BAKORWIL I MADIUN 2 0 1 9bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/FilesDownload/LAPORAN... · 2020. 8....
Transcript of BAKORWIL I MADIUN 2 0 1 9bakorwilmadiun.jatimprov.go.id/FilesDownload/LAPORAN... · 2020. 8....
BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNANPROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUNJl. Pahlawan No. 31 MadiunTelp/Faks : 0351-464151/457580Email : [email protected]
www.bakorwilmadiun.jatimprov.go.id
LAPORAN KINERJABAKORWIL I MADIUN
2 0 1 9
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun
Tahun 2019 menyajikan hasil
pengukuran kinerja terhadap realisasi
dari target Indikator Kinerja Bakorwil I
Madiun yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019. Segenap
kemampuan, gagasan dan upaya terbaik
telah dicurahkan dalam menjalankan
tugas dan fungsi masing-masing dengan
hasil kinerja seperti yang tertuang dalam
laporan ini.
KATAPENGANTAR
uji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas limpahanrahmat dan hidayah-Nya semata, Laporan Kinerja (LKj) BadanKoordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan ProvinsiJawa Timur di Madiun Tahun 2019 dapat diselesaikan denganbaik.
Laporan Kinerja (LKj) Bakorwil I Madiun ini merupakanwujud akuntabilitas kinerja atas upaya pencapaian sasaran strategis yangtelah ditetapkan pada Rencana Strategis (Renstra) 2014-2019. LaporanKinerja ini merupakan tindak lanjut dari amanat Peraturan PresidenNomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah yang disusun dengan mengacu pada Peraturan MenteriPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
LKj Tahun 2019 ini menyajikan hasil pengukuran sasaran kinerjayang dicapai melalui pelaksanaan program dan kegiatan selama periodeTahun 2019 yang disusun berdasarkan capaian Indikator Kinerja Bakorwil IMadiun tahun 2019 yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun2019. Segenap kemampuan, gagasan dan upaya terbaik telah dicurahkandalam menjalankan tugas dan fungsi masing-masing dengan hasil kinerjaseperti yang tertuang dalam laporan ini.
Dengan disusunnya LKj Bakowil I Madiun Tahun 2019 ini, diharapkandapat menjadi bahan evaluasi peningkatan kinerja bagi internal, danmenjadi media komunikasi bagi masyarakat yang ingin mendapatkaninformasi terkait kinerja Bakorwil I Madiun.
Madiun, 31 Desember 2019Kepala Bakorwil I Madiun
Dr. GATOT GUNARSOi
P
DAFTARISI
KATA PENGANTAR ...................................................................i
DAFTAR ISI .............................................................................ii
IKHTISAR EKSEKUTIF ..............................................................ii
A. Latar Belakang ................................................................................................... 1
B. Struktur Organisasi ............................................................................................ 2
C. Tugas Pokok dan Fungsi..................................................................................... 3
D. Wilayah Kerja..................................................................................................... 4
E. Isu Strategis ....................................................................................................... 4
F. Cascading Kinerja............................................................................................... 4
G. Peta Proses Bisnis .............................................................................................. 6
H. Sistematika Penyajian........................................................................................ 7
A. Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019 .................................................. 9
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2019........................................................................ 10
A. Capaian Kinerja ................................................................................................ 12
B. Realisasi Anggaran........................................................................................... 32
A. Kesimpulan ...................................................................................................... 36
B. Langkah yang akan dilakukan .......................................................................... 36
LAMPIRAN-LAMPIRAN:1. Form Pendanaan Indikatif Renstra 2014-20192. Perjanjian Kinerja Tahun 20193. Rekapitulasi Data4. Cascading Kinerja (Keterhubungan dengan RPJMD 2019-2024)5. Peta Proses Bisnis (berdasar RPJMD 2019-2024)6. Penghargaan/Prestasi
ii
BAB IPENDAHULUAN
BAB IIPERENCANAANKINERJA
BAB IIIAKUNTABILITASKINERJA
PENUTUP
PEMBUKA
RINGKASANEKSEKUTIF
Capaian kinerjaBakorwil I Madiun
tahun 2019dinyatakan
“berhasil”, yaitucapaiannya 105,26%
dari target yang telahditetapkan.
Realisasi anggarantahun 2019 sebesar
91,24%, inimenunjukkan adanyaefektifitas anggaran
Bakorwil diberikan tugas untuk membantuGubernur melakukan koordinasi pembinaan,pengawasan, supervisi, monitoring dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan, pembangunandan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi Pemerintah DaerahKabupaten/Kota.Oleh karena itu, kedudukan Bakorwil menjadipenting untuk mendorong keberhasilan programPemerintah Provinsi Jawa Timur di wilayah kerjanyamasing-masing.Secara keseluruhan capaian kinerja Bakorwil IMadiun tahun 2019 dinyatakan “berhasil”, yaitucapaiannya 105,26% dari target yang telahditetapkan. Indikator kinerja Bakorwil I Madiunadalah persentase rekomendasi hasil koordinasipenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunanyang ditindaklanjuti, dengan target tahun 2019adalah 95% dan realisasi kinerjanya 100%.Untuk mendukung capaian kinerja tahun 2019telah dianggarkan Belanja Langsung sebesar Rp9.944.424.000 dengan realisasi sebesar Rp9.073.740.201 atau 91,24%. Realisasi anggarantersebut apabila dibandingkan dengan capaiansasaran menunjukkan adanya efektifitaspenggunaan anggaran.Ke depan untuk mencapai sasaran Bakorwil IMadiun, maka diperlukan koordinasi danpeningkatan kerjasama dengan berbagai instansimaupun pemerintah Kabupaten/Kota di wilayahkerja yang harus dilakukan dengan lebih intensif,mengingat target indikator hanya dapat dicapaidengan melibatkan segenap instansi pemerintahkhususnya pemerintah Kabupaten/Kota.
iii
105,26%91,24%
%
Kinerja Anggaran
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 1
Laporan Kinerja inidisusun sebagai laporan
pelaksanaanakuntabilitas kinerjaselama tahun 2019
sekaligus sebagai alatkendali dan pemacupeningkatan kinerja
setiapunit organisasi di
Bakorwil I Madiun, sertasebagai salah satu alat
untuk mendapatkanmasukan dari para
pemangku kepentingandemi perbaikan kinerja
Bakorwil I Madiun
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Mengingat kondisi geografis Jawa Timur
dan jangkauan rentang kendali cakupan
wilayah 38 Kabupaten/Kota yang sangat luas,
maka perlu dibentuk Bakorwil untuk
membantu Gubernur melakukan koordinasi
pembinaan, pengawasan, supervisi,
monitoring dan evaluasi penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan tugas
pembantuan serta optimalisasi pengembangan
potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.
Bakorwil dibentuk berdasarkan Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Badan Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan
Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan
Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 134
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Badan Koordinasi Wilayah Pemerintahan
dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur.
Mengingat pentingnya peran Bakorwil
dalam mewujudkan visi Provinsi Jawa Timur
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 2
yaitu “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan
Berakhlak” maka didalam RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 yang
akan diwujudkan melalui 5 misi, Bakorwil masuk dalam misi ke-4 yaitu
meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik.
Laporan Kinerja ini disusun sebagai tindak lanjut dari peraturan
perundang-undangan yaitu, Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
SAKIP, Permen PAN dan RB Nomor 20 Tahun 2013, dan Pergub Jawa Timur
Nomor 15 Tahun 2016.
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi Bakorwil I Madiun selengkapnya diilustrasikan
sebagaimana bagan berikut ini:
KEPALA BADAN
KELOMPOKJABATAN
FUNGSIONAL
BIDANGPEMERINTAHAN
BIDANGPEMBANGUNAN
EKONOMIBIDANG
KEMASYARAKATAN
BIDANGSARANA DANPRASARANA
SUB BIDANGPEMERINTAHAN
I
SUB BIDANGPEMERINTAHAN
II
SUB BIDANGPEMBANGUNAN
EKONOMII
SUB BIDANGPEMBANGUNAN
EKONOMIII
SUB BIDANGKEMASYARAKA
TANI
SUB BIDANGKEMASYARAKA
TANII
SUB BIDANGSARANA DANPRASARANA
I
SUB BIDANGSARANA DANPRASARANA
II
SUB BAGIANPENYUSUNAN
PROGRAM DANANGGARAN
SEKRETARIAT
SUB BAGIANTATA USAHA
SUB BAGIANKEUANGAN
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 3
C. Tugas Pokok dan Fungsi
Perumusan kebijakankoordinasi sesuai denganlingkup tugasnya
Pemberian rekomendasidalam penyelesaianperselisihan antarpemerintah Kabupaten/Kota
Pembinaan danpengawasanpenyelenggaraanpemerintahan
Pemberian masukan/saranpertimbangan kepadaGubernur
Monitoring, evaluasi, dansupervisi penyelenggaraanpemerintahan
Pemberian rekomendasikepada Gubernur atas usulanDana Alokasi Khusus (DAK)
Pemberdayaan danfasilitasi pemerintahKabupaten/Kota
Optimalisasi pengembanganpotensi PemerintahKabupaten/Kota
Penyelarasan perencanaanpembangunan antarKabupaten/Kota
Dukungan teknis danpengembangan potensi dilingkungan PemerintahProvinsi Jawa Timur
Membantu Gubernur dalam melakukan koordinasi pembinaan,pengawasan, supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan, pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.
Dalam melaksanakan tugasnya Bakorwil menyelenggarakan fungsi:
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 4
D. Wilayah Kerja
Wilayah kerja Bakorwil I Madiun meliputi 8 Kabupaten dan 2 Kota, yaitu:
E. Isu Strategis
Permasalahan utama dan isu strategis di wilayah kerja Bakorwil I
Madiun adalah belum optimalnya koordinasi pembinaan, pengawasan,
supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasi pengembangan
potensi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota. Oleh karena itu, Badan
Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur
yang berkedudukan sebagai unsur penunjang Pemerintah Provinsi Jawa Timur
mempunyai tugas pokok membantu Gubernur dalam melakukan koordinasi
pembinaan, pengawasan, supervisi, monitoring, pembangunan dan tugas
pembantuan serta optimalisasi pengembangan potensi Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota.
F. Cascading Kinerja
Gubernur Jawa Timur tahun 2014-2019 telah menetapkan visinya
sebagaimana tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019
yaitu Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan
Berakhlak dengan Misi Makin Mandiri dan Sejahtera bersama Wong Cilik.
KabupatenKediri
KabupatenMadiun
KabupatenMagetan
KabupatenNgawi
KabupatenPacitan
KabupatenPonorogo
KabupatenTrenggalek
KabupatenTulungagung
Kota Kediri Kota Madiun
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 5
Oleh karena itu, Bakorwil Jawa Timur selaku perangkat daerah Pemerintah
Provinsi Jawa Timur yang ada di daerah mempunyai kebijakan, program dan
kegiatan yang disusun untuk turut mendorong terwujudnya visi dan misi
tersebut. Adapun sasaran yang menjadi garapan Bakorwil Jawa Timur adalah
meningkatkan mengkoordinasikan pelaksanaan pembangunan di wilayah
kerjanya, dengan fokus misi ke-4 yaitu meningkatkan reformasi birokrasi dan
pelayanan publik.
Tabel Hubungan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatkankoordinasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunan diwilayah kerjaBakorwil Madiun
Meningkatnyakoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerjaBakorwil Madiun
Meningkatkan hasilkoordinasi, fasilitasi,monitoring dan evaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayah
Peningkatan jumlahkoordinasi, fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
Berdasarkan hal tersebut di atas, maka cascading/pohon kinerja BakorwilMadiun dapat digambarkan sebagai berikut
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
koordinasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan di
wilayah kerja BakorwilMadiun
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi
penyelenggaraanpemerintahan dan
pembangunan yangditindaklanjuti
Eselon III
Sasaran :Meningkatnya
koordinasi, fasilitasi,monitoring dan
evaluasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan pada
bidang masing-masing
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi bidang
yang ditindaklanjuti
Eselon IV
Sasaran :Terlaksananya
sinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan sub
bidang masinng
Indikator :Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub
bidang masing-masing
Pelaksana(Pengolah
Data)
Sasaran :Tersedianya data
bahan koordinasi danmonev sub bidang
masing-masing
Indikator :Jumlah data hasil
koordinasi dan monev
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 6
G. Peta Proses Bisnis
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Bakorwil, maka yang menjadi
proses bisnis utamanya adalah melaksanakan sinkronisasi, koordinasi,
monitoring dan evaluasi di wilayah kerjanya serta penyusunan rekomendasi
hasil koordinasi, monitoring dan evaluasi yang telah dilaksanakan. Sedangkan
proses lain yang terkait perencanaan, tata kelola organisasi, administrasi dan
keuangan merupakan proses manajerial di Bakorwil. Selain itu, yang menjadi
proses pendukungnya adalah manajemen SDM aparatur, penyediaan sarana
dan prasarana, serta dukungan teknologi informasi dan komunikasi.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 7
Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor
188/730/KPTS/013/2017 tentang Nama dan Kode Nomor Standar Operasional
Prosedur Administrasi Pemerintahan pada Pemerintah Provinsi Jawa Timur,
Bakorwil I Madiun telah memiliki 22 SOP yang terkait dengan kegiatan
kesekretariatan hingga kegiatan koordinasi dan monev masing-masing bidang.
H. Sistematika Penyajian
Bab I PENDAHULUAN, menjelaskan secara ringkas latar belakang,
struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi, wilayah kerja, isu
strategis, cascading kinerja, dan peta proses bisnis Bakorwil I
Madiun dan sistematika penyajian
Bab II PERENCANAAN KINERJA, menjelaskan secara ringkas
dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan
program, kegiatan dan anggaran Bakorwil I Madiun Tahun
2019 meliputi Rencana Strategis Bakorwil I Madiun Tahun
2014-2019 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Bab III AKUNTABILITAS KINERJA, menjelaskan pengukuran tingkat
pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun , hasil pengukuran
Melaksanakan Monitoring ke Kab/Kota di Wilker Bakorwil
Melaksanakan Koordinasi ke OPD Teknis Provinsi Jawa Timur yang menangani
Melaksanakan Rapat Koordinasi dan Evaluasi dengan Kab/Kota di Wilker Bakorwil
Melaporkan kepada Gubernur
Adanya Surat Rekomendasi yang ditindaklanjuti
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 8
kinerja, perbandingan dengan target Renstra, analisa
penyebab keberhasilan/kegagalan dan solusinya, analisa
efisiensi sumber daya, beserta akuntabilitas keuangan Tahun
2019
Bab IV PENUTUP, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari LKj
Bakorwil I Madiun Tahun 2019 serta rekomendasi yang
diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 9
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019
Rencana Strategis (Renstra) Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019
merupakan perencanaan jangka menengah Bakorwil I Madiun yang berisi
tentang gambaran sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun
waktu lima tahun. Penyusunan Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019
telah mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019.
TUJUAN SASARAN
Meningkatkan hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun
Uraian IndikatorMeningkatnya koordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun
Persentaserekomendasi hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
Meningkatnya koordinasi penyelenggaraanpemerintahan dan pembangunan di wilayah kerjaBakorwil I Madiun
Persentase rekomendasi hasil koordinasipenyelenggaraan pemerintahandan pembangunan yang ditindaklanjuti
Jumlah koordinasi yang ditindaklanjuti x 100%Jumlah koordinasi yang dilaksanakan
KinerjaUtama
Indikator
Formulasi
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 10
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Target kinerja yang ingin dicapai Bakorwil I Madiun pada tahun 2019
telah ditetapkan sebagaimana yang terdapat dalam dokumen Perjanjian
Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun 2019 dengan sasaran, indikator kinerja dan
target capaiannya dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET
2019
Meningkatnya koordinasipenyelenggaraan pemerintahandan pembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun
Persentase rekomendasihasil koordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
95%
Berdasarkan sasaran strategis, indikator kinerja, dan target kinerja
tahun 2019 yang ingin dicapai, maka disusunlah program dalam rangka
mendukung suksesnya pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun . Program tahun
2019 yang dimaksud adalah sebagai berikut:
NO PROGRAM PAGU
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 574.707.300
2 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
4.691.908.300
3 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPerangkat Daerah
1.636.370.500
2015(57%)
2016(80%)
2017(85%)
2018(90%)
2019(95%)
Target Sasaran 5 tahun Bakorwil Madiun
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 11
4 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan
173.515.500
5 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pemerintahan
610.000.000
6 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Ekonomi
660.000.000
7 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang PembangunanKemasyarakatan
660.000.000
8 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Sarana danPrasarana
610.000.000
9 Program pengembangan Data Informasi 327.922.400
JUMLAH 9.944.424.000
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 12
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja
1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja Tahun 2019
Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan
antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja dengan realisasinya. Capaian kinerja Bakorwil I Madiun
tahun 2019 dinyatakan “berhasil”, yaitu capaiannya 105,26% dari target yang
telah ditetapkan.
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
Meningkatnya koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan di wilayah
kerja Bakorwil I Madiun
Persentase rekomendasi
hasil koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan yang
ditindaklanjuti
95% 100% 105,26%
Berdasarkan tabel tersebut diatas, dapat disimpulkan bahwa Bakorwil I
Madiun dalam menjalankan tugas pokoknya mempunyai 1 (satu) sasaran
srategis, 1 (satu) indikator kinerja, 1 (satu) target dengan capaian kinerja
sebesar 105,26% sehingga dapat dikategorikan Sangat Baik. Dengan
penjelasan bahwa rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti sudah tercapai sebesar
100% dari target 95% (27 koordinasi yang telah ditindaklanjuti).
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 13
Sedangkan hasil koordinasi Bakorwil I Madiun tahun 2019 yang
ditindaklanjuti dari masing-masing bidang adalah sebagai berikut :
Adapun hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang ditindaklanjuti sebanyak 28 (dua puluh delapan)
koordinasi sebagai berikut:
NO KOORDINASI TINDAK LANJUT REKOMENDASI
1. Koordinasi peningkatanpenyelenggaraan pengelolaanperpustakaan kabupatan/kotase-Bakorwil I Madiun
a. Kabupaten/kota di wilayah kerja BakorwilI Madiun menyusun peraturan daerahtentang pengelolaan perpustakaansebagai dasar hukum dalam memajukanperpustakaan.
b. Optimalisasi tenaga pustakawan untukmemajukan pengelolaan perpustakaansampai dengan desa dan memberikanpenghargaan kepada pustakawan yangberprestasi.
2. Koordinasi Gerakan IndonesiaSadar AdministrasiKependudukan Kabupaten/Kota
a. Diharapkan agar kabupaten/kotamenerapkan GISA secara berjenjangmulai dari tingkat desa/kelurahan sampaitingkat nasional yang mengarah pada tiap
Bid. Pemerintahan Bid. PembangunanEkonomi
Bid.Kemasyarakatan
Bid. Sarana danPrasarana
95 95 95 95
100 100 100 100
105,26 105,26 105,26 105,26
Capaian Kinerja Bidang-bidang Bakorwil MadiunTahun 2019 (dalam %)
Target Realisasi Capaian
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 14
se-Bakorwil I Madiun kecamatan terbentuk 1 (satu)Desa/Kelurahan Sadar Adminduk , tiapkabupaten/kota terbentuk 1 (satu)Kecamatan Sadar Adminduk dan provinsiterbentuk 1 (satu) Kabupaten/Kota SadarAdminduk.
3. Fasilitasi Big Data Jawa Timurpada Kabupaten/Kota se-Bakorwil I Madiun Tahun 2019
a. Perlu dukungan sarana prasarana danSDM yang memadai guna mewujudkandata di era digital dalam memperoleh danmempublikasikan informasi sesuaikebutuhan pengguna data secara realtime.
b. Penyediaan data dan statistik yang tepatdi berbagai sektor dapat digunakansebagai bahan pertimbangan dalampengambilan keputusan.
4. Sinkronisasi dan KoordinasiTrantibum dalam rangkaantisipasi dan penanggulanganbencana kekeringan padakabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun
a. Diharapkan kabupaten/kota dapatmelakukan pemeliharaan saluran irigasiagar air irigasi dapat mengalir denganlancar dan dapat mengatur dalampengambilan air irigasi, karena masihkurang disiplinnya para pengambil airirigasi.
b. Pemerintah kabupaten/kota agar lebihmeningkatkan dalam pengawasan danmonitoring ke saluran irigasi yang dapatmenimbulkan perbuatan ilegal denganmemasang pompa air untuk saluranirigasi tersebut.
5. Koordinasi dan sinkronisasipersiapan pelaksanaan JatimKominfo Festival padakabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun tahun 2019
Pemerintah kabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun agar berpartisipasi dalam mengikutidan mensukseskan pelaksanaan JatimKominfo Festival pada Tahun 2019.
6. Koordinasi pengelolaan danpenyelamatan arsip aset desa
a. Bagi pemerintah kabupaten/kota yangbelum melakukan restorasi arsip aset
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 15
pada kabupaten/kota se-Bakorwil I Madiun tahun 2019
desa (Leter C, D, S, kerawangan, petablok) agar segera melakukan restorasikarena arsip tersebut dokumen yang vitaldan permanen.
b. Optimalisasi peran dan fungsi arsiparisyang terbatas jumlahnya untuk merawatkeamanan arsip pada kabupaten/kotasampai dengan arsip desa/kelurahan, bilaperlu untuk menambah petugaspengelola arsip.
7. Koordinasi dan fasilitasipenanganan konflik sosial padakabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun
a. Optimalisasi peran dan fungsi TimTerpadu penanganan konflik sosial padakabupaten/kota se-Bakorwil I Madiundalam mewujudkan situasi dan kondisidaerah yang aman, terkendali, dankondusif.
b. Utamakan tindakan preventif melaluideteksi dan cegah dini potensi konfliksosial dan gangguan trantibum dimasyarakat.
8. Koordinasi dan FasilitasiPersiapan Pelaksanaan LombaPasar Desa Tingkat Provinsi JawaTimur se-wilayah Bakorwil IMadiun Tahun 2019
a. Surat rekomendasi kepada Bupati se-Bakorwil I Madiun agar segera melakukanevaluasi, pembinaan serta pembenahanbaik secara fisik maupun secaraadministrasi terhadap pasar desa yangakan diajukan.
b. Lomba Pasar Desa dilaksanakan mulaibulan Maret sampai dengan bulan April2019.
9. Koordinasi dan Fasilitasi BidangPenanamanModal/Pemberdayaan BadanUsaha Milik Desa (BUMDES)
a. Pembentukan BUMDes di Provinsi JawaTimur sampai dengan Pebruari 2019sebanyak 5.432 BUMDes sedangkan diWilayah Bakorwil I Madiun sampaidengan Maret 2019 sebanyak 1.435BUMDes dari jumlah desa 1.917 Desa.
b. Klasifikasi Pengembangan BUMDes di
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 16
Jawa Timur : 47,66% BUMDes Rintisan,44,73 % tumbuh dan 7,61 % BUMDesBerkembang dan Maju.
c. Dalam rangka percepatan pembentukanBUMDes dan pencapaian klasifikasiBUMDes maju dan berkembang, makadimohon dukungan saudara untukmendorong pemerintah desa dalamupayat pendirian dan pembiayaanBUMDes.
10. Koordinasi dan MonitoringBidang Koperasi dan UKM/IKM
a. Legalitas ijin usaha yang dimiliki olehpelaku UKM/IKM mayoritas masih padaSIUP atau PIRT, untuk Halal dan ijin edarBPOM belum banyak dimiliki oleh pelakuUKM/IKM.
b. Dalam rangka memajukan UKM/IKMkhususnya dibidang pemasaran agardapat bersaing dengan produk pabrikanserta untuk menjaga mutu dan keamananpangan olahan, maka dimohon untukmendorong pelaku UKM/IKM melengkapilegalitas sesuai ketentuan yang berlaku.
11. Kordinasi dan MonitoringBidang Perindustrian
a. Akses pemasaran produk IKM masih dipasar tradisional/lokal baru sebagian kecilyang masuk ke pasar modern/regional halini karena terkendala pada standarisasiijin edar.
b. Agar Produk IKM dapat masuk pasarmodern/regional, maka perlu adanyasosialisasi, pembinaan, pendampingandan fasilitasi baik oleh PemerintahProvinsi Jawa Timur maupun PemerintahKabupaten/Kota serta stakeholder terkaitterhadap pelaku IKM secara intensifberkaitan pentingnya legalitas pemasaranproduk dan pengurusan perijinan.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 17
12. Koordinasi dan Fasilitasi PeluangInvestasi
a. Dalam rangka percepatan investasi dimasing-masing daerah perlu dilakukanpenyusunan project prospektus peluanginvestasi sebagai sarana promosiinvestasi.
b. Penyusunan project prospektus peluanginvestasi harus clear dan clean daripermasalahan, serta ada kelembagaanyang membantu memfasilitasi, sehinggacalon investor tertarik untukmenanamkan modalnya.
c. Perlu dilakukan kerjasama antar daerahsecara terintegrasi dalam hal potensi danprioritas pengembangan investasi dimasing- masing daerah.
13. Koordinasi dan FasilitasiPengelolaan Sumber DayaKelautan dan Perikanan
a. Perlu adanya komitmen untuksinkronisasi dan koordinasi antaraPemerintah Provinsi Jawa Timur denganPemerintah Kabupaten/Kota se Bakorwil IMadiun berkaitan dengan data potensipengelolaan sumber daya perikanan dankelautan di Jawa Timur.
b. Pemerintah Kabupaten/Kota se Bakorwil IMadiun diharapkan untuk segeramembuat dan mengajukan proposalpengajuan paket hibah tahun 2020sebelum penetapan Kebijakan UmumAnggaran dan Prioritas Plafon AnggaranSementara (KUA- PPAS) APBD ProvinsiJawa Timur Tahun Anggaran 2020.
c. Dalam rangka pengembangan kawasanberbasis potensi bawah laut secaraterpadu atau Integrated UnderwaterDevelopment (IUD) yang diharapkandapat meningkatkan produksi perikanantangkap, maka sangat dibutuhkan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 18
dukungan dari berbagai pihak khususnyaPemerintah Kabupaten/Kota se Bakorwil IMadiun diantaranya infrastruktur danpenerangan jalan.
14. Koordinasi, Sosialisasi danEvaluasi Bidang PertanianPengembangan Kawasan RumahPangan Lestari (KRPL)
a. Adanya alih fungsi lahan pertanianberpengaruh terhadap produk pertaniansehingga mempengaruhi ketahananpangan masyarakat. Oleh karena itu,harus ada upaya pemanfaatanpekarangan dan lahan sempit sebagaiproduksi bahan pangan sebagaipemenuhan kebutuhan keluarga melaluiprogram pengembangan KRPL (KawasanRumah Pangan Lestari).
b. Untuk mendorong, memberdayakan danmeningkatkan peran serta rumah tanggadan masyarakat dalam melaksanakanprogram KRPL, maka Pemerintah Pusatdan Pemerintah Provinsi Jawa Timurmelalui Dinas Pertanian dan KetahananPangan memberikan bantuan/hibahberupa uang maupun barang dandiharapkan Pemerintah Kabupaten/Kotajuga berperan aktif dalam bentukpembinaan dan pendampingan.
c. Agar KRPL berkembang dengan pesat,mohon dukungan pendampingananggaran yang bersumber dari APBDKabupaten/Kota maupun Dana Desa.
15. Koordinasi Penanganan KejadianDemam Dengue (DBD) PadaKabupaten/Kota Se WilayahBakorwil I Madiun
a. Optimalisasi gerakan PemberantasanSarang nyamuk (PSN) dengan 3 M Plus(menguras, menutup dan menguburbarang bekas) yang melibatkanstakeholder terkait termasuk peningkatanperan serta PKK mulai tim Penggerak PKKKabupaten/Kota, Kecamatan,
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 19
Desa/Kelurahan sampai Dasa Wismabersama masyarakat dan Jumantik,fogging fokus bukan cara yang efektifuntuk memberantas sarang nyamuk,maka masih perlu diikuti dengan gerakanlarvasidasi dan pemantauan jentik secaraberkala/rutin untuk mewujudkan JawaTimur bebas Demam Berdarah Dengue(DBD).
b. Pentingnya sosialisasi dan gerakan kemasyarakat tentang cara efektif, mudahdan murah dalam pemberantasan wabahPenyakit Demam Berdarah Dengue (DBD)dengan gerakan 1 Rumah 1 Jumantik(1R1J), Jumantik lingkungan, koordinatorJumantik dan supervisor Jumantik.
16. Koordinasi dan MonitoringPelaksanaan PPDB Tingkat SMANegeri dan SMK Negeri TahunPelajaran 2019/2020
a. Untuk meminimalisir trouble saat PPDBberlangsung maka perlu adanyadukungan sarana dan prasarana yangmemadai terutama standar spesifikasikomputer serverdan jaringan internet
b. Khusus untuk PPDB pada lembagasekolah di daerah perbatasan antarProvinsi Jawa Timur-Jawa Tengah yangcalon siswanya sebagian dari luar ProvinsiJawa Timur (SMAN/SMKN perbatasanpada Kabupaten Ngawi, Magetan,Ponorogo dan Pacitan), maka perluadanya ketentuan khusus tentangtambahan Pagu siswa sesuai dengansituasi dan kondisi lembaga tersebut
17. Koordinasi dan SinkronisasiPeningkatan Kualitas PendidikanSMA dan SMK Tahun 2019
a. Optimalisasi peningkatan kompetensitenaga pendidik dan tenaga kependidikandengan strategi tertentu melalui crashprogram yang didampingi PerguruanTinggi.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 20
b. Program Prioritas pengembanganpendidikan SLTA di Wilayah BakorwilMadiun antara lain Bantuan Khusus SiswaMiskin, pengembangan SMA Negeri 3Taruna Angkasa dan SMA dual trackdengan vokasional pada daerah pinggiranuntuk membekali siswa yang tidakmelanjutkan ke jenjang Pendidikan yanglebih tinggi.
c. Seluruh lembaga SLTA baik Negerimaupun swasta pada Kabupaten/Kota SeBakorwil I di Madiun telah 100 %melaksanakan USBN dan UN berbasiskomputer.
18. Koordinasi PercepatanPembangunan Desa DalamMeningkatkan KesejahteraanMasyarakat Desa padaKabupaten Se Wilayah BakorwilI Madiun Tahun 2019
a. Kemiskinan di Jawa Timur masih tinggidan menjadi tanggung jawab kitabersama untuk menguraikannya, rencanastrategis percepatan penurunankemiskinan pedesaan :- Penetapan focus sasaran kantong
kemiskinan- Optimalisasi dana desa untuk
penanggulangan kemiskinan- Mendorong masuknya investasi di
pedesaanb. Prioritas penggunaan dana desa untuk
penanggulangan kemiskinan di desadiutamakan membiayai pelaksanaanprogram dan kegiatan padat karya tunaiuntuk menyediakan lapangan kerja bagimasyarakat desa yang menganggur,setengah menganggur, keluarga miskin,dan keluarga dengan balita gizi buruk
19. Koordinasi, Fasilitasi Literasi danPendidikan Karakter PadaTingkat SMA/SMK Se Wilayah
a. Pentingnya penambahan SDM gurubahasa Jawa guna peningkatan kualitaspembelajaran Bahasa Jawa sebagai
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 21
Bakorwil I Madiun Tahun 2019 kurikulum muatan lokal sebagaimanaditetapkan dengan Peraturan GubernurJawa Timur Nomor 19 Tahun 2014tentang Mata Pelajaran Bahasa JawaDaerah Sebagai Muatan Lokal Wajib DiSekolah/Madrasah.
b. Pentingnya penyelenggaraanpengembangan literasi dan peningkatanpembelajaran pendidikan karakter padajenjang pendidikan tingkat SMA dan SMKyang ada di wilayah Bakorwil I Madiun,secara berkesinambungan.
20. Koordinasi dan SosialisasiMilenial Job Center (MJC) dalamrangka mendukung ProgramEast Java super Coridor (EJSC) SeWilayah Bakorwil Madiun Tahun2019
a. Kegiatan anak-anak muda yang inginmengembangkan karir di bidang yangsudah diminati seperti web design,fotografi, operator drone, promosi digitalmedia sosial bisa tersalurkan dandikembangkan menjadi sebuah karir.
b. Melalui Millenial Job Center (MJC) iniakan membantu jumlah wirausaha dimasyarakat. Dengan munculnya parawirausaha baru mereka dapat membukalapangan pekerjaan baru dan mengurangiangka pengangguran.
c. Memberikan tempat, ruang, fasiltas danmentor untuk pelaksanaan Millenial JobCenter (MJC) dengan Program East JavaSuper Corridor (EJSC) Bakorwil I MadiunTahun 2019.
21. Koordinasi dan MonitoringPelaksanaan PemberdayaanPerempuan dan PerlindunganAnak pada Kabupaten/Kota SeWilayah Bakorwil I MadiunTahun 2019
a. Kabupaten/Kota Se Bakorwil I Madiunsudah membentuk Unit Pelaksana TeknisTerpadu Daerah Perlindungan Perempuandan Anak (UPTD - PPA) dan PerlindunganAnak Terpadu Berbasis Masyarakat(PATBM) dan secara efektif dapatmencegah tindak kekerasan terhadap
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 22
perempuan dan anak, dengan indikatortindak kekerasan terhadap perempuandan anak dari tahun ke tahun mengalamipenurunan.
b. Pemerintah Kabupaten/Kota berharapagar Pemerintah Provinsi Jawa Timurdapat mendorong dalam mengantisipasitindak kekerasan terhadap perempuandan anak serta peningkatan pelaksanaanpemberdayaan perempuan danperlindungan anak (P3A).
22. Sinkronisasi dan KoordinasiPersiapan Penilaian ProgamDesa/Kelurahan Berseri diWilayah Bakorwil I MadiunTahun 2019
a. Diharapkan Desa/Kelurahan Berserimempunyai suatu program yangmemprioritaskan salah satu komponenlingkungan yang akan dikembangkandisesuaikan dengan potensi lokal dankemampuan masyarakat yang diyakiniakan bersinergi untuk menyelesaikanpermasalahan lokal ataupunmengembangkan potensi lokal.
b. Pemberdayaan masyarakat dan aparatDesa/Kelurahan agar mau dan mampumenumbuh kembangkan potensi desa/kelurahan sehingga semua lapisanmasyarakat berperilaku dan berbudayaramah lingkungan untuk mewujudkanDesa/kelurahan yang bersih dan lestari.
23. Koordinasi dan MonitoringKesiapan PenyelenggaraanAngkutan Lebaran diKabupaten/Kota Se-Bakorwil IMadiun Tahun 2019
a. Kesiapan infrastruktur jalan khususnyadalam rangka penyelenggaraan AngkutanLebaran Tahun 2019 terhitung H-12kondisi jalan sudah baik dan selesaipekerjaan perbaikan serta sudah dipasangrambu pada lokasi jalan yang rawanbencana, rawan kemacetan, rawankecelakaan, jalur alternatif dan PoskoLebaran.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 23
b. Untuk mengantisipasi terjadinyakemacetan/ kecelakaan, masing-masingKabupaten/Kota telah menyiapkan saranadan prasarana berupa manajemenrekayasa lalu lintas, penambahan rambu-rambu lalu lintas, penambahan lampupenerangan jalan, pengalihan jalur lalulintas, menyiapkan jalur alternatif,melakukan rekayasa pengaturan durasiwaktu traffic light pada jalur-jalur yangramai, mendirikan rest area, serta poskosebagai pusat pengendali.
24. Koordinasi Persiapan LimbaKinerja HIPPA dan GHIPPaTingkat Provinsi Jawa TimurTahun 2019.
a. Peserta Lomba Penilaian Kinerja HIPPAdan GHIPPA Tingkat Provinsi Jawa TimurTahun 2019 merupakan hasil evaluasipenilaian dari Bakorwil I Madiun untuk diajukan ke Tingkat Provinsi.
b. Kabupaten/Kota agar mempersiapkan 1(satu) Kelompok HIPPA dan 1 (satu)Kelompok GHIPPA yang akandievaluasi/penilaian oleh Bakorwil IMadiun.
c. Hasil dari evaluasi /penilaian olehBakorwil I Madiun yang terbaik akanmewakili Kelompok HIPPA/GHIPPA diwilayah Bakorwil I Madiun dalam LombaPenilaian Kinerja HIPPA dan GHIPPATingkat Provinsi Jawa Timur Tahun 2019.
25. Sinkronisasi dan KoordinasiPengamanan dan PemanfaatanAset Milik Pemerintah ProvinsiJawa Timur di wilayah Bakorwil IMadiun
a. Mampu menghasilkan konseppengamanan dan pemanfaatan aset milikPemerintah Provinsi Jawa Timur diWilayah Bakorwil I Madiun secara optimalsebagai tindak lanjut dari PeraturanDaerah Provinsi Jawa Timur Nomor 6Tahun 2009 tentang Pengelolaan BarangMilik Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 24
b. Diharapkan aset dapat berfungsi secaraoptimal sebagai sarana pendukungpenyelenggara tugas Provinsi Jawa Timur,sehubungan hal tersebut perlu adanyapenatausahaan dan pemanfaatan yangbaik sehingga dapat menunjang tugaspokok dan fungsi kelembagaan.
c. Berdasarkan hasil evaluasi pemanfaatanAset Pemerintah Provinsi Jawa Timurmasih terdapat yang belum dikelolasecara optimal, yaitu :- Tidak digunakan sebagai pendukung
tugas pokok dan fungsi lembaga/ dalamkeadaan kosong (Aset idle);
- Belum memiliki kontribusi terhadapPendapatan Asli Daerah (PAD) dan sisilain masih terdapat beberapa aset yangbelum dilakukan system pengamananyang memadai khususnya aset berupatanah dan bangunan.
d. Penjelasan dan bekal dari narasumberrapat koordinasi dan fasilitasi diharapkandapat memberikan gabaran secara utuhdan menyeluruh mengenai pentingnyadilakukan pengamanan dan pemanfaatanaset daerah/Negara sebagai tindak lanjutimplementasi dari Peraturan PemerintahNomor 27 Tahun 2014 tentangPengelolaan Barang Milik Negara/Daerah.
26. Koordinasi Pembinaan danPengawasan Pemegang IjinUsaha Pertambangan OperasiProduksi (IUP OP) sertaPeningkatan Kapasitas KepalaTehnik Tambang (KTT)
a. Masih adanya Pemegang Ijin UsahaPertambangan Operasi Produksi (IUPOP)di Wilayah Bakorwil I Madiun denganmelakukan penambangan tegak lurus dantidak memperhatikan pedomanpelaksanaan kaidah teknik pertambangan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 25
yang baik Kabupaten untuk memberikanteguran atau pembinaan.
b. Pemegang Ijin Usaha PertambanganOperasi Produksi (IUP OP) untukpengolahan dan/atau pemurnian wajibmenggunakan metode Pengolahandan/atau Pemurnian sesuai denganpersetujuan Rencana Kerja dan AnggaranBiaya (RKAB).
c. Masih adanya Pemegang Ijin UsahaPertambangan Operasi Produksi (IUPOP)di Wilayah Bakorwil I Madiun yang tidakmembayar pajak untuk dilaporkan dinasterkait agar diberikan teguran.
27 FGD Rencana PembangunanTempat Pemrosesan Akhir(TPA) Sampah Regional diKabupaten Kediri
a. Pemerintah Provinsi Jawa Timur dalampenanganan sampah diwilayah Bakorwil IMadiun akan memfasilitasi rencanapembanguna TPA Sampah regional diKediri.
b. Dinas Perumahan Rakyat, KawasanPermukiman dan Cipta Karya ProvinsiJawa Timur akan memasilitasi PerjanjianKerjasama (PKS) yang terdiri dari :- Penyusunan MASTER PLAN
Persampahan- Feasibility Study dianggarkan Tahun
2020- Pembangunan TPA Regional Kediri.- Perbaikan infrastruktur TPA Regional.- Memperbanyak pembangunan TPST.- Penanganan rute dan armada sampah
Kab/Kota.c. Bakorwil I Madiun akan memfasilitasi
kegiatan :- Perjanjian pembentukan Sekretariat
Bersama pengelolaan TPA Regional
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 26
Kediri.- Pembentukan perjanjian Kerjasama
Pengelolaan TPA Regional Kediri.28 Koordinasi dan Monitoring
perkembangan pelaksanaankegiatan infrastruktur yang adadi kawasan selingkar GunungWilis Tahun 2019
a. Pemerintah Provinsi Jawa Timur padaTahun 2020 telah mengalokasikananggaran keuangan kegiatanperekonomian di kawasan selingkarGunung Wilis.
b. Kawasan selingkar gunung wilisdiharapkan menjadi Kawasan StrategisNasional baik dari segi pariwisata maupunekonomi yang nantinya dapat mendorongpertumbuhan perekonomian masyarakatdi kawasan selingkar Gunung Wilis.
c. Perlunya mengoptimalkan peran danfungsi Sekretariat bersamaTunggalrogomandiri, dalam hal usulan-usulan program dan kegiatan kePemerintah Provinsi Jawa Timur melaluiBappeda Provinsi.
d. Pada Tahun 2020 diharapkan Kabupatenyang ada di kawasan Selingkar GunungWilis untuk menganggarkan perbaikandan peningkatan infrastruktur gunakelancaran arus transpotasi baik barangmaupun orang guna menunjangperekonomian dan membuka lapangankerja baru serta mampu meningkatkanpedapatan masyarakat di KawasanSelingkar Gunung Wilis.
2. Realisasi dan capaian kinerja 5 tahun Renstra
Memperhatikan capaian kinerja tahun 2019 yang merupakan akhir
pelaksanaan Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2014-2019, sehingga bila
dibandingkan dapat dilihat pada grafik berikut:
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 27
3. Perbandingan realisasi kinerja Tahun 2019 dengan target akhir Renstra
2014-2019
Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan target akhir
Renstra Bakorwil I Madiun tahun 2014-2019 dapat dilihat pada grafik
sebagai berikut:
Berdasarkan tabel tersebut, maka perbandingan realisasi kinerja tahun
2019 sebesar 100% dengan target akhir Renstra Bakorwil I Madiun Tahun
2014-2019 yang tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur sebesar 95%,
maka dapat disimpulkan bahwa tingkat kemajuan kinerja Bakorwil I Madiun
2015 2016 2017 2018 2019
55
8085 90
95
52,27
82,7187,5
96,3 100
Target Realisasi
95100 105,26
Target Akhir Renstra Realisasi 2019 Tingkat Kemajuan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 28
tahun 2019 dalam menjalankan tugas koordinasi, fasilitasi, monitoring dan
evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan pada
Kabupaten/Kota se-wilayah Bakorwil I Madiun mengalami tingkat kemajuan
hingga tahun akhir Renstra sebesar 105,26%.
4. Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau peningkatan/ penurunan
kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan
Pengukuran keberhasilan atau kegagalan tercermin dari capaian
indikator kinerja yang ditetapkan. Indikator Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun
2019 adalah persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti, dengan target 95%.
Dari target tersebut realisasi 100% dengan capaian kinerja sebesar 105,26%.
Capaian kinerja tersebut merupakan keberhasilan atas pelaksanaan program
kegiatan atau sub kegiatan hasil koordinasi yang ditindaklanjuti baik oleh
Bakorwil I Madiun atau oleh perangkat daerah terkait.
Beberapa hal yang harus diperhatikan untuk mengetahui
keberhasilan Bakorwil I Madiun dalam mencapai tujuan dan sasaran yang
dijabarkan dalam program dan kegiatan tahun 2019 antara lain yaitu:
1. Faktor Internal
Faktor internal dari dalam organisasi menjadi penentu atas keberhasilan
Bakorwil I Madiun dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang
meliputi:
a. Jumlah dan kualitas SDM yang memadai,
b. Sarana dan prasarana penunjang yang semakin memadai,
c. Tugas pokok dan fungsi yang jelas,
d. Komitmen, komunikasi dan kerjasama yang baik,
e. Capaian realisasi penyerapan anggaran yang cukup tinggi (91,24%),
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 29
f. Program kegiatan yang dilaksanakan merupakan program kegiatan
prioritas perangkat daerah,
g. Sasaran program/kegiatan dan indikator kinerja jelas dan terukur.
2. Faktor Eksternal
Faktor eksternal dari luar organisasi yang ikut andil atas keberhasilan
Bakorwil I Madiun dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang
meliputi:
a. Tersedianya dukungan anggaran dari APBD Provinsi Jawa Timur,
b. Koordinasi, komunikasi dan kerjasama dengan stakeholder yang baik,
c. Pengakuan dan peran Bakorwil yang dibutuhkan oleh pihak terkait,
d. Adanya pembinaan secara langsung maupun tidak langsung dari
Pemerintah Provinsi Jawa Timur,
e. Program kegiatan yang dilaksanakan sinergis dengan program
kegiatan pemerintah kabupaten/kota atau SKPD kabupaten/kota,
f. Manfaat program kegiatan dapat dirasakan oleh daerah atau OPD
terkait dan masyarakat.
5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Aspek Manajemen: sebagai tindaklanjut Peraturan Pemerintah Nomor
18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang kemudian
ditetapkannya Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Badan Koordinasi Wilayah
Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan Peraturan
Gubernur Jawa Timur Nomor 134 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan
Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa
Timur
Aspek Sumber Daya manusia: Keterbatasan jumlah SDM terkait dan
kompetensi SDM yang belum seimbang dengan jumlah pegawai, hal ini
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 30
yang tentunya bisa menjadi kendala. Selama ini mengoptimalkan SDM
yang ada dan mengikutkan/mengirim pegawai pelatihan baik formal
maupun non formal.
Jumlah pegawai negeri sipil yaitu 56 orang ditambah 2 orang pegawai
PTT, sedangkan sesuai analisis jabatan dan analisis beban kerja yang
diperlukan Bakorwil I Madiun untuk mengisi jabatan fungsional Umum
dan jabatan tertentu lainnya diperlukan 79 orang, sehingga masih
kurang 21 orang.
Perlunya dukungan anggaran yang proporsional untuk melaksanakan
program dan kegiatan baik rutin maupun pembangunan serta tugas-
tugas dari Gubernur sebagai Wakil Pemerintah Provinsi di wilayah kerja
Bakorwil I Madiun.
Aspek Sarana dan Prasarana: Ketersediaan sarana dan prasarana yang
belum memadai sehingga sering mengalami gangguan, pemeliharaan
sarana dan prasarana menyebabkan beberapa tugas kedinasan ada
yang belum optimal, sehingga kedepan penyediaan kelengkapan sarana
dan prasarana maupun pemeliharaannya perlu ditingkatkan.
Aspek Program, Kegiatan dan Penganggaran: Bakorwil I Madiun
didukung oleh 4 program rutin dengan 9 kegiatan dan 5 program
pembangunan dengan 11 kegiatan.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 31
Alokasi per sasaran pembangunan dibanding dengan jumlah
belanja langsung tahun 2019 dapat dilihat pada tabel berikut:
Alokasi Per Sasaran Pembangunan
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran
(1) (2) (3) (4) (5)1. Meningkatnya
koordinasi, fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerjaBakorwil I Madiun
Persentaserekomendasihasil koordinasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunanyangditindaklanjuti
Rp 2.867.922.400 28,84%
Bakorwil I Madiun mendapatkan anggaran Belanja Langsung Tahun
2019 sebesar Rp 9.944.424.000 sedangkan untuk mencapai sasaran strategis,
maka Bakorwil I Madiun tahun 2019 ditunjang dengan 5 (lima) program
koordinasi dengan anggaran sebesar Rp 2.867.922.400 (28,84%).
Pencapaian Kinerja dan Anggaran
Sasaran/ Program IndikatorKinerja Anggaran
Target Realisasi CapaianAlokasi
(Rp)Realisasi
(Rp)Capaian
Sasaran:Meningkatnyakoordinasi, fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerja BakorwilI Madiun
Persentaserekomendasi hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunanyangditindaklanjuti
95% 100% 105,26% 2.867.922.400 2.710.142.872 94,5%
Program:1. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pemerintahan2. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pembangunan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 32
Ekonomi3. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pembangunan
Kemasyarakatan4. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang Pembangunan
Sarana dan Prasarana5. Program Pengembangan Data Informasi
Dapat disimpulkan bahwa tingkat capaian kinerja Bakorwil I Madiun
Tahun 2019 sebesar 105,26%, sedangkan capaian realisasi anggaran sebesar
94,5%.
B. Realisasi Anggaran
Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah
diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek keuangan
sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan dimaksud.
Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung pembiayaan
yang memadai. Sumber pembiayaan atas pelaksanaan program dan kegiatan
Bakorwil I Madiun tahun 2019 berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) Provinsi Jawa Timur Tahun Anggaran 2019.
Adapun alokasi anggaran Bakorwil I Madiun tahun 2019 dapat diuraikan
sebagai berikut:
1. Belanja Langsung
Tahun anggaran 2019 Bakorwil I Madiun menganggarkan belanja
langsung sebesar Rp.9.944.424.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp
9.073.740.201 atau 91,24% yang secara rinci dapat dilihat pada tabel
berikut ini.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 33
Program, Pagu, dan Realisasi Belanja Langsung
Tahun Anggaran 2019
NO PROGRAM PAGU REALISASI %
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 574.707.300 508.406.552 88,46
2 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
4.691.908.300 4.195.435.967 89,42
3 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
1.636.370.500 1.507.916.412 92,15
4 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan
173.515.500 151.838.398 87,51
5 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pemerintahan
610.000.000 599.705.737 98,31
6 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Ekonomi
660.000.000 629.443.449 95,37
7 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang PembangunanKemasyarakatan
660.000.000 629.416.090 95,37
8 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Saranadan Prasarana
610.000.000 595.792.363 97,67
9 Program Pengembangan Data Informasi 327.922.400 255.785.233 78
JUMLAH 9.944.424.000 9.073.740.201 91,24
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 34
2. Belanja Tidak Langsung
Tahun anggaran 2019 Bakorwil I Madiun menganggarkan belanja tidak
langsung sebesar Rp 13.088.370.000 sedangkan realisasinya sebesar Rp
12.147.795.961 atau 92,81% yang secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut
ini.
Pagu dan Realisasi Belanja Tidak Langsung Tahun Anggaran 2019
No Uraian Pagu Realisasi %
1 BELANJA TIDAKLANGSUNG
13.088.370.000 12.147.795.961 92,81
1.1 BELANJA PEGAWAI 13.088.370.000 12.147.795.961 92,81
1.1.1 Gaji danTunjangan
3.861.060.000 3.614.986.859 93,63
97,25
96,21
98,25
97,78
98,92
97,57
97,42
97,34
95,52
93 94 95 96 97 98 99 100
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Program Penyusunan, Pengendalian dan EvaluasiDokumen Penyelenggaraan Pemerintahan
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pemerintahan
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Ekonomi
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Kemasyarakatan
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Sarana dan Prasarana
Program Pengembangan Data Informasi
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 35
1.1.1.1 Gaji PokokPNS/UangRepresentasi
2.951.625.000 2.762.672.200 93,6
1.1.1.2 TunjanganKeluarga
295.810.000 280.984.532 94,99
1.1.1.3 Tunjangan Jabatan 214.533.000 202.280.000 94,29
1.1.1.4 TunjanganFungsional
12.413.000 11.570.000 93,21
1.1.1.5 Tunjangan Umum 107.123.000 101.735.000 94,97
1.1.1.6 Tunjangan Beras 154.994.000 147.736.800 95,32
1.1.1.7 TunjanganPPh/TunjanganKhusus
16.502.000 13.658.758 82,77
1.1.1.8 Pembulatan Gaji 87.000 36.354 41,79
1.1.2 TambahanPenghasilan PNS
83.645.000 71.633.697 85,64
1.1.2.1 TambahanPenghasilanBerdasarkanPertimbanganObyektif Lainnya
24.328.000 22.679.518 93,22
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 36
BAB IVPENUTUP
A. Kesimpulan
1. Laporan Kinerja (LKj) Bakorwil I Madiun Tahun 2019 ini telah menyajikan
capaian strategis yang ditunjukkan oleh Bakorwil I Madiun pada tahun
anggaran 2019. Laporan ini merupakan sarana evaluasi dan pengendalian
yang sangat efektif agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat
berjalan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan.
2. Berdasarkan hasil pengukuran pencapaian sasaran, dapat disimpulkan
bahwa pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun pada tahun 2019 dapat
melampaui target dengan uraian sebagai berikut:
Tujuan : Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan di wilayah kerja Bakorwil I Madiun
Sasaran : Meningkatnya koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di wilayah
kerja Bakorwil I Madiun
Indikator: Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti
(capaian 105,26%)
3. Capaian realisasi anggaran program dalam mendukung kinerja Bakorwil I
Madiun tahun 2019 sebesar 94,5%
B. Langkah yang akan dilakukan
1. Bakorwil I Madiun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
berupaya meningkatkan koordinasi, komunikasi, sinkronisasi, kerjasama
dan monitoring serta evaluasi dengan stakeholder terkait dalam
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2019 Hal. 37
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan agar kinerjanya dapat
meningkat.
2. Optimalisasi mekanisme manajemen internal Bakorwil I Madiun agar
tertib administrasi sesuai dengan ketentuan atas penyusunan dokumen
perencanaan, dokumen pelaksanaan program dan kegiatan serta
dokumen pelaporan maupun evaluasi.
3. Berupaya untuk meningkatkan kualitas SDM Bakorwil I Madiun agar
memiliki kompetensi yang memadai.
LAMPIRAN-LAMPIRAN:
1. Form Pendanaan Indikatif Renstra 2014-2019
2. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
3. Rekapitulasi Data
4. Cascading Kinerja (Keterhubungan dengan RPJMD 2019-2024)
5. Peta Proses Bisnis (berdasar RPJMD 2019-2024)
6. Penghargaan/Prestasi
Renstra Bakorwil Madiun Tahun 2014-2019 – Perubahan 2017 35
Tabel 5.1Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bakorwil I Madiun
Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan
IndikatorKinerja Program(outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit KerjaPerangkat
DaerahPenanggung
Jawab
LokasiTahun-1(2015)
(Realisasi)
Tahun-2(2016)
(Realisasi)
Tahun-3(2017)
(Tahun Berjalan)
Tahun-4(2018)
Tahun-5(2019)
Kondisi Kinerja padaakhir periode RenstraPERANGKAT DAERAH
Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 34
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
3 14 01 1. Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Indeks kepuasanmasyarakat/Aparaturterhadap pelayananAdministrasiPerkantoran dankenyamanan kantor
77% 80% 1.322.516.215 80% 339.369.923 86% 331.707.240 100% 944.293.000 100% 1.306.759.000 100% 4.244.645.378 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 01 019 a. PelaksanaanAdministrasiPerkantoran
Persentase pegawaiyang mendapatkanpelayananadministrasiperkantoran dan yangpuas terhadappelayananperkantoran
77% 80% 1.322.516.215 80% 339.369.923 86% 331.707.240(334.108.000)
100% 944.293.000 100% 1.306.759.000 100% 4.244.645.378 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 02 2. Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Persentase saranadan prasaranaaparatur yang layakfungsi
77% 80% 628.587.117 80.5% 1.302.209.291 86% 1.586.525.080 100% 1.665.850.000 100% 1.749.143.000 100% 6.932.314.488 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 02 012 a. Penyediaan Peralatandan KelengkapanSarana dan Prasarana
Jumlah Peralatan danPerlengkapan saranayang tersedia
77% 80% 251.434.000 80% 574.754.924 86% 759.050.080(846.332.820)
1 Paket 797.002.000 1 Paket 836.852.000 1 paket 3.219.093.004 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 02 031 b. PemeliharaanPeralatan danKelengkapan Saranadan Prasarana
Jumlah Peralatan danPerlengkapan saranayang terpelihara
77% 80% 377.153.117 81% 727.454.367 86% 827.475.000(854.975.000)
1 Paket 868.848.000 1 Paket 912.291.000 1 paket 3.713.221.484 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 07 3. Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Persentasekelembagaan yangtepat fungsi
77% 100% 158.167.748 100% 436.441.316 100% 422.718.000 100% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 1.467.327.064 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 07 001 a. Koordinasi danKonsultasiKelembagaanPemerintah Daerah
Jumlah Konsultasi 77% 100% 70.000.000 100% 234.325.714 100% 249.054.000(258.154.000)
12 100.000.000 12 125.000.000 12 778.379.714 Bakorwil IMadiun
JawaTimur
3 14 07 002 b. Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
Jumlah Pegawai yangmengikutipendiidkan/pelatihanformal;Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kualitasSDM
60
-
60
-
88.167.748
-
60
-
202.115.602
-
60
-
173.664.000(171.501.000)
-
61
30
100.000.000 61
30
125.000.000 61
30
688.947.350 Bakorwil IMadiun
Bakorwil IMadiun
Madiun
Madiun
Renstra Bakorwil Madiun Tahun 2014-2019 – Perubahan 2017 36
_______________MeningkatkanKoordinasiPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan diWilayah KerjaMadiun
_______________MeningkatnyaHasil Koordinasiyang dapatditindaklanjuti
_____________PersentaseRekomendasiHasilKoordinasi yangditindaklanjuti
3 14 08 4. Program Penyusunan,Pengendalian, danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan
Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu
77% 80% 126.666.666 78% 129.914.987 86% 111.564.680 100% 117.142.000 100% 122.999.000 100% 608.287.333 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 08 001 a. Penyusunan DokumenPerencanaan
Jumlah DokumenperencanaanPerangkat Daerahyang tersusun
4 4 54.666.666 4 54.171.201 4 40.909.680(36.812.680)
4 37.000.000 4 39.000.000 4 225.747.547 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 08 002 b. Penyusunan LaporanHasil PelaksanaanRencana Program danAnggaran
Jumlah DokumenPelaporan yangtersusun
22 22 57.000.000 22 50.149.603 9 45.240.000(41.693.000)
9 40.000.000 9 42.000.000 9 234.389.603 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 08 003 c. Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan SistemInformasi Data
Jumlah UpdateDatabase PerangkatDaerah
4 4 15.000.000 3 25.594.183 4 25.415.000(24.615.000)
4 21.500.000 4 23.000.000 4 110.509.183 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 08 004 d. Penyusunan LaporanPengelolaan Keuangan
Jumlah dokumenlaporan pengelolaankeuangan yangtersusun
1 18.642.000 1 20.000.000 1 38.642.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 96 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan :
Persentase (%)jumlah koordinasi,fasilitasi, monitoringdan evaluasi yangditindaklanjuti
53% 55% 3.143.619.048 80% 1.240.000.000 85% 1.302.000.000 - - - - - 5.685.619.048 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 96 001 a. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangpemerintahan
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahan yangditindaklanjuti
53% 55% 875.000.000 80% 357.177.103 85% 525.000.000(542.796.500)
- - - - - 1.757.177.103 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 96 002 b. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangpembangunanekonomi
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpembangunanekonomi yangditindaklanjuti
53% 55% 718.619.048 80% 219.681.394 85% 355.000.000(340.000.000)
- - - - - 1.293.300.442 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 96 003 c. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangkemasyarakatan
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangkemasyarakatan yangditindaklanjuti
53% 55% 750.000.000 80% 195.428.052 85% 355.000.000(335.500.000)
- - - - - 1.300.428.052 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 96 004 d. Sinkronisasi,monitoring danevaluasi pelaksanaanpembangunan bidangsarana dan prasarana
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangsarana dan prasaranayang ditindaklanjuti
53% 55% 800.000.000 80% 219.244.993 85% 355.000.000(340.000.000)
- - - - - 1.374.244.993 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 21 5. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPemerintahan
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahan yangditindaklanjuti
- - - - - - 90% 751.250.000 95% 778.812.000 95% 1.530.062.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 21 003 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangperpustakaan,kearsipan, statistik,persandian dan tugaspembantuan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PemerintahanI
- - - - - - 3 475.625.000. 3 489.406.000 3 965.031.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 21 004 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring dan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi Sub
- - - - - - 3 275.625.000 3 289.406.000 3 565.031.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
Renstra Bakorwil Madiun Tahun 2014-2019 – Perubahan 2017 37
Evaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangketentraman,ketertiban umum danperlindunganmasyarakat,komunikasi daninformatika,administrasikependudukan danpencatatan sipil dantugas pembantuan
Bidang PemerintahanII
3 14 22 6. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangPembangunan Ekonomi
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti
- - - - - - 90% 572.750.000 95% 591.387.000 95% 1.164.137.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 22 001 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangkoperasi, usaha kecildan menengah,penanaman modal,perdagangan,perindustrian dantugas pembantuan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi I
- - - - - - 2 386.375.000 2 395.693.500 2 782.068.500 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 22 002 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpangan, pertaniankelautan danperikanan dan tugaspembantuan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang PembangunanEkonomi II
- - - - - - 2 143.325.000 2 150.491.000 2 293.816.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 23 7. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangKemasyarakatan
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti
- - - - - - 90% 472.750.000 95% 491.387.000 95% 964.137.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 23 008 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpendidikan,kesehatan, sosial,tenaga kerja,transmigrasi dantugas pembantuan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidangKemasyarakatan I
- - - - - - 3 286.375.000 3 295.693.500 3 582.068.500 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 23 009 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpemberdayaanperempuan danperlindungan anak,pengendalianpenduduk dankeluarga berencana,kepemudaan danolahraga,pemberdayaanmasyarakat dan desa,
Jumlah LaporanKegiatan Sub BidangKemasyarakatan II
- - - - - - 3 186.375.000 3 195.693.500 3 382.068.500 Bakorwil IMadiun
Madiun
Renstra Bakorwil Madiun Tahun 2014-2019 – Perubahan 2017 38
kebudayaan,pariwisata dan tugaspembantuan
3 14 24 8. Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan BidangSarana dan Prasarana
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti
- - - - - - 90% 672.750.000 95% 691.387.000 95% 1.364.137.000 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 24 007 a. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidangpekerjaan umum danpenataan ruang,perumahan rakyat dankawasan permukiman,pertanahan,perhubungan dantugas pembantuan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana I
- - - - - - 4 486.375.000 4 495.693.500 4 982.068.500 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 24 008 b. Kegiatan Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidanglingkungan hidup,kehutanan, energi dansumber daya mineraldan tugaspembantuan
Jumlah RekomendasiHasil Koordinasi SubBidang Sarana danPrasarana II
- - - - - - 4 186.375.000 4 195.693.500 4 382.068.500 Bakorwil IMadiun
Madiun
Menyediakandukungan datadan informasiuntukpenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan
Meningkatnyaketerisian datadan informasiuntuk mendukungpenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan
Persentase (%)jumlahketerisian datadan informasi
3 14 97 9. Program PengembanganData Informasi :
Persentase (%)Keterisian Data danInformasiPembangunanDaerah
55% 57% 529.714.286 57% 185.575.993 61% 379.254.000 63% 603.215.000 65% 618.126.000 65% 2.315.885.279 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 97 001 a. Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi DataAdministrasi Wilayah
Jumlah Koordinasi,Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi DataAdministrasi Wilayah
4 4 229.714.286 4 104.778.489 4 198.749.800(141.395.600)
4 408.687.000 4 419.121.000 4 1.361.050.575 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 97 002 b. Penyusunan DatabasePerangkat Daerahsebagai penunjangPusat Data ProvinsiJawa Timur
Jumlah UpdateDatabase PerangkatDaerah
3 3 100.000.000 3 22.005.178 3 52.540.600(45.710.500)
3 55.167.000 3 57.926.000 3 287.638.778 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 14 97 009 c. Sinkronisasi,monitoring, danevaluasi pengelolaaninformasi dandokumentasi
Jumlah Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi PengelolaanInformasi danDokumentasi
3 3 200.000.000 3 58.792.326 3 127.963.600(108.174.900)
3 139.361.000 3 141.079.000 3 667.195.926 Bakorwil IMadiun
Madiun
JUMLAH5.909.271.080 3.633.511.510 4.133.769.000 .6.000.000.000 6.600.000.000 26.276.551.590
REVIEW PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN
PROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUN(BAKORWIL I MADIUN)
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel
serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Dr. GATOT GUNARSO
Jabatan : Kepala Bakorwil I Madiun
selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : KHOFIFAH INDAR PARAWANSA
Jabatan : Gubernur Jawa Timur
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,GUBERNUR JAWA TIMUR
KHOFIFAH INDAR PARAWANSA
Madiun, 10 Oktober 2019
Pihak Pertama,KEPALA BAKORWIL I MADIUN
Dr. GATOT GUNARSOPembina Utama Muda
NIP. 19600724 198603 1 006
REVIEW PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN
PROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUN
(BAKORWIL I MADIUN)
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 )1. Meningkatnya koordinasi, fasilitasi,
monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan di wilayah kerja
Bakorwil Madiun
Persentase rekomendasi hasil
koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan
yang ditindaklanjuti
95%
Program
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan
Perangkat Daerah4. Program Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan5. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev
Penyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pemerintahan
6. Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pembangunan Ekonomi
7. Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pembangunan Kemasyarakatan
8. Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan PembangunanBidang Pembangunan Sarana dan Prasarana
9. Program Pengembangan Data InformasiJumlah
Anggaran
Rp 574.707.300Rp 4.691.908.300Rp 1.636.370.500
Rp 173.515.500
Rp 610.000.000
Rp 660.000.000
Rp 660.000.000
Rp 610.000.000
Rp 327.922.400Rp 9.944.424.000
Keterangan
PAPBDPAPBDPAPBD
PAPBD
PAPBD
PAPBD
PAPBD
PAPBD
PAPBD
Pihak Kedua,GUBERNUR JAWA TIMUR
KHOFIFAH INDAR PARAWANSA
Madiun, 10 Oktober 2019
Pihak Pertama,KEPALA BAKORWIL I MADIUN
Dr. GATOT GUNARSOPembina Utama Muda
NIP. 19600724 198603 1 006
Bidang Indikator Target JumlahKoordinasi
Tindak LanjutRekomendasi
Realisasi(5/4)
Capaian(6/3)
1 2 3 4 5 6 7
Pemerintahan Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangPemerintahan yangditindaklanjuti
95% 7 7 100% 105,26%
Pembangunan Ekonomi Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti
95% 7 7 100% 105,26%
Kemasyarakatan Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti
95% 7 7 100% 105,26%
Sarana dan Prasarana Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti
95% 7 7 100% 105,26%
95% 28 28 100% 105,26%
CAPAIAN KINERJA BIDANG-BIDANGBAKORWIL I MADIUN TAHUN 2019
Jumlah/rata-rata
CASCADING KINERJA
SASARAN 1 :
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Bakorwil I Madiun
INDIKATOR :
Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Indikator :Nilai SAKIP Bakorwil I
Madiun
Eselon III
Sasaran :Meningkatnya
akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Indikator :(1) % indikator
program yang tercapai(2) % realisasi
anggaran(3) Indeks
Profesionalisme ASN
Eselon IV
Sasaran :Tersusunnya
dokumenperencanaan,
pelaporan , keuangan,kepegawaian, dan
ketatausahaan
Indikator :Jumlah dokumen
perencanaan,pelaporan , keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan yang
tersusun
Pelaksana
Sasaran :Tersedianya data
bahan pengolahandokumen
perencanaan,pelaporan , keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan
Indikator :Jumlah data bahan
pengolahan dokumenperencanaan,
pelaporan , keuangan,kepegawaian, dan
ketatausahaan
SASARAN 2 :
Meningkatnya Hasil Koordinasi, Pembinaan, Pengawasan, Supervisi, Monitoringdan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan di WilayahKerja Bakorwil Madiun
INDIKATOR :
Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan danpembangunan yang ditindaklanjuti
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
koordinasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan di
wilayah kerja BakorwilMadiun
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi
penyelenggaraanpemerintahan dan
pembangunan yangditindaklanjuti
Eselon III
Sasaran :Meningkatnya
koordinasi, fasilitasi,monitoring dan
evaluasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan pada
bidang masing-masing
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi bidang
yang ditindaklanjuti
Eselon IV
Sasaran :Terlaksananya
sinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan sub
bidang masinng
Indikator :Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub
bidang masing-masing
Pelaksana
Sasaran :Tersedianya data
bahan koordinasi danmonev sub bidang
masing-masing
Indikator :Jumlah data hasil
koordinasi dan monev
CASCADING KINERJA BAKORWIL I MADIUN
KABID PEMERINTAHANSasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangPemerintahan
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangPemerintahan yang ditindaklanjuti
Sasaran : Meningkatnya Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahandan Pembangunan se Wilayah Kerja Bakorwil Madiun
Indikator : Persentase Rekomendasi Hasil KoordinasiPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan yangditindaklanjuti
KEPALA BAKORWIL
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBIDPEMERINTAHAN I
KASUBIDPEMERINTAHAN II
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
KABID PEMBANGUNAN EKONOMISasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangPembangunan Ekonomi
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangPembangunan Ekonomi yang ditindaklanjuti
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBIDPEREKONOMIAN I
KASUBIDPEREKONOMIAN II
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
KABID KEMASYARAKATANSasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangKemasyarakatan
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangKemasyarakatan yang ditindaklanjuti
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBIDKEMASYARAKATAN I
KASUBIDKEMASYARAKATAN II
KABID SARANA DAN PRASARANASasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangKemasyarakatan
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangSarana &Prasarana yang ditindaklanjuti
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBID SARPRAS I KASUBID SARPRAS II
PROSES MANAJERIAL
PROSES UTAMA
PROSES PENDUKUNG
BAKORWIL.01
SINKRONISASI, KOORDINASI,MONITORING & EVALUASI
PEMERINTAHAN DANPEMBANGUNAN DI WILAYAH
KERJA
BAKORWIL.05
PELAYANANADMINISTRASI DAN
KEUANGAN
BAKORWIL.08
KETERSEDIAANSARANA PRASARANA
INPUT OUTPUT
Anggaran, Regulasi, Kebijakan,Infrastruktur
Pemerintah Pemerintah
Meningkatnya hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
PETA PROSES BISNIS BAKORWIL I MADIUN
BAKORWIL.09
DUKUNGAN TEKNOLOGIINFORMASI DAN
KOMUNIKASI
BAKORWIL.06
PENGELOLAANORGANISASI DAN TATA
LAKSANA
BAKORWIL.02
PENYUSUNAN REKOMENDASIHASIL KOORDINASI
BAKORWIL.03
PENYUSUNAN REKOMENDASIHASIL MONITORING DAN
EVALUASI
BAKORWIL.04
PENYUSUNANPERENCANAAN DAN
ANGGARAN
BAKORWIL.07
MANAJEMEN SDM
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPerpustakaan,
Kearsipan, Statistik,Persandian dan Tugas
Pembantuan;
SinkronisasiPenyelenggaraan
PemerintahanBidang Trantib danLinmas, Kominfo,
AdministrasiPenduduk Capil danTugas Pembantuan.
Meningkatnya hasil koordinasi pembinaan, pengawasan,supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan di wilayah kerja BakorwilMadiun
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang
Pemerintahan
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang
Pembangunan Ekonomi
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang
Kemasyarakatan
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi Pelaksanaan
Pembangunan Bidang Sarana danPrasarana
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangKoperasi, UKM,
Penanaman Modal,Perdagangan,
Perindustrian, danTugas Pembantuan
SinkronisasiPenyelenggaraan
PemerintahanBidang Pangan,
Pertanian, Kelautan,Perikanan dan Tugas
Pembantuan.
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPendidikan, Kesehatan,
Sosial, Tenaga Kerja,Transmigrasi dan Tugas
Pembantuan
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPemberdayaan
Perempuan dan Anak,Pengendalian Penduduk
dan KB, Kepemudaan danOlahraga, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa,kebudayaan, Pariwisata,dan Tugas Pembantuan.
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPekerjaan Umum dan
Penataan Ruang,Perumahan Rakyat danKawasan Permukiman,
Pertanahan,Perhubungan, danTugas Pembantuan
SinkronisasiPenyelenggaraan
PemerintahanBidang LingkunganHidup, Kehutanan,ESDM, dan Tugas
Pembantuan.
Pengembangan MinatBaca Masyarakat
Pengelolaan Adminduk
Pengelolaan Arsip Pemanfaatan data
statistik
Keamanan wilayah LCCK Pengelolaan Arsip Pencegahan konflik
sosial
Pengembangan KRPL Pengelolaan Pasar
Desa Pembentukan
BUMDes Pengembanngan
UKM
Sumberdaya Perikanan Ketersediaan
Sembako UPSUS SIWAB Pengembangan UKM
melalui EJSC
Pendidikan Khusus,UNBK, PPDB, BOS
PMKS Pencegahan wabah
penyakit Jalin Matra Pengembangan SDM
melalui EJSC/MJC
Pemanfaatan DanaDesa
Kelompok SeniBudaya
Program KB PUG, PP&PA Pencegahan
Kekerasan thd Ibu &Anak
Musrenbang Kab/Kota Angkutan Lebaran Pemanfaatan Aset
Prov Jatim Infrastruktur jalan &
irigasi Pemanfaatan ESDM
PenanggulanganKerusakan LingkunganPertambangan
Pengolahan LimbahB3
KelestarianLingkungan Hidup
Melaksanakan Monitoring ke Kab/Kota di Wilker Bakorwil
Melaksanakan Koordinasi ke OPD Teknis Provinsi Jawa Timur yang menangani
Melaksanakan Rapat Koordinasi dan Evaluasi dengan Kab/Kota di Wilker Bakorwil
Melaporkan kepada Gubernur
Adanya Surat Rekomendasi yang ditindaklanjuti
PENGHARGAAN/PRESTASI
Kepala Bakorwil I Madiun, Dr. Gatot Gunarso, menerima Piagam Penghargaan
Implementasi SAKIP dengan Kategori “A” (MEMUASKAN) yang diserahkan secara
langsung oleh Gubernur Jawa Timur, Ibu Hj. Khofifah Indar Parawansa, M.Si, pada
tanggal 3 Desember 2019 di Hotel Bumi Surabaya