Auditora de Sistemas de Gestion Ambiental

17
AUDITORIA EN SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL INTEGRANTES: Daniela Balcazar Diana Molina Mirian García Blanca Montesdeoca María Eugenia Menéndez.

description

DIAPOSITIVAS

Transcript of Auditora de Sistemas de Gestion Ambiental

AUDITORIA EN SISTEMAS DE

GESTION AMBIENTAL

INTEGRANTES:

•Daniela Balcazar

• Diana Molina

• Mirian García

• Blanca Montesdeoca

•María Eugenia Menéndez.

La auditoria ambiental tiene su origen en Estado Unidos a fines de la

década de los años 70. Nació como consecuencia y a tenor del

aumento y la complejidad de la normativa ambiental y las cada vez

mas crecientes sanciones económicas por su impuestas por su

inobservancia, con el fin de verificar el cumplimiento de las normas

legales en la materia, por lo que en un principio se la denomino

auditoria de cumplimiento medioambiental. Esta fue vista por lasauditoria de cumplimiento medioambiental. Esta fue vista por las

empresas americanas como una herramienta de la gestión

medioambiental para descubrir impactos ambientales generados

por el desarrollo de la actividad. Su puesta en practica cumplía los

objetivos de: reducir al mínimo los posibles impactos y por tanto los

costes de los daños, aplicar las necesarias medidas precautorias y

correctora para la recuperación del medio y evitar reclamaciones y

sanciones.

AUDITORIA DE SISTEMA DE GESTION

La implantación de Sistemas de Gestión Medioambiental

(SGMA) según normas ISO o Sistemas de gestión de calidad ,

entre otras, dan una gran importancia a una actividad, LA

AUDITORIA, no siempre conocida e incluso desprestigiada.AUDITORIA, no siempre conocida e incluso desprestigiada.

La Auditoria Ambiental es una evaluación de las actividades

que influyen en el Medio Ambiente de una Organización

En general , una auditoría es una practica de gestión interna

efectuada con el fin de identificar y analizar diversos

aspectos de la situación y la gestión de una empresa

Facilitar el control operativo de las

practicas que puedan tener un impacto

sobre el medio ambiente

La auditoria ambiental es la herramienta que permite a la

organización diseñar estrategias para mejorar su

actuación ante el ambiente de forma continua. Asimismo

debemos tener presente que esta evaluación forma parte

Evaluar el cumplimiento de la

política ambiental de la organización, en

especial sus objetivos y metas ambientales

esta evaluación forma parte del propio sistema de gestión medioambiental y que como tal debe realizarse de forma planificada y documentada.

Tiene como finalidad:

AUDITORIA DE SISTEMA DE GESTION

Así pues podemos definir a una Auditoria SGMA como un

Examen metódico e independiente que se realiza para

determinar si las actividades y los resultados relativos a la

Gestión Ambiental cumplen las disposiciones previamente

establecidas y son adecuadas para alcanzar los objetivos .

Estas reglas consisten en los criterios de Auditorias AplicablesEstas reglas consisten en los criterios de Auditorias Aplicables

El SGMA estará documentado en mayor o en menor medida en

una serie de documentos tales como políticas, procedimientos

instrucciones entre otros que son elaborados por la propia

empresa auditada .

Auditorias

AUDITORIAS EXTERNAS:

-Por pate de los clientes

-Por parte de organizaciones

certificadas

Auditorias Externas:

- A proveedores

Según la ISO14000/EMAS son tres tipos de auditoria:

Auditorias Internas: -De medioambie

nte

Criterio de clasificación Tipo de auditoria

Relación entre cliente y auditado Auditoria interna, auditoria externa

Objeto, orientación Auditoria de procedimiento, de

sistemas

Objeto, soporte Auditoria de productos, de proceso

Naturaleza de realización Auditoria voluntaria, obligatoria

En función del objeto de la auditoría podemos

distinguir:

Auditorias del Sistema de Gestión.- Es para examinar que el Sistema de GestiónAmbiental es adecuado y aplicable a los Aspectos Ambientales de las actividades,productos o servicios de la organización, es la auditoria mas completa pues abarca todaslas actividades.

Auditoria ambiental del proceso.- Consiste en el examen sistemático e independienteAuditoria ambiental del proceso.- Consiste en el examen sistemático e independientede los elementos de un proceso, su fin es determinar si el proceso en estudio estaconsiguiendo el comportamiento ambiental requerido y determinar que lasdeficiencias están siendo informadas de modo satisfactorio

Auditoria de Ambiental del Producto.- Consiste en la estimación cuantitativa delcumplimiento de las características requeridas en el producto con vistas a laconsecución de la marca ambiental aplicable. La marca entre las cuales destaca laetiqueta verde ecológica se trata de un distintivo ostensible concedido por unorganismo autorizado

�Auditoria de Adecuacion o Documental.- La

documentacion del SGMA proporciona las directrices,

guias de actuacion y criterios de evaluacion de las

distintas actividades de gestion ambiental realizadas en

una organizacion, asegurando que todos los implicados

en el desarrollo de una actividad actuan de acuerdo a unen el desarrollo de una actividad actuan de acuerdo a un

conjunto de reglas comunes , con independencia de sus

interpretaciones o visiones particulares., es por tanto

necesario auditar la adecuacion de estos documentos ya

que constituyen uno de los pilares sobre los que se

sustenta el comportamiento ambiental.

�Auditoria de Cumplimiento.- Es la auditoria por la cual

se trata de determinar el nivel de implantacion del

Sistema de Gestion Ambiental, tal y como se ha esbozado

en el apartado anterior.

�Auditoria Sectorial.- Una auditoria ambiental se

considera sectorial si solo se interesa por una variable

ambiental ( estado de la situacion atmosferica del

entorno proximo) o por un sector determinado de la

actividad(legal, tecnico, economico, seguridad, etc).

• Auditorias Internas.- Para comprobar que el Sistema se• Auditorias Internas.- Para comprobar que el Sistema semantiene, para evaluar su eficacia y para introducir lasacciones correctoras tendentes a su mejora continua.Así, las auditorias internas son las que realiza unaorganización a si misma, ya sea con medios propios ocontratados al efecto.contratados al efecto.

• Auditoria Externa.- Son las auditorias desarrolladaspor una empresa sobre sus propios suministradores osubcontratistas, o que realizan los clientes sobre unaorganización, a las auditorias reglamentarias.

• Auditorias por Tercera Parte.-Es la auditoria externaefectuada por un organismo independiente de laspartes, que verifica la efectividad del SGMA y elcumplimiento de las normas aplicables.

QUIEN DEBE DE REALIZAR LAS AUDITORIAS?

En todos los casos las auditorias deben llevarse a cabo por miembros cualificados de la

Propia organización, instruidos para tal fin, o por auditores profesionales experimentados.

Ventajas de las

auditorias con

personal propio

Inconvenientes

habituales

VENTAJAS INCONVENIENTES

Profesionalidad Desconocimiento de las peculiaridades

de la actividad

Independencia Los datos de entrada e informes repiten

la información facilitada por el personal

VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LAS AUDITORIAS REALIZADAS

CON PERSONAL EXTERNO

la información facilitada por el personal

Objetividad Suele tener alto coste económico

Disponibilidad Interfieren en la marcha normal del

trabajo

Metodología especifica

Conocimiento exhaustivo de la

legislación

Credibilidad

TOMA DE DESICIONES PARA LA REALIZACION DE UNA

AUDITORIA AMBIENTAL

A nivel empresarial ,la utilización correctamente de la técnica A nivel empresarial ,la utilización correctamente de la técnica A nivel empresarial ,la utilización correctamente de la técnica A nivel empresarial ,la utilización correctamente de la técnica

de la auditoria ambiental, conlleva una serie de ventajas de la auditoria ambiental, conlleva una serie de ventajas de la auditoria ambiental, conlleva una serie de ventajas de la auditoria ambiental, conlleva una serie de ventajas

• Ayuda a salvaguardar el entorno.

• Disminuye el riesgo de que puedan incoarse expedientes

sancionadores o incurrir en algún tipo de responsabilidades.

• Facilita una mejor información para la propia empresa ,

como por ejemplo:

conocimiento de sus obligaciones, y el nivel de cumplimiento.

•Atenúa o exonera responsabilidades a directivos, en caso de

fallos o de riesgos materiales , también, se exige en

contratación de seguros de daños y de responsabilidad civil

GRACIAS