznej wartości 5,2 mld zł, wobec 1,83 mld

zł rok wcześniej. (…) – Polski rynek fuzji i przejęć jest obecnie – obok rosyjskiego – najbardziej dynamiczny w regionie. W I półroczu

2011 r. odnotowaliśmy znaczący wzrost wartości transakcji spowodowany dużymi przejęciami o niespotykanej dotąd u nas skali –

mówi Jarosław Iwanicki z kancelarii Allen & Overy.


WPROST, 15.08.2011

nĘcąca kasa samOrząDU

Gminy są atrakcyjnymi Klientami dla banków. (…) Banki bardzo starają się dopasować do potrzeb i możliwości samorządów. Ofe-

rują im indywidualne rozwiązania, pomagając zaspokoić konkretne potrzeby.(…) – Sektor publiczny oczekuje wyspecjalizowanych

usług bankowych pozwalających przygotować i sfinansować projekty inwestycyjne – dodaje Rafał Petsch, Dyrektor Zarządzający

Departamentem Instytucji Finansowych i Sektora Publicznego w Banku Pekao SA. (…) – Na rynku usług dla samorządów jest pię-

ciu liderów: Bank Pekao SA, Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska, PKO Bank Polski i ING Bank Śląski – mówi

Mariusz Idzikowski, analityk w zespole ds. Programów Publicznych i Środowisk Gospodarczych Związku Banków Polskich.


DZIENNIK GAZETA PRAWNA, DODATEK FORUM BIZNESU, 29.09.2011

kOmpleksOWe pODejście DO jakOści

Bank Pekao SA został Laureatem konkursu Najwyższa Jakość QI 2011, zdobywając nagrodę w kategorii: QI Services (usługi najwyższej

jakości) za Umowę Zintegrowaną Pekao – unikalne na rynku finansowym rozwiązanie dla Klientów korporacyjnych, dostarczające wielu

dopasowanych rozwiązań produktowych, zapewniające wygodną współpracę z Bankiem i zaspokajające potrzeby firmy w dłuższej

perspektywie. (…) Nagrodzona usługa realizuje kompleksowe podejście do jakości w trzech istotnych aspektach działalności biznesowej:

jakości oferty – dzięki integracji produktów finansowych w ramach jednej umowy, jakości współpracy – dzięki nowoczesnemu modelowi

organizacji współpracy z Klientem oraz jakości dokumentacji – poprzez wysoki standard tworzenia i zarządzania dokumentacją bankową.


http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C6/20110915_PARKIET_KOSZTY.pdf

http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C5/20110825_DZIENNIK_GAZETA_PRAWNA_BANKI_PONOWNIE.pdf

http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C4/20110815_WPROST_NECACA_KASA.pdf

http://www.pekao.com.pl/binsource/f/36/94/6/bin_P1K04ebd4c4a23cab7f736946%2CATTACHMENT%2CPL%2C1%2C0%2C7/FORUM_BIZNESU.pdf

FINANSOWANIE HANDLU MIEJ OKO NA BIZNES



Przedstawiamy pakiet usług, który zabezpieczy i sfinansuje transakcje handlowe Twojej firmy. Gwarancja, Akredytywa, Forfaiting, eFinancing sprawią, że łatwiej osiągniesz biznesowe cele. Produkty, dostępne poprzez platformę internetową, zostały stworzone w oparciu o wieloletnie doświadczenie i najwyższe standardy jakości Banku Pekao SA należącego do UniCredit Group.

Bank najlepszych transakcji · – kampania reklamowa kluczowych transakcji bankowości...

Documents

Transcript of Bank najlepszych transakcji · – kampania reklamowa kluczowych transakcji bankowości...