ATGs omsättning 1970-2012(SVENSK OMSÄTTNING)

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

11 000

12 000

13 000

14 000

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

E-KANALER

OMBUD

BANA

VÅR AFFÄRSMODELL

Vi betalar 35 % av vår nettoomsättning i skatt (= 11% av bruttoomsättningen)

Jämförelse av beskattning:Sverige 11 %Frankrike 7,5 %Finland 4,1 % Norge 3,7 %Tyskland 0,6 %

1 miljon svenskar spelar på hästar varje vecka.

2,5 miljoner svenskar spelar på hästar någon gång under ett år.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 201640

60

80

100

120

140

160

180

PrismedelÄgarnas kostnaderHästbas

Hästbas, ägarnas kostnader, prismedel i travsporten

ATG´s situation är allvarlig och kan bli värre

ATG tappade 700 mkr i omsättning 2012

ATG kommer att tappa ytterligare 300-400 mkr i omsättning under 2013

Enligt Lotteriinspektionen svarade de utländska oreglerade spelbolagen för ca 13 % av den svenska spelmarknaden 2012. Det motsvarar en omsättning på ca 8-10 miljarder. Tillväxten är mycket snabb.

ATG betalar en av världens högsta totoskatter

Den höga skatten motiveras av att ATG har spelmonopol

ATG´s spelmonopol är i praktiken satt ur funktion

ATG är det enda spelbolaget i landet som direkt och indirekt försörjer en hel näring, ca 30.000 årsanställda . Hästnäringen är svenskt lantbruks 4:e största kund

ATG´s minskade intäkter riskerar att skapa allvarliga negativa samhällsekonomiska effekter

ATG´s resultatsituation

(Mkr) P2013 2012 2011

Omsättning 12.100 12.40013.100

Resultat - 98 - 125 19

Hästsportens Fond 433 531 656

medel till aktiva – 45 mkr i budget jmf med 2012

kostnadsanpassningar sker inom alla områden; ATG, ST/SG, banorna och aktiva

Omsättning jan – aug, -2,3 % jmf med 2012

lägsta nivå för Hästsportens Fond är 400 mkr

mål/krav att nå balanserad budget 2014

ytterligare besparingar på 100-140 mkr inför 2014

Förhandlingar med staten om nytt totoavtal Nuvarande avtal förlängdes den 30 juni med fyra månader, dvs till 31 oktober 2013

Avtalet reglerar förhållandet på den svenska spelmarknaden för hästspel, bl a ATG´s ensamrätt Statens inflytande i ATG Sociala skyddshänsyn och gott djurskydd Värna om små banor och galoppen Stöd till HNS, f n 50 mkr/år

Avtalet berör inte skattefrågor. Dessa beslutas av Riksdagen

ST/SG´s mål är att

ATG´s konkurrenskraft måste stärkas

- bort med tvångströjan

- renodlat spelbolag

- skatten sänkas

Förhandlingar med staten om nytt totoavtalLäget idag (10 okt);

• ATG har ansökt om ny koncession som innehåller utökade möjligheter att produktutveckla och marknadsföra spel på hästar – beslut i december 2013

• Regeringen gör en översyn av främjandeförbudets sanktioner med avsikt att försvåra för oreglerade operatörer att marknadsföra sig i Sverige – osäkert om utfall och

tidplan

• ST fortsätter planlägga för haveri• Ljud och bildavtal med ATG nu också möjligt överlåta till annan speloperatör• Bolagsbildning klar utanför Sverige• Opinionsbildning

Banornas uppdragBakgrund• Banorna har generellt svaga ekonomier• Stort eftersatt underhåll – omoderna publikanläggningar• Vikande publik• Stark urbaniseringstrend i samhället• Minskande hästbas

Mål• Alla banor skall leva• Modernisera publikanläggningar – anpassa till morgondagens behov• Hästägare och publik i fokus

Strategi• Ny banstruktur• Nuvarande driftkostnader minskas med ca 100 mkr eller 27 % på årsbasis• Regional samverkan• Effektivare administration• Resurser från produktion/administration till marknad/sälj

Nu ”trycktestas” projektet genom bl a besök hos alla banor, djupanalys av ekonomi m m

Reservbilder

1980 1985 1990 1991 1992 1994 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-500

0

500

1,000

1,500

2,000

306.9

531.0

787.7 829.3883.8

1,049.2

1,228.81,323.6 1,349.2 1,381.3 1,377.3

1,301.3 1,331.9 1,367.21,420.5

1,520.4 1,516.41,632.1

1,686.8 1,718.91,640.0

1,532.0

14.5

10.7000000000003

60.500000000000618.5999999999997

-23.3000000000003

56.0000000000002

-13.2000000000005-11.3999999999997-16.9999999999986-122.300000000001

-59.4999999999999

30.683978999999226.1000000000001

50.5948819999999

68.8999999999996

4.29999999999927122.099999999999

26.735000000003118.6230000000012

-125.826662-97.9069999999992-32

Resultat

Till sporten

Medel till sporten,Resultat från/till Hästsportens Fond

Prognos Prognos

Den svenska spelmodellen

Den svenska spelmodellen etablerades i mitten av 1970-talet då ATG och Rikstotospelet V65 introducerades. ”Resan” fram till idag kan beskrivas med följande;

ATG har haft monopol på vadhållning med hästar. Allt överskott efter vinstutbetalningar och totoskatt har överförts till trav- och galoppsporten.

ATG och sportens organisationer har tagit stort ansvar för spelsäkerhet, djurskydd och sociala skyddshänsyn.

Antalet hästar i Sverige har ökat från ca 65.000 till ca 360.000 st

Stor efterfrågan på utbildade hästskötare – alla elever från travgymnasiet går direkt till jobb

Antalet utbildade gymnasieelever med hästinriktning har ökat från 0 till 800 per år

Antalet trav- och galoppbanor uppgår till 36 st., vid enbart strikt ekonomiska överväganden skulle antalet vara ca 5-7 st.

Hästnäringen är idag svensk jordbruks fjärde största kund Kallblodssporten med stark förankring i Norrland skulle varit

marginaliserad utan den svenska spelmodellen. Galoppsporten skulle varit borta utan den svenska

spelmodellen. Kulturhistoriskt värdefulla anläggningar som Flyinge,

Strömsholm och Wången har upprustats och blivit livskraftiga utbildningsanläggningar med medel från ATG.

Den svenska spelmodellen (forts.)

Sverige har byggt upp ett av Europas högst rankade dopinglaboratorier för analys av prover från hästar.

Sverige ligger i fronten internationellt vad avser att driva frågor om utökat djurskydd inom travsporten.

Genom ATGs försorg har en väl fungerande hästsjukvård byggts upp i hela landet. Betydande medel har satsats på olika hästforskningsprojekt.

Statens spelintäkter har ökat från 170 mkr 1975 till 1,350 miljarder kr

Totalt har totoskatten utvecklats 1980-talet – 3,7 miljarder kr 1990-talet – 7,6 miljarder kr 2000-talet – 13,4 miljarder kr

Den svenska spelmodellen (forts.)

• Den svenska travsporten är utsatt för mycket hård internationell konkurrens

• Antalet uppfödare, hästägare och hästar har minskat successivt under 10 års tid

• Om utvecklingen fortsätter behöver t ex antalet tävlingsdagar minskas med ca 120 st om 5 år

• För att stärka konkurrenskraften behövs stimulanser; prispengar, uppfödarpremier mm ökas

Travsporten skapar ungdomsjobb - bakgrund

• Ungdomsarbetslösheten är ett av Sveriges största problem idag, ca 20 % av alla ungdomar 15-24 år är arbetslösa

• Hästnäringen omfattar bl a 5000 travtränare, 6000 uppfödare och 900 ridklubbar med ca 100.000 medlemmar över hela landet

• Hästnäringens Nationella Stiftelse samlar alla hästaktiviteter

• Inom hästnäringen finns ett stort behov av arbetskraft

125 mkr

• Satsningar på ökade prispengar och uppfödarmedel till trav- och galoppsportens aktiva

Travsporten skapar ungdomsjobbTotoskatten sänks till internationellt konkurrenskraftig nivå,

från 11 % till 7,5 % av omsättningen = 250 mkr

125 mkr

• Hästnäringen anställer 500 arbetslösa ungdomar

• Lönesubvention med 50 % under en 3-årsperiod

• Relevant utbildning, avtalsenlig lön och riktig anställning

• Projektet ingår i AF normala admin kring Nystartsjobb

Sammanfattning

Förslaget skapar en win win-situation där både trav- och galoppsporten och samhället är vinnare

Sportens konkurrenskraft stärks, den breda förankringen och internationella spetskompetensen säkerställsArbetslösa ungdomar erbjuds varaktiga riktiga anställningar

Den samhällsekonomiska effekten av satsningarna är ökat förädlingsvärde (BNP) med ca 340 mkr Satsningen ger totalt 861 nya jobb inom hästnäringen och dess underleverantörer Den rent samhällsekonomiska effekten för stat och kommun uppskattas till +39 mkr

befolkning storstäder & övriga landet

JÄMFÖRELSE AV BEFOLKNINGSUTVECKLING ÅR 1975-2011

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 20110%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

StorstäderTotaltÖvriga landet