Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016
-
Upload
forumodpowiedzialnegobiznesu -
Category
Leadership & Management
-
view
308 -
download
0
Transcript of Badanie Zarządzanie Różnorodnością 2016
Wdrażanie zarządzania różnorodnością i jego efekty wśród sygnatariuszy
Karty Różnorodności 2014 - 2016
Różnorodność
KARTA RÓŻNORODNOŚCI W EUROPIE
• Obecna w 16 krajach Europy• Aktywny patronat Komisji Europejskiej nad
projektem• Działania w ramach Europejskiej Platformy
wymiany Wiedzy i doświadczeń przy KE
PONAD 8000PRACODAWCÓW
14 MLNPRACOWNIKÓW
Metodologia:
•CATI (Computer Assisted Telephone Interview), uzupełniane CAWI (Computer Assisted Web Interview)
•11.04 – 09.05.2016
2 moduły:•moduł Sygnatariuszy Karty - firmy i organizacje, które podpisały Kartę Różnorodności (n=66)
•Moduł ogólnopolski - reprezentatywna próba polskich firm (n=201)
Stan Zarządzania Różnorodnością
Informacje o badaniu Zarządzanie Różnorodnością 2016:
Respondent: •Pracownicy działu HR/kadr, zajmujący się zatrudnieniem, zarządzaniem zasobami ludzkimi
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).
Jaki wpływ ma podpisanie Karty Różnorodności na rozwój polityki różnorodności i działań na rzecz różnorodności w Pana(i) organizacji?
Wpływ na różnorodność
Brak wpływu
Pewien wpływ
Bardzo duży wpływ
3,523,13Średnia:
Wobec których grup, czy aspektów skupiają się głównie działania Pana(i) firmy związane z zarządzaniem różnorodnością?
Grupy interesariuszy
Równość kobiet i mężczyzn
Niepełnosprawność
Osoby młode
Osoby starsze
Względy rasowe i etniczne
Tożsamość płciowa
Religia i osobiste przekonania
Orientacja seksualna
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).
Jakie konkretne działania zostały wprowadzone na rzecz różnorodności w Pana(i) firmie/ organizacji?
Wprowadzone działania
Włączenie w proces komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej
Działania zapewniające równowagę między życiem zawodowym i prywatnym pracowników
Uwzględnienie w kulturze organizacyjnej
Podnoszenie świadomości oraz szkolenia
Zrewidowanie procesów kadrowych
Zaangażowanie wewnętrznych interesariuszy
Zaangażowanie zewnętrznych interesariuszy
Używanie wskaźników monitorujących
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).
Czy od momentu wprowadzenia polityki różnorodności zauważył/a Pan(i) poprawę w poniższych obszarach?
Włączenie różnorodności w ogólną politykę odpowiedzialności społecznej firmy
Postawa większego szacunku
Zgodność z prawem
Mniej konfliktów wśród pracowników wynikających z różnic w kulturze, wieku itp.)
Wizerunek i reputacja firmy
Warunki pracy
Zmiany na lepsze
Zaprezentowano odpowiedzi powyżej 50% wskazań
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).