BANCO DE PREGUNTAS Sobre PLANEACION 1.Qu aspectos no deben faltar en la formulacin de una misin y/o visin? 2.Los cronogramas y presupuestos, de qu nivel de planeamiento se ocupan: del nivel estratgico, del nivel tctico o del nivel operacional? Fundamente su respuesta. 3.Tomandocomoreferencialataxonomadeestrategiasformuladaspor OLIVEIRA,culdeellas sera la ms adecuada en relacin a cada uno de los cuadrantes del FODA? 4.Cules son las tipologas de presupuestos? 5.Qu diferencias encuentra usted entre las matrices EFE, EFI, FODA y OE? Comente Sobre ORGANIZACION 6.Cules son las diferencias principales entre un modelo funcional y un modelo de redes? 7. Defina los procesos estratgicos, claves y de apoyo en la empresa donde trabaja actualmente. 8.Culessonlostiposdeunidadesorgnicasurganosquesepuedenplasmarenunplano organimtrico? 9.Qudiferenciasencuentraustedentreelmanualdeorganizacin&procesosyelmanualde procedimientos? 10. En qu se diferencia una red interna de una red externa? Sobre DIRECCION 11. Qu es el liderazgo integral? 12. Sealealgunosejemplosdedecisionestomadasencondicionesdecertidumbre,deriesgoyde incertidumbre. 13. La decisin, es una cuestin de conocimiento, de habilidad o de actitud? Comente su respuesta 14. Administracin,DireccinyLiderazgo,significanlomismoosonconceptosdiferenciados? Justifique la respuesta. 15. Cules son las funciones del lder segn LUSSIER & ACHUA? Sobre CONTROL 16. En qu se diferencia la auditora administrativa de la auditora financiera? 17. Comente el esquema de indicadores actuacin-logro-impacto 18. Cules son las formas universales para establecer un indicador? 19. Cules son las caractersticas de un buen indicador? Sobre CASOS GRUPALES 20.Hecatombe Nuclear 21.Clnica vitamina 22.Corporacin educativa peruana 23.Definiendo competencias organizacionales y personales en Hiratoca 24.Indicadores de productividad y de personas