BAB IV PENUTUP 4.1. KesimpulanSecure Site · kepemimpinan, kedisiplinan, etos kerja, lingkungan...
Transcript of BAB IV PENUTUP 4.1. KesimpulanSecure Site · kepemimpinan, kedisiplinan, etos kerja, lingkungan...
49
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja
karyawan Divisi SBU Inspeksi & Solusi Perdagangan PT Mutuagung Lestari
Depok. Penulis menarik kesimpulan, sebagai berikut:
1. Dari hasil perhitungan koefisien korelasi secara manual dan SPSS versi 20
didapatkan hasil sebesar 0,671 yang menunjukkan bahwa adanya hubungan
yang kuat dan searah antara motivasi kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan pada Divisi SBU Inspeksi & Solusi Perdagangan PT Mutuagung
Lestari Depok.
2. Berdasarkan perhitungan Koefisien Determinasi secara manual dan SPSS
versi 20 diperoleh hasil sebesar 45,1%. Artinya persentase sumbangan
variabel motivasi terhadap produktivitas kerja sebesar 45,1%, sedangkan
sisanya sebesar 54,9% dipengaruhi oleh faktor lain sepeti kompensasi, gaya
kepemimpinan, kedisiplinan, etos kerja, lingkungan kerja, insentif atau bonus,
dan penghargaan.
3. Berdasarkan perhitungan tabel nilai t bahwa analisa regresi linear sederhana
secara manual t hitung > t tabel yakni dengan nilai 1,68 maka dinyatakan
bahwa persamaan regresi signifikan, sedangkan bentuk persamaan regresi
yaitu Y = 10.116 + 0,747X dan SPSS versi 20 diperoleh persamaan Y =
10.116 + 0,747X yang menunjukkan bahwa tanpa adanya motivasi kerja,
maka produktivitas kerja karyawan 10.116 dan jika X naik 1 (satu) poin atau
jika motivasi kerja dinaikkan sebesar 1 (satu) maka akan menaikkan
50
produktivitas kerja karyawan sebesar 10,863. Begitu juga jika 2 (dua) poin
satuan nilai maka akan menaikkan produktivitas kerja karyawan sebesar
11,610. Hal ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang positif atau
searah antara motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.
4.2. Saran
Dari hasil yang telah dilakukan pada kesempatan ini penulis ingin
memberikan masukan atau saran untuk Divisi SBU Inspeksi & Solusi
Perdagangan PT Mutuagung Lestari Depok terkait dengan pengaruh motivasi
kerja terhadap produktivitas kerja karyawan yang mungkin bermanfaat bagi
perusahaan. Adapun saran-saran yang penulis sampaikan, sebagai berikut :
1. Sebaiknya perusahaan menyediakan ketersediaan jaminan kesehatan bagi
seluruh karyawan tanpa membedakan status atau jabatannya di perusahaan
tersebut.
2. Sebaiknya perusahaan memberikan pembekalan pelatihan sebelum memulai
pekerjaan yang sesuai dengan job desk karyawan masing-masing.
3. Sebaiknya untuk pimpinan dapat memberikan motivasi kerja kepada
bawahannya, agar karyawan terus bekerja dengan semangat yang tinggi untuk
meningkatkan produktivitas kerjanya.