Aula de Gerenciamento da Performance Organizacional da Business School SP
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“Como acertar na escolha das ferramentas para a execução da estratégia”
BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO
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VOCÊ SABIA?
95% DAS EQUIPES DE TRABALHONÃO ENTENDEM
AS ESTRATÉGIAS DE SUAS ORGANIZAÇÕES
90% DAS ORGANIZAÇÕESFALHAM EM EXECUTAR SUAS ESTRATÉGIAS
COM SUCESSO
86% DOS EXECUTIVOS GASTAMMENOS DE UMA HORA POR MÊS
DISCUTINDO ESTRATÉGIA
Fonte: Balanced Scorecard Collaborative
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MUITAS ORGANIZAÇÕES TEM UMA BOA ESTRATÉGIA...
ACERTAR NA ESCOLHA DASFERRAMENTAS DE TI
PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
É FUNDAMENTAL NA GERAÇÃO DE VALOR
...O PROBLEMA REAL ESTA NA EXECUÇÃO.POR ISTO:
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ANTES DE MAIS NADA, PENSE...
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FRAMEWORK CORPORATER PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
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ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS
TRADUZIR A ESTRATÉGIA
EM UM MODELO
MENSURÁVEL
COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO
AGIR PARA GARANTIR A
PERFORMANCE
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ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS
✦ Recursos & Capital Humano - Mensurar e vincular o desempenho dos colaboradores com a estratégia.
✦ Controladoria - Gerenciar e monitorar recursos necessários para alcançar suas estratégias.
✦ Risco - Identificar e comunicar riscos e oportunidades.
✦ Operações - Criar visões operacionais das áreas de performance chave.
✦ Projetos - Gerenciar e alinhar seu portfólio de projetos com a estratégia.
✦ Processos - Possibilitar um contexto estratégico para o Lean, Six Sigma, TQM, etc.
✦ Qualidade - Integrar programas e iniciativas de melhoria da qualidade.
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TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL
✦ Mapas Estratégicos - Permitir você ser criativo na visualização da estratégia.
✦ Visão e Missão - Criar conscientização da estratégia e um contexto para mensuração da performance.
✦ Desdobramento - Desdobrar de modo holístico as métricas e iniciativas da organização.
✦ KPIs, Métricas, Mensurações - Status, Tendências, Benchmark, Comentários, Relatórios, Planos de Ação.
✦ Painéis de Scorecard - Criar estruturas personalizadas e padronizadas facilmente.
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COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO
✦ Relatórios Dinâmicos - Flexibilidade, diversidade de apresentações prontas para decidir questões.
✦ Scorecard Pessoal - Alta flexibilidade para qualquer nível de personalização.
✦ Controles de Acessos - Papéis dos usuários, perfis e grupos.
✦ Crie um diálogo e feche o ciclo - Análises de performance e recomendações qualitativas.
✦ Distribuição automática - Relatórios agendados pela web ou e-mail.
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AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE
✦ Dashboards de Projetos - Visualizar atividades altamente complexas com fácil entendimento.
✦ Gerenciamento de Projetos - Entregar performance através do vínculo das ações com a estratégia.
✦ Avaliações de RH - Alinhar o desempenho e incentivo à estratégia.
✦ Gerenciamento de Reuniões - Integrar fluxos de pré e pós-reuniões no sistema de scorecards.
✦ Minha Página - Visualização personalizada de layouts com elementos para escolher.
✦ Criar e Delegar Ações -Trabalhar com planos de ação diretamente na web - sem treinamentos obrigatórios.
✦ Notíficações, Alertas e Lembretes - Workflow do Processo de Gestão.
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COMO ACERTAR NA ESCOLHA DA FERRAMENTA...
BUSQUE ATRIBUTOS CRÍTICOS PARA DAR LIBERDADE AOS USUÁRIOS DE NEGÓCIOS
FÁCIL DE USAR
AUTOMATIZAÇÃO CLAREZA
RESULTADOS RÁPIDOS
CERTIFICAÇÃO
FLEXIBILIDADE
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CONSIDERE OS 3 ASPECTOS
DE TODO MODELO DE GESTÃO BEM
SUCEDIDO
FAÇA UMA AVALIAÇÃO
COMPLETA DE USO NO CURTO E
LONGO PRAZO
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Unimed Vitória implanta software de execução da estratégiaPortal Unimed – 11/02/2010 por Larissa de Aquino Fleischmann
Após a implantação do Balanced Scorecard, ferramenta referência na execução de estratégias empresariais, que rendeu à Unimed Vitória o prêmio internacional Hall of Fame, a singular capixaba vai dar mais um importante passo na evolução do seu planejamento estratégico. Começará a utilizar, neste ano, um software que dará suporte à Execução da Estratégia, o Corporater.
O novo programa vai substituir as planinhas de Excel e armazenará os mapas estratégicos, indicadores, cronogramas, orçamentos, relatórios de performance, e outros dados. Entre os benefícios, estão: facilitar a tomada de decisões, praticidade no acesso, confiabilidade de dados e transparência nos processos. Os gestores, que conheceram o Corporater na última sexta-feira (5/2), em vez de enviarem os dados de suas ações para o Núcleo de Estratégias e Processos (Nucep), passarão a atualizar as informações online.
“Percebemos que não tínhamos um software pronto que permitisse customizações de acordo com as necessidades da Cooperativa. Agora, o Corporater está alimentado com nossas informações para iniciar essa nova fase no acompanhamento do planejamento”, destaca o presidente da Unimed Vitória, Alexandre Ruschi.
Além de aprimorar ainda mais a performance do monitoramento, o software vai permitir a interação entre usuários e poderá ser acessado de qualquer local pela internet. “A ferramenta vai facilitar as atribuições do Nucep, possibilitando melhor monitoramento e maior suporte da equipe aos gestores”, explica a superintendente de Desenvolvimento Organizacional, Fabíola Grijó Azevedo.
Neste momento, a Unimed Vitória está se preparando para o lançamento da estratégia 2010/2013, treinando seus gestores individualmente e atualizando os planos de ação. E, em março, após o Kick-Off – evento em que a estratégia é apresentada aos colaboradores – começa a funcionar o novo software de gestão.
Fonte: Unimed Vitória
http://www.unimed.com.br/pct/index.jsp?cd_canal=49146&cd_secao=49125&cd_materia=298020
Caso Prático: Unimed Vitória, Hall of Fame do BSC