Atsakomybė ir projekto koordinavimas :
-
Upload
noelani-blake -
Category
Documents
-
view
56 -
download
0
description
Transcript of Atsakomybė ir projekto koordinavimas :
Atsakomybė ir projekto koordinavimas :
Ruhro Universitetas Bochume Užimtumo mokslų instituto projektų vadovas dr. Martin Kröll Tel.: 0049(0)234/32-23293 El. p.: [email protected]
Tapatybės dokumentasInnoWeit – Projekto įgyvendinimo profilis Vokietijoje| Originalo kalba: vokiečiųRedakcija: Martin Kröll, Bochumas, 2013 m. gruodisŠis projektas yra finansuojamas remiant Europos Komisijai. Šis leidinys atspindi tik autoriaus požiūrį, todėl Komisija negali būti laikoma atsakinga už bet kokį jame pateikiamos informacijos naudojimą.
Projekto profilis
Ekonomikos ir užimtumo struktūrų modernizavimo institutas (IMO) (Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH), Gleiwitzer Straße 5a, D - 55131 MainzKontaktinis asmuo: dr. Martina Wegge, Tel: +49-(0)2103-258 99 - 75, el. paštas: [email protected]
Projekto partneriai Vokietijoje
Projekto partneriai
Europos Komisija ir Nacionalinė Agentūra
IMO - Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH (Ekonomikos ir užimtumo struktūrų modernizavimo institutas (IMO) Šiaurės Reine-Vestfalijoje) (Vokietija)
Габровска търовско-пронишлена палата (Prekybos ir Pramonės rūmai Gabrova) (Bulgarija)
Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara (Prekybos ir Pramonės rūmai Pécs) (Vengrija)
Fundación Laboral del Metal (tęstinio profesinio rengimo metalo apdirbimo srityje asociacija) (Ispanija)
ηνίοχος.ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ (Įmonių konsultavimas) (Graikija)
AHK Service UAB (Vokietijos ir Baltijos šalių prekybos rūmai) (Lietuva)
Pilną projekto profilį galite rasti internete (vokiškai/angliškai/prancūziškai)
Europos programos ADAM duomenų bazėje:
http://www.adam-europe.eu/adam/project/view.htm?prj=10932#.UpD8kMR7Ly5
Projekto internetinė svetainė: www.innoweit.eu
Nuo inovacijų prie profesinio tobulėjimo
Trumpa informacija Apie projektą InnoWeit
Su Europos Komisijos parama pagal programą ,,Mokymasis visą gyvenimą‘‘
Institut zur Modernisierung von
Wirschafts- und Beschäftigungsstrukturen
GmbH
ηνίοχος.ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗeniochos .CONSULTING
Tarptautinis mokslinių tyrimų projektas
Projekto pavadinimas: InnoWeit – nuo inovacijų prie profesinio tobulėjimo
Finansavimas: 75% finansuoja Europos Komisija
Programa: Leonardo da Vinčio mokymosi visą gyvenimą programa (Lifelong Learning Programme)
Subprojektas: Inovacijų perdavimas, sklaida
Trukmė: nuo 2013 m. spalio iki 2015 m. rugsėjo
Veikiančios šalys: Vokietija, Bulgarija, Vengrija, Graikija, Ispanija, Lietuva
Užimtumo mokslų institutas, Ruhro Universitetas Bochume, Universitätsstraße 150, D-44780 BochumKontaktinis asmuo: dr. Martin Kröll, Tel: +49-(0)234-23292, el. paštas: [email protected]
Ο2013
InnoWeit: Ekspertų dirbtuvių organizavimasNUOMONIŲ APIE STRATEGIJAS BEI VEIKSMUS, SKIRTUS INOVATYVUMO STIPRINIMUI ĮMONĖSE, MAINAI Kiekvienoje šalyje projekto partneriai organizuos ekspertų dirbtuves. Pagrindinis šių dirbtuvių tikslas-stipriųjų/silpnųjų pusių analizė, esamų koncepcijų, skirtų inovacijos konsultantų ES šalyse kvalifikavimui, rengimas bei tęstinio profesinio rengimo kokybės gerinimo strategijų sudarymas.
Visiems žinoma, kad inovacijos daro didelę įtaka įmonių, tiek pramoninių, tiek atitinkamų mokslinių bendruomenių, ekonominiam konkurencingumui. Dabartinėje diskusijoje apie inovacijas pabrėžiama, kad kiekvienai įmonei yra labai svarbu mokėti greitai jas inicijuoti ir įgyvendinti, nes tai daro įtaką įmonės konkurencingumui. Europos Sąjungos skatinamas projektas ,,InnoWeit – nuo inovacijų prie profesinio tobulėjimo‘‘ mokymosi visą gyvenimą programos ribose siekia, remiantis InnoKenn metodu ir mokymu, padidinti įmonių Bulgarijoje, Graikijoje, Lietuvoje, Ispanijoje bei Vengrijoje inovatyvumą. „Įmonė tik tada išnaudoja visą savo turimą potencialą, kai į procesą įtraukia kuo daugiau darbuotojų“, - teigia Martin Kröll, Ruhro Universiteto Bochume užimtumo mokslų instituto projektų vadovas. „InnoWeit“ projektas padės suprasti, kaip turėtų atrodyti tęstinis profesinis tobulėjimas, kurio metu darbuotojai išmoks kurti ir įgyvendinti naujas idėjas.
InnoWeit: Tikslinės grupės bei naudos gavėjaiPROJEKTO REZULTATŲ VEIKSMINGUMO BEI TĘSTINUMO UŽTIKRINIMASKad būtų garantuota išsami analizė ir tyrimas, nustatomos dvi pagrindinės tikslinės grupės: 1. inovacijų ekspertai: specialistai, turintys išsilavinimą arba konsultuojantys technologijų bei inovacijų srityse (prekybos rūmai, profesinės sąjungos, atstovai iš ekonomikos sektoriaus, viešųjų bei privačiųjų švietimo bei mokymo institutų ir t.t.), taip pat vieši bei privatūs asmenys, inicijuojantys inovacijų skatinimą. 2. inovacijų propaguotojai: raktiniai įmonių darbuotojai, kurie vaidina pagrindinį vaidmenį firmos strategijos koncepcijos kūrime. Kasdieninėje praktikoje šios dvi tikslinės grupės tiesiogiai bendrauja, todėl laukiama, kad jos, remiantis savo žiniomis bei patirtimi, prisidės prie projekto realizavimo ir tuo pat metu taps pagrindiniais projekto naudos gavėjais.ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & INNOVATION PROMOTERSINNOVATION EXPERTS ΦΟΡΕΩΝ
InnoWeit: Tikslai ir tyrimų rezultataiINOVATYVUMO GALIMA IŠMOKTI. NUO ANALIZĖS IKI PRITAIKYMO Bus sukurtos šių sričių mokymosi moduliai: 1. inovacijos projektų valdymas, 2. kokybės valdymas ir vertės kūrimas, 3. pakeitimų valdymas (Change Management), 4. strategijos darbingumo didinimui. InnoKenn metodas leidžia įmonėms ištirti savo stipriąsias ir silpnąsias inovatyvumo puses, taip pat įvertinti kompetencijas jų stiprinimui bei tolimesniam plėtojimui. Ši informacija padeda suprasti įvykius organizacijoje ir remiantis jais inicijuoti dialogą tarp inovacijų procese dalyvaujančių pusių.
InnoKenn metodas įmonės inovatyvumo matavimuiGREITA INDIKATORIŲ, SKIRTŲ INOVATYVUMO NUSTATYMUI, DIAGNOSTIKA , VYKDOMA DAUGYBĖJE PAKOPŲ IR
TURINČIOJE STRUKTŪRIZUOTĄ SISTEMĄ.
Motyvacija dalyvauti projekte: INOVATYVUMO MATAVIMAS!AR GALI PASISEKTI SĖKMINGOS PRAKTIKOS SKIRTINGOSE EKONOMINĖSE TIKROVĖSE PERDAVIMAS?
InnoWeit: Projektas Europos mastuSISTEMATIZUOTAS INOVACIJŲ PERDAVIMAS TAPR ES ŠALIŲŽvelgiant į Europos Komisijos „Innovation Union Scoreboard 2013“ tyrimo apie nacionalinių sistemų, skirtų moksliniams tyrimams bei inovacijoms, rezultatus galima pamatyti, kad Vokietijos, Danijos, Švedijos ir Suomijos rodikliai yra kur kas geresni nei bendras Europos vidurkis. Tuo tarpu Graikijos, Vengrijos, Ispanijos ir galiausiai Bulgarijos inovacijos potencialai šiuo atžvilgiu yra žemiau minėto rodiklio, todėl reikia imtis veiksmų inovatyvumo skatinimui šiose šalyse. Projekto tikslas - vykdant analizę nustatyti minėtos veiklos žemo rodiklio priežastis remiantis aukštą inovatyvumo rodiklį turinčių valstybių sėkmingais metodų panaudojimais, pakoreguoti inovatyvumo skatinimo strategiją, kuri galėtų praversti ES šalių įmonėms pritaikant praktikoje.
Įmonės inovatyvumo matavimas
Viso įmonėje dirbančio personalo nuomonių dokumentacija
Standartizuota apklausos anketa, apimanti svarbiausias veiklos sritis
Organizacijos stipriųjų pusių dokumentacija
Veikimas viešojo dialogo principu ir komunikavimas visuose lygmenyse
Įdiegtas jau daugiau nei 8.000 įmonių Vokietijoje
Charakteristika:
InnoWeit: Projekto etapaiORIENTUOTAS Į REZULTATUS, SISTEMINGAS IR METODINISPROJEKTO REALIZAVIMAS1
2 3
Mokymai:Inovacijų ekspertai ir propaguotojai
Inovatyvumo analizė taikant InnoKenn metodą atskirose šalyse
Imlumo inovacijoms stiprinimas per tikslingus darbuotojų mokymus
Ekspertų dirbtuvių organizavimas atskirose šalyse bei valstybės specifikos analizė
Dialogo apie inovacijas įmonėje skatinimas
5
Keturių tęstinio kompetencijų ugdymo modulių, pritaikytų darbuotojų inovatyvumui skatinti, vystymas, remiantis atskirose
šalyse projekto įgyvendinimo metu gauta patirtimi.
Modulių įgyvendinimas
Inovacijų propaguotojams skirtas seminaras apie InnoKenn metodo taikymąStruktūrizuotos indikatorių sistemos, skirtos įmonės produktyvumo matavimui, įsigijimasInnoKenn programinės įrangos, skirtos vidiniam naudojimui, įsigijimas Mokymai, skirti InnoKenn programinės įrangos naudojimui taip pat analizės bei rezultatų pristatymui (bandomasis naudojimas)
Inovacijų ekspertams skirtas seminaras apie InnoKenn metodo taikymąPastangos asmeniniam programos plėtojimui bei inovacijomsNaujų sąlygų kūrimas, kad būtų pagerinta konsultacijų, skirtų inovatyvumo skatinimui, kokybėPostūmis esamai profesinio mokslo pasiūlai didinti ir tolesniam jos gerinimui
48 Δείκτες
Strateginis valdymas
Tikslų apibrėžimas ir strategijos
suformulavimas, vadovavimas, sąveika, orientacija į vartotojų poreikių tenkinimą
Procesai
Idėjų valdymas, orientacija į produktus ir paslaugas,
procesų pritaikymas, metodų naudojimas
Struktūra
Darbo organizavimas ir organizacinė struktūra,
darbo sąlygos, finansavimas,
personalo struktūra
Darbuotojai
Žinios ir kompetencijos,
kultūra, darbuotojų įtraukimas į sprendimų
priėmimą,
interesų atstovavimas
InnoKenn dimensijos
Išvystytas Vokietijoje ekonomikos ir užimtumo struktūrų modernizavimo instituto (IMO), esančio šiaurės Reino-Vestfalijoje, Helmut-Schmidt Universiteto Hamburge ir Vokietijos profesinių sąjungų konfederacijos technologijų bei konsultavimo centro (TBS-Hessen) Hesene; finansuotas Vokietijos profesinių sąjungų konfederacijos Hans-Böckler fondo.
Projekto trukmė
41 2 3