Avaussanat

6
Johtamisen kehittämisverkosto (JKV) 2013 Tampere 12.3.2013 Esimiehen ajankäytön hallinta osana laadukasta johtamista Fn Arto Koho, STM

description

Arto Kohon esitys Tampere-talolla 12.3.2013

Transcript of Avaussanat

Page 1: Avaussanat

Johtamisen kehittämisverkosto (JKV) 2013

Tampere 12.3.2013

Esimiehen ajankäytön hallinta osana laadukasta johtamista

Fn Arto Koho, STM

Page 2: Avaussanat

Johtamisen kehittämisverkosto (JKV)

• Asetettu hallitusohjelman mukaisesti

• Ministeri johtaa, erilliset valmisteluelimet asetettu (johtoryhmä, ohjausryhmä)

• TTL organisoi

• Ei erillisrahoitusta, t&k -määrärahaa osoitettu käytännön organisointiin jonkin verran

• Toimii olemassa olevaa tietoa hyödyntämällä

Page 3: Avaussanat

JKV:n tavoitteet

• Selvittää ja koota hyvän johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä sekä juurtumista työpaikoille

• Luoda laatukriteerit hyvälle johtamiselle julkisella sektorilla ja edistää niiden toteutumista

• Edistää ja vahvistaa ikäjohtamisen periaatteiden toteutumista päivittäisessä johtamisessa työpaikoilla

• Kehittää yhdessä johtamiskoulutusta järjestävien tahojen kanssa johtamiskoulutuksen laatua sekä hyvää ja tasapuolista saatavuutta eri työnantajasektoreilla ja eri puolilla Suomea

Page 4: Avaussanat

JKV ja muut hankkeet

• Johtamisen kehittämisverkostolla on suorat yhteydet Kansalliseen työelämän kehittämishankkeeseen, Työhyvinvointifoorumin toimintaan ja sen verkostoihin, työterveysyhteistyöhön ja KASTE II -ohjelmaan.

• Yhtymäkohtia on myös Tuottavuuden pyöreään pöytään, Työhyvinvoinnin palvelukeskukseen sekä jo toimiviin verkostoihin (mm. Nolla-tapaturmaa foorumi, Tyky -verkosto, Ikäjohtamisen koulutusverkosto, Kaiku-kehittäjien verkosto ja Hyvä Suomi, tasa-arvoverkostot).

Page 5: Avaussanat

Johtamisen kehittämisverkosto Vuoden 2013 toimet

Toiminnan ja kokousten suunnitelman tärkein askel: eteneminen kohti näkyviä tuloksia.

Tärkeimmät sisällöt:

Julkisen johtamisen laatukriteerit: Pohjaversio www-sivuilla. Testaaminen alueverkostoissa ja alueellisissa/paikallisissa hankkeissa.

Kaikenikäisten johtaminen: kokoava raportti, verkoston toiminta, koulutukset

Aluetoiminta: koulutuskartoitukset, laatukriteerien testaaminen, muu toiminta

Työkalut: www-sivuilla on julkaisujen kirjasto sekä ”välinearkisto”. Laatukriteereistä tehdään oma väline.

Tiedottaminen: Kehitetään yhteiset ”ratkaisut” kansallisen työelämähankkeen ja THF:n kanssa.

Page 6: Avaussanat

Kokoukset ja seminaarit 2013

• I kokous 5.3. klo 11.00-12.30. Vuoden 2012 toimintakertomus ja vuoden 2013 työsuunnitelma, Kuntajohtaminen.

• II kokous, seminaari 28.5 klo 10.30-12.30. Aihe alustavasti: osaaminen, johtamiskoulutukset, koulutusten kehittäminen.

• III kokous, 24.9. klo 11.00-12.30. Julkisen johtamisen laatukriteerit.

• IV kokous, seminaari 28.11. klo 10.30 -13.30, Hyvät käytännöt (yhdessä Kansallisen työelämän kehittämishankkeen ja THF:n kanssa)