Att tillvarata medlemskommunernas intressen, företräda dem, främja deras utveckling, samverkan och att ge dem service.

Vision, verksamhetsidé och övergripande mål beslutas av styrelsen och fullmäktige för respektive mandatperiod.

Förslag till konkreta uppgifter genereras via styrelsen, beredningar, nätverk och omvärldsbevakning och fastställs i årlig verksamhetsplan och budget.

Vårt uppdrag

Norrbotten – för attraktiva livsmiljöer och hållbar tillväxt i Sverige och Europa

Under mandatperioden ska verksamheten vid förbundet bidra till:

• Att det primärkommunala samarbetet utvecklas med fokus på god service till medborgare och näringsliv.

• Kompetensutveckling, i ett samspel mellan vetenskap och praktik, för såväl politiker som tjänstemän

Vision - verksamhetsidé

Socialberedning7 ledamöter

Kansli

Folkhälsopolitiskt råd

Kommunikations-politiska rådet

FoUI Norrbotten

Kulturberedning

Barn- och utbildningsberedning

7 ledamöter

PresidietTre ledamöter

Direktör

Tillväxtberedning

FörbundsfullmäktigeCa 70 ombud

Styrelse 14 kommunrepresentanter +

7 partirepresentanter

ProjektEgna eller i samverkan

Media Center

FoUI utskott

Samverkans-beredning Vård, Skola , Omsorg

Utförarorganisation

Kansli4 strateger

4 handläggare1 sekr/info

FoUI Norrbotten3,5 tjänster

Direktör Projektx tjänster

Media Center2 tjänster + 75 %

lönebidrag

Prioriterade områden 2013

• Hållbar tillväxt och utveckling• Socialtjänst• Barn och utbildning• Kultur• Folkhälsa• FoU Norrbotten• Implementering Digital Agenda

och Strategi eSamhället

Regional tillväxtpolitik=

= genomförande på lokal, regional nivå

EU;s sammanhållnings-politik

Strukturfonder, Interreg A, B, C, Sektorprogram, 1:1 medel, NLL, kommuner,Nationella medel

Övergripande mål 2011-2014

Ö 1: Utveckla dialogen och bredda det politiska företrädarskapet

+Tolv kommunbesök+Årligt möte med länets riksdagspolitiker +Processen RUS/sammanhållningspolitiken+Nya samverkansberedningen+Europaforum

-Behöver utveckla/systematisera information och diskussion kring strategiska frågor och frågor som behandlas inom beredningar och råd

Ö 2: Utveckla en långsiktigt hållbar struktur för evidensbaserad kunskapsutveckling i de kommunala verksamheterna

+ Drivit en omfattande process med stort engagemang från både politiker och tjänstemän vilket resulterat i beslutet att organisera FoUI Norrbotten inom förbundet

Ö 3: Utarbeta, i nära samarbete med kommunerna en strategi och en handlingsplan för att på sikt klara kompetensförsörjningen

+ SYV-barometern, stärka vägledningen

+ Projekt kompetensplattform Norrbotten

+ Kommunvis kartläggning av kompetensförsörjningsbehovet

Övergripande mål, fortsättning

Ö 4: Utveckla samarbete och samordning mellan kommunerna främst utifrån intentionerna i Digital Agenda och strategin för eSamhället

+Åstadkommit konkret utvecklingsarbete inom eHälsa+Starkt bidragit till att eNämnden etablerats+Bidragit i arbetet för en Regional Digital Agenda+Beredningsmöten i presidiet via video+Styrelsemöten via video+Månatliga möten med kommunchefer via video+Fyra videomöten per år med ekonomichefer+Seminarier och utbildningar via video+En mängd avstämnings-/arbetsmöten genomförs via video+Etablerat miljösamverkan i länet

• Bör utreda möjligheten att ”streema” seminarier o konferenser

Ö 5: Utveckla kommunernas förmåga att efterleva principerna i CEMR-deklarationen

+Samtliga kommuner har antagit deklarationen

+Ett flertal utbildningar med god uppslutning är genomförda

+ Ett nätverk är bildat

+Ett konkret arbete har kommit igång ute i kommunerna

+En politisk ledningsgrupp är tillsatt

Exempel på genomförda/aktuella större uppgifter/projekt

• Implementering av Hemsjukvården• Omfattande kunskapsutveckling inom socialtjänsten• Projekt eHälsa• eNämnden• Omfattande arbetet inför strukturfondsperioden• FoUI• Psykiatriöverenskommelsen• Låt vildlaxen vandra hem

• Genomfört 174 kurser/nätverksträffar och nått nästan 6200 kommunala medarbetare med utbildnings-/utvecklingsinsatser

• Utlåningen vid MediaCenter har ökat med ca 20 000 lån (Tot ca 117 000 filmtitlar varav streaming drygt 100 000)

• Samordnar och sänker därmed kostnaderna för en mängd aktiviteter så som upphandlingar, projekt, utredningar, uppföljningar och remissvar

Ex på medlemsnytta

2010 2011 2012 2013

Intäkter 36222 37140 45778 41885- kommunernas medlemsavgifter

13593 13323 16338 16471

- kursavgifter 3446 4307 4450 6102

- Övriga intäkter 19183 19510 24990 19312

Kostnader 35706 36705 45868 41521

Resultat 516 -435 -90 364

Kapital 8944 8509 8419 8783

Ekonomi (kkr, avrundat)